Driftsdokument Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Driftsdokument Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem"

Transkript

1 Driftsdokument 2019 mellem Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement

2 1 Tilsynsområde Resultater: Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød indikator Der følges op på målopfyldelsen ved den kvartalsvise koncernrapportering, der ligger til grund for topledermøderne samt på de løbende institutionsmøder. Den endelig målafrapportering gives i forbindelse med årsrapporten. Grøn-gul-rød indikatorerne afspejler opfyldelsesgraden, fuld-delvis-ingen, for målene. Således at grøn indikator gælder for fuld målopfyldelse, gul indikator for delvis og rød indikator for ingen målopfyldelse. Indikatorgrænserne for målopfyldelse for de enkelte mål, målemetoder og tidsseriebeskrivelse er specificeret nedenfor. 1.2 Resultatløn og engangsvederlag Udgangspunktet for direktørens maksimale resultatløn udgør 10 pct. af direktørens lønrammeløn og varige tillæg (ekskl. pension). Åremålstillæg indgår ikke i beregningsgrundlaget. Resultatlønnen afhænger af graden af målopfyldelse i mål- og resultatplanen, jf. nedenstående skema. Nedsættelse af resultatlønnen vil kun kunne forekomme i særlige tilfælde, hvor direktøren ikke konkret har håndteret meget væsentlige opgaver og ansvarsområder. For årets opnåede resultater udenfor mål- og resultatplanen, både interne og eksterne, vil der kunne gives et engangsvederlag i tillæg til resultatlønnen. Mål 1: Erhvervstransport Vægtning: 10 point Trafik-, Bygge og Boligstyrelsen varetager i henhold til den nye taxilov en række opgaver på taxiområdet. Styrelsen skal sikre, at opgaverne varetages på forsvarlig vis og sikre effektiv og stabil administration af opgaverne fremadrettet. Der sikres en korrekt og effektiv administration af varebilsområdet samt udvikling af en tilsynsmodel for området. Der foreligger godkendte processer til håndtering af opgaverne, de relevante faglige kompetencer er til rådighed, og udstedelse af tilladelser og beviser sker efter de beskrevne processer til branchens og øvrige interessenters tilfredshed. Omfanget af opgaven følges tæt, så der kan ske en løbende tilpasning af både administrationsgrundlag og ressourcer for at sikre succesfuld implementering af opgaven, og således at der ikke er væsentligt efterslæb i sagsbehandlingen. 1. Bidrage til evaluering af taxilovgivningen i første kvartal 2019.

3 2. Fastholde driftssikker sagsbehandling og sikre etablering af et effektivt og målrettet tilsyn på taxiområdet. 3. Der skal være udviklet en tilsynsmodel for varebilsområdet senest 1. juli Ansøgninger på varebilsområdet, som er modtaget før 1. april, er behandlet senest 1. juli. 5. Der opretholdes løbende dialog med branchen vedr. udviklingen på varebilsområdet. Fuld målopfyldelse 10 point Alle fem milepæle er nået Delvis målopfyldelse 8 point Fire milepæle er nået Delvis målopfyldelse 6 point Tre milepæle er nået Delvis målopfyldelse 4 point To milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2 point Én milepæl er nået Mål 2: Moderniseringstiltag på færdselslovens område Vægtning: 10 point Der skal ske en række moderniseringstiltag på færdselslovens område, herunder følgende milepæle: 1) Ny køreuddannelse Der skal fortsat arbejdes mod en ny køreuddannelse. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal proaktivt bidrage til arbejdet og assistere TRM heri samt i forlængelse heraf sikre fremdriften i arbejdet gennem inddragelse af relevante aktører på området under overholdelse af tidsplanen Tidsplan og proces for projekt om ny køreuddannelse udarbejdet af departementet. 2) Kørekortadministration og køreprøveafholdelse Der er igangsat et arbejde med bedre tilrettelæggelse af administrationen af kørekort samt afviklingen af køreprøver, som kører på forskellige niveauer, både på strategisk/politisk niveau og i forhold til gennemgang og forenkling af regelgrundlag og arbejdsgange. TBST skal bidrage på begge niveauer, dels med (hjælp til) udkast til regelforenklinger, dels med bidrag til beslutningsgrundlag til brug for det strategisk/politiske arbejde og skal i den forbindelse overholde fastsatte tidsplaner. 3) Forsøgsordning med selvkørende enheder Der skal etableres en forsøgsordning for selvkørende enheder. TBST skal bidrage til udarbejdelse af lovforslag om ændring af færdselsloven til fremsættelse i oktober TBST skal parallelt hermed udarbejde dertilhørende bekendtgørelse om forsøg med selvkørende enheder med henblik på ikrafttrædelse den 1. januar ) Implementering af typegodkendelsesforordningen Ministeriet skal senest d. 1. juli 2019 godkende en plan for implementering af typegodkendelsesforordningen, herunder en revision af bekendtgørelse af detailforskrifter for motorkøretøjer.

4 5) Selvkørende biler TBST skal, som led i arbejdet i den tilhørende task-force, facilitere og bidrage til smidige processer i forbindelse med ansøgninger om forsøg med selvkørende motorkøretøjer, således at de fastlagte tidsrammer for godkendelse af forsøg overholdes. Fuld målopfyldelse 10 point Alle fem milepæle er nået Delvis målopfyldelse 8 point Fire milepæle er nået Delvis målopfyldelse 6 point Tre milepæle er nået Delvis målopfyldelse 4 point To milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2 point Én milepæl er nået Mål 3: Digitalisering i byggeriet Vægtning: 5 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal fremme byggeriets brug af digitale værktøjer som katalysator for bedre samarbejde mellem byggeriets aktører, færre fejl og øget produktivitet. I 2019 skal der udarbejdes en plan for implementering af strategien for digitalisering i byggeriet over en to-årig periode og de planlagte initiativer 2019 gennemføres. 1. Inden udgangen af januar 2019 foreligger en implementeringsplan for initiativer i strategien for digitalisering i byggeriet, som kan godkendes af TRM. 2. Tiltag, som ifølge planen for implementeringen skal gennemføres i 2019, er gennemført. Fuld målopfyldelse 5 point Alle milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2,5 point Én milepæl er nået

5 Mål 4: Forhandlinger i postforligskredsen, regeludstedelse og internationalt myndighedssamarbejde Vægtning: 5 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal i 2019 levere relevante bidrag til forhandlinger i postforligskredsen, bl.a. i forbindelse med en politisk aftale om varetagelse af befordringspligt , samt bidrag til regeludstedelse som følge heraf. I 2019 bidrager Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen til arbejdet i European Postal Regulators Group (ERGP) samt til arbejdet i hhv. Universal Postal Union (UPU) og Comite Europeen Regulateurs Postales (CERP), herunder bidrag vedrørende internationale forhandlinger om international postudveksling, terminalafgifter mv. 1) Der skal udarbejdes en opdateret tilsynsstrategi for postområdet inden 1. august ) Regeludstedelse, som ifølge den politiske aftale om befordringspligt er aftalt gennemført af Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen i 2019, er gennemført. Fuld målopfyldelse 5 point Alle milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2,5 point Én milepæl er nået Mål 5: Boligområdet Vægtning: 20 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal som opfølgning på aftalerne om parallelsamfund sikre en effektiv og korrekt sagsbehandling knyttet til godkendelse af udviklingsplanerne for de hårdeste ghettoområder samt afgørelser af ansøgninger om nedrivning, salg med videre i forbindelse med udviklingsplanerne. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal herudover sammenskrive lejeloven og boligreguleringsloven med henblik på forenkling og modernisering, jf. lejelovsforliget. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal sikre en effektiv implementering af den nye finansieringsmodel for almene boliger, og for at indfri det forventede statslige besparelsespotentiale skal Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen sikre den hurtigst mulige konvertering og refinansiering af eksisterende støttede lån uden statsgaranti til statsgaranterede lån. Endelig skal Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen i løbet af 2019 have foretaget en opfølgning på den af Rigsrevisionen foretagne vurdering af BOSSINF-systemet. Såfremt Rigsrevisionen har krav hertil, skal styrelsen sikre den nødvendige tilpasning af beslutningsprocesser og arbejdsgange knyttet til brug og udvikling af BOSSINF, og styrelsen skal sikre, at der er udarbejdet den nødvendige dokumentation og kontrol heraf med

6 henblik på at sikre en fuldt tilfredsstillende efterfølgende vurdering fra Rigsrevisionen. 1. Der skal sikres en effektiv og korrekt sagsbehandling i forbindelse med behandlingen af udviklingsplanerne. Senest 1. april 2019 er der således fastsat et servicemål for sagsbehandlingstiden for godkendelse af udviklingsplanerne, herunder også konkrete servicemål for sagsbehandlingstiden for godkendelse af ansøgninger om salg og nedrivninger mv., som følge af udviklingsplanernes gennemførelse. De fastsatte servicemål overholdes i den resterende del af Sammenskrivningen af lejeloven og boligreguleringsloven forløber i henhold til den aftalte tidsplan, hvor 1. udkast til sammenskrevet lejelov inklusive materielle ændringer og specielle bemærkninger er færdig til forelæggelse for forligskredsen medio januar Begge lovforslag sendes i høring op til sommerferien 2019 og fremsættes i oktober I 2019 med henblik på vedtagelse ultimo Den igangværende konvertering og refinansiering af den eksisterende låneportefølje uden statsgaranti til statsgaranterede lån er konkretiseret med en effektiv og klar procesplan inden udgangen af juni Planen følges den resterende del af Rigsrevisionen giver i forbindelse med opfølgning på BOSSINF-systemet m.m. en vurdering, som samlet set er fuldt tilfredsstillende, hvad angår systemet og arbejdsgange samt dokumentation og kontroller. Fuld målopfyldelse 20 point Alle milepæle er nået. Delvis målopfyldelse 15 point Tre milepæle er nået. Delvis målopfyldelse 10 point To milepæle er nået. Delvis målopfyldelse 5 point Én milepæl er nået.. Mål 6: Implementering af 4. jernbanepakke Vægtning: 10 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal i 2019 arbejde med implementering af 4. jernbanepakke, herunder bidrage til gennemførelse af ændring af Lov om Jernbane (forventet fremsættelse i februar 2019 med henblik på vedtagelse i indeværende samling). Implementeringen medfører, at godkendelsesopgaver flyttes fra styrelsen til Det Europæiske Jernbaneagentur, som dermed bliver godkendelsesmyndighed for godkendelse af rullende materiel, sikkerhedscertifikater for jernbanevirksomheder og systemmyndighed for ERTMS (Signalprogrammet). Som konsekvens heraf skal op til 15 bekendtgørelser ændres, processer for godkendelser tilpasses, og vejledningsindsats overfor branchen gennemføres. 1) Der skal udarbejdes og godkendes en samlet plan for implementering af de besluttede tiltag i 4.

7 jernbanepakke. Planen forelægges departementet til godkendelse. Det er Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsens ansvar at levere en plan af en sådan kvalitet og til en sådan tid, at planen godkendes af departementet inden udgangen af første kvartal ) Tiltag, som ifølge planen for implementeringen skal gennemføres i 2019, er gennemført. Fuld målopfyldelse 10 point Begge milepæle er opfyldt Delvis målopfyldelse 5 point Én milepæl er opfyldt Ingen målopfyldelse 0 point Ingen milepæle er opfyldt Mål 7: Megaprojekter Vægtning: 10 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal i de kommende år godkende en række megaprojekter indenfor jernbane, metro og letbaner, som både omfatter nye baner, ny infrastruktur, nyt materiel og udrulninger af signalprogrammet. Styrelsen skal som godkendende myndighed for projekter, som i kompleksitet, omfang, organisation og interessenter mv. er meget forskellige, levere en transparent, smidig og rettidig sagsbehandling, som understøtter, at hvert af megaprojekterne udmøntes i en sikker transportløsning, som kan tages i brug til tiden. I 2019 betyder det, at: 1. Letbanen mellem Aarhus og Grenå, jernbanen mellem København og Ringsted samt Metro Cityringen godkendes til passagerdrift. 2. Udrulninger for Signalprogrammet godkendes i henhold til den med Banedanmark aftalte tidsplan, herunder for S-banen og fjernbanen. Fuld målopfyldelse 10 point Begge milepæle er nået Delvis målopfyldelse 5 point Én milepæl er nået

8 Mål 8: Ensartet højt niveau i kvaliteten af opgaveløsningen og synlighed gennem dataanvendelsen Vægtning: 7,5 point Styrelsens kerneopgaver på tværs af fagområder er regulering, godkendelser og tilsyn. Styrelsen løser i dag disse opgaver på et højt fagligt niveau, og der er generelt i styrelsens målgrupper tilfredshed med styrelsens arbejde. Styrelsens brede opgaveportefølje gør, at det er et særligt fokusområde at sikre en ensartet høj kvalitet på tværs af styrelsens arbejdsområder og at tydeliggøre for omverdenen, hvilke opgaver styrelsen løser. Samtidig har styrelsens på tværs af opgaverne store datamængder og stor viden om transport-, bygge- og boligområdet, der er relevant for styrelsens interessenter. Styrelsen vil derfor iværksætte en række tiltag, som skal understøtte, at styrelsen også fremover løser kerneopgaverne på et ensartet højt niveau, og at det er tydeligt for styrelsens interessenter og omverdenen, hvilke opgaver styrelsen varetager. Styrelsen vil belyse, om de mange data, der indhentes, kan bruges bedre i forbindelse med varetagelsen af styrelsens kerneopgaver, i hvilket omfang data har en tilstrækkelig høj kvalitet, rapporteres tilstrækkeligt ensartet med henblik på sammenligning og er tilstrækkelig ajourførte, samt om nogle af disse mange data med fordel kan gøres tilgængelige for offentligheden. I den forbindelse vil styrelsen blandt andet: 1) Iværksætte et arbejde med at sikre at forvaltningspraksis i forbindelse med godkendelser, herunder de krav der stilles, er ens på tværs af styrelsen, medmindre der er faglige begrundelser for forskelle. 2) Iværksætte en tilsynsskole med det formål at træne alle styrelsens inspektører på tværs af fagområder i en række generelle kompetencer. 3) Iværksætte et projekt, der har til formål at udarbejde forslag til, hvordan styrelsen i højere grad end i dag kan sikre, at der indhentes data af høj kvalitet, ensartethed og relevans, og hvordan styrelsen kan gøre bedre brug af indkomne data, herunder data på trafikselskabsområdet. Det gælder både i relation til udvikling af styrelsens kerneopgaver, muligheder for at gøre data mere tilgængelig for offentligheden samt evne til at analysere data i bredere forstand for at identificere trends mv., der er relevante for styrelsens opgavevaretagelse. 4) Revitalisere styrelsens web-kommunikation, herunder lancere hjemmesiden med et nyt og bedre udtryk, der i højere grad er målrettet styrelsens interessenter. 1) Gennemgået regler og forvaltningspraksis inden for helbredsvurderinger og markedsadgang. 2) Implementeret en tilsynsskole, herunder gennemført en testperiode i første halvår 2019, således at tilsynsskolen er i almindelig drift inden udgangen af ) Udarbejdet forslag til offentliggørelse af et sæt af relevante datasæt for offentligheden 4) Lanceret en ny hjemmeside inden udgangen af 3. kvartal. Fuld målopfyldelse 7,5 point Alle fire milepæle er nået Delvis målopfyldelse 6 point Tre milepæle er nået

9 Delvis målopfyldelse 4 point T0 milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2 point Én milepæl er nået Mål 9: Høj kvalitet i ministerbetjeningen Vægtning: 12,5 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsens ministerbetjening skal have en sådan rettidighed og anvendelse, at mindst 95 pct. af besvarelserne er rettidige, og mindst 95 pct. af besvarelserne bliver skønnet anvendelige. I forhold til rettidighed foretages egentlige registreringer. Den skønnede anvendelighed drøftes kvartalsvis mellem Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen og departementet. Når året er gået fremlægger og begrunder departementet sin vurdering af anvendeligheden overfor Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Ministerbetjeningssager defineres som bestillinger til Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen via ministerbetjeningspostkassen eller EU-postkassen, i form af: Borgerhenvendelser Taler eller talepunkter Svar på 20-spørgsmål Svar på spørgsmål og samrådsspørgsmål fra Folketingets Udvalg Notater (ordførernotater, mødemateriale til ministeren etc.) Pressemateriale (artikler, pressemeddelelser etc.) Baggrundsmaterialer og analyser, som fagkontoret vurderer og begrunder relevant i sammenhæng med ministerbetjeningen Bidrag til interne regeringsprocedurer og politiske forhandlinger EU-sager (arbejde med den danske EU beslutningsprocedure, herunder instruktioner til arbejdsgruppen og COREPER, herunder trilog-forhandlinger, materiale til brug for orientering af Folketingets Europaudvalg, materiale til brug for ministerrådsmøder (TTE transportdelen), materiale til den danske beslutningsprocedure i forbindelse med komitésager af væsentlig karakter mv.) Materiale til ministerens internationale møder og rejser Bidrag til behandling af EU-traktatkrænkelsessager Ministerbetjeningssagerne opgøres som pakker eller pr. bestilling og tælles derfor som en enkelt sag uanset, om der i bestillingen fra departementet er tale om besvarelse af fx en række spørgsmål (TRU, 20, samrådsspørgsmål, borgerhenvendelser mv.). Der foretages ikke en vægtning af den enkelte bestillings kompleksitet.

10 1) Rettidigheden skal være mindst 95 pct. Registrering af rettidighed sker løbende i Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen, som forelægger det for departementet som minimum 4 gange årligt i forbindelse med de kvartalsvise koncernrapporteringer til departementet og på de kvartalsvise institutionsmøder med departementet. 2) Den skønnede anvendelighed skal være mindst 95 pct. Kvaliteten/anvendeligheden af ministerbetjeningssagerne vurderes løbende af departementet, som snarest muligt efter modtagelsen giver Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen besked om ikke-anvendelighed, og som minimum kvartalsvis fremlægger og begrunder sin vurdering af anvendeligheden over for Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Fuld målopfyldelse 12,5 point Begge milepæle er nået Delvis målopfyldelse 6,5 point Én milepæl er nået Mål 10: Koncernfælles mål: Styrket indsats for informations- og cybersikkerhed Vægtning: 10 point Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen varetager cybersikkerhedsområdet i transportsektoren, herunder implementering af initiativer i Transport-, Bygnings- og Boligministeriets delstrategi for cyber- og informationssikkerhed, der gælder for Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen vil i 2019 gennemføre følgende milepæle: 1) Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal implementere den handlingsplan som er godkendt af departementet 5. oktober 2018, og som skal sikre, at Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen opnår det aftalte modenhedsniveau i forhold til implementeringen af ISO inden udgangen af De enkelte tiltag i handlingsplanen gennemføres indenfor de tidsterminer, som står anført i handlingsplanen. 2) Der gennemføres i løbet af 4. kvartal 2019 en intern audit af Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. modenhed i implementeringen af ISO i informationssikkerhedsarbejdet. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal have opnået det i handlingsplanen aftalte modenhedsniveau. Resultatet vil blive afrapporteret i den årlige rapport til topledelsen om informationssikkerhed. 3) Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal i 2019 planlægge og gennemføre en kampagne internt i styrelsen for at højne medarbejdernes opmærksomhed omkring cyber- og informationssikkerhed. Det kan være i form af fælles dialog om udfordringer, fælles informationskampagner eller individuelle tests af medarbejdernes evne til at håndtere cyberangreb. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal foretage en evaluering af kampagnen. 4) Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen skal i 2019, i koordination med departementet, udarbejde en plan for styrelsens videre arbejde over den kommende årrække med at styrke styrelsen og styrelsens fagområdes robusthed i forhold til cybersikkerhed. Planen skal tage udgangspunkt i de relevante

11 initiativer, som vil fremgå af den endelige delstrategi for transportsektoren. Et eksempel på et initiativ kunne være kortlægning af it-infrastruktur og digitale tjenester. Planen skal tage udgangspunkt i Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsens myndighedsrolle i sektoren. Planen skal som minimum indeholde en beskrivelse af indsatsområderne, en beskrivelse af de kommende aktiviteter indenfor indsatsområderne og milepæle for disse aktiviteter. Planen skal være godkendt af departementet inden den 1. december ) Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen er ansvarlig for at drive delstrategiens initiativer fremad og på sigt identificere nye initiativer. I 2019 skal Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen gennemføre en række initiativer på cybersikkerhedsområdet i henhold til aftale med styregruppen for cyber- og informationssikkerhedsstrategien (TRM/TBST). Styregruppen vurderer halvårligt (primo januar og primo juni), hvilke initiativer fra delstrategien, der skal igangsættes. Fuld målopfyldelse 10 point Alle fem milepæle er nået Delvis målopfyldelse 8 point Fire milepæle er nået Delvis målopfyldelse 6 point Tre milepæle er nået Delvis målopfyldelse 4 point To milepæle er nået Delvis målopfyldelse 2 point Én milepæl er nået

12 2 Tilsynsområderne Økonomi og HR: KPI er 2.1 Oversigt over kvartalsvise KPI er En del af resultatstyringskonceptet i Transport-, Bygnings- og Boligministeriet er afrapporteringen af en række nøgletal (KPI er) indenfor de to øvrige tilsynsområder; Økonomi og HR. Transport-, Bygnings- og Boligministeriet opdaterer hvert år nedenstående oversigt over de KPI er, som styrelserne skal indrapportere i forbindelse med kvartalsopfølgningen til topledermødet. Der udarbejdes desuden særskilt rapporteringsvejledning til brug for denne kvartalsopfølgning. Første kvartal Økonomi Budgetloft TRM Budgetloft hovedkonto Udenfor loft TRM Udenfor loft hovedkonto Budgetsikkerhed delloft drift Budgetsikkerhed udenfor loft Prognosepræcision Formål 0 TRM (Modst.) HR Lønniveau Basis Grøn Gul Rød Pct. Merudgift mindre Merudgift ml. 2-6 Merudgift over 6 end 2 pct. og pct. og mindreudgift pct. og mindre- mindre-udgift under ml. -6 og -10 udgift under -10 pct. -6 pct. pct. Pct. Merudgift mindre Merudgift ml. 3-6 Merudgift over 6 end 3 pct. og pct. mindre-udgift pct. mindre-udgift mindre-udgift under ml. -8 og -12 pct. under -12 pct. -8 pct. Sml. med stat Under ½ pct. point Ml. ½-1½ pct. point Over 1½ pct. point Andet kvartal Basis Grøn Gul Rød Økonomi Budgetloft TRM Budgetloft

13 hovedkonto Udenfor loft TRM Udenfor loft hovedkonto Budgetsikkerhed delloft drift Budgetsikkerhed udenfor loft Prognosepræcision HR Sygefravær (dag) Sygefravær (døgn) Kvindelige ansøgere til lederstillinger Kvindelige samtalekandidater til lederstillinger Pct. Merudgift mindre Merudgift ml. 2-6 Merudgift over 6 end 2 pct. og pct. og mindreudgift pct. og mindre- mindre-udgift under ml. -6 og -10 udgift under -10 pct. -6 pct. pct. Pct. Merudgift mindre Merudgift ml. 3-6 Merudgift over 6 end 3 pct. og pct. mindre-udgift pct. mindre-udgift mindre-udgift under ml. -8 og -12 pct. under -12 pct. -8 pct. Dage Under 6 Ml. 6-8 Over 8 Dage Under 9 Ml Over 11 Antal/pct Antal/pct Tredje kvartal Økonomi Budgetloft TRM Budgetloft hovedkonto Udenfor loft TRM Udenfor loft hovedkonto Budgetsikkerhed delloft drift Basis Grøn Gul Rød Pct. Merudgift mindre end 2 pct. og mindre-udgift under -4 pct. Merudgift ml. 2-4 pct. mindre-udgift ml. -4 og -8 pct. Merudgift over 4 pct. mindre-udgift under -8 pct. Budgetsikkerhed Pct. Merudgift mindre Merudgift ml. 2-5 Merudgift over 5

14 udenfor loft Prognosepræcision HR Lønniveau Fjerde kvartal Økonomi Budgetloft TRM Budgetloft hovedkonto Udenfor loft TRM Udenfor loft hovedkonto Budgetsikkerhed delloft drift Budgetsikkerhed udenfor loft Prognosepræcision HR Sygefravær (dag) Sygefravær (døgn) Etnisk ligestilling Kvindelige ansøgere til lederstillinger Kvindelige samtalekandidater til lederstillinger end 2 pct. og mindre-udgift under -6 pct. pct. mindre-udgift ml. -6 og -10 pct. pct. mindre-udgift under -10 pct. Sml. med stat Under ½ pct. point Ml. ½-1½ pct. point Over 1½ pct. point Basis Grøn Gul Rød Pct. Pct. Sml. med forrige år Merudgift mindre end 1 pct. og mindre-udgift under -3 pct. Merudgift mindre end 1 pct. og mindre-udgift under -4 pct. Merudgift ml. 1-3 pct. mindre-udgift ml. -3 og -7 pct. Merudgift ml. 1-4 pct. mindre-udgift ml. -4 og -8 pct. Merudgift over 3 pct. mindreudgift under -7 pct. Merudgift over 4 pct. mindreudgift under -8 pct. Dage Under 6 Ml. 6-8 Over 8 Dage Under 9 Ml Over 11 Øget over ½ pct. point Øget ml. 0-½ pct. point Ikke øget Antal/pct Antal/pct

15 2.2 Oversigt over årlige KPI er (afrapporteres i forbindelse med fjerde kvartal) Økonomi Soliditetsgrad (Årsrapport) Prognosepræcision HR Sygefravær (Modst.) Husleje pr. årsværk (Modst.) Personaleoms. Kvinder i ledelse (pr. 31/12) Etnisk ligestilling Årsværkspris (Årsrapport) Basis Grøn Gul Rød Dage - - -

Driftsdokument Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem

Driftsdokument Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem Driftsdokument 2018 mellem Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 1 Tilsynsområde Resultater: Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød

Læs mere

Driftsdokument Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem

Driftsdokument Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem Driftsdokument 2017 mellem Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 1 Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød indikator Der følges op på

Læs mere

Driftsdokument mellem. Trafik- og Byggestyrelsen og Transport- og Bygningsministeriets departement

Driftsdokument mellem. Trafik- og Byggestyrelsen og Transport- og Bygningsministeriets departement Driftsdokument 2016 mellem Trafik- og Byggestyrelsen og Transport- og Bygningsministeriets departement 1 Opfølgning på mål- og resultatplanen Driftsdokumentet specificerer mål- og resultatplanens kriterier

Læs mere

Driftsdokument 2015. mellem. Vejdirektoratet og Transportministeriets departement

Driftsdokument 2015. mellem. Vejdirektoratet og Transportministeriets departement 1. Driftsdokument 2015 mellem Vejdirektoratet og Transportministeriets departement 2. Indhold 1 Opfølgning på mål- og resultatplanen... 3 1.1 Grøn-gul-rød indikator... 3 1.2 Resultatløn... 3 1.3 Evt. uddybende

Læs mere

Driftsdokument Banedanmark. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem [ ]

Driftsdokument Banedanmark. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem [ ] Driftsdokument 2019 mellem Banedanmark og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement [ ] 1 Tilsynsområde Resultater: Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød indikator Der følges

Læs mere

Driftsdokument Banedanmark. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem

Driftsdokument Banedanmark. Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement. mellem Driftsdokument 2018 mellem Banedanmark og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 1 Tilsynsområde Resultater: Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød indikator Der følges løbende

Læs mere

Driftsdokument mellem. Vejdirektoratet og Transport- og Bygningsministeriets departement

Driftsdokument mellem. Vejdirektoratet og Transport- og Bygningsministeriets departement Driftsdokument 2016 mellem Vejdirektoratet og Transport- og Bygningsministeriets departement 1 Opfølgning på mål- og resultatplanen... 3 1.1 Grøn-gul-rød indikator... 3 1.2 Resultatløn... 3 1.3 Evt. uddybende

Læs mere

Driftsdokument Banedanmark og Transportministeriets departement. mellem. Evt. foto

Driftsdokument Banedanmark og Transportministeriets departement. mellem. Evt. foto Driftsdokument 2015 mellem Banedanmark og Transportministeriets departement Evt. foto 1 Opfølgning på mål- og resultatplanen 1.1 Grøn-gul-rød indikator Der følges løbende op på målopfyldelse ved kvartalsrapportering

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode og opfølgning

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

Mål og resultatplan 2019

Mål og resultatplan 2019 Mål og resultatplan 2019 mellem Banedanmark og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 2. 1 Strategisk målbillede 1.1 Transport-, Bygnings- og Boligministeriets mission, vision og strategiske

Læs mere

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 INDLEDNING KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning, har eksisteret

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning

Læs mere

Styringsdokument for Statens Administration 2014

Styringsdokument for Statens Administration 2014 Styringsdokument for Statens Administration 2014 Statens Administrations strategiske målbillede Statens Administrations mission og vision Statens Administration arbejder inden for Finansministeriets mission

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis

Læs mere

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K MINISTEREN Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K Dato J. nr. 3. april 2017 2017-1012 Frederiksholms Kanal 27 F 1220 København K Telefon 41 71 27 00 Vedr. Statsrevisorernes

Læs mere

Resultatplan VIVE

Resultatplan VIVE Resultatplan VIVE - 2018 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 5 Policylignende kerneopgaver 5 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode

Læs mere

Resultatplan for VIVE 2019

Resultatplan for VIVE 2019 Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter

Læs mere

Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019

Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019 Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019 Indledning Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed er i efteråret 2017 oprettet som en del af regeringens sammenhængsreform.

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 A. Driftskvalitet 7 B. Informationssikkerhed 7 C. Effektiv it-drift

Læs mere

Administrativ resultatplan for DØRS 2019

Administrativ resultatplan for DØRS 2019 Administrativ resultatplan for DØRS 2019 Indledning De Økonomiske Råd (DØR) og sekretariatet (DØRS) er en del af Økonomi- og Indenrigsministeriets koncern. Sekretariatet betjener De Økonomiske Råds formandskab,

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

Mål- og resultatplan. for anklagemyndigheden

Mål- og resultatplan. for anklagemyndigheden 20 16 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2016 3 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4 Anklagemyndighedens

Læs mere

Resultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017

Resultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017 Resultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017 INDLEDNING KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige

Læs mere

Resultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019

Resultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019 Resultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det sociale serviceområde og med særligt ansvar

Læs mere

Resultatplan VIVE 2. halvår 2017

Resultatplan VIVE 2. halvår 2017 Resultatplan VIVE 2. halvår 2017 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd udarbejder og formidler anvendelsesorienteret forskning og analyse i relation til velfærdssamfudnets

Læs mere

Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017

Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017 Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101 af 1958, som er erstattet af lov nr. 336 af 5.

Læs mere

Indhold. Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration

Indhold. Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration 3 6 6 8 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

Resultatplan for CPR-administrationen 2019

Resultatplan for CPR-administrationen 2019 Resultatplan for CPR-administrationen 2019 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til

Læs mere

CPR-administrationen har en målsætning om, at datakvaliteten i CPR til stadighed skal opleves som værende høj blandt CPR-systemets brugere.

CPR-administrationen har en målsætning om, at datakvaliteten i CPR til stadighed skal opleves som værende høj blandt CPR-systemets brugere. Resultatplan CPR - 2017 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til både offentlige myndigheder

Læs mere

Mål- og resultatplan. for anklagemyndigheden

Mål- og resultatplan. for anklagemyndigheden 20 17 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2017 3 Én samlet koncern 4 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Jernbanetilsynet. April 2008

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Jernbanetilsynet. April 2008 Notat til Statsrevisorerne om beretning om Jernbanetilsynet April 2008 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Jernbanetilsynet (beretning nr. 4/03) 31. marts 2008 RN

Læs mere

Mål og resultatplan 2017

Mål og resultatplan 2017 Mål og resultatplan 2017 mellem Banedanmark og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 2. Strategisk målbillede 1.1 Transport- Bygnings- og Boligministeriets mission, vision og strategiske

Læs mere

Resultatkontrakt 2013

Resultatkontrakt 2013 Resultatkontrakt 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 1 2. Mission... 1 3. Vision... 1 4. Revisionens fokus... 1 5. Præsentation af produkter og ydelser - opgavehierarkiet... 2 6. Mål og resultatkrav...

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og rapportering 10 Påtegning 10 Side

Læs mere

Resultatplan Benchmarkingenheden

Resultatplan Benchmarkingenheden Resultatplan Benchmarkingenheden - 2018 INDLEDNING Benchmarkingenheden er i efteråret 2017 oprettet som en del af regeringens sammenhængsreform. Benchmarkingenheden arbejder systematisk med benchmarking

Læs mere

Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom: Afrapportering 2015 og Årsplan 2016

Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom: Afrapportering 2015 og Årsplan 2016 Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom: Afrapportering 2015 og Årsplan 2016 Afrapportering af fremdriften. Arbejdsgruppen skal inden årets udgang afrapportere fremdriften til den administrative styregruppe.

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering

Læs mere

Mål- og resultatplan 2019

Mål- og resultatplan 2019 Mål- og resultatplan 2019 Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 6 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

December 2012. Notat til Statsrevisorerne om beretning om bilsyn efter liberaliseringen i 2005

December 2012. Notat til Statsrevisorerne om beretning om bilsyn efter liberaliseringen i 2005 Statsrevisorerne 2008-09 Beretning nr. 11 Rigsrevisors fortsatte notat nr. 3 af 19. november 2012 Offentligt Notat til Statsrevisorerne om beretning om bilsyn efter liberaliseringen i 2005 December 2012

Læs mere

Mål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015

Mål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015 Mål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015 1. Indledning Anklagemyndighedens mål- og resultatplan for 2015 er indgået mellem Justitsministeriet og Rigsadvokaten og dækker den samlede anklagemyndighed.

Læs mere

Mål og resultatplan 2018

Mål og resultatplan 2018 Mål og resultatplan 2018 mellem Banedanmark og Transport-, Bygnings- og Boligministeriets departement 2. 1 Strategisk målbillede 1.1 Transport-, Bygnings- og Boligministeriets mission, vision og strategiske

Læs mere

Nationale sikkerhedsinitiativer

Nationale sikkerhedsinitiativer Nationale sikkerhedsinitiativer Pia Jespersen Teknisk temadag om Sundhedsdatanettet 8. november 2017 Hvad sker der? Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi og Persondataforordning Implementeringen af Net-

Læs mere

Mål- og resultatplan. December 2018

Mål- og resultatplan. December 2018 Mål- og resultatplan December 2018 Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 7 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Side 3 af 10 Strategisk

Læs mere

Staten yder alene et tilskud til anlægget af letbanen og har ingen direkte indflydelse i denne sammenhæng.

Staten yder alene et tilskud til anlægget af letbanen og har ingen direkte indflydelse i denne sammenhæng. MINISTEREN Borgerforeningen Mols Distriktsråd for Mols og Helgenæs Att.: Jørgen Ørgård Dato J. nr. 12. marts 2018 2018-1529 Frederiksholms Kanal 27 F 1220 København K Telefon 41 71 27 00 Kære Jørgen Ørgård

Læs mere

Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019

Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019 Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019 Version 1.0 20.12.2018 Indhold Indledning 3 Det strategiske målbillede 3 Strategiske pejlemærker 3 Mål for 2019 5 Opfølgning 7 Påtegning 8 Indledning

Læs mere

brug af ny anlægsbudgettering

brug af ny anlægsbudgettering Oktober 2019 Rigsrevisionens notat om beretning om brug af ny anlægsbudgettering i projektet Den nye bane København-Ringsted Fortsat notat til Statsrevisorerne 1 Opfølgning i sagen om brug af ny anlægsbudgettering

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om status på byggeriet af Cityringen. November 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om status på byggeriet af Cityringen. November 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om status på byggeriet af Cityringen November 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 18/2013 om status på byggeriet

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis

Læs mere

Resultatlønsaftale. mellem

Resultatlønsaftale. mellem Resultatlønsaftale mellem departementschef Bo Smith, Beskæftigelsesministeriet og direktør Jan Nielsen, Beskæftigelsesministeriets AdministrationsCenter (BAC) indgås nedenstående resultatlønaftale (direktørkontrakt)

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 5 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering

Læs mere

Kundeforum. 11. oktober 2017

Kundeforum. 11. oktober 2017 Kundeforum 11. oktober 2017 DAGSORDEN 1. Indledning v/ Trolle K. Andersen 2. Status Løn og Refusion v/ Christian Nielsen 3. Status Regnskab v/ Jan Melchiorsen 4. Resultat fra KTU 2017 og fem indsatsområder

Læs mere

- 2 - II. Rigsrevisionens årsrevision af Banedanmark i 2006

- 2 - II. Rigsrevisionens årsrevision af Banedanmark i 2006 RIGSREVISIONEN København, den 23. maj 2006 RN A606/06 Faktuelt notat til statsrevisorerne om midtvejsstatus for udredningsarbejdet mv. om Banedanmark I. Indledning 1. Statsrevisorerne anmodede mig på deres

Læs mere

Status for den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet ++ Lisbeth Nielsen Direktør for Sundhedsdatastyrelsen

Status for den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet ++ Lisbeth Nielsen Direktør for Sundhedsdatastyrelsen Status for den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet ++ Lisbeth Nielsen Direktør for Sundhedsdatastyrelsen Ét sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle STRATEGI FOR DIGITAL

Læs mere

Mål- og resultatplan. Januar 2019

Mål- og resultatplan. Januar 2019 Mål- og resultatplan Januar 2019 Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 7 Mål for kerneopgaver 7 A. Høj kundetilfredshed og sikker drift 7 B. Høj informationssikkerhed

Læs mere

Bekendtgørelse om fysisk forandring af hårde ghettoområder

Bekendtgørelse om fysisk forandring af hårde ghettoområder UDKAST 19.10.2018 Edvard Thomsens Vej 14 2300 København S Telefon 7221 8800 Fax 7262 6790 info@tbst.dk tbst.dk Bekendtgørelse om fysisk forandring af hårde ghettoområder Notat BO0103-00020 19-10-2018 I

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser. Juni 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser. Juni 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser Juni 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 10/2013 om fejludbetalinger af

Læs mere

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center. Årsrapport for 2018 Årsrapporten består af - Det økonomiske resultat - Redegørelse for det økonomiske resultat - Opfølgning på målene - Bemærkninger i øvrigt 1. Indledning Årsrapporten er Byrådets styringsredskab

Læs mere

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12 Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser

Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser Rigsrevisionens notat om beretning om fejludbetalinger af sociale ydelser November 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om fejludbetalinger af sociale ydelser (beretning nr. 10/2013)

Læs mere

Vejledning til ansøgning om forsøg med selvkørende motorkøretøjer

Vejledning til ansøgning om forsøg med selvkørende motorkøretøjer Dato 29. juni 2017 Sagsbehandler Søren Madsen Mail snm@vd.dk Telefon Dokument 17/09032 Side 1/7 Vejledning til ansøgning om forsøg med selvkørende motorkøretøjer Krav til oplysninger der skal indgå i en

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om forskningsmidler på hospitalerne

Rigsrevisionens notat om beretning om forskningsmidler på hospitalerne Rigsrevisionens notat om beretning om forskningsmidler på hospitalerne Januar 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om forskningsmidler på hospitalerne (beretning nr. 7/2014) 9.

Læs mere

INTRODUKTION TIL DDB S ÅRSHJUL

INTRODUKTION TIL DDB S ÅRSHJUL ÅRSHJUL JANUAR 2015 INTRODUKTION TIL DDB S ÅRSHJUL DDB s årshjul skaber et overblik over de væsentligste årligt tilbagevendende begivenheder i DDB, der har strategisk og økonomisk betydning for DDB s udvikling.

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning

Læs mere

Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet

Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet 2007-2010 1. Indledning a) Om kontrakter i ministeriet Resultatkontrakten for Arbejdstilsynet indgås mellem Beskæftigelsesministeriets departement og Arbejdstilsynet.

Læs mere

Arbejdstilsynets mål- og resultatplan 2019

Arbejdstilsynets mål- og resultatplan 2019 Arbejdstilsynets mål- og resultatplan 2019 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Strategisk ramme... 3 Beskæftigelsesministeriets mission... 3 Beskæftigelsesministeriets vision... 3 Beskæftigelsesministeriets

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om eksterne faglige evalueringer af Rigsrevisionens beretninger fra Marts 2013

Notat til Statsrevisorerne om eksterne faglige evalueringer af Rigsrevisionens beretninger fra Marts 2013 Notat til Statsrevisorerne om eksterne faglige evalueringer af Rigsrevisionens beretninger fra 2012 Marts 2013 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Eksterne faglige evalueringer af Rigsrevisionens

Læs mere

Talepapir - besvarelse af samrådsspørgsmål A og B om akt. 68 vedr. Vejdirektoratets byggeprojekter. Samrådsspørgsmål A

Talepapir - besvarelse af samrådsspørgsmål A og B om akt. 68 vedr. Vejdirektoratets byggeprojekter. Samrådsspørgsmål A Finansudvalget 2017-18 Aktstk. 68 endeligt svar på 28 spørgsmål 4 Offentligt TALEMANUSKRIPT Talepapir - besvarelse af samrådsspørgsmål A og B om akt. 68 vedr. Vejdirektoratets byggeprojekter Side 1 af

Læs mere

Kvalitetssikring af myndighedsprojekter

Kvalitetssikring af myndighedsprojekter NOTAT Kvalitetssikring af myndighedsprojekter Dette notat beskriver kvalitetssikringen af myndighedsprojekter, der gennemføres i samarbejde mellem Energistyrelsen og SBi i regi af aftalen mellem Energistyrelsen

Læs mere

Analyserapport for Kvalitetsstyringssystem for Natur- og Miljøadministrationen

Analyserapport for Kvalitetsstyringssystem for Natur- og Miljøadministrationen Analyserapport for 2013 Kvalitetsstyringssystem for Natur- og Miljøadministrationen 2 Indhold Indledning... 4 Brugertilfredshedsundersøgelse... 4 Kvalitetspolitik... 4 Opfølgning på kvalitetsmål for 2013...

Læs mere

Handlingsplan for Vestre Landsret 2011.

Handlingsplan for Vestre Landsret 2011. Handlingsplan for Vestre Landsret. Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil iværksætte og/eller følge op på i. Den internt ansvarlige for den enkelte

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om tilskud til dansk fiskeri (FIUF-programmet ) Januar 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om tilskud til dansk fiskeri (FIUF-programmet ) Januar 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om tilskud til dansk fiskeri (FIUF-programmet 2000-2006) Januar 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om tilskud til dansk

Læs mere

Kommissorium for udvikling af pakkeforløb

Kommissorium for udvikling af pakkeforløb NOTAT Kommissorium for udvikling af pakkeforløb Introduktion Gode helhedsorienterede borgerforløb Ligesom mange andre kommuner ser Frederikssund Kommune et potentiale i at udvikle bedre tværgående velfærdsløsninger,

Læs mere

EJERORIENTERING CITYRING Nr. 8

EJERORIENTERING CITYRING Nr. 8 Transport-, Bygnings- og Boligudvalget 2018-19 TRU Alm.del - Bilag 350 Offentligt EJERORIENTERING CITYRING Nr. 8 Orientering af ejere på udvalgte nøgleindikatorer April 2019 Side 0 af 12 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Det hedder i 8 i Lov om trafikselskaber - og jeg citerer:

Det hedder i 8 i Lov om trafikselskaber - og jeg citerer: Transport-, Bygnings- og Boligudvalget 2017-18 TRU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 567 Offentligt Side 1 af 11 Talemanuskript til brug for besvarelse af samrådsspørgsmål Q og R Spørgsmål Q: Vil ministeren

Læs mere

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12 Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task

Læs mere

Oktober Rigsrevisionens notat om beretning om. lempelsen af revisionspligten

Oktober Rigsrevisionens notat om beretning om. lempelsen af revisionspligten Oktober 2019 Rigsrevisionens notat om beretning om lempelsen af revisionspligten Notat til Statsrevisorerne, jf. rigsrevisorlovens 18, stk. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 17/2018 om lempelsen

Læs mere

Mission og vision 2. Anklagemyndighedens kerneopgaver 3. Strategiske pejlemærker 3. Mål for Gyldighedsperiode, opfølgning og påtegning 8

Mission og vision 2. Anklagemyndighedens kerneopgaver 3. Strategiske pejlemærker 3. Mål for Gyldighedsperiode, opfølgning og påtegning 8 Indhold Mission og vision 2 Anklagemyndighedens kerneopgaver 3 Strategiske pejlemærker 3 Én stærk og fælles koncern 4 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4 Effektivitet i straffesagsbehandlingen 4 Et mere

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Cancerregisteret. Februar 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Cancerregisteret. Februar 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om Cancerregisteret Februar 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Cancerregisteret (beretning nr. 3/2007) 2. februar 2010

Læs mere

Projekt Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger til Vækstforum

Projekt Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger til Vækstforum Bilag 3 Status på igangværende projekter august 2015 Intern halvårlig opfølgning Status på projekter som ikke netop er evalueret eller står til at blive evalueret af COWI vurderes af sagsbehandler efter

Læs mere

Maj 2014 Udarbejdet af Liselotte Mammen Kruse Kvalitetssikret af Helle Dueholm

Maj 2014 Udarbejdet af Liselotte Mammen Kruse Kvalitetssikret af Helle Dueholm 1/8 Maj 2014 Udarbejdet af Liselotte Mammen Kruse Kvalitetssikret af Helle Dueholm 2/8 Analyserapport Denne analyserapport er den systemansvarliges analyse af kvalitetsledelsessystemet i Teknik og Miljø

Læs mere

Analyserapport. Kvalitetsledelse i Teknik og Miljø December 2013

Analyserapport. Kvalitetsledelse i Teknik og Miljø December 2013 Analyserapport Kvalitetsledelse i Teknik og Miljø December 2013 Analyserapportens baggrund og proces Denne rapport er de systemansvarliges analyse af kvalitetsstyringen i Teknik og Miljø. Rapporten danner

Læs mere

I forlængelse af besvarelsen af samrådsspørgsmålet giver spørgsmål 56 (SOU alm. del) mig anledning til indledningsvis at understrege nogle forhold:

I forlængelse af besvarelsen af samrådsspørgsmålet giver spørgsmål 56 (SOU alm. del) mig anledning til indledningsvis at understrege nogle forhold: Folketingets Socialudvalg Departementet Holmens Kanal 22 1060 København K Dato: 20. december 2012 Tlf. 3392 9300 Fax. 3393 2518 E-mail sm@sm.dk Under henvisning til Folketingets Socialudvalgs brev af 26.

Læs mere

Byggesagsbehandling 2014

Byggesagsbehandling 2014 Byggesagsbehandling 2014 type: Fagområde Selve formålet med byggesagsbehandlingen er, at sikre at bygninger udføres og indrettes på en sundheds-, sikkerheds- og brandmæssig tilfredsstillende måde. Det

Læs mere

Handlingsplan for Sundhedsstyrelsens tilsynsvirksomhed Afsluttende afrapportering pr. 25. august 2015

Handlingsplan for Sundhedsstyrelsens tilsynsvirksomhed Afsluttende afrapportering pr. 25. august 2015 Dato 25. august 2015 Sagsnr. 2014092769 CHD CHD@dkma.dk Handlingsplan for Sundhedsstyrelsens tilsynsvirksomhed Afsluttende afrapportering pr. 25. august 2015 På baggrund af EPSO-rapporten af 10. juni 2014

Læs mere

Som følge af CPR-systemets brede anvendelse har et betydeligt antal medarbejdere hos offentlige myndigheder adgang til CPR-systemet.

Som følge af CPR-systemets brede anvendelse har et betydeligt antal medarbejdere hos offentlige myndigheder adgang til CPR-systemet. Resultatplan CPR-administrationen 2018 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til både

Læs mere

Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes

Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes kontrolindsats Baggrund Som en del af økonomiaftalen for 2016 blev det mellem KL og regeringen aftalt, at kommunerne fremadrettet skulle opgøre

Læs mere

Hvordan ser godkendelsesprocessen ud for anlæg af ny infrastruktur?

Hvordan ser godkendelsesprocessen ud for anlæg af ny infrastruktur? Hvordan ser godkendelsesprocessen ud for anlæg af ny infrastruktur? Sikkerhedskonferencen 2019, onsdag d. 16. januar 2019 V. kontorchef Lars Korsholm Center for marked og kollektiv trafik Trafik-, Bygge-

Læs mere

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling Opmærksomhedspunkt Overordnet Forebyggelse (organisatorisk placering) Nedsat udviklingsgrupper

Læs mere

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019 Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019 December 2018 Indhold Indledning 1 Det strategiske målbillede 2 Strategiske pejlemærker 2 Mål for 2019 3 Opfølgning 5 Påtegning 7 Mål-

Læs mere

garantiprovision og aflønningsprovision i forbindelse med finansiering af alment byggeri

garantiprovision og aflønningsprovision i forbindelse med finansiering af alment byggeri Edvard Thomsens Vej 14 2300 København S Telefon Fax 7262 6790 info@tbst.dk www.tbst.dk Sagsnr.: BO0103-00036 Dato: 14-12-2018 Sagsbehandler: jhan Høringsnotat Bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 7 Mål for kerneopgaver 7 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering

Læs mere

BEK nr 1197 af 28/09/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 24. februar 2019

BEK nr 1197 af 28/09/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 24. februar 2019 BEK nr 1197 af 28/09/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 24. februar 2019 Ministerium: Transport-, Bygnings- og Boligministeriet Journalnummer: Transport-, Bygnings- og Boligmin., j.nr. 2017-6394 Senere ændringer

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen mod stofmisbrug September 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om styring af behandlingsindsatsen mod

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A505/06

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A505/06 RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A505/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 10/05 om Udlændingestyrelsens tildeling af studie- og

Læs mere

Europaudvalget EUU Alm.del Bilag 918 Offentligt

Europaudvalget EUU Alm.del Bilag 918 Offentligt Europaudvalget 2016-17 EUU Alm.del Bilag 918 Offentligt Lovafdelingen Dato: 20. september 2017 Kontor: EU-retskontoret Sagsbeh: Ida Wiegand Justesen Sagsnr.: 2017-6150-0112 Dok.: 2418619 Notat til Folketingets

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Finanstilsynets aktiviteter i forhold til Roskilde Bank A/S. November 2009

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Finanstilsynets aktiviteter i forhold til Roskilde Bank A/S. November 2009 Notat til Statsrevisorerne om beretning om Finanstilsynets aktiviteter i forhold til Roskilde Bank A/S November 2009 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1

Læs mere