Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 1

Transkript

1 Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 1

2 Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 2

3 Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 3

4 Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 4

5 Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 5

6 Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 6

7 Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 7

8 Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18 Perioden frem mod 2020 præges af disruptive forandringer i omverdenen, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% Min virksomhed og branche udsættes for øget kompleksitet, kaos og forvirring frem mod 2020, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

19 Det bliver vigtigere at handle beslutsomt uden klare mål og sikkerhed i perioden frem mod 2020, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Der kan forventes øget krav om effektivitet på trods konstant omskiftelighed frem mod 2020, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

20

21

22

23 Evnen til at forudsige disruptive forandringer, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Evnen til at handle beslutsomt uden altid at have et klart mål og sikkerhed, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50%

24 Evnen til at navigere gennem kompleksitet, kaos og forvirring, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Evnen til at bibeholde effektivitet på trods af konstant overraskelse og mangel på forudsigelighed, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

25

26

27 At sikre en større sammenhængskraft mellem virksomhedens strategi, organisation og omverden, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% At få eksekveret den allerede lagte strategi, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

28 At sikre en større kunde- og markedsindsigt, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At sikre en større innovationsgrad i virksomheden, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

29 At sikre en større digitaliseringskompetence, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At agere i et marked som bliver disruptet af nye aktører, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50%

30 At agere i et marked med større grad af internationalisering, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

31 At få sat fokus på nye markeder, kunder og produkter/services, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

32 At kunne navigere i geopolitiske kriser, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% At kunne navigere i øget offentlig regulering, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50%

33 At agere i en situation med opkøb, salg eller fusioner, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50%

34

35 At styrke samskabelse/co-creation internt og ekternt, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

36 At skabe en mere fleksibel organisering i form af team og netværk, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At skabe en mere agil tilgang i organisationen, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

37 At skabe en øget digital tilgang til værdiskabelse, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At fastholde nøglemedarbejdere, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

38 At skabe en mere transparent forretningsmodel, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% At sikre talentudvikling af både medarbejdere og ledere, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

39 At sikre en øget grad af innovation og succes heraf, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At sikre en øget grad af eksperimenteringen for at skabe ny læring, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

40 At sikre øget hastighed i vores forandringstiltag, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

41

42

43 At sætte meningsfuld retning via en klar vision for min afdeling/organisation, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% At sprede og forankre værdierne i din afdeling/organisation, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

44 At være synlig indadtil for medarbejdere gennem nærvær og tilstedeværelse, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% At være synlig udadtil for kunder, borgere samt andre interessenter ved at være tilgængelig og opsøgende, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

45 At kunne overskue dit ledelsesspænd, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% At kunne navigere med større sikkerhed i dine ledelsesmodsætninger, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

46 At kunne sætte dine talenter bedre i spil i forhold til muligheder og udfordringer, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% At have et kompetent eksternt netværk, som kan bidrage konkret til dine muligheder og udfordringer, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

47 At være presset og have for mange arbejdsopgaver, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% At kunne implementere de strategiske målsætninger, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

48 At have tid til at uddanne og dygtiggøre mig som leder, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

49

50

51 Blockchain vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Brug af robotter og AI vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

52 IoT, Big Data og Machine Learing vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Den tiltagede anvendelse af data for at øge kundeoplevelsen vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

53 Brug af virtuelle assistenter vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Forstærket virkelighed (Augmented Reality) vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50%

54 Cloud platforme vil få stigende betydning i de kommende år, procent 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

55