KORDEGNENES BLAD 8 OKTOBER 2015

Transkript

1 KORDEGNENES BLAD 8 OKTOBER 2015

2 2 KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER 2015 Kordegnenes blad Nr , 89. årgang Kordegneforeningens kontor Sekretær Krista Grane Larsen Worsaaesgade 10, st., 7100 Vejle Telefontid: mandag-fredag 10-13, torsdag Tlf dk@kordegn.dk Juridisk konsulent Bettina Ulstrup Worsaaesgade 10, st., 7100 Vejle Telefontid: tirsdag og torsdag Tlf ulstrup@kordegn.dk Bestyrelsen Henrik Kristoffersen Tlf.: hekr@kordegn.dk Henrik Højen Tlf.: Alex Harttung Tlf.: Ejnar Kudsk Tlf.: Lise Mejlholm Tlf.: heh@kordegn.dk wah@kordegn.dk ejku@kordegn.dk lisme@kordegn.dk Birgitte Skrostrup Olesen Tlf.: biol@kordegn.dk Jennie Schlüter Tlf.: Gunna Sørensen Tlf.: jts@kordegn.dk gus@kordegn.dk Redaktion Jennie Schlüter, jts@kordegn.dk (ansv.) Krista Grane Larsen, dk@kordegn.dk Alex Harttung, wah@kordegn.dk Lise Mejlholm, lisme@kordegn.dk Korrektur Mette Holmelund / Lone Kristensen Ekspedition Danmarks Kordegneforening Worsaaesgade 10, st., 7100 Vejle Tlf dk@kordegn.dk Giro Alle henvendelser vedr. abonnement, bladets forsendelse og annoncer sker til ekspeditionen. Annoncer, i Word-format, skal være kontoret i hænde senest den 15. i måneden. Bladet udkommer ikke i januar og august Tryk WERKs Grafiske Hus a s, Aarhus Tlf kordegnenesblad@werk.dk Bladet er trykt på papir, der lever op til kriterierne for svanemærket papir ISSN: X Indhold Formandens orientering Referat fra bestyrelsesmøde Redaktørens hjørne Kursusdag: Lederrolle Regnskabskurser Formålskontering Arbejdsmiljørådgivning Indlæg fra Roskilde - Lolland Falster Kreds Stillingsopslag Bagsiden om forsiden Artiklerne udtrykker nødvendigvis ikke bestyrelsens holdning. Forsidefoto: Glasmosaik fra Sct. Mikkels Kirke i Slagelse

3 KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER Formandens orientering oktober 2015 Af Henrik Kristoffersen Formålskontering Bestyrelsen har udarbejdet et arbejdsredskab, som I forhåbentlig kan bruge i forbindelse med den nye formålskontering. Udfordringen består hovedsageligt i at få opdelt det gamle formål 65 Personregistrering til de 2 nye formål, formål 65 Civilregistrering og formål 66 Kirkelig registrering. Jeg vil meget anbefale at den enkelte kordegn én gang om året, gennemgår sin arbejdsbeskrivelse for kordegnefunktionen; Kontrollerer om opgaverne svarer til virkeligheden og hermed også får fordelt korrekt på formål i regnskabet. Det optimale vil efter min opfattelse være, at denne gennemgang foregår i samråd med kontaktpersonen. Ved at udføre denne årlige gennemgang, sikrer vi os at opgaver og tid har sammenhæng og at arbejdsgiver hele tiden er velinformeret om de opgaver der er i stillingen. Er du ansat som daglig leder eller regnskabsfører, mener jeg denne øvelse skal udføres årligt for alle medarbejdere, således at det gode arbejdsmiljø hvad angår arbejdstid opretholdes og så formålsfordelingen i regnskabet bliver korrekt. Det spændende er nu, hvordan Kirkeministeriet får opgjort den tid præstene anvender til henholdsvis civilregistrering og kirkelig registrering. Det er vigtigt at den øvelse der nu udføres hos kirkefunktionærerne også afspejles i lønningsudgifterne til præsterne. Bliver du som kordegn i sognet kontaktet af nabopræsten, der beder om vejledning i forhold til opdeling af løn, vil jeg anbefale, at du videregiver den fordelingsform vi anvender for kordegne. Således kan vi på landsplan få et økonomisk billede af registreringsopgaverne byggende på samme fordelingsmodel. Endnu en udfordring i forhold til den nye formålskontering er hvordan vores lønsystem skal kunne klare antallet af formål. Pt. kan vi kun opsplitte vores løn i Fløs på 6 formål, så der skal efter min opfattelse ske en udvidelse. Folkekirkens Samarbejdsudvalg Som formand har jeg deltaget på det første samarbejdsudvalgsmøde. På mødet deltager Kirkeministeriet med repræsentanter for de enkelte kontorer samt repræsentanter fra alle de faglige organisationer inden for folkekirkens område. Et par punkter jeg vil fremhæve er at Fløs 2, som vi havde forventet indført for nogle år siden, forventes igangsat i det kommende år. En endelig dato er ikke udmeldt. Pt. er præsterne forsøgspersoner og efter sigende er der få, men overskuelige fejl tilbage i systemet. I den nærmeste fremtid vil der blive arbejdet på at uddanne Uddannelsesambassadører, som skal kunne vejlede ansatte i forhold til kursustilbud, uddannelsesmuligheder osv. Udfordringen som efter min opfattelse står tilbage er, hvem skal have posterne og hvordan er økonomien i forbindelse med udførelse af hvervet.

4 4 KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER 2015 Referat af bestyrelsesmøde den 10. august 2015 Af Gunna Sørensen Nye tider, nye skikke for referat fra bestyrelsesmøder. Fremover vil vi prøve at bringe mødereferaterne i en lettere form, som en oversigt. Vil man fordybe sig yderligere så står det fulde ref. på hjemmesiden. Referat: Foreningens økonomi holder stadig balancen. Restancer af kontingent er et mindre problem, men hvor lang skal elastikken være efter to påmindelser med rykkergebyr? Der arbejdes forsat på et velkomstbrev, dette drøftes med kredsformændene. På AMU-uddannelserne vil vi igen være repræsenteret med orientering om kordegneforeningen v/jennie. I foråret 2016 er der et fællesmøde hos 3F. Vi arbejder med forslag som hvervning/fastholdelse af medlemmer, TR-ordningen, arbejdsmiljø, medarbejderrepræsentantordningen og andre relevante emner. Der har været møde i Ministeriet om OK15 vedr. indplacering i løngruppe 1 og 2. FTF-møde F om sammenlægning af LO og FTF således at vi kan stå stærkere i fremtiden. En af vores TR må stoppe fordi menighedsrådet ikke bakker op. Kim Lykkegaard, Flintholm er afgået ved døden. Han var en dygtig TR. Hjemmesiden arbejdes der forsat med, og bladet bliver nu trykt på papir der lever op til svanemærket. Vi anbefaler, at stillingopslag bliver opslået med henvisning til at anvende sognenes fortroligheds-postkasse. Landskursusudvalget forsætter med nuværende eksterne medlemmer, Lisbeth Kristoffersen, Sandra Burrett og Helle Enselmann. Besluttet at generalforsamlingen fremover begynder kl Der er sendt evaluering til KM. Lister over mentorer som lægges på hjemmesiden udarbejdes efter ønsker fra kredsene er modtaget og bearbejdet. Næste bestyrelsesmøde mandag 28. september, kredsformandsmøde 29. september i Vejle.

5 KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER Redaktørens hjørne oktober 2015 Tilbage på bænken Af Jennie Schlüter Rundt om i kordegnelandskabet har jeg gennem de seneste år hørt mange suk vedrørende uddannelsen af kordegne. Suk fra de mange garvede degne, der slet ikke kan se hvordan den nuværende uddannelse af kordegne, i AMU-regi, på nogen måde kan leve op til den gamle internatsuddannelse, der blev tilbudt af Kirkeministeriet. Fra de degne, der har været i gang med den nye uddannelse har jeg også hørt nogle suk. Dette har mest gået på relevansen af nogle af de fag, der var en del af den obligatoriske uddannelse. Det var derfor med blandede forventninger jeg tilmeldte mig kurset Sekretær for menighedsrådet, som er en del af den obligatoriske uddannelse. Et kursus som jeg gerne har villet tage gennem et stykke tid og som jeg synes, jeg manglede i den gamle. uddannelse. Sammen med min kollega tog jeg den lange vej til AMU i Odense. Det hold vi var kommet på bestod, inkl. os, af 16 personer. En blandet flok af nogen, der var i gang med den obligatoriske uddannelse uden at være i stilling, degne der lige var startet og nogle der havde siddet i stilling i 1-4 år. Vores underviser var Inger Merete Pedersen, som ud over at være underviser på AMU Fyn også har været sekretær og menighedsrådsmedlem gennem mange år. Programmet for de 3 dage kurset varede bestod af en bred vifte af emner. Første dag blev opbygningen af Folkekirken gennemgået og menighedsrådsloven blev tygget igennem ved hjælp af opgave Søren. Opgave Søren var en liste med spørgsmål vedrørende menighedsrådsloven, som en fiktiv person, med navnet Søren skulle finde ud af fordi han var blevet spurgt om han kunne tænke sig at stille op til valg i det lokale menighedsråd. De spørgsmål, Søren stillede, fik kursusdeltagerne godt rundt i lovteksten. Anden dag var vi omkring emnerne Kirke og kirkebygninger, samt opstilling af brugbare dagsordener til menighedsrådsmøder. Vi fik en grundig gennemgang af menighedsrådenes egne kompetencer og i hvilke tilfælde der skal indhentes tilladelser fra enten Provsti, Stift eller Ministeriet. Programmet for 3. og sidste dag var afsat til emner som forsikring, DAP samt gennemgang af krav til forretningsorden og vedtægter for kontaktperson og kirkeværge. For mig var det 3 meget udbytterige dage. Jeg fik måske ikke så meget fagligt nyt med mig hjem, men den tid jeg tilbragte med de andre kursister har for mig været helt i top. Vi var en mindre pe, der fulgtes mellem skolen og vores hotel og grup- mens vi gik var der god tid til at snakke. Der blev både drøftet dagens undervisning og i den delse, hvordan det gøres sig ude i de enkelte sog- forbinne. De 3 dage i Odense har for mig været 3 rigtig gode dage. Både som almindelig ansat men især som bestyrelsesmedlem i Danmarks neforening. ng. Jeg synes det var rart at deltage Kordeg- i et af AMUs kurser og erfare at det, på det her hold, ikke ke stod så galt til. Har du en kollega, som kunne have de at et af AMUs man- glæge tilbud så skal du opfordre ham/hende til at tage af sted. Det er ikk' så ring' endda.

6 Kursusdag for kordegne med ledelsesopgaver Mandag den 9. november 2015 kl Lederrollen Underviser Lise Junge Nielsen, proceskonsulent fra Landsforeningen af menighedsråd i Sognegården ved Vor Frelser Kirke i Vejle Der er nu åbent for tilmelding. Tilmelding sendes til sekretariet via blanket på hjemmesiden senest 30. oktober. Find tilmeldingsblanket samt program på

7 KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER Regnskabskurser 2016 Den 1. november åbnes der op for tilmelding til foreningens kurser i regnskabsafslutning. Ud over gode råd i forbindelse med årsafslutningen vil bl.a. emner som budgetlægning, afslutning af biregnskaber og varmeregnskab for præsteboliger blive taget op. Kurserne afholdes i ugerne 5 og 6. Uge 5: 1. februar: Støvring 2. februar: Hjørring 3. februar: Ikast 5. februar: Vejle Uge 6: 8. februar: Skovlunde 9. februar: Ringsted 10. februar: Brøndby 12. februar: Middelfart Underviseren er: Annie Niebuhr Pris: 1.190,- Tilmelding til kurset skal være Sekretariatet i hænde senest 11. januar 2016 Tilmeldingsblanketten finder du på foreningens hjemmeside

8 8 KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER 2015 Formålskontering Af Henrik Kristoffersen Beskeden om opdeling af personregistrering er sendt ud fra Kirkeministeriet og har naturligvis givet anledning til en del spørgsmål. Jeg vil her forsøge at redegøre for, hvordan vi i bestyrelsen mener formålskontering af løn til kordegne bør udføres. Formål 21: Kirkebygning Hvis kordegnen har med udlejning af kirkerum til ekstern koncertarrangør m.v. Disse funktioner kan også bogføres på formål 60: Administration. Hjælper med snerydning eller har kirkevagt. Formål 23: Sognegård Udlejning af sognegård til eksterne, herunder udlevering af nøgler. Disse funktioner kan også bogføres på formål 60: Administration. Hjælp til opdækning og oprydning. Formål 31: Gudstjeneste og kirkelige handlinger 1) Medvirken ved gudstjenester og kirkelige handlinger som kordegn eller kirkesanger, 2) Forberedelse til og af gudstjenester. Udfærdigelse af Alle Helgens lister til præster og udsendelse af breve til invitation af pårørende. Formål 32: Kirkelig undervisning Undervisning af konfirmander, minikonfirmander, bibelstudiegrupper, tovholder ved voksenundervisning. Formål 33: Diakonal virksomhed Medhjælp til besøgstjenester, ældreklub, børneklub, sorggrupper eller menighedsplejen. Formål 34: Kommunikation 1) Kirkeblad: Redigering, kontakt med trykkeri, udsendelse af kirkeblade (evt. udfærdigelse af liste vedr. udensognsbeboere, der modtager kirkebladet) 2) Udfærdigelse af pjecer og plakater 3) Webmaster 4) Annoncering i avis, prædikantlister og kirkestof i aviser 5) Videreformidling af information til kollegaer og præster fra modtagne telefonopkald, s. Formål 37: Foredrags- og mødevirksomhed Administrative opgaver ved forskellige udadvendte arrangementer. Tilmeldinger mv. Formål 60: Administration Tekniske opgaver, edb-tilsyn, tilsyn kopimaskine, tilsyn AV-udstyr. Indkøb af kontorartikler, bibler osv. Kalenderstyring. Kontoropgaver i åbningstiden som ikke kan relateres til direkte formål. Formål 61: Menighedsrådet Sekretær for menighedsråd og udvalg under menighedsråd, medlem af udvalg, medvirken ved møder.

9 KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER Formål 62: Personale Daglig leder, bistand for kontaktperson, medvirken ved personalemøder (kalendermøder, lovpligtigt medarbejdermøde), MUSsamtaler, udfærdigelse af APV, tidsregistrering eller personalepleje (fødselsdagsliste og indkøb af gaver). Formål 64: Økonomi Regnskabsfører for kirkens regnskab, bistand for kasserer, menighedsplejen, lønindberetning herunder forklaring af lønsedler og ferieregler til ansatte, førelse af kontantkassen, biregnskab, byggeregnskab, håndtering og fremsendelse af fakturaer til ekstern regnskabsførelse. Formål 65: Personregistrering Registrering i PersonSag. Begravelse er en kirkelig handling som er kirkelig registrering. Al kommunikation/vejledning med/af borger som danner grundlag for registrering i PersonSag. Formål 66: Kirkelig registrering Opgaver som løses gennem programmet PERSON. Arbejder som ligger forud for registrering i person, dvs. vejledning ifm. dåb, vielse, dødsfald osv. Formål 67: Efteruddannelse Deltagelse i kurser, herunder kordegnenes landskursus. Tanker i forbindelse med tidsforbrug til formål 65 og formål 66 Jeg vil anbefale at den enkelte kordegn i en kortere periode, eks. 2 uger eller 1 måned, nedskriver de aktuelle timer som anvendes til henholdsvis personregistrering og kirkelig registrering. Efterfølgende omregnes tidsforbruget til en årsnorm. Husk også at vikaren/afløser på fridage skal tælle med. Jeg ved, at begravelsesdelen i PersonSag er en kirkelig registrering, men jeg anbefaler at det tælles med i tid anvendt på formål 65. Min begrundelse er, at navngivningsdelen i forbindelse med navngivning ved dåb, formål 66, er en opgave som så burde være formål 65. Dermed mener jeg at der står 1-1. Så derfor tid anvendt til PersonSag, med forarbejder og efterbehandling formål 65 og tid anvendte til PERSON, med forarbejder og efterbehandling formål 66. Vedr. formål 60 har jeg angivet kontortid som ikke kan relateres til andre formål. Begrundelsen herfor er, at vi i åbningstiden har mange forespørgsler fra borgere, kollegaer, præster osv. som ikke fører til en direkte registrering i vores systemer, men der bruges tid. Vi håber ovennævnte kan anvendes og at fordeling på formål kommer til at gå godt hos den enkelte. Ovennævnte liste med opgaver til de enkelte formål er ikke udtømmende; vi er vidende om, at de opgaver der udføres af den enkelte kordegn er meget forskellige. Formål 68: Valg Hjælp og bistand til valgbestyrelsen samt andre opgaver vedr. menighedsrådsvalg.

10 Lån & Spar Bank A/S, Højbro Plads 9-11, 1200 København K, Cvr.nr Forbehold for trykfejl. Hvad med dig? Som medlem af DKF kan du få LSBprivat Løn som giver dig hele 5% i rente på de første kr. Og ja, så er der 0% på resten. Det betyder, at du får mere ud af din månedsløn hver eneste dag. Sådan får du 5% på din lønkonto Danmarks højeste rente Du skal være medlem af DKF og have afsluttet din uddannelse. LSBprivat Løn er en del af en samlet pakke af produkter og services. Derfor skal hele din privatøkonomi samles hos os, så vi kan kreditvurdere den i forhold til den samlede pakke. Du behøver dog ikke flytte dit eksisterende real kreditlån, men nye lån og evt. ændringer skal formidles gennem Lån & Spar og Totalkredit. Rente satserne er variable og gældende pr. 4. marts Fokus på det, der er vigtigt for dig Hos Lån & Spar får du en personlig rådgiver, som investerer tid til at høre dine behov og ønsker og du får klar besked. Hvis det er det du kigger efter, så ring til os direkte på eller gå på lsb.dk/co10 og vælg book møde, så kontakter vi dig. Lån & Spar har eksisteret siden Vi har altid sørget for, at helt almindelige mennesker kan gøre bankforretninger på ordentlige betingelser lsb.dk/co10

11 KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER Behov for arbejdsmiljørådgivning Der er et udtalt behov for branche rettet arbejdsmiljørådgivning i folkekirken. Så klar er konklusionen i en undersøgelse, som Folkekirkens Arbejdsmiljøråd har taget initiativ til at få foretaget. Derfor har Folkekirkens Arbejdsmiljøråd sammen med Kirkeministeriet besluttet at arbejde for at få etableret en brancherettet arbejdsmiljørådgivning via et pilotprojekt. En rådgivning der kan tilbyde de folkekirkelige arbejdspladser en kvalificeret, neutral og økonomisk overkommelig rådgivning om forebyggelse og løsning af psykiske arbejdsmiljøproblemer på arbejdspladsen. Konkret ønsker man at etablere en rådgivning med spidskompetencer inden for det psykiske og ergonomiske arbejdsmiljø, da det er inden for disse to arbejdsmiljøfaglige områder, der er flest udfordringer. Men rådgivningen skal også kunne rådgive bredt om arbejdsmiljøarbejdet. Det er vigtigt at rådgivningen bl.a. kan hjælpe med arbejdspladsvurdering (APV), da det er det område som Arbejdstilsynet giver flest påbud om. Undersøgelsen viser, at arbejdsmiljøfagligheden er vigtig, men at det også er vigtigt, at der er viden om folkekirkens særlige forhold. Så det specielle ved den ønskede rådgivning er et mix. af viden og kompetencer inden for arbejdsmiljø jø og folkekirkens forhold. Sam- tidig viser undersøgelsen at de eksisterende rådgivningstiltag ikke dækker behovet godt nok. Økonomien i pilotprojektet og den fremtidige rådgivning til at gennemføre pilotprojektet er der blevet søgt om midler i en fond under Kirkeministeriet. På længere sigt er det meningen, at ordningen skal være kontingentfinansieret. Hvis pengene bevilliges, vil pilotprojektet begynde medio Kort om undersøgelsen I undersøgelsen som Oxford Research har foretaget, har man ønsket at få belyst behovet og mulighederne for brancherettet arbejdsmiljørådgivning i folkekirken. I Undersøgelsen konkluderes det udover et stort behov for rådgivning, at det både er i forhold til forebyggelse samt det, der kan betegnes som brandslukning (rådgivning efter et erkendt problem). Undersøgelsesperioden var fra januar 2015 til april Datagrundlaget består af dels en desk research og dels en række kvalitative interviews af ansatte inden for brancherettede arbejdsmiljørådgivninger, provster samt menighedsrådsmedlemmer. Undersøgelsen kan findes her: www. kirketrivsel.dk/sites/default/files/ Arbejdsmilj%C3%B8r%C3%A5dgivning%20 i%20folkekirken.pdf Folkekirkens Arbejdsmiljøråd

12 12 KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER 2015 Tillad mig at tage nej-hatten på! Af Anne Lise Jørgensen, Roskilde og Lolland Falster Kreds Kender du den type, der altid sidder med armene over kors, og ser ophøjet ligeglad ud til personalemøder? Typen der møder sukkende på arbejde, og når man bemærker, at det dog er et dejligt solskinsvejr, har kommentarer om, at det er for varmt, og haven trænger til regn. Typen der kommenterer den gode mad med, at den feder, og som i det hele taget altid er klar med en negativ bemærkning. Det er ikke den type, jeg tænker på i nedenstående. Lad mig slå fast, at jeg ikke er det mindste uenig i, at man skal møde positiv på arbejde hver dag, og sige glad godmorgen, have en konstruktiv tilgang til arbejdsopgaver, vise solidaritet og hjælpsomhed over for kollegaer. Hvad er det så, jeg vil med den nej-hat?? Som kredsformand får jeg (alt for) jævnligt henvendelser fra kolleger, der ikke trives på arbejdet. Det hænder selvfølgelig, at henvendelsen er fra en kollega a la ovenstående type, og hvor man tænker; hallo søster lystig, husk, at når du peger fingre, er der tre fingre, der peger på dig selv. Men som oftest er henvendel- serne fra konstruk- tive og dygtige kol- leger, hvor årsagen til den manglende trivsel skal fin- des uden for dem selv. Det kan være på grund af et menighedsråd med urealistisk høje forventninger til hvor mange opgaver, der kan løses på 37 timer om ugen, eller en kollega der forpester arbejdsmiljøet, eller administrative ledere der ikke har indsigt i det kirkelige arbejde, og derfor træffer fuldkommen tåbelige beslutninger. Det har slået mig, hvor ofte disse kolleger mener, at de alene bærer ansvaret for, at de får bedre trivsel. Der er jo kun mig til at ændre det eller Der er kun en, der har ansvaret for, at det bliver bedre hører man så. Selv på arbejdspladser hvor der har været eksterne konsulenter, coaches og arbejdsmiljøpsykologer ind over, og hvor ingen har konkluderet, at kollegaen er problemet, hører man bemærkninger af denne type. Det har fået mig til at overveje, hvordan i al verden vi dog er blevet gennemsyret af den holdning, at alting er vores eget ansvar. Hvis vi bliver syge, er det fordi vi har motioneret for lidt, spist forkert eller tænkt for mange negative tanker. Hvis vi er ved at vælte i konstante forandringer og utydelige krav på arbejdspladsen, er det os, der ikke er forandringsparate og omstillingsvillige. Vores tankegang er blevet proppet af en positivitets-fascisme, hvor vi glemmer at bruge vores sunde fornuft. Vi er blevet bange for ikke at være positive nok, fleksible nok, dygtige nok, hurtige nok, moderne nok. Det anses for at være bagstræberisk, hvis man stopper op og overvejer det moralske og fornuftige i en given forandring eller opgave. For slet ikke at nævne, hvis man

13 KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER tillader sig at påpege det uhensigtsmæssige eller ligefrem urimelige i en given beslutning. Så er man for alvor fortabt. Nogen må turde kalde eventuelle problemer ved rette navn; uduelighed er uduelighed, urimeligt mange opgaver er urimeligt mange opgaver og en dårlig chef er en dårlig chef. Hvis vi alle er gennemsyret af behagesyge med holdningen om, altid at have den famøse ja-hat på uanset hvad, gør vi hverken arbejdspladsen eller os selv en tjeneste, men bidrager til endnu dårligere arbejdsmiljø. Det skal være legitimt nogle gange at overveje en ekstra gang, at være i tvivl og i første omgang sige måske. Hvis vi alle sammen drøner derudaf som lalleglade får, der ukritisk siger ja til hvad som helst, får vi en arbejdsplads, hvor vi er blevet til umælende lakajer, der løber hvor hen det skal være og finder os i hvad som helst under parolen om, at det er vores eget ansvar, at vi trives på arbejdspladsen. Det er ikke fordi, jeg vil være en gammel sur nej-hattedame, men jeg vil gerne være fortaler for, at vi alle sammen på arbejdspladsen såvel som i de sammenhænge vi i øvrigt indgår i forbeholder os retten til at bruge vores sunde fornuft og ikke bare er med på hvad som helst i skræk for at blive anset for negative og uduelige. Det ansvar har vi alle. Note: Læs mere om nej-hatten og hvordan man kommer uden om uhæmmet positiv tænkning i Svend Brinkmann: Stå fast. Et opgør med tidens udviklingstvang. Landskursus 2016 I sidste to år har der været mulighed for at lytte til lounge musik efter festaften og dans. Til næste års landskursus vil vi gerne komme med en udfordring til jer. Vi ved: at kordegne er meget kreative og engagerede. Vi tænker: Kunne der være nogle kordegne som vil spille og/eller synge noget loungemusik for os andre. Det kan være som band eller som solist. Vi glæder os til at høre fra jer. Henvendelse til Jette Wainø Topsøe-Jensen, jwtj@km.dk eller til Henrik Højen, heh@ km.dk Af hensyn til den videre planlægning har vi brug for at høre fra jer senest den 10. november

14 dige stillinger ledige stillinger ledige stillinger ledige still 14 KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER 2015 Kordegn søges til Ballerup Sogn Ballerup Sogn er et større sogn med ca indbyggere, 2 kirker og kirkegårde, sognegårde og krematorium. Der er 36 medarbejdere i sognet, herunder 4 præster, 2 organister og 3 kirketjenere. Kordegnekontoret er placeret i Præstegården, Præstevænget 2 A, 2750 Ballerup. Kordegnens arbejdsopgaver: Kordegnen er ansvarlig for: Personregistrering Planlægning og bemanding af kirkelige handlinger i Church-desk, herunder vikardækning Betjening af sognets borgere i kontorets åbningstid: mandag 9-14, tirs-fre og derudover efter aftale. Annoncering i lokalavisen Konfi rmandlister, labels til konfi rmandposer, sedler til stole ved konfi rmation Andre forefaldende opgaver, herunder indberetning af statistik, ajourføring af inventarlister m.v. Vi forventer at: Du har kordegneuddannelsen og gerne nogle års praktisk erfaring Du har kendskab også til de mere komplekse personregistreringsopgaver Du er åben og positiv og arbejder struktureret og velorganiseret Du kan påtage dig et stort ansvar og du arbejder selvstændigt Du er imødekommende og hjælpsom over for sognets borgere og kolleger Du kan holde hovedet koldt, når der er mange bolde i luften Du har god indsigt i IT og kendskab til Church Desk er en fordel Du er mødestabil og har et godt humør Du er en god kollega og vægter et konstruktivt samarbejde højt Vi tilbyder: Et spændende og afvekslende job, hvor der er gode muligheder for kontakt til mange mennesker og gode kolleger Løn og ansættelsesvilkår: Arbejdet tilrettelægges i en 5 dages arbejdsuge - mandag til fredag - og der indgår ikke fast kirketjeneste i stillingen. Stillingen er i løngruppe 2 med en årlig intervalløn på , ,48 kr. i nutidskroner for en fuldtidsstilling. Fikspunktet er ,53 kr. i nutidskroner. Løn forhandles efter kvalifi kationer og opgaver i øvrigt. Aftale om indplacering af kirkefunktionæren inden for rammen af vedkommende intervalløn indgås i henhold til overenskomstens 3 stk. 1 mellem menighedsrådet og Danmarks Kordegneforening. Stillingen er på 37 timer ugentligt. Ansættelse sker på overenskomstvilkår i henhold til CO10-fællesoverenskomsten, organisationsaftale og tilhørende protokollat. Se mere på Nuværende tjenestemandsansatte kordegne har ret til at bevare deres tjenestemandsstatus ved ansættelse med direkte overgang. Der skal i så fald ske en klassifi cering af stillingen efter forhandling med Ministeriet og de forhandlingsberettigede parter. Det er en forudsætning for ansættelse, at en ansøger, der ikke er eller har været ansat i stilling som kordegn eller kordegneassistent med tjenestemands- eller overenskomstansættelses vilkår, og som ikke allerede har gennemført kordegneuddannelsen, gennemfører 5 ugers grundlæggende uddannelse inden 2 år efter ansættelsen. Se cirkulære om uddannelseskrav for kirkefunktionærer på www. folkekirkenspersonale.dk. Der vil blive indhentet børneattest og straffeattest. Der er en gensidig prøvetid på 3 måneder. Stillingen er til besættelse snarest muligt. Vil du vide mere? Hvis du vil vide mere om jobbet kan du ringe til Kirkebogsførende Sognepræst Trine S. Brandsborg på telefon eller til Administrationschef Anneli Aabye på telefon Vi holder ansættelsessamtaler den Ansøgning med C.V. sendes indscannet i eet dokument til: Ballerup.sogn@gmail.com senest den 15. oktober 2015 kl eller sendt pr. post til Ballerup sogns Menighedsråd Sekretariatet Att. Administrationschef Anneli Aabye Præstevænget 2A 2750 Ballerup dige stillinger ledige stillinger ledige stillinger ledige still

15 dige stillinger ledige stillinger ledige stillinger ledige still KORDEGNENES BLAD NR. 8 OKTOBER Holmens kirke, København søger en kordegn og daglig leder Holmens kirke søger en kordegn med evne og lyst til at lede, samarbejde og skabe en god hverdag for kirken og kirkens ansatte. Du samarbejder med kirkens præster, øvrigt personale samt menighedsrådet om at skabe de bedste rammer for kirkens brugere. Du formår at lede ved at skabe og vedligeholde tillidsfulde relationer med medarbejdere og menighedsråd. Du har høje faglige standarder og besidder fleksibilitet og flair for at få ting til at lykkes. Du varetager de daglige opgaver med tilknytning til kordegnekontoret, herunder personregistrering og besvarelse af personlige henvendelser i kontorets åbningstid. I samarbejde med menighedsrådets kontaktperson står du for tilrettelæggelsen og tilsynet med de daglige opgaver i kirken. Du tilrettelægger og gennemfører medarbejdersamtaler, planlægning af kurser og efteruddannelse, ferieplanlægning og andre personalemæssige opgaver. Vi forventer, at du som person er udadvendt, velformuleret og besidder empati har erfaring som kordegn i folkekirken og er fortrolig med dens liv og struktur besidder en motiverende og synlig ledelsesstil er god til at kommunikere og eksekvere beslutninger kan opbygge og vedligeholde tillidsfulde relationer med kirkens brugere, medarbejdere og menighedsråd har gode it-kundskaber har gode kommunikative evner og kan arbejde med kirkens kommunikationskanaler, bl.a. hjemmeside og Facebook er analytisk og løsningsorienteret i samspil på tværs af faggrænser Vi tilbyder en engageret medarbejdergruppe et godt arbejdsmiljø med høj faglighed, godt samarbejde og et højt ambitionsniveau en aktiv og travl kirke med høje standarder plads til faglig og personlig udvikling nye og moderne rammer for det daglige arbejde en indplacering i løngruppe 3 Stillingen er fastsat til 37 timer om ugen. Normal arbejdstid er mandag til fredag, men det forventes, at kordegnen lejlighedsvis deltager i særlige begivenheder uden for normal arbejdstid (aften og weekender). Der er pligt til at gøre tjeneste ved andre ansættelsesmyndigheder i Holmens og Østerbro Provsti i overensstemmelse med de aftaler menighedsrådet indgår/har indgået med andre ansættelsesmyndigheder. Herunder vikarordning med provstiets øvrige kordegne under ferie og sygdom. Ansættelse sker ved Holmens Sogns Menighedsråd, beliggende Holmens Kanal 21, 1060 København K. Stillingen er indplaceret i løngruppe 3. Årslønnen aftales indenfor intervallet ,47 kr ,09 kr. (nutidskroner). Fikspunktet er kr. (nutidskroner). Der er rådighedsforpligtelse til stillingen. Rådighedstillægget udgør årligt ,27 kr. (nutidskroner). Løn forhandles efter kvalifi kationer og opgaver i øvrigt. Aftale om indplacering af kirkefunktionæren inden for rammen af vedkommende intervalløn indgås i henhold til overenskomstens 3 stk. 1 mellem menighedsrådet og Danmarks Kordegneforening. Ansættelse sker på overenskomstvilkår i henhold til CO10-fællesoverenskomsten, organisationsaftale og tilhørende protokollat. Se mere på Besættes stillingen med en tjenestemand, klassifi ceres stillingen efter forhandling mellem Ministeriet og de forhandlingsberettigede parter. Der skal forevises straffeattest, og ansøgeren må påregne, at der indhentes referencer. Ansættelsen sker med en prøvetid på 3 måneder. Det er en forudsætning for ansættelse, at en ansøger, der ikke er eller har været ansat i stilling som kordegn eller kordegneassistent med tjenestemands- eller overenskomstansættelses vilkår, og som ikke allerede har gennemført kordegneuddannelsen, gennemfører 5 ugers grundlæggende uddannelse inden 2 år efter ansættelsen. Se cirkulære om uddannelseskrav for kirkefunktionærer på Har du spørgsmål eller behov for yderligere oplysninger kan du kontakte menighedsrådets kontaktperson Anette Schou på tlf eller menighedsrådets næstformand Kasper Flinker Ladegaard på tlf Stillingsbeskrivelse kan tilsendes ved henvendelse til ovenstående. Ansøgning med relevante bilag sendes elektronisk til Holmens kirke på ringsted.sogn@km.dk bf@holmenskirke.dk senest d. 5. oktober 2015 kl Ansættelsessamtaler forventes gennemført d. 19. oktober. Tiltrædelse forventes d. 1. november 2015 eller snarest derefter. dige stillinger ledige stillinger ledige stillinger ledige still

16 Afsender: Danmarks Kordegneforening, Worsaaesgade 10 st., 7100 Vejle bagsiden om forsiden Forsidens glasmaleriet er fra Sct. Mikkels Kirke i Slagelse. Maleriet er ét ud af i alt tre, der er indsat i kirkens korvinduer bag alteret. Glasmalerierne er fra 1903.