Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til innovativt netværk indenfor modebranchen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til innovativt netværk indenfor modebranchen"

Transkript

1 Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til innovativt netværk indenfor modebranchen Bilag til Regionsrådets møde den 21. maj 2008 Punkt nr. 29

2 REGIONALFONDEN - Ansøgning om tilskud - Målet om regional konkurrenceevne og beskæftigelse Valgte Prioriteter Projekt start dato: Projekt slut dato: Bevilling A: Konkurrencemidler: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer Fahion Acc - Partnerbudget 1 nov 07.xls 1. Information fra Erhvervs- og Byggestyrelsen Vælg hvilket vækstforum der søges i: Hovedstaden Vækstforas adresser Vækstforum for Hovedstaden Kongens Vænge Hillerød Tlf.: Bornholms Vækstforum Ullasvej Rønne Tlf.: Vækstforum for Sjælland Alleen Sorø Tlf.: Vækstforum for Syddanmark Damhaven Vejle Tlf.: Vækstforum for Midtjylland Skottenborg Viborg Tlf.: Vækstforum for Nordjylland Niels Bohrs Vej Aalborg Ø. Tlf.: Valg af indsatsområde og kategori Vælg indsatsområde 1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning Vælg kategori 3. Stamoplysninger om ansøger Samspil om innovation Projektets navn Vælg CVR el. CPR Fashion Accelerator CVR CVR/CPR AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 1

3 EAN Navn Væksthus Hovedstadsregionen Adresse Gribskovvej 4 Postnr By København Ø Telefon Telefax Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status Kathrine Weicker Bente Schwartz Marlene Haugaard Erhvervsdrivende fond Hvis andet, skriv Projektets adresse (skal kun udfyldes hvis det adskiller sig fra ansøgers adresse) Adresse Postnr. By Ansøgers pengeinstitut Navn Nordea, erhvervsafdeling København Adresse Vesterbrogade 8 Postnr. 900 By København C Kontonummer Ansøgers revisor Vælg CVR el. CPR CVR CVR/CPR Navn KPMG Adresse Borups Allé 177 Postnr AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 2

4 By Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Frederiksberg Lars Bo Jørgensen Telefon AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 3

5 4. Parter i projektet Part 1 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (max. 10 linjer) Væksthus Midtjylland er et af fem regionale væksthuse, og vejleder iværksættere og virksomheder der har ambitioner om at vokse sig større og nå nye højder. Væksthus Midtjylland tilbyder uvildig problemafklaring på højt niveau til vækstiværksættere og -virksomheder, og er en genvej til kvalificeret viden, et stort netværk og vækst. Region Midtjylland er en naturlig partner i et modeklynge projekt eftersom netop denne klynge er særdeles koncentreret i regionen. Projektet kan drage stor nytte af regionens tekstil- og modebranche og dens sans for godt købmandskab der vil stå i spændende kontrast til Hovedstadsregionens designdrevne modevirksomheder. Ved at samarbejde tværregionalt vil modevirksomhederne, og branchen generelt, stå stærkere i konkurrencen med den internationale modescene, og styrken ved at samarbejde de to regioner imellem vil give mulighed for at dansk mode kan opnå den ønskede globale anerkendelse. Navn Vælg CVR el. CPR Væksthus Midtjylland CVR CVR/CPR Adresse Åbogade 15 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Århus N Midtjylland Frans Bjørn-Thygesen Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 4

6 Part 2 Vælg rolle Partner Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Dansk Textil & Beklædning (DTB) er branche- og arbejdsgiverorganisationen indenfor den danske tekstil- og beklædningsbranche. DTB har ca. 350 medlemsvirksomheder, med hoveddelen (ca. 75%) placeret i Region Midtjylland, og besidder stor viden indenfor alle områder af branchen, herunder eksport, handel, sourcing, jura, økonomiske forhold, teknik og miljø og innovation. DTB gennemfører årligt en lang række projekter og forløb for såvel iværksættere som små og store virksomheder i branchen. Herunder kan nævnes: - Eksportfremstød. Ca. 4 årligt, hvor DTB arrangerer eksportfremstød for branchens virksomheder - Økonomistyring - Børn i Centrum. DTB afholder en stor landsdækkende konference med fokus på børn og børnemarkedet. Initiativet skal styrke bevidstheden om en dansk tilgang til udvikling af produkter og ydelser rettet mod børn. - Innovationsseminarer - Design research og forskning - Grundlæggende lederuddannelse. I samarbejde med kursuscenter Midtjylland. - Coaching. I samarbejde med Lyngby Uddannelsescenter. Tilknyttet til DTB er forretningsudvalget og bestyrelsen, som består af nogle af Danmarks mest kompetente mentorer og personer indenfor tekstil- og beklædningsbranchen. I fashuon accelerator projektet vil DTBdels bidrage via sit netværk med at bringe deltagere, undervisere og mentorer ind i projektet ligesom DTB direkte vil deltage i udvikling og gennemførelse af workshops, seminarer og master class aktiviteter primært indenfor spidskompetenceområder som eksport, outsourcing, produktion, CSR og trenspotting Navn Vælg CVR el. CPR Dansk Textil & Beklædning CVR CVR/CPR Adresse Birk Centerpark 38 Postnr By Herning AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 5

7 Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Midtjylland Thomas Frederiksen Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 3 Vælg rolle Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) Danish Fashion Institute (DAFI) er en netværksorganisation stiftet af og for den danske modebranche. Netværket tæller 107 virksomheder og organisationer og består af en unik kombination af små, mellemstore og store virksomheder samt de væsentligste designbureauer, modelbureauer, fotografagenturer, uddannelsesinstitutioner m.fl. DAFI primære force ift. Fashion Accelerator er dels netværket i den danske modebranche, der både kan bringe deltagere, undervisere og mentorer i spil og dels DAFI s ekstensive netværk på den internationale modescene, der kan give adgang til nogle af de dygtigste kapaciteter indenfor branchen globalt. Ydermere kan DAFI levere specialiseret viden om branchen og dens behov. Navn Vælg CVR el. CPR Dansih Fashion Institute CVR CVR/CPR Adresse Kronprinsensgade 13, 4. Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn København K Hovedstaden Eva Kruse Kontaktperson telefon Kontaktperson Part 4 Vælg rolle AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 6

8 Partens relation og rolle i projektet (Max. 10 linjer) TEKO Center er Danmarks og Region Midtjyllands uddannelsescenter indenfor tekstil- og beklædningsbranchen. Samarbejdet vil på flere områder supplere TEKOs eksisterende koncept. Erfaringer fra projektet kan integreres i uddannelsesforløb, hvor der i forvejen undervises i iværksætteri, og på den måde skabe både sikkerhed og motivation for iværksætteri hos de studerende. Derudover vil projektet være et naturligt tilbud til lejerne i TEKOs iværksætterhus, TEKOSEEDS, hvor nye virksomheder inden for mode og livsstil etablerer sig i en toårig periode. Sluttelig vil projektet give TEKO mulighed for at kompetenceudvikle undervisere inden for området. Navn Vælg CVR el. CPR TEKO Center Danmark CVR CVR/CPR Adresse Birk Centerpark 5 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Herning Midtjylland Anne Mette Zachariasen Kontaktperson telefon Kontaktperson 5. Samtlige øvrige netværksdeltagere Netværksdeltager 1 Navn Danmarks Designskole CVR-nr Netværksdeltager 2 Navn Designskolen Kolding CVR-nr Netværksdeltager 3 Navn BEC Design AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 7

9 CVR-nr Netværksdeltager 4 Navn Dansk Erhverv CVR-nr Netværksdeltager 5 Navn CBS CVR-nr Netværksdeltager 6 Navn Århus School of Business CVR-nr Netværksdeltager 7 Navn MOKO CVR-nr Netværksdeltager 8 Navn Dansk Design Center CVR-nr Netværksdeltager 9 Navn Vækstfonden CVR-nr Netværksdeltager 10 Navn Danmarks Eksportråd CVR-nr Netværksdeltager 11 Navn Copenhagen International Fashion Fair CVR-nr Netværksdeltager 12 AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 8

10 Navn CPH Vision CVR-nr Netværksdeltager 13 Navn CONNECT Denmark CVR-nr Samlet antal netværksdeltagere (inkl. partnere og tilsagnsmodtagere) Samlet antal netværksdeltagere 17 AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 9

11 6. Økonomioplysninger om tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Tilsagnsmodtager 1 Navn på tilsagnsmodtager 1 Væksthus Hovedstadsregionen Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) Ikke relevant Statusbalance Tilskudsmodtager er Egenkapital offentlig lignende myndihed Antal ansatte 26 Tilsagnsmodtager 2 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - Tilsagnsmodtager 3 Navn på tilsagnsmodtager Nøgletal (1.000 kr.) Resultat (før afskrivning) - Statusbalance - Egenkapital - Antal ansatte - AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 10

12 7. Projektbeskrivelse I forbindelse med resuméet gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Kort resumé af projektet (max tegn) Dansk mode har et betydeligt vækstpotentiale, som udspringer af et større antal modevirksomheder med et markant kreativt potentiale og en modeuge, der er Nordeuropas største modebegivenhed for B2B markedet. Modebranchen betegnes som en national klynge og er Danmarks 4. største eksporterhverv, hvor eksporten trækkes af de få globale konfektionsvirksomheder. De mange mindre kreative modevirksomheder skal håndtere en stigende konkurrence og et mættet hjemmemarked. De står derfor over for en internationaliseringsfase. Fashion Accelerator understøtter nationale og regionale initiativer om Danmark som kreativ nation. Projektet tager udgangspunkt i virksomhedens parathed og ændrer med sin screening af modebranchens vækstvirksomheder fokus til efterspørgerens behov. De skræddersyede tilbud i en kritisk fase for virksomheden hjælper med at accelerere udviklingen og tilføre helt afgørende kompetencer og netværk. Modebranchen har begrænset netværks- og samarbejdsrelationer ligesom de ikke i tilstrækkeligt omfang har forretningsmæssige kompetencer. Formålet er at skabe et netværk, der som innovationsmiljø for danske modevirksomheder udvikler forretningskompetencer, viden om branding og design, giver adgang til viden om og indsigt i den internationale modebranche, og som kan få en mentor med international forretningserfaring i modebranchen tilknyttet den enkelte virksomhed. Netværksaktiviteterne gennemføres som Master Class med internationale oplægsholdere, som workshops med videnudveksling og idégenerering og som seminarer og korte temamøder med fokus på inspiration og konkret læring. Det innovative netværk Fashion Accelerator indeholder desuden et internationalt best practise forløb i Fashion Management på European School of Economics kombineret med review board, international salgstræning og international positionering. De erfaringer som projektets deltagere opnår anvendes sammen med uddannelsesinstitutionerne til at udvikle uddannelsesforløb i forretningsudvikling, Fashion Management og internationalisering, som implementeres på de eksisterende videregående uddannelser på alle niveauer. Det er projektets mål at min. 40 modevirksomheder deltager og min. 20 mentorer med betydelig international og forretningsmæssig kompetence tilknyttes virksomhederne. Den enkelte virksomhed får desuden tilknyttet en coach, fra Væksthus Hovedstadsregionen eller Væksthus Midtjylland, som løbende holder virksomheden fast på vækst og udvikling. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 11

13 I forbindelse med beskrivelsen af projektets formål gøres opmærksom på, at eventuelle supplerende rapporter, analyser mv. med fordel kan vedhæftes ansøgningen. Materialet vedhæftes ved at benytte funktionen "Tilføj filer" i menuen til venstre. Projektets formål Formålet med Fashion Accelerator er at styrke modebranchens internationalisering via innovative netværk og dermed styrke Danmarks design profil. Fashion Accelerator skal sikre nyttiggørelse og udvikling af modebranchens rammevilkår i forhold til både uddannelse og eksport. Formålet er at skabe et netværk, der som innovationsmiljø for danske modevirksomheder udvikler forretningsmæssige kompetencer samt viden om branding og design. Målsætningen med dannelsen af et innovativt netværk er desuden at få adgang til viden om og indsigt i den internationale modebranche, og at kunne tiltrække og knytte en mentor med international forretningserfaring i modebranchen til den enkelte virksomhed. Ansøgers og centrale parters forudsætninger for at gennemføre projektet Væksthusenes medarbejdere kommer fra erhvervsservicecentrene i de tidligere amter (kommuner) i region Hovedstaden og region Midtjylland. Gennem erhvervsservicearbejdet har der været kontakt til og samarbejde med virksomheder og aktører der er nævnt som målgruppe for det innovative netværk. Samarbejdet har været etableret i forbindelse med generelle tilbud til en bred målgruppe af iværksættere og virksomheder, og har oftest haft erhvervsservicemedarbejderne i rollen som initiativtagere, udviklere og koordinatorer af gennemførte tiltag, eller som vejledere for iværksættere og virksomheder. Denne erfaring vil være udgangspunktet for samarbejdet omkring dette mere specifikke initiativ rettet mod internationalisering af modebranchen. Erhvervsservicemedarbejderne har endvidere betydelig erfaring med at rekruttere iværksættere og virksomheder til og gennemføre initiativer og arrangementer indenfor en lang række områder, der generelt har haft til formål at udvikle virksomheder, finde relevant viden og danne netværk. Med hensyn til projektgennemførelse har flere af medarbejderne stor erfaring med socialfondsprojekter. Her kan nævnes udvikling, gennemførelse og administration af AkademikerMatch, Innovative Virksomheder, Plato fra Iværksætter til Virksomhedsleder, SELMA og IV-Lab. Dansk Textil & Beklædning besidder stor viden indenfor alle områder af branchen, herunder eksport, handel, sourcing, jura, økonomiske forhold, teknik og miljø og innovation. Danish Fashion Institute ekstensive netværk på den internationale modescene, kan give adgang til nogle af de dygtigste kapaciteter indenfor branchen globalt. Ydermere kan DAFI levere specialiseret AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 12

14 viden om branchen og dens behov. Til projektet knyttes et ekspertpanel med håndplukkede medlemmer, som er indstillet af organisationerne. Panelet sammensættes af eksperter der har viden om design, vurdering af forretningspotentiale, et internationalt udsyn og har skabt egne forretningsmæssige resultater. Ekspertpanelet etableres ved projektets start og er mest aktive i projektets første halve år. Til projektet knyttes desuden en følgegruppe som er bredt sammensat og har repræsentanter fra brancheorganisationer, uddannelsesinstitutioner, Region Hovedstaden og Midtjylland, Væksthus Hovedstadsregionen og Midtjylland, øvrige regioner og væksthuse mv. Følgegruppen mødes hvert halve år. Projektets additionalitet Fashion Accelerator understøtter nationale og regionale initiativer om Danmark som kreativ nation. Projektet tager udgangspunkt i virksomhedens parathed og ændrer med sin screening af modebranchens vækstvirksomheder fokus til efterspørgerens behov. De skræddersyede tilbud i en kritisk fase for virksomheden hjælper med at accelerere udviklingen og tilføre helt afgørende kompetencer og netværk. Projektet inddrager internationale best practice erfaringer i form af internationale mentorer og afprøver konceptet fra European School of Economics om Fashion Management, med base i London men forankret i en række "modebyer" i Europa dog ikke i Danmark. Fashion Accelerator fokuserer på en række af de i analyser beskrevne udfordringer i modebranchen og sætter fokus på internationalisering og udvikling af klyngesynergien. Fashion Accelerator er relevant fordi projektet udvikler virksomhederne, således at de kan nyttiggøre nationale rammevilkår på eksportområdet i deres internationale udvikling. Projektet er nyskabende fordi det funderer sig på innovative netværk og derfor er banebrydende for modebranchens lukkede kultur. Projektets uddannelsesinstitutionelle perspektiv, udvikler uddannelser som rammevilkår ved at gå på tværs af kunstneriske og merkantile niveauer, er endvidere additionelt og indtænker herved også udenlandske erfaringer. Projektet er koordineret med øvrige erhvervsfremmetiltag, der bygger på en-til-en rådgivning og vejledning til virksomheder. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 13

15 Ud fra ovenstående redegørelse erklærer ansøger hermed, at projektet opfylder additionalitetskravet Additionalitet Ja, det opfylder additionalitetskravet Projektets videnspredning Spredning af viden og erfaringer fra projektet er et centralt indsatsområde. Det er ambitionen, at værdien af projektet ikke alene skal indsnævres til udvikling af de deltagende virksomheder, men også skal ses som et vigtigt led i at opbygge viden, erfaring, metoder og værktøjer, som kan bidrage til at styrke kompetencerne i andre dele af den eksisterende infrastruktur for udvikling af iværksættere og virksomheder i modebranchen. Det er f.eks. den lokale erhvervsservice, udviklingsparker, innovationsmiljøer, rådgivere, mentorer og investorer. Det er således tanken, at projektet gennem hele forløbet arbejder med at udvikle, teste og forfine værktøjer og metoder, som helt eller delvist stilles bredt til rådighed. Her vil IT-platformen være en aktiv del suppleret med målrettede videnspredningsaktiviteter. Aktiviteterne vil omfatte: - Modevirksomhederne som ambassadører. Gennem forløbet opnår virksomhederne et indgående kendskab til metoder og værktøjer, som de dels vil sprede til andre virksomheder de indgår i netværk med, og dels vil anvende konkret i deres opgaveløsninger for kunder. Desuden forventes virksomhederne at fungere som ambassadører og tiltrække nye virksomheder til netværket. - Etablering af kommunikationsplatform for projektets netværk. Website etableres som en sub-site på som er væksthusenes website, og anvendes til synliggørelse af alle væksthusenes aktiviteter og tilbud til målgruppen vækstiværksættere og -virksomheder samt på websites for organisationerne DTB, DAFI, Dansk Erhverv m.fl. - Implementering af metoder og værktøjer i undervisningsinstitutionernes uddannelsesforløb for studerende. Herigennem opnås et indgående kendskab, som de studerende efterfølgende vil bringe ind i de virksomheder, hvor de ansættes. - Løbende artikler i f.eks. Børsen, Erhvervsbladet, Iværksætteren og forskellige fagblade samt foredrag på konferencer, messer f.eks. Iværk08, temamøder, væksthusenes årlige Vækstiværksætteruge samt på åbne kurser og arrangementer hos f.eks. DTB, DAFI, Dansk Erhverv mv. Projektets evaluering Evalueringen skal måle effekten hos den enkelte virksomhed og mentor. Evalueringen skal belyse, om projektet har medført en øget vækst blandt de deltagende virksomheder, at der er udviklet fleksible vækstforløb og innovative netværk, og at der er sket en kapacitetsopbygning fagligt i virksomhederne, hos mentorerne, i væksthusene og hos uddannelsesinstitutioner, så væksthusene fremover kan tiltrække målgruppen og udvikle yderligere virksomheder efter forløbets afslutning ligesom kompetenceudviklingen implementeres i uddannelserne. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 14

16 Effektevaluering måles på den enkelte virksomhed ift. de opstillede målsætninger. Evalueringerne vil blive baseret på en metode, som er under udvikling og vil blive implementeret i de fem regionale væksthuse. Metoden omfatter en statistisk evaluering baseret på data indberettet til Danmarks Statistik, ATP og til SKAT - både direkte på de deltagende virksomheder og på en sammenlignelig kontrolgruppe. Målingen gennemføres en gang årligt. Evalueringen vil desuden omfatte en status over, hvilke metoder og aktiviteter, der er gennemført. Et kernepunkt er at opsamle, hvilken læring man har gjort, og hvorledes disse erfaringer kan udnyttes i det videre arbejde. Evalueringen skal også belyse, hvilke metoder og faktorer, der har betydning for en vellykket implementering og resultatopnåelse. Evalueringen baseres dels på interview med medarbejderne og selvevalueringer blandt de deltagende virksomheder og rådgivere. Særligt i forhold til udbudsregler På de forskellige arrangementer; Master Class, workshops, mentoruddannelse, temamøder og seminarer, som gennemføres i det innovative netværk vil der blive tilknyttet en række eksterne undervisere. Kravene til underviserne er at deres viden er på et internationalt højt niveau. Underviserne vil blive håndplukket blandt en række nationale og internationale anerkendte konsulenter, rådgivere, professorer og forretningsfolk. Der vil blive indhentet tilbud fra eksterne leverandører og i de tilfælde, hvor kompetencer og viden er sammenlignelig vil der blive indhentet tilbud fra flere. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 15

17 8. Projektets hovedaktiviteter og milepæle Hovedaktiviteter: januar august 2008 Screening For at få de bedst kvalificerede deltagere i projektet, både for virksomheder og mentorer, gennemføres der en screening. Virksomhederne skal ansøge om deltagelse i projektet, og der vil blive lagt vægt på at de er etablerede og har mindst nogle års erfaring med drift, at de har gennemført salg til betydende kunder, at virksomheden har et betydeligt internationalt potentiale, enten gennem designmæssig originalitet eller kommercielt potentiale og at virksomhedens ledelse er ambitiøs, moden og villig til at lære via innovative netværk. Fashion Accelerators målgruppe er tekstil- og beklædningsvirksomheder, hovedsagligt i modebranchen, med et betydeligt vækstpotentiale. Målgruppen er beskrevet ud fra brancherne, med branchekoder fra KOB; fremst. Af læderbeklædning fremst. Af overtøj, kjoler, busker, m.v fremst. Af anden underbeklædning fremst. af andre beklædningsarter (herunder børnetøj, accezorises, m.fl.) Formgivning og industrielt design I Region Hovedstaden og i Region Midtjylland findes ca. 140 virksomheder indenfor de førnævnte branchekoder, og med et etableringsår før Hovedparten af disse er tilknyttet Dansk Textil & Beklædning og DAFI. Målgruppens karakteristika kan ved en grov klassificering, deles op i to primære grupper: 1. Virksomhederne med placering i Region Hovedstaden, har deres spidskompetencer indenfor den mere kreative side af deres virksomhed. Disse virksomheder er designdrevne og fokuserer på udvikling af dette område. Dette er meget højt prioriteret, hvilket også er forståeligt, da mange af dem har udviklet netop disse kompetencer gennem deres designuddannelser på Danmarks Designskole og Designskolen i Kolding. De har ikke ressourcerne eller kompetencerne til at gå i dybden med de mere forretningsmæssige sider af deres virksomhed. 2. Virksomhederne med placering i Region Midtjylland, er i de fleste tilfælde baseret på godt købmandskab. Disse virksomheder har spidskompetencer indenfor drift af virksomhed, og fokuserer på bundlinjer og økonomi. Disse udspringer hovedsagligt fra TEKO Center i Herning, eller fra en merkantil uddannelse. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 16

18 Fashion Accelerators mål er at have deltagelse af ca. 40 modevirksomheder, fordelt ud på de to regioner. Mentorerne vil blive udvalgt baseret på deres erfaringer med international forretningsudvikling og deres nationale og internationale netværk. Det er projektets ambition at tiltrække mentorer både fra danske og udenlandske virksomheder med globalt udsyn. Kravet til mentorerne er, at de konstruktivt vil indgå i dialog med modevirksomhederne og vil inddrage deres personlige internationale netværk i forhold til de deltagende modevirksomheder. Ved udvælgelse af såvel virksomheder som mentorer inddrages et ekspertpanel med udvalgte repræsentanter fra branchen. Ekspertpanelets medlemmer udvælges så de samlet har viden om design, vurdering af forretningspotentiale, et internationalt udsyn og har skabt egne forretningsmæssige resultater. Alle ansøgere som projektledelsen indstiller til deltagelse i projektet skal forelægges ekspertpanelet, som foretager den endelige afgørelse. Som afslutning på screeningen vil de udvalgte modevirksomheder og mentorer gennemføre en persontest, hvor de personlige kompetencer og præferencer afdækkes. Internationalt anerkendt testværktøj som f.eks. Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI) og Insight anvendes. Virksomhedens ledelse og mentorer får kortlagt egne stærke og svage kompetencer og får derigennem indsigt i, hvilke kompetencer virksomhedens organisation skal udvikle, hvordan den enkelte person fungerer i grupper og som leder. Der gennemføres en test, og en efterfølgende coachsession. Innovativt netværk I projektet etableres et innovativt netværk, som vil facilitere netværksaktiviteter både for modevirksomheder alene, for modementorer alene og for den fælles gruppe. Netværksaktiviteterne tager udgangspunkt i konkrete cases og problemstillinger for den enkelte virksomhed, en gruppe af virksomheder eller en samfundsmæssig problemstilling eller udfordring, som er relevant generelt. Modevirksomheder og mentorer får herigennem inspiration til udvikling af deres internationalisering. De aktiviteter som gennemføres er: - Seminarer og korte temamøder som sætter fokus på konkret læring og giver inspiration, som primært henvender sig til modevirksomheder. - Workshops med videnudveksling og idégenerering, som henvender sig til modevirksomheder og hvor mentorer inddrages som partnere. - Master Class med internationale oplægsholdere, som primært henvender sig til mentorer. De emner som er relevante at tage fat i som netværksaktiviteter er: - I et globalt marked er det vigtig løbende at innovere forretningsmodeller og lære af de bedste. De største vækstrater opnås når virksomheder er blandt first movers. Gennem Master Class og kreative workshops sættes der fokus på cases fra internationalt førende virksomheder og udvikling af nye innovative forretningsmodeller. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 17

19 - Trends og tendenser er afgørende for internationale brands. Gennem Master Class og workshops sættes fokus på consumer insights gennem trendspotting, salgstal, fremtidens forbruger og morgendagens vindervirksomheder. - Etik og forretningsmoral. Der er stadig større fokus på sustainable fashion. Gennem Master Class sættes fokus på alle begreberne og metoderne som f.eks. Corporate Social Responsability, Code of Conduct, Fair Trade, økologisk tøj, miljømærket tøj osv. - Branding er en afgørende faktor for at skabe succes. Gennem Master Class og workshops får virksomheden tilført viden om og udviklet kompetencer indenfor international markedsføring og fashion branding. Seminaret vil sætte fokus på branding, PR, kommunikation, udarbejdelse af logo, lookbook, kampagnebilleder, messedeltagelse, instore koncepter, show m.m. - Internationaliseringsstrategi. Modevirksomhederne skal udvikle en præcis internationaliseringsstrategi, hvor der stilles skarpt på marked, konkurrenter, kundesegment, prissætning, salgsstrategi, eksekvering mv. Der sættes fokus på udvalgte markeder ud fra de ønsker og behov som virksomhederne har. Det kan f.eks. være Rusland, Europa, Japan, Asien og USA. - Blue Ocean Strategi. Gennem en workshop med forskellige udvalgte cases indføres virksomheder og mentorer i begrebet Blue Ocean Strategi. Der arbejdes med strategiudvikling for den danske modebranche generelt og for de enkelte virksomheder, så branchens bevidsthed om at flytte sig fra de nuværende strategier, som enten er rent prisdrevne eller rent designdrevne, frem mod strategier som møder den kommende brugers behov. - Finansiering. For alle virksomheder er finansiering af vækst en stor udfordring, og langt de fleste virksomheder har behov for ekstern kapital. Gennem en workshop sættes der fokus på den interne økonomiske styring gennem forståelse for budgetlægning, fakturering, likviditetsstyring, forsikring af økonomiske aftaler gennem brug af finansieringsinstrumenter som kurssikring, eksportkreditfonden mv. Der sættes også fokus på at skaffe ekstern kapital til virksomheden. Fordele og ulemper ved forskellige finansieringskilder og kravene til at få kapital gennemgås. Den enkelte virksomhed fastlægger sin egen finansieringsstrategi og forbereder forretningsplan til kontakt med finansieringskilder. Strategi og plan fremlægges for netværkets mentorer, som i en træningssituation vil forberede virksomhederne til konkrete investormøder. I forløbet vil også indgå træning via CONNECT Denmark for at virksomhederne bliver så kvalificerede som muligt. - Organisation. De deltagende modevirksomheder har relativt få ansatte. For at få sat skub i en internationalisering er det afgørende at virksomhederne udvikler deres organisation og får tilført de relevante kompetencer som lederen (designeren) ikke selv dækker. Det er også relevant at få tilkoblet strategisk sparring til virksomheden gennem f.eks. en professionel bestyrelse. På workshoppen får virksomheden et indgående kendskab til ledelse og organisering, og arbejder med udviklingsplan for egen organisation. Mentorer inddrages tæt i udviklingen af virksomhedens organisation ligesom virksomhederne i grupper vil udarbejde udviklings- og implementeringsplaner. Som led i projektudviklingen og med udgangspunkt i deltagernes behov vil yderligere emner blive AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 18

20 taget op. Målet er at gennemføre: - 2 årlige Master Class sessions med 2 emner i forbindelse med Copenhagen Fashion Week i februar og august måned, dvs. i alt 8 Master Class sessions gennem projektet. - 6 årlige workshops, hvor der sættes fokus på grupper af virksomheders udfordringer i forbindelse med internationalt salg. Det kan f.eks. være finansiering af vækst, hvor der sættes fokus på finansieringskilder, udvikling af forretningsplan og kontakt til fashion business angels, salgsstrategi, hvor der sættes fokus på internationalt salg, forhandling og kontrakt årlige temamøder, hvor relevante problemstillinger for virksomhederne tages op på korte møder og med forskellige foredragsholdere. På temamøderne er der afsat tid til diskussion af konkrete problemstillinger. Undervisere på de forskellige arrangementer håndplukkes og der vil blive anvendt en række nationale og internationale anerkendte konsulenter, rådgivere, professorer og forretningsfolk. Gennem netværksaktiviteterne får modevirksomhederne udviklet elementer til en internationaliseringsplan. Mellem de forskellige aktiviteter udvikler virksomhederne planen gennem arbejde på egen virksomhed, arbejde i netværk sammen med andre virksomheder og gennem samtaler med den tilknyttede mentor, og ved løbende drøftelser med den tilknyttede coach fra projektgruppen. En internationaliseringsplan omfatter en klar strategi for marked, kundesegment, salgs- og markedsføringskanaler, eksekveringsplan med målsætninger suppleret med investerings- og omsætningsbudget, prissætning mv. For at understøtte netværksaktiviteterne vil der blive udviklet en hjemmeside med et intranet, hvor alt materiale som anvendes på temamøder, seminarer, workshops og Master Class er tilgængeligt. Hjemmesiden vil blive anvendt til al kommunikation mellem parterne, mødeplanlægning, blogs mv., ligesom der vil være adgang til de værktøjer mv. som udvikles og stilles til rådighed. Deltagerne vælger i samarbejde med mentorerne, hvornår og hvor meget de ønsker at deltage i netværksaktiviteterne. Som minimum skal de dog deltage i 2 årlige workshops og 3 årlige temamøder. Modementorprogram De mentorer som tilknyttes projektet tilbydes en mentoruddannelse, hvor de får indsigt i mentors rolle. Mentoren skal bidrage med sin viden, erfaring og indsigt så mentees personlige og faglige udvikling støttes og styrkes. Det er mentorens opgave, at støtte mentee i at se nye vinkler på opgaver og vanskelige situationer, og i at udvikle og gennemføre handlingsplaner. For at sikre et godt og tillidsfuldt partnerskab mellem mentor og mentee er det afgørende at mentor tager fat i de forhold, som for alvor kan gøre en forskel, at mentor evner at skabe ro og refleksion og kan sparre med mentee om udviklingsambitioner. De mentorer som forventes at indgå vil alle have betydelige forretningsmæssig erfaring, som ledere af større virksomheder. Det forventes derfor, at de har betydelig erfaring med mentorrollen. I projektet tilbydes de en mentoruddannelse for at sikre, at alle har samme referenceramme og forventninger. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 19

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til innovativt netværk indenfor modebranchen

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til innovativt netværk indenfor modebranchen Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til innovativt netværk indenfor modebranchen Bilag til Forretningsudvalgets møde 15. april 2008 Punkt nr. 7 REGIONALFONDEN - Ansøgning om tilskud

Læs mere

Valgte Prioriteter. 1. Information fra Vækstforum. 2. Valg af indsatsområde og kategori. 3. Stamoplysninger om ansøger. Projekt start dato:

Valgte Prioriteter. 1. Information fra Vækstforum. 2. Valg af indsatsområde og kategori. 3. Stamoplysninger om ansøger. Projekt start dato: Valgte Prioriteter Projekt start dato: 1-10-2007 Projekt slut dato: 1-11- Bevilling A: Syddanmark: Socialfonden: Prioritet 2 - Udvidelse af arbejdsstyrken Vedhæftede filer Ingen 1. Information fra Vækstforum

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 200831. januar 2011 Journalnummer: 13376211708 Kontraktens parter Region

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007 Region Hovedstaden Vækstforum 23. oktober 2007 Hvem er vi? 5 væksthuse et i hver region Etableret som erhvervsdrivende fonde og ejet af kommunerne Har professionel bestyrelse (2 medlemmer udpeget af Vækstforum)

Læs mere

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk Væksthus Nordjylland Business Region North Denmark Regionalt Vækstforum Væksthus Nordjylland EU-kontor Kommunal erhvervsservice Væksthus Nordjylland Væksthus Nordjylland holder til i NOVI Science Park,

Læs mere

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot

Læs mere

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Iværksætterprogram for vækstiværksættere

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Iværksætterprogram for vækstiværksættere Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Iværksætterprogram for vækstiværksættere Bilag til Regionsrådets møde den 12. december 2007 Punkt nr. 31 Vækstforum for Region Midtjylland

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 2008-30. november 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-17-08 Kontraktens parter

Læs mere

CODE OF DEN GODE VEJLEDNING CONDUCT

CODE OF DEN GODE VEJLEDNING CONDUCT CODE OF DEN GODE VEJLEDNING CONDUCT INTRODUKTION Visionen bag Væksthusene er, at Danmark i 2020 skal være blandt de lande, der har flest nye vækstvirksomheder. Væksthusene har således en klar mission om

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi

Læs mere

Vækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson

Vækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson s iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson Erhvervsudviklingsstrategi 2007-2009 Iværksætteri Styrke den regionale iværksætterkultur Sikre stærke iværksætterkompetencer Styrke et attraktivt kapitaludbud

Læs mere

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi 22.9.215 Baggrund Iværksætter- og vækstpolitikken står i disse år over for en række store, spændende udfordringer. I Danmark starter hvert år mellem 17.

Læs mere

Break Break. ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond. Bornholm, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden. 1.3.

Break Break. ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond. Bornholm, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden. 1.3. ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond Bornholm, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden Indsatsområde: Kategori: 1.3 Anvendelse af ny teknologi 1.3.2 Adgang til viden Ansøgte grunddata

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Valgte Prioriteter. Break Break 1. Information fra Vækstforum. Break Break 2. Valg af indsatsområde og kategori

Valgte Prioriteter. Break Break 1. Information fra Vækstforum. Break Break 2. Valg af indsatsområde og kategori Valgte Prioriteter Projekt start dato: 1-10-2010 Projekt slut dato: 1-12-2011 Bevilling A: Bornholm: Regionalfonden: Prioritet 1 - Innovation og viden Vedhæftede filer Ingen Break Break 1. Information

Læs mere

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter Resultatkontrakt Vedrørende 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798

Læs mere

Bestyrelsespartnerskabet

Bestyrelsespartnerskabet Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer

Læs mere

Vækstforum. Ansøgning: Team Vækst Danmark. 1. december Sagsnr.: 15/ SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A

Vækstforum. Ansøgning: Team Vækst Danmark. 1. december Sagsnr.: 15/ SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A Vækstforum 1. december 2015 Ansøgning: Team Vækst Danmark Sagsnr.: 15/39035 SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A Indstilling: Vækstforumsekretariatets beskrivelse af projektet:

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Cleantechdag 15.3.2010

Cleantechdag 15.3.2010 Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45

Læs mere

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

Væksthuset byder velkommen

Væksthuset byder velkommen Velkommen Væksthuset byder velkommen Det er vores mål at fordoble antallet af vækstvirksomheder i regionen. Væksthuset skal være internationalt førende og være det naturlige omdrejningspunkt for vækstiværksættere

Læs mere

Velkommen. More.Creative infomøde!

Velkommen. More.Creative infomøde! Velkommen More.Creative infomøde! Agenda Velkomst Hvorfor More.Creative? Formål med mødet Om More.Creative Q&A Mulighed for projektsparring Hvorfor More.Creative? De kreative erhverv rummer et stort potentiale

Læs mere

Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer. Oplæg på ErhvervsCamp 2015

Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer. Oplæg på ErhvervsCamp 2015 Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer Oplæg på ErhvervsCamp 2015 Hvordan afdækker man kvaliteten af et regionalt erhvervsfremmesystem?? Fem centrale spørgsmål: 1. Effekt: Hvad får

Læs mere

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

Anbefalinger og strategi for

Anbefalinger og strategi for Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2011-12 ERU alm. del Bilag 105 Offentligt Dansk Mode Anbefalinger til en fremtidig erhvervsstrategi Eva Kruse, Direktør for Danish Fashion Institute Anbefalinger og

Læs mere

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer

Læs mere

14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network

14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network 14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network Åbent Forberedelsessekretariatet for Vækstforum Sjælland Brevid: 3087592 Resume Der søges om 700.000 kr. til projektet: Indstationering af en medarbejder fra

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI 2015 Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 1 tre Innovationsnetværk på podiet Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet Virksomhedscase Frokost

Læs mere

Kapital møder Vækst. d. 16. november Væksthus Sjælland 1

Kapital møder Vækst. d. 16. november Væksthus Sjælland 1 Kapital møder Vækst d. 16. november 2011 Væksthus Sjælland 1 Dagens program 12.00 ANKOMST OG REGISTRERING 12.45 VELKOMST OG INTRODUKTION v. Kim Linnemann, Væksthus Sjælland 13.00 SÅDAN FINDES EKSTERN EGENKAPITAL

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne 2011-2013 Mellem, Via University College, og Region Midtjylland Indledning: Vores fremtidige konkurrenceevne styrkes af, at vi gennem vores uddannelsessystem

Læs mere

Danish Design Association

Danish Design Association Danish Design Association Side 2 Velkommen Program 16.30 Velkommen til Designit v. Martin Delfer 16.40 Gitte Just, Danish Design Association 17.00 Line Rix, 1508 17.20 Søren Overgaard Skafte, e-types 17.40

Læs mere

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn En af hovedopgaverne i projektet Fremtidsfabrikken Sydfyn er at udvikle og gennemføre tre uddannelsesforløb for henholdsvis kreative entreprenører, erhvervsrådgivere

Læs mere

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Vil du gerne være blandt fremtidens ledere, der gør en markant forskel og evner at skabe nye og innovative resultater? Vil du øge værdien af

Læs mere

Fremtidens UDFORDRINGER

Fremtidens UDFORDRINGER HUB NORTH - 2ND ANNOUNCEMENT Fremtidens UDFORDRINGER skal loses nu! Hub North inviterer til målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Du kan sikre dig en plads ved at

Læs mere

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Baggrund for Vækst via Ledelse Vækst via Ledelse Et nationalt

Læs mere

Indstillingsskema til Vækstforum

Indstillingsskema til Vækstforum Indstillingsskema til Vækstforum Projekt We Know How You Grow With Less Energy 1. Indstilling: Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond Den Europæiske Regionalfond 7.149.841,25 kr. 7.149.841,25

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete

Læs mere

VÆKSTmidt. Et program for virksomheder, der kan og vil vokse

VÆKSTmidt. Et program for virksomheder, der kan og vil vokse VÆKSTmidt Et program for virksomheder, der kan og vil vokse Erhvervsudviklingsstrategien og virksomhedsudvikling Erhvervsudviklingsstrategi Bl.a. delmål om: Iværksætterpotentiale i eksisterende virksomheder

Læs mere

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. 1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter

Læs mere

Baggrund og rationale for de Regionale Erhvervsudviklingsprogrammer. Vækstforum. Markedsvilkår. Virksomhederne

Baggrund og rationale for de Regionale Erhvervsudviklingsprogrammer. Vækstforum. Markedsvilkår. Virksomhederne Baggrund og rationale for de Regionale Erhvervsudviklingsprogrammer Herning 12. november 2008 v/ Bent Mikkelsen Markedsvilkår og rammevilkår Statslige rammevilkår -Skat -Afgifter -Regulering Markedsvilkår

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus 1. marts 2009 28. februar 2011 (forlænget til 31. maj 2011) Journalnummer: 1-33-76-23-4-08

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus 1. marts 2009 28. februar 2011 (forlænget til 31. maj 2011) Journalnummer: 1-33-76-23-4-08 Resultatkontrakt Vedrørende Studenterhus Århus 1. marts 2009 28. februar 2011 (forlænget til 31. maj 2011) Journalnummer: 1-33-76-23-4-08 Kontraktens parter Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg

Læs mere

Region Hovedstaden. Kontraktbilag 1. Kravspecifikation for evaluering af Wonderful Copenhagen og Copenhagen Capacity.

Region Hovedstaden. Kontraktbilag 1. Kravspecifikation for evaluering af Wonderful Copenhagen og Copenhagen Capacity. Region Hovedstaden Kontraktbilag 1 Kravspecifikation for evaluering af Wonderful Copenhagen og Copenhagen Capacity. 1 1. Indledning Dette dokument indeholder kravspecifikation for indholdet i evalueringen

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager hele

Læs mere

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i

Læs mere

Opfølgning pr. 1.september 2009

Opfølgning pr. 1.september 2009 Opfølgning pr. 1.september 2009 Vedrørende Virksomhedsudviklingsprogram VÆKSTmidt 1. august 2007 31. december 2009 Journalnummer: 1-01-76-15-07 Kontraktens parter Bevillingsgiver: Region Midtjylland (RM)

Læs mere

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning Ansøgning Industriens uddannelser Fremtidens uddannelser Ansøgning på vegne af DS Håndværk og Industri Skive-Viborg & Omegn: Kasserer Jørgen Jacobsen, Vestermarken 25, Vester Jølby, 7950 Erslev. Tlf: 2363

Læs mere

NOTITS. Internationaliseringsrådgiver pr. 1. jan 2016

NOTITS. Internationaliseringsrådgiver pr. 1. jan 2016 Udenrigsministeriet NOTITS Til: Erhvervsstyrelsen Sag: ID nr.: 214-1374 131968 Cc: Bilag: 2 Fra: Kunderelationer og Eksportfremme Dato: 27-4-216 Emne: Afrapportering 21-215 1. Afrapportering af samarbejdet

Læs mere

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse

Læs mere

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014 FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft

Læs mere

Oplevelsesbaseret innovation

Oplevelsesbaseret innovation Oplevelsesbaseret innovation I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b Velkommen til vækstgruppeforløbet vækst via oplevelser oplevelser som fremtidens konkurrenceparameter i fødevarebranchen

Læs mere

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Viden, vækst og vilje Iværksætteri Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet

Læs mere

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter August 2014 Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter De fem danske regioner indkalder hermed tilbud på gennemførelse af en gap-analyse vedr. finansielle instrumenter. Baggrund

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

Vækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan 2007-2008. Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV)

Vækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan 2007-2008. Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV) Ansøgningsskema til: Etablering af studentervæksthuse 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV) The Animation Workshop Kasernevej

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

Vækst Brønderslev d. 18. maj 2016

Vækst Brønderslev d. 18. maj 2016 Vækst 2015 Brønderslev d. 18. maj 2016 Væksthus Nordjylland Hvad er Vækst 2015 Målet med projektet Målgruppe og betingelser Ansøgningsproces Indhold og slutprodukt Væksthusene i Danmark Væksthus Nordjylland

Læs mere

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Regeringens strategi Virksomheder V V Æ V Æ K V Æ K S V Æ K S T 2015 Virksomhedernes udfordringer Fald i Industrieksporten på +16% fra jan 2008

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

Projekt Botilbud Fremtidens boformer for mennesker med omfattende funktionsnedsættelser

Projekt Botilbud Fremtidens boformer for mennesker med omfattende funktionsnedsættelser Projekt Botilbud Fremtidens boformer for mennesker med omfattende funktionsnedsættelser Anbefalinger for god praksis og kvalitet i indsatsen på botilbud og botilbudslignende boformer Baggrunden for projektet

Læs mere

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee Indholdsfortegnelse: 1. Introduktion til og formål med mentorordningen 2. Gode råd og vejledning til mentorforløbet 3. Udvikling Fyn samarbejde m.v. Bilag: - Samarbejdsaftaleskabelon (Bilag 1) - Fortrolighedsaftale

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning. 1.1.1 Regional innovationskapacitet. Forbedrede rammevilkår på ungdomsuddannelserne

1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning. 1.1.1 Regional innovationskapacitet. Forbedrede rammevilkår på ungdomsuddannelserne ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond Midtjylland, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden Indsatsområde: Kategori: Tema: 1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning 1.1.1 Regional innovationskapacitet

Læs mere

MILJØ- OG GRØN VÆKSTUDVALGET

MILJØ- OG GRØN VÆKSTUDVALGET Den 13. november 2012 MILJØ- OG GRØN VÆKSTUDVALGET SAG NR. 1 BEVILLING AF ERHVERVSFREMMEMIDLER TIL ERHVERVSPROJEKTER ADMINISTRATIONENS INDSTILLING 1. at regionsrådet efter indstilling fra Vækstforum bevilger

Læs mere

Udvikling af metoder til Brugerdreven Innovation for små- og mellemstore virksomheder inden for Livsstil, UBIL. Projektoversigt med tidsplan

Udvikling af metoder til Brugerdreven Innovation for små- og mellemstore virksomheder inden for Livsstil, UBIL. Projektoversigt med tidsplan 1 Bilag: Uddybende projektbeskrivelse med tidsplan Udvikling af metoder til Brugerdreven Innovation for små- og mellemstore virksomheder inden for Livsstil, UBIL Projektoversigt med tidsplan 6 måneder

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Vi hjælper med at gøre udfordringer til muligheder. Væksthus Sjælland 1

Vi hjælper med at gøre udfordringer til muligheder. Væksthus Sjælland 1 Vi hjælper med at gøre udfordringer til muligheder Væksthus Sjælland 1 Inspiration Afklaring Handling = Katalysator for Vækst Væksthus Sjælland 4 25 rådgivere med teoretisk og praktisk ballast Klingen

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus 1. marts 2009 28. februar 2011 (forlænget til 31. maj 2011) Journalnummer: 1-33-76-23-4-08

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus 1. marts 2009 28. februar 2011 (forlænget til 31. maj 2011) Journalnummer: 1-33-76-23-4-08 Resultatkontrakt Vedrørende Studenterhus Århus 1. marts 2009 28. februar 2011 (forlænget til 31. maj 2011) Journalnummer: 1-33-76-23-4-08 Kontraktens parter Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg

Læs mere

Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere

Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere November 2009 FORORD Vi skal alle være med til at sikre fremtidens vækst og velstand i Danmark. Alle har et ansvar og en rolle at spille, for at vi fortsat kan

Læs mere

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet; Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Innovation, iværksætteri og talenter på ungdomsuddannelser Udfordring Den regionale vækst og udviklingsstrategi adresserer

Læs mere

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder 14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre

Læs mere

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik

Læs mere

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 6. juni 2014 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 Baggrund/Indledning Indsatsen i Væksthusene giver et positivt samfundsøkonomisk afkast, viser en ekstern evaluering

Læs mere

KlyngeMIDT 2009-2011

KlyngeMIDT 2009-2011 KlyngeMIDT 2009-2011 Vækstforums regionale partnerskab om netværk og klynger. v/ Bent B. Mikkelsen, Region Midtjylland Væksthus Midtjylland d. 15 januar 2009 1 www.regionmidtjylland.dk Dagsorden Vækstforum

Læs mere

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder 1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: 2011-155143 Væksthus Nordjylland Virksomhedsrettet Kompetenceudvikling

Læs mere

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER 20 17 KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER INTRODUKTION ALLE KOMMUNER I SYDDANMARK KAN INDGÅ I INTERNATIONALT SAMARBEJDE OGSÅ DIN Hensigten med denne vejledning er at gøre de europæiske muligheder

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Forretningsgrundlag & Strategi. Erhverv.net Krakasvej 17, 3400 Hillerød Telefon Mail CVR- nr.

Forretningsgrundlag & Strategi. Erhverv.net Krakasvej 17, 3400 Hillerød Telefon Mail CVR- nr. Forretningsgrundlag & Strategi Erhverv.net Krakasvej 17, 3400 Hillerød Telefon 45 27 10 10 Mail info@erhverv.net CVR- nr.: 3079 0723 Grundlaget for Erhverv.nets virke Udgangspunktet er Loven om Erhvervsfremme,

Læs mere

Kravspecifikation til Scale up Denmark

Kravspecifikation til Scale up Denmark Kravspecifikation til Scale up Denmark Formålet med Scale-up Denmark er at øge antallet af vækstvirksomheder i Danmark. Det skal ske ved at etablere og udvikle stærke faglige miljøer rundt om i landet,

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Henrik Rasmussen Bestyrelsesformand Væksthus Hovedstadsregionen - GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS

Henrik Rasmussen Bestyrelsesformand Væksthus Hovedstadsregionen - GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS Henrik Rasmussen Bestyrelsesformand Væksthus Hovedstadsregionen - GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS Borgmesterrunde og Copenhagen strategien Grundlæggende tilfredshed med Væksthuset Behov for

Læs mere

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5

Læs mere