Evaluering. Center for Alternativ Samfundsanalyse (CASA) Modelprojekt Børn i Misbrugsfamilier,
|
|
- Albert Jespersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Evaluering Center for Alternativ Samfundsanalyse (CASA) Modelprojekt Børn i Misbrugsfamilier,
2 Indhold Forord Sammenfatning Metoder i projektet Konklusioner Perspektiver 2 Modelprojektet er et samarbejde mellem Fyns Amt, 10 fynske kommuner; Egebjerg, Marstal, Odense, Rudkøbing, Svendborg, Sydlangeland, Tranekær, Ullerslev, Ærøskøbing og Marstal, Sundhedsstyrelsen og Socialministeriet.
3 Forord I denne rapport præsenterer vi kort resultaterne fra Center for Alternativ Samfundsanalyses (CASA) evaluering af Modelprojekt Børn i Misbrugsfamilier. Baggrunden for projektet er at afprøve modeller for, hvordan støtten til børn i misbrugsfamilier kan blive integreret i amters og kommuners arbejde som en vedvarende driftsfunktion. Modelprojektet er et samarbejdsprojekt mellem Fyns Amt og 10 fynske kommuner. Socialministeriet, Sundhedsstyrelsen og Fyns Amt har finansieret projektet, hvis første fase er forløbet fra september 2000 til september Projektets anden fase forløber fra september 2002 til 2005 med etablering af støttetilbud og ansættelse af en pædagogisk konsulent igen i et samarbejde mellem Sundhedsstyrelsen, Socialministeriet og Fyns Amt. Ved afslutningen af modelprojektet fortsætter projektets styregruppe og følgegruppe, og der er oprettet en pædagogisk konsulentfunktion i amtet. Socialministeriet, Sundhedsstyrelsen og Fyns Amt har desuden bevilget midler til oprettelse af støttetilbud i kommunerne. Støttemidlerne administreres og bevilges af projektets styregruppe, som blev etableret i projektets første fase. Styregruppen består af repræsentanter fra Fyns Amt, Socialministeriet, Sundhedsstyrelsen, Fyns Amts AlkoholbehandlingsCenter, to udpegede kommunale repræsentanter fra projektets følgegruppe og projektets pædagogiske konsulent. 3
4 Sammenfatning Vi sammenfatter indholdet i de enkelte kapitler og vurderer på den baggrund modelprojektet som helhed. Afslutningsvis perspektiverer vi indsatsen i modelprojektet og de udfordringer, som ligger forude for projektet. Baggrund og formål for projektet Modelprojektets formål har dels været at sikre en systematik i de professionelles arbejde med børn i misbrugsfamilier, med særlig vægt på synliggørelse og problemafdækning af børnene, og samtidig styrke samarbejdet mellem amt og kommuner i forhold til en koordinering af indsatsen over for børn i misbrugsfamilier. Formålet med projektet fra statslig side, dvs. Sundhedsstyrelsen og Socialministeriet er at få afprøvet modeller for, hvordan støtten til børn i familier med misbrug kan integreres i amters og kommuners arbejde som en vedvarende driftsfunktion. Socialministeriet og Sundhedsstyrelsen peger på seks indsatsområder for arbejdet med børn i misbrugsfamilier: Koordination og samarbejde mellem de kommunale socialforvaltninger og alkoholbehandlingssektoren, samt sygehussektoren Kvalificering af professionelle Metodeudvikling i forhold til kommunens tværfaglige gruppe for børn og unge med særlige behov Støttetilbud til børn af forældre med misbrug Støttetilbud til pårørende Støttetilbud til gravide Modelprojektets udgangspunkt er fra statslig side, at sikre en samtidighed i inddragelsen af professionelle (f.eks. institutionspersonale, sagsbehandlere og alkoholbehandlere), og en samtidig ændring af rutiner i forhold til misbrugende forældre og deres børn. Samt at etablere en koordineringsmodel mellem de forskellige professionelle for at sikre, at børnene bliver synlige, at deres forældre modtager behandling og at børnene i øvrigt modtager den støtte de har behov for. Fyns Amt vælger at arbejde med to indsatsområder: Den opsøgende konsulentfunktion som samarbejdsmodel og kvalificering af professionelle. Målsætningen for den opsøgende konsulentfunktion som samarbejdsmodel er, at socialforvaltninger og AlkoholBehandlingsCenter skal blive bedre til at håndtere problemer med børn i alkoholfamilier, at de skal blive bedre til at samarbejde og at støtten til sådanne børn bliver integreret i deres arbejde som en driftsfunktion. Heri indgår en afklaring af den konkrete opgave- og rollefordeling, samt hvilke samarbejdsformer, der skal sikre, at opgaverne løses. Målsætningen for kvalificering af de professionelle er, at professionelle, der møder forældre med misbrug eller børn, der ikke trives, skal have viden om konsekvenserne for børn af at vokse op i familier med misbrug, samt viden om, hvordan man kan samarbejde med socialforvaltningen om støtte til barnet. Professionelle er her både alkoholbehandlere, socialrådgivere, pædagoger, dagplejere, lærere, praktiserende læger, sundhedsplejersker og politi. 4
5 Metoder i projektet De grundlæggende metoder i projektet har været: Opkvalificering af professionelle på kommunalt og amtsligt niveau At udarbejde handlingsvejledninger i et samarbejde mellem kommune og amt til frontmedarbejdere, kommunerne og alkoholbehandlerne i Fyns Amt AlkoholBehandlingsCenter Den opsøgende konsulentfunktion som samarbejdsmodel. Konsulentfunktionen omfatter både projektlederen, den opsøgende medarbejder og alkoholkonsulenterne En organisering af indsatsen, der binder det statslige, amtslige og kommunale niveau sammen gennem etableringen af en styregruppe med repræsentanter fra alle tre niveauer, samt en følgegruppe med repræsentanter fra amt og samtlige af projektkommunerne Projektet har fra starten arbejdet udfra ideen om at sikre implementeringen og forankringen af projektet lokalt. Driften af projektet er forsøgt sikret fra starten ved at fokusere på medarbejdernes læring og omsætningen af den nye viden i dagligdagen ved at sikre en systematisk opsporing og problemafdækning af børnene gennem udarbejdelsen af handlingsvejledninger. Medarbejdere og ledere har deltaget i udarbejdelsen af handlingsvejledninger, der har sikret vejledningerne et lokalt afsæt. Vi har lagt vægt på den primære forebyggelse, fordi projektets hovedformål har været på den systematiske opsporing af børn i misbrugsfamilier, hvor der måske ikke tidligere har været et kendskab til familiens problemstilling. Evalueringens informanter Hovedvægten i evalueringen er lagt på frontmedarbejdernes vurderinger af metodernes betydning for deres opsporing og støtte til børn i misbrugsfamilier. Sagsbehandlerne i de kommunale børneforvaltninger, alkoholkonsulenterne og alkoholbehandlerne er selvstændige aktører, fordi de er forankret i egentlige driftsfunktioner på kommunalt og amtskommunalt niveau. De varetager dermed helt andre opgaver i relation til børn i misbrugsfamilier end frontmedarbejderne, som typisk har den daglige kontakt til børnene. Når vi taler om aktørerne samlet kalder vi dem de professionelle. Med hensyn til projektets organisering er der i evalueringen lagt vægt på samarbejdet mellem amt og kommuner samt projektets implementering i praksis. Det statslige niveau (dvs.sundhedsstyrelsen og Socialministeriet) indgår ikke i evalueringen som informanter til evalueringen. Evalueringens formål og afgrænsning Evalueringen forsøger at svare på: Hvad har de professionelle lært af projektet? Hvordan samarbejdet omkring børn i misbrugsfamilier udfoldes i praksis - både internt i kommunerne og mellem kommuner og amtet? I hvilket omfang projektet har styrket den forebyggende indsats over for børn i misbrugsfamilier? I det følgende sammenfatter vi evalueringens pointer i forhold til temaerne: Opkvalificering Organisationernes læring Nye relationer i samarbejdet Indsatsen over for børn i misbrugsfamilier 5
6 Opkvalificering I alt 130 medarbejdere fra kommuner og amtets AlkoholBehandlingsCenter har været på et opkvalificeringskursus med to temadage og to internatdage. Mellem kursusdagene har deltagerne haft hjemmeopgaver i tværkommunale faggrupper om faggruppens kerneområder. De professionelle, som har deltaget på kurset vurderer, at de hver især har fået sat fokus på børn i misbrugsfamilier. Det gælder både de frontmedarbejdere som primært arbejder med børn og som yder et forebyggende arbejde over for børn med særlige behov, og det gælder de behandlere som primært arbejder med de voksne. Deres opmærksomhed på børn i misbrug er blevet skærpet, og de er blevet opkvalificeret med viden om, hvilke konsekvenser det har for børn at leve i misbrugsfamilier. De har også tilegnet sig en viden, som de kan bruge generelt i forhold til børn med særlige behov. Tilegnelsen af viden inden for området har betydet, at de professionelle er blevet bedre til at se børn med vanskeligheder, som kan skyldes forældrenes misbrug og at deres personlige barrierer i forhold til problemstillingen er blevet mindre. Gennem opkvalificeringen ser medarbejderne sig styrket til at handle på deres bekymring for et barn. De professionelle oplever et vidensløft i forhold til børn i misbrugsfamilier både hvad angår opdateret faglig viden bredt inden for feltet og specifikt i forhold til hvilke konsekvenser det har for børn at leve i familier, hvor forældrene har et misbrug samt i forhold til at skulle beskrive børnenes problemer. Holdningsmæssigt er de blevet mere afklarede i forhold til, at de skal konfrontere forældrene med deres misbrug, men i praksis er det fortsat en vanskelig opgave. Professionelle fremhæver, det væsentlige i, at opkvalificeringen er foregået på tværs af faggrænser - både inden for kommunen og på tværs mellem kommuner og amt. Det har givet forskellige medarbejdergrupper kendskab til hinanden og andres arbejdsvilkår. Det giver et fælles fagligt fundament af konkret viden om børn i misbrugsfamilier. Det har kvalificeret samarbejdet mellem medarbejdergrupperne. Desuden har erfaringsudvekslingen været med til at synliggøre de professionelles egen faglige rolle og grænserne mellem faggrupperne. Konkret har kurserne betydet at deltagerne: har fået en viden om børn i misbrugsfamilier er blevet sat i stand til at tale om et emne - alkoholmisbrug - som ellers er præget af en tabuisering har fået et øget fokus på børn i misbrugsfamilier, og et større fokus på specifikke signaler har fået et fælles sprog i forhold til at formulere problemstillingen omkring barnet, samt et sprog for barnets aktuelle situation oplever en forskydning fra, at se samtalen med forældrene som et personligt problem til et fagligt problem. Samlet har kurserne været med til at nedbryde den personlige barriere, der ligger i usikkerheden om at tackle problemstillingen. Kurset er i nogle kommuner kommet til at fungere som en form for organisatorisk ramme omkring de enkelte medarbejderes erfaringsudveksling om børn i misbrugsfamilier. Det er i høj grad de medarbejdere, som har været på kursus, der er med til at videreføre projektet lokalt. De er blevet projektets lokale ildsjæle. 6
7 Organisationernes læring At omsætte den viden om børn i misbrugsfamilier som de enkelte personer har tilegnet sig gennem modelprojektet til en del af en arbejdspraksis er ikke umiddelbart ligetil. Kurserne har i høj grad været med til at sikre en erfaringsudveksling og vidensdeling mellem kursusdeltagerne, men spørgsmålet er, hvordan deres opkvalificering er blevet bragt videre i de enkelte institutioner, som f.eks. børnehaven, skolen eller dagplejen? En væsentligt metode i projektet har været udarbejdelsen af handlingsvejledningen og processen bag udarbejdelsen, hvor hver kommune har haft modelinstitutioner, som har deltaget i udarbejdelsen af lokale handlingsvejledninger. Problemstillingen er den samme som med kurserne, hvordan der sker en vidensoverførsel fra modelinstitutionerne til de øvrige institutioner i den enkelte kommune? En anden vigtig metode har været den opsøgende konsulentfunktion. Denne funktion, forstået som både den opsøgende medarbejder, projektlederen og alkoholkonsulenternes funktioner, har haft en stor betydning i omsætningen af projektet i drift. Konsulenterne har på hver deres måde medvirket til at holde et højt aktivitetsniveau og bidrage til den organisatoriske læring lokalt i de enkelte kommuner. Erfaringerne fra modelinstitutionens arbejde med handlingsvejledningen viser, at modelinstitutionen oplever et ejerskab til vejledningen, fordi leder og medarbejdere har deltaget i udarbejdelsen af vejledningen. Ejerskabet overføres til de øvrige institutioner, fordi handlingsvejledningen er genkendelig og brugbar for ledere og medarbejdere på institutionerne generelt. Frontmedarbejderne oplever, at de har haft et stort udbytte af handlingsvejledningen og den er et værdifuldt redskab for dem i dagligdagen, fordi vejledningen giver dem nogle bud på handlemuligheder, samt begreber, der kan anvendes i problembeskrivelsen af barnet og i kontakten/samarbejdet til forældrene. Nye rutiner Vi vurderer, at handlingsvejledningen på institutionsniveauet bliver brugt som et redskab til at systematisere medarbejdernes indsats over for et barn, de har en bekymring for. Handlingsvejledningen udfylder et tomrum for medarbejderne i forhold til at kunne forholde sig til børn i misbrugsfamilier. Institutionsniveauet er papirløst, forstået på den måde, at institutionerne generelt har få nedskrevne retningslinier for sin praksis. På den facon bliver handlingsvejledningen synlig i institutionen. Frontmedarbejderne får også en ny faglighed i kraft af handlingsvejledningen, fordi den anviser nogle handleveje i forhold til børn i misbrugsfamilier, og har forbedret medarbejdernes muligheder for at beskrive børnene. Men evalueringen viser, at der er store forskelle mellem implementeringen og spredningen af handlingsvejledningen på institutionsniveauet og på forvaltningsniveauet. Generelt viser evalueringen, at ledelsesniveauets opbakning af projektet, har haft stor betydning for implementeringen såvel på institutions- som forvaltningsniveau. Det er vores indtryk, at handlingsvejledningen generelt er udbredt til de fleste institutioner gennem den opsøgende medarbejders og projektlederens oplæg, samt gennem kursusdeltagernes og modelinstitutionernes deltagelse i implementeringen på institutionsniveau. Det er også vores vurdering, at handlingsvejledningen bliver brugt på institutionsniveauet, hvis den er kendt af medarbejderne. 7
8 Nye relationer i samarbejdet 8 Modelprojektet har skabt nogle nye samarbejdsrelationer internt i projektkommunerne og mellem kommunerne og amtet. Der er anvendt tre forskellige metoder i projektet til at styrke samarbejdet mellem de professionelle i kommuner og Fyns Amt. Den tværfaglige, tværkommunale og amtslige deltagelse på de opkvalificerende kurser har givet de professionelle mulighed for erfaringsudveksling, personkendskab, et fælles sprog og en fælles problemforståelse i forhold til børn i misbrugsfamilier. Kurserne har dermed også givet en mulighed for en delt faglig viden, samt indsigt i hinandens arbejdsfelter. Handlingsvejledningen beskriver en systematik til at inddrage samarbejdspartnere, primært ved underretninger, inddragelse af alkoholkonsulent eller ved kontakt til AlkoholBehandlingsCentret. Beskrivelserne af samarbejdspartnerne i handlingsvejledningen er desuden med til at synliggøre de forskellige aktører i indsatsen over for børn i misbrugsfamilier. Alkoholkonsulenten er en ny samarbejdspartner for kommunerne, og er med til at fastholde fokus på misbruget/alkoholdimensionen for sagsbehandlerne. De professionelle oplever, at alle tre metoder har haft en stor betydning for samarbejdet på tværs i kommunerne og mellem kommune og amt. Handlingsvejledningen har betydet, at institutionsniveauet er kommet tættere på forvaltningen, fordi vejledningen beskriver en praksis for samarbejdet og omtaler kontaktpersoner i forvaltningen, som frontmedarbejderne kan tage kontakt til. Det vurderer frontmedarbejderne har stor betydning for deres handlekraft over for det enkelte barn og familie. Endvidere oplever frontmedarbejderne en rygstøtte fra forvaltningen gennem projektet ved at de ikke handler som enkelt individer, men handler på vegne af et system - med handlingsvejledningen som udgangspunkt. Barriererne i samarbejdet mellem institutioner og forvaltning omhandler primært sagsbehandlernes tilbagemeldinger i forbindelse med underretninger og fortolkninger af tavshedspligten. Sagsbehandlerne oplever på den anden side, at frontmedarbejdernes forventninger til tilbagemeldingerne fra forvaltningen er for store. Der er grænser for, hvor detaljeret en sagsbehandler kan melde tilbage til institutionen om en families situation og de foranstaltninger, der sættes i værk. Omvendt savner institutionerne, herunder også AlkoholBehandlingsCentret en viden om, hvilke tiltag, der sættes i værk over for familien for at kunne se den som en helhed, og hjælpe den i dagligdagen. Sagsbehandlerne giver udtryk for, at underretningerne fra institutionerne er blevet bedre og mere systematiske som følge af projektet. Institutionerne er blevet bedre til at beskrive børnene og deres problemstillinger. Frontmedarbejderne giver ligeledes udtryk for, at de underretter oftere og ikke har samme tilbageholdenhed over for en underretning, som de havde forud for projektet.
9 Indsatsen over for børn i misbrugsfamilier Vi har valgt at sætte fokus på om den primært forebyggende indsats er blevet styrket over for børn i misbrugsfamilier som følge af projektet. Når vi betragter projektets gennemgående metoder under ét - og de professionelles oplevelser og vurderinger af disse - så er den primært forebyggende indsats styrket gennem projektet. Det begrunder vi i følgende iagttagelser: Frontmedarbejderne er opkvalificeret til at yde støtte til barnet i hverdagen, og f.eks. give barnet en ekstra omsorg og opmærksomhed Frontmedarbejderne er i kraft af handlingsvejledningen blevet sat i stand til at handle på en bekymring Frontmedarbejderne er blevet "nye sagsbærere", fordi den enkelte professionelles ansvar og pligter er skærpet gennem handlingsvejledningen, den opsøgende medarbejders oplæg og de fælles kurser Sagsbehandlerne inddrages i flere bekymringssager, og flere sager tages i opløbet, som følge af det styrkede tværfaglige samarbejde på kommunalt niveau Samarbejdet og indsatsen over for forældrene er kommet mere i fokus, fordi frontmedarbejdere og sagsbehandlere er blevet opkvalificeret til at holde fokus på barnet i den svære samtale med forældrene. Barrieren over at skulle konfrontere forældrene er blevet nedbrudt qua projektets opkvalificering Der er kommet et større fokus på behandlingen af misbruget i kraft af alkoholkonsulentens rolle som superviser i enkeltsager, hvor hun kan holde fokus på forældrenes misbrug. Dermed er der også tilført øget viden om misbrug i kommunerne i kraft af alkoholkonsulentens rolle Konkret er projektet nu udmøntet i støttetilbud i projektkommunerne, hvor den pædagogiske konsulent skal sikre en opfølgning og en udvikling af disse. 9
10 Konklusioner På baggrund af evalueringen drager vi følgende konklusioner: I et primært forebyggende perspektiv i forhold til indsatsen over for børnene har projektet den effekt, at frontmedarbejderne er blevet sagsbærere, forstået på den måde, at de selv tager ansvar for at synliggøre barnets problem og tale med forældrene om deres bekymring for barnet. Det vurderes at være et klart forebyggende aspekt i forhold til indsatsen over for børn i misbrugsfamilier. Man kan sige, at frontmedarbejderne gennem projektets opkvalificering er sat i stand til at handle selv. Projektet har skabt koordination og et systematisk samarbejde om børn i misbrugsfamilier mellem kommuner og amt. Samarbejdet om børnene er forankret i drift bl.a. ved hjælp af amtets alkoholkonsulenter, handlevejledningen, kommunernes nøglepersoner og støttetilbuddene, der er ved at blive iværksat. Der er opnået en fælles faglig erkendelse af børn i misbrugsfamilier hos de professionelle. Der er opnået en fælles forståelse af problemstillingen om børn i misbrugsfamilier, fordi systematikken gennem handlevejledningen understøtter en klar rolle- og kompetencedeling mellem de forskellige faggrupper. Projektets elementer med opkvalificering (kursus og oplæg i institutionerne), udformning af handlingsvejledninger og alkoholkonsulentens opsøgende arbejde i samarbejde med projektets øvrige medarbejdere er de væsentligste elementer i modelprojektet. Vi vurderer det som meget væsentlige projektelementer, at amtet har haft en opsøgende konsulentfunktion gennem projektets medarbejdere og alkoholkonsulenterne. Det har givet medarbejdere og ledere mulighed for støtte til implementering af projektet. Desuden har konsulentfunktionen bidraget til at højt aktivitetsniveau i projektet. Desuden vurderer vi, at det har været af væsentlig betydning, at retningslinierne i handlingsvejledningen har været formuleret lokalt. Derudover er selve organiseringen af projektet, som har bundet det amtslige og det kommunale niveau sammen i styringen og udmøntningen af projektet. Dette vurderer vi har sikret en samtidighed i indsatsen på kommunalt og amtsligt niveau og skærpet fokus på. Modelprojektets elementer og organisering kan på den måde anvendes som skabelon for samarbejdet mellem kommuner og amt. 10
11 Perspektiver På baggrund af erfaringerne fra Modelprojektet Børn i Misbrugsfamilier vil vi pege på følgende perspektiver i det fremtidige arbejde med at kvalificere og videreudvikle indsatsen for børn i misbrugsfamilier: Hvad angår målgruppen har mange professionelle faggrupper været inddraget i modelprojektet og er blevet opkvalificeret og samarbejdet er blevet styrket. Med henblik på den videre indsats er der imidlertid en målgruppe som fx de praktiserende læger og hospitalssektoren, der kunne inddrages. De praktiserende læger bliver nævnt som en savnet samarbejdspartner i det lokale kommunale samarbejde - der gives udtryk for, at man kunne opfange flere alkoholmisbrugere, hvis de praktiserende læger brugte deres underretningspligt til det sociale system. Det kan være med til at skabe et pres på de kommunale tilbud om støttemuligheder til børn, når frontmedarbejderne opkvalificeres til at støtte børn i misbrugsfamilier. AlkoholBehandlingsCentret kan gennem deres fokus på børnene også være med til at skabe forventninger og pres om en bestemt type indsats i kommunalt regi. Derfor er det væsentligt at samarbejdet fastholdes mellem kommuner og amt, samt internt i kommunerne, for at sikre en samtidighed og koordination af indsatsen. Samtidigheden skal sikre at børnene oplever at de får en støtte i hverdagen og at forældrene hjælpes ud af deres misbrug. Systematikken i opsporingen af børnene, samt koordinationen i samarbejdet og indsatsen overfor forældre og børn kan understøtte en systematik og en indsats over for alle typer af omsorgssvigtede børn. Desuden er det centralt at arbejde på at videreudvikle samarbejdet til voksenområdet. Med henblik på inddragelse af disse målgrupper, kan der sættes fokus på sammensætning, kompetence og samarbejde i de tværfaglige teams. De fungerer tilsyneladende meget forskelligt i de enkelte kommuner. I forhold til samarbejde er de tværfaglige teams centrale og giver netop mulighed for systematisk at sikre, at de som primært ser de voksnes problemer og de som primært ser børnenes problemer, drøfter problemstillinger og koordinering sammen. Et perspektiv kunne f.eks. være at lade alkoholkonsulenter, praktiserende læger eller alkoholbehandlere deltage i de tværfaglige grupper på kommunalt niveau. Modelprojektet har prioriteret opsporingen på baggrund af resultaterne i forundersøgelsen. Særligt frontmedarbejderne har fået nogle redskaber og oplever en forandring i arbejdet som følge af projektet. Generelt i bestræbelserne på at kvalificere indsatsen i forhold til børn i misbrugsfamilier bør helhedsperspektivet og samtidigheden i indsatsen fastholdes. Et af projektets fremtidige perspektiver bliver at inddrage voksenområdet på kommunalt og amtsligt niveau for at fastholde både barne- og voksenperspektivet i den fremtidige indsats over for børn i misbrugsfamilier. På kommunalt niveau er det særligt sagsbehandlernes systematiske afdækning af voksens misbrug, som skal prioriteres. En måde at sikre opmærksomheden på voksenområdet kunne være gennem en udvidelse af følgegruppen med ledelsesrepræsentanter fra voksenforvaltningen i kommunen. Desuden er et andet væsentligt perspektiv etableringen af en indsats over for børnene i sammenhæng med forældrenes behandling. Der kan f.eks. udvikles støttetilbud til børnene i AlkoholBehandlingsCentrets regi og arbejdes med forældre-barn relationen som en integreret del af alkoholbehandlingen. 11
12 Kontakt Materiale: Yderligere materiale kan bestilles via eller pr. tlf: Handlingsvejledningerne kan også downloades fra eller Fyns Amt Afdelingen for Forebyggelse og Sundhed: Forebyggelses-og Sundhedschef Peter Simonsen, tlf Pædagogisk konsulent Steffen Christensen, tlf AlkoholBehandlingsCentret: Centerleder Anette Søgaard Nielsen, tlf Kommuner: Svendborg Afdelingsleder Anders Skare, tlf Sydlangeland Socialchef Henning Sørensen, tlf Sundhedsstyrelsen: Specialkonsulent Kit Broholm, tlf Akademisk medarbejder Anne Smetana, tlf Socialministeriet: Fuldmægtig Nina Eg Hansen, tlf Fuldmægtig Nicolai Tomas Schubart, tlf
Børn i Misbrugsfamilier. - evaluering af modelprojekt i Fyns Amt. Februar 2003. Helle Hagemann og Marianne Malmgren CASA
Børn i Misbrugsfamilier - evaluering af modelprojekt i Fyns Amt Februar 2003 Helle Hagemann og Marianne Malmgren CASA CASA Børn i Misbrugsfamilier - evaluering af modelprojekt i Fyns Amt Februar 2003 Helle
Læs mereHandlingsvejledning Til Sagsbehandlere i Voksenforvaltningen
Som professionel handler det om at holde sin brik i spil uden at blive slået hjem! Handlingsvejledning Til Sagsbehandlere i Voksenforvaltningen Ve d r. K l i e nte r m e d alkoholmisbrug Modelprojekt Børn
Læs mereHvad var problemstillingen/udfordringen, som vi ville gøre noget ved:
Til KL Bikubenfonden, udsatte børn i dagtilbud Kommuneberetning fra Aalborg august 2010 Hvad var problemstillingen/udfordringen, som vi ville gøre noget ved: I 2007 fik vi bevilget midler til kompetenceløft
Læs mereEvaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer
Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af
Læs mereIndhold. Afsnit 1 Instruks: Henvisning til alkoholbehandling. Afsnit 2 Instruks: Kvittering for modtagelse af en underretning
Som professionel handler det om at holde sin brik i spil uden at blive slået hjem! Handlingsvejledning Til Sagsbehandlere i Børneforvaltningen Ve d r. K l i e nte r m e d alkoholmisbrug Modelprojekt Børn
Læs mereEvaluering af projekt Tidlig indsats for børn af psykisk syge og misbrugende
Evaluering af projekt Tidlig indsats for børn af psykisk syge og misbrugende Fra marts 2009 til april 2010 gennemførte Ballerup Kommune i samarbejde med Region Hovedstaden projekt Tidlig indsats for børn
Læs mere2. Værdigrundlaget og den professionelle indsats Det fælles værdigrundlag for arbejdet med børn og unge i Gladsaxe Kommune er:
Gladsaxe Kommune Familieafdelingen august 2006 Sammenhængende børnepolitik i Gladsaxe kommune 1. Indledning Gladsaxe Kommunes Sammenhængende børnepolitik 2007-2009 skal sikre sammenhæng i overgangene mellem
Læs mereVelkommen til temadag: Familieorienteret alkoholbehandling
Velkommen til temadag: Familieorienteret alkoholbehandling 10:00 Velkomst v. Sundhedsstyrelsen 10:30 Kort præsentation af projekterne Gruppeopdelt efter geografi 11:25 Oplæg om familieorienteret alkoholbehandling
Læs mereTil medarbejdere i behandlingstilbud for stof- og alkoholmisbrugere
Til medarbejdere i behandlingstilbud for stof- og alkoholmisbrugere Bedre tværfaglig indsats for børn og unge i familier med misbrug eller sindslidelse Samarbejdsmodel Handlevejledninger Redskaber www.tvaerfaglig-indsats.dk
Læs mereDet er arbejdsgruppens vurdering at tværfaglige grupper væsentlig kan bidrage til at styrke den forebyggende og tidlige indsats over for målgruppen.
Forslag 11 Organisering af det tværfaglige samarbejde Beskrivelse Som led i formulering af delpolitikken for børn og unge med særlige behov, har en arbejdsgruppe på tværs af direktørområderne Børn og Unge
Læs mereVi arbejder med. børn med særlige behov. Af Karina Estrup Eriksen og Lise Halkier
Vi arbejder med børn med særlige behov Af Karina Estrup Eriksen og Lise Halkier Indhold Forord............................................... 5 1. At få øje på barnet....................................
Læs merePjece til medarbejdere i daginstitutioner og dagpleje
Pjece til medarbejdere i daginstitutioner og dagpleje ] Bedre tværfaglig indsats for børn og unge i familier med misbrug eller sindslidelse Samarbejdsmodel Handlevejledninger Redskaber www.tvaerfaglig-indsats.dk
Læs mereAnsøgningsskema for puljen: Familieorienteret alkoholbehandling
Ansøgningsskema for puljen: Familieorienteret alkoholbehandling Frist for indsendelse af ansøgning 18. august 2014 Skemaerne sendes til FOBS@sst.dk Mrk. Familieorienteret alkoholbehandling, Aalborg Kommune
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereStandarder for sagsbehandlingen
Familieafdelingen Standarder for sagsbehandlingen Indledning Standarder for sagsbehandlingen er en del af den sammenhængende børnepolitik. I henhold til Servicelovens 138 skal den politiske målsætning
Læs mereNational satsning på familieorienteret alkoholbehandling i Danmark. Barn och unga i familjer med missbruk
National satsning på familieorienteret alkoholbehandling i Danmark Barn och unga i familjer med missbruk Stockholm d. 2.12.13 Kirsten Mundt, projektleder Sundhedsstyrelsen Ill. Pia Thaulov National satsning
Læs mereTidlig indsats i forhold til børn, unge og familier med behov for særlig støtte
Overordnet målsætning Alle medarbejdere i Furesø Kommune er forpligtet til at gøre en indsats overfor børn og unge, der viser tegn på behov for særlig støtte. Det forebyggende arbejde og en tidlig identificering
Læs mereCenterstrategi Center for Børn med Handicap
CBH kompetenceudviklingsstrategi Med udgangspunkt i CBH vision og strategi 2013-2014, har centeret følgende kompetenceudviklingsstrategi for perioden. Hensigten er at fokusere kompetenceudviklingen i centret,
Læs mereImplementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud
Implementering af samtaleredskabet Spillerum Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 1.1 Hvad er inspirationskataloget for ledere 1 1.2 Kort om Spillerum 2 2.
Læs mereAnsøgningsskema for puljen: Familieorienteret alkoholbehandling
Ansøgningsskema for puljen: Familieorienteret alkoholbehandling Frist for indsendelse af ansøgning 19. september 2014 Skemaerne sendes til FOBS@sst.dk Mrk. Familieorienteret alkoholbehandling, kommunens
Læs mereAlkoholpolitik Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 28. maj 2009
Alkoholpolitik Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 28. maj 2009 Indledning Med strukturreformen i 2007 fik kommunerne det samlede ansvar for den vederlagsfri alkoholbehandling og -rådgivning og den borgerrettede
Læs mereSammenhængende Børnepolitik
Sammenhængende Børnepolitik Brønderslev Kommune 1. udgave 1.12.200 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 1.1. 1.2. 1.. 1.4. Baggrund Udarbejdelse og godkendelse Afgrænsning og sammenhæng til andre politikker
Læs mereStandard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats
Standard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats Politisk målsætning for tidlig indsats Her angives målsætningen, der udtrykkes i den sammenhængende børnepolitik Den samlede indsats for børn og unge
Læs mereSamarbejde mellem skole og fritidsinstitution/fritidscenter
Børne- og Ungdomsforvaltningen FAKTA fra Børne- og Ungdomsforvaltningen 2016 Samarbejde mellem skole og fritidsinstitution/fritidscenter I Københavns Kommunes fritidsinstitutioner og -centre og skoler
Læs mereNyborg Strand 8. oktober 2009. Hanne Pedersen Børnefamiliesagkyndig
Nyborg Strand 8. oktober 2009 Vi har et fælles ansvar Formål med temadagen At få børn i familier med alkoholproblemer sat på dagsordenen, også politisk At projektets ideer bliver forankret i kommunen
Læs mereProjektkommissorium. A. Familieorienteret alkoholbehandling 30-06-2015
Projektkommissorium A. Familieorienteret 30-06-2015 B. Projektbeskrivelse Som led i det sundhedspolitiske udspil Mere borger, mindre patient et stærkt fælles sundhedsvæsen er der afsat 56 mio. kr. i perioden
Læs mereMetode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
Læs mereUDARBEJDELSE AF EN NY STYRKET PÆDAGOGISK LÆREPLAN
UDARBEJDELSE AF EN NY STYRKET PÆDAGOGISK LÆREPLAN 8 TEMA: DE NYE LÆREPLANER. INTRODUKTION SAMT DE FØRSTE EKSEMPLER OG ERFARINGER. Senest til sommeren 2020 skal dagtilbuddet have sin nye læreplan på plads.
Læs mereLæservejledning brugsværdi på diplomuddannelsen (og Master i udsatte børn og unge)
Læservejledning brugsværdi på diplomuddannelsen (og Master i udsatte børn og unge) Projektet af finansieret af Socialstyrelsen. Alle resultater og materialer kan downloades på www.boerneogungediplom.dk
Læs mereSST-krav vs. målgruppeopdeling
SST-krav vs. målgruppeopdeling Tilgængelighed (udbudsreducerende indsatser) Professionelle funktioner (sagsbehandlere, sundhedspleje osv.) Institutioner (skoler, væresteder, sportshaller osv.) Den kommunale
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereVejledning til Samarbejdsmodel og skabelon til Stærkt samarbejde
Børne- og Ungdomsforvaltningen Vejledning til Samarbejdsmodel og skabelon til Stærkt samarbejde for skoler, KKFO, klynger, fritidsklubber, fritidstilbud, institutioner i klynger. FAKTA fra Børne- og Ungdomsforvaltningen
Læs mere# # $ % * & " ## +! $, -"
!" # # $ % & '"() * & " ## +! $, -".""" !"#! $% $ & ' %(") )$%!*$% $ ( ""& & %! & $% ' $#!""* +""(!"#,& - "$& $""$$$ (%! "#! $% $ & "#%) *.- $'! "#$/,* 0 &!%' %($ $ 1'2$%! %($ $ *3!$#"!%%( "%$$ $ %# $%!
Læs mereUdmøntning af satspuljemidler - til sundhedsfremmende og forebyggende modelprojekter omkring gruppen af de socialt mest udsatte
Til de kommunale sundheds- og socialforvaltninger samt kommunale og kommunalt støttede væresteder Udmøntning af satspuljemidler - til sundhedsfremmende og forebyggende modelprojekter omkring gruppen af
Læs mereVELKOMMEN til præsentation af Stafetlog. Samarbejde, dokumentation og gode overgange
VELKOMMEN til præsentation af Stafetlog Samarbejde, dokumentation og gode overgange Præsentation af mig selv Helle Madsen 54 år Uddannet sosionom/familieterapeut/supervisor/coach Tværfaglig konsulent i
Læs mereResume af forløbsprogram for depression
Resume af forløbsprogram for depression Forløbsprogram for depression indeholder en række anbefalinger. I det følgende beskrives centrale anbefalinger. Derefter opsummeres kommunernes ansvar- og opgaver.
Læs merePjece til medarbejdere på skoler og SFO er
Pjece til medarbejdere på skoler og SFO er ] Bedre tværfaglig indsats for børn og unge i familier med misbrug eller sindslidelse Samarbejdsmodel Handlevejledninger Redskaber www.tvaerfaglig-indsats.dk
Læs mereSystematisk, tidlig opsporing af borgere med rusmiddelproblemer på beskæftigelsesområdet
Systematisk, tidlig opsporing af borgere med rusmiddelproblemer på beskæftigelsesområdet Projektet Støtte af puljemidler fra Sundhedsstyrelsen 2015 til 2017 og et tiltage i Skanderborg Kommunes Sundhedsplan
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation Den Danske
Læs mereOvervægt blandt børn og unge erfaringer og udfordringer
Overvægt blandt børn og unge erfaringer og udfordringer 29. Oktober 2007 Maria Winther Koch: mwk@sst.dk Center for Forebyggelse Sundhedsstyrelsen www.sst.dk 1 Disposition Forekomsten af overvægt i Danmark
Læs mereLæservejledning til resultater og materiale fra
Læservejledning til resultater og materiale fra Forsknings- og udviklingsprojektet Potentielt udsatte børn en kvalificering af det forebyggende og tværfaglige samarbejde mellem daginstitution og socialforvaltning
Læs mereBedre Tværfaglig Indsats. -kort fortalt
Bedre Tværfaglig Indsats -kort fortalt Om pjecen Denne pjece giver en kort introduktion til den samarbejdsmodel kaldet Bedre Tværfaglig Indsats, som skal styrke en helhedsorienteret og tidlig indsats overfor
Læs mereSÅDAN ER VI ORGANISERET
SÅDAN ER VI ORGANISERET SÅDAN ER VI ORGANISERET I dette kapitel vil vi kort introducere dig for organiseringen af det tværfaglige samarbejde i Børneog Familieforvaltningen i Jammerbugt Kommune. Du vil
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Læs mereBilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud
Bilag 7 Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud Det følgende er et idékatalog bestående af forslag til tiltag, som ville kunne styrke forudsætningerne for en øget faglig progression og trivsel hos
Læs mereHandlingsvejledning Til Personale i skoler, daginstitutioner og dagplejer
Som professionel handler det om at holde sin brik i spil uden at blive slået hjem! Handlingsvejledning Til Personale i skoler, daginstitutioner og dagplejer Ve d r. O m s or g s sv i g te de børn og børn
Læs mereBaggrund Udfordringen i Albertslund Kommune
Baggrund I dag har vi arrangeret børnenes liv sådan, at de befinder sig en stor del af tiden i institutioner og skoler sammen med andre børn og på den måde udgør børnene fundamentale betingelser for hinandens
Læs mereHolstebro Kommune Visitationsudvalget Dag- og Fritidstilbud Vejledning for ansøgning og tildeling af støtte til børn med særlige behov
Holstebro Kommune Visitationsudvalget Dag- og Fritidstilbud Vejledning for ansøgning og tildeling af støtte til børn med særlige behov Udarbejdet af visitationsudvalget i 2012 Revideret nov. 2013 Indholdsfortegnelse:
Læs mereTil forældre og borgere. Roskildemodellen. Tidlig og målrettet hjælp til børn med behov for særlig støtte og omsorg
Til forældre og borgere Roskildemodellen Tidlig og målrettet hjælp til børn med behov for særlig støtte og omsorg Indhold Forord Forord side 2 Roskildemodellen stiller skarpt på børn og unge side 3 At
Læs mereSundhed og Forebyggelse. Den kommunale sundhedstjeneste. (Godkendt i efteråret 2006 i forbindelse med budget 2007)
Den kommunale sundhedstjeneste (Godkendt i efteråret 2006 i forbindelse med budget 2007) 1 Generelt om området: Sundhedstjenesten arbejder efter sundhedsloven Lov nr. 546 af 24. juni 2005.09.22: Kapitel
Læs mereUdmøntning af puljen: Familieorienteret alkoholbehandling
Udmøntning af puljen: Familieorienteret alkoholbehandling Som led i det sundhedspolitiske udspil Mere borger, mindre patient et stærkt fælles sundhedsvæsen fra 2013 er der afsat 112 mio. kr. i perioden
Læs mereRetningslinjer ved mistanke eller viden om seksuelle overgreb eller vold begået mod børn og unge under 18 år.
Retningslinjer ved mistanke eller viden om seksuelle overgreb eller vold begået mod børn og unge under 18 år. Indledning: Kerteminde kommune har udviklet et beredskab, som dels består af et specialistteam
Læs mereDen kommunale ungeindsats i Næstved Kommune
Den kommunale ungeindsats i Næstved Kommune - Fra 1. august 2019 Hvorfor en ny sammenhængende ungeindsats? I juni 2018 kom der en ny Lov om kommunal indsats for unge under 25 år. Loven bygger på følgende:
Læs mereSpørgeskemaundersøgelsen er en meget afgørende del af det samlede projekt og vi sætter derfor meget stor pris på din besvarelse.
Projekt 'Udsatte børn i dagtilbud' Din kommune er én ud af 10 kommuner, der indgår i et samarbejdsprojekt med KL om tidlig opsporing og inklusion af udsatte børn i dagtilbud. Denne spørgeskemaundersøgelse
Læs mereMange veje. mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen
Mange veje mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen NR. 3 OKTOBER 08 Katja Munch Thorsen Områdechef, Danmarks evalueringsinstitut (EVA). En systematisk og stærk evalueringskultur i folkeskolen er blevet
Læs mereBedre Tværfaglig Indsats. kort fortalt
Bedre Tværfaglig Indsats kort fortalt Om pjecen Denne pjece giver en kort introduktion til samarbejdsmodellen Bedre Tværfaglig Indsats, som skal styrke en helhedsorienteret og tidlig indsats overfor udsatte
Læs mereDet tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre
Det tværfaglige samarbejde i Fredensborg Kommune Information til forældre Kære Forældre Glade børn er fundamentet for arbejdet med børn og unge i Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune arbejder målrettet
Læs mereMÅL FOR STÆRKT SAMARBEJDE. - mellem skoler, institutioner og klubber. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen
MÅL FOR STÆRKT SAMARBEJDE - mellem skoler, institutioner og klubber KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Indhold Mål for forpligtende samarbejde mellem skoler, institutioner og klubber 3 Børn
Læs mereProjekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner
Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner TAK FOR JERES DELTAGELSE I PROJEKTET! Kære projektleder Vi glæder os til samarbejdet om udviklingsprojektet: Styrket fokus
Læs mereSundhedsaftalen :
Sundhedsaftalen 2015-2018: Vi ønsker at skabe større fleksibilitet og kvalitet i opgaveløsningen, så borgerne oplever, at forebyggende, behandlende og rehabiliterende indsatser er sammenhængende, og at
Læs mereFaglige pejlemærker. for den tidlige og forebyggende indsats i PPR
Faglige pejlemærker for den tidlige og forebyggende indsats i PPR Baggrund Som led i projektet Investering i den tidlige og forebyggende indsats i PPR er der udviklet faglige pejlemærker for den tidlige
Læs mereRevideret kommissorium
Center Familie og Handicap Journalnr: 27.00.00-G01-20-15 Ref.: Tanja Lillelund Telefon: 99887609 E-mail: tali@rebild.dk Dato: 22-12-2015 Revideret kommissorium Projekt: Fælles indsats Stamoplysninger Center/afdeling
Læs mereUDMØNTNING AF SATSPULJEN. Forebyggende indsats for overvægtige børn og unge april 2012 j.nr /1/ANP
UDMØNTNING AF SATSPULJEN Forebyggende indsats for overvægtige børn og unge 2012-2015 Kommuner inviteres hermed til at indsende ansøgninger om deltagelse i modelprojekt på området Forebyggende indsats for
Læs merePartnerskab om Folkeskolen. Kort og godt
Partnerskab om Folkeskolen Kort og godt Partnerskab om Folkeskolen Kort og godt Kommuneforlaget A/S 1. udgave, 1. oplag 2009 Publikationen er udarbejdet af KL Forlagsredaktion: Lone Kjær Knudsen Design:
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling 2 Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område Dansk kvalitetsmodel
Læs mereKommissorium for Arbejdsgruppe for meningsfuld og mindre dokumentation
Enhed Dagtilbud Sagsnr. Doknr. 473257 Dato 10-08-2017 Kommissorium for Arbejdsgruppe for meningsfuld og mindre dokumentation Baggrund og formål Langt størstedelen af det pædagogiske personale, ledere og
Læs mereSkolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.
Skolepolitik Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den Gode Skole i Silkeborg Kommunes skolevæsen
Læs mereKLYNGELEDELSESPROFIL KØBENHAVNS KOMMUNE
KLYNGELEDELSE I KØBENHAVN Alle børn og unge i København skal have lige adgang til at trives, udvikle sig og lære, sådan at de har de bedste muligheder nu og fremover i livet. Dag- og fritidstilbud har
Læs mereBilag 2 - Mål for forpligtende samarbejde mellem skoler, institutioner og klubber
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Pædagogisk Faglighed NOTAT Bilag 2 - Mål for forpligtende samarbejde mellem skoler, institutioner og klubber I København ser vi børn og unges trivsel,
Læs mereForankring i Faxe Kommune
Forankring i Faxe Kommune Alkoholforebyggelse i kommunen Sundhedsstyrelsens slutkonference den 10. januar 2012 Ved borgmester Knud Erik Hansen, Faxe Kommune Hvad er status? Fakta om Faxe Kommune Overskridelse
Læs mereSkabelon til projektbeskrivelse
Skabelon til projektbeskrivelse 1. Projektets titel: Livsstilsintervention med Løsninger for Livet 2. Baggrund: Beskriv baggrunden for at der er taget initiativ til projektet, samt hvilken viden projektet
Læs mereTeamets funktionalitet en kontinuerlig ledelsesmæssig udfordring
Teamets funktionalitet en kontinuerlig ledelsesmæssig udfordring Vore samtaler i foråret satte fokus på din beskrivelse og vurdering af funktionen af teamarbejdet på skolen med henblik på - i spil med
Læs mereHandleguide. om underretninger
Handleguide om underretninger Handleguide Om underretning til Familieafdelingen ved bekymring for et barns situation eller udvikling Indledning Formålet med denne handleguide er at sikre, at alle kender
Læs merePlan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet
Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet 1 Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet. Som en del af den sammenhængende børnepolitik, har Vesthimmerlands Kommune
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereUnge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
Læs mereALKOHOLRÅDGIVNINGEN I NÆSTVED KOMMUNE.
ALKOHOLRÅDGIVNINGEN I NÆSTVED KOMMUNE. Årsrapport for 2014 samt indsatsmål for 2015 1 1. Indledning I henhold til Sundhedsloven 141, tilbyder Alkoholrådgivningen i Næstved Kommune, vederlagsfri alkoholbehandling
Læs mereSådan gør vi! Handlevejledning til opsporing af børn i udsatte positioner i forbindelse med voksensager. Voksensagsbehandlere
Sådan gør vi! Handlevejledning til opsporing af børn i udsatte positioner i forbindelse med voksensager Voksensagsbehandlere Kerteminde Kommune 2010 1 Indledning Det er målet, at alle børn og unge i Kerteminde
Læs mereBørn- og Familieafdelingen Assens Kommune. Børn- og Familiechef Morten Madsen Leder af Børn og Unge, familieplejeafsnittet Lene Stokholm
Børn- og Familieafdelingen Assens Kommune Til: Fra: Børn- og Familiechef Morten Madsen Leder af Børn og Unge, familieplejeafsnittet Lene Stokholm Dato: 12. oktober 2012 Overgrebspakken Socialministeriet
Læs mereTil medarbejdere i behandlings- og socialpsykiatri
Til medarbejdere i behandlings- og socialpsykiatri Bedre tværfaglig indsats for børn og unge i familier med misbrug eller sindslidelse Samarbejdsmodel Handlevejledninger Redskaber www.tvaerfaglig-indsats.dk
Læs mereSpørgeskemaet er udsendt til 46 dagplejepædagoger samt dagtilbud- og afdelingsledere, hvoraf 34 har svaret (samt 1 delvis besvaret).
1 Indledning På baggrund af øget fokus på målbarhed vedrørende ydelser generelt i Varde Kommune har PPR formuleret spørgsmål i forhold til fysio-/ergoterapeut og tale-/hørekonsulenternes indsats på småbørnsområdet
Læs mereTal med en voksen hvis din mor el er far tit kommer til at drikke for meget Alkoholpolitik erfardrikker.dk
Alkoholpolitik Indledning Med strukturreformen i 2007 fik kommunerne ansvaret for den vederlagsfri alkoholbehandling og -rådgivning. En opgave der tidligere lå i amterne. Samtidig er også ansvaret for
Læs mereOplæg til Sund By Netværket
Oplæg til Sund By Netværket Pulje til familieorienteret alkoholbehandling Odense 22. oktober Maria Herlev Ahrenfeldt Sundhedsstyrelsen Baggrund 140.000 mennesker med alkoholafhængighed - 15.000 i behandling
Læs mereRusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016
Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016 INDLEDNING Faxe Kommunes rusmiddelpolitik skal sikre, at visioner, værdier og mål for indsatsen bliver udmøntet i alle kommunens afdelinger og i alle kommunens
Læs mereLedelse af læsning. - hvordan ledes et læseprojekt, så viden og visioner bliver omsat til konkret handling?
Ledelse af læsning - hvordan ledes et læseprojekt, så viden og visioner bliver omsat til konkret handling? Flemming Olsen Børne- og Kulturdirektør i Herlev Kommune Formand for Børne- og Kulturchefforeningen
Læs mereSammenskrivning af høringssvar, vedr. Ny folkeskolereform.
Sammenskrivning af høringssvar, vedr. Ny folkeskolereform. Blandt de 26 indkomne høringssvar er der en generel positiv indstilling over høringsmaterialet. Der bliver i høringssvarene også stillet spørgsmål,
Læs mereNotat Tværfaglige konsultative møder på skoler og i institutioner
DIREKTØR Børn & Unge - Stabsfunktion Dato: 7. juli 2010 Tlf. dir.: 4477 3202 Fax. dir.: 4477 2707 E-mail: tel@balk.dk Kontakt: Christell Erichsen Sagsnr: 2009-23480 Dok.nr: 2010-129392 Notat Tværfaglige
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation 2 Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område Dansk kvalitetsmodel på
Læs mereSagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Christina Bundgaard/ Ane Løfstrøm Eriksen
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Specialområdet NOTAT Aftaleforum Børn med behov for en samlet social og undervisningsmæssig indsats skal mødes af én kommune, der - med barnet i centrum-
Læs mereSatspuljeprojekt Den vigtige Pårørende ml. *Thisted Kommune *Aalborg Kommune *Psykiatrien i Region Nordjylland
1 Satspuljeprojekt Den vigtige Pårørende ml. *Thisted Kommune *Aalborg Kommune *Psykiatrien i Region Nordjylland Formål med ansøgningen Styrke involvering af pårørende til mennesker med en psykisk sygdom
Læs mereSISO 2011. v. Anne Melchior Hansen, faglig leder SISO ame@servicestyrelsen.dk tlf. 51378304
Kommunernes rolle i det koordinerende myndighedsarbejde. Barnets reform og kommunernes beredskabsarbejde vedr. koordineret håndtering af sager, hvor børn udsættes for vold og seksuelle overgreb. SISO 2011
Læs mereIndledning side 2. Baggrund side 3. Principper for Svendborg Kommunes rusmiddelpolitik side 4. Svendborg Kommunes overordnede rolle side 5
1 Indholdsfortegnelse Indledning side 2 Baggrund side 3 Principper for Svendborg Kommunes rusmiddelpolitik side 4 Svendborg Kommunes overordnede rolle side 5 Folkeskolen side 6 Ungdomsuddannelserne side
Læs mereSamarbejdsprojekt mellem Bikubenfonden og KL/kommunerne om tidlig opsporing og støtte til udsatte børn og familier i dagtilbud
P R O J EKTBESKRIVELSE Samarbejdsprojekt mellem Bikubenfonden og KL/kommunerne om tidlig opsporing og støtte til udsatte børn og familier i dagtilbud Baggrund Dagtilbuddene spiller en afgørende rolle i
Læs mereBruger-, patient- og pårørendepolitik Juni Bruger-, patient- og pårørendepolitik
Bruger-, patient- og pårørendepolitik Juni 2008 Bruger-, patient- og pårørendepolitik Hvorfor en bruger-, patient- og pårørendepolitik? Inddragelse af brugere, patienter og pårørende er vigtig. Samarbejdet
Læs mereFamilier, som er fraflyttet anden kommune (herunder såkaldte nomadefamilier):
Internt notatark Senior- og Socialforvaltningen Stab for socialområdet Dato 25. marts 2015 Sagsnr. 15/5446 Løbenr. 55154/15 Sagsbehandler René Hansen Direkte telefon 79 79 29 04 E-mail reha@kolding.dk
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter
Krav 6. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereBallerupmodellen. Den foregribende indsats over for risikobørn og unge
Ballerupmodellen Den foregribende indsats over for risikobørn og unge Indhold Ballerupmodellen 03 Risikobørn/unge hvem er de? 04 Ballerupmodellens proces 06 Systematiseret observation 07 De tværfaglige
Læs mereBilag 1 Samlet status alkohol Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Status: november 2015
1 of 5 Bilag 1 Samlet status alkohol Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Status: november 2015 Samarbejdspartnere: = ansvarlig * = anbefalingen indgår i dialogværktøj til denne afdeling = anbefalingen
Læs mereDen nære psykiatri i Midtjylland
Den nære psykiatri i Midtjylland Udspil til vision, målgrupper og handlingsrum Alliancen om den nære psykiatri Juni 2018 godkendt af Kontaktudvalget d. 31. august 2018 Patient- og pårørendeforeninger Praktiserende
Læs mere