Handleplan 2016 Lokalrådet Aalborg Kommune

Transkript

1 Handleplan 2016 Lokalrådet Aalborg Kommune - 1 -

2 Lokalrådet i Aalborg Kommune Kredsrådet er det øverste strategiske forum for samarbejdet mellem Nordjyllands Politi og de 9 kommuner i politikredsen. Kredsrådet har valgt følgende indsatsområder for 2016: Tryghed og sikkerhed Indbrud IT-kriminalitet Trafiksikkerhed Lokalrådet sikrer ved denne handleplan for 2016 omsætning af Kredsrådets Samarbejdsplan for Handleplanen er godkendt i Lokalrådet den 3. december Handleplanen for 2016 udgør rammen for samarbejdet mellem Nordjyllands Politi, Aalborg Kommune og lokalsamfundet. I handleplanen udmøntes de overordnede rammer og mål for kriminalitetsbekæmpelsen, den præventive indsats og det øvrige samarbejde. Lokalrådet afholder ordinært møde hvert kvartal. Herudover kan der afholdes møder ad hoc til drøftelse af særlige temaer. Lokalrådet består af: Vicepolitiinspektør Henrik Skals, leder af Borgerservice, Nordjyllands politi (formand), Direktør Arne Lund Kristensen, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen, Direktør Martin Østergaard Christensen, Skoleforvaltningen, Ældre og Handicapforvaltningen (repræsenteret ved Arne Lund Kristensen), Afdelingsleder Kim G. Pedersen, By- og Landskabsforvaltningen, Plan og Udvikling, Sektorleder Brian Klitgaard, Skoleforvaltningen (formand for SSP og trivsel ), Socialchef Hanne Manata, Familie og Beskæftigelsesforvaltningen, Socialafdelingen, Politikommissær Claus Serup, Lokalt Forebyggelsescenter, Politikommissær Diana Larsen, Nærpoliti Aalborg Øst, Politikommissær Bent Thorhauge, Nærpoliti Aalborg Nord og Aalborg City, Kriminalforsorgen i Nordjylland repræsenteret ved?? Der kan indkaldes andre repræsentanter ad hoc fra politi, kommune eller organisationer fra lokalsamfundet i øvrigt. På de ordinære møder redegør Nordjyllands Politi for status i Aalborg Kommune i forhold til Kredsrådets fokusområder og det generelle kriminalitetsbillede. Redegørelsen tager udgangspunkt i information fra politikredsens Efterretnings- og Analyseenhed. Organiseringen understøttes herudover af: PSPK-samarbejdet Samarbejde mellem politi, socialforvaltning, psykiatri og Kriminalforsor

3 gen, der med målrettet forebyggende indsats skal sikre socialt udsatte borgere ikke udvikler eller fortsætter en kriminel adfærd. KSP-samarbejdet Samarbejde hvor Kriminalforsorgen, socialforvaltning og politi skaber rammerne for en koordineret indsats overfor borgere, der skal løslades. Formålet er at hjælpe borgerne videre i deres nye tilværelse og forebygge recidiv. Exit-enhed Samarbejde mellem Nordjyllands Politi, Aalborg Kommune og Kriminalforsorgen om exit-strategi for rockere-/bandemedlemmer. Ungesamråd I mere alvorlige straffesager mod unge under 18 år afgiver Ungesamrådet udtalelse til brug for de nordjyske kommuners indstillinger til anklagemyndigheden. Børnehus Sikrer koordinering og samarbejde om den samlede indsats mellem myndighedskommune, politi og sundhedsvæsen overfor børn, unge og deres familier i sager, hvor der er kendskab eller mistanke om, at et barn eller ung har været udsat for seksuelle overgreb eller vold. Børnehuset drives af Aalborg Kommune. Lokalrådets indsatser Gennem de senere år er flere af Lokalrådets særlige indsatser overgået til almindelig drift. Eksempelvis Projekt Nabohjælp og arbejdet med socialt belastede familier, hvor der på det sidste område er indgået en lokal samarbejdsaftale mellem Aalborg Kommune og Nordjyllands Politi. Endeligt indgår flere af de tidligere års særlige indsatser i strategien Tryg Aalborg en mere tryg kommune, som vil få et fortsat særligt fokus i årerne Som noget nyt beskrives ikke de mange permanente driftsvendte opgaver i SSP-regi fx Trivsels- og SSP-møder lokalt og på områdeniveau. Der henvises igen i år i stedet til vedlagte bilag, hvor organiseringen på området fremgår. Særlige indsatser i Tryghed og sikkerhed, herunder fokus på trivsel Tryg Aalborg Baggrund: Aalborg Kommune og Nordjyllands Politi har i fællesskab udviklet strategien Tryg Aalborg en mere tryg kommune for årene Strategien er godkendt i Byrådet i Aalborg Kommune og i Nordjyllands Politiledelse. Med strategien er der skabt grundlag for koordinering og samarbejde i forhold til nuværende og fremtidige strategier og indsatsområder med fokus på tryghed. Strategien Tryg Aalborg en mere tryg kommune skal ses i sammenhæng med Nordjyllands Politi og Aalborg Kommunes øvrige strategier. Strategien skal betragtes som et løbende udviklingsarbejde, hvor - 3 -

4 indsatser, målemetoder og samarbejdet styrkes og udvikles undervejs i relation til udviklingen i trygheden blandt borgerne. Mål Rammen for den fælles strategi er defineret ud fra fem mål. 1. Borgerne i Aalborg Kommune skal opleve en større tryghed. 2. I Aalborg Kommune skal der være en nedgang i adfærd, der skaber utryghed. 3. Borgerne i Aalborg Kommune skal have større fodfæste på arbejdsmarkedet, i uddannelse eller i andre aktiviteter, der giver den enkelte en meningsfuld hverdag. 4. Børn og unge skal ydes en tidlig forebyggende indsats, således at alle børn og unges trivsel og udvikling sikres. 5. Der skal skabes større social bæredygtighed i Aalborg Kommune ved at inddrage borgere, erhvervsliv, boligorganisationer og frivillige organisationer i samskabelse om en tryg kommune. Målene er som udgangspunkt bredt defineret. For hvert mål er der udvalgt en række indsatser. Indsatserne udgør tilsammen en helhedsorienteret indsats. Indsats: De prioriterede indsatser er: Sikre et trygt natteliv Sikre at flere unge får en uddannelse Sikre at færre bruger rusmidler Styrke indsatsen vedr. drop-out-elever Øge livskvaliteten hos ældre i boligområderne og Inddrage borgerne, erhvervsliv og frivillige i at skabe en tryg kommune Strategien beskriver en række konkrete handlinger i forhold til de prioriterede indsatser. Flere af disse indsatser og handlinger er ligeledes centrale i SSP og trivselssamarbejdet og vil således løbende være genstand for drøftelser og handlinger. Ansvarlig: Der er nedsat en styregruppe for Tryg Aalborg bestående af Politiinspektør Stig Erik Lundbo, Nordjyllands Politi og Socialchef Hanne Husted Manata, Aalborg Kommune. I forhold til den praktiske opfølgning på strategien er der derudover etableret en tovholdergruppe og en planlægningsgruppe med repræsentanter fra Nordjyllands Politi og alle forvaltninger i Aalborg Kommune

5 Helhedsorienteret forebyggelse af ekstremisme: Baggrund: Kriminalforsorgen, Aalborg kommune, Nordjyllands Politi og øvrige kommuner i Nordjylland samarbejder med PET og Social-, Børne- og Integrationsministeriet mod radikalisering. Samarbejdet er i Nordjylland forankret i Aalborg kommune i det såkaldte Info-hus. Samarbejdet vil fortsætte i Lokalrådet vil arbejde for, at Kriminalforsorgen får en repræsentant, der deltager i et udvalgt antal møder i INFO-huset, så det sikres, at INFO-huset får indtryk af Kriminalforsorgens erfaring og arbejde indenfor ekstremisme og radikalisering. Aalborg kommune indgik i sommeren 2013 en aftale med Social- og Integrationsministeriet om et nyt og proaktivt forebyggelseskoncept. Konceptet indebar bl.a. tre uddannelsesforløb - Mentoruddannelsen, Forældrecoachuddannelsen og Ung til Ung dialog-uddannelsen. Uddannelserne blev afsluttet i foråret 2014, hvorefter de tre indsatser begyndte deres virke. Forebyggelseskonceptet skal modgå antidemokratiske og ekstremistiske miljøer i Danmark. I Aalborg kommune findes ikke samme udfordringer med radikalisering og ekstremisme, som i landets andre større kommuner. Ikke desto mindre findes forebyggelseskonceptets muligheder og værktøjer meget relevante og brugbare for at være på forkant med de uheldige udviklinger, som ses andre steder i Danmark og resten af Europa. Derudover er værktøjerne et godt supplement ift. Aalborg kommunes øvrige kriminalpræventive indsatser. Samarbejdet med Social- og integrationsministeriet forløb frem til udgangen af 2015 og afsluttes med ekstern evaluator. Indsats: Der er blevet gjort en stor indsats for at orientere om forebyggelseskonceptet. I forbindelse med midtvejsevalueringen med repræsentanter fra Social- og Integrationsministeriet fik projektet efter anmodning lov til at gå ud til en bredere målgruppe end oprindeligt tænkt. Det betyder, at de tre indsatser også i højere grad kan anvendes forebyggende alene ved begrundet mistanker om mistrivsel eller tilsvarende. Såvel Forældrekorpset som Mentorkorpset har og er i anvendelse i forhold til konkrete familier og unge. Dialogambassadørkorpset kommer ud til folkeskoler efter anmodning og deltager i Rusmiddelseminar på folkeskolernes 8. klasser samt går i dialog med de unge på kommunens fritidscentre. Da tilskudsordningen fra Social- og integrationsministeriet udløb ved udgangen af 2015, forsøger Aalborg kommune igennem SSP-sekretariatet at sikre forankring inden for eksisterende ramme af erfaringerne i projektet. (Mentorkorps, forældrekorps og dialogambassadørkorps) også i Det forventes, at Dialogambassadørkorpset også i 2016 fortsat skal besøge grundskolen, ligesom der via dialogambassadørerkorpset er etableret et samarbejde med moskéen i Aalborg

6 Ansvarlig: SSP-sekretariatet. Netværksdannelse i samarbejde med ungdomsuddannelserne: Baggrund: SSP-sekretariatet i Aalborg Kommune har et ønske om at udvide samarbejdet med og mellem ungdomsuddannelserne. Undersøgelser på såvel nationalt som lokalt plan viser, at der er udfordringer i forhold til stofmisbruget hos de unge, som går på ungdomsuddannelserne. Det er målet at skabe et forum for erfaringsudvekslinger mellem fagpersoner, som arbejder med de unge på ungdomsuddannelserne i kommunen. Formålet med netværket er ikke at tale om de unge på individniveau men drøfte og diskutere tendenser både lokalt og nationalt, og hvor erfaringer kan udveksles. Netværket kan benyttes til at arrangere temadage med aktuelle og relevante temaer, ligesom forummet kan anvendes til udbredelse af relevante informationer fra SSP til netværksdeltagerne. Indsats: SSP-sekretariatet har i løbet af 2014 udvidet samarbejdet med 10. klassecentrene, Ung-AUC og Aalborg Produktionsskole omkring bl.a. uddannelse af ryge-stop-konsulenter, temaaften for forældre om hash, temadage omkring rusmidler. Indsatsen videreføres i 2015/2016 til øvrige ungdomsuddannelser i kommunen. Det anbefales, at man foretager målrettede indsatser, hvor problemfelterne opstår i modsætning til at ramme et bredt publikum uden et reelt behov aht. de forbrugte ressourcer i både politi og kommune. Ansvarlig: SSP-sekretariatet. Antidoping-kommune: Baggrund: Aalborg Kommune har siden 2011 i tæt samarbejde med Anti Doping Danmark arbejdet med dopingforebyggelse ud fra forskellige vinkler. Arbejdet har bl.a. været motiveret af, at både fagfolk, brugere og politi har indikeret, at doping er særlig udbredt i Aalborg. Arbejde har været forankret i en bred repræsenteret styregruppe med repræsentanter fra kommune, politi, foreningsorganisationer og både privat fitnesscenter og foreningsfitness center. Arbejde har betydet, at Aalborg Kommune allerede har afholdt en række arrangementer - både for foreninger, kommunale medarbejdere, erhvervsskoler, foreninger mv. Samtidig har arbejdet betydet, at der er skærpet fokus på dopingproblematikker blandt de organisationer og arbejdspladser, som er repræsenteret i styregruppen. I marts 2014 besluttede Sundheds- og Kulturudvalget, at arbejdet skal fortsætte foreløbig til og med Aalborg Kommune ønsker at forankre og videreudvikle indsatsen og derfor har kommunen også ansøgt om dele af kulturministeriets satspulje midler, som er afsat til bekæmpelse af dopingproblematikken. Indsatser: Videreuddannelse af frontmedarbejdere fra fritidsklubber, ungdomsklubber, skoler, SSP og poli

7 ti. Forebyggelse målrettet unge potentielle brugere der ønskes at tilbyde skoler, ungdomsuddannelser, fritidsklubber mv. undervisning til unge, som er meget optaget af træning og udvikling af muskler. Undervisningen skal handle om træning af kroppen og muligheden for på en sund måde at udvikle musklerne. Udarbejdelse af lokal platform, hvor det synliggøres, hvor fagpersoner, instruktører og foreninger mv. kan få hjælp i Aalborg. Kampagner og offentlige arrangementer. Ansvarlig: Allerede eksisterende styregruppe for dopingarbejdet. Styregruppen består af: SSP-konsulent Fritidskonsulent Sundhedskonsulent Repræsentant fra Politiet Repræsentant for SIFA (Sammenslutning af idrætsforeninger i Aalborg) Formanden for Folkeoplysningsudvalget Repræsentant fra DGI Nordjylland Leder af Fitness Øst (foreningsfitness) Særligt udsatte boligområder: Baggrund: På landsplan er udpeget boligområder, der er mest belastet af kriminalitet eller utryghedsskabende adfærd de såkaldte SUB-områder. I Nordjyllands Politikreds er kun ét egentligt boligområde udpeget, Sebbersundvej, der er beliggende i Aalborg Kommune. Problemerne i SUB-områderne kan variere og består ikke nødvendigvis af alvorlig kriminalitet, men kan også dreje sig om hærværk, støjende opførsel og ulovlig knallertkørsel på sti- og gangsystemer. Men også i andre boligområder end de særligt udpegede - både i og udenfor Aalborg - kan der opstå tilsvarende udfordringer. Nordjyllands Politi og Aalborg kommune har et nært samarbejde om forebyggende indsatser i områderne for at nedbringe kriminalitet og samtidig øge beboernes tryghed i disse boligområder samt for at forhindre, at børn og unge bliver en del af disse kriminelle og uroskabende miljøer. I dette samarbejde kan også indgå andre aktører så som boligselskaber og idrætsforeninger

8 I de egentlige SUB-områder arbejdes der allerede med kriminalpræventiv byplanlægning, såsom ændring af belysning, beplantning, adgangsforhold. Tilsvarende vil formentlig kunne tænkes ind i samarbejdet om andre boligområder i kredsen, hvor den utryghedsskabende adfærd er høj. Indsatser: SSP+ - et dynamisk samarbejdsforum, som har til formål at hjælpe unge voksne, som er kriminalitets- og udviklingstruet. 115-udvalg i de særligt udsatte boligområder. Ansvarlig for indsatsen er: Lokalt Forebyggelses Center, Nordjyllands Politi. Eks. på Sebbersundvej - kildevejene (Blå-, Fyr-, Ravn- og Hvidkildevej) Løvvangen. Udvalget er forankret i SSP-sekretariatet, der moniterer og videreformidler til frontmedarbejdere respektive organisationer. At der med afsæt i politiets kriminalitetsanalyseværktøj POLSPOT trækkes månedlige lister. Listerne trækkes af politikredsens Efterretnings- og Analyseenhed og fordeles jfr. bestemmelserne om niveau Nørresundby Netværket et forum, hvor Nørresundbys mange aktører kan drøfte bydelens udvikling, bekymringer, kriminalpræventive tiltag og sociale arrangementer. Praktikcoach en beskæftigelsesrettet indsats ift. Løvvang områdets kriminalitets og udviklingstruede unge Styrket indsats Øst initiativer, der har til formål at forbedre levevilkårene og skabe mere lige muligheder for børn, der er bosat i Aalborg øst. Motorlærerprojekt formålet med projektet er bl.a. at unge i bydelen Aalborg øst, primært unge med særlig interesse for scootere får mulighed for at blive undervist i motorlære, så de unges uhensigtsmæssige scooter kørsel minimeres og derigennem øge beboernes tryghed. Projektet løber foreløbigt til sommer 2016 (følger skoleåret) at der i samarbejde med det eksisterende projekt 9220 aftales en handleplan for alle ferie perioder. Det skal sikres, at der er åbne tilbud til alle målgrupper i området. at der i helt særlige situationer er mulighed for at tage på lejr med en håndfuld unge fra Aalborg Øst og at der skal igangsættes alternative og fleksible tilbud. Ansvarlig: SSP sekretariatet Center for Tværfaglig Forebyggelse samt andre dele af Aalborg Kommune og boligorganisationerne Politi - 8 -

9 Flygtninge og asylansøgere: Baggrund: Danmark og herunder politikredsen generelt og Aalborg kommune specifikt oplever i disse tider et historisk stort antal migranter, flygtninge og asylansøgere, der flygter fra de urolige områder i Europas sydlige opland. Dette bevirker et betydeligt pres på de eksisterende asylcentre og oprettelsen af nye midlertidige asylcentre samt gennemgangsboliger. Alt dette medfører samtidig en stor opgave med at modtage, sagsbehandle og integrere denne personkreds ud i lokalsamfundet og samtidig sikre trygheden og freden for de involverede personer og lokalområdet. Aalborg kommune er i denne anledning i færd med at etablere midlertidige gennemgangsboliger i Aalborg midtby og andre steder i kommunen for færdigbehandlede asylansøgere. Disse faciliteter vil blive administreret af kommunen. Park Hotel i Aalborg Midtby er beregnet til midlertidig ophold for ca. 125 personer kvoteplacerede flygtninge og formentlig være i stand til at modtage disse fra 1. januar Denne gruppe mennesker vil formentlig have et flow på ca. ½ år ad gangen. Indsatser: Kommunen og Nordjyllands Politi skal samarbejde for at sikre tryghed og gensidig tillid mellem beboerne på gennemgangsboligerne og beboerne i lokalsamfundet samt myndighederne på området, f.eks. gennem faste kontaktpersoner, øget information og regelmæssig kommunal og politimæssig tilstedeværelse, hvor gennemgangsboligernes beboere opholder sig. Kommunen har personale tilstede i dagtimerne på de fleste hverdage. Ansvarlig: Aalborg kommune v/socialchef Hanne Manata Leder af borgerservice vpi. Henrik Skals Aalborg City: Baggrund: Med afsæt i netop flygtningesituationen har Aalborg Kommune planlagt at etablere opholdscenter for flygtninge i Park Hotel på JFK Plads i Aalborg midtby. Dette vil givet medføre udfordringer og nye opgavetyper at have en ny befolkningsmængde med anderledes baggrund placeret i Aalborg Midtby, der samtidig er et stort knudepunkt for Aalborgs øvrige befolkning og gæster i hverdag og til festivaler m.m. Endvidere har borgermøder i efteråret 2015 belyst problemer med grupper af misbrugere og hjemløse, der ved deres adfærd skaber utryghed i midtbyen. Slutteligt har midtbyen over de - 9 -

10 seneste par år været genstand for stor bymæssig udvikling indenfor f.eks. uddannelsesinstitutioner og private boliger. Indsatser: Nordjyllands Politi opretter med baggrund i den nye udvikling fra 1. februar 2016 på ny en nærpolitistation i 9000 Aalborg Aalborg City der har til huse på Politigården i Aalborg, men ledelsesmæssigt forankres hos nærpolitileder Aalborg Nord. Aalborg Kommune forøger samtidig indsatsen i Aalborg midtby med opsøgende medarbejdere og tager indretningen af byens pladser med i deres udviklingsplaner i et forebyggende perspektiv. Ansvarlig: Nærpoliti Aalborg City v/pk. Bent Thorhauge Aalborg kommune v/johnny Friis, Center for Voksne 2. Indbrud Baggrund: Indbrud er en af de kriminalitetsformer, der skaber mest utryghed generelt i befolkningen og derfor også en af de prioriterede indsatsområder. Der er over de seneste år sket et markant fald i antal anmeldelser til Nordjyllands Politi, men i 2015 oplevede vi desværre en delvis stagnering i faldet, hvor kredsen og herunder Aalborg Kommune bl.a. henover sommeren 2015 oplevede et betydeligt antal indbrudsanmeldelser. Indsatser: Politiet har også i 2016 en sikringsrådgiver ansat, der varetager opgaver omkring afholdelse af tryghedsvandringer og rådgivningsforedrag for større forsamlinger med skarpt fokus på indbrudssikring af egen bolig/virksomhed samt Nabohjælpsordninger. Der er derudover på forskellige tidspunkter og med forskelligt fokus konstant indbrudsindsatser i gang i hele politikredsen, herunder bl.a. mod omrejsende kriminelle. Endelig fortsætter den i 2014 opstartede indsats omkring mobilisering af bl.a. kommunens ansatte ved f.eks. park&veje samt ældreplejen, der kan melde tips og oplysninger ind gennem Politi-appen. Ansvarlig: Politi Aalborg Kommune

11 3. IT-kriminalitet Sociale medier: Baggrund: Politiet har igennem de senere år erfaret, at en stadig større del af kriminaliteten foregår via div. sociale medier. En tendens der forventes fortsat vil stige i det komne år. Denne udvikling udfordrer politiets efterforskning og den juridiske straffesagsbehandling, idet it-kriminalitet er mere kompliceret og grænseløst. Samtidig udgør de sociale medier en stor del af hverdagen for mange. Særligt i forhold til børn og unge, giver dette en masse muligheder og nye kontaktflader, men medfører også en lang række risici, hvor de både bliver ofre, men undertiden også gerningsmænd. Der sker bl.a. via phishing, hvor unge som ældre internetbrugere franarres adgangskoder og kreditkortoplysninger, identitetstyveri og seksuelle overgreb, men også som mobning via div. sociale medier. Det vil være en fortsat vigtig opgave, at klæde befolkningen på til, at færdes sikkert på de sociale medier. Indsatser: Med udgangspunkt i oplysningskampagnerne fra Det kriminalpræventive råd fortsættes arbejdet med forebyggende og oplysende undervisning i skolerne og på ungdomsuddannelserne samt ved elektroniske kampagner rettet mod den del af befolkningen, der ikke er helt ung. Endvidere fortsætter den alm. pågående efterforskningsindsats ved Politiet. Ansvarlig: SSP sekretariatet Politiets kommunikationsansvarlige 4. Trafiksikkerhed Baggrund: Erfaringen fra Rådet for Sikker Trafik viser, at skoler med en vedtaget skoletrafikpolitik har lettere ved at koordinere og afvikle god trafiksikkerhed ved skolerne og fastholde politiet i et samarbejde omkring f.eks. cyklistprøver. Rådet for Sikker Trafik søsætter fra skoleåret 2016 en ny landsdækkende kampagne, hvor man sætter fokus på sikker adfærd i trafikken for alle årgange i skolesystemet og denne kampagne følges op af, at Rådet for Sikker Trafik i 2016 måler direkte på antallet af elever pr. kommune, der gennemfører cyklistprøven i 6. klasse OG antallet af elever i de ældste undervisningsårgange, der modtager besøg af en LIVE-ambassadør fra Rådet for Sikker Trafik. Derudover viser statistikken, at antallet af færdselsuheld med alvorlig eller dødelig udgang stadig falder og skyldes en række forskellige faktorer, såsom bedre biler, infrastruktur, øget kontroltryk m.m. Men de samlede menneskelige og socioøkonomiske omkostninger ved uheld er stadig en meget stor belastning for den enkelte og samfundet

12 Indsatser: Aalborg kommune fokuserer indsatsen på, at alle kommunens skoler får vedtaget en skoletrafikpolitik, der målretter og ensretter indsatsen omkring skolens trafikale adgangsforhold, fastlægger krav til og om færdselsundervisning i faste rammer og udpegelse af skoletrafiklærere, anbefaler skolerne at få lavet netværksmøder, så forældre kan modtage info om rollen som gode trafikale rollemodeller og ikke mindst sætter hele netværkssamarbejdet i gang med lokalpolitiets forebyggende medarbejdere, så f.eks. politiets deltagelse i cyklistprøver bliver koordineret i god tid og lagt i faste rammer. Politiets forebyggende medarbejdere deltager når indbudt derfor i trafikundervisningen og ved afvikling af f.eks. cyklistprøver i det omfang, det overhovedet er muligt. Derudover fortsætter Nordjyllands Politi sit fokuserede kontroltryk på trafikken i Nordjylland og herunder i Aalborg og ved samtidig deltagelse i kampagner mv. koordineret bl.a. igennem Aalborg kommunes trafiksikkerhedsudvalg. Endvidere anbefales det klart, at Aalborg Kommune benytter sig af tilbuddet til de ældre skoleårgange og ungdomsuddannelserne om at få en LIVE-ambassadør fra Rådet for Sikker Trafik til at holde foredrag om effekten af at have været involveret i et alvorligt uheld. Ansvarlig: Aalborg Kommune (skoleforvaltningen) Politiet Rådet for Sikker Trafik (LIVE-ambassadør:

13 Bilag