Indstilling. Multimediehuset status og valg af udbudsform, endelig placering, fastlæggelse af kerneværdier m.v. Til Århus Byråd via Magistraten
|
|
- Victor Svendsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 27. oktober 2006 Multimediehuset status og valg af udbudsform, endelig placering, fastlæggelse af kerneværdier m.v. Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice 1. Resume Kultur og Borgerservice har i perioden 2. halvår halvår 2006 gennemført en række aktiviteter med det formål at inddrage borgere, medarbejdere og øvrige interessenter og dermed berige hele processen omkring Multimediehuset. Processen er mundet ud i syv kerneværdier, som i indstillingen foreslås at danne grundlaget for den videre proces. Byrådet har tidligere besluttet at Multimediehuset skal placeres på de bynære havnearealer. Placeringen foreslås af hensyn til den videre proces, præciseret til at være Honnørkajen som er placeret i Kommuneplanens delområde CY. Møllegade Århus C Sagsnummer M4/2006/00735 Sagsbehandler Hanne Storvang Nielsen Telefon Direkte telefon Telefax E-post bfor@bib.aarhus.dk E-post direkte has@bib.aarhus.dk I det indledende arbejde har forskellige former for udbud og samarbejdsformer været analyseret med henblik på at optimere både proces og det endelige resultat. Det indstilles på den baggrund, at der gennemføres en proces med en arkitektkonkurrence og efterfølgende udbud af entrepriseopgaven. For at sikre den størst mulige grad af dialog og mulighed for løbende innovation i processen, foreslås det at der anvendes det, der kaldes parallelt opdrag i forbindelse med udvælgelsen af arkitektteam. Herudover vil der sammen med den kommende bygherrerådgiver blive analyseret og afklaret om entrepriseopgaven, kan udbydes som et tidligt udbud. Formålet hermed er at sikre en proces med størst mulig dialog mellem først bygherre og mulig arkitekt, senere mellem arkitekt, entreprenør(er) og bygherre. Det kan være med til at optimere muligheden for at styre den samlede anlægsøkonomi i forhold til f.eks. en traditionel arkitektkonkurrence med et efterfølgende udbud. På baggrund af den foreslåede udbudsog samarbejdsform præsenteres en overordnet tids- og aktivitetsplan frem til ibrugtagning i 2012.
2 Kultur og Borgerservice indstiller, at den videre proces formaliseres i form af nedsættelse af en styregruppe og en projektgruppe. Hertil kommer en intern byggeteknisk tovholder, da processen nu går ind i en fase, hvor de byggetekniske elementer får større og større betydning. Kultur og Borgerservice er i samarbejde med Borgmesterens Afdeling samt Teknik og Miljø i gang med at afklare en række anlægsmæssige og økonomiske forhold i forbindelse med etablering af Multimediehuset. Disse forhold vil efterfølgende blive nærmere belyst i en særskilt byrådsindstilling. Byrådet har tidligere besluttet, at m 2 af Multimediehuset skal anvendes til ekstern lejer(e) med henblik på at skabe synergi og styrke realiseringen af visionen for Multimediehuset. Herudover er der i henhold til de planlægningsmæssige rammer en yderligere byggemulighed på ca m 2. Det indstilles, at Kultur og Borgerservice bemyndiges til - i et samarbejde med Teknik og Miljø samt Borgmesterens Afdeling - at fortsætte afklaring af muligheden for udnyttelse af den yderligere byggemulighed på de ca m 2 samt efterfølgende at udbyde og indgå lejeaftaler i forbindelse med både de m 2 og de m 2. Den tænkte anvendelse af de m 2 og m 2 forudsætter en godkendelse hos Erhvervsministeriet. Juridisk Afdeling under Borgmesterens Afdeling er i dialog med ministeriet vedrørende forudsætningerne herfor. Det forudsættes overordnet set, at der bliver tale om udlejning efter markedsvilkår, at der sker et udbud af de pågældende lejemål og at det samlede projekt vil have en karakter af erhvervsfremmende eller erhvervsudviklende karakter. Til finansiering af den forestående proces med afholdelse af arkitektprojektkonkurrence (i indstillingen betegnet projektkonkurrence ) etc. indstilles det, at der sker en fremrykning af rådighedsbeløbene til Multimediehuset på 1,915 mio. kr. fra 2009 til 2007 og at der gives en anlægsbevilling på beløbet i 2007 til Borgerservice og Biblioteker. 2. Tidligere beslutninger Århus Kommunes Erhvervshandlingsplan Vækst i Århus III, som blev vedtaget på Byrådets møde den 12. september 2001, indeholdt et initiativ om etablering af et Multimediehus i Århus inden Multimediehuset skulle bl.a. indeholde et nyt Hovedbibliotek. Side 2 af 24
3 I 2003 blev der med forliget den 19. september vedrørende budget vedtaget en 10-årig investeringsplan, Investeringer i fremtiden, hvor der samlet afsættes et rådighedsbeløb på netto kr. 355 mio. (2006-prisniveau) til opførelse af et Multimediehus. Herudover tillægges salgsværdien for det nuværende Hovedbibliotek samt den kapitaliserede værdi af udlejning af m 2. Århus Byråd vedtog den 24. september 2003 Helhedsplanen for De Bynære Havnearealer. Forligspartierne vedtog den 18. august 2004 Aftale om Erhvervshavnen og De Bynære Havnearealer. Aftalen betyder, at det bliver muligt at gennemføre en yderligere etapevis udflytning fra Nordhavnen og deraf hurtigere omdannelse af De Bynære Havnearealer. Århus Byråd vedtog den 1. juni 2005 indstillingen Fremrykning af rådighedsbeløb fra 2012 og frigivelse af anlægsbeløb i perioden til begyndende projektering af nyt Multimediehus, som bl.a. indeholder beslutning om fremrykning af rådighedsbeløb til begyndende projektering. Århus Kommunes Erhvervshandleplan Vækst IV for , der er tiltrådt af Århus Byråd den 7. september 2005, anfører Multimediehus-projektet som en del af Århus Kommunes kommende styrkeposition på medieområdet i form af en medieklynge i Århus. Den 21. september 2005 vedtog Århus Byråd Kvalitetshåndbog for De Bynære Havnearealer - Tillæg nr. 58 til Kommuneplan Heri redegøres der for de grundlæggende kvaliteter, bebyggelsesstrukturen og kommuneplanrammerne. I forbindelse med budgetforliget for vedtaget af Århus Byråd den 5. oktober 2006 har forligspartierne besluttet at de i forbindelse med budgetlægningen for vil sikre driftsbudgettet for Multimediehuset. 3. Beskrivelse af indstilling Indstillingen er opbygget af følgende afsnit: 3.1 Baggrunden for etablering af et Multimediehus 1 i Århus de politiske beslutninger og forudsætninger herfor 3.2 Status på borgerinddragelsen og forslag til kerneværdier 1 Projektet er hidtil som arbejdstitel blevet benævnt Multimediehuset. Denne betegnelse anvendes ligeledes i denne indstilling. Side 3 af 24
4 3.3 Valg af endelig placering af Multimediehuset 3.4 Valg af udbudsform med tilhørende proces 3.5 Overordnet tids- og aktivitetsplan 3.6 Byggemuligheder i forhold til de planlægningsmæssige rammer og visioner for De Bynære Havnearealer. Afklaring og beslutning i forhold til den videre proces 3.7 Status på og forslag til det videre forløb vedrørende anlægsøkonomiske forhold 3.8 Status på driftsøkonomi for Multimediehuset 3.1 Baggrunden for etablering af et Multimediehus i Århus de politiske beslutninger og forudsætninger herfor I overensstemmelse med beslutningen fra 1. juni 2005 om fremrykning af rådighedsbeløb fremsendes der nu en indstilling med status og forslag til den videre proces. I beslutningen fra 1. juni 2005 fremgår det, at Multimediehuset skal være: et åbent, fleksibelt oplevelses- og videnscenter med særligt fokus på de nyeste kultur- og informationsbærende medier hovedbibliotek for Århus Kommune udgangspunkt for formidling af et bredt spektrum af medier og støtte for udviklingen af kompetencer på IT-området i Århus og i regionen støtte for vækstlaget med hensyn til udvikling af IT-erhvervet i Århusområdet borgervendt center for viden og kompetencer om medier og informations- og kommunikationsteknologi en bygning af høj æstetisk kvalitet og med signalværdi for Århus 3.2 Status på borgerinddragelsen og forslag til kerneværdier Planlægning og gennemførelse af en proces som den, der er igangsat i forhold til Multimediehuset, er tidskrævende. Med udgangspunkt i en udvidet form af Århus-modellen for borgerinddragelse har inddragelse af borgere og andre interessenter været højt prioriteret fra starten af. Hidtil har der været fokus på idégenerering og udarbejdelse af forslag til værdigrundlag for Multimediehuset. Arbejdet med værdier og ideer er helt afgørende for både den videre proces, det endelige resultat og den efterfølgende brug af Multimediehuset. Side 4 af 24
5 Der har været inddraget et bredt spektrum af interessenter, lige som inddragelsesmetoderne har været målrettet de enkelte interessentgrupper. Interessenterne, som allerede på nuværende tidspunkt har været involveret i processen, er borgere, medarbejdere, organisationer og foreninger, virksomheder, uddannelsesinstitutioner, idegruppe, strategigruppe samt masterclasses (grupper nedsat i forbindelse med Multimediehus-processen, se bilag 3), magistratsafdelinger og forvaltninger samt nationale og internationale samarbejdspartnere. Resultatet er en betydelig værditilvækst i vidensgrundlaget takket været bidrag, ideer og ressourcer til det samlede projekt. Der er endvidere skabt kendskab og ejerskab til projektet over en bred front, hvilket giver et godt udgangspunkt i forhold til den videre proces. Udgangspunktet for arbejdet har været: Bibliotekspolitik for Århus Kommune Principperne bag og visionen for Kvalitetshåndbog for De Bynære Havnearealer Byrådets tidligere beslutninger vedrørende Multimediehuset Århus-modellen for borgerinddragelse Niras Konsulenterne har i denne fase fungeret som proceskonsulenter. Ambitionen med arbejdet har været todelt: Dels en så bred borgerinddragelse om muligt; dels en så gennemarbejdet, fremadrettet og visionær proces som muligt. Værdiprocessen har i hovedtræk bestået af: et visionsseminar intern værdiproces blandt Hovedbibliotekets personale casestudier et værdiseminar Der henvises til bilag 4 for en oversigt over deltagere i de enkelte delprocesser. Den videre borgerinddragelse, der er afholdt i løbet af foråret 2006, har indeholdt: fokusgruppeinterviews med 10 grupper af borgere/ interessenter interaktive borde, der i en 14 dages periode har været opstillet på henholdsvis Hovedbiblioteket og i Århus Kunstbygning Multimediehusets hjemmeside med debatforum for borgerne Side 5 af 24
6 Resultaterne af borgerinddragelsen er samlet i en rapport (bilag 5). Resultatet af hele værdiprocessen er syv kerneværdier, som således består af input fra borgere, medarbejdere og professionelle interessenter: 1. Borgeren som udgangspunkt 2. Livslang læring og fællesskab 3. Mangfoldighed, samarbejde og netværk 4. Kultur og oplevelser 5. Brobygger mellem borger, teknologi og viden 6. Fleksibel og professionel organisation 7. Et bæredygtigt ikon 2 for Århus Der henvises til bilag 6 for uddybende beskrivelser af de syv værdiudsagn. Kultur og Borgerservice indstiller, at de syv kerneværdier kommer til at indgå i grundlaget for den videre proces med Multimediehuset. Kerneværdierne skal fungere som grundlag for de kommende udbud/konkurrencer og som grundlag for samarbejdsrelationer internt såvel som eksternt. 3.3 Valg af endelig placering af Multimediehuset I september 2003 vedtog Århus Byråd Helhedsplanen for De Bynære Havnearealer. I september 2005 vedtog Århus Byråd Kvalitetshåndbogen for De Bynære Havnearealer. Hermed er rammerne for den fremtidige udvikling af havneområderne fastlagt. Hensigten er at bringe byen, havnen og bugten i nær kontakt med hinanden. Havneområdet opdeles i to områder, hvor Mindet ved å-udløbet bliver skillelinie. Multimediehuset tænkes placeret i Kommuneplanens delområde benævnt Havnebyrummet og Pier 2. Området er opdelt i to delområder, hvor Multimediehuset forudsættes opført i det sydlige område i det, der betegnes CY på Honnørkajen. Se bilag 7 for angivelse af forslag til endelig placering. Det fremgår af Kvalitetshåndbogen, at det er intentionen, at den nye bebyggelse skal fremstå som markant/skulpturelt bygningsværk med 2 Der er både tale om ikonbyggeri i forhold til det arkitektoniske og i forhold til det funktionelle dvs. bygningens indhold og brug. Side 6 af 24
7 særlige arkitektoniske kvaliteter og sammen med den nye havnefrontbebyggelse udgøre byens nye profil mod bugten. Udover parkeringsdækning for de nye funktioner skal der i forbindelse med ny bebyggelse etableres offentlig tilgængelig parkering til erstatning for eksisterende parkeringsarealer, som nedlægges i cityområdet, samt til dækning af eventuelle øvrige behov i city. Parkeringsarealer skal placeres i bygningskonstruktionerne eller under terræn. Dette skal indtænkes i den videre proces, se også afsnit 3.7. Der er ikke udarbejdet lokalplan for den fremtidige anvendelse af det område, hvorpå Multimediehuset skal placeres. Kultur og Borgerservice indstiller, at Multimediehuset placeres på Honnørkajen. Kultur og Borgerservice indstiller samtidig efter aftale med Teknik og Miljø, at der iværksættes et samarbejde mellem de to magistratsafdelinger med henblik på at sikre, at udarbejdelse af lokalplan for det areal hvorpå Multimediehuset skal placeres, indarbejdes tidsmæssigt i udbuds- og projekteringsprocessen. Dermed undgås en unødig opsættende virkning for den efterfølgende etableringsfase. Kultur og Borgerservice vil i forhold til sikring af det nødvendige samspil med og koordinering af de omkringliggende arealer og faciliteter samarbejde tæt med Teknik og Miljø. 3.4 Valg af udbudsform med tilhørende proces Forligsparterne vedtog i september 2004 i forbindelse med budget 2005, at alternative samarbejdsformer i forbindelse med etableringen af Multimediehuset skulle undersøges Undersøgelse af mulige udbuds- og samarbejdsformer I foråret 2006 har Kultur og Borgerservice i samarbejde med Niras Konsulenterne gennemført et forløb, der har haft til formål at undersøge hensigtsmæssige udbuds- og samarbejdsformer for den videre proces. Dette arbejde er gennemført i et tæt samarbejde med Juridisk Afdeling (Borgmesterens Afdeling), der har indhentet et responsum fra et eksternt advokatfirma i forhold til samarbejdsformen Offentlig-Privat Partnerskab (OPP) og Offentlig-Privat Samarbejde (OPS). Niras Konsu- Side 7 af 24
8 lenterne har på baggrund af processen udarbejdet en anbefaling af udbudsform for Multimediehuset. De undersøgte samarbejdsformer er: Arkitektkonkurrence med efterfølgende udbud på opførelsen Totalentreprisemodel inkl. arkitektkonkurrence Offentlig-Privat Partnerskab (OPP) Offentlig-Privat Samarbejde (OPS) Samarbejds- og udbudsformerne har forskellige fordele og ulemper, afhængigt af projektets karakter og den proces, som ønskes. Forudsætninger i form af: ønsker til/krav om ejerskabsform hvorledes finansiering af anlægsdelen skal ske finansiering af den efterfølgende drift typer af aktiviteter som projektet efterfølgende skal rumme ønsker til proces i forbindelse med det forberedende arbejde, projektering og opførelse er afgørende i valg af samarbejds- og udbudsform med henblik på at optimere proces og resultat. I undersøgelsen er de nævnte samarbejdsformer vurderet ud fra en række kriterier og forhold, som ønskes tilgodeset i processen og i forhold til det endelige resultat. Den anbefalede udbuds- og samarbejdsform skal: sikre en så effektiv økonomistyring som mulig under hele forløbet tage udgangspunkt i og sikre understøttelse af kerneværdierne sikre udvikling, åbenhed og samarbejde i processen sikre en løbende dialog og en vidtgående borger-, bruger- og medarbejderinddragelse i processen Den foreslåede udbudsproces Ud fra en samlet vurdering og i henhold til drøftelser med Juridisk Afdeling indstilles det, at der vælges arkitektkonkurrence (kaldet projektkonkurrence i det efterfølgende) med efterfølgende udbud på entreprisedelen, tilrettelagt på følgende måde: prækvalifikation af arkitektteams på baggrund af en offentlig udbudsbekendtgørelse. I forbindelse med prækvalifikationen inviteres et antal udvalgte arkitekter til at søge om prækvalifikation. Side 8 af 24
9 på baggrund af et udbuds-/konkurrencemateriale udarbejder de prækvalificerede teams et første bud på et konkurrenceforslag. blandt de udarbejdede konkurrenceforslag udvælges et mindre antal til at gå videre i den næste fase. Denne fase er præget af dialog mellem bygherre, dennes organisation og de konkurrerende arkitektteams (et parallelt opdrag). projektet skal herefter enten projekteres helt færdigt sammen med arkitektteamet, eller det skal projekteres dertil, hvor det kan udbydes som et tidligt udbud, hvorefter entreprenøren er med til at færdigprojektere. Valg af endelig form afklares primo 2007 i samarbejde med den eksterne bygherrerådgiver Modellen er samlet set den, der vurderes bedst at kunne indfri de grundlæggende ønsker til den kommende proces i særdeleshed styring af den samlede anlægsøkonomi, understøttelse af de foreslåede kerneværdier og et højt inddragelsesniveau i hele udviklingsprocessen. Der henvises til bilag 8 for begrundelserne for fravalget af de øvrige undersøgte udbuds- og samarbejdsformer. Kultur og Borgerservice vurderer, at der på delelementer af det samlede projekt (f.eks. de yderligere m 2 (se afsnit 3.6) og parkeringsanlægget) måske kan være hensigtsmæssigt at anvende en OPPeller OPS-samarbejdsmodel. Dette vil skulle indgå i de udredninger og videre overvejelser, som Kultur og Borgerservice skal have i samarbejde med Juridisk Afdeling. Kultur og Borgerservice vil i givet fald fremsende en særskilt byrådsindstilling herom Projektkonkurrence som parallelt udbud Efter en prækvalifikation af formentligt 5-7 arkitektteams giver de udvalgte teams deres første bud på et projekt med tilhørende proces. Herefter udvælges et mindre antal teams til at indgå i næste fase det parallelle opdrag. I denne fase er der mulighed for en dialogpræget proces mellem bygherre, dennes rådgivere og de konkurrerende arkitektteams. Herefter udarbejder de enkelte arkitektteams deres endelige konkurrenceforslag, hvorefter den endelige vinder udpeges. Ved traditionelle arkitektkonkurrencer og totalentreprisekonkurrencer vil konkurrenceforslagene typisk blive udarbejdet på baggrund af et idéforslag og et byggeprogram. Det parallelle udbud giver derimod en længere og tættere proces mellem bygherre og de konkurrerende arkitektteams. Dette vil styrke arbejdet med at sikre den videre proces Side 9 af 24
10 og det rigtige resultat, da både konkurrencegrundlaget og udvælgelsesgrundlaget bliver mere gennemarbejdet. Dommerkomiteen vil som udgangspunkt blive sammensat af repræsentanter for henholdsvis Kulturudvalget, Teknisk Udvalg, styregruppen, eksterne fagdommere og forvaltningschefen for Borgerservice og Biblioteker med rådmanden for Kultur og Borgerservice som formand. Der vil endvidere blive nedsat et rådgivende udvalg til dommerkomitéen, som vil inkludere repræsentanter for borgere/brugere, medarbejdere og personer med særlige faglige kompetencer i forhold til projektet. I det omfang det samlede projekt indeholder eksterne parter i forhold til henholdsvis de m 2 og de ca m 2, vil repræsentanter herfor også blive inkluderet i dommerkomité og det rådgivende udvalg. Kultur og Borgerservice indstiller, at afdelingen bemyndiges til at gennemføre projektkonkurrencen som parallelt opdrag og at afdelingen ligeledes bemyndiges til at nedsætte en dommerkomite med tilhørende rådgivende udvalg til udpegning af vinderprojektet Entrepriseopgaven som tidligt udbud Ideen bag tidligt udbud er at entreprenøren inddrages på et relativt tidligt tidspunkt i processen, hvilket vil sige inden at projektet er færdigprojekteret. Det betyder, at entreprenørens kompetencer og erfaringer inddrages i udarbejdelsen af det endelige projektmateriale. Bygherre, dennes organisation og rådgivere, arkitektteam og entreprenør bliver således koblet sammen forholdsvis tidligt i processen. Entreprenørens bud sker bl.a. på baggrund af en mængdeangivelse, hvilket økonomisk og styringsmæssigt har den fordel, at senere ændringer i projektet hurtigt og åbent kan prisfastsættes. Formålet med evt. at vælge denne udbudsform er bl.a. at sikre en så høj grad af overensstemmelsen mellem det projekterede og det opførte som muligt, herunder tættere og tidligere dialog mellem bygherre, arkitekt og entreprenør. Der er imidlertid både fordele og risici ved denne udbudsform, hvorfor det skal nærmere analyseres i forbindelse med det konkrete projekt. Projekt- og aftalemæssigt stiller formen særlige krav til bygherren og det udbudte projekt, hvorfor dette skal afvejes i forhold til det samle- Side 10 af 24
11 de projekt og den ønskede proces, herunder medarbejder og borgerinddragelse. Kultur og Borgerservice vil sammen med den eksterne bygherrerådgiver nærmere undersøge og afklare, om Multimediehusprojektet vil være velegnet til et tidligt udbud i forhold til entreprisedelen. Alternativt bliver projektet færdigprojekteret inden det udbydes på traditionel vis. Kultur og Borgerservice indstiller, at afdelingen bemyndiges til at gennemføre entrepriseudbudet og efterfølgende udpegning af den/de entreprenører, som skal opføre Multimediehuset. Kultur og Borgerservice vil efter udbudet indstille (opførelses-)projektet til gennemførelse i en byrådsindstilling. Der henvises til bilag 9 for en nærmere beskrivelse af parallelt opdrag, tidligt udbud og tidsplan Organisering af processen Kultur og Borgerservice lægger i Multimediehus-processen stor vægt på at lære af de erfaringer positive såvel som negative - som kommunen har haft i forhold til lignende store og komplekse anlægsprocesser. Disse erfaringer søges afspejlet og forankret i den organisering, som etableres omkring processen. Med overgangen til en ny og mere kompleks fase i Multimediehusprocessen er der behov for at tænke disse erfaringer ind i den kommende organisering Intern organisering Den interne organisering sikres gennem en tredelt organisation. For det første ansættes der en intern byggeteknisk tovholder. For det andet etableres der en tværmagistratslig projektgruppe, hvortil der udarbejdes kommissorium og tidsplan. For det tredje formaliseres den overordnede styring og koordinering ved udvidelse af den eksisterende styregruppe. Dette har hidtil fungeret i et mere uformaliseret samspil mellem Kultur og Borgerservice, Borgmesterens Afdeling samt Teknik og Miljø. Kultur og Borgerservice har i projektet med udvidelse af Musikhuset haft positive erfaringer med en intern tovholder på den anlægs- og byggemæssige del. Tilsvarende er der andre gode erfaringer fra lignende organiseringer i Århus Kommune i forbindelse med større anlægsprojekter. Side 11 af 24
12 Den interne tovholder er bygherrens dvs. forvaltningschefen i Borgerservice og Biblioteker - dagligt ansvarlige repræsentant for projektet i forhold til samarbejdspartnerne i byggeprocessen. Vedkommende skal qua sine kompetencer forestå en række væsentlige funktioner gennem hele processen, herunder: sikre udarbejdelse af bygherres kravsspecifikationer til udbudsmaterialet koordinere mellem bygherrens interne organisation og den eksterne bygherrerådgiver koordinere samarbejdet med bl.a. myndigheder, evt. lejere, arkitekt og entreprenør sikring af bl.a. projekteringsforløbet og myndighedsbehandling Personen skal med sine byggetekniske kompetencer samt erfaring med projektering og byggeledelse således supplere den eksisterende organisation. Organisatorisk vil der ske en forankring i Byggeri og Planlægning, som er Kultur og Borgerservices planlægnings- og bygningsenhed. Det sikre en byggeteknisk og planlægningsmæssig understøttelse af funktionen og dermed af hele organiseringen. Hertil kommer der en intern organisering omkring borger- og medarbejderinddragelse og processtyring samt administrativ, kommunikativ og analysemæssig understøttelse af projektet. Kultur og Borgerservice har ligeledes med udgangspunkt i de positive erfaringer fra Musikhus-projektet ønsket at lave en intern projektgruppe. Der er på nuværende tidspunkt nedsat en ressourcegruppe (jf. bilag 3) som rådgiver for forvaltningschefen. Gruppen har repræsentanter fra Borgmesterens Afdeling, Teknik og Miljø samt Kultur og Borgerservice. I den kommende fase omdannes ressourcegruppen til en mere formaliseret projektgruppe jf. ovenstående. Gruppen skal virke som sparringspartner og intern rådgiver i forbindelse med projektet. Gruppen mødes efter behov. Endelig foreslås den eksisterende styregruppe formaliseret og udvidet. Styregruppen skal medvirke til at sikre afklaring og gennemførelse af processerne omkring: de anlægsøkonomiske forhold, herunder byggemodning og de anlægsmæssige forudsætninger herfor planlægningsmæssige forhold herunder udarbejdelse af lokalplan for Multimediehuset Side 12 af 24
13 de juridiske forhold, herunder muligheder og forudsætninger i forhold til samarbejdsmodeller i forhold til de m 2 og de yderligere ca m 2. Styregruppen sammensættes af rådmanden for Kultur og Borgerservice (formand), direktøren for Kultur og Borgerservice, forvaltningschefen for Borgerservice og Biblioteker, juridisk chef i Borgmesterens Afdeling, chef for Byggeri og Planlægning i Kultur og Borgerservice samt direktøren for Teknik og Miljø. Endelig deltager Økonomichef i Borgmesterens Afdeling i styregruppen i processen frem til de anlægsøkonomiske rammer er kortlagt. Styregruppen har en rådgivende og koordinerende funktion og kan bl.a. nedsætte ad hoc arbejdsgrupper i forhold til afklaring og udredning af ovenstående forhold. Kultur og Borgerservice har det overordnede projektansvar herunder også det anlægsøkonomiske ansvar. Teknik og Miljø har det overordnede planlægningsmæssige ansvar. Styregruppen mødes med passende intervaller afhængig af projektets faser Ekstern organisering Multimediehuset er som proces og anlægsprojekt karakteriseret ved en stor mangfoldighed af faser og opgaver, hvortil der kræves en bred vifte af (spids)kompetencer indenfor byggeri, teknik, planlægning, udbud, borgerinddragelse og processtyring. Det forudsætter først og fremmest en intern organisering i Århus som beskrevet ovenfor men også at der indhentes kompetencer uden for den kommunale organisation. Kultur og Borgerservice organiserer sig derfor med en ekstern bygherrerådgiver. Organiseringen skal sikre tilstrækkelig med byggeteknisk og byggeprocesmæssig ekspertise m.v. på bygherreside gennem hele forløbet. Det er bygherrerådgiverens rolle sammen med den interne byggetekniske tovholder at sikre, at det færdige produkt lever op til bygherrens forventninger og at processen tilrettelægges og gennemføres i forhold til værdigrundlaget etc. Bygherrerådgiverens rolle er at sætte sig i bygherrens sted og gennem rådgivning sikre at dennes krav, ideer og intentioner bliver defineret, vurderet og formidlet til de projekterende og de udførende. Side 13 af 24
14 Kultur og Borgerservice har vurderet, at der endvidere kan blive behov for ad hoc at inddrage en kontrolberegner på udvalgte tidspunkter i forløbet fra idefasen og frem til, at der foreligger et projektmateriale, som vil udgøre grundlaget for entrepriseudbudet. Den eksterne beregner har til formål at (kontrol-)beregne på arkitektens forslag i de enkelte delfaser. Det skal være med til at sikre, at de økonomiske rammer overholdes i forhold til det projekterede. Den nærmere afklaring heraf sker efter, at der er indgået aftale med en ekstern bygherrerådgiver. 3.5 Overordnet tids- og aktivitetsplan Kultur og Borgerservice har udarbejdet en overordnet tids- og aktivitetsplan. De anførte tidsterminer er skønnede på dette niveau, og der kan forekomme ændringer af disse undervejs i processen. Den skitserede tidsplan er med udgangspunkt i at entrepriseopgaven udbydes som et tidligt udbud. Sker den del som et traditionelt entrepriseudbud, vil der ske en intern forskydning mellem delfaserne i projekteringsarbejdet. Tabel 1: Overordnet tidsplan Fase Aktivitet Start Slut Ekstern bygherrerådgiverådgivning Udbud af ekstern bygherre- Aug Dec Udarbejdelse af udbudsmateriale Jan Juni 2007 Projektkonkurrence til projektkonkurrence Udvælgelse af arkitektteams Aug Sept Parallelt opdrag Okt Nov Udarbejdelse af lokalplanforslag, Nov Okt Lokalplan offentlighedsfase og en- delig godkendelse af lokalplan. Udarbejdelse af projektforslag Nov Maj 2008 (udbudsmateriale til entreprenører) Tidligt udbud Udbud og udvælgelse af entreprenør(er) Maj 2008 Sept Projektering Sept Aug Myndighedsgodkendelse og Sept Dec kontrahering Udførelse Jan Ultimo 2012 Ibrugtagning Ultimo Borgerinddragelsen i det videre forløb Side 14 af 24
15 Den tætte inddragelse af brugere, borgere, medarbejdere og øvrige interessenter vil fortsætte i Multimediehusets videre projektfaser. Inddragelse og dialog med brugere og andre interessenter i Multimediehuset kan gennemføres på forskellige måder og vil være afhængig af de enkelte projektfasers karakter. Som eksempler på mulige aktiviteter i forbindelse med borgerinddragelsen kan der nævnes borgermøder, høringer, fokusgrupper, borgerpanel, workshops og foto/videodagbog i forbindelse med udførelsesfasen. It-løsninger vil i videst mulige omfang blive anvendt til at understøtte borgerinddragelsesprocesserne herunder i kommunikations- og dialogsammenhænge. Udfoldning af borgerinddragelsesaktiviteterne vil ske i forbindelse med den forestående detailplanlægning. Aktiviteterne vil ske i overensstemmelse med de foreslåede kerneværdier samt Århusmodellen for borgerinddragelse. 3.6 Byggemuligheder i forhold til de planlægningsmæssige rammer og visioner for De Bynære Havnearealer. Afklaring og beslutning i forhold til den videre proces I den 10-årige investeringsplan Investeringer i fremtiden (vedtaget af Århus Byråd den 19. september 2003) har byrådet vedtaget følgende finansiering af Multimediehuset: rådighedsbeløb på netto 355 mio. kr. (2006-prisniveau) provenuet fra salg af Hovedbiblioteket kapitaliseret værdi af udlejning af m 2 I rådighedsbeløbet til Multimediehuset er der, som bl.a. beskrevet i byrådsindstillingen (vedtaget den 1. juni 2005), forudsat en pris til anskaffelse af grund inklusiv byggemodning på 22,5 mio. kr. (2005- prisniveau). På Byrådets møde den 20. april 2005 blev indstilling vedrørende udbud af pier 2 og den nordlige bastion vedtaget. I indstillingen er der beskrevet følgende omkring bygherrens forpligtelse vedrørende byggemodning af grunden: Det er forudsat, at arealet overtages, som det henligger - dog således at Århus Kommune fremfører alle forsyninger til området. Byggemodningen med kanaler, belægninger, p-kælder mv. påhviler således den kommende bygherre/udvikler. I samarbejde med Borgmesterens Afdeling arbejdes der på at finde en løsning på de økonomiske forudsætninger for køb af areal til Multimediehuset og udgifter til byggemodning Side 15 af 24
16 Kommuneplanrammerne for den sydlige bastion (Honnørkajen) angiver en bebyggelsesmulighed på ca m 2. De m 2 skal anvendes til Multimediehuset, heraf m 2 til ekstern(e) part(er). Herudover eksisterer der således en yderligere byggemulighed på ca m Status i forhold til de m 2 Som det fremgår af ovenstående, har byrådet vedtaget, at Multimediehuset skal udleje m 2 til beslægtede aktiviteter. Den kapitaliserede værdi fra udlejning af m 2 skal indgå i den samlede finansiering af Multimediehuset. Kultur og Borgerservice har sammen med Borgmesterens Afdeling foretaget en juridisk udredning af forudsætningerne i finansieringsmodellens punkt omkring udlejning af de m 2. Udlejningsarealet forudsættes at være en del af hele Multimediehuset og skal være med til at understøtte og videreudvikle husets visioner, ideer og værdier gennem udnyttelse af synergieffekter og udviklingspotentiale. I valg af samarbejdspartner(e) er det vigtigt, at der er tale om beslægtede eller komplementære aktiviteter, der styrker og videreudvikler visionen og konceptet for Multimediehuset. Det er ligeledes afgørende, at der sikres åbenhed i processen, og at Århus Kommune sikres så gode vilkår som muligt i et sådant samarbejde. Kultur og Borgerservice vurderer i samarbejde med Borgmesterens Afdeling, at valg af samarbejdspartner bør ske efter et offentligt udbud med angivelse og specifikation af kommunens forudsætninger og kriterier, herunder Multimediehusets samlede værdigrundlag. Modellen kræver en ministeriel godkendelse. Juridisk Afdeling under Borgmesterens Afdeling er i dialog med Erhvervsministeriet med henblik på en godkendelse af ovenstående i henhold til Kommunalfuldmagten, herunder vilkår for kommunal opførelse af byggeri til anden part Status i forhold til de ca m 2 Som det fremgår af ovenstående, indeholder byggefeltet en yderligere byggemulighed på ca m 2 ud over de byrådsvedtagne ca m 2 til Multimediehuset. Kultur og Borgerservice vurderer, at den yderligere byggemulighed kan anvendes til at styrke hele visionen om De Bynære Havnearealer samt de politiske visioner og ønsker for Multimediehuset. Der kan så- Side 16 af 24
17 ledes blive tale om en væsentlig synergieffekt og gensidig understøttelse gennem kombinationen af minimum tre samarbejdspartnere: Multimediehuset, lejeren af de m 2 og lejeren af de m 2. Det betyder, at disse yderligere m 2 allerede nu bør tænkes ind i forhold til: projektkonkurrencen for Multimediehuset lokalplansarbejdet for Multimediehuset grundlæggende anlægsarbejde, det forudgående byggemodningsarbejde og infrastrukturen m.v. i relation til den sydlige bastion udvælgelsen af samarbejdspartnere til Multimediehus-projektet afklaring af de finansielle betingelser for anvendelse af den sydlige bastion Kultur og Borgerservice har i løbet af foråret 2006 indledt drøftelser i forhold til mulige samarbejdspartnere, herunder muligheden for at sambygge et it-baseret oplevelsescenter med Multimediehuset LabLand - som Innovation Lab står bag. Der er indgået en aftale om at afklare mulige synergieffekter, de økonomiske forudsætninger for samarbejdet mellem LabLand og Multimediehuset samt selve realiseringsmuligheden af LabLand. På baggrund af en fælles ansøgning fra Kultur og Borgerservice og Innovation Lab har Real Dania Fonden givet tilsagn om at finansiere en undersøgelse af grundlaget og hensigtsmæssigheden i en samlokalisering af Multimediehuset og Labland. Analysen udarbejdes ultimo Der er ikke indgået yderligere aftaler med Innovation Lab i forhold til realisering af et evt. LabLand. Der har endvidere været kontakt til andre interessenter indenfor uddannelses- og oplysningssektoren, som har vist interesse for de m 2. Kultur og Borgerservice vurderer i samarbejde med Borgmesterens Afdeling, at der også skal gennemføres et offentligt udbud på denne del. Kommunalfuldmagten giver mulighed for, at kulturelle og turistfremmende aktiviteter af særlig attraktionsmæssig værdi, som Labland vil være, ikke er omfattet af kravet om udbud. Et offentligt udbud vil dog skabe åbenhed og give de bedst mulige vilkår for Århus Kommune i valget af samarbejdspartner. Side 17 af 24
18 Juridisk Afdeling er ligeledes i dialog med Erhvervsministeriet med henblik på en godkendelse af ovenstående Den videre proces I dialogen med Erhvervsministeriet fremgår det, at en godkendelse af ovenstående anvendelse og konstruktion vil forudsætte: at udlejning sker efter markedsvilkår at der sker et udbud af de pågældende lejemål at det samlede projekt vil have en karakter af erhvervsfremmende eller erhvervsudviklende karakter For både de m 2 og de ca m 2 gælder det i forhold til Århus Kommune, at udvælgelsen af samarbejdspartner skal bero på, at de pågældende og deres projekter både indholdsmæssigt og økonomisk vil udgøre en værditilvækst for hele Multimediehuset-projektet. Kultur og Borgerservice indstiller i henhold til visionerne for Multimediehuset og De Bynære Havnearealer, at afdelingen bemyndiges til i samarbejde med Borgmesterens Afdeling samt Teknik og Miljø - at: gennemføre yderligere afklaring af udlejningsmulighederne i forhold til henholdsvis de m 2 og byggemuligheden på de yderligere m 2 på den sydlige bastion gennemføre udbud af henholdsvis de m 2 og m 2 indgå lejeaftaler med samarbejdspartnere Kultur og Borgerservice vil - i samarbejde med Borgmesterens Afdeling samt Teknik og Miljø - arbejde med alternative modeller for anvendelsen de m 2 og m 2, såfremt udlejningsmodellen ikke vurderes at medføre en tilstrækkelig indholdsmæssig og økonomisk værditilvækst for hele Multimediehus-projektet. 3.7 Status på og forslag til det videre forløb vedrørende anlægsøkonomiske forhold Etablering af Multimediehuset forudsætter en afklaring af en række anlægsmæssige og -økonomiske forhold, herunder: vilkår for køb af areal til Multimediehuset vilkår for og afgrænsning af de byggemodningsopgaver og anlægsarbejder, som er en forudsætning for udnyttelse af den sydlige bastion til Multimediehuset provenu ved salg af det nuværende Hovedbibliotek provenu ved udlejning af de m 2 merbyggemuligheden på de ca m 2 Side 18 af 24
19 etablering, finansiering og drift af parkeringsfaciliteter på den sydlige bastion koordinering og afklaring af snitflader til og samspil med bl.a. Grenåbanen og den kommende letbane, åens frilægning, vejog tilkørselsforhold samt kloakerings- og forsyningsforhold den samlede anlægsøkonomi En afklaring af disse forhold er nødvendig inden udarbejdelse af grundlaget for den kommende projektkonkurrence, hvilket vil sige primo Kultur og Borgerservice er i samarbejde med Borgmesterens Afdeling samt Teknik og Miljø ved at afklare disse forhold og har fået udarbejdet foreløbige oversigter på dele af ovenstående. Kultur og Borgerservice vil i samarbejde med Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø efterfølgende fremsende en særskilt byrådsindstilling, hvor der nærmere redegøres for disse forhold. 3.8 Status på driftsøkonomi for Multimediehuset I forbindelse med budgetforliget for har forligspartierne besluttet at de i forbindelse med budgetlægningen for vil sikre driftsbudgettet for Multimediehuset. Multimediehuset skal erstatte de funktioner og faciliteter, der i dag er placeret på Hovedbiblioteket. Hertil kommer, at det skal rumme IT og Kommunikation (nuværende lejemål på Nørrebrogade) samt Borgerservice (Rådhuset). På bibliotekssiden vil Multimediehuset medføre en forøget driftsomkostning grundet det forøgede antal kvadratmeter og de yderligere funktioner og faciliteter, som i dag fysisk ikke kan rummes på Hovedbiblioteket. Fastlæggelse af det samlede merudgiftsbehov på driftssiden forudsætter en afklaring af en række forhold, som for nuværende ikke er fuldt belyste. Et væsentligt element heri er et mere præcist kendskab til, hvilken udformning m.v. som Multimediehuset vil få. 4. Økonomiske konsekvenser På baggrund af den foreslåede udbudsproces m.v. kan følgende budget opstilles for 2007: Side 19 af 24
20 - P/L kr. - Tabel 2: Nuværende budget I alt Budget i henhold til indstilling af 1. juni Overført fra foregående år (2) - Forbrug (1) (1) (3) Resultat (1): Forventet forbrug. (2): Forventet beløb overført fra 2006 til (3): Der forventes for 2008 samlet et forbrug, som er større end det nuværende budget. Det samlede forventede forbrug for 2008 kan ikke præciseres på nuværende tidspunkt. Størrelsen afhænger af resultatet af bygherrerådgivningsudbudet og den mere detaljerede planlægning og efterfølgende gennemførelse af projektkonkurrencen. Som det fremgår af tabel 2, forventes der at være et ufinansieret udgiftsbehov i 2007 på 1,915 mio. kr. Det foreslås, at der sker en fremrykning af rådighedsbeløb fra 2009 til 2007 til finansiering af de aktiviteter, der skal gennemføres i I tabel 3 er rentetabet angivet ved den foreslåede fremrykning. Tabel 3: Fremrykning af rådighedsbeløb fra 2009 til P/L kr Rente 1,04 1,04 Nutidsværdi Akkumuleret rentetab 144 Rentetab ved fremrykning 144 I forbindelse med byrådsindstillingen vedtaget den 1. juni 2005 blev der afsat 0,163 mio. kr. (P/L-2005) på en reservekonto til finansiering af evt. senere fremrykning af anlægsbeløb til projektering. Det indstilles, at finansieringen af den foreslåede fremrykning sker via den nævnte reservekonto. Det afsatte rådighedsbeløb for 2008 vil ikke kunne dække de forventede udgifter til projektkonkurrence og begyndende projektering. Det er på nuværende tidspunkt ikke muligt at give et kvalificeret skøn på det samlede udgiftsbehov for 2008, hvorfor der i denne indstilling alene foreslås en fremrykning af midler til Behovet for fremrykning af midler til 2008 vil fremgå af en senere byrådsindstilling. Side 20 af 24
21 5. Høring af udkast til indstilling Udkastet til nærværende byrådsindstilling har været til høring hos Teknik og Miljø (bilag 10). De foreslåede præciseringer er efterfølgende indarbejdet i byrådsindstillingen. Efter aftale med Borgmesterens Afdeling, har udkast til indstilling ikke være i høring hos Borgmesterens Afdeling. 6. Miljømæssige konsekvenser De miljømæssige konsekvenser vil blive vurderet og beskrevet i forbindelse med det kommende lokalplansarbejde. Bæredygtighed er endvidere en del af det foreslåede værdigrundlag for Multimediehuset. Evnen til at tænke i bæredygtighed i forbindelse med både projektering, udførelse og efterfølgende drift og anvendelse vil derfor være en grundlæggende værdi og præmis. Valg af arkitektteam og entreprenør vil blive vurderet på en lang række kriterier, herunder evnen til at understøtte værdigrundlaget. Bæredygtighed bliver dermed en del af det bedømmelsesgrundlag, hvorpå der udvælges samarbejdspartnere, tegnes projekt og den efterfølgende opførelse og ibrugtagning heraf. 7. Konsekvenser i forhold til mål Indstillingen fremmer et antal af Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservices samt Århus Kommunes overordnede politiske mål og delmål, herunder: Den samlede indstilling støtter direkte opfyldelsen af Kultur og Borgerservices mål om at arbejde for en etablering af et Multimediehus på havnefronten. Det er et bibliotekspolitisk mål, at bibliotekerne skal indgå i partnerskaber med andre institutioner og organisationer, heriblandt Borgerservice. Borgerservice vil være en del af Multimediehuset, og både Multimediehus-processen samt forhandlingerne med forskellige aktører om både udlejningsarealet på de m 2 og de yderligere byggemuligheder på m 2 er fremmende for målet om partnerskaber. Det er et bibliotekspolitisk mål, at biblioteksvæsenet skal arbejde for som minimum at fastholde besøgs- og udlånsaktiviteten og sikre et stigende antal aktive lånere. Det er forventningen, at etableringen af Multimediehuset og tilhørende tilbud vil være fremmende i forhold til realiseringen af denne målsætning. Side 21 af 24
22 Kvalitetshåndbogen for De Bynære Havnearealer beskriver intentionerne for kommuneplanens delområde CY (Honnørkajen) som anvendelse af bebyggelse i området, herunder underetager ud mod pladser, promenader og vandarealer skal være publikumsorienteret og medvirke til at aktivere hele området omkring Havnebyrummet og Havnepladsen. En placering af Multimediehuset i det foreslåede delområdet vil fremme denne intention. 8. Beslutningspunkter At 1) orienteringen om den hidtidige borgerinddragelse og værdiproces tages til efterretning. At 2) de syv kerneværdier (afsnit 3.2) danner grundlag for det videre arbejde med Multimediehuset. At 3) Multimediehuset placeres på Honnørkajen inden for Kommuneplanens delområde CY. At 4) forslaget til organisering med styregruppe, projektgruppe og intern teknisk tovholder, som beskrevet i afsnit , tiltrædes. At 5) der iværksættes et samarbejde mellem Kultur og Borgerservice og Teknik og Miljø med henblik på at sikre udarbejdelse af lokalplan for Multimediehuset. At 6) Kultur og Borgerservice bemyndiges til at gennemføre projektkonkurrence som parallelt opdrag som beskrevet i afsnit At 7) Kultur og Borgerservice bemyndiges til at nedsætte en dommerkomité med tilhørende rådgivende udvalg til udpegning af vinderprojekt som beskrevet i afsnit At 8) Kultur og Borgerservice bemyndiges til at gennemføre entrepriseudbudet og efterfølgende foretage udpegning af vinderprojektet i projektkonkurrencen. Kultur og Borgerservice vil efter udbudet, indstille projektet til godkendelse hos byrådet. At 9) Kultur og Borgerservice bemyndiges til i samarbejde med Borgmesterens Afdeling samt Teknik og Miljø at gennemføre udbud Side 22 af 24
23 på og indgå aftale med samarbejdspartnere om de m 2 og de m 2 på den sydlige bastion. At 10) Kultur og Borgerservice vil i samarbejde med Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø efterfølgende fremsende en indstilling vedrørende de anlægsøkonomiske forhold og forudsætninger for Multimediehuset. At 11) der fremrykkes 1,915 mio. kr. fra 2009 til 2007 af rådighedsbeløbet til Multimediehuset til finansiering af projektkonkurrence, ekstern bygherrerådgivning m.v. At 12) finansieringen af fremrykningen (0,144 mio. kr.) af rådighedsbeløbene sker via det afsatte beløb på reservekontoen til fremrykning af beløb til projektering, som angivet i indstillingens afsnit 4. At 13) der gives Borgerservice og Biblioteker en anlægsbevilling på 1,915 mio. kr. i 2007 til i gangsætning af projektkonkurrence og fortsat planlægning af Multimediehuset. Flemming Knudsen / Rolf Hapel Side 23 af 24
24 Bilagsfortegnelse: Bilag 1 og 2: Bevillingsskemaer med angivelse af indstillingens bevillingsmæssige konsekvenser (vedlagt originalsagen/+elektronisk) Bilag 3: Oversigt over grupper, herunder deltagere, nedsat i forbindelse med Multimediehus-processen (vedlagt alle/+elektronisk) Bilag 4: Oversigt over deltagere i værdiprocessen (vedlagt alle/+elektronisk) Bilag 5: Rapport fra borgerinddragelsesprocessen vedrørende værdigrundlag for Multimediehuset (vedlagt originalsagen) Bilag 6: Udkast til værdigrundlag for Multimediehuset (vedlagt alle/+elektronisk) Bilag 7: Endelig placering af Multimediehuset (vedlagt alle/+elektronisk) Bilag 8: Fravalgte samarbejdsmodeller begrundelser (vedlagt alle/+elektronisk) Bilag 9: Baggrundsnotat for parallelt opdrag og tidligt udbud herunder køreplan (vedlagt alle/+elektronisk) Bilag 10: Høringssvar fra Teknik og Miljø (vedlagt alle/+elektronisk) Side 24 af 24
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 81 Århus C Tlf. 894 2384 - Epost mag4@aarhus.dk INDSTILLING Til Århus Byråd Den 18. april via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr.: Ref.:
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereÅrhus Byråd Rådhuset 8000 Århus C
Århus Byråd Rådhuset 8000 Århus C 03-06- 2008 Århus Kommunes ansøgning om fritagelse for offentligt udbud i forbindelse med salg af ejerlejlighed med parkeringsanlæg under det kommende Multimediehus på
Læs mereIndstilling. Indretning af taghave til ARoS-Aarhus Kunstmuseum. Til Århus Byråd via Magistraten tur og Borgerservice. Den 24.april 2006.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten tur og Borgerservice Den 24.april 2006 Indretning af taghave til ARoS-Aarhus Kunstmuseum 1. Resume ARoS-Aarhus Kunstmuseum har via fonden Realdania skaffet finansiering
Læs mereTilpasning af Musikhusets anlægsbevilling på baggrund af totalentreprisekonkurrencen
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk INDSTILLING Til Århus Byråd Den : 2. maj 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 9001 /
Læs mereNotat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune. Udvidelse af Filmby 3 Aarhus. Kulturudvalget Orientering Kopi til
Notat Side 1 af 6 Til Kulturudvalget Til Orientering Kopi til Udvidelse af Filmby 3 Aarhus KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune 1. Resume I forbindelse med vedtagelsen af budget
Læs mereUdbygningsprojektet The Next Level, ARoS
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 25. oktober 2015 Udbygningsprojektet The Next Level, ARoS Indstillingen omhandler igangsætning af tekniskøkonomisk analyse
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Teknik og Miljø Den 9. august 2010 Trafik og Veje Teknik og Miljø Århus Kommune Udarbejdelse af plan for langsigtede, kommunale investeringer i trafikinfrastruktur.
Læs mereIndstilling. Etablering af elektroniske træk i Store Sal i Musikhuset. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. oktober 2007 Etablering af elektroniske træk i Store Sal i Musikhuset Aarhus. 1. Resume Musikhusets eksisterende 65 tæppe- og
Læs mereIndstilling. Etablering af overdækning på udspringsbassin. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 5.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 5. januar 2016 Etablering af overdækning på udspringsbassin. Projektet vil medføre etablering af overdækning på byens udspringsbassin,
Læs mereIndstilling. Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer. Bevilling til konsulentydelser
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Borgmesterens Afdeling Magistratens 2. Afdeling Den 7. november 2006 Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer.
Læs mereNyt centralt havnebyrum og Multimediehus
Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Læs mere på www.multimediehuset.dk Århus Kommune Hvad og hvor? Samspil mellem by, bygning og havn Omdannelsen af De Bynære Havnearealer er et af de største udviklingsprojekter
Læs mereIndstilling. Tillægsbevilling - Idékonkurrence for Bispetorvet. Til Århus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 24. maj 2007.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 24. maj 2007 Århus Kommune Trafik og Veje Teknik og Miljø 1. Resume I forbindelse med budget 2005 blev der for overslagsårene 2006-2009 afsat
Læs mereIndstilling. Indførelse af betaling for udlån af biblioteksmaterialer til andre kommuner. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 15. oktober 2008 Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Indførelse af betaling for udlån af biblioteksmaterialer
Læs mereIndstilling. Borgersamarbejde version 2.0. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten rgmesterens Afdeling Den 15. marts 2013 1. Resume På byrådskonferencen april 2012 drøftede Byrådet styrket innovation. Der var bred opbakning til at arbejde
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen. Den 2. december 2008.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 2. december 2008 Anlægsbevilling til indledende arbejder i forbindelse med opførelse af kommunalt bofællesskab til
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereIndstilling. Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. Juni 2013 Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft 1. Resume Aarhus Kommune Sundhed Sundhed og Omsorg Magistratsafdelingen
Læs mereIndstilling. Nyt idrætsanlæg i Lystrup projekteringsbevilling til boldbaner og klubfaciliteter og anlægsbevilling til etablering af boldbaner
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 8. december 2009 Nyt idrætsanlæg i Lystrup projekteringsbevilling til boldbaner og klubfaciliteter og anlægsbevilling til etablering
Læs mereIndstilling. Sportscampus Aarhus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 13.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 13. maj 2008 Sportscampus Aarhus Århus Kommune Kultur og Borgerservice Teknik og Miljø Borgmesterens Afdeling 1. Resume Århus Elite
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mereIndstilling. Aarhus Ø Bassin 7. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Aarhus Kommune. Den 21.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 21. oktober 2013 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Teknik og Miljø Aarhus Ø Bassin 7 Udviklingsplan samt to byggefelter ved Bassin 7
Læs mereKonferencen To verdener mødes 2. juni 2008 København
København Sekretariatschef Bente Lykke Sørensen, Udviklingssekretariatet for De Bynære Havnearealer, Århus Kommune De Bynære Havnearealer Teknik og Miljø Århus Kommune De Bynære Havnearealer Teknik og
Læs mereKommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017
Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Dato: 9. april 2015 Sagsnr.: 14/83874 1. Rammen for udvalgets arbejde Byrådets Udviklingsstrategi
Læs mereIntroduktion til større byggeprojekter (anlægsprojekter) i Hvidovre Kommune
Pkt. nr. 8 Introduktion til større byggeprojekter (anlægsprojekter) i Hvidovre Kommune Indstilling: Teknisk Forvaltning indstiller til Ejendoms og Arealudvalget: 1. at tage orientering om større byggeprojekter
Læs mereIndstilling. Ombygningsprojekt Bautavej 1 - Byggeri 2007, herunder principbeslutning om salg af to ejendomme. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 31. august 2007 Ombygningsprojekt Bautavej 1 - Byggeri 2007, herunder principbeslutning om salg af to ejendomme 1. Resume Varmeplan Århus og Fjernvarme Århus
Læs mereBørneunderudvalg 4. oktober 2006, Kl. 17.30 Møde nr. 10 Mødelokale 1, Rådhuset, Farum Kommune
FURESØ KOMMUNE Børneunderudvalg 4. oktober 2006, Kl. 17.30 Møde nr. 10 Mødelokale 1, Rådhuset, Farum Kommune Medlemmerne mødte med undtagelse af Lisbeth Harsvik (A), som havde meldt afbud. Berit Torm (V)
Læs mereIndstilling. Den 28. juni 2012. Videreførelse af dele af Hjemløseplanens indsatser efter udløb af projektperioden. 1. Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 28. juni 2012 Videreførelse af dele af Hjemløseplanens indsatser efter udløb af projektperioden 1. Resume Regeringen afsatte som led i satspuljeaftalen for
Læs mereIndstilling. Omlægning til økologi i offentlige køkkener i Aarhus Kommune. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 19. december 2012 Aarhus Kommune Omlægning til økologi i offentlige køkkener i Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling 1. Resume Fødevareministeriet
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 29. april 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2130 Jour. nr.: 00.01A01 Ref.:
Læs mereIndstilling. Støtte til etablering af energiforskerpark
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. november 2008 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Støtte til etablering af energiforskerpark 1. Resume Som et led i den samlede
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereRevideret kommissorium
Center Familie og Handicap Journalnr: 27.00.00-G01-20-15 Ref.: Tanja Lillelund Telefon: 99887609 E-mail: tali@rebild.dk Dato: 22-12-2015 Revideret kommissorium Projekt: Fælles indsats Stamoplysninger Center/afdeling
Læs mereNotat. KULTUR OG BORGERSERVICE Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
Notat Emne: Proces for Højbjerg Bibliotek Til: Kulturudvalget den Kopi til: Forslag til proces for Højbjerg Bibliotek Side 1 af 5 KULTUR OG BORGERSERVICE Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune 1.
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 6. januar 2009. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 6. januar 2009 Offentlig fremlæggelse af forslag til lokalplan nr. 853, bevarende lokalplan for boligområdet Finnebyen, Århus V og Tillæg
Læs merefigur 10.1. Til venstre på figuren er faserne i byggeprocessen vist. Til højre to områder der indgår i alle faser.
Forberedelse fremmer I dette kapitel beskrives nogle af de faser og opgaver, hvor byggeprojektets aktører kan forbedre deres forberedelse og opgavestyring. Der er til dette vedlagt en folder der beskriver
Læs mereUdvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor
Udvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor Ansøgningsrunde målrettet projekter, der i offentlig-privat samarbejde løser udfordringer i fremtidens
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereAlmene boliger 2014-2018 og kommunalt grundsalg til alment byggeri
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 12. december 2014 Almene boliger 2014-2018 og kommunalt grundsalg til alment byggeri Plan for nybyggeri af almene ungdoms- og familieboliger
Læs mereÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Vejkontoret.Kalkværksvej 10. 8100 Århus C
ÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Vejkontoret.Kalkværksvej 10. 8100 Århus C Side 1 INDSTILLING Til Århus Byråd Den 25. september 2003 via Magistraten J.nr. 09.11.P20/02/00544 Ref.: Tlf.nr. Hans
Læs mereMedborgerskabsudvalget anbefaler, at byrådet beslutter at videreføre medborgerskabsudvalgets arbejde, som det er beskrevet i denne indstilling.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. januar 2016 Medborgerskab Medborgerskabsudvalget anbefaler, at byrådet beslutter at videreføre medborgerskabsudvalgets arbejde,
Læs mereByrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet
Udvikling af Kulturtorvet - Aktionsproces Kommissorium og procesbeskrivelse, 03.03.16 1 Baggrund Allerød Byråd har besluttet at prioritere udvikling af et Kulturtorv på området omkring Byens Plads. Det
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 31. maj 2011.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 31. maj 2011 1. Resume og Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov (STU) er i dag placeret i Socialforvaltningen.
Læs mereAftale for Social- og Handicapcentret
Aftale for Social- og Handicapcentret Overskrifter for aftalens mål Fælles mål: 1 Borgeren i centrum via rehabilitering 2 Faglig og økonomisk bæredygtighed ved hjælp af mål og opfølgning Øvrige mål: 3
Læs mereIndstilling Aarhus Kommune Sundhed og Omsorgs overtagelse af Aarhus Bymuseum, Carl Blochs Gade 28 1. Resume 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 26. oktober 2011 Aarhus Kommune Sundhed og Velfærd Sundhed og Omsorg Sundhed og Omsorgs overtagelse af Aarhus Bymuseum, Carl Blochs Gade
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereNotat. Model for salg af Regionshospitalet i Holstebro.
Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Notat Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Model for salg af Regionshospitalet i Holstebro. Indledning Det er tidligere
Læs mereI kort form kan kommunens umiddelbare ønsker og behov til processen opsummeres som følger:
Notat Århus Kommune MULTIMEDIEHUS BYRÅDSINDSTILLING 2006 Procesbeskrivelse inkl. tids- og aktivitetsplan 15. august 2006 1. Ønsker til processen Århus Kommune har en række ønsker i forhold til den proces,
Læs mereB A G G R U ND S A L G A F N O R D L I G E B Y G G E F E L T E R I F R A G A D E T I L B Y
B A G G R U ND S A L G A F N O R D L I G E B Y G G E F E L T E R I F R A G A D E T I L B Y PARTNERSKABET BAG BYOMDANNELSESPROJEKTET FRA GADE TIL BY ER NU SÅ LANGT I PLANLÆGNINGEN AF BYGGEPROCESSEN, AT
Læs mere2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S
2-PARTSAFTALE mellem Frederiksberg Kommune og Frederiksberg Kloak A/S om koordinering af klimatilpasnings- og skybrudsprojekter i Frederiksberg Kommune. 1. AFTALEN Aftalen består udover nærværende 2-partsaftale
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 24. juni 2010. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 24. juni 2010 Etablering af Rehabiliteringscenter for træning, læring og mestring og ombygning af Center for Syn og Hjælpemidler i Rehabiliteringsparken
Læs mereProjektbeskrivelse version 9
Bilag 12 Bilag til soc. udv. møde Projektbeskrivelse version 9 Projekttitel: Opgavestiller: Anledning: Fælleskommunal tandregulering Kommunalbestyrelserne i Albertslund, Brøndby, Glostrup, Hvidovre, Ishøj,
Læs mereIndstilling. Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne. og Enhedslistens byrådsgrupper) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. oktober 2009 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne (besvarelse af
Læs mereStatus vedrørende flygtninge
Punkt 3. Status vedrørende flygtninge 2014-20536 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Magistratens orientering status vedrørende flygtninge. Direktørgruppen har drøftet sagen i mødet
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereNye tider Nye haller. Invitation til deltagelse
Nye tider Nye haller Invitation til deltagelse Invitation til deltagelse i Nye tider Nye haller... side 3 Nye tider stiller nye krav til nye idrætshaller... side 3 Hvordan gør vi?... side 4 Den overordnede
Læs merePRESSSEMEDDELELSE MARSELISTUNNELEN FREMTIDSSIKRER AARHUS-TRAFIKKEN
DEN 13. JANUAR 2012 PRESSSEMEDDELELSE MARSELISTUNNELEN FREMTIDSSIKRER AARHUS-TRAFIKKEN Med Aarhus Havns bidrag til Marselistunnelen kan der nu sættes fuld skrue på arbejdet med at sikre trafikfremkommeligheden
Læs mereTil Byrådet via Magistraten. Århus Kommune. Den 14. oktober Ny lokalplan til erstatning for gældende lokalplan Filmby Århus. 1. Resumé.
Til Byrådet via Magistraten Den 14. oktober 2006 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Ny lokalplan til erstatning for gældende lokalplan 643 - Filmby Århus. 1. Resumé. Udviklingen i filmerhvervet siden
Læs mereNoter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København
Noter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København Bygherreforeningens Kvalitets- og Procesudvalg lagde på dette medlemsmøde op til debat om bygherrens rolle og kompetencer og
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 8. november 2013.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 8. november 2013 Detailplan for FTL-havnens østside Aarhus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Forslag til anvendelse
Læs mereProjektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet
Projektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet Baggrund for projektet Projektet startede på idéplan i foråret 2014 og blev yderligere aktualiseret ved reformen på beskæftigelsesområdet, der blev
Læs mereIndstilling. Ansættelsesformer for chefer i Århus Kommune. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 31. maj 2006.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 31. maj 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume Byrådet vedtog den 26. april 2000 en indstilling om
Læs mereUDKAST til aftale mellem Christiania og staten
Aftaleudkastet afspejler de førte drøftelser og er ikke godkendt af det politiske niveau UDKAST til aftale mellem Christiania og staten Staten og Christiania har med udgangspunkt i christianialoven indgået
Læs mereLokaliseringsplanlægning af landbrugsbyggeri
Projektbeskrivelse Lokaliseringsplanlægning af landbrugsbyggeri - et Realdania udviklingsprojekt i Ringsted Kommune 19-062007 Niels Helberg 1 Problemformulering Udviklingsprojektet er et samarbejdsprojekt
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistraten for Sociale forhold og Beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 25.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistraten for Sociale forhold og Beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 25. februar 2015 Styrket socialøkonomisk indsats 1. Resume Som en del af
Læs mereNotat om socialt udsatte boligomra der en koordineret tilgang
Notat om socialt udsatte boligomra der en koordineret tilgang Indhold DIA-projektet... 2 Strategien for den kommunale indsats i Højvangen... 2 Sammenhængen til Socialpolitikken og den politiske forankring...
Læs mereLokalplan 974, Boliger Aarhus Ø - Forslag
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 3. april 2014 Lokalplan 974, Boliger Aarhus Ø - Forslag g Omsorg Offentlig fremlæggelse af forslag til Lokalplan nr. 974. Område til
Læs merevejledning til Ansøgningsskema
Side 1 af 2 Den vilde idé Beboere, beboergrupper og ildsjæle kan søge om støtte til en vild idé, som giver nye og inspirerende fælles faciliteter. vejledning til Ansøgningsskema Realdania-kampagnen DET
Læs mereByen til Vandet. Notat. Projektbeskrivelse - forundersøgelse. Baggrund. Vision Byen til Vandet. Fra vision til virkelighed
Notat Sagsnavn: Byen til Vandet projektbeskrivelse - forundersøgelse Sagsnummer: 01.00.05-P20-14 Forvaltning: Miljø & Teknik, Dato: 15. august 2014 Byen til Vandet Projektbeskrivelse - forundersøgelse
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 21.11.2013 Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 21.11.2013 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Kultur og Borgerservice Justering af driftsaftale for Atletion Aftalen om driften
Læs mereSuperstadion og erhvervspark
Superstadion og erhvervspark Visionen er at gøre Køge Park til en publikumsmagnet for hele Sjælland, hvor man kan få sports- og andre kulturoplevelser i superligaklassen. Forholdene for Køge Kommunes breddeidræt
Læs mereOrientering indstilling til politiske udvalg vedr. Skolen på Grundtvigsvej/ Frøbelseminariet
Orientering indstilling til politiske udvalg vedr. Skolen på Grundtvigsvej/ Frøbelseminariet Orientering udbuds- og planproces for Skolen på Grundtvigsvej Frederiksberg 09.10.2013 Baggrund Kommunalbestyrelsen
Læs mereIndstilling. Deltagelse i frikommunenetværk. Til Magistraten Fra Sociale forhold og Beskæftigelse Dato 18. maj 2016
Indstilling Til Magistraten Fra Sociale forhold og Beskæftigelse Dato 18. maj 2016 Deltagelse i frikommunenetværk 1. Resume By & Bolig, MSB, har i samarbejde med Randers, Favrskov, København, Roskilde
Læs mereVedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: E-mail: Forvaltning: Dato: Sendes til: Erhvervsudvalget
Vedrørende: Erfaringsopsamling på erhvervspolitikken og bosætningspolitikken Sagsnavn: Erfaringsopsamling på erhvervspolitikken Sagsnummer: 24.10.00-A00-5-13 Skrevet af: Hanne Lykke Thonsgaard E-mail:
Læs mere307. Forslag til Klimatilpasningsplan
307. Forslag til Klimatilpasningsplan Kommunalbestyrelsen tiltrådte indstillingen. Magistraten og By- og Miljøudvalget indstiller, 1. at forslag til Klimatilpasningsplan, med tilhørende ændringsforslag
Læs mere1. den fremtidige organisering af bygningsområdet ved AU dvs. hvilke opgaver/roller skal den centrale bygningstjeneste have i fremtiden
3 indstillinger fra byggesporet i den administrative forandringsproces Vedlagt følger indstillinger fra bygningssporet vedrørende: 1. den fremtidige organisering af bygningsområdet ved AU dvs. hvilke opgaver/roller
Læs mereLOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL!
LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL! ? Kontakt Hedensted Kommune Fritid & Fællesskab By & Landskab Tjørnevej 6 7171 Uldum byoglandskab@hedensted.dk Indledning
Læs mereSagsfremstilling: Nedenfor beskrives de vigtigste mål og indsatser som udvalget forventes at arbejde med i 2015. Beskrivelsen tager udgangspunkt i:
04-02-2015 Side 1 TM - Fokus 2014-2015 og årsplan for 2015 Sagsnr.: 15/972 Resumé: I denne sagsfremstilling forelægges udvalget en oversigt over de vigtigste mål og indsatser, som udvalget - og administrationen
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereNOTAT. Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske. Samspil mellem Regionsrådet og Vækstforum
Regionshuset Viborg Regionssekretariatet NOTAT Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske
Læs mereÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Vejkontoret.Kalkværksvej 10. 8100 Århus C
ÅRHS KOM MN E. Magistratens 2. Afdeling Vejkontoret.Kalkværksvej 10. 8100 Århus C NDSTLLNG Til Århus Byråd 16. april 2004 via Magistraten J.nr. 05.01.02P15/03/00524 Den Ref.: Tlf.nr. Hans V. Tausen / Bi/
Læs mereIndstilling. Anlægsbevilling, renovering af Bispetorvet. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 27. maj 2009.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 27. maj 2009 Trafik og Veje Teknik og Miljø Århus Kommune Anlægsbevilling, renovering af Bispetorvet 1. Resume Byrådet har ønsket at Bispetorvet
Læs mereØkonomiudvalget. NOTAT: Etablering af vindmøller i Roskilde Kommune
Økonomiudvalget Teknik og Miljø Plan og Byggesag Plan og Udvikling Sagsnr. 84089 Brevid. 1419543 Ref. PKA Dir. tlf. 4631 3548 peterka@roskilde.dk NOTAT: Etablering af vindmøller i Roskilde Kommune 9. marts
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset
VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne
Læs mereProcesplan for udarbejdelse af cykelpolitik
Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik Om procesplanen Denne procesplan er udarbejdet til deltagende kommuner i projektet Cykler uden Grænser. Den er udarbejdet i samarbejde med de 6 deltagende kommuner,
Læs mereHandlingsplan for gennemførelsen af erstatningsbyggeri for Rådhuset på Hobrovej i Støvring
Handlingsplan for gennemførelsen erstatningsbyggeri for Rådhuset på Hobrovej i Støvring 24. oktober _Rev. 31.oktober _Rev. 12. november Rebild Kommune Erstatningsbyggeri for Rådhuset på Hobrovej i Støvring.
Læs mereLokalplan 1007, Ketting Parkvej - Forslag
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 25. august 2015 Lokalplan 1007, Ketting Parkvej - Forslag g Omsorg Offentlig fremlæggelse af forslag til Lokalplan nr.1007, Boligområde
Læs mere1 of 7 NYT LYS I MØRKE
1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen
Læs mereKasse- og regnskabsregulativ I Svendborg Kommune 3.02 Forretningsgangsbeskrivelse for drifts-, anlægs- og tillægsbevillinger samt rådighedsbeløb
Driftsbevillinger Driftsbevillinger meddeles af Kommunalbestyrelsen ved vedtagelse af årsbudgettet. Driftsbevillinger er etårige og bortfalder ved regnskabsårets udgang. Driftsbevillingerne fremgår af
Læs mereIndstilling. Byggemodning og salg af 114 villaparceller og 4 storparceller. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Teknik og Miljø Den 23. juni 2006 Århus Kommune Planlægning og Byggeri Teknik og Miljø Byggemodning og salg af 114 villaparceller og 4 storparceller mv. i Elev
Læs mereOverordnet ramme for arbejdet med Skøjtehal
Overordnet ramme for arbejdet med Skøjtehal BESLUTNING Tiltrådt med bemærkning om at ønsket om tilskuerfaciliteter indgår i det videre arbejde med programoplægget. Styregruppen udvides, så der er to brugerrepræsentanter:
Læs mere1) Politiske beslutninger om nyt by- og pendlercykelsystem
Til Teknik- og Miljøudvalget Bilag 1: Redegørelse for nyt by- og pendlercykelsystemet I forlængelse af forespørgslen om nyt by- og pendlercykelsystem på Borgerrepræsentationens møde den 10. oktober 2013
Læs mereTeknisk Forvaltning 2007 MUSICON
Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne
Læs mereIndstilling. Brandsikring af Århus Rådhus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten og Miljø. Ejendomsforvaltningen. Den 25.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten og Miljø Den 25. juni 2008 Ejendomsforvaltningen Teknik og Miljø Århus Kommune Brandsikring af Århus Rådhus H.H. Seedorffs Stræde 3-5 8100 Århus C 1. Resume
Læs mere24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
Læs mereNorddjurs Kommune. Notater vedr. svømmehal i Grenaa
Norddjurs Kommune Notater vedr. svømmehal i Grenaa Notat vedrørende tidsplan. Opførelse af ny svømmehal Opgave 2006 2007 Jan Febr Marts April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Jan Febr Marts April Maj
Læs mereFamilie- og velfærdsafdelingen. Organisering, samspil og opgaver
Familie- og velfærdsafdelingen Organisering, samspil og opgaver 1 Familie- og velfærdsafdelingen Organisation, samspil og opgaver Én samlet forvaltning Fra den 1. april 2014 begiver vi os ud i en transformation
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 6. marts 2008
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 6. marts 2008 Borgmesterens Afdeling Teknik og Miljø Århus Kommune Etablering af et nyt udstillingshus - Informationscenter om De Bynære
Læs mereIndstilling. Efterslæb på vedligeholdelse af broer, fortove og stier. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 13. juni 2012 Trafik og Veje Teknik og Miljø Aarhus Kommune 1. Resume Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø udarbejdede primo 2012 en
Læs mereBilag 1 Projektbeskrivelse af arbejdet med ny idrætsvision
Bilag 1 Projektbeskrivelse af arbejdet med ny idrætsvision Baggrund Tekst fra budgetforlig vedr. budget 2016-2019: Der er enighed om en ny idrætsvision for Frederikssund Kommune. Visionen bygger på idrætscentre
Læs mere