Klynger i Region Sjælland

Transkript

1 Klynger i Region Sjælland - Bruttoliste over klynger og potentielle klynger i Region Sjælland - Udvælgelse af to potentielle klynger til nærmere analyse Indholdsfortegnelse Indledning...2 Hvad er klynger?...2 Hvorfor identificere klynger i Region Sjælland?...3 Hvordan identificeres klynger i Region Sjælland? identificerede klynger i Region Sjælland...4 Udvælgelse af potentielle klynger til pilotstudier...6 Notat udarbejdet for det midlertidige vækstforum for Region Sjælland Oxford Research Januar 2006 Forfatter: sis Sidst gemt: :27 Sidst udskrevet: :27 L:\2 ERHVERVS & REGIONALUDVIKLING\2746 Vækstforum Sjælland\Notater\Statusnotat

2 Indledning Det midlertidige vækstforum for Region Sjælland har igangsat en række analyser, der skal bane vejen for det permanente vækstforum, der tager over 1. april Der er bl.a. udarbejdet en socioøkonomisk analyse og en statistisk baseret analyse af regionens vækstpotentialer og styrkepositioner. Som et supplement til disse analyser har det midlertidige vækstforum besluttet at få udarbejdet en mere kvalitativ analyse af det klyngemæssige udviklingsperspektiv indenfor udvalgte erhvervsområder. Det midlertidige vækstforum har startet dette arbejde med at identificere alle eksisterende og potentielle erhvervsklynger i Region Sjælland. Ved at bruger termen potentielle erhvervsklynger er det også klart, at denne bruttoliste indeholder erhvervsområder som ikke i andre sammenhænge vil kunne defineres som klynger. Metodisk er bruttolisten opbygget på baggrund af følgende: Oxford Research gennemgået tidligere udarbejdet materiale for at identificere de klynger, der tidligere har været lagt vægt på i de amter som nu udgør Region Sjælland. Derudover er en række erhvervsfremmeaktører fra Region Sjælland blevet bedt om at beskrive, hvilke klynger, virksomhedsnetværk eller erhvervsmæssige styrkepositioner de kan identificere i Region Sjælland. I praksis er dette foregået ved at det brede sekretariat for det midlertidige vækstforum har forespurgt i deres bagland hvilke potentielle klynger som der kunne peges på. Bruttolisten vil naturligvis kunne opdateres med nye områder, hvis der udvikles og/eller identificeres yderligere perspektivrige regionale erhvervsområder. Ved at udarbejde en bruttoliste over klynger og potentielle klynger i Region Sjælland skabes et fundament for det fremtidige arbejde i det permanente vækstforum. Listen kan dels være fundament for igangsættelse af klyngepolitiske initiativer og dels for igangsættelse af dybere forståelsesmæssige analyser af de enkelte klynger. Bruttolisten er første skridt i en samlet analyse som Oxford Research udfører for det midlertidige vækstforum. Andet skridt er udarbejdelsen af to pilot analyser af mulige klynger. Pilotanalyserne forventes færdiggjort i løbet af februar Hvad er klynger? Clusters, kompetenceklynger, virksomhedsnetværk eller ressourceområder kært barn har mange navne, og de mange perspektiver i at arbejde med virksomhedsgrupper har derfor også givet mange betegnelser til det, vi i dag oftest kalder klynger. Historikken bag begreberne er meget kort fortalt at: Tilbage i 1890 beskrev Alfred Marshall de konkurrencemæssige fordele, virksomheder har ved at være lokaliseret tæt ved hinanden. I 1943 beskrev Joseph Schumpter innovation som en interaktiv proces mellem aktører, individer og organisationer. 2

3 Koblingen mellem disse to teoretiske retninger var baggrunden for den række empiriske studier, der op gennem 70 erne og 80 erne netop lagde vægt på at innovation og økonomisk vækst i høj grad var betinget af virksomhedernes relationer til andre aktører, organisationer og virksomheder. I forlængelse af denne forskning blev Klynger eller Clusters som begreb introduceret af Harvard Professoren Micheal Porter i hans kendte værk The Competitive Advantage of Nations fra I Danmark blev klyngerne op gennem 90 erne analyseret på nationalt niveau i de såkaldte ressourceområdestudier, hvor man ud fra en klyngetankegang lavede nye analysegrupperinger på tværs af de traditionelle brancheområder. Samtidig har man arbejdet med begrebet kompetenceklynger, som i udgangspunktet definerede klynger som grupper af virksomheder med fælles rammebetingelser og kompetencer. I de senere år er mange regioner begyndt at arbejde med klyngepolitik og klyngestrategier og tendensen er nu, at det brede og lidt uklart definerede begreb klynger bliver centralt på nationalt, regionale og lokale erhvervspolitiske niveauer. Hvorfor identificere klynger i Region Sjælland? Grundlæggende giver erhvervspolitik med udgangspunkt i klynger bedre mulighed for at understøtte erhvervslivets brede rammebetingelser for innovation og bæredygtig langsigtet vækst end en erhvervspolitik som tager udgangspunkt i de traditionelle brancheopdelinger. Fremtidens regionale innovationspolitik vil derfor med fordel kunne udvikles med udgangspunkt i eksisterende eller potentielle regionale klynger. Figuren nedenfor illustrerer, at klynger kan befinde sig i forskellige udviklingsstadier. Figur 1. Fem stadier i kompetenceklyngers livscyklus 1. Boblere Udokumenterede klynger. På så tidligt et stade, at der skal national/regional satsning til i form af teknologi- og innovationspolitik/program. 2. Unge klynger Klynger som har stærk regional forankring: Enten nye dynamiske klynger i vækst eller lokale specialiseringer. Behov for regional erhvervsfremme. 3. Etablerede klynger Klynger som har tilstrækkelig kritisk masse og sammenhængskraft og som har behov for markedsvækst. Parate til international markedsføring. 4. Modne klynger Veletablerede, modne klynger. Har behov for markedsvækst vha. stordriftsfordele, produktionsteknologi, specialisering og eksport 5. Specialisering og revitalisering I nogle tilfælde kan der ske en revitalisering med udspring i specialiseringer fra en eksisterende klynge - fornyet livscyklus Tilvirkning: Oxford Research med inspiration fra traditionel produktlivscyklusteori 3

4 Ved at fokusere på udviklingsstadier indikeres det samtidig, at klynger kan udvikle sig fra et stadie til et andet, og dette udviklingsperspektiv giver anledning til klyngepolitiske overvejelser: Hvordan kan man politisk arbejde for at fremme en bestemt udvikling af en bestemt klynge? Formålet med at udarbejde en bruttoliste over klynger og potentielle klynger er således at bane vejen for eventuelt fremtidige klyngepolitiske tiltag. Hvordan identificeres klynger i Region Sjælland? Klyngerne til bruttolisten er identificeret ud fra to metodikker. 1. Dels har Oxford Research gennemgået tidligere udarbejdet materiale om klynger og virksomhedsnetværk i regionen 2. Dels har vækstforumsekretariatet indsamlet viden og forslag fra erhvervsfremmeaktører fordelt rundt i regionen. Der har til dette identifikationsarbejde ikke været stillet nogle faste betingelser for, hvad der var en klynge og hvad der ikke var en klynge. Formålet har været at udarbejde en bruttoliste, som kan stå for sig selv. For hver klynge er der identificeret hvilke kilder og kriterier, der har ligget til grund for udvælgelsen men det er vigtigt at ingen klynger er udeladt i forhold til bruttoklyngelisten. I denne sammenhæng er et erhvervsområde således en potentiel regional klynge hvis blot nogle regional nøglepersoner definerer at det forholder sig sådan. Det efterfølgende arbejde vil så gå på at vurdere om og i givet fald hvordan der vil være perspektiv i at igangsætte klyngestrategiske initiativer. 40 identificerede klynger i Region Sjælland Tabel 1 viser 40 klynger eller potentielle klynger i Region Sjælland fordelt i alfabetisk rækkefølge. Tabel 1: Bruttoliste over klynger og potentielle klynger i Region Sjælland Affaldshåndtering Film & TV Maskiner Plast Biobrændsel Frugt og Bær Medico/sundhed Sensorteknologi Bygge-, anlæg- og håndværksvirksomheder Frøavl Mekatronic Stål og Jern Bygge/bolig Fødevarer Metal Sukker Byggematerialer Glas og vinduer Mikronet - konsulentnetværk Svinekød Bøger & Blade Gulerødder Miljørigtigt byggeri Transport Callcentre/kundeservice Hjælpemiddelklynge Musik og Lyd Turisme Energi/miljø Industri/ gummi Naturlægemiddelklynge Vand Farma Lakering Netværksdannelse - iværksætter Vedvarende- og Vindenergi Fiber Logistikvirksomheder Plast VVS Center 2000 Kilde: Desk research og indkomne forslag, november

5 Tabel 1 er resultatet af et desk research-studie, der identificerede 22 klynger eller potentielle klynger samt de yderligere idéer og input, der er kommet fra nøglepersoner fordelt rundt om i regionen. 1 Det fremgår, at Bruttolisten både består af nogle klynger, der er meget brede - eksempelvis fødevare og dels består af nogle klynger, der er meget smalle eksempelvis frøavl. I det efterfølgende vil vi derfor sortere klyngerne efter, hvad vi kalder overordnede makroklynger, og hvad vi kalder underordnede mikroklynger. Opdelingen skal ikke opfattes som en 100 pct. stringent og endelig inddeling af Regions Sjællands klynger i bestemte kategorier og kasser. Arbejdet med klynger har ofte en tendens til at resultere i definitionskampe, som ikke nødvendigvis er gavnlige for det eventuelle udviklingsarbejde med klyngerne. I praksis er det Oxford Researchs opfattelse, at kvalitative studier af klyngerne bør være baggrunden for det klyngepolitiske arbejde. Synergi og relationer mellem virksomheder kan i praksis vise sig at gå på tværs af de forskellige kategorier og det er vigtigt, at disse potentielle synergier ikke fravælges ved at arbejde med stringent definerede klynger. Tabel 2 nedenfor opdeler de 40 klynger i 6 overordnede makroklynger samt en tværgående kategori. Tabellen er primært udarbejdet for at give et overblik. I praksis kan der sagtens tænkes andre opdelinger på kryds og på tværs, som i forskellige sammenhænge vil give bedre mening, når der skal arbejdes med klyngerne. Tabel 2: 40 klynger i Regions Sjælland inddelt efter mikro og makroklynger Landbrug/ fødevare Medico/ sundhed Svinekød Farma Byggemateriale Frugt & bær Hjælpemidler Glas og vinduer Sukker Frøavl Medicoteknik Naturlægemidler Bygge/anlæg Energi/ miljø Transport/ logistik Miljørigtigt byggeri VVS Center 2000 Fritid Tværgående Vand Logistik Musik og lyd Sensorteknologi Affaldshåndtering Transport Film og TV Mekatronik Biobrændsel Callcentre Bøger og Plast blade Vedvarende Turisme Jern og metal energi (vind) Gulerødder Bygge/bolig Maskiner Fiber Iværksætteri Lakering Mikronet Kilde: Inddeling opbygget i samspil mellem Oxford Research og det midlertidige vækstforum, November 2005 Til det eventuelle klyngepolitiske arbejde handler det herefter om at få identificeret de klynger, hvor Region Sjælland udbyder (eller kan komme til at udbyde) noget unikt og som samtidig efterspørges (eller vil blive efterspurgt) af de globale markedskræfter. Med et moderne markedsføringsudtryk handler det om at få identificeret unique selling points i de forskellige klynger. Er det eksempelvis en bedre-endgennemsnittet forståelse for sundhedsefterspørgslen, der er baggrunden for en even- 1 I forhold til Copenhagens Economics klyngeanalyse er kun medtaget de nationale klynger, der skiller sig positivt ud eller er i vækst i Region Sjælland. 5

6 tuel styrkeposition inden for hjælpemidler eller er det den industrielle specialisering inden for plast? Denne dybere analytiske forståelse af de enkelte klynger vil være det rigtige fundament for at få udarbejdet strategiske og målrettede klyngepolitiske tiltag. Udvælgelse af potentielle klynger til pilotstudier Oxford Research og sekretariatet for det midlertidige vækstforum har på en klyngeudvælgelsesworkshop den 24. November 2005 udvalgt 2 potentielle makroklynger til nærmere analyse. Valget faldt efter en god og konstruktiv dialog på følgende: Energi og Miljø Bygge / Anlæg Valget af 2 klynger skal ikke opfattes som et fravalg af de øvrige klynger. Det gælder for alle klyngerne, at det vil være en fordel for Region Sjælland at foretage en kvalitativ dybdeanalyse af klyngens specielle karakteristika og udviklingsmuligheder. Valget af to klynger skal i første omgang således ses som pilotstudier, der eventuelt kan illustrere, hvorfor der er perspektiv i senere at få udarbejdet yderligere analyser. Begrundelser for valget af de to klynger fremgår af det efterfølgende: Klynge 1. Energi & Miljø Kan betragtes som en boblerklynge med globaliserings- og vækstmuligheder i Region Sjælland Er præget af forskningsdreven innovation Er ud fra en umiddelbar antagelse stærkest repræsenteret i den nordlige og den sydlige del af Region Sjælland. Klynge 2. Bygge/Anlæg Kan betragtes som en etableret klynge med globaliserings- og vækstudfordringer i Region Sjælland Er præget af brugerdreven og prisdreven innovation Er ud fra en umiddelbar antagelse stærkest repræsenteret i den midterste del af Region Sjælland. Det skal understreges, at udvælgelsesproceduren ikke er baseret på en dybdegående analytisk tilgang. Det har været prioriteret at komme hurtigt i gang med de første pilotstudier. Pilotstudierne analyserer de udvalgte klynger ud fra følgende overordnede struktur: 1. Overblik. Definition og geografisk lokalisering af klyngevirksomhederne 2. Fokus. Evt. udvælgelse af mikroklynger til nærmere analyse 3. SWOT analyse baseret på dataindsamling og interview med nøgleaktører 4. Klyngestrategiske anbefalinger baseret på interview og erfaringer fra andre regioner 6