GKF Nyt PÅVIRKER DE NYE DAGPENGEREGLER MIG? SIDE 16 TAK FRA BORGMESTEREN SIDE 4 FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING 2016 FOKUS PÅ ARBEJDSMILJØET

Transkript

1 04 DECEMBER 2016 PÅVIRKER DE NYE DAGPENGEREGLER MIG? SIDE 16 TAK FRA BORGMESTEREN SIDE 4 FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING 2016 SIDE 6 FOKUS PÅ ARBEJDSMILJØET SAMMEN OM DET GODE ARBEJDS- MILJØ GKF Nyt Fagblad for Gentofte Kommunalforening

2 LEDER Vibeke Bredsdorff Sørensen Formand INDHOLD DEADLINE til næste GKF-Nyt er den 1. februar 2017 Lederen 3 Borgmesterens jule- og nytårshilsen 4 Formandens skriftlige beretning for Lej et af Feriefondens dejlige sommerhuse 10 Om FTFs lederråd 12 Gå-hjem-møde 14 Pensionistsammenkomst Nye medlemmer 14 Legaterne i Gentofte Kommunalforening 15 Hilsen fra et af vores medlemmer 15 Påvirker de nye dagpengeregler mig? 16 LEDEREN Gentofte Kommunalforening Forhandlingsberettiget fagforening Værelse 341 Gentofte Rådhus, 2920 Charlottenlund Tlf / gkf@gentofte.dk Kontortid: Mandag-fredag kl. 9:00-11:30 og 12:30-14:00 GKF s kontor holder lukket den 22. december 2016 til og med 1. januar 2017 begge dage inkl. Fagblad for Gentofte Kommunalforening Redaktion: Specialist Vibeke Bredsdorff Sørensen (ansvarsh.) Specialist Søren Johnsen Specialist Martin N Andersen Skolesekretær Lisbet Elkjær (red.sekretær) Tilsynsførende Bent Seidelin Specialist Jane Christensen Formand: Specialist Vibeke Bredsdorff Sørensen Tlf vib@gentofte.dk Næstformand: Socialformidler Peter Kromann Værelse 1128 Tlf Redaktionssekretær: Lisbet Elkjær Mail le@gentofte.dk tlf Artikler og indlæg til bladet skal afleveres til GKF s kontor Kasserer: Carsten Graae Tlf Øvrige medlemmer i bestyrelsen: Specialist Søren Juul Specialist Søren Johnsen Specialist Martin N. Andersen Specialist Jane Christensen Skolesekretær Lisbet Elkjær Tilsynsførende Bent Seidelin Rådhuset er tilsluttet Dansk Fagpresseforening. Henvendelser vedrørende bladets levering, adresseforandring etc. bedes rettet til foreningens kontor. Issn På vej ud af 2016 er det tid til lige at se tilbage på, hvad der har fyldt i året, som er gået. Igen og igen har det været det psykiske arbejdsmiljø, der har fyldt mest på arbejdspladsen. Den problematik skal vi have fat i og gøre en indsats for i Hvordan taler vi til hinanden? Hvad, finder vi ud af sammen, er acceptabelt? Må man råbe af sin chef, eller må chefen råbe af en? Hvem bestemmer, hvornår grænsen er overtrådt, og hvornår må man føle sig såret, uden at man er nærtagende? Selv frontkæmpere i kampen for et godt psykisk arbejdsmiljø må erkende, at det kan være svært at komme til livs, fordi det bedst trives i det skjulte. JEG VED, AT GENTOFTE KOMMUNE VÆGTER DET PSYKISKE ARBEJDS- MILJØ HØJT Jeg ved, at Gentofte Kommune vægter det psykiske arbejdsmiljø højt derfor skal vi være med til, at bidrage i hverdagen til, at dette undgås. Vi vil i Gentofte Kommunalforening gerne slå et ekstra stort slag for, at vi kan komme dårligt psykisk arbejdsmiljø til livs jo før jo bedre. Det vil blive et af vores pejlemærker for Et andet pejlemærke vil blive kompetancemidlerne. Du skal huske at give besked til Gentofte Kommunalforening, hvis dit kursus ikke bliver oprettet, eller hvis du af anden grund ikke deltager i det bevilgede kursus. Så er der nemlig en anden, der kan få glæde af pengene. Løneftersyn vil også være en prioritet, og hvordan lønnen er sammensat.alle de aftaler, vi er forhandlingsberettigede for, vil blive gennemgået i Vi ved godt i GKF, at der ikke kan være lønudvikling hos alle i samme år, men i så fald kan der laves» 2 3

3 LEDEREN en plan for, hvordan og hvad der skal til for, at der kan ske en udvikling. Tillidsrepræsentanterne kommer også til at være et fokusområde. Der bliver iværksat uddannelse inden for blandt andet forhandling. Det gælder for både nye tillidsrepræsentanter samt for de, som har haft posten længe. Vi kan altid blive bedre, end vi er i dag. Debatten om en evt. kommende sammenlægning af FTF/LO kommer vi også til at have i GKF, og vi regner med, at der vil blive indkaldt til medlemsmøde i første kvartal af Og sidst men ikke mindst har vi et gå-hjem-møde den 24 januar 2017 kl , hvor Arbejdsglæden er på programmet kom og hør: Sognepræst Kristine Stricker Hestbech Gentofte Kommunalforening giver lidt at spise og drikke i forbindelse med arrangementet. I og jeres familier ønskes alle en rigtig glædelig jul samt et godt og lykkebringende nytår. INDKALDELSE TIL GENERAL- FORSAMLING Onsdag den 26. april 2017 kl i rådhusets kantine. BORGMESTERENS JULE- OG NYTÅRSHILSEN Det er en glæde også i år at bringe en jule- og nytårshilsen til Gentofte Kommunalforenings medlemmer og en god lejlighed til at sige jer alle tak for en stor og kompetent indsats, som I også i år har leveret til Gentofte Kommunes borgere. Og endnu en gang tillykke med jeres 110 års jubilæum den 12. november. Det var en fornøjelse at være med til at fejre jer. Tak for en både hyggelig og festlig aften. Når jeg bevæger mig rundt i vores store organisation, er det en glæde at mærke det engagement og den faglige stolthed, hver enkelt medarbejder lægger i at sikre, at borgerne oplever deres kommune som en imødekommende og kompetent samarbejdspartner, der tager udgangspunkt i borgerens situation og gør alt, hvad der er muligt, for at skabe de bedst mulige rammer om borgerens liv og hverdag. Også 2016 har været et år med omstillinger. Ikke mindst med den nye politiske arbejdsform. For os politikere har det været en spændende udfordring at arbejde på en ny måde og i endnu højere grad skabe politik sammen med borgerne og i et bredere perspektiv. Vi har brugt meget mere tid sammen med borgerne end tidligere og mindre tid alene sammen med andre politikere. Det har været meget lærerigt og meget inspirerende. Vi har løst og udviklet opgaver sammen med borgerne og herigennem også udviklet vores egne kompetencer. Vores vante forestillinger og vanlige praksis er blevet brudt. Den nye politiske arbejdsform har kvalificeret den politiske debat og resulteret i nyskabende politiske løsninger. Det kunne ikke lykkes uden de mange medarbejdere, der har bidraget til, at den nye politiske arbejdsform er blevet en succes, og der skal lyde en stor tak til alle dem, som har bidraget med kompetencer, arbejdskraft og entusiasme. Jeres og politikernes indsats skaber respekt hos borgerne - og tillige i de andre kommuner, når jeg sammen med kommunaldirektør Frank E. Andersen fortæller om de resultater, vi skaber. I 2017 skal vi fortsat samskabe med borgerne i nye opgaveudvalg. Vi skal også tænke i bl.a. advisory boards og ambassadørkorps for at udvikle samskabelsen endnu mere. Samtidig har vi fortsat stor fokus på kommunens økonomi, hvor vi bl.a. har en målsætning om at levere bedre velfærd for færre ressourcer. Derfor er det vigtigt, at vi alle hele tiden har fokus på at udvikle kompetencerne. Alle skal se på deres opgaver med nye øjne. Som vores personalepolitik Sammen om den attraktive arbejdsplads viser, har vi et højt ambitionsniveau som arbejdsplads. Vi skal fortsat være på forkant med de rammer og muligheder, der er brug for, for at kunne løse kerneopgaverne kompetent og med et højt fagligt niveau. Vi skal fortsat lære og udvikle os ved at løse opgaverne sammen med borgerne og hinanden. Vi skal udvikle os, så vi kan gennemføre de forandringer, der skal til, for at vi også fremover kan levere den bedst mulige velfærd ud fra de vilkår, vi har. Og for at komme i mål er det afgørende, at vi alle tager del i udviklingen og ser den som en mulighed for at udvikle vores faglighed og vores kompetencer. I Gentofte Kommune har vi tradition for et godt og tillidsfuldt samspil mellem tillidsvalgte og ledere på arbejdspladserne. Når samspillet er godt, fungerer arbejdspladsen godt. Det ser vi, når tillidsvalgte og ledere går sammen, når der skal løses udfordringer, konflikter eller ændringer i kerneopgaven. Det gode samarbejde skal vi fortsætte, når vi udvikler vores arbejdspladser, så vi kan levere bedre velfærd for færre ressourcer. Med disse ord vil jeg ønske Gentofte Kommunalforening, jer og jeres familier en rigtig glædelig jul og et godt nytår. Hans Toft 4 Fagblad for Gentofte Kommunalforening 5

4 FORMANDENS SKRIFTLIGE BERETNING FOR 2016 NÅR JEG BEGYNDER PÅ MIN SKRIFTLIGE BERETNING FOR ET ÅR, GIVER DET SAMTIDIG MULIGHEDEN FOR AT KIGGE TILBAGE PÅ ÅRET, SOM ER GÅET har været et år præget af mange personsager. Det er, som om antallet bare er stigende, og hvorfor så det? Det skyldes måske, at det psykiske arbejdsmiljø fylder mere og mere på arbejdspladserne, end det har gjort før i tiden, samt at der er blevet sat fokus på emnet, og problemerne bliver italesat. At hele den offentlige sektor gang på gang kommer under pres på, hvilken service der leveres, og hvor meget det koster, er med til at presse medarbejdere på alle niveauer - hvor langt og hvor højt skal servicen række, hvornår er det nok eller hvornår er vi nået så højt og langt, som vi kan komme? DER SKAL FOKUS PÅ ARBEJDSMILJØET Jeg mangler, at der på landsplan tages fat i denne problemstilling, da det har betydning for alle vores medlemmer i det daglige. Der er brug for, at vores faglighed bliver talt op nok om sygeplejersker, lærere og politi de gør en kæmpe indsats, og de bliver omtalt konstant. Men hvem tænker på de medarbejdere, der dagligt møder borgere i kommunerne de glemmes i debatten til trods for, at deres vilkår også er pressede. Der skal fokus på dette det fysiske og psykiske arbejdsmiljø - både i vores MED-grupper og MED-udvalg. Det er disse grupper, der er tæt på medlemmerne og hverdagen, og som kan se, hvor der er behov for at sætte ind. Både tillidsrepræsentanterne og arbejdsmiljørepræsentanterne spiller her en ganske vigtig rolle sammen med lederne for at få fokus på arbejdsmiljøet og på at få løst de evt. problemer, som måtte være jo før jo bedre! Ingen tvivl om, at der kommer større og større fokus på tiltag for arbejdsmiljøet her er Samarbejde om Psykisk Arbejdsmiljø i Kommunerne (SPARK) et eksempel fra Overenskomsten Her er der mulighed for at få hjælp fra konsulenter i forbindelse med arbejdsmiljøet. Der er nu to gange blevet lukket for flere tilmeldinger, da konsulenterne er blevet overbebyrdet med henvendelser. BEHOV FOR AT KENDE HVERDAGENS KRAV Det siger noget om, at der er behov for tiltag inden for det psykiske arbejdsmiljø på en anden måde end før. Det fylder mere end før, og det er vanskeligere at få bund i problemerne, når parterne kan være bange for at miste deres job. I 2016 er jeg trådt ind som eneste politiker i en gruppe i FTF, som arbejder med MEDsystemet, og hvordan det hele kan gøres nemmere og mere tilgængeligt for dem, der sidder i MED-systemet. Foruden mig sidder der sekretærer fra andre fagforbund og en konsulent fra FTF. Det er spændende, at GKF også her har mulighed for at fortælle om dagligdagen med glimt fra virkelighedens verden i MED-systemet. Der er brug for flere, der arbejder med MED-systemet i det daglige. Et er, hvad der står på papiret, noget andet er den virkelighed, der møder den enkelte arbejdsplads i hverdagen. NYT FOKUS PÅ LEDERNE I BESTYRELSEN I vores bestyrelse er der kommet et andet fokus på lederne i og med, at GKF er blevet repræsenteret i FTFs lederråd med Martin N. Andersen, som selv er leder. Bestyrelsen har et ønske om, at der også bliver mulighed for at få understøttet vores ledere på en anden måde end hidtil. Derfor vil jeg opfordre vores ledere til, at komme med gode idéer, som kan bringes videre til FTF, så vores stemme i lederrådet bliver en, der bidrager og som kan byde ind med nytænkning. Samtidig håber GKF også, at kommer der fokus på ledelse, så der kan blive skabt rigtig god ledelse, så det kan mærkes på den gode måde hos medarbejderne. Derfor er en investering i lederne også en investering i medarbejderne på sigt. I dag er det accepteret, at også medarbejderne stiller krav til deres ledere. Sådan var det ikke for bare 20 år tilbage, der skulle arbejdet udføres som anvist, selvom det måske ikke var den mest optimale måde, det så blev udført på. Dagens selvledelse er i den grad også udfordrende for både ledere og medarbejdere, men indflydelsen gør arbejdsdagen sjovere, end den tidligere har været og stiller også større krav. SAMMENLÆGNINGSTANKER MELLEM FTF OG LO I 2015 var der kongres i FTF, hvor der blev givet tilsagn om, at LO og FTF kunne arbejde videre med et samarbejde omkring uddannelser. Så langt så godt. Dette tilsagn blev givet på kongressen. I FTF og LO er muligheden for en sammenlægning af de to hovedorganisationer også blevet drøftet. Hos FTF har der blandt de mindre organisationer, herunder GKF, været en stor skepsis vedrørende en sammenlægning, for hvor og hvordan skal de mindre orga- 6 Fagblad for Gentofte Kommunalforening 7

5 nisationer finde deres plads i en evt. ny hovedorganisation, og hvor stor indflydelse vil de få? Om nogen? I GKF vil vi helst blive i FTF, men hvis det bliver uundgåeligt med en sammenlægning, vil vi også meget gerne søge muligheden for indflydelse hos en evt. ny hovedorganisation, alle de steder vi kan. Rigtig mange organisationer skal ud og spørge deres medlemmer om, hvad de siger til en evt. sammenlægning, og det skal vi også i GKF blot skal vi huske, at vi ikke kan stå alene og uden en hovedorganisation bag os. Selvom det ikke var i 2016, der skulle tages stilling til dette spørgsmål, bliver vi nødt til at tage hul på snakken om, at vi på et tidspunkt måske skal ud og have en ny hovedorganisation. Derfor vil GKF i første kvartal indkalde til et medlemsmøde, hvor denne drøftelse kan finde sted. For lige pludselig er tiden kommet til at tage endelig stilling til FTF/LO. GFK VIL ARBEJDE FOR MAKSIMAL INDFLYDELSE GKF håber, at vi også i nye tider vil kunne gøre vores indflydelse gældende, så der også i fremtiden kan komme fokus på de mindre organisationer. Så der lyttes også til de mindre organisationer, og de bliver tænkt ind, når der skal laves noget nyt i fagbevægelsen. Bestyrelsen i GKF vil arbejde aktivt for, at de mindre organisationer bliver hørt - vi er endnu en mindre organisation og ikke en lille organisation og det er ud fra denne synsvinkel, at vi sætte ind og meget gerne i samarbejde med vores andre samarbejdspartnere. GKF har i det daglige nogle rigtig gode samarbejdspartnere, her tænker jeg på Forhandlingskartellet, FTF-K og KOS, som de nærmeste. Dem vil vi gøre meget for at beholde og fortsætte samarbejdet med, da den faglige sparring er alfa og omega. Selv om organisationerne i hverdagen er forskellige, har vi dog mere til fælles, end hvad der skiller os, og vi bliver nødt til at dyrke og videreudvikle dette samarbejde fremadrettet. LIDT FRA KONTORET I november 2016 stoppede samarbejdet med vores senest ansatte sekretær Helle Gundelund Petersen, efter Helles ønske, og vi skal i starten af det nye år ud at finde en ny sekretær til kontoret. Omkring projektet med at vores kommunaldirektør Frank E. Andersen og jeg skal rundt på alle arbejdspladser, så er vi stadig i gang med dette projekt. Vi vidste godt, at det ville komme til at strække sig over ganske lang tid, men vigtigheden af, at alle arbejdspladser bliver besøgt, er større. Det har været utroligt givende at komme rundt på arbejdspladserne, vi hører alle under samme kommune, men vi vægter og ser tingene ganske forskelligt. Sundt er det, at vi ikke er ens og besværligt kan det også være, når der skal bygges bro mellem forskellige afdelinger. Men vi bliver klogere hele tiden. FESTLIG 110 ÅRS JUBILÆUMSFEST I 2016 har vi holdt vores 110 år fest det er helt utroligt, at tiden er gået så stærkt med deltagelse af vores medlemmer og vores samarbejdspartnere samt ledsagere. Ved indgangen blev alle modtaget af fakler og rød løber det var et smukt syn og en festlig start. Det var en rigtigt hyggelig aften i rådhushallen med smukt pyntede borde og kandelabere, dejlig mad, underholdning ved Thomas Wivel og bandet Mayday, der spillede op til dans. Der var en bar, der lavede skønne farverige drinks, og natmaden blev serveret fra en mobil foodtruck foran rådhuset. Talerne blev holdt af borgmesteren, formanden for HI og Forhandlingskartellet Jørgen Mosbæk og jeg selv. Det varmede, at de roser vi fik i talerne, drejede sig om det Gentofte Kommunalforening står for, og den måde vi arbejder på i dagligdagen, og at vi i GKF er med til at gøre en forskel på alle niveauer. Det gør mig stolt som formand, at vi har gode kræfter, som arbejder for Gentofte Kommunalforening på en god og konstruktiv måde. Tak til alle som hjalp med til, at denne skønne fest kunne lykkes. Det var dejligt, at både vores elever fra Elevklubben og nogle af vores tillidsrepræsentanter stillede op som frivillige. BIOGRAFTUR I STEDET FOR JULETRÆSFEST I år blev juletræsfesten ændret til en biograftur for medlemmernes børn og børnebørn i Gentofte Kino. Det er vist ikke sket før, at der er blevet lejet hel biograf til alle børnene, men nu måtte det prøves. Filmen var Familien Jul i nissernes land. I år har arrangementet været gratis for alle, dog må forretningsudvalget se på økonomien fremadrettet i forhold til, hvordan arrangementet er forløbet i år samt, hvor stor en tilslutning, der var. Når jeg ser tilbage på den udvikling, som har været i de sidste 10 år i GKF, hvor jeg har siddet som formand, synes jeg, at virkeligheden har overhalet fantasien mange gange. På arbejdsmarkedet går det så stærkt i dag, at der skal fart på for at følge med. Jeg er sikker på, at alle vores medlemmer løber alt, hvad de kan for at følge med i arbejdslivet nu til dags. TAK FOR GODT SAMARBEJDE Som tidligere år, skal der lyde en stor og varm tak til alle vore gode og nære samarbejdspartnere gennem året Forhandlingskartellet og KOS som de allernærmeste, FKF-K og FTF. Også vores samarbejde med FTF-A og PFA har igen i år været godt og en stor fornøjelse. At FTF-A tog formændene for FKF, Frederiksberg Kommunalforening og DOBL, Det Offentlige Beredskabs Landsforbund og GKF ind til en dag i praktik som arbejdsløs, var ganske givende for os. Det var rart at se, hvad vores medlemmer bliver mødt af i FTF-A en rigtig god dag, med en masse god information. Tak for, at I gav jer tiden til at have os på besøg. Tak til alle de, der dagligt repræsenterer GKF i form at deres hverv som tillidsrepræsentant og fællestillidsrepræsentant. Det er ikke altid en nem opgave, men jeg synes, at I går på med krum hals og påtager jer mange opgaver i løbet af året, også opgaver, som man ikke kan forvente hører ind under hvervet som tillidsrepræsentant alt sammen for at arbejdspladsen Gentofte Kommune skal fungerer på bedste vis. Til Pia på kontoret og min bestyrelse tak for jeres indsats i 2016 både til hverdag og ved festlige lejligheder. I har gjort et stort arbejde for vores medlemmer og er med til at gøre GKF til et godt sted at være medlem. 8 Fagblad for Gentofte Kommunalforening 9

6 KUNNE DU TÆNKE DIG AT HOLDE EN GOD OG BILLIG FERIE SÅ ER FERIEFONDENS DEJLIGE SOMMERHUSE I DANMARK BARE ET RIGTIG GODT ALTERNATIV OG DER ER STADIG RIGTIG MANGE LEDIGE PERIODER TILBAGE I SÆSONEN 2016/2017 SÅ FÅ EN GOD OG BILLIG FERIE MED DIN FAMILIE ELLER VENNER OG LEJ ET AF FERIEFONDENS SOMMERHUSE. SOMMERHUSENE ER ALLE SAMMEN VELBELIGGENDE I FREDELIGE OG SMUKKE OMGIVELSER. SAMTLIGE SOMMERHUSE ER I NÆRHEDEN AF BADESTRAND, OG SOMMERHUSENES PLACERING BYDER PÅ MANGE GODE UDFLUGTSMULIGHEDER. Den gamle sæson slutter den 29. april Den nye sæson starter lørdag den 29. april 2017 og slutter lørdag den 28. april Fra januar måned 2017 vil det være muligt at lægge ønsker ind til den kommende sæson (2017/2018). Lodtrækningsdagen vedrørende den nye sæson 2017/2018 vil finde sted i starten af februar måned Alle der deltager i lodtrækningen vil få svar via mail samme dag som lodtrækningen foregår. Så besøg Feriefondens hjemmeside adressen er: og tjek op på nedenstående sommerhuse: FÅRUP I NORDJYLLAND ØER I EBELTOFT DUEODDE PÅ BORNHOLM MØN MUNKERUP VED DRONNINGMØLLE UDSHOLT VED GILLELEJE SYDALS HØJSÆSON 3.200,- / UGE 3.200,- / UGE 3.500,- / UGE 3.200,- / UGE 3.500,- / UGE 3.500,- / UGE 3.500,- / UGE MELLEMSÆSON LAVSÆSON I de nye sæson 2017/2018 vil samtlige priser blive forhøjet med kr. 200,00. Feriefondens bestyrelse har besluttet at sælge sommerhuset i Munkerup, og derfor stopper udlejningen af dette hus den 1. februar Og så er der mange forskellige måder at kombinere sin ferie på lej hele uger fra lørdag til lørdag, halve uger uden for højsæsonen fra enten lørdag til tirsdag eller fra onsdag til lørdag. Priserne er her det halve af ugelejen. Der er også mulighed for at leje enkelte dage (1, 2, 3 eller 4 dage), når der er mindre end 5 dage til lejeperiodens start. Prisen pr. overnatning er kr. 300,00 (sæson 2016/2017) og kr. 330,00 (sæson 2017/2018) uanset om det er lav, mellem eller højsæson. DERUDOVER HAR FERIEFONDEN LEJET 2 FERIELEJLIGHEDER I UDLANDET: EN FERIELEJLIGHED I MALAGA PÅ COSTA DEL SOL I SPANIEN OG EN FERIELEJLIGHED I TOSCANA I ITALIEN. Disse to ferielejligheder udlejes som udgangspunkt kun i hele uger prisen for en uge er kr uanset høj, mellem eller lavsæson. Der er dog åbnet op for udlejning i halve uger vedrørende ferielejligheden i Malaga. Prisen for en halv uge er på kr , og perioden går enten fra torsdag til søndag eller fra søndag til torsdag. YDERLIGERE INFORMATION Læs mere om Feriefondens ferieboliger på Gentofte Platform: til%20personalet/sider/default.aspx Har du yderligere spørgsmål i forbindelse med udlejning af Feriefondens sommerhuse og ferielejligheder, er du altid velkommen til at henvende sig til Nini Damø tlf eller via til: ferieboliger@gentofte.dk Fagblad for Gentofte Kommunalforening 11

7 OM FTFS LEDERRÅD LEDELSESPERSPEKTIVET ER VIGTIG AT HAVE MED I FORHOLD TIL OMSTILLINGER OG UDFORDRINGER PÅ DE OFFENTLIGE ARBEJDSPLADSER Jeg hedder Martin Nicolas Andersen, og jeg har været ansat i Gentofte Kommune siden oktober I denne periode har jeg haft forskellige ledelsesposter inden for Teknik og Miljø, primært Park og Vej. Jeg har i alle årene oplevet Gentofte Kommune som en spændende og attraktiv arbejdsplads med en høj grad af rummelighed. Efter i flere år at have været praktikvært for vores interne førlederuddannelse i Gentofte kommune: Ledelse på vej, blev jeg af en ledelsespraktikant gjort opmærksom på det store faglige arbejde, der blev og forsat bliver udført i GKF-regi. Jeg har i hovedparten af mit ansættelsesforhold været medlem af GKF, og har altid følt mig godt behandlet. Det jeg oplever, som en af GKFs forcer er, at det er en lokal fagforening, som har god føling med arbejdspladsen samt en god og konstruktiv dialog med kommunen som arbejdsgiver. Ligeledes synes jeg, det er vigtigt at fremhæve, at vi i GKF har det, man kalder en funktionsoverenskomst, dvs. at GKF repræsenterer flere faggrupper, herunder ledere inden for forskellige arbejdsområder. Dette, mener jeg, gør GKF til en god og vigtig samarbejdspartner i det daglige. Da der ikke tidligere har været et bestyrelsesmedlem med ledelsesbaggrund, tænkte jeg, at det kunne være spændende at bidrage til bestyrelsesarbejdet med de erfaringer, der følger med et lederjob i Gentofte Kommune. I mit arbejde har jeg altid oplevet en høj grad af tillid og gensidig respekt mellem Tillidsrepræsentanter, Arbejdsmiljørepræsentanter og nærmeste leder. Det synes jeg, at vi, som arbejder i Gentofte Kommune, godt kan være stolte af. Efter at have været suppleant til bestyrelsen i 2015, valgte jeg at stille op til vores generalforsamling i april 2016, hvor jeg blev valgt ind som bestyrelsesmedlem. I bestyrelsen varetager jeg forskellige opgaver bl.a. en plads i FTFs lederråd, som beskæftiger sig med styringsperspektiver inden for den offentlige og private sektor (se nedenstående udsnit fra FTFs hjemmeside): FTFS LEDERRÅD FTFs lederråd består af ledere, som er valgt i en af FTFs medlemsorganisationer, eller deres sektioner/ foreninger. De organisationer, som ikke har en egentlig lederforening, -fraktion mv., kan udpege en leder til at repræsentere den pågældende medlemsorganisations ledere i lederrådet. Lederrådet skal aktivt deltage i ledelses- og styringsperspektiver i både den offentlige og private sektor og sikre, at relevante ledelsesmæssige perspektiver - både tværgående og i forhold til de enkelte sektorer - inddrages i FTFs politiske indsatser. Lederrådet har netop valgt en formand for en to-årig periode, samt yderligere fire medlemmer til lederrådets FU. Formanden for lederrådet inviteres med til møder i FTFs forretningsudvalg, hvor specifikke lederspørgsmål er på dagsorden. Derudover inviteres lederrådets formand samt en repræsentant for lederrådet en gang om året til møde med FU for at drøfte udviklingen i lederarbejdet i FTF. Lederrådet kan indstille til og rådgive FTF s forretningsudvalg i forhold til forskellige indsatser. FTF skal understøtte den ledelsesfaglige dagsorden samt yde professionel lederrådgivning til medlemsorganisationerne og deres ledersektioner/-fraktioner. Derudover skal FTF sikre gode rammebetingelser, herunder uddannelsesmuligheder, for lederne, og have fokus på lederne arbejdsmiljø og ledelsesrum, ligesom FTF skal identificere ledernes kernekompetencer på det offentlige og private arbejdsmarked. Via denne post kan jeg være talerør for ledere i GKF og være med til at præge de fremtidige retningslinjer inden for offentlig ledelse og via FTF som lønmodtagerorganisation påvirke beslutningstagere inden for det landspolitiske område. Denne opgave, synes jeg, er vigtig, at vi i GKF bidrager til set i lyset af de omstillinger og udfordringer, vi uundgåeligt vil blive stillet overfor på offentlige arbejdspladser i fremtiden. Hvis man i forbindelse med denne artikel har fået lyst til at bidrage med input til lederådets fremtidige arbejde, er man meget velkommen til at rette henvendelse på følgende GKF@gentofte.dk Mærk mailen: Input til lederrådet Det er også muligt at læse mere om FTFs lederråd på følgende link samt tilmelde sig dets nyhedsbrev: 12 Fagblad for Gentofte Kommunalforening 13

8 HUSK VORES GÅ-HJEM-MØDE DEN 24. JANUAR 2017 KL HVOR ARBEJDSGLÆDEN ER PÅ PROGRAMMET KOM OG HØR: SOGNEPRÆST KRISTINE STRICKER HESTBECH TILMELDING PÅ SENEST TIRSDAG DEN 10. JANUAR 2017 ORIENTERING OM LEGATERNE I GENTOFTE KOMMUNALFORENING Det har efter generalforsamlingen i 2016 vist sig, at Borgmestrenes legat, sammenlagt af Borgmester Aage E. Jørgensens legat, Borgmester Sieverts og hustrus mindelegat samt Borgmester Birthe Phillips legat, som er blevet udloddet siden 2009 ikke har kunnet lægges sammen til ét legat, da fondene har forskellige formål. PENSIONISTSAMMENKOMST 2017 Foreningens pensionistmedlemmer indbydes til hyggedag TIRSDAG DEN 28. FEBRUAR 2017 KL i personalets kantine på Rådhuset (indgang gennem Rådhusets hovedindgang). Vi starter med at byde på kaffe og kage. Derefter vil der være tid til at hygge sig sammen med sine tidligere kolleger. Senere vil der blive serveret en god middag. Tilmelding bedes venligst meddelt foreningens kontor, tlf / eller på gkf@gentofte.dk, senest tirsdag den 14. februar. Bestyrelsen har efter kontakt til Civilstyrelsen og advokat besluttet at tilbageføre og opsplitte den samlede legatformue, således at der igen er tre legater, nemlig: Borgmester Aage E. Jørgensens legat Borgmester Sieverts og hustrus mindelegat og Borgmester Birthe Phillips legat Såfremt der skal ske en formuetilgang til legaterne igen, har bestyrelsen besluttet, at det kun er Borgmester Birthe Phillips legat, der skal tilføres midler, mens Borgmester Aage E. Jørgensens legat og Borgmester Sieverts og hustrus mindelegat går til udløb, når alt er uddelt. På bestyrelsens vegne Nye medlemmer AF GKF Børn, Unge og Fritid Gülsen Musovski Birte Drevs Johansen Magdalena Kuburovic Elizabeth Andersen Natalya April Robles Tværgående Funktioner Dorte Støttrup Harring Louise Sødorf Soelberg Monica Eloisa B. Lybecker Social og Sundhed Christina Jeppesen Ummukulthum Hamyar Caroline Ahle Alder Teknik og Miljø Martin Lund Laursen Velkommen i foreningen 110 ÅRS FØDSELSDAG EN HILSEN FRA ET AF VORES MEDLEMMER Til bestyrelsen! Jeg vil gerne sige tak for en dejlig fest. Flotte borde, lækker mad, god underholdning samt et rigtigt godt danseorkester. I havde virkelig gjort alt for, at medlemmerne fik en god aften. Venlig hilsen Lisbeth Hansen (pensionist) 14 Fagblad for Gentofte Kommunalforening 15

9 PÅVIRKER DE NYE DAGPENGEREGLER MIG? Af Camilla Bech Madsen, FTF-A Får du dagpenge? Er du dimittend? Eller er du ved at nå alderen for folkepension? Så læs videre. Næste år kommer der nemlig nye regler på dagpengeområdet som følge af dagpengereformen. Reglerne træder i kraft ad to omgange: 1. januar og 1. juli Her er et kort overblik over reglerne, der gælder allerede fra 1. januar 2017, så du kan se, om det påvirker dig og din ret til dagpenge. MULIGHED FOR FORLÆNGELSE AF DAGPENGEPERIODE Hvis du opbruger din dagpengeperiode den 1. januar 2017 eller senere, har du mulighed for at forlænge din dagpengeperiode, hvis du har haft arbejde i dagpengeperioden. Du kan nemlig veksle dine arbejdstimer til uger med dagpenge. NY DAGPENGESATS FOR NYUDDANNEDE Din sats vil fra 2. januar 2017 afhænge af, om du har forsørgerpligt for et barn under 18 år eller ej. Har du forsørgerpligt, vil du få 82 % af den maksimale dagpengesats. Har du ikke forsørgerpligt, vil du få 71,5 % af den maksimale dagpengesats. DAGPENGERET EFTER 18 MÅNEDERS UDDANNELSE Går du på en erhvervsrettet uddannelse, der er normeret til at vare 18 måneder/ tre semestre, kan du tidligst opnå dagpengeret 18 måneder efter, du er startet på uddannelsen. SENIORMEDLEMSKAB Medlemmer, der når folkepensionsalderen, får mulighed for at tegne et seniormedlemskab af a-kassen. Det giver mulighed for at få hjælp til jobsøgning, men giver ikke ret til dagpenge. Læs om ændringerne og se eksempler på ftf-a.dk/dagpengereformen 16

10 GLÆD DIG TIL NÆSTE NUMMER AF GKF NYT SOM UDKOMMER I MARTS 2017 GKF Nyt Fagblad for Gentofte Kommunalforening