Indholdsfortegnelse. Side 2

Transkript

1 Beretning 2015

2 Indholdsfortegnelse 1. Organisationen...4 Året hvor Thorkild gik i land... 4 En innovativ vej til effektiv drift og vi er godt i gang... 5 Spørgeskemaundersøgelse vedr. driftspersonalet... 5 Præmieringer... 6 Samfundsansvar... 6 Et kig ind i krystalkuglen...7 Behov for nye typer boliger... 8 Behov for flere almene boliger i oplandsbyerne Udviklingsprojekter Lokal Afledning af Regnvand (LAR)...10 Hangaren...10 Erhvervsboliger Smart Grid Kick Start REBUS REnovating BUildings Sustainably...12 Horizon Almennet Renoveringer Boligsocialt overblik Det østlige Aalborg Fædre...18 Sundparken...18 Svenstrup Nybyggeri Udlejningssituationen Ventelister...22 Udlejningssituationen...23 Fraflytninger Restancer m.v Driftsafdelingen Regnskab Boligorganisationen Årets gang i Hjælp på vej til trængte lejere...30 National anerkendelse til Henius House...30 Side 2

3 Indholdsfortegnelse Himmerland Boligforening på verdens største ejendomsmesse...31 Madaffald skylles ud i kloakken Ejerboliger på vej i stort lejeboligområde i Aalborg Øst...32 Borgmesteren flyttede ind i Himmerlands Sundheds- og Kvartershuset 33 Himmerland Boligforening i kamp mod social dumping...33 Så kom vi også i Arbejderen...34 Himmerland bygger nyt omkring Tornhøjgaard...34 Midsommer på Larsen Waterfront...35 Himmerland udvikler fremtidens byhus...36 Thorkild og Himmerland Boligforening...36 Nye studerende i 400 år gammelt byhus Praktikanter og studentermedhjælpere I Himmerland Boligforening 38 Præmie for flot ramme for unges boligbehov...38 Himmerland i fornemt selskab almene boliger til udviklingshæmmede i det østlige Aalborg...39 Integration på repræsentantskabsmødet To Himmerland-afdelinger hædret som "Årets Byggeri 2015" i Danmark 40 Syv boliger til unge med særlige behov Eeeeemiiiiiiiiiiiiiiil...43 International nominering til to Aalborg-byggerier Bilag 1 - Økonomiske nøgletal - Graf Bilag 2 - Økonomiske nøgletal - Specifikation Bilag 3 - Hovedtal og fælles formueforvaltning Bilag 4 - Huslejeoversigt Bilag 5 - Varme-, vand- og elforbrug Bilag 6 - Antal fraflytninger Bilag 7 - Tab ved fraflytning - Graf Bilag 8 - Tab ved fraflytning Bilag 9 - Himmerlands ledelse Bilag 10 - Administrative medarbejdere Bilag 11 - Afdelingsoversigt...60 Side 3

4 1. Organisationen Vanen tro har året været præget af mange spændende og udviklende projekter, samt ikke mindst et fokus på stadig stigende huslejer. Vi har gennem forskellige projekter arbejdet meget intensivt på at skabe gode og tidsvarende boliger naturligvis med en husleje der kan betales. Året hvor Thorkild gik i land Vi tog hul på årets ottende måned med lanceringen af en omfattende imagekampagne, der kunne opleves såvel i trykte som elektroniske medier. Kampagnen, som kører frem til 01. august 2016 har ikke mindst til opgave at gøre endnu flere opmærksomme på de mange fordele, der er forbundet med at bo i netop Himmerland. Dette skete, og sker sådan som tilfældet har været i den hidtidige kommunikation med en god portion humor. Udover Thorkild har vi også i 2015 optimeret vores tilstedeværelse på de sociale medier, ligesom søgeords-optimering på google og udsendelse af elektroniske nyhedsbreve er blevet en stor del af vores markedsføring. Og det virker! Hvilket tydeligvis kan illustreres som følger: At kampagnen blev en succes, fremgår meget tydeligt af vores indmeldelses- og udlejningsstatistikker, som kan læses andet steds i dette års beretning. Side 4

5 Totaleksponering Lifetime post total impressions Lifetime post total reach Lifetime total video views Lifetime unique video views Lifetime Post Total Impressions = Alle de visninger et givent kampagneelement har haft på Facebook I hele kampagnens levetid Lifetime Post Total Reach = Alle de unikke personer et givent kampagneelement har været vist til på Facebook I hele kampagnens levetid Lifetime Total Video Views = Alle visninger alle film sammenlagt har haft på Facebook I hele kampagnens levetid (denne var i perioden frem til 9. september steget til visninger) Lifetime Unique Video Views = Alle de unikke personer alle film sammenlagt har været vist for på Facebook I hele kampagnens levetid Statistik mellem 1. august og 9. september 2015 En innovativ vej til effektiv drift og vi er godt i gang Som det er de fleste bekendt, har vi gennem det seneste års tid arbejdet meget intensivt med driftsoptimering og samarbejdsaftaler alt sammen for at sikre en god, og om muligt en billigere drift i vores afdelinger. Herved kan vi medvirke til, at vores boliger stadig er attraktive, og folk har den økonomiske forudsætning for at betale huslejen. I samme forbindelse er det særdeles vigtigt at iagttage vores huslejeniveau i forhold til det øvrige boligmarked. Vi spurgte også til kendskabet til de daglige driftsmedarbejdere hvortil 35 % svarede i høj grad og 51 % i nogen grad. Hele 96 % svarede at de ved, hvordan man kommer i kontakt med driftspersonalet. Spørgeskemaundersøgelse vedr. driftspersonalet I 2015 har vi gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt vores beboere, hvoraf følgende resultater kan nævnes: Generelt stor tilfredshed med vores driftspersonale, 46 % svarede meget god og 42 % god. Side 5

6 Præmieringer Igen i år har vi haft den store glæde at modtage såvel national som international hæder for flere af vores byggerier, hvoraf følgende kan nævnes: > Henius House, vores 240 ungdomsboliger på Eternitten, modtog Betonelement-prisen. > Larsen Waterfront, vores 254 ungdomsboliger på havnefronten, modtog Aalborg Kommunes arkitekturpris. > Sallingsundvej og Tambosundvej modtog Dansk byggeris Oscar Årets Byggeri For øvrigt første gang at prisen blev tildelt til en renovering af en almen boligafdeling. > Sallingsundvej og Tambosundvej var nomineret til den internationale pris Civic Trust Award > Henius House var desuden medtaget på Dansk Arkitektur Centers udstilling over 100 danske banebrydende byggerier, der ændrede verden. Vi er naturligvis meget stolte af alle præmieringerne og nomineringerne, men skal i den forbindelse understrege, at Himmerlands mission altid har været, og fortsat vil være at bygge og drifte gode boliger efter devisen Himmerland giver dig tid til livet, tid til alt det andet! Samfundsansvar Vi har indføjet en række klausuler i vores entreprisekontrakter i forbindelse med renoveringer og nybyggerier, som omhandler f.eks. sociale klausuler, lærlinge klausuler og brug af ID-kort. At netop tingene foregår ordentlig, var uden tvivl årsagen til at fagforbundet 3F valgte at søsætte kampagnen "Dumpingfrit Danmark" fra vores byggeplads på Blåkildevej. Som formanden fra 3F Per Christensen udtrykte det: - Jeg har aldrig forstået, hvorfor arbejdsgiverne ikke har købt ind på vores kampagner omkring social dumping. For der er en række håndværksmestre, der i den grad er udsat for ualmindelig unfair konkurrence, når de skal ud og byde på entrepriser, fordi der er nogle arbejdsgivere, der vælger at udnytte, og i en lang række tilfælde sågar at misbruge, regler for løn og arbejdsvilkår. Vi er en del af den offentlige sektor, og har derfor kun interesse i, at tingene foregår ordentligt. Der er rigtig mange af håndens folk, der bor hos os dette forpligter! Vi er ganske enkelt ikke interesseret i, at der er nogle af dem, ikke kan finde et arbejde samtidig med, at der går folk rundt på vores byggepladser, der ikke er ansat på overenskomstmæssige forhold. Himmerland Boligforening indførte forrige år en politik for lærlinge og elever. Den fastlægger som langsigtet mål, at 10 procent af vores ejendomsfunktionærer skal være lærlinge ligesom vi naturligvis også påtager os et ansvar for at give unge inden for en række andre områder praktisk erfaring fra vores mangesidede virksomhed. Side 6

7 - Vi har et betydeligt behov for velkvalificerede medarbejdere og derfor er det kun naturligt, at vi involverer os i, at der til stadighed bliver uddannet unge, der har indsigt i vores arbejdsområder. I alt er der i Himmerland Boligforening 10 ejendomsservicetekniker-elever, 9 studentermedhjælpere, fem uddannelsespraktikanter og tre administrative elever. Et kig ind i krystalkuglen 3 tendenser vil, efter vores opfattelse, præge boligmarkedet i Aalborg mange år fremover. Der skal bygges mange nye boliger i de kommende år. Men hvordan skal boligerne se ud, og hvem skal bo i dem? Dette har vi naturligvis et godt bud på. Frem mod 2040 skal der bygges minimum nye boliger i Aalborg-området. Det svarer til en forøgelse af boligmassen med næsten 20 procent, og det massive behov for nye boliger skyldes først og fremmest en befolkningsfremskrivning, der viser, at Aalborg Kommune frem mod 2040 netto vil vokse med nye indbyggere. Og det er ikke kun unge uddannelsessøgende, som er tiltrukket af Nordjyllands hovedstad. Faktisk er den generelle opfattelse af, at befolkningstilvæksten i Aalborg Kommune de seneste år primært kommer fra tilgang af studerende, men det er forkert. Siden 2008 er antallet af 50+ årige steget med ikke mindre end 10 procent i kommunen, mens det tilsvarende tal for borgere under 50 år kun er 6 procent. Derfor er der behov for nye typer af byggerier i de kommende år. Side 7

8 Behov for nye typer boliger Vi ser særligt tre tendenser, som vil præge nybyggeriet i Aalborg. For det første vil behovet for seniorboliger til 50+ årige stige. Det vil typisk være boliger på mellem 60 og 80 kvadratmeter med en attraktiv placering. For det andet vil vi se flere etagebyggerier, hvor der vil være en kombination af ejer- og lejeboliger og måske ungdomsboliger. Eksempelvis kan nævnes det kommende projekt på Østre Havn ved den tidligere DLG-silo. Her opføres en etageejendom, der både rummer ejerboliger, almene boliger og ungdomsboliger: - Denne type byggerier vil vi gerne fremelske, fordi kombinationen af ejer, leje og ungdom giver en utrolig god dynamik. Side 8

9 Behov for flere almene boliger i oplandsbyerne Også behovet for almene boliger i oplandsbyerne vil være stigende. I byer som Frejlev, Gistrup, Sdr. Tranders og Klarup er parcelhuskvartererne vokset og vokset, og mange nye børnefamilier er flyttet til. Desværre er der jo nogle af disse, som vælger at blive skilt, og hvis du som enlig mor eller far gerne vil blive boende i byen tæt på dine børns hverdag, ja så kan det være svært at finde en egnet bolig. I det hele taget handler det for Himmerland som Nordjyllands største boligforening om at forudse udviklingen, og løbende at tilpasse udbuddet efter den forventede ef- terspørgsel. Vi har en strategi om at dække efterspørgslen hos borgerne fra vugge til grav, og det er der flere og flere, der tager imod med kyshånd. 53 procent af alle boliger i Aalborg er udlejningsboliger, og det betyder, at mere end halvdelen af kommunens borgere bor til leje frem for at eje. Det er en fleksibel boligform, hvor du kan skifte bolig efterhånden som dine behov ændrer sig, og her skal vi som førende boligorganisation kunne tilbyde den rette bolig til enhver fase i livet. Tak til alle valgte og ansatte for en fantastisk indsats i det forløbne år, uden denne vil det ikke være muligt år efter år at berette om en fortsat ambitiøs og progressiv udvikling, vi har alle en stor grund til at være stolte af vores Himmerland. God fornøjelse med læsningen. Side 9

10 2. Udviklingsprojekter Til Kildeparken 2020 er knyttet en række innovationsprojekter, hvor udviklingsarbejdet er støttet fra ekstern side. Lokal Afledning af Regnvand (LAR) Målsætningen med projektet er at undersøge muligheden for at nedsive regnvand fra tage og belægninger lokalt i stedet for at lede det i den offentlige kloak. Resultaterne af undersøgelserne i projektet har været positive og i første omgang søges de implementeret i renoveringen af afd. 19 og 22 og dernæst i afd. 51, Blåkildevej. Projektet støttes af Landsbyggefondens Innovationspulje. De først anlæg sættes i drift i Hangaren Målsætningen er at udvikle et nyskabende hus, som kan rumme en lang række idræts- og kulturaktiviteter i boligområdet. Projektet støttes af Landsbyggefonden og der ansøges om støtte fra andre fonde, når konceptet er færdigudviklet i samarbejde med Aalborg Kommune. Projektet forventes færdigudviklet i 2016 i samarbejde med kulturhuset Trekanten, som bliver nærmeste nabo. Side 10

11 Erhvervsboliger En ny boligtype, hvor beboere med egen virksomhed kan bo og arbejde. Konceptet planlægges afprøvet i forbindelse med den kommende renovering af afd. 52 på Fyrkildevej. Projektet støttes af Fonden Realdania under programmet Det gode boligliv erhvervsboliger forventes at stå klar til indflytning i Smart Grid 2020 Projektet skal afklare, hvorledes boligerne i Kildeparken kan energirenoveres på en smart måde, der tilgodeser den lokale forsyningsstruktur og boligområdets særlige forudsætninger. Projektet gennemføres i samarbejde med bl.a. AAU og støttes af Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. Projektet afsluttes og rapporteres i Udviklingsarbejdet danner grundlag for et forslag til Bæredygtighedspolitik, som forelægges repræsentantskabet på mødet i november Side 11

12 REBUS REnovating BUildings Sustainably 50 % lavere energiforbrug efter renovering, 30 % mindre ressourceforbrug ved renovering og 20 % øget produktivitet i renoveringsprocessen. Det er de ambitiøse mål, som partnerskabet REBUS vil opnå. I partnerskabet deltager foruden Himmerland Teknologisk Institut, Aalborg Universitet, Danmarks Tekniske Universitet, NCC, Saint Gobain, COWI, Henning Larsen Architects og Frederikshavn Boligforening. Projektets samlede budget er på ca. 80 mio. kr. og støttes af Innovationsfonden, Realdania og Grundejernes Investeringsfond. Nye produkter skal efter planen indarbejdes som forsøg i 1:1 i forbindelse med Kildeparken 2020 projektet. Kick Start 9220 I 2015 blev projektet igangsat med et budget på i alt 50 mio. kr. fra henholdsvis Fonden Realdania og Aalborg Kommune. Himmerland Boligforening samarbejder med Aalborg Kommune om dels at styrke Tornhøj på begge side af Humlebakken som bydelscenter for Aalborg Øst og dels at etablere en lokal kollektiv trafikforbindelse mellem de almene boligområder mod nord og bydelen med AAU og Gigantium mod syd. Centralt for projektet er en helt ny og markant bredere tunnel under Humlebakken. Hele projektet skal projekteres, således at de første anlægsarbejder kan sættes i gang inden udgangen af En del af bydelscenteret forventes også at blive nye almene boliger med Himmerland som bygherre. Side 12

13 Horizon 2020 I 2015 indledte Aalborg Kommune et samarbejde med flere andre byer i Europa om ansøgning til EU s rammeprogram Horizon Dette program omhandler løsninger inden for vedvarende energi, infrastruktur samt informations- og kommunikations-teknologi. Da Aalborg Øst af Aalborg Kommune er udset som demonstrationsområde har Himmerland været dybt involveret i ansøgningsarbejdet. Sammen med de øvrige partnere Aalborg Kommune, Aalborg Universitet og private virksomheder håber vi, at kunne tilføre de mange projekter i Aalborg Øst yderligere midler fra EU. Almennet Himmerland er en aktiv spiller i boligorganisationernes nationale udviklingsorganisation. Vi deltager i bestyrelsesarbejdet, i forskellige arbejdsgrupper og leverer input og oplæg til møder og konferencer i Almennet regi. Vi er med til at udgive publikationer. I 2015 afsluttede vi projektet Markedsanalyse i den almene sektor med udgivelse af publikation af samme navn. Også i 2015 bad Almennet Himmerland om at forestå projektledelsen af et nyt projekt Integration af fysiske og sociale indsatser i udsatte boligområder. Dette projektet afsluttes i Side 13

14 3. Renoveringer Fotograf Jørgen True / Arkitekt C.F. Møller Side 14

15 Hvor 2015 var et relativt roligt år med hensyn til nybyggerier var året præget af en række store renoveringsprojekter, som efter flere års planlægning skrider frem med stor aktivitet på byggepladserne. > Det største renoveringsprojekt i Himmerland indtil Kildeparken kommer i gang for alvor, er den samlede renovering af afd. 19, Sallingsundvej og afd. 22, Tambosundvej i Aalborg Øst. Næsten 400 boliger er omfattet af renovering og genhusning. Byggeriet blev igangsat i efteråret Byggearbejderne blev afsluttet ved udgangen af I december 2015 modtog Himmerland og de involverede rådgivere og entreprenører af Dansk Byggeri prisen for Årets byggeri indenfor kategorien Bolig. > I afd. 6, Filstedvej blev en omfattende renovering af facader og installationer i de 48 rækkehuse afsluttet. > Renoveringen af afd. 16, Magisterparken nåede i 2015 tæt på sin afslutning. Især højhuset er blevet omfattet af gennemgribende renovering, der har forandret bygningens udseende markant. Side 15

16 Kildeparken 2020-projektet forventes gennemført i flere etaper frem til Første etape omfatter afd. 51, Blåkildevej, hvor der i 2013 blev gennemført en arkitektkonkurrence som grundlag for det konkrete projekt. I 2014 blev de fysiske arbejder igangsat for etape 1 på Blåkildevej. Hele Blåkildevej forventes afleveret omkring årsskiftet 2017/18. Willy Rosseell/Landlab Landskabsarkitekter. Her forventes byggearbejderne gennemført i Søheltekvarteret er det næste store område i Himmerland, som vil blive præget af store renoveringer. I 2015 blev projektoplæg/helhedsplan for afd. 3 godkendt af beboerne, Aalborg Byråd og Landsbyggefonden. Projektering er herefter startet op i 2016, således at byggestart kan forventes i I 2015 blev der indgået aftale med entreprenørselskabet MT Højgaard om udvikling af nye privatfinansierede boliger på Blåkildevej. Boligerne skal etableres i 6 punkthuse i op til 8 etager. For etape 2 Ravnkildevej blev projekteringen igangsat i Her forventes byggearbejderne gennemført i Arkitektkonkurrencen for etape 3, som er Fyrkildevej blev afholdt i Vinderholdet består af Aarhus Arkitekterne, Brix og Kamp Ingeniører samt For afdelingerne 8, 10, 11, 12 og 13 i Søheltekvarteret var der i 2015 drøftelser med Landsbyggefonden om tidsplan for kommende renoveringer. Konklusionen blev at afdelingerne 10, 11, 12 og 13 kan forvente en godkendelse i 2016, mens afd. 8 kommer i Af andre afdelinger, som er på fondens venteliste til renovering kan nævnes afd. 39, Danagården i Svenstrup. For afd. 41, Damstræde i Aalborg Øst blev der i 2014 igangsat teknisk undersøgelse med henblik på at indsende ansøgning om støtte til renovering fra Landsbyggefonden. Side 16

17 4. Boligsocialt overblik I dag har vi boligsociale indsatser i Svenstrup og det østlige Aalborg. Alle indsatser er udsprunget af en boligsocial helhedsplan, men i Svenstrup og Sundparken er indsatserne nu blevet forankret i afdelingerne. Boligorganisationer har mulighed for at ansøge Landsbyggefonden om en boligsocial helhedsplan for afdelinger med boligsociale udfordringer. En afdeling kan f.eks. være boligsocialt udfordret, hvis en stor andel af beboerne i afdelingen er uden for arbejdsmarkedet, den gennemsnitlige husstandsindkomst er meget lav, en stor andel af beboerne har anden etnisk baggrund end dansk, en stor andel af beboere har sigtelser eller domme for straffelovsovertrædelser osv. Landsbyggefonden kan yde tilskud til boligsociale aktiviteter mod at der stilles lokal medfinansiering til rådighed. Det østlige Aalborg I det østlige Aalborg har vi en stor boligsocial helhedsplan, Projektsekretariatet for 9220 har til huse i Sundheds- og Kvartershuset og har i gennemsnit 10 ansatte, heraf tre timelønnede eller studentermedhjælpere. Indsatsen er et samarbejde mellem fire boligorganisationer og omfatter Himmerlands afdelinger 19, 22, 50, 51 og 52, Lejerbos afd. 158, Fjordblinks afd. 14 og 15 samt Vanggårdens afd. 8. Himmerland er den største boligorganisation og er udpeget som administrator for helhedsplanen. Indsatsen er finansieret til udgangen af I 2015 har 9220 haft særligt fokus på: > Udvidet netværksarbejde omkring udsatte børn og unge > Udvikling af sociale tilbud i nærområderne, herunder IT-hjælp til seniorer > Netværksmøder med de blå ressourcer > Temamøder for afdelingsbestyrelser på tværs af bydelen > Uddannelse af 9220 Fædre > Kultur- og dannelsesarrangementer for børn og unge > Foreningssamarbejde med mål om at få flere børn og unge i foreningslivet > Etablering af kunstnerhotel som midlertidig anvendelse af tom bolig inden renovering > Genopsætning af teaterforestillingen "9220 Portræt af en bydel" (sammen med Aalborg Teater) > Udvidet samarbejde omkring sommerferieaktiviteter i boligområderne for børn og unge > Udvikling af koncept omkring forældreakademi Side 17

18 9220 Fædre Med en donation på kr. fra TrygFonden lykkedes det i 2015 at gennemføre et af landets første eksempler på en uddannelse af bydelsfædre. Uddannelsen har til formål at styrke fædre som ressourcer og forandringsbærere i forhold til deres børn og i forhold til bydel og samfund som sådan. Der blev i alt uddannet 10 fædre med forskellig etnisk baggrund. For at favne så mange aspekter som muligt var der mange forskellige oplægsholdere på uddannelsen, heriblandt dagtilbudsleder, skoleleder, fritidscenterleder, kulturhusleder, sundhedsmedarbejder, politi, jobcentermedarbejdere, foreningsrepræsentant og SSP-konsulent. Særligt indtryk gjorde det på fædrene, da borgmesteren også mødte op som oplægsholder. Han fortalte bl.a. om aktivt medborgerskab og om det at være borgmester og samtidig far. OBS! Det var i den uge, hvor borgmesterkontoret var flyttet til Sundheds- og Kvartershuset Sundparken I forbindelse med driftssamarbejdet er beboerkonsulentfunktionen i Sundparken organisatorisk overgået fra 9220-helhedsplanen til driftsafdelingen i Himmerland og finansieres nu af de seks afdelinger i Sundparken. I det første år fra projekt til drift har dispositionsfonden understøttet indsatsen. Side 18

19 Overordnet står beboerkonsulenten for at koordinere sociale aktiviteter i Aktivitetshuset i Sundparken og for rådgivning af områdets beboere. Også i 2015 er det lykkedes at skaffe eksternt tilskud til ferieophold for familier i Sundparken og til aktiviteter og udflugter for værdigt trængende. I Aktivitetshuset har der været afholdt forskellige arrangementer, bl.a. om nabohjælp, førstehjælp og sundhed. Der har også været afholdt Halloween-fest, juletræsfest, julebanko og juleaften, og der har været Tysklandstur og udflugter bl.a. til Nordsøocenariet. I løbet af året er der blevet igangsat flere faste aktiviteter i Aktivitetshuset som zumba, mandeklub og tirsdagscafé. Beboerkonsulentens rådgivningsopgaver spænder vidt. Henvendelserne fra beboerne er meget bredt præsenteret indenfor den sociale lovgivning. Ældre beboere hjælpes særligt med at få de ydelser, de er berettiget til, både af økonomisk karakter men også i forhold til f.eks. hjemmebesøg af visitator. Beboerkonsulenten hjælper også beboere med at tolke breve, der kan være svære at læse, f.eks. pga. mange lovparagraffer og hjælper med henvendelser og kontakt til kommunen. Oplevelsen er, at flere beboere henvender sig til beboerkonsulenten og ser en tryghed i at have beboerkonsulenten som backup, hvis noget brænder på. Side 19

20 Svenstrup I 2015 udløb finansieringen af den boligsociale helhedsplan i Svenstrup, og indsatsen finansieres nu af afdelingerne i Runddyssen, Hellekisten og Danagården. I lighed med Sundparken har dispositionsfonden understøttet indsatsen det første år fra projekt til drift. I Svenstrup laves løbende aktiviteter og indsatser tilpasset aktuelle behov. I 2015 har der været et særligt fokus på udvidet og opsøgende arbejde i forhold til unge, og der er blevet lavet aktiviteter for unge mødre med små børn. Beboerkonsulenten har et veludbygget netværk og samarbejder med kommune og frivilligforeninger om aktiviteter og indsatser i området. Beboerkonsulenten yder rådgivning for beboere ved forskellige problemstillinger og vejleder også beboerne, f.eks. i forhold til hvordan man kan få konfirmationshjælp, julehjælp og hjælp til ferie. I flere tilfælde har beboerkonsulenten også fungeret som bisidder ved kommunen. Side 20

21 5. Nybyggeri 2015 var et relativt roligt år omkring nybyggeri i Himmerland efter at de foregående år var præget af afslutningen på de mange byggerier af primært ungdomsboliger, som byrådet satte i gang i I 2015 blev et af byggerierne, der blev sat i gang i 2010 nemlig Larsen Waterfront hædret med kommunens arkitekturpris. Et nybyggeri blev afleveret i 2015 > 28 almene ungdomsboliger som ombygning af en af Aalborgs ældste bygninger Algade 61 og Tiendeladen 7. Afdelingen Tiendeladen blev klar til indflytning til studiestart i september Et nybyggeri blev igangsat i 2015 > 68 almene ungdomsboliger i en bygningen placeret på en hjørnegrund og som markerer afslutningen af bebyggelsen ved Rendsburggade/Nyhavnsgade. Den indgår som en del af den samlede bebyggelse i området ved Musikkens Hus. I stuetagen indrettes nye lokaler til AKU (Anvisning af Kollegie- & Ungdomsboliger i Aalborg). Boligerne forventes klar til indflytning til studiestart i september I byrådet blev der dog truffet beslutninger, der baner vej for en ny stor bølge af nybyggerier for de kommende år. I forbindelse med budget 2015 besluttede byrådet at reservere midler til et boligprogram omfattende 1500 boliger for studerende samt 250 familieboliger og et antal plejeboliger. Boliger for studerende kan omfatte både egentlige ungdomsboliger eller mindre familieboliger, hvor studerende har særlig fortrinsret. Himmerlands andel omfatter ca. 560 boliger fordelt på disse projekter: > 32 handicapboliger på Tornhøjgaard > Ca. 110 ungdoms- og familieboliger på Tornhøjgaard > Ca. 40 familieboliger i Sankelmarksgade > Ca. 70 ungdomsboliger på Fredrik Bajersvej > Ca. 60 ungdomsboliger og ca. 18 familieboliger på Østre Havn > Ca. 250 ungdomsboliger på Spritfabrikken Endvidere er der givet grønt lys for nybygning af 26 nye boliger i Svenstrup Boligforening som led i en helhedsplan for renovering af 29 eksisterende boliger. Disse i alt 55 boliger vil indgå i Himmerland, når de 2 foreninger efter planen fusionerer indenfor de nærmeste år. Side 21

22 6. Udlejningssituationen Ventelister Som omtalt i bl.a. sidste års beretning gik den fælles boligportal BoIAalborg i luften pr. 01. marts Et samarbejde, som Himmerland havde valgt at stå udenfor. På baggrund af ovennævnte, havde vi forventet et fald i vores tilgang af nye ansøgere. Disse forventninger har glædeligt vist sig ikke at holde stik, idet tilgangen af nye ansøgere er steget voldsomt i 2015, hvilket også gør sig gældende, når vi ser på antallet af gamle ansøgere, som valgte at forny deres opnotering personer meldte sig ind i Himmerland i 2015, hvilket betyder en stigning på 885, i forhold til Det betyder bl.a., at der for første gang i mange år, er venteliste til alle vore afdelinger. Vi ser derfor frem til, at vi forhåbentlig, i de kommende år, får kvoter til etablering af nye familieboliger. En udfordring som vi også i Himmerland står i/foran, er boligplaceringen af de mange flygtninge, som Aalborg Kommune skal modtaget i 2015 ca. 600 personer excl. et ukendt antal familiesammenføringer. Den store tilgang har medført, at Aalborg Kommune nu får tildelt 25 % af de ledige boliger, i alle vore afdelinger. Denne situation og et generelt fald i antallet af fraflytninger i familieboligerne bevirker, at ventetiderne generelt bliver længere personer valgte at forny deres medlemskab i 2015, og er dermed en stigning på 815, i forhold til I Himmerland Boligforening var der ved udgangen af 2015, over aktive ansøgere. Tilgangen af nye ansøgere er steget voldsomt i 2015, hvilket også gør sig gældende når vi ser på antallet af gamle ansøgere, som valgte at forny deres opnotering. Side 22

23 Himmerland Boligforening Nye opnoteringer i perioden Udlejningssituationen Udlejningsmæssigt har 2015 også været et fantastisk år, med så godt som ingen udlejningsvanskeligheder. På Sallingsund-/Tambosundvej ser vi nu for alvor virkningen af de store/gennemgribende renoveringer, da boligerne her er blevet meget eftertragtede. Samtidig er der skabt en blandet beboersammensætning et godt eksempel på en yderst vellykket renovering. I Magisterparken højhuset kan spores en markant større søgning, efter renoveringen nu er afsluttet. Her gør sig også gældende, at der er skabt en optimal beboersammensætning, hvilket bl.a. skyldes en større variation i boligtyperne. I Kildeparken er første del af den store renovering i fuld gang, på Blåkildevej. Udlejningen af de nye/renoverede boliger gik lidt trægt i starten, bl.a. grundet byggepladsrod og dårlige adgangsforhold, men allerede i slutningen af 2015, er situationen væsentligt forbedret. I vore ungdomsboliger har der også været fuld udlejning. I perioder har det dog været svært at finde nye beboere, til de små boliger med fælles køkken og bad, i Idrætsbyen. Det viser med al tydelighed, at det ikke udelukkende handler om pris, når de studerende søger boliger. I forbindelse med den store tilgang af flygtninge, er mange af de unge mennesker blevet boligplaceret i vore ungdomsboligafdelinger. Vi må desværre konstatere, at dette ikke har været problemfrit da det kan været svært for disse unge bl.a. at tilpasse sig vore studiemiljøer, hvilket igen medfører store udfordringer for bl.a. afdelingsbestyrelserne. Udfordringer/problemer, som ikke kan/skal varetages af en ung bestyrelse. Vi presser derfor på, for at få kommunen til at påtage sig deres ansvar i forbindelse med ovennævnte boligplaceringer. Side 23

24 Fraflytninger i 2015 fordelt på flyttetype Intern i foreningen - 21,4% Andre boligorg. i Aalb. Kom. - 20,9% Fraflyttet Aalborg Kommune - 18,3% 186 Ældrebolig - 1,2% Ejerbolig - 4,9% Stukket af - 0,6% Sat ud pga restance - 1,6% 9 77 Sat ud pga husordensag - 0,6% Afgået ved døden - 3,0% Aldrig indflyttet - 1,1% 9 19 Andet - 1,5% Ingen ny adresse - 11,8% Genhusning - 13,3% Fraflytninger Antallet af fraflytninger endte i 2015 på og ligger dermed på niveau med 2014, hvor antallet var Ca % af vore flytninger genereres af ungdomsboligerne, medens tendensen er, at fraflytningerne er faldende i familieboligerne. En særdeles positiv udvikling er, at vore tab i forbindelse med fraflytninger fortsætter med at falde. For 2015 andrager det samlede beløb ca. kr ,-. Tabet er således reduceret med ca. kr ,- set i forhold til Trods kontanthjælpsreformen og stramninger på andre områder kan vi konstatere, at vore fraflyttere er blevet mere villige til at indgå/overholde afdragsordninger, når en gæld ikke kan indfries på én gang. Antal Incassosager Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måned Side 24

25 Restancer m.v. Restancemæssigt er vi også inde i en positiv udvikling, da den gennemsnitlige restance nu er faldet til ca. kr ,-/md. Sammenlignet med 2014, er det et fald på ca. kr ,- pr. md. Samme tendens gør sig gældende vedr. de sager, som måtte sendes til incasso. Her ligger antallet i 2015 på 265 stk., et fald på 35 sager, set i forhold til Udviklingen på ovennævnte områder, var egentlig ikke ventet igen pga. bl.a. kontanthjælpsreformen. Noget tyder på, at beboerne, samtidig med stramningerne, er blevet mere opmærksomme på vigtigheden af at fastholde deres boliger, ligesom det naturligvis også har stor betydning, at flere er kommet under uddannelse/i arbejde. Når vi ser på antallet af reelle udsættelser grundet manglende betaling af husleje så er udviklingen knap så positiv, da 26 lejemål måtte fraflyttes på denne baggrund. En stigning på 7, i forhold til I 4 tilfælde var det familier med børn, som blev udsat af deres boliger, medens de resterende 22 var enlige. Afdelingerne i Kildeparken var hårdest ramt, da over 50 % af udsættelserne fandt sted her. Udsættelser på baggrund af grove husordensovertrædelser endte i 2015 på 9 stk. En stigning på 3 stk., i forhold til I de tilfælde, hvor det er muligt, indbringes sagerne til afgørelse/udsættelse i fogedretten, da ventetiden her er langt kortere end i boligretten, det samme gælder omkostningsniveauet. Modsat udsættelser pga. huslejerestance, hvor over 50 % skete i Kildeparken, så er situationen en helt anden, når det gælder udsættelse i forbindelse med husordensovertrædelser. Her var kun 1 enkelt beboer fra Kildeparken. En positiv udvikling, som falder godt i tråd med undersøgelser, som f.eks. viser, at kriminaliteten er meget stærkt faldende i dette område Fraflytninger i perioden Side 25

26 Driftsafdelingen Driftsoptimering har på forskellige måder været i fokus i Vi har analyseret vores indkøbsprocedurer og -mønstre og har gennemgået leverandøraftaler. Arbejdet har resulteret i, at der er indgået skriftlige aftaler med udvalgte leverandører. Herved er det også lykkedes at nedbringe den store spredning af leverandører betragteligt. Ved leverandøraftalerne har vi også stillet krav til leverandørernes fakturaer. Vi har bedt om en udspecificering af materialerne på fakturaerne for på denne måde at kunne benchmarke priserne. I samme forbindelse har vi ensrettet betalingsbetingelser på alle leverandører. Vi har også haft øget fokus på, hvordan driftsopgaverne kan planlægges mere hensigtsmæssigt. Det har ført til, at vi i flere afdelinger har indført faste beboerservicedage på planlagte opgaver. I alle afdelinger er der også indført årsplaner og bemandingsnotater, der kan dokumentere behovet for allokering af ressourcer. Målet er at få fordelt arbejdspresset jævnt over året, så vi kan klare os med fast personale ude i afdelingerne. I 2015 er vi startet op på at indføre et nyt system, som hedder Docospot. Vi indfører systemet for at højne serviceniveauet for beboerne og for at få et værktøj, som kan forbedre opgaveplanlægning og dokumentation Beboerservice brug mobilen! i driften. På denne måde bliver det også muligt at anvende statistisk materiale til udvikling af driften. Systemet fungerer på den måde, at når en beboer indberetter en opgave enten ved at ringe, sende sms, maile eller ved at tilgå systemet via QR-kode bliver opgaven registreret i en applikation på ejendomsfunktionærens telefon. Systemet sender sms til beboeren om tidspunkt for, hvornår ejendomsfunktionæren kommer og løser opgaven og sender også en påmindelses-sms lige inden ejendomsfunktionærens besøg. Side 26

27 Når opgaven er udført, registrerer ejendomsfunktionæren det i applikationen og supplerer eventuelt med et par billeder af udført arbejde. Herefter sendes automatisk en besked til beboeren med link til rapport om opgaveudførelsen. Samtidig er der oprettet statistik på opgaven i Docospot-systemet, som kan anvendes til dokumentation og analyse af arbejdsopgaver. Udover bedre beboerservice bidrager systemet til bedre opgaveoverblik for ejendomsfunktionæren og giver samtidig større synlighed omkring ejendomsfunktionærernes opgaveløsning. Endelig skaber systemet et bedre overblik over serviceopgaver i hele driften. Der er også blevet lavet en tryghedsgennemgang af afdelingerne i en såkaldt Blue Willis-rapport. I en tryghedsgennemgang forholder man sig til alt, der kan have en sikkerhedsrisiko i afdelingerne, f.eks. en pulverslukker, som ikke er blevet hængt op. Inspektørerne har lavet gennemgangen sammen med varmemestrene, og rapporten drøftes med den enkelte afdelingsbestyrelse med henblik på dialog omkring skademinimerende tiltag. Ved at minimere sikkerhedsrisikoen øges trygheden for beboerne, og samtidig falder de løbende udgifter til skader. I Danmark er der lovpligtig energimærkning på boligbebyggelser, og i 2015 fik vi lavet ny energimærkning (EMO) på alle afdelinger. Energimærkningen synliggør en bygnings energiforbrug og giver et overblik over, hvilke energimæssige forbedringer der er rentable at gennemføre. Side 27

28 7. Regnskab Regnskabsresultaterne for de enkelte afdelinger fremgår af det udsendte materiale, og giver ikke anledning til yderligere kommentarer, idet langt de fleste afdelinger udviser et tilfredsstillende resultat. Boligorganisationen Himmerland Boligforening aflægger årsregnskaber i overensstemmelse med reglerne i lov om almene boliger samt støttede private andelsboliger m.v. Regnskabet udviser et underskud på kr Budgettet for 2015 viste balance. Resultatet betragtes som tilfredsstillende Resultatet betragtes som tilfredsstillende set i lyset af primært det mindre gode afkast af forvaltede midler samt større afskrivninger. Vedr. personaleudgifter er udgiften til løn og pension stort set som forventet. Kontorholdsudgifter, konto 513, er igen belastet af meget store gebyrer primært til Nets samt store EDBudgifter. Nettorenteindtægten har været mindre end budgetteret. Den opnåede gennemsnitsrente blev 0,98 %. Afkastet er påvirket af den finansielle uro. Der er i 2015 indtægtsført lidt større byggesagshonorarer end budgetteret for at udjævne indtægterne henover årene. Himmerland Boligforening - afkast formueforvaltning ,00% 5,00% 4,00% 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% Side 28

29 Med hensyn til selskabets aktiver er anskaffelsessummen på administrationsbygningen på Havnen stadig ikke bogført pr. 31/ Færdiggørelse af byggeregnskabet har trukket lidt ud således at dette først bliver afsluttet og godkendt i Anskaffelsessummen bliver herefter medtaget i regnskabet. Ved udgangen af 2015 var boligforeningens værdipapirbeholdning administreret af Alm. Brand Børs, Nordjyske Bank, SEB samt Nykredit. Afkastet fra disse har ikke været som budgetmæssigt forventeligt. Foreningens arbejdskapital er formindsket med årets underskud på kr men forøget med henlagt til arbejdskapital fra afdelingerne på kr og udgør pr. 31/ kr hvilket anses som særdeles tilfredsstillende. Foreningens samlede egenkapital inkl. indestående på dispositionsfonden/ særlig henlæggelseskonto udgør pr. 31/ kr Side 29

30 8. Årets gang i 2015 Hjælp på vej til trængte lejere I efteråret 2014 gik Himmerland Boligforening i rette med pengeinstitutternes inddrivelse af gæld, så lejere i boligforeningen i værste fald ikke har penge nok til husleje og mad. Og det hjalp! Himmerland og andre boligorganisationers kommentar til pengeinstitutternes hidtidige praksis har ført til, at Finansrådet, der er interesseorganisation for bankerne og sparekasserne, nu lægger op til at medlemmerne ikke længere skal fastholde opkrævningen af deres lån hos lejere, der er så pressede økonomisk, at de ikke har råd til huslejen. Der er reelt ikke noget nyt i dette, for der er jo blot tale om, at Finansrådet nu vælger at indskærpe over for pengeinstitutterne, at de skal sørge for at overholde en allerede længe eksisterende bekendtgørelse om god bankskik. Og den siger klart og tydeligt, at pengeinstitutterne skal fare med lempe, når inddrivelse af gæld bringer folks evne til at betale husleje i fare. Men det er naturligvis glædeligt, at Finansrådet nu har forholdt sig til kritikken. Vi er også glade for at se, at man fra rådets side lægger op til drøftelser af nye modeller for lån til pressede lejere. Himmerland valgte at tage spørgsmålet op, da vi senest havde vores egne bankforretninger i udbud. Vi spurgte ganske enkelt, hvad pengeinstitutterne kunne tilbyde i relation til de kommunegaranterede indskudslån og traf vores beslutninger blandt andet ud fra dette. Vi indgik med baggrund i dette, en aftale med vores bankforbindelse, så vi for fremtiden kan tilbyde vores lejere en rente på 8 procent på de kommunalt garanterede indskudslån, hvis de vælger at benytte samme pengeinstitut som os. National anerkendelse til Henius House Himmerland Boligforenings nybyggeri Henius House, der består af 240 ungdomsboliger på den tidligere eternitfabriksgrund i...det er modsætningerne, der skaber "det fuldendte og ligefrem musikalske" resultat det centrale Aalborg, høstede nu også national anerkendelse. Det skete ved tildelingen af Betonelement-Prisen en pris, der blev indstiftet i 1978, gives som anerkendelse for på højt arkitektonisk niveau at anvende betonelementer i et byggeri og er tidligere blandt andre gået til stjernearkitekten Bjarke Ingels. Betonelement-Prisen blev uddelt til arkitekt og bygherre ved et arrangement i Tivoli 10. marts I begrundelsen for tildelingen af prisen hedder det blandt andet, at det er modsætningerne, der skaber "det fuldendte og ligefrem musikalske" resultat. Som juryformand Kent Martinussen, der er direktør i Dansk Arkitektur Center, udtrykte det: - Det er lykkedes at tage det enkle og prunkløse elementbyggeri, hvor man både kan se og mærke betonens rå tekstur, og parre det med overraskende facader i træ og metal i stærke farver. Det skaber et smukt samlet forløb som en musikalsk basgang omsat til moderne betonbyggeri. Henius House modtog i 2014 Aalborg Kommunes arkitekturpris. Side 30

31 Himmerland Boligforening på verdens største ejendomsmesse For første gang var Aalborg Kommune med på verdens største ejendomsmesse Mipim i Cannes, i jagten på investorer og udviklere til 3 meget store ejendomsprojekter, nemlig Stigsborg Brygge, Budolfi Plads og Himmerlands Kildeparken. Aalborg Kommune havde allieret sig med Copenhagen Capacity, en delegation ledet af rådmand Hans-Henrik Henriksen. Aarhus, Odense og ikke mindst København har i flere år deltaget i messen. I forhold til investorer og udviklere er det byggeretter i byen, som har den største interesse, samtidig med at Aalborg præsenterer historien om ikke bare transformationen fra industriby til vidensby, men endnu videre til kultur- og oplevelsesby. For Kildeparken er selve renoveringen ikke påvirket af denne søgen efter investorer, men til de muligheder der åbner sig for byggeri af private boliger i området, noget som bliver endnu mere attraktivt i forbindelse med bygning af en eventuel BRT busbane og supersygehuset. Madaffald skylles ud i kloakken I forbindelse med renoveringen af Blåkildevej får flere hundrede lejligheder installeret køkkenkværn. Så vil køkkenaffaldet blive skyllet ud i kloakken i stedet for at komme i skraldeposen. Formålet med køkkenkværnen er at mindske mængden af affald og reducere lugtgener i lejlighederne. Det hele er startet med en ansøgning om køkkenkværnene, en idé som Aalborg Kommune umiddelbart synes er en god idé. Udgiften til køkkenkværn, køkkenvask og elinstallation skal findes i budgettet for den igangværende renovering af Blåkildevejs 336 lejligheder, såfremt det godkendes af politikerne i Aalborg Kommune. En af beboerne har haft køkkenkværnen installeret i et års tid, og er vældig glad for muligheden. Side 31

32 Ejerboliger på vej i stort lejeboligområde i Aalborg Øst I forlængelse af deltagelsen i ejendomskonferencen MIPIM i Cannes underskrev Himmerland Boligforening en aftale med MT Højgaard. I fællesskab skal vi og en af Nordens førende bygge- og anlægsvirksomheder udvikle privatejede huse i en stor afdeling med almene boliger. Frem mod 2020 investerer Himmerland Boligforening 1,5 mia. kr. i at gennemrenovere omkring boliger på Blåkildevej, Fyrkildevej og Ravnkildevej i det østlige Aalborg, men vi vil også gerne have andre aktører med i forbindelse med en fortætning af bydelen. Himmerland har den nødvendige jord til formålet i forbindelse med eksisterende afdelinger og har blandt andet på MIPIM været på udkig efter den rette samarbejdspartner. Det er nu fundet i form af MT Højgaard, som vi indgår aftale med om udvikling og erhvervelse af byggeretten til fire privatejede punkthuse med i alt cirka 80 ejerboliger. Som almen boligorganisation kan vi ikke give os i kast med at finansiere opførelse af ejerboliger, men det har længe været vores overbevisning, at det ville lykkes at finde en partner, der ligesom vi kunne se mulighederne og det er altså det, der nu er faldet på plads. Hos MT Højgaard ser man med stor interesse på udviklingen af det store boligområde i det østlige Aalborg, der i projektsammenhæng går under betegnelsen "Kildeparken 2020". Kundechef Mark Kilias Møller Jakobsen sagde: Ejerboliger placeret med kun halvanden kilometer til Aalborg Universitet og det kommende supersygehus er bestemt interessante, og det er baggrunden for, at vi indgår en projektudviklingsaftale med Himmerland Boligforening. Der bliver ikke sat gravemaskiner i gang lige med det samme, for nu skal vi først finde ud af, hvilken form for byggeri området kan bære og derefter skal vi have finansieringen på plads. Men der er ingen tvivl om, at det kan blive rigtig spændende med disse punkthuse altså mindre højhuse med ejerboliger i et område, der ellers traditionelt har været præget af lejeboliger. Ifølge borgmester Thomas Kastrup-Larsen er Aalborg i den gunstige situation, at der bliver stadig flere borgere: Fremskrivningerne siger, at der i Aalborg Kommune i 2025 vil være flere indbyggere, godt nye boliger og mere end nye arbejdspladser og jeg Side 32

33 tror, at meget af den udvikling kommer til at foregå i det østlige Aalborg. Med investeringer i infrastruktur i Aalborg Havn, et nyt regionalt supersygehus og ikke mindst et stort antal byudviklingsprojekter vil der de kommende år blive investeret et tocifret milliardbeløb i Aalborgs østlige bydel. Der er store potentialer og store udviklingsmuligheder og heldigvis en meget stor vilje og lyst til at gribe de chancer, der ligger i denne bydel. "Kildeparken 2020" er et rigtig spændende byudviklingsprojekt, som for alvor er med til at sætte skub i udviklingen. Selvom det kun i første omgang blev for perioden den 4. til 8. maj 2015, blev det lidt af en omvæltning i huset. Ugen blev blandt andet brugt til at borgmesteren og hans medarbejdere fik set forskellige områder, institutioner og virksomheder og mødte borgerne til åbent kontor. Der var også et åbent borgermøde torsdag den 7. maj 2015 kl under titlen "Hvad nu Aalborg Øst?", hvor borgmesteren fortalte om sine tanker og visioner for bydelen og Ole Nielsen, direktør for Himmerland Boligforening, fortalte om de mange renoveringer og byggeprojekter, vi har gang i. Borgmester Thomas Kastrup-Larsen deltog i rigtig mange aktiviteter i bydelen, eksempelvis undervisning om det politiske liv på Herningvejens Skole, i praktik som murer, og besøg Tornhøj-hallen i sin uge i Aalborg Øst. Himmerland Boligforening i kamp mod social dumping Himmerland Boligforening har indføjet en række klausuler i vores aftaler i forbindelse med renoveringer og nybyggerier som omhandler f.eks. sociale klausuler, lærlinge klausuler og brug af ID-kort. Aftalen mellem Himmerland Boligforening og MT Højgaard blev underskrevet ved en ceremoni med deltagelse af borgmester Thomas Kastrup-Larsen i Fælleshuset på Blåkildevej onsdag 25. marts Borgmesteren flyttede ind i Himmerlands Sundheds- og Kvartershuset Borgmesteren installerede ikke blot medarbejdere, men også sig selv i Sundheds- og Kvartershuset på Fyrkildevej i Aalborg Øst, noget vi i Himmerland Boligforening er meget stolte af. Det kan kun betale sig at være ekstra opmærksom på social dumping: Himmerland har ikke i eget regi set eksempler på, at social dumping kan betale sig. De priser, vi har fået på byggeriet på Blåkildevej, er ikke højere end andre steder. Som boligforening ser vi det som en selvfølge, at man indfører de mange klausuler. Som boligorganisation er vi en del af den offentlige sektor, og vi har kun en interesse i, at tingene foregår ordentligt. Der er rigtig mange af håndens folk, der bor hos os. Så vi er ganske enkelt ikke interesseret i, at der er nogle af dem, der ikke kan finde et arbejde samtidig med, at der går folk rundt på vores byggeplads, der ikke er på overenskomst. Side 33

34 Så kom vi også i Arbejderen Himmerland Boligforening har efterhånden været i mange forskellige medier, været med på messer, været i tv og radio, og nu også i fagbladet Arbejderen, i forbindelse med 3F s nye kampagne: Et dumpingsfrit Danmark. 3F s kampagne blev skudt i gang på byggeripladsen på Blåkildevej i Aalborg Øst, som er den første afdeling af Kildeparken, som gennemgår en omfattende renovering. Himmerland Boligforening ser det som en selvfølge, at de ansatte skal have ordentlige vilkår. Og det er helt naturligt at sætte kampagnen i gang på et sted, hvor der bor rigtig mange af 3F's medlemmer. 10 procent af de ansatte er lærlinge, og at det lokale Jobcenter sidder med ved byggemøder for at spotte om nogle af de ansatte gerne vil i gang med en uddannelse. Per Christensen, formand for 3F forklarede, at det overordnede mål med 3F-kampagnen mod social dumping er, at helt almindelige mennesker skal kunne leve og leve godt af deres arbejde. Himmerland bygger nyt omkring Tornhøjgaard Himmerland Boligforening kan nu tage fat på næste store fornyelsesprojekt i det østlige Aalborg: Området omkring Tornhøjgaard. Gennem en længere periode har vi været i fuld gang med renovering af store dele af vores byggeri i det østlige Aalborg. Aktuelt arbejdes der på at få Tambosundvej klar til november i år, mens vi på Ravnkildevej indleder renoveringen i sommeren 2016 og på Blåkildevej vil de sidste boliger kunne tage imod beboerne i sommeren Endelig er der Fyrkildevej, der udgør tredje og sidste del af vores omfattende projekt Kildeparken 2020, hvor vi forventer renovering i årene Alt dette er gennemgribende forbedring af bestående boliger, men nu skal Himmerland også i gang med nybyggeri i det centrale af denne bydel. Vi har købt Tornhøjgaard den sidste tilbageværende gård i Nørre Tranders med omkringliggende jorder, hvilket giver mulighed for at opføre flere byggerier, der skal bidrage væsentligt til udvidelse og opgradering af området, ikke mindst omkring det eksisterende Tornhøjcenter. Planen omfatter en ekstra dagligvareforretning, en mindre bypark, et botilbud med 32 plejeboliger for handicappede, ungdomsboliger, almene familieboliger og et mindre antal ejerboliger. Side 34