INTRODUKTION TIL KFB AF POLITIKOMRÅDER

Transkript

1 INTRODUKTION TIL KFB AF POLITIKOMRÅDER

2 ØKONOMI FORDELING PÅ DE TRE POLITIKOMRÅDER Kultur/Turisme - Fritid - Administration Borgerservice; Administration; Kultur og Turisme; Fritid; Samlet budget for alle politikområder: 125,9 mio. kr.

3 HOVEDFUNKTIONER

4 STRATEGI OG IMPLEMENTERING Udvalgsstrategi (vedtaget af KTB-udvalget i sept. 2015) udstikker rammer og mål for udvalgets arbejde. Målet er at sikre Guldborgsund Kommunes borgere adgang til en mangfoldighed af alment dannende fællesskaber på det kulturelle, fritidsmæssige og bosætningsmæssige område, med de frivillige fællesskaber som særlig fokus. For at nå dette mål er der udarbejdet et prioriteringsværktøj til strategien, med henblik på at vælge de rette indsatser til at nå strategiens mål med størst mulig effekt. Prioriteringsværktøjet bruges blandt andet til at vurdere ansøgninger til udvalgets turisme- og kulturpuljer, der således måles på en række parametre, prioriteret af udvalget.

5 PRIORITERINGSVÆRKTØJ TIL UDVALGSSTRATEGIEN

6 FOKUS PÅ DANNELSE Et helt essentielt fokus i udvalgsstrategien, og den linje KTBudvalget derfra har lagt, er den almene dannelse af kommunens borgere. Der er særlig fokus på børn og læring samt det dannende element ved at indgå i fællesskaber. Et af de initiativer udvalget har igangsat i den forbindelse er Bobleriet, der varetages af Guldborgsund Musikskole. Bobleriet tilbyder primært udviklende aktiviteter til børn og unge i Guldborgsund Kommune. Det er et samarbejde på kryds og tværs af kommunens institutioner, foreninger og organisationer med det formål at bidrage til, at alle børn og unge uanset baggrund får mulighed for at udvikle sig og indgå i fællesskaber. Samtidig er Bobleriet også stedet, hvor børn og unge kan bidrage med og udvikle ideer til aktiviteter.

7 POLITIKOMRÅDE KULTUR OG TURISME Total kr mio

8 KULTURTILBUD Kommunale kulturinstitutioner Guldborgsund Bibliotekerne Nykøbing F (Hovedbibliotek og Borgerservice) Nysted Bibliotek Nørre Alslev Bibliotek Sakskøbing Bibliotek Stubbekøbing Bibliotek Væggerløse Bibliotek Bibliotek besøgende (Geografisk) Sakskøbing; Væggerløse; Stubbekøbing; Nr. Alslev; Nysted; Nykøbing;

9 KULTURTILBUD Kommunale kulturinstitutioner Guldborgsund Musikskole Undervisning: Musikskolen i Nyk. F Kommunens skoler 540 elever

10 KULTURTILBUD Kommunale kulturinstitutioner Nykøbing F Teater Nykøbing F Revyen Koncerter, konferencer, Teaterforeningen Guldborgsund REVY KONCERTER TEATER KONFERENCER

11 KULTURTILBUD Kommunale kulturinstitutioner Culthus Kulturfabrikken Billedfabrikken Kulturforsyningen besøgende årligt

12 KULTURTILBUD KOMMUNALT STØTTEDE Selvejende kulturinstitutioner - statsanerkendte Fuglsang Kunstmuseum Museum Lolland Falster Ensemble Storstrøm* Egnsteatret MASKEN *Herunder Storstrøms Symfoniorkester

13 KULTURTILBUD KOMMUNALT STØTTEDE Selvejende kulturinstitutioner Middelaldercentret nu på Finansloven

14 KULTURTILBUD KOMMUNALT STØTTEDE* Selvejende kulturinstitutioner mindre museer og møller Brandmuseet i Nykøbing Traktormuseet i Eskilstrup Bøtø Nor Gl. Pumpestation Stubbekøbing Museum Stubbekøbing Motorcykel- og Radiomuseum Det Sorte Museum i Gedser Emil Aarestrups Hus i Nysted Ejegod Mølle Stouby Mølle Kettinge Mølle *Udover driftstilskud fra KFB s budget er der også ejendomme der ejes eller driftes af Guldborgsund Kommune, og således understøttes (yderligere) af Ejendomscentret under TME.

15 KULTURHUSE KOMMUNALT STØTTEDE Arkiver og forsamlingshuse Lokalhistoriske arkiver* Lokalhistoriske Arkiv for Nordfalster Stubbekøbing Lokalhistoriske Arkiv Tingsted og Systofte Sognes Lokalhistoriske Arkiv Falsters Egnshistoriske Arkiv (Nykøbing) Idestrup Lokalhistoriske Arkiv Væggerløse Lokalhistoriske Arkiv Gedser Lokalhistoriske Arkiv Toreby Sogn Lokalhistoriske Arkiv Nysted Lokalhistoriske Arkiv Sakskøbing Lokalhistoriske Arkiv Forsamlingshuse** Aastrup Forsamlingshus Maglebrænde Forsamlingshus Marrebæksalen Medborgerhuset Vålse Gamle Skole Døllefjelde-Musse Forsamlingshus Forsamlingshuset Fremtiden (Gedesby) Frejlev Forsamlingshus Fælleshuset Brarupvej 3A (Øster Kippinge) Kettinge Forsamlingshus Radsted Forsamlingshus Systofte Forsamlingshus Torkilstrup Forsamlingshus Vester Ulslev Forsamlingshus Øster Ulslev Forsamlingshus Våbensted/Engestofte Beboerforening Tingsted Foreningshus Tingsted Forsamlingsbygning *Museum Lolland-Falster (med Falsters Egnshistoriske arkiv) modtager et årligt arkivtilskud, som fordeles mellem alle arkiver. I alt bruges kr. årligt på arkiverne. **Der bruges ca kr. årligt af kulturmidlerne på tilskud til de listede forsamlingshuse. Yderligere er der afsat en tilskudspulje på kr. årligt, som forsamlingshusene kan søge støtte i. Dertil kommer forsamlingshuse der understøttes fra andre politikområder. Fx er Idestrup Forsamlingshus en del af Idestrup Hallen, og modtager derved støtte fra Fritidsområdet. Andre huse understøttes af Ejendomscentret under TME.

16 UDVALGTE KULTURAKTIVITETER* STØTTET AF PULJEMIDLER Projekt Pulje Støttebeløb i 2017 Nysted Middelalderfestival Kulturturismepuljen kr. i tilskud (treårig aftale ) Lys over Lolland Kulturturismepuljen ØK Gedser Fyrstival Kulturturismepuljen kr. i tilskud kr. i tilskud kr. i driftsmidler kr. Guldkanon Bosætningspuljen kr. i tilskud (dækker også undervisningsmateriale) Lykke & Fremgang 2. del: Kriser og kærlighed Kulturudviklingspuljen kr. i tilskud Danmark Dejligst Guldborgsund Kulturturismepuljen kr. i underskudsgaranti Orenæs Kultur Kulturudviklingspuljen Kulturturismepuljen kr. i tilskud til 10 klassiske koncerter i Orenæs Saloner kr. i tilskud til udendørs familieforestilling Åbne Atelierdøre i Guldborgsund Kulturudviklingspuljen kr. i tilskud Kvindfolkemødet Marielyst Højskole Kulturturismepuljen kr. i tilskud Nysted Lyrik- og Visefestival Kulturturismepuljen kr. i tilskud Friluftsopera på Marielyst Kulturturismepuljen kr. i tilskud Hajkutter Festival og Regatta Turismepuljen ØK kr. i tilskud (treårig aftale ) kr. i tilskud Sydhavsøernes Frugtfestival Turismepuljen kr. i tilskud *Kultur, turisme og bosætning går hånd i hånd, hvad angår events, synlighed og effekt. Derfor er det også fornuftigt, at de administreres samme sted, som det er tilfældet nu.

17 ØKONOMI - PULJEMIDLER INDEN FOR KULTUR OG TURISME Inden for politikområdet Kultur og Turisme er der afsat midler i tre puljer, der kan søges til aktiviteter, der understøtter målopfyldelse af udvalgets strategi (jf. slide 2). Man ansøger puljerne via kommunens Tilskuds- og Foreningsportal, hvor der også kan søges midler på Fritidsområdet og til sociale formål efter serviceloven. Portalen tilgås på nettet: Her kan man læse om de forskellige puljer. Puljernes størrelse i 2018: *En fjerde pulje er Bosætningspuljen, der er Byrådets pulje. Beløbet er således afsat uden for politikområdet, men administreres af KFB. Puljen præsenteres nærmere senere. En del af puljemidlerne er forlods prioriteret til fortløbende projekter/aktiviteter.

18 TURISME - ORGANISERING

19 TURISME - ØKONOMI Markedsføring af turismen og den overordnede destinationsudvikling af Lolland-Falster er uddelegeret til Business Lolland-Falster (BLF), som er de to kommuners fælles erhvervsfremme-organisation. Det sker bl.a. via visitlolland-falster.dk. Dertil kommer medlemsskabet af markedsføringssamarbejdet De Danske Sydhavskyster (DDS). Herudover er der afsat puljemidler til turismefremmende tiltag (jf. slide 6), som bl.a. også dækker driften af turistkontorer. Samlet set er udgifterne til turismerelaterede indsatser som følger*: Aktivitet Årlig udgift (kr.) BLF ** DDS Turismepuljen Turistkontorer Infocaféer Rest til øvrige aktiviteter*** *Dertil kommer udgift til turismekonsulent i KTB-teamet **Skønnet forbrug til turisme af samlet udgift på 5 mio. kr., fordelt på markedsføring og løn. ***Fx strandrensning, turistkoordinator og projekter

20 TURISME SYNLIGGØRELSE OG UDVIKLING I Guldborgsund Kommune har vi to turistkontorer i hhv. Nykøbing og Marielyst, drevet af hhv. Museum Lolland-Falster og Sydfalster Turistog Erhvervsforening. Dertil kommer fire infocaféer i hhv. Gedser, Stubbekøbing, Sakskøbing og Nysted, drevet af frivillige. Udover at informere om kommunens attraktioner og herligheder arbejder vi også på at udvikle og synliggøre Guldborgsund Kommune og Lolland-Falster, som en attraktiv destination og en landsdel, der har noget at byde på. Det sidste varetages først og fremmest sammen med Business LF og Lolland Kommune. Dertil kommer samarbejdet med foreninger, interesseorganisationer, offentlige selskaber og ikke mindst det lokale turisterhverv.

21 POLITIKOMRÅDE FRITID Digitale løsninger; Aktiviteter; Aftenskoler; Aktivitetstilskud; Guldborgsund Hallerne; Lokaltilskud; Foreningsleje Guldborgsundhallerne; Bold-, tennisbaner m.m.; Selvejende Haller; Evigheden og Bavnehøj; Nyk. F. Idrætspark;

22 FOU - FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET Folkeoplysningsloven omhandler i hovedtræk følgende: Folkeoplysende foreninger som grundlag for tilskud Tilskud til aftenskoleundervisning Tilskud til private lokaler - (aftenskoler og foreninger) Aktivitetstilskud til børn og unge under 25 år Anvisning af offentlige lokaler og udendørsanlæg o Herunder administration af selvejende haller Tilsyns- og kontrolforpligtigelse Forpligtigelse til offentliggørelse af tilsagn og afslag Politikker og strategier: Folkeoplysningspolitik, Idrætspolitik og facilitetsstrategi

23 FOU - FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET Administration af tilskud til: Aftenskoler Undervisning Lokaletilskud til egne og lejede lokaler Materialer og uddannelse Foreninger Aktivitetstilskud Materialer, Lederuddannelse og udvikling Lokaletilskud til egne og lejede lokaler Energiforbedrende foranstaltninger Gebyrordninger (Hal, Svømmehal, kunstgræs, 100% lokaler) Andet Tilskud til paraplyorganisationer Tilskud jubilæer

24 FRITIDSTILBUD Lokaler Godkendte folkeoplysende foreninger kan gratis låne ledige kommunale lokaler (dog gebyr for nogle lokaler fx haller) Godkendte registrerede foreninger kan gratis låne kommunale lokaler

25 FRITIDSTILBUD 22 haller 3 svømmehaller 1 friluftsbad

26 FRITIDSTILBUD - 65 fodboldbaner inkl. stadions - 3 kunstgræsbaner - Tilskud til lokaler, materialer, aktiviteter, uddannelse

27 FRITIDSTILBUD NR. VEDBY GRUSGRAV / BAVNEHØJ FRITIDSOMRÅDE SENEST OGSÅ EVIGHEDEN I NYKØBING F

28 FRITIDSTILBUD Antal foreninger i Guldborgsund Kommune - find dem på forening.guldborgsund.net

29 FRITIDSTILBUD Aftenskoler og Folkeuniversiteter Aftenskolen Lolland-Falster AOF Guldborgsund Blomstergården Firmaidrætten Guldborgsund FOF Sydøst Idestrup Foredragsrække Kunstskolen Guldborgsund LOF Guldborgsund LOF Sakskøbing Lollands Væveforening Nykøbing F. Aftenskoler Nykøbing F. Husflidaftenskole Nørre Vedby Husflidsforening Stendyssen Stubbekøbingkoret Sydfalsterkoret Sydhavsøernes Grønne Biavlerforening Nordfalster Folkeuniversitet Nykøbing F. Folkeuniversitet Sydfalster Folkeuniversitet Nysted Folkeuniversitet Guldborgsund Frivilligcenter Støtter, udvikler og forankrer den frivillige sociale indsats i Guldborgsund. Banegårdspladsen 1A, Nykøbing F.

30 POLITIKOMRÅDE ADMINISTRATION Ledelse; Team Fritid - Konsulenter/Forenings rådgiver/adm. Team; Team KTB - Kultur, Turisme og Bosætning; Borgerservice; Folkeoplysningsudvalg;

31 KOMMUNENS FÆLLES BOSÆTNINGSINDSATS: BOSÆTNINGSSTRATEGI OG BOSÆTNINGSPULJEN I marts 2015 godkendte Byrådet første gang en egentlig bosætningsstrategi for Guldborgsund Kommune, og den 12. oktober 2017 vedtog de version 2: Bosætningsstrategi Formålet med strategien er at samle og skabe størst mulig synergi mellem de prioriterede indsatser fra de enkelte fagudvalg, som har virkning i forhold til enten at tiltrække eller fastholde borgere i kommunen; de to ben som indsatsen står på. KFB-udvalget er tovholder i forhold til at sikre fremdriften af Bosætningsstrategien som helhed. Den skal ses i sammenhæng med Kommuneplan , de årlige budgetredegørelser og den økonomiske politik. Til udmøntning af strategien er der afsat 2 mio. kr. årligt i en Bosætningspulje, som både kan søges af eksterne parter og kommunens egne centre og institutioner. Der er i høj grad tale om en tværgående indsats mellem centrene. Til Bosætningspuljen hører et prioriteringsværktøj, som alle ansøgninger vurderes efter. Herved sikres det, at midlerne fordeles til aktiviteter med størst mulig effekt for bosætningen.

32 UDVALGTE PROJEKTER STØTTET AF BOSÆTNINGSPULJEN Guldborgsundsangen Kortlægning af Guldborgsunds autentiske identitet Beboersamlingssted i Orehoved Støttet med kr. Frøblanding Støttet med kr. Støttet med kr. Oprensning af gadekær i Virket v. Foreningen Falsters Hjerte Støttet med kr. Visuelt kort over Guldborgsund Støttet med kr. Støttet med kr.

33 SAMSKABELSE PÅ TVÆRS Borger & Branding varetager projektledelsen af det tværfaglige samarbejde med at skabe en fælles forståelse og et fælles sprog for at tale velfærd, kerneopgave og samskabelse på tværs af centre og enheder i den kommunale organisation. Processen er et led i den overordnede omstilling i retning af kommune 3.0. Samskabelse involverer også samarbejde og udvikling i fællesskab med det omgivende samfund. Et godt eksempel er udviklingen af den nye kapsejlads i kommunen, i fællesskab med idémager og lokale sejlklubber.

34 INTERNATIONALT SAMARBEJDE Guldborgsund Kommune har et omfattende internationalt samarbejde og er en af de kommuner i Region Sjælland, der får mest udbytte af de finansielle støttemuligheder der ligger i EU. Koordineringen af den internationale indsats er administrativt forankret i Center for Borger & Branding, og politisk i Økonomiudvalget, og det internationale samarbejde involverer i princippet alle kommunens centre og institutioner. Samarbejdet involverer pt.: transport og infrastruktur kultur og turisme natur og grønne løsninger undervisning og arbejdsmarkedet samt i stigende grad de store driftsområder på social- og sundhedsområdet.

35 INTERNATIONALT SAMARBEJDE Det internationale arbejde foregår inden for Byrådets Rammeplan for Guldborgsund Kommunes Internationale Samarbejde En ny strategi for forventes vedtaget i Byrådet ultimo Pr. januar 2018 er Guldborgsund Kommune partner i 15 igangværende internationale projekter med et samlet budget på ca. 36 mio. kr. Heraf medfinansierer kommunen ca. 4,5 mio. kr., hovedsageligt via medarbejdernes timer. Det overordnede princip for de internationale projekter er, at de skal bidrage til gennemførelsen af de politiske udvalgs strategier og centrenes kerneopgaver. Eksempler på projekter: Benefit 4 Regions: Udvikling af landdistrikter og øget bosætning, herunder metoder for borgerinddragelse og dialog-modeller. Kommunens fokus er turisme (Krokodille Zoo og Vegvisir) og lokale fødevarenetværk. Eget budget 2 mio. kr. KultKit: Grupper, foreninger og (kultur-)institutioner kan deltage i mikro-projekter og netværk for nye fællesskaber, bedre sproglige kompetencer og større kulturel forståelse på tværs af Femern Bælt. Eget budget ca. 1 mio. kr. Interconnect: Er dels et mobilitetsprojekt, dels støtte til yderligere samarbejde mellem kommunen og Rostock på en række områder: Skoleområdet, kultur og turisme samt uddannelse og erhverv. Eget budget 1,5 mio. kr.

36 UDFORDRINGER Centralisering Musikalsk Grundskole Kursus MGK Museer Halkapacitet i Nykøbing Vedligeholdelse/Krav til faciliteter Geografi (GBS har den ti ende største geografi) Puljefinansiering Bosætning

37 MULIGHEDER Fyrtårne Dannelse Borger Branding Frivillige/Samskabelse Fødevarer Herregårde Stærke lokalsamfund Geografiske styrkepositioner