Driftsdokument Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem
|
|
- Laurits Kjeldsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Driftsdokument 2019 mellem Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement
2 1 Tilsynsområde Resultater: Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød indikator Der følges op på målopfyldelsen ved den kvartalsvise koncernrapportering, der ligger til grund for topledermøderne samt på de løbende institutionsmøder. Den endelig målafrapportering gives i forbindelse med årsrapporten. Grøn-gul-rød indikatorerne afspejler opfyldelsesgraden, fuld-delvis-ingen, for målene. Således at grøn indikator gælder for fuld målopfyldelse, gul indikator for delvis og rød indikator for ingen målopfyldelse. Indikatorgrænserne for målopfyldelse for de enkelte mål, målemetoder og tidsseriebeskrivelse er specificeret nedenfor. 1.2 Resultatløn og engangsvederlag Udgangspunktet for direktørens maksimale resultatløn udgør 10 pct. af direktørens lønrammeløn og varige tillæg (ekskl. pension). Åremålstillæg indgår ikke i beregningsgrundlaget. Resultatlønnen afhænger af graden af målopfyldelse i mål- og resultatplanen, jf. nedenstående skema. Nedsættelse af resultatlønnen vil kun kunne forekomme i særlige tilfælde, hvor direktøren ikke konkret har håndteret meget væsentlige opgaver og ansvarsområder. For årets opnåede resultater udenfor mål- og resultatplanen, både interne og eksterne, vil der kunne gives et engangsvederlag i tillæg til resultatlønnen. Mål 1: Erhvervstransport Vægtning: 10 point Trafik-, Bygge og Boligstyrelsen varetager i henhold til den nye taxilov en række opgaver på taxiområdet. Styrelsen skal sikre, at opgaverne varetages på forsvarlig vis og sikre effektiv og stabil administration af opgaverne fremadrettet. Der sikres en korrekt og effektiv administration af varebilsområdet samt udvikling af en tilsynsmodel for området. Der foreligger godkendte processer til håndtering af opgaverne, de relevante faglige kompetencer er til rådighed, og udstedelse af tilladelser og beviser sker efter de beskrevne processer til branchens og øvrige interessenters tilfredshed. Omfanget af opgaven følges tæt, så der kan ske en løbende tilpasning af både administrationsgrundlag og ressourcer for at sikre succesfuld implementering af opgaven, og således at der ikke er væsentligt efterslæb i sagsbehandlingen. 1. Bidrage til evaluering af taxilovgivningen i første kvartal 2019.
3 2. Fastholde driftssikker sagsbehandling og sikre etablering af et effektivt og målrettet tilsyn på taxiområdet. 3. Der skal være udviklet en tilsynsmodel for varebilsområdet senest 1. juli Ansøgninger på varebilsområdet, som er modtaget før 1. april, er behandlet senest 1. juli. 5. Der opretholdes løbende dialog med branchen vedr. udviklingen på varebilsområdet. Fuld målopfyldelse 10 point Alle fem milepæle er nået Delvis målopfyldelse 8 point Fire milepæle er nået Delvis målopfyldelse 6 point Tre milepæle er nået Delvis målopfyldelse 4 point To milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2 point Én milepæl er nået Mål 2: Moderniseringstiltag på færdselslovens område Vægtning: 10 point Der skal ske en række moderniseringstiltag på færdselslovens område, herunder følgende milepæle: 1) Ny køreuddannelse Der skal fortsat arbejdes mod en ny køreuddannelse. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal proaktivt bidrage til arbejdet og assistere TRM heri samt i forlængelse heraf sikre fremdriften i arbejdet gennem inddragelse af relevante aktører på området under overholdelse af tidsplanen Tidsplan og proces for projekt om ny køreuddannelse udarbejdet af departementet. 2) Kørekortadministration og køreprøveafholdelse Der er igangsat et arbejde med bedre tilrettelæggelse af administrationen af kørekort samt afviklingen af køreprøver, som kører på forskellige niveauer, både på strategisk/politisk niveau og i forhold til gennemgang og forenkling af regelgrundlag og arbejdsgange. TBST skal bidrage på begge niveauer, dels med (hjælp til) udkast til regelforenklinger, dels med bidrag til beslutningsgrundlag til brug for det strategisk/politiske arbejde og skal i den forbindelse overholde fastsatte tidsplaner. 3) Forsøgsordning med selvkørende enheder Der skal etableres en forsøgsordning for selvkørende enheder. TBST skal bidrage til udarbejdelse af lovforslag om ændring af færdselsloven til fremsættelse i oktober TBST skal parallelt hermed udarbejde dertilhørende bekendtgørelse om forsøg med selvkørende enheder med henblik på ikrafttrædelse den 1. januar ) Implementering af typegodkendelsesforordningen Ministeriet skal senest d. 1. juli 2019 godkende en plan for implementering af typegodkendelsesforordningen, herunder en revision af bekendtgørelse af detailforskrifter for motorkøretøjer.
4 5) Selvkørende biler TBST skal, som led i arbejdet i den tilhørende task-force, facilitere og bidrage til smidige processer i forbindelse med ansøgninger om forsøg med selvkørende motorkøretøjer, således at de fastlagte tidsrammer for godkendelse af forsøg overholdes. Fuld målopfyldelse 10 point Alle fem milepæle er nået Delvis målopfyldelse 8 point Fire milepæle er nået Delvis målopfyldelse 6 point Tre milepæle er nået Delvis målopfyldelse 4 point To milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2 point Én milepæl er nået Mål 3: Digitalisering i byggeriet Vægtning: 5 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal fremme byggeriets brug af digitale værktøjer som katalysator for bedre samarbejde mellem byggeriets aktører, færre fejl og øget produktivitet. I 2019 skal der udarbejdes en plan for implementering af strategien for digitalisering i byggeriet over en to-årig periode og de planlagte initiativer 2019 gennemføres. 1. Inden udgangen af januar 2019 foreligger en implementeringsplan for initiativer i strategien for digitalisering i byggeriet, som kan godkendes af TRM. 2. Tiltag, som ifølge planen for implementeringen skal gennemføres i 2019, er gennemført. Fuld målopfyldelse 5 point Alle milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2,5 point Én milepæl er nået
5 Mål 4: Forhandlinger i postforligskredsen, regeludstedelse og internationalt myndighedssamarbejde Vægtning: 5 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal i 2019 levere relevante bidrag til forhandlinger i postforligskredsen, bl.a. i forbindelse med en politisk aftale om varetagelse af befordringspligt , samt bidrag til regeludstedelse som følge heraf. I 2019 bidrager Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen til arbejdet i European Postal Regulators Group (ERGP) samt til arbejdet i hhv. Universal Postal Union (UPU) og Comite Europeen Regulateurs Postales (CERP), herunder bidrag vedrørende internationale forhandlinger om international postudveksling, terminalafgifter mv. 1) Der skal udarbejdes en opdateret tilsynsstrategi for postområdet inden 1. august ) Regeludstedelse, som ifølge den politiske aftale om befordringspligt er aftalt gennemført af Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen i 2019, er gennemført. Fuld målopfyldelse 5 point Alle milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2,5 point Én milepæl er nået Mål 5: Boligområdet Vægtning: 20 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal som opfølgning på aftalerne om parallelsamfund sikre en effektiv og korrekt sagsbehandling knyttet til godkendelse af udviklingsplanerne for de hårdeste ghettoområder samt afgørelser af ansøgninger om nedrivning, salg med videre i forbindelse med udviklingsplanerne. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal herudover sammenskrive lejeloven og boligreguleringsloven med henblik på forenkling og modernisering, jf. lejelovsforliget. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal sikre en effektiv implementering af den nye finansieringsmodel for almene boliger, og for at indfri det forventede statslige besparelsespotentiale skal Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen sikre den hurtigst mulige konvertering og refinansiering af eksisterende støttede lån uden statsgaranti til statsgaranterede lån. Endelig skal Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen i løbet af 2019 have foretaget en opfølgning på den af Rigsrevisionen foretagne vurdering af BOSSINF-systemet. Såfremt Rigsrevisionen har krav hertil, skal styrelsen sikre den nødvendige tilpasning af beslutningsprocesser og arbejdsgange knyttet til brug og udvikling af BOSSINF, og styrelsen skal sikre, at der er udarbejdet den nødvendige dokumentation og kontrol heraf med
6 henblik på at sikre en fuldt tilfredsstillende efterfølgende vurdering fra Rigsrevisionen. 1. Der skal sikres en effektiv og korrekt sagsbehandling i forbindelse med behandlingen af udviklingsplanerne. Senest 1. april 2019 er der således fastsat et servicemål for sagsbehandlingstiden for godkendelse af udviklingsplanerne, herunder også konkrete servicemål for sagsbehandlingstiden for godkendelse af ansøgninger om salg og nedrivninger mv., som følge af udviklingsplanernes gennemførelse. De fastsatte servicemål overholdes i den resterende del af Sammenskrivningen af lejeloven og boligreguleringsloven forløber i henhold til den aftalte tidsplan, hvor 1. udkast til sammenskrevet lejelov inklusive materielle ændringer og specielle bemærkninger er færdig til forelæggelse for forligskredsen medio januar Begge lovforslag sendes i høring op til sommerferien 2019 og fremsættes i oktober I 2019 med henblik på vedtagelse ultimo Den igangværende konvertering og refinansiering af den eksisterende låneportefølje uden statsgaranti til statsgaranterede lån er konkretiseret med en effektiv og klar procesplan inden udgangen af juni Planen følges den resterende del af Rigsrevisionen giver i forbindelse med opfølgning på BOSSINF-systemet m.m. en vurdering, som samlet set er fuldt tilfredsstillende, hvad angår systemet og arbejdsgange samt dokumentation og kontroller. Fuld målopfyldelse 20 point Alle milepæle er nået. Delvis målopfyldelse 15 point Tre milepæle er nået. Delvis målopfyldelse 10 point To milepæle er nået. Delvis målopfyldelse 5 point Én milepæl er nået.. Mål 6: Implementering af 4. jernbanepakke Vægtning: 10 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal i 2019 arbejde med implementering af 4. jernbanepakke, herunder bidrage til gennemførelse af ændring af Lov om Jernbane (forventet fremsættelse i februar 2019 med henblik på vedtagelse i indeværende samling). Implementeringen medfører, at godkendelsesopgaver flyttes fra styrelsen til Det Europæiske Jernbaneagentur, som dermed bliver godkendelsesmyndighed for godkendelse af rullende materiel, sikkerhedscertifikater for jernbanevirksomheder og systemmyndighed for ERTMS (Signalprogrammet). Som konsekvens heraf skal op til 15 bekendtgørelser ændres, processer for godkendelser tilpasses, og vejledningsindsats overfor branchen gennemføres. 1) Der skal udarbejdes og godkendes en samlet plan for implementering af de besluttede tiltag i 4.
7 jernbanepakke. Planen forelægges departementet til godkendelse. Det er Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsens ansvar at levere en plan af en sådan kvalitet og til en sådan tid, at planen godkendes af departementet inden udgangen af første kvartal ) Tiltag, som ifølge planen for implementeringen skal gennemføres i 2019, er gennemført. Fuld målopfyldelse 10 point Begge milepæle er opfyldt Delvis målopfyldelse 5 point Én milepæl er opfyldt Ingen målopfyldelse 0 point Ingen milepæle er opfyldt Mål 7: Megaprojekter Vægtning: 10 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal i de kommende år godkende en række megaprojekter indenfor jernbane, metro og letbaner, som både omfatter nye baner, ny infrastruktur, nyt materiel og udrulninger af signalprogrammet. Styrelsen skal som godkendende myndighed for projekter, som i kompleksitet, omfang, organisation og interessenter mv. er meget forskellige, levere en transparent, smidig og rettidig sagsbehandling, som understøtter, at hvert af megaprojekterne udmøntes i en sikker transportløsning, som kan tages i brug til tiden. I 2019 betyder det, at: 1. Letbanen mellem Aarhus og Grenå, jernbanen mellem København og Ringsted samt Metro Cityringen godkendes til passagerdrift. 2. Udrulninger for Signalprogrammet godkendes i henhold til den med Banedanmark aftalte tidsplan, herunder for S-banen og fjernbanen. Fuld målopfyldelse 10 point Begge milepæle er nået Delvis målopfyldelse 5 point Én milepæl er nået
8 Mål 8: Ensartet højt niveau i kvaliteten af opgaveløsningen og synlighed gennem dataanvendelsen Vægtning: 7,5 point Styrelsens kerneopgaver på tværs af fagområder er regulering, godkendelser og tilsyn. Styrelsen løser i dag disse opgaver på et højt fagligt niveau, og der er generelt i styrelsens målgrupper tilfredshed med styrelsens arbejde. Styrelsens brede opgaveportefølje gør, at det er et særligt fokusområde at sikre en ensartet høj kvalitet på tværs af styrelsens arbejdsområder og at tydeliggøre for omverdenen, hvilke opgaver styrelsen løser. Samtidig har styrelsens på tværs af opgaverne store datamængder og stor viden om transport-, bygge- og boligområdet, der er relevant for styrelsens interessenter. Styrelsen vil derfor iværksætte en række tiltag, som skal understøtte, at styrelsen også fremover løser kerneopgaverne på et ensartet højt niveau, og at det er tydeligt for styrelsens interessenter og omverdenen, hvilke opgaver styrelsen varetager. Styrelsen vil belyse, om de mange data, der indhentes, kan bruges bedre i forbindelse med varetagelsen af styrelsens kerneopgaver, i hvilket omfang data har en tilstrækkelig høj kvalitet, rapporteres tilstrækkeligt ensartet med henblik på sammenligning og er tilstrækkelig ajourførte, samt om nogle af disse mange data med fordel kan gøres tilgængelige for offentligheden. I den forbindelse vil styrelsen blandt andet: 1) Iværksætte et arbejde med at sikre at forvaltningspraksis i forbindelse med godkendelser, herunder de krav der stilles, er ens på tværs af styrelsen, medmindre der er faglige begrundelser for forskelle. 2) Iværksætte en tilsynsskole med det formål at træne alle styrelsens inspektører på tværs af fagområder i en række generelle kompetencer. 3) Iværksætte et projekt, der har til formål at udarbejde forslag til, hvordan styrelsen i højere grad end i dag kan sikre, at der indhentes data af høj kvalitet, ensartethed og relevans, og hvordan styrelsen kan gøre bedre brug af indkomne data, herunder data på trafikselskabsområdet. Det gælder både i relation til udvikling af styrelsens kerneopgaver, muligheder for at gøre data mere tilgængelig for offentligheden samt evne til at analysere data i bredere forstand for at identificere trends mv., der er relevante for styrelsens opgavevaretagelse. 4) Revitalisere styrelsens web-kommunikation, herunder lancere hjemmesiden med et nyt og bedre udtryk, der i højere grad er målrettet styrelsens interessenter. 1) Gennemgået regler og forvaltningspraksis inden for helbredsvurderinger og markedsadgang. 2) Implementeret en tilsynsskole, herunder gennemført en testperiode i første halvår 2019, således at tilsynsskolen er i almindelig drift inden udgangen af ) Udarbejdet forslag til offentliggørelse af et sæt af relevante datasæt for offentligheden 4) Lanceret en ny hjemmeside inden udgangen af 3. kvartal. Fuld målopfyldelse 7,5 point Alle fire milepæle er nået Delvis målopfyldelse 6 point Tre milepæle er nået
9 Delvis målopfyldelse 4 point T0 milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2 point Én milepæl er nået Mål 9: Høj kvalitet i ministerbetjeningen Vægtning: 12,5 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsens ministerbetjening skal have en sådan rettidighed og anvendelse, at mindst 95 pct. af besvarelserne er rettidige, og mindst 95 pct. af besvarelserne bliver skønnet anvendelige. I forhold til rettidighed foretages egentlige registreringer. Den skønnede anvendelighed drøftes kvartalsvis mellem Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen og departementet. Når året er gået fremlægger og begrunder departementet sin vurdering af anvendeligheden overfor Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Ministerbetjeningssager defineres som bestillinger til Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen via ministerbetjeningspostkassen eller EU-postkassen, i form af: Borgerhenvendelser Taler eller talepunkter Svar på 20-spørgsmål Svar på spørgsmål og samrådsspørgsmål fra Folketingets Udvalg Notater (ordførernotater, mødemateriale til ministeren etc.) Pressemateriale (artikler, pressemeddelelser etc.) Baggrundsmaterialer og analyser, som fagkontoret vurderer og begrunder relevant i sammenhæng med ministerbetjeningen Bidrag til interne regeringsprocedurer og politiske forhandlinger EU-sager (arbejde med den danske EU beslutningsprocedure, herunder instruktioner til arbejdsgruppen og COREPER, herunder trilog-forhandlinger, materiale til brug for orientering af Folketingets Europaudvalg, materiale til brug for ministerrådsmøder (TTE transportdelen), materiale til den danske beslutningsprocedure i forbindelse med komitésager af væsentlig karakter mv.) Materiale til ministerens internationale møder og rejser Bidrag til behandling af EU-traktatkrænkelsessager Ministerbetjeningssagerne opgøres som pakker eller pr. bestilling og tælles derfor som en enkelt sag uanset, om der i bestillingen fra departementet er tale om besvarelse af fx en række spørgsmål (TRU, 20, samrådsspørgsmål, borgerhenvendelser mv.). Der foretages ikke en vægtning af den enkelte bestillings kompleksitet.
10 1) Rettidigheden skal være mindst 95 pct. Registrering af rettidighed sker løbende i Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen, som forelægger det for departementet som minimum 4 gange årligt i forbindelse med de kvartalsvise koncernrapporteringer til departementet og på de kvartalsvise institutionsmøder med departementet. 2) Den skønnede anvendelighed skal være mindst 95 pct. Kvaliteten/anvendeligheden af ministerbetjeningssagerne vurderes løbende af departementet, som snarest muligt efter modtagelsen giver Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen besked om ikke-anvendelighed, og som minimum kvartalsvis fremlægger og begrunder sin vurdering af anvendeligheden over for Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Fuld målopfyldelse 12,5 point Begge milepæle er nået Delvis målopfyldelse 6,5 point Én milepæl er nået Mål 10: Koncernfælles mål: Styrket indsats for informations- og cybersikkerhed Vægtning: 10 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen varetager cybersikkerhedsområdet i transportsektoren, herunder implementering af initiativer i Transport-, Bygnings- og Boligministeriets delstrategi for cyber- og informationssikkerhed, der gælder for Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen vil i 2019 gennemføre følgende milepæle: 1) Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal implementere den handlingsplan som er godkendt af departementet 5. oktober 2018, og som skal sikre, at Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen opnår det aftalte modenhedsniveau i forhold til implementeringen af ISO inden udgangen af De enkelte tiltag i handlingsplanen gennemføres indenfor de tidsterminer, som står anført i handlingsplanen. 2) Der gennemføres i løbet af 4. kvartal 2019 en intern audit af Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. modenhed i implementeringen af ISO i informationssikkerhedsarbejdet. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal have opnået det i handlingsplanen aftalte modenhedsniveau. Resultatet vil blive afrapporteret i den årlige rapport til topledelsen om informationssikkerhed. 3) Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal i 2019 planlægge og gennemføre en kampagne internt i styrelsen for at højne medarbejdernes opmærksomhed omkring cyber- og informationssikkerhed. Det kan være i form af fælles dialog om udfordringer, fælles informationskampagner eller individuelle tests af medarbejdernes evne til at håndtere cyberangreb. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal foretage en evaluering af kampagnen. 4) Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal i 2019, i koordination med departementet, udarbejde en plan for styrelsens videre arbejde over den kommende årrække med at styrke styrelsen og styrelsens fagområdes robusthed i forhold til cybersikkerhed. Planen skal tage udgangspunkt i de relevante
11 initiativer, som vil fremgå af den endelige delstrategi for transportsektoren. Et eksempel på et initiativ kunne være kortlægning af it-infrastruktur og digitale tjenester. Planen skal tage udgangspunkt i Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsens myndighedsrolle i sektoren. Planen skal som minimum indeholde en beskrivelse af indsatsområderne, en beskrivelse af de kommende aktiviteter indenfor indsatsområderne og milepæle for disse aktiviteter. Planen skal være godkendt af departementet inden den 1. december ) Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen er ansvarlig for at drive delstrategiens initiativer fremad og på sigt identificere nye initiativer. I 2019 skal Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen gennemføre en række initiativer på cybersikkerhedsområdet i henhold til aftale med styregruppen for cyber- og informationssikkerhedsstrategien (TRM/TBST). Styregruppen vurderer halvårligt (primo januar og primo juni), hvilke initiativer fra delstrategien, der skal igangsættes. Fuld målopfyldelse 10 point Alle fem milepæle er nået Delvis målopfyldelse 8 point Fire milepæle er nået Delvis målopfyldelse 6 point Tre milepæle er nået Delvis målopfyldelse 4 point To milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2 point Én milepæl er nået
12 2 Tilsynsområderne Økonomi og HR: KPI er 2.1 Oversigt over kvartalsvise KPI er En del af resultatstyringskonceptet i Transport-, Bygnings- og Boligministeriet er afrapporteringen af en række nøgletal (KPI er) indenfor de to øvrige tilsynsområder; Økonomi og HR. Transport-, Bygnings- og Boligministeriet opdaterer hvert år nedenstående oversigt over de KPI er, som styrelserne skal indrapportere i forbindelse med kvartalsopfølgningen til topledermødet. Der udarbejdes desuden særskilt rapporteringsvejledning til brug for denne kvartalsopfølgning. Første kvartal Økonomi Budgetloft TRM Budgetloft hovedkonto Udenfor loft TRM Udenfor loft hovedkonto Budgetsikkerhed delloft drift Budgetsikkerhed udenfor loft Prognosepræcision Formål 0 TRM (Modst.) HR Lønniveau Basis Grøn Gul Rød Pct. Merudgift mindre Merudgift ml. 2-6 Merudgift over 6 end 2 pct. og pct. og mindreudgift pct. og mindre- mindre-udgift under ml. -6 og -10 udgift under -10 pct. -6 pct. pct. Pct. Merudgift mindre Merudgift ml. 3-6 Merudgift over 6 end 3 pct. og pct. mindre-udgift pct. mindre-udgift mindre-udgift under ml. -8 og -12 pct. under -12 pct. -8 pct. Sml. med stat Under ½ pct. point Ml. ½-1½ pct. point Over 1½ pct. point Andet kvartal Basis Grøn Gul Rød Økonomi Budgetloft TRM Budgetloft
13 hovedkonto Udenfor loft TRM Udenfor loft hovedkonto Budgetsikkerhed delloft drift Budgetsikkerhed udenfor loft Prognosepræcision HR Sygefravær (dag) Sygefravær (døgn) Kvindelige ansøgere til lederstillinger Kvindelige samtalekandidater til lederstillinger Pct. Merudgift mindre Merudgift ml. 2-6 Merudgift over 6 end 2 pct. og pct. og mindreudgift pct. og mindre- mindre-udgift under ml. -6 og -10 udgift under -10 pct. -6 pct. pct. Pct. Merudgift mindre Merudgift ml. 3-6 Merudgift over 6 end 3 pct. og pct. mindre-udgift pct. mindre-udgift mindre-udgift under ml. -8 og -12 pct. under -12 pct. -8 pct. Dage Under 6 Ml. 6-8 Over 8 Dage Under 9 Ml Over 11 Antal/pct Antal/pct Tredje kvartal Økonomi Budgetloft TRM Budgetloft hovedkonto Udenfor loft TRM Udenfor loft hovedkonto Budgetsikkerhed delloft drift Basis Grøn Gul Rød Pct. Merudgift mindre end 2 pct. og mindre-udgift under -4 pct. Merudgift ml. 2-4 pct. mindre-udgift ml. -4 og -8 pct. Merudgift over 4 pct. mindre-udgift under -8 pct. Budgetsikkerhed Pct. Merudgift mindre Merudgift ml. 2-5 Merudgift over 5
14 udenfor loft Prognosepræcision HR Lønniveau Fjerde kvartal Økonomi Budgetloft TRM Budgetloft hovedkonto Udenfor loft TRM Udenfor loft hovedkonto Budgetsikkerhed delloft drift Budgetsikkerhed udenfor loft Prognosepræcision HR Sygefravær (dag) Sygefravær (døgn) Etnisk ligestilling Kvindelige ansøgere til lederstillinger Kvindelige samtalekandidater til lederstillinger end 2 pct. og mindre-udgift under -6 pct. pct. mindre-udgift ml. -6 og -10 pct. pct. mindre-udgift under -10 pct. Sml. med stat Under ½ pct. point Ml. ½-1½ pct. point Over 1½ pct. point Basis Grøn Gul Rød Pct. Pct. Sml. med forrige år Merudgift mindre end 1 pct. og mindre-udgift under -3 pct. Merudgift mindre end 1 pct. og mindre-udgift under -4 pct. Merudgift ml. 1-3 pct. mindre-udgift ml. -3 og -7 pct. Merudgift ml. 1-4 pct. mindre-udgift ml. -4 og -8 pct. Merudgift over 3 pct. mindreudgift under -7 pct. Merudgift over 4 pct. mindreudgift under -8 pct. Dage Under 6 Ml. 6-8 Over 8 Dage Under 9 Ml Over 11 Øget over ½ pct. point Øget ml. 0-½ pct. point Ikke øget Antal/pct Antal/pct
15 2.2 Oversigt over årlige KPI er (afrapporteres i forbindelse med fjerde kvartal) Økonomi Soliditetsgrad (Årsrapport) Prognosepræcision HR Sygefravær (Modst.) Husleje pr. årsværk (Modst.) Personaleoms. Kvinder i ledelse (pr. 31/12) Etnisk ligestilling Årsværkspris (Årsrapport) Basis Grøn Gul Rød Dage - - -
Driftsdokument Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem
Driftsdokument 2018 mellem Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 1 Tilsynsområde Resultater: Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød
Læs mereDriftsdokument Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem
Driftsdokument 2017 mellem Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 1 Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød indikator Der følges op på
Læs mereDriftsdokument mellem. Trafik- og Byggestyrelsen og Transport- og Bygningsministeriets departement
Driftsdokument 2016 mellem Trafik- og Byggestyrelsen og Transport- og Bygningsministeriets departement 1 Opfølgning på mål- og resultatplanen Driftsdokumentet specificerer mål- og resultatplanens kriterier
Læs mereDriftsdokument 2015. mellem. Vejdirektoratet og Transportministeriets departement
1. Driftsdokument 2015 mellem Vejdirektoratet og Transportministeriets departement 2. Indhold 1 Opfølgning på mål- og resultatplanen... 3 1.1 Grøn-gul-rød indikator... 3 1.2 Resultatløn... 3 1.3 Evt. uddybende
Læs mereDriftsdokument Banedanmark. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem [ ]
Driftsdokument 2019 mellem Banedanmark og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement [ ] 1 Tilsynsområde Resultater: Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød indikator Der følges
Læs mereDriftsdokument Banedanmark. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem
Driftsdokument 2018 mellem Banedanmark og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 1 Tilsynsområde Resultater: Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød indikator Der følges løbende
Læs mereDriftsdokument mellem. Vejdirektoratet og Transport- og Bygningsministeriets departement
Driftsdokument 2016 mellem Vejdirektoratet og Transport- og Bygningsministeriets departement 1 Opfølgning på mål- og resultatplanen... 3 1.1 Grøn-gul-rød indikator... 3 1.2 Resultatløn... 3 1.3 Evt. uddybende
Læs mereDriftsdokument Banedanmark og Transportministeriets departement. mellem. Evt. foto
Driftsdokument 2015 mellem Banedanmark og Transportministeriets departement Evt. foto 1 Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød indikator Der følges løbende op på målopfyldelse ved kvartalsrapportering
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning
Læs mereMål og resultatplan 2019
Mål og resultatplan 2019 mellem Banedanmark og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 2. 1 Strategisk målbillede 1.1 Transport-, Bygnings- og Boligministeriets mission, vision og strategiske
Læs mereResultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016
Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 INDLEDNING KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning, har eksisteret
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereStyringsdokument for Statens Administration 2014
Styringsdokument for Statens Administration 2014 Statens Administrations strategiske målbillede Statens Administrations mission og vision Statens Administration arbejder inden for Finansministeriets mission
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K
MINISTEREN Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K Dato J. nr. 3. april 2017 2017-1012 Frederiksholms Kanal 27 F 1220 København K Telefon 41 71 27 00 Vedr. Statsrevisorernes
Læs mereResultatplan VIVE
Resultatplan VIVE - 2018 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 5 Policylignende kerneopgaver 5 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode
Læs mereResultatplan for VIVE 2019
Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter
Læs mereResultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019
Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019 Indledning Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed er i efteråret 2017 oprettet som en del af regeringens sammenhængsreform.
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 A. Driftskvalitet 7 B. Informationssikkerhed 7 C. Effektiv it-drift
Læs mereAdministrativ resultatplan for DØRS 2019
Administrativ resultatplan for DØRS 2019 Indledning De Økonomiske Råd (DØR) og sekretariatet (DØRS) er en del af Økonomi- og Indenrigsministeriets koncern. Sekretariatet betjener De Økonomiske Råds formandskab,
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning
Læs mereMål- og resultatplan. for anklagemyndigheden
20 16 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2016 3 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4 Anklagemyndighedens
Læs mereResultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017
Resultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017 INDLEDNING KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige
Læs mereResultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019
Resultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det sociale serviceområde og med særligt ansvar
Læs mereResultatplan VIVE 2. halvår 2017
Resultatplan VIVE 2. halvår 2017 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd udarbejder og formidler anvendelsesorienteret forskning og analyse i relation til velfærdssamfudnets
Læs mereResultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017
Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101 af 1958, som er erstattet af lov nr. 336 af 5.
Læs mereIndhold. Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration
Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration 3 6 6 8 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Kvartalsvis opfølgning
Læs mereResultatplan for CPR-administrationen 2019
Resultatplan for CPR-administrationen 2019 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til
Læs mereCPR-administrationen har en målsætning om, at datakvaliteten i CPR til stadighed skal opleves som værende høj blandt CPR-systemets brugere.
Resultatplan CPR - 2017 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til både offentlige myndigheder
Læs mereMål- og resultatplan. for anklagemyndigheden
20 17 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2017 3 Én samlet koncern 4 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Jernbanetilsynet. April 2008
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Jernbanetilsynet April 2008 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Jernbanetilsynet (beretning nr. 4/03) 31. marts 2008 RN
Læs mereMål og resultatplan 2017
Mål og resultatplan 2017 mellem Banedanmark og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 2. Strategisk målbillede 1.1 Transport- Bygnings- og Boligministeriets mission, vision og strategiske
Læs mereResultatkontrakt 2013
Resultatkontrakt 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 1 2. Mission... 1 3. Vision... 1 4. Revisionens fokus... 1 5. Præsentation af produkter og ydelser - opgavehierarkiet... 2 6. Mål og resultatkrav...
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og rapportering 10 Påtegning 10 Side
Læs mereResultatplan Benchmarkingenheden
Resultatplan Benchmarkingenheden - 2018 INDLEDNING Benchmarkingenheden er i efteråret 2017 oprettet som en del af regeringens sammenhængsreform. Benchmarkingenheden arbejder systematisk med benchmarking
Læs merePatientrettet forebyggelse og kronisk sygdom: Afrapportering 2015 og Årsplan 2016
Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom: Afrapportering 2015 og Årsplan 2016 Afrapportering af fremdriften. Arbejdsgruppen skal inden årets udgang afrapportere fremdriften til den administrative styregruppe.
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering
Læs mereMål- og resultatplan 2019
Mål- og resultatplan 2019 Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 6 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning
Læs mereDecember 2012. Notat til Statsrevisorerne om beretning om bilsyn efter liberaliseringen i 2005
Statsrevisorerne 2008-09 Beretning nr. 11 Rigsrevisors fortsatte notat nr. 3 af 19. november 2012 Offentligt Notat til Statsrevisorerne om beretning om bilsyn efter liberaliseringen i 2005 December 2012
Læs mereMål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015
Mål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015 1. Indledning Anklagemyndighedens mål- og resultatplan for 2015 er indgået mellem Justitsministeriet og Rigsadvokaten og dækker den samlede anklagemyndighed.
Læs mereMål og resultatplan 2018
Mål og resultatplan 2018 mellem Banedanmark og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 2. 1 Strategisk målbillede 1.1 Transport-, Bygnings- og Boligministeriets mission, vision og strategiske
Læs mereNationale sikkerhedsinitiativer
Nationale sikkerhedsinitiativer Pia Jespersen Teknisk temadag om Sundhedsdatanettet 8. november 2017 Hvad sker der? Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi og Persondataforordning Implementeringen af Net-
Læs mereMål- og resultatplan. December 2018
Mål- og resultatplan December 2018 Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 7 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Side 3 af 10 Strategisk
Læs mereStaten yder alene et tilskud til anlægget af letbanen og har ingen direkte indflydelse i denne sammenhæng.
MINISTEREN Borgerforeningen Mols Distriktsråd for Mols og Helgenæs Att.: Jørgen Ørgård Dato J. nr. 12. marts 2018 2018-1529 Frederiksholms Kanal 27 F 1220 København K Telefon 41 71 27 00 Kære Jørgen Ørgård
Læs mereMål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019
Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019 Version 1.0 20.12.2018 Indhold Indledning 3 Det strategiske målbillede 3 Strategiske pejlemærker 3 Mål for 2019 5 Opfølgning 7 Påtegning 8 Indledning
Læs merebrug af ny anlægsbudgettering
Oktober 2019 Rigsrevisionens notat om beretning om brug af ny anlægsbudgettering i projektet Den nye bane København-Ringsted Fortsat notat til Statsrevisorerne 1 Opfølgning i sagen om brug af ny anlægsbudgettering
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om status på byggeriet af Cityringen. November 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om status på byggeriet af Cityringen November 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 18/2013 om status på byggeriet
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis
Læs mereResultatlønsaftale. mellem
Resultatlønsaftale mellem departementschef Bo Smith, Beskæftigelsesministeriet og direktør Jan Nielsen, Beskæftigelsesministeriets AdministrationsCenter (BAC) indgås nedenstående resultatlønaftale (direktørkontrakt)
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 5 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering
Læs mereKundeforum. 11. oktober 2017
Kundeforum 11. oktober 2017 DAGSORDEN 1. Indledning v/ Trolle K. Andersen 2. Status Løn og Refusion v/ Christian Nielsen 3. Status Regnskab v/ Jan Melchiorsen 4. Resultat fra KTU 2017 og fem indsatsområder
Læs mere- 2 - II. Rigsrevisionens årsrevision af Banedanmark i 2006
RIGSREVISIONEN København, den 23. maj 2006 RN A606/06 Faktuelt notat til statsrevisorerne om midtvejsstatus for udredningsarbejdet mv. om Banedanmark I. Indledning 1. Statsrevisorerne anmodede mig på deres
Læs mereStatus for den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet ++ Lisbeth Nielsen Direktør for Sundhedsdatastyrelsen
Status for den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet ++ Lisbeth Nielsen Direktør for Sundhedsdatastyrelsen Ét sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle STRATEGI FOR DIGITAL
Læs mereMål- og resultatplan. Januar 2019
Mål- og resultatplan Januar 2019 Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 7 Mål for kerneopgaver 7 A. Høj kundetilfredshed og sikker drift 7 B. Høj informationssikkerhed
Læs mereBekendtgørelse om fysisk forandring af hårde ghettoområder
UDKAST 19.10.2018 Edvard Thomsens Vej 14 2300 København S Telefon 7221 8800 Fax 7262 6790 info@tbst.dk tbst.dk Bekendtgørelse om fysisk forandring af hårde ghettoområder Notat BO0103-00020 19-10-2018 I
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser. Juni 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser Juni 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 10/2013 om fejludbetalinger af
Læs mereÅrsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.
Årsrapport for 2018 Årsrapporten består af - Det økonomiske resultat - Redegørelse for det økonomiske resultat - Opfølgning på målene - Bemærkninger i øvrigt 1. Indledning Årsrapporten er Byrådets styringsredskab
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser
Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser November 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om fejludbetalinger af sociale ydelser (beretning nr. 10/2013)
Læs mereVejledning til ansøgning om forsøg med selvkørende motorkøretøjer
Dato 29. juni 2017 Sagsbehandler Søren Madsen Mail snm@vd.dk Telefon Dokument 17/09032 Side 1/7 Vejledning til ansøgning om forsøg med selvkørende motorkøretøjer Krav til oplysninger der skal indgå i en
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om forskningsmidler på hospitalerne
Rigsrevisionens notat om beretning om forskningsmidler på hospitalerne Januar 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om forskningsmidler på hospitalerne (beretning nr. 7/2014) 9.
Læs mereINTRODUKTION TIL DDB S ÅRSHJUL
ÅRSHJUL JANUAR 2015 INTRODUKTION TIL DDB S ÅRSHJUL DDB s årshjul skaber et overblik over de væsentligste årligt tilbagevendende begivenheder i DDB, der har strategisk og økonomisk betydning for DDB s udvikling.
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereResultatkontrakt for Arbejdstilsynet
Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet 2007-2010 1. Indledning a) Om kontrakter i ministeriet Resultatkontrakten for Arbejdstilsynet indgås mellem Beskæftigelsesministeriets departement og Arbejdstilsynet.
Læs mereArbejdstilsynets mål- og resultatplan 2019
Arbejdstilsynets mål- og resultatplan 2019 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Strategisk ramme... 3 Beskæftigelsesministeriets mission... 3 Beskæftigelsesministeriets vision... 3 Beskæftigelsesministeriets
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om eksterne faglige evalueringer af Rigsrevisionens beretninger fra Marts 2013
Notat til Statsrevisorerne om eksterne faglige evalueringer af Rigsrevisionens beretninger fra 2012 Marts 2013 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Eksterne faglige evalueringer af Rigsrevisionens
Læs mereTalepapir - besvarelse af samrådsspørgsmål A og B om akt. 68 vedr. Vejdirektoratets byggeprojekter. Samrådsspørgsmål A
Finansudvalget 2017-18 Aktstk. 68 endeligt svar på 28 spørgsmål 4 Offentligt TALEMANUSKRIPT Talepapir - besvarelse af samrådsspørgsmål A og B om akt. 68 vedr. Vejdirektoratets byggeprojekter Side 1 af
Læs mereKvalitetssikring af myndighedsprojekter
NOTAT Kvalitetssikring af myndighedsprojekter Dette notat beskriver kvalitetssikringen af myndighedsprojekter, der gennemføres i samarbejde mellem Energistyrelsen og SBi i regi af aftalen mellem Energistyrelsen
Læs mereAnalyserapport for Kvalitetsstyringssystem for Natur- og Miljøadministrationen
Analyserapport for 2013 Kvalitetsstyringssystem for Natur- og Miljøadministrationen 2 Indhold Indledning... 4 Brugertilfredshedsundersøgelse... 4 Kvalitetspolitik... 4 Opfølgning på kvalitetsmål for 2013...
Læs mereHandlingsplan for Vestre Landsret 2011.
Handlingsplan for Vestre Landsret. Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil iværksætte og/eller følge op på i. Den internt ansvarlige for den enkelte
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om tilskud til dansk fiskeri (FIUF-programmet ) Januar 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om tilskud til dansk fiskeri (FIUF-programmet 2000-2006) Januar 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om tilskud til dansk
Læs mereKommissorium for udvikling af pakkeforløb
NOTAT Kommissorium for udvikling af pakkeforløb Introduktion Gode helhedsorienterede borgerforløb Ligesom mange andre kommuner ser Frederikssund Kommune et potentiale i at udvikle bedre tværgående velfærdsløsninger,
Læs mereEJERORIENTERING CITYRING Nr. 8
Transport-, Bygnings- og Boligudvalget 2018-19 TRU Alm.del - Bilag 350 Offentligt EJERORIENTERING CITYRING Nr. 8 Orientering af ejere på udvalgte nøgleindikatorer April 2019 Side 0 af 12 Indholdsfortegnelse
Læs mereDet hedder i 8 i Lov om trafikselskaber - og jeg citerer:
Transport-, Bygnings- og Boligudvalget 2017-18 TRU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 567 Offentligt Side 1 af 11 Talemanuskript til brug for besvarelse af samrådsspørgsmål Q og R Spørgsmål Q: Vil ministeren
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereOktober Rigsrevisionens notat om beretning om. lempelsen af revisionspligten
Oktober 2019 Rigsrevisionens notat om beretning om lempelsen af revisionspligten Notat til Statsrevisorerne, jf. rigsrevisorlovens 18, stk. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 17/2018 om lempelsen
Læs mereMission og vision 2. Anklagemyndighedens kerneopgaver 3. Strategiske pejlemærker 3. Mål for Gyldighedsperiode, opfølgning og påtegning 8
Indhold Mission og vision 2 Anklagemyndighedens kerneopgaver 3 Strategiske pejlemærker 3 Én stærk og fælles koncern 4 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4 Effektivitet i straffesagsbehandlingen 4 Et mere
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Cancerregisteret. Februar 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Cancerregisteret Februar 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Cancerregisteret (beretning nr. 3/2007) 2. februar 2010
Læs mereProjekt Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger til Vækstforum
Bilag 3 Status på igangværende projekter august 2015 Intern halvårlig opfølgning Status på projekter som ikke netop er evalueret eller står til at blive evalueret af COWI vurderes af sagsbehandler efter
Læs mereMaj 2014 Udarbejdet af Liselotte Mammen Kruse Kvalitetssikret af Helle Dueholm
1/8 Maj 2014 Udarbejdet af Liselotte Mammen Kruse Kvalitetssikret af Helle Dueholm 2/8 Analyserapport Denne analyserapport er den systemansvarliges analyse af kvalitetsledelsessystemet i Teknik og Miljø
Læs mereAnalyserapport. Kvalitetsledelse i Teknik og Miljø December 2013
Analyserapport Kvalitetsledelse i Teknik og Miljø December 2013 Analyserapportens baggrund og proces Denne rapport er de systemansvarliges analyse af kvalitetsstyringen i Teknik og Miljø. Rapporten danner
Læs mereI forlængelse af besvarelsen af samrådsspørgsmålet giver spørgsmål 56 (SOU alm. del) mig anledning til indledningsvis at understrege nogle forhold:
Folketingets Socialudvalg Departementet Holmens Kanal 22 1060 København K Dato: 20. december 2012 Tlf. 3392 9300 Fax. 3393 2518 E-mail sm@sm.dk Under henvisning til Folketingets Socialudvalgs brev af 26.
Læs mereByggesagsbehandling 2014
Byggesagsbehandling 2014 type: Fagområde Selve formålet med byggesagsbehandlingen er, at sikre at bygninger udføres og indrettes på en sundheds-, sikkerheds- og brandmæssig tilfredsstillende måde. Det
Læs mereHandlingsplan for Sundhedsstyrelsens tilsynsvirksomhed Afsluttende afrapportering pr. 25. august 2015
Dato 25. august 2015 Sagsnr. 2014092769 CHD CHD@dkma.dk Handlingsplan for Sundhedsstyrelsens tilsynsvirksomhed Afsluttende afrapportering pr. 25. august 2015 På baggrund af EPSO-rapporten af 10. juni 2014
Læs mereSom følge af CPR-systemets brede anvendelse har et betydeligt antal medarbejdere hos offentlige myndigheder adgang til CPR-systemet.
Resultatplan CPR-administrationen 2018 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til både
Læs mereTillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes
Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes kontrolindsats Baggrund Som en del af økonomiaftalen for 2016 blev det mellem KL og regeringen aftalt, at kommunerne fremadrettet skulle opgøre
Læs mereHvordan ser godkendelsesprocessen ud for anlæg af ny infrastruktur?
Hvordan ser godkendelsesprocessen ud for anlæg af ny infrastruktur? Sikkerhedskonferencen 2019, onsdag d. 16. januar 2019 V. kontorchef Lars Korsholm Center for marked og kollektiv trafik Trafik-, Bygge-
Læs mereBehandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling
Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling Opmærksomhedspunkt Overordnet Forebyggelse (organisatorisk placering) Nedsat udviklingsgrupper
Læs mereMål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019
Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019 December 2018 Indhold Indledning 1 Det strategiske målbillede 2 Strategiske pejlemærker 2 Mål for 2019 3 Opfølgning 5 Påtegning 7 Mål-
Læs meregarantiprovision og aflønningsprovision i forbindelse med finansiering af alment byggeri
Edvard Thomsens Vej 14 2300 København S Telefon Fax 7262 6790 info@tbst.dk www.tbst.dk Sagsnr.: BO0103-00036 Dato: 14-12-2018 Sagsbehandler: jhan Høringsnotat Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 7 Mål for kerneopgaver 7 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering
Læs mereBEK nr 1197 af 28/09/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 24. februar 2019
BEK nr 1197 af 28/09/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 24. februar 2019 Ministerium: Transport-, Bygnings- og Boligministeriet Journalnummer: Transport-, Bygnings- og Boligmin., j.nr. 2017-6394 Senere ændringer
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen mod stofmisbrug September 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om styring af behandlingsindsatsen mod
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A505/06
RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A505/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 10/05 om Udlændingestyrelsens tildeling af studie- og
Læs mereEuropaudvalget EUU Alm.del Bilag 918 Offentligt
Europaudvalget 2016-17 EUU Alm.del Bilag 918 Offentligt Lovafdelingen Dato: 20. september 2017 Kontor: EU-retskontoret Sagsbeh: Ida Wiegand Justesen Sagsnr.: 2017-6150-0112 Dok.: 2418619 Notat til Folketingets
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Finanstilsynets aktiviteter i forhold til Roskilde Bank A/S. November 2009
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Finanstilsynets aktiviteter i forhold til Roskilde Bank A/S November 2009 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1
Læs mere