Topchefer til eksamen
|
|
- Jan Lauritsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Topchefer til eksamen Ø
2 Eksamen i bestyrelsesarbejde: Forrest Anne Dorthe Hermansen og Kaja Møller. I anden række fra venstre Claus Vogel, Uffe V. Ernst-Frederiksen, Eggert Cerderholm, Niels Korsholm og Jonas Pedersen. Foto: Linda Kastrup
3 BERLINGSKE BUSINESS MAGASIN / 4. SEKTION / FREDAG / ledelse Bestyrelsesuddannelse er et relativt nyt fag på eksamenstavlen. Men flere og flere bestyrelsesuddannelser popper op, og stadig flere bestyrelsesmedlemmer er begyndt at efteruddanne sig. Berlingske Business Magasin var med, da 34 chefer var til eksamen i bestyrelsesarbejde på Copenhagen Business School. BUSINESS Specialrapport Af Vibeke Vestergård vv@berlingske.dk Duften af sommer kildrede i næsen den lørdag morgen i slutningen af juni, hvor Berlingske Business Magasin ekstraordinært havde fået lov at være med, da det andet kuld af kandidater på Copenhagen Business Schools Executive bestyrelsesuddannelse var til eksamen. Umiddelbart var der ikke mange eksamensnerver at spore blandt de 34 befarne erhvervsfolk med erfaringsrynker og titler med tyngde. En række store Cer var repræsenteret i eksamenslokalerne CEOer, CFOer, COOer de arvede penge, rådgiverne, en enkelt departementschef og dem, der allerede havde en bestyrelsespost. Alle havde de fundet vej til skolebænken for at dygtiggøre sig. Atmosfæren var rar. Man fornemmede, at klassen havde befundet sig godt i hinandens selskab. Der blev småsludret, drukket kaffe, spist croissanter og frugt, inden dagens mundtlige eksamen gik i gang som afslutning på det uddannelsesforløb, de var begyndt på i februar. Et forløb, som havde bestået af 12 moduler fordelt over 16 dage. Hver især havde de inden dagens mundtlige eksamen afleveret sider skriftlig besvarelse af den opgave, som de nu sammen med deres bestyrelse skulle fremlægge for censorerne på et 45 minutter langt bestyrelsesmøde. Den individuelle besvarelse skulle demonstrere den enkelte deltagers evne til at ræsonnere over selskabsledelsesmæssige og strategiske problemstillinger på bestyrelsesniveau. Den skulle vise, at de formåede at skille det væsentlige fra det uvæsentlige og ad den vej nå frem til velovervejede beslutninger. Den mundtlige eksamen skulle derpå demonstrere deltagernes evne til at anvende deres viden og holdninger på en konstruktiv måde i det kollektiv, som en bestyrelse udgør. Dagens mundtlige præstation plus den skriftlige opgave ville afgøre, om Bestyrelsesdrømme Anne Dorthe Hermansen er CFO hos it-virksomheden Cbrain og vil gerne have nogle bestyrelsesposter. Faktisk fik hun undervejs i forløbet sin første bestyrelsespost på UCC Professionshøjskolen. Hun er meget glad for sit arbejde i Cbrain, men synes, at hun har mere at byde på.»jeg har selv startet en virksomhed. Jeg har været i Cbrain siden det var et lille bitte firma, til i dag, hvor vi er blevet en rigtig virksomhed. Her har jeg sammen med vores administrerende direktør lavet vores børsnotering. Vi gjorde det hele selv og solgte aktierne på nettet. Det er meget lærerigt at opbygge en virksomhed. Det kunne være sjovt at give de erfaringer videre.«anne Dorthe Hermansen har været meget begejstret for både undervisningen og eksamenen på CBS, fordi det har været så virkelighedsnært.»vi har haft teori, men det virkelighedsnære har været i centrum, hvor vi har arbejdet med virkelige cases, hvor vi har skullet agere bestyrelse, komme med bud på, hvad vi ville have gjort, hvis vi havde de informationer, som bestyrelsen havde, da den skulle træffe sine beslutninger. Kombinationen af superskarpe CBS-professorer, højt profilerede bestyrelsesformænd og toprådgivere har været en virkelig interessant cocktail.«eksamen: Anne Dorte Hermansen drøfter opgaven med holdkammerat Kaja Møller. Foto: Linda Kastrup
4 4. SEKTION / FREDAG / BERLINGSKE BUSINESS MAGASIN ledelse / 59
5 BERLINGSKE BUSINESS MAGASIN / 4. SEKTION / FREDAG / ledelse uddannelse: I alt 34 studerende skulle til eksamen i bestyrelsesarbejde. Fotos: Linda Kastrup den enkelte deltager bestod med udmærkelse, bestod eller måtte til en ny eksamen. En veloplagt og begejstret Tom Jacobsgaard ankermand og chef for CBS Bestyrelsesuddannelserne holdt en lille peptalk, inden eksamen gik i gang med fem eksamensopgaver, der tog udgangspunkt i virkelighedsnære problemstillinger - i store træk tæt på typiske hændelsesforløb, som har kunnet følges via pressen. Større bestyrelsesfokus Eksamensanstrengelserne på CBS denne sommerdag er i høj grad et resultat af, at interessen for bestyrelsesarbejdet er steget voldsomt i de senere år. Og samtidig er arbejdet blevet mere tidskrævende og mere professionaliseret. Kapitalfondene har skubbet til udviklingen ved at have sat større fokus på ejer-
6 4. SEKTION / FREDAG / BERLINGSKE BUSINESS MAGASIN ledelse / 61 nes interesser og på kvaliteten af bestyrelsen. Men også anbefalinger og regler for godt bestyrelsesarbejde har været medvirkende. Det startede tilbage i 1992 med The Cadbury Report fra Storbritannien, der herhjemme blev fulgt op af Nørby-udvalget i 2001, ligesom den amerikanske The Sarbanes-Oxley act, der var svaret på bl.a. Enron-skandalen, har spillet en rolle for det stigende fokus på bestyrelser. Derfor er bestyrelsesmedlemmer i stigende grad begyndt at efteruddanne sig, akkurat som advokater, læger og revisorer længe har gjort. Tunge navne Tom Jacobsgaard er ret stolt af CBS Bestyrelsesuddannelser, der allerede i det første år har haft 120 bestyrelsesmedlemmer, direktører og ejere på skolebænken. Til efteråret vil yderligere 150 topledere deltage. Der er to hovedprogrammer i CBS Bestyrelsesuddannelser: Board Leadership Masterclass, som er for de erfarne bestyrelsesmedlemmer. Det er et kortere forløb end det, som dagens studerende har været igennem på Executive Bestyrelsesuddannelsen. Her har deltagerne været hele vejen rundt om bestyrelsesarbejdet, og de har gennem øvelser fået indblik i konkrete metoder og værktøjer. Tom Jacobsgaard er ikke bange for at kalde CBS Executive Bestyrelsesuddannelserne»enestående på verdensplan.der er ingen andre, der har et program, hvor 15 bestyrelsesformænd, 12 professorer og 15 toprådgivere underviser,«siger han. Initiativtagerne var professor Steen Thomsen fra CBS og Tom Jacobsgaard fra CBS Executive samt en række virksomheder, DI og Dansk Erhverv samt en række bestyrelsesformænd, der sammen stiftede Bestyrelsesforeningen den 7. maj Parallelt hermed etablerede foreningen sammen med CBS, Kromann Reumert, KPMG (nu EY) et fakultet bestående af 30 bestyrelsesformænd, 20 toprådgivere og 12 professorer. Missionen for begge initiativer er at bidrage til at udvikle bestyrelsesarbejdet i dialog mellem erfarne bestyrelsesfolk, forskning og erhvervsliv. Bestyrelsesformændene er blandt andet: Danske Bank-formand Ole Andersen, Sund & Bælt-formand Henning Kruse Petersen, William Demant-formand Lars Nørby Johansen, TDC-formand Vagn Sørensen, Novo Nordisk Fondens formand, Sten Scheibye, og Birgit Aagaard-Svendsen, der er direktør i J. Lauritzen og formand for Komitéen for god Selskabsledelse. Professorkredsen tæller blandt andet Steen Thomsen, Majken Schultz og Thomas Plenborg. Rådgiverkredsen er blandt andet repræsenteret af Marianne Philip, der er partner hos Kromann Reumert, Peter Garth, der er partner hos EY, og Peter Levin, der er managing partner hos Egon Zehnder. Uddannelsen er ren case-orienteret, virkelighedsnær og praktisk, fordi man ikke kan læse sig til, hvad der skal til for at blive et godt bestyrelsesmedlem, fastslår Tom Jacobsgaard. Selvfølgelig er der en række faglige kompetencer, som er nyttige at have inden for strategi, governance og finansiel viden. Alle emner, der indgår i bestyrelsesuddannelsen. Synsvinklen er altid bestyrelsens, og der fokuseres på erfaringsudveksling blandt deltagerne. Undervisningen er udviklet og gennemføres i samarbejde mellem professorer, bestyrelsesformænd samt partnere fra Kromann Reumert og EY. Der er altid er mindst en professor og en bestyrelsesformand samt en rådgiver til stede i undervisningslokalet og ofte fire-fem facilitatorer.»i dag er bestyrelserne blevet vigtigere
7 BERLINGSKE BUSINESS MAGASIN / 4. SEKTION / FREDAG / Ledelse og vigtigere for at kunne varetage ejernes interesser. Det enkelte bestyrelsesmedlem skal bruge mere tid på arbejdet og har mere behov for at få øget kompetencerne, og det gælder i høj grad også de mindre virksomheder,«siger Tom Jacobsgaard.»Udgangspunktet for bestyrelsesuddannelserne skal være spændingsfeltet mellem forskning og praksis. Spørgsmålet er, hvad der sker i den sorte boks, som bestyrelseslokalerne er. Det er ikke offentligt, men det er dét, som deltagerne skal lære af, og det kan de ikke gøre via et foredrag,«siger han. Tanken er, at inden bestyrelsesmedlemmerne kommer ud i virksomhederne, skal de selv have prøvet at være i en række forskellige situationer. Det er idéen bag de mange praktiske øvelser på bestyrelsesuddannelserne, forklarer han. Ny viden Uffe V. Ernst-Frederiksen, der er head of cargo management hos Maersk Line, var netop blevet færdig med sin MBA i Shipping and Logistics på CBS sidste år, da han hørte om de nye bestyrelsesuddannelser. Samtidig var han blevet bedt om overtage formandsposten i NGO-organisationen Cargo Incident Notification System.»Jeg har brugt kurset til at få styr på det formelle i forbindelse med bestyrelsesarbejdet. Det er ikke en virksomhed som sådan, men jeg vil gerne give dem, der skyder tid og ressourcer ind i organisationen i form af medlemskab, noget håndgribeligt tilbage, og så ville jeg gerne tilføre bestyrelsesarbejdet energi og systematik.arbejdsmæssigt kommer det ikke til at betyde noget for mig, at jeg har taget kurset. Men det har givet mig et netværk, og det har været interessant at høre om, hvordan andre virksomheder drives.«skaber, hvor den ene havde sin styrke i Jylland og den anden i Københavnerområdet. Selskabet beskæftigede medarbejdere og gav for andet år i træk underskud. Rundt regnet en mio. kr. om måneden. Omsætningen var faldet med 22 procent, og samtidig var lønomkostningerne steget med 11 procent. Selskabet havde store likviditetsproblemer. Kundeutilfredsheden var stigende, og der var problemer med både kvaliteten og medarbejderne. Selskabet manglede en klar strategi for fremtiden. Der blev hele tiden skåret i omkostningerne og reduceret i arbejdsstyrken. Den administrerende di- Koncentrerede miner Da bestyrelseseksamenen gik i gang denne lørdag morgen, sad censorteamet klar på rad og række forrest i lokalet og bestod af: Bestyrelsesformand og partner hos Kromann Reumert Marianne Philip, bestyrelsesformand Steffen Lüders fra Mannov, bestyrelsesmedlem og forhenværende rektor på CBS Finn Junge Jensen, professor Thomas Ritter, partner hos Amrop Anne Mette Dissing-Immerkær og Tom Jacobsgaard fra CBS. Alle kiggede op på de to skærme, hvor man hørte lyden af stole, der blev rykket ud, da den syv mand store bestyrelse satte sig. Enkelte rømmede sig. Det første hold var klar til dagens første fingerede bestyrelsesmøde i serviceselskabet United Care. To kvinder og fem mænd satte sig om det hvide bord med kaffekopper, vandflaske, ipad og papirer. Eksamensopgaven på fem sider var inspireret af faktiske begivenheder og konkrete virksomheder, men alle oplysninger om virksomheder, personer, begivenheder og fakta i casen var fiktion. Her et kort og groft skitseret resumé af casen: United Care var en virksomhed, der tog sig at personlig pleje og rengøring til ældre og handicappede, der boede i deres eget hjem i Danmark. Den var en de af de førende på sit område og var en fusion af to selrektør havde sagt op, men tilbudt at blive, til en ny direktør var fundet. Inden bestyrelsesmødet skulle kursisterne i den skriftlige opgave udarbejde en dagsorden, så mødets tre væsentligste problemstillinger blev diskuteret, og de skulle gøre rede for, hvordan de ville håndtere, at selskabets administrerende direktør havde sagt op. I den sammenhæng skulle de tage stilling til, hvorvidt hun skulle stoppe øjeblikkeligt eller fortsætte i en overgangsperiode. De skulle berøre, hvilken profil den nye direktør skulle have, og hvilken søgeproces de ville sætte i gang. De skulle forholde sig til, om der skulle iværksættes en evaluering af bestyrelsen, vurdere United Cares strategiske udfordringer de kommende år, og endelig skulle de vurdere behovet for at indføre corporate governance-principper i selskabet. Bestyrelsesmødet For bordenden sad Anne Dorthe Hermansen, der til daglig er CFO hos IT-virkomsomheden Cbrain. Næstformand var Niels Korsholm, der er direktør for sin egen virksomhed, Korsholm Consulting. Anne Dorthe Hermansen indledte dagens første fingerede bestyrelsesmøde med at byde velkommen. Koncentrerede miner prægede den syv mand store bestyrelse, der virkelig levede sig ind i rollerne. Anne Dorthe Hermansen gjorde opmærksom på, at tidsplanen var stram. De skulle nå meget på tre kvarter, men hun tog sig lige tid til at høre, om bestyrelseskollega Kaja Møller, der til daglig er næstformand i Fredericia Furniture, var frisk oven på gårsdagens sommerfest, og til at takke næstformand Niels Korsholm for at have droppet morgenens tennis.»vi står i en meget alvorlig situation. Vores CEO har sagt op. Vi har nogle nøgletal, der går i den forkerte retning. Vi har truende likviditetsproblemer, så der er noget, vi skal have attackeret på kort tid. Hurtigt.«Tre områder skulle ifølge formanden drøftes på dagens bestyrelsesmøde: For det første den økonomiske situation og kapitalberedskabet. For det andet ledelsesforholdene herunder om man skul-
8 Karriereskift Niels Korsholm tog et radikalt skift i sin karriere, da han i januar i år stoppede som koncerndirektør i Devoteam for igen at etablere sin egen konsulentvirksomhed. Han er tilknyttet PwCs Advisory som senior vice president. Derudover vil han gerne bruge mere af sin tid som business angel og på bestyrelsesarbejde, særligt i små og mellemstore virksomheder. Og gerne en kombination af bestyrelsesarbejde og sparring med ejerne i virksomheden, hvor han kan bidrage med sin viden og erfaring. Niels Korsholm har siddet i en lang række bestyrelser både herhjemme og i udlandet, og han har deltaget i en del andre bestyrelsesuddannelser bl.a. på Bestyrelsesakademiet. På CBS Executive Bestyrelsesuddannelse har han været glad for kombinationen af teori og cases, som han finder er en god læringsform frem for den envejskommunikation, han har oplevet på nogle af de andre bestyrelsesuddannelser. Han fremhæver de gode lærerkræfter, der har»oset af indsigt«.»og så har det været et usædvanligt godt hold, der har haft meget at bidrage med hver især. Det har i sig selv givet en styrke i undervisningen. For mig har uddannelsen været en overbygning på den erfaring, jeg har opbygget gennem min karriere. Jeg har fået min viden og fået trukket de rigtige færdigheder frem og fået nye færdigheder, der kan gøre mig til et mere kvalificeret bestyrelsesmedlem,«siger han. En anden gevinst er det nye netværk i form af holdkammerater, som han regnede med at tage fat i allerede i løbet af sommeren. Klar, parat, start: Tom Jacobsgaard igangsætter CBS eksamen i bestyrelsesarbejde. Foto: Linda Kastrup le have en ny administrerende direktør. Og for det det tredje den fremtidige strategi for United Care. Stemning var hektisk i eksamenslokalet. Bestyrelsesmedlemmerne levede sig helt ind i deres roller, og man var ikke i tvivl om, at det var syv forskellige kompetencer, personligheder og temperamenter, der var til møde. Ingen fedtspillede. Der blev også svirpet med krabasken: Havde formanden ikke ageret lidt vel sent? Og måtte de ikke erkende, at de som bestyrelse havde været for passive og ikke set de røde lamper, der havde blinket? Og skulle strategien ikke på plads, før man diskuterede profil på en kommende direktør? Meningerne var delte, da der blev diskuteret, om selskabets administrerende direktør skulle stoppe øjeblikkeligt, eller om man skulle tage imod hendes tilbud om at blive, til en ny direktør var fundet. Formanden skar igennem, men var også lyttende. Plenum og censorer Debatten blev fulgt intenst i plenum. Censorerne havde flittigt skrevet på deres blokke og papirstumper. Tom Jacobsgaard havde gået rundt og hygget sig og kommenteret med gestik og små kommentarer, men han spjættede, da der fra bestyrelsesgemakket lød:»ingen ledelse er værre end dårlig ledelse.«den visdom udløste en del latter. De 45 minutter gik rapt - og dagens første eksamenshold var tilbage i plenum og til censorernes bedømmelse og debriefing som det hedder på moderne managementdansk på CBS. Der blev leet, da Finn Junge drillende prikkede til sin sidekammerat i censorpanelet headhunter Anne Mette Dissing- Immerkær og fortalte, at hun havde nikket voldsomt, da det i bestyrelseslokalet var blevet forslået, at bestyrelsen skulle søge en headhunters råd, når en ny direktør og de øverste ledelseslag samt bestyrelsen skulle evalueres. Headhunteren nikkede smilende. Advokat Marianne Philip, professor Thomas Ritter og formand Steffen Lüders gav ros og ris.»jeg synes, det var skidegodt,«rundede ankermand Tom Jacobsgaard af. Og så bragede klapsalverne. Men dagen var langt fra slut. Næste bestyrelsesmøde begyndte om et øjeblik. Og da dagen gik på hæld, havde alle fem bestyrelser bestået. Efterspil Men er deltagerne nu blev bedre bestyrelseskandidater af at have siddet på skolebænken? Det mener dagens bestyrelsesformand i United Care, Anne Dorthe Hermansen, ikke:»det bliver du kun i kraft af den ballast, du kommer med via din faglige karriere. Men du styrker din egen bevidsthed om, hvad det vil sige at indgå i en bestyrelse. Kurset klæder dig godt på, så du kan udvikle dig til at blive et godt bestyrelsesmedlem.vi ved jo godt, at den virkelige verden er anderledes, men vi fik nogle redskaber til at prikke i den virkelighed, vi befinder os i,«vurderer hun.
Dialog i spændingsfeltet mellem forskning og erfaring 27-11-2013 1
Dialog i spændingsfeltet mellem forskning og erfaring FORENINGEN TIL UDVIKLING AF BESTYRELSESARBEJDE I I DANMARK 27-11-2013 1 Afrapportering, diskussion og perspektivering i plenum FORENINGEN TIL UDVIKLING
Læs mereBOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER
BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER UDBYTTE Omdrejningspunktet for uddannelsen er professionelt og værdiskabende bestyrelsesarbejde i finansielle virksomheder.
Læs mereTHE MASTERCLASS 2016 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS
THE MASTERCLASS 2016 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS DELTAGERE Berit Vinther Dansk Industri Direktør Carsten Bennike Toms Gruppen Bestyrelsesmedlem Christoffer Müller Axcel Associate Director Claus Gregersen
Læs mereTHE MASTERCLASS 2015 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS
THE MASTERCLASS 2015 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS DELTAGERE Anne Broeng Bl.a ATP Bestyrelsesmedlem Antoine Labrosse DHI CEO Berit Vinther Dansk Industri Direktør Bjarne Thorup Fonden - Maj Invest Bestyrelsesformand
Læs merebestyrelsesforeningen Ledelsesberetning 2013
Foreningen til udvikling af bestyrelsesarbejde i Danmark C/O Copenhagen Business School Porcelænshaven 24 A, 2. sal 2000 Frederiksberg danskebestyrelser.dk bestyrelsesforeningen Ledelsesberetning 2013
Læs mereBESTYRELSESARBEJDE i FORSYNINGSSELSKABER
BESTYRELSESARBEJDE i FORSYNINGSSELSKABER Bestyrelsesuddannelserne BESTYRELSESARBEJDE i FORSYNINGSSELSKABER I de senere år har der været et stigende fokus på godt bestyrelsesarbejde i offentligt ejede selskaber.
Læs mereBESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER
Kompetence og energi præger case diskussionerne blandt deltagere og undervisningsteam. 20 professorer, bestyrelsesformænd og rådgivere formidler og perspektiverer forskningsbaseret viden og erfaring fra
Læs mereVelkommen til konference om Lars Rebien Sørensens tiltrædelsesforelæsning som adjungeret professor
Velkommen til konference om Lars Rebien Sørensens tiltrædelsesforelæsning som adjungeret professor Bestyrelsesforeningen Stiftet 7. maj 2013, 800 medlemmer 57 corporate medlemmer, 67 konferencer og seminarer,
Læs mereTHE MASTERCLASS 2019 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne
THE MASTERCLASS BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS Bestyrelsesuddannelserne DELTAGERE NAVN VIRKSOMHED TITEL Andreas F. Brandt Grundfos Group Vice President Andreas Morthorst Tivoli CFO Anne Lawaetz Arhnung Landbrug
Læs mereHvordan skaber Bestyrelsen Værdi?
Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi? Steen Thomsen st.int@cbs.dk Copenhagen Business School http://uk.cbs.dk/ccg Bestyrelsesudvikling som nationalt projekt Bjarne Corydon på åbningskonferencen den 7. maj
Læs mereREBUS - Fælles uddannelse for folke- og skolebibliotekarer i Fredericia
Intern evalueringsopsamling Opsamling - EKSAMEN X = hold 1, hold 2, hold. Alle hold samlet 1. Formen: I hvilken har du oplevet, at eksamensformen har svaret til undervisningen på studieforløbet? I høj
Læs mereTHE MASTERCLASS 2013 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS
THE MASTERCLASS 2013 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS DELTAGERE Annette Sadolin DSV A/S Bestyrelsesmedlem Bertil From Lundbeckfonden CFO Birgitte Rose Mogensen Board Management Direktør Christian Frigast Axcel
Læs mereBESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER
Kompetence og energi præger case diskussionerne blandt deltagere og undervisningsteam. 20 professorer, bestyrelsesformænd og rådgivere formidler og perspektiverer forskningsbaseret viden og erfaring fra
Læs mereTHE MASTERCLASS 2017 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne
THE MASTERCLASS 2017 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS Bestyrelsesuddannelserne DELTAGERE Barbara Scheel Agersnap Copenhagen Malmö Port Deputy CEO Camilla Holm Total Kredit Direktør Carl Christian Christensen
Læs mereTHE MASTERCLASS 2018 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne
THE MASTERCLASS BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS Bestyrelsesuddannelserne DELTAGERE NAVN VIRKSOMHED TITEL Anna Frellsen MATERNITY FOUNDATION CEO Astrid Haug Astrid Haug Bureau Digital rådgiver Bente Overgaard
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frørup Andelskasse forholder sig til Finansrådets
Læs mereMinister for ligestillings tale til brug for samråd om flere kvinder i danske virksomhedsbestyrelser i Det Politisk-Økonomiske Udvalg d. 7.
TALE Minister for ligestillings tale til brug for samråd om flere kvinder i danske virksomhedsbestyrelser i Det Politisk-Økonomiske Udvalg d. 7. maj 2009 07-05-2009 J.nr. 2009-3974 (2009-0005757) Ligestillingsafdelingen/asm
Læs mereBestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde
Bestyrelsesuddannelse Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde Executive Board Programme INSEAD Skab værdi i bestyrelsen og bidrag til forretningsudviklingen På vores bestyrelsesuddannelse
Læs mereToday 460 members
Today 460 members 20-10-2015 1 Velkommen til Selskabsledelse i mm, ejerledede og familieejede virksomheder bestyrelsens rolle i vækst og værdiskabelse 20.000 virksomheder som kan udgøre forskellen i udviklingen
Læs mereCorporate governance i Danmark
JENS VALDEMAR KRENCHEL OG STEEN THOMSEN Corporate governance i Danmark Bogens tema er de udfordringer, som ledelsen af danske børsnoterede selskaber står overfor med hensyn til corporate governance i særdeleshed,
Læs mereBESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014
POUL DUE JENSEN'S FOND Executive Search BESTYRELSESFORENINGEN bestyrelsesarbejde med fokus på værdiskabelse og ledelse C/O Copenhagen Business School Porcelænshaven 24 A, 2. sal 2000 Frederiksberg bestyrelsesforeningen.dk
Læs mereSpørgsmål/svar. Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde. Komitéen for god Fondsledelse Juni 2015
Spørgsmål/svar om SEKRETARIATET: ERHVERVSSTYRELSEN Langelinie Allé 17 2100 København Ø godfondsledelse@erst.dk www.godfondsledelse.dk Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde Komitéen
Læs mereKort præsentation af Icebreak Invest A/S
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke
Læs mereToplederuddannelse. Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse
Toplederuddannelse Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse Executive Management Programme INSEAD Opnå strategisk skarphed med den nyeste viden På vores toplederuddannelse Executive
Læs mereFra: Waldemar Schmidt. Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør. Dato: 29. juli 2008
Fra: Waldemar Schmidt Til: Hovedaktionærer og Adm. direktør Dato: 29. juli 2008 Tiltrædelsesbrev i forbindelse med etablering af uafhængig bestyrelse for SCE A/S Jeg er meget imponeret over udviklingen
Læs mereBESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014
BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014 LEDELSESBERETNING Bestyrelsernes opgaver er vokset i omfang, sværhedsgrad, tidsanvendelse og betydning for værdiskabelsen. Tendensen spores i børsnoterede selskaber
Læs mereBestyrelseskonference 2016
Bestyrelseskonference 2016 INDFLYDELSE. HANDLING. ANSVAR Det sociale ansvar i bestyrelseslokalet På årets konference vil vi helt overordnet sætte fokus på, hvordan man beskæftiger sig med socialt ansvar
Læs mereRovfisken. Jack Jönsson. Galskaben er som tyngdekraften. Det eneste der kræves. Er et lille skub. - Jokeren i filmen: The Dark Knight.
. Rovfisken Jack Jönsson Galskaben er som tyngdekraften. Det eneste der kræves. Er et lille skub. - Jokeren i filmen: The Dark Knight. 1 Er du nu sikker på at du kan klare det, sagde hans mor med bekymret
Læs mereALLE BØRN HAR RETTIGHEDER. Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL
ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER Pixi-rapport nr. 2 / 2014 UNGE OG MEDIER BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL 1 KÆRE DELTAGER I BØRNE- OG UNGEPANELET Jeg er glad for at kunne sende dig den anden pixi-rapport fra
Læs mereDagsorden. for den ordinære generalforsamling i Kapitalforeningen Nordea Invest
Dagsorden for den ordinære generalforsamling i Kapitalforeningen Nordea Invest Onsdag den 11. april 2018, kl. 11.30 i Nordeas lokaler Heerings Gaard Overgaden neden Vandet 11 1414 København K 1. Valg af
Læs mereKomitéen for god Fondsledelse
Præsentation af Komitéens udkast til Anbefalinger for god Fondsledelse v/ formand for Komitéen Marianne Philip 1 Baggrund 60 i lov om erhvervsdrivende fonde (vedtaget 3. juni 2014) Bestyrelsen skal redegøre
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 4. januar 2017
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Udarbejdet 4. januar 2017 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2016 31. december 2016 Indledning: Det fremgår nedenfor,
Læs mereFacilities Management Uddannelsen
Uddannelse 13 dage DKK 65.999 Nr. 72184 P ekskl. moms Dato Sted 27-01-2020 Taastrup 31-08-2020 Taastrup 01-02-2021 Taastrup Gør som mere end 100 tidligere kursister og deltag på FM uddannelsen. Kom på
Læs mereCSR Master Class. CSR Master Class er et samarbejde mellem FIU, CBS og Konventum
CSR Master Class CSR Master Class er et samarbejde mellem FIU, CBS og Konventum ANSVARLIGHED. STRATEGI. VÆKST Hvordan kan CSR skabe værdi for mit faglige arbejde? CSR omfatter virksomheders indflydelse
Læs mereBilag Evaluering af Metropols bestyrelsesarbejde
Bilag 9.2 20171211 Evaluering af Metropols bestyrelsesarbejde 2016-17 Evaluering af Metropols bestyrelsesarbejde 2016-2017 I det følgende præsenteres resultaterne af evaluering af Professionshøjskolen
Læs mereVedtægter. Udkast 28. april For. Bestyrelsesforeningen K Ø B E N H A V N. A A R H U S. L O N D O N. B R U X E L L E S ADVOKATFIRMA
K Ø B E N H A V N. A A R H U S. L O N D O N. B R U X E L L E S ADVOKATFIRMA SUNDKROGSGADE 5 DK-2100 KØBENHAVN Ø TEL. +45 70 12 12 11 FAX. +45 70 12 13 11 Udkast 28. april 2019 Vedtægter For Bestyrelsesforeningen
Læs mereKunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale
Kunsten at gå til en god jobsamtale Tillykke Du er nu udvalgt til at komme til samtale hos en virksomhed omkring et job. Du skal derfor i gang med at forberede dig på at præsentere dig selv, så du bliver
Læs mereCBS Executive Bestyrelsesuddannelsen 2016-1 Program januar februar 2016
Bestyrelsesuddannelsen 2016-1 Program januar februar 2016 CORPORATE GOVERNANCE I CORPORATE GOVERNANCE II THE BOARD AND THE ANNUAL REPORT THE BOARD AND CORPORATE FINANCE I Fredag d. 29. og lørdag d. 30.
Læs mereGOD FONDSLEDELSE KOMITÉEN FOR. Samlet resultat for fondenes efterlevelse. tilgængelig på komitéens hjemmeside
KOMITÉEN FOR GOD FONDSLEDELSE Statusbrev, december 2016 Komitéen for god Fondsledelse ønsker med denne årsberetning at beskrive væsentlige punkter fra komitéens virke i det forløbne år. Komitéen for god
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 31. januar 2019
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Udarbejdet 31. januar 2019 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2018 31. december 2018 Indledning: Det fremgår nedenfor,
Læs mereBestyrelseskursus i God selskabsledelse. Program for kursus (DEL 1) 1. & 2. oktober 2019 på Hotel Vejle Fjord
Bestyrelseskursus i God selskabsledelse Program for kursus (DEL 1) 1. & 2. oktober 2019 på Hotel Vejle Fjord Dansk Energis bestyrelseskursus (DEL1) 1. og 2. oktober 2019 på Hotel Vejle Fjord God selskabsledelse
Læs mereUndervisningsevaluering Kursus
Undervisningsevaluering Kursus Fag: Matematik A / Klasse: tgymaauo / Underviser: Peter Harremoes Antal besvarelser: ud af = / Dato:... Elevernes vurdering af undervisningen Grafen viser elevernes overordnede
Læs mereBLIV UDDANNET B E S T Y R E L S E S M E D L E M PÅ HØJESTE NIVEAU
BLIV UDDANNET B E S T Y R E L S E S M E D L E M PÅ HØJESTE NIVEAU VELKOMMEN TIL BESTYRELSESAKADEMIET I 2007 slog vi første gang dørene op til Bestyrelsesakademiet med ønsket om at kvalificere deltagerne
Læs mereInterview med K, medhjælper i Hotel Sidesporets restaurantkøkken
BILAG H Interview med K, medhjælper i Hotel Sidesporets restaurantkøkken Informanten var udvalgt af Sidesporets leder. Interviewet blev afholdt af afhandlingens forfattere. Interview gennemført d. 24.09.2015
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 3. januar 2018
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Udarbejdet 3. januar 2018 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2017 31. december 2017 Indledning: Det fremgår nedenfor,
Læs mereTRUST MENTOR. by Bullock WWW.BULLOCK.DK
TRUST MENTOR by Bullock WWW.BULLOCK.DK Om mig I 16 år har jeg arbejdet med udvikling af mennesker. Skrev i en periode af 6 år til Berlingskes Business Ledelse på spidsen om karrierens emotionelle og udfordrende
Læs mereVelkommen til FORSA generalforsamling 2015
Velkommen til FORSA generalforsamling 2015 FORSA Generalforsamling 2015 (Kl. 16.15-18.00) Dagsorden Valg af dirigent og referent Bestyrelsens beretning Indkomne forslag Regnskab 2014 Kommentarer fra kritisk
Læs mereArrangements kalender 2013
2013 Arrangements kalender 2013 Foreningens medlemsvirksomheder Strategisk ledelse og rådgivning Arrangementer 2013 - side 2 22-01-2013: Nytårskur med Kolding København Den 22. januar ligger vi traditionen
Læs mereDagsorden. for den ordinære generalforsamling i Investeringsinstitutforeningen Nordea Invest Portefølje (Kapitalforening)
Dagsorden for den ordinære generalforsamling i Investeringsinstitutforeningen Nordea Invest Portefølje (Kapitalforening) Onsdag den 13. april 2016 kl. 14.30 Heerings Gaard Overgaden neden Vandet 11 1414
Læs mereKøbenhavns åbne Gymnasium Elevudsagn fra spørgeskemaundersøgelsen i 2q
Københavns åbne Gymnasium Elevudsagn fra spørgeskemaundersøgelsen i 2q 1.7 Overraskelser ved gymnasiet eller hf! Er der noget ved gymnasiet eller hf som undrer dig eller har undret dig? 20 Det har overrasket
Læs mereREFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008
REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008 Kursus om: Professionelt forældresamarbejde med underviser Kurt Rasmussen Den 27. september 2008 på Vandrehjemmet i Slagelse fra kl. 8:30-16:00 Referat af dagen: Dette
Læs mereFaktaark: Kvinder i bestyrelser
Marts 2015 Faktaark: Kvinder i bestyrelser DeFacto har analyseret udviklingen af kvinder i bestyrelser. Analysen er foretaget på baggrund af data fra Danmarks Statistiks database over bestyrelser samt
Læs mereSpørgsmål/svar. Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde. Komitéen for god Fondsledelse November 2014. 25.
25. november 2014 Spørgsmål/svar om Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde SEKRETARIATET: ERHVERVSSTYRELSEN Langelinie Allé 17 2100 København Ø godfondsledelse@erst.dk www.godfondsledelse.dk
Læs mereMichael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen
Formandsskifte Michael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen Bestyrelsesformand Michael Pram Rasmussen genopstiller ikke til bestyrelsen ved Topdanmarks generalforsamling i april. Fra
Læs mereLedelse med hjerte og hjerne
Et mentalt flyttefirma! Indsigt fører til vækst www.senziakurser.dk Ledelse med hjerte og hjerne Med hjerte og hjerne Ledelse med hjerte og hjerne Et ledelsesforløb for stærke kvinder i ledelse Formål:
Læs mere5. Fremlæggelse og godkendelse af estimat 2016 og budget 2017, herunder fastsættelse af kontingenter for næste år
Referat fra Generalforsamlingen 2016 Den 12. april 2016, kl. 16.00 Afholdt ved Messe C, Vestre Ringvej 101, 7000 Fredericia Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning 3. Regnskab til generalforsamlingens
Læs mereBørnehave i Changzhou, Kina
Nicolai Hjortnæs Madsen PS11315 Nicolaimadsen88@live.dk 3. Praktik 1. September 2014 23. Januar 2015 Institutionens navn: Soong Ching Ling International Kindergarten. Det er en børnehave med aldersgruppen
Læs mereThomas Ernst - Skuespiller
Thomas Ernst - Skuespiller Det er tirsdag, sidst på eftermiddagen, da jeg er på vej til min aftale med den unge skuespiller Thomas Ernst. Da jeg går ned af Blågårdsgade i København, støder jeg ind i Thomas
Læs mereMan skal kunne tåle at lade sig gennemlyse
Side 1 af 5 Man skal kunne tåle at lade sig gennemlyse Af Tom Ekeroth (tek@kl.dk) Det er ikke nødvendigvis let, men det er naturligt, at offentlige topledere lader sig måle. KL s administrerende direktør
Læs mereEvaluering, Strategisk ledelse, F15
Følgende spørgsmål omhandler den faglige del af modulet: Hvordan vurderer du planlægningen af modulet? Hvordan vurderer du modulets relevans for dig? Hvordan vurderer du modulets faglige indhold? Hvordan
Læs mereKarriereudvikling resultat af undersøgelse
Karriereudvikling resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I marts, april og maj måned 2006 gennemførte Teglkamp & Co. en internetbaseret undersøgelse af hvordan vi forholder
Læs mereBestyrelser skal også evaluere
Konferencelokalet på LO skolen Bestyrelser skal også evaluere Cand.mag og M.Sc Nina Fauerholdt www.ninafauerholdt.dk Paneldeltagere: Formand for Komitteén for god Selskabsledelse og CFO i J. Lauritzen,
Læs mereUdarbejdelse af synopsis: 22. april 9. maj. Kære elev i 2g.
Kære elev i 2g. AT7 er en forsmag på næste års AT-eksamen. Du skal derfor udarbejde en synopsis og til mundtlig årsprøve i AT. På de næste sider får du den nødvendige generelle information. Med venlig
Læs mereBestyrelseskompetence
Bestyrelsesr Forside side 1 af 5 Bestyrelsesr - Et værktøj til kortlægning af r for bestyrelser i små og mellemstore virksomheder Personlig Faglig og branchemæssig Salgs- og markedsførings Forretningsudviklings-
Læs merePRØVE I PRAKTIKKEN FYRAFTENSMØDE OM PRØVEN I PRAKTIKKEN
PRØVE I PRAKTIKKEN INDHOLD Status på prøveerfaringer Summegruppe Regler og rammer for prøven Forskelle på rollen som vejleder og som eksaminator Prøvens forløb DRØFT MED DEM SOM SIDDER VED SIDEN AF DIG.
Læs mereDagsorden. for den ordinære generalforsamling i Investeringsforeningen Nordea Invest Bolig
Dagsorden for den ordinære generalforsamling i Investeringsforeningen Nordea Invest Bolig Onsdag den 13. april 2016 kl. 10.00 Heerings Gaard Overgaden neden Vandet 11 1414 København K 1. Bestyrelsens beretning
Læs mereBilag 1: Kandidater til bestyrelsen
BJØRN HØI JENSEN Formand Fødselsdato: 6. oktober 1961 Valgt til bestyrelsen: 2009 Uafhængig iflg. corporate governance anbefalingerne Direktør i Zeno ApS 1985: Cand.polit., Københavns Universitet 2011:
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST Vores investeringsfokus og bidrag DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST VI FOKUSERER SÆRLIGT PÅ VIRKSOMHEDER
Læs merePakkeoversigt: Sparring Annonce Brochure Roll-up Banner PowerPoint Film Still film
Pakkeoversigt: Sparring Annonce Brochure Roll-up Banner PowerPoint Film Still film (Annonce) Min advokat kender mig og min virksomhed rigtigt godt... Det gør, at jeg kan træffe beslutningerne hurtigere
Læs mereReferat af Generalforsamling i Realskolens Venner tirsdag den 1. september 2015
Referat af Generalforsamling i Realskolens Venner tirsdag den 1. september 2015 Dagsorden 1. Valg af dirigent. 2. Bestyrelsens beretning ved Anne Wolthers. 3. Fremlæggelse af regnskab ved Erik Grave. 4.
Læs mereDialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge
Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Denne manual kan bruges af lederen eller arbejdsmiljøgruppen, alt efter hvordan I fordeler opgaven. Indholdsfortegnelse Før dialogmødet: Tjekliste til din
Læs meremening og så må man jo leve med det, men hun ville faktisk gerne prøve at smage så hun tog to af frugterne.
Rosen Lilly ved ikke hvor hun er. Hun har lukkede øjne det er helt mørkt. Hun kan dufte noget, noget sødt hvad er det tænker hun. Hun åbner sine øjne hun er helt ude af den. Det er roser det var hendes
Læs mereDen klassiske Mini MBA fra IME
Den klassiske Mini MBA fra IME Som den eneste Mini MBA i Danmark er IME Mini MBA baseret på samme faglige struktur som den klassiske MBA-uddannelse IME Mini MBA IME Mini MBA er som den eneste Mini MBA
Læs mereBestyrelsesuddannelse
Bestyrelsesuddannelse I et samarbejde mellem Erhverv Randers, Tradium og Erhvervsakademiet Dania, tilbydes nye og kommende bestyrelsesmedlemmer et eksklusivt og målrettet uddannelsesforløb. Forløbet indeholder
Læs mereBESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet
BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet FORÅR: 3.-4. FEBRUAR, 17.-18. MARTS & 28. APRIL 2020 EFTERÅR: 9.-10. SEPTEMBER, 3.-4. NOVEMBER & 25. NOVEMBER
Læs mereBilag 2: Interviewguide
Bilag 2: Interviewguide Tema Læsning og læsevanskeligheder Specialundervisning og itrygsæk Selvtillid/selvfølelse Praksisfællesskaber Spørgsmål 1. Hvordan har du det med at læse og skrive? 2. Hvad kan
Læs mereIgangsætter med sans for indretning
Salon Beth Beth kalder sig selv for Tivolitypen. Hun går meget op i design, og hun går meget op i helheder i sin salon og i forhold til de kunder, der kommer i salonen. Igangsætter med sans for indretning
Læs mereS: Mest for min egen. Jeg går i hvert fald i skole for min egen.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Notater fra pilotinterview med Sofus 8. Klasse Introduktion af Eva.
Læs mereDen stærke bestyrelse - hvordan kommer du med? 25.11.2008. Sådan realiserer du drømmen
Den stærke bestyrelse - hvordan kommer du med? 25.11.2008 Sådan realiserer du drømmen Hvordan defineres og fremskaffes den rette bestyrelseskompetence Poul Foss Michelsen www.foss-michelsen.dk www.asnet.dk
Læs mereINDKALDELSE TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I DANSK SELSKAB FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE
København, den 12. september 2016 INDKALDELSE TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I DANSK SELSKAB FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE Dansk Selskab for Virksomhedsledelse afholder ordinær generalforsamling mandag den 3.
Læs mereUndersøgelse om mål og feedback
Undersøgelse om mål og feedback Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Mellem januar og marts 2008 gennemførte Teglkamp & Co. i samarbejde med StepStone Solutions A/S en internetbaseret undersøgelse
Læs mereStrategidag 08 Bestyrelser
Strategidag 08 Bestyrelser Fredag den 25. april 2008 Bente Zinck b.zinck@terranavtica.com www.terranavtica.com Tel: +45 30 13 51 00 Bestyrelse i Terra Navtica A/S Program: Kort præsentation af Terra Navtica
Læs mereBESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet
BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet EFTERÅR: 18.-19. SEPTEMBER, 6.-7. NOVEMBER & 3. DECEMBER 2019 FORÅR: 3.-4. FEBRUAR, 17.-18. MARTS & 28. APRIL
Læs mereBestyrelseskursus i God selskabsledelse. Program for kursus (del 1) 11. & 12. juni 2019 på Hindsgavl Slot
Bestyrelseskursus i God selskabsledelse Program for kursus (del 1) 11. & 12. juni 2019 på Hindsgavl Slot Dansk Energis bestyrelseskursus (del 1) d. 11. og 12. juni 2019 på Hindsgavl Slot God selskabsledelse
Læs mereDet bedste og det værste - en praktikevaluering fra 10.95
1 og det værste - en praktikevaluering fra 10.95 med udgangspunkt i Søren Ulrik Thomsens digte: Det værste og det bedste Et eksempel på evaluering af komplekse, subjektive og helt umålelige processer.
Læs mereN: Jeg hedder Nina og jeg er 13 år gammel. Jeg har været frivillig et år.
Interview Fokusgruppe med instruktører i alderen - år 0 0 0 0 Introduktionsrunde: I: Vil I starte med at præsentere jer i forhold til hvad I hedder, hvor gamle I er og hvor lang tid I har været frivillige
Læs mereKommunernes velfærdsalliancer
Kommunernes velfærdsalliancer KLs Ledertræf, 8. september 2011, Stine Carsten Kendal og Anne Kjær Skovgaard Sessionens program 10.30 Kommunernes velfærdsalliancer Social forebyggelse hvad er dit ansvar
Læs mereErhvervsKvindeNyt Herning September 2012
ErhvervsKvindeNyt Herning September 2012 Sommeren er ved at gå på hæld, og jeg håber, at man har nydt det typiske danske sommervejr, som må siges at være så uforudsigeligt. Bestyrelsen er atter i arbejdstøjet
Læs mereGod ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk.
God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk. Retorisk Akademi Du kan sikkert jeres strategier - men kan du kommunikere dem? Retorisk
Læs mereSebastian og Skytsånden
1 Sebastian og Skytsånden af Jan Erhardt Jensen Sebastian lå i sin seng - for han var ikke rask og havde slet ikke lyst til at lege. Mor var blevet hjemme fra arbejde, og hun havde siddet længe hos ham,
Læs mereKONFERENCE OM OFFENTLIGTPRIVAT PARTNERSKAB (OPP)
PROGR AM Retten i Svendborg er opført af et OPP-konsortium bestående af CASA, DEAS, PensionDanmark, PKA og Sampension. KONFERENCE OM OFFENTLIGTPRIVAT PARTNERSKAB (OPP) FEBRUAR 2019 VELKOMMEN BORUPS HØJSKOLE
Læs mereGeneralforsamling Præsentationer fra bestyrelsesmedlemmer og suppleanter på valg
Generalforsamling 2018 Præsentationer fra bestyrelsesmedlemmer og suppleanter på valg Balder Johansen Daglig leder i byggefirmaet LOGIK & CO.: Bæredygtig entreprenør, kulturel iværksætter og samfundsdebattør.
Læs mereGRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT 13.-14. MARTS, 31. MAJ - 1. JUNI & 30. AUGUST 2017 OG 18.-19. SEPTEMBER, 6.-7. NOVEMBER & 5. DECEMBER 2017 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS
Læs mereFå succes med forandringer
Få succes med forandringer - Inspiration og værktøjer til mellemlederens rolle som forandringsagent 1 6. - 1 7. m a r t s 2 0 0 9 T e k n o l o g i s k I n s t i t u t T a a s t r u p Potentialer, ressourcer
Læs mereBilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER
Bilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER 1. Hvilke sociale medier har du anvendt den seneste måneds tid? Facebook Instagram Snapchat Bruger en lille smule YouTube, hvis
Læs mereDen værdiskabende bestyrelse
Den værdiskabende bestyrelse Et fleksibelt kursus, der styrker dig til at skabe værdi for og med bestyrelsen Akkrediteringsrådet Forskningsbaseret efteruddannelse Syddansk Universitet CERTIFICERET PROGRAM
Læs mereGOD FONDSLEDELSE KOMITÉEN FOR. Samlet resultat for fondenes efterlevelse
KOMITÉEN FOR GOD FONDSLEDELSE Årsberetning, oktober 2017 Komitéen for god Fondsledelse ønsker med denne årsberetning at beskrive væsentlige punkter fra komitéens virke i det forløbne år. Komitéen for god
Læs mere