Beskæftigelsesudvalget. Beslutningsprotokol

Transkript

1 Beskæftigelsesudvalget Beslutningsprotokol Dato: 30. januar 2012 Lokale: 219, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: Kl. 14:00-16:10 Gitte Krogh, Formand (V) Ole Andersen (F) Adnan Jedon (A) Peter Mølbjerg (V) Marianne Jensen (A)

2 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01 Bemærkninger/ændringer til dagsordenen Principper for budgetopfølgning og økonomistyring Status i forhold til jobrotationsindsatsen Svar fra Beskæftigelsesministeren vedr. forslag om toårige beskæftigelsesplaner Effekt af straksaktivering og "vend i døren effekt" for december Resultatoversigt for november Nordjyske ledighedstal for november Videreførelse af intensiv indsats for unge kontanthjælpsmodtagere under 25 år Fremtidigt samarbejde med A-kasserne Virksomhedscenter Dronninglund Idrætshal Samarbejdsaftale med Produktionsskolerne Midtvendsyssel Orientering Eventuelt Lukket sag - Analyse af handicapområdet, STU og overgangen fra barn til voksen Lukket sag - Afgørelser fra Det Sociale Nævn og Beskæftigelsesankenævnet Lukket sag - Orientering

3 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Bemærkninger/ændringer til dagsordenen J.nr.: /dwsvldf Åben sag BE Sagsfremstilling: Eventuelt bemærkninger til dagsordenen. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Ingen. Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende.

4 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Principper for budgetopfølgning og økonomistyring J.nr.: P21/dwokjd 11/22829 Åben sag FL/ØK Resumé: På baggrund af Økonomiudvalgets drøftelser på mødet den 14. december 2011 har Økonomiafdelingen udarbejdet notat om fremtidig økonomistyring, som ønskes drøftet. På baggrund af Økonomiudvalgets drøftelser, fremsendes notatet om ændringer i økonomistyringsprincipperne til høring i fagudvalgene. Sagsfremstilling: Brønderslev Kommunes principper for økonomistyring indeholder følgende 2 afsnit vedrørende budgetopfølgning og tillægsbevillinger. Herudover er der et bilag vedrørende den samlede budgetopfølgning. Budgetopfølgning Økonomiudvalget fører tilsyn med, at forvaltningen af økonomiske midler sker i overensstemmelse med Byrådets beslutninger. Dette sker gennem en tæt budgetopfølgning. Økonomiafdelingen tager initiativ til/udarbejder økonomirapportering, hvorved Byrådet, Økonomiudvalget og øvrige fagudvalg løbende modtager budgetopfølgningsmateriale. For at understøtte en tæt budgetopfølgning er der i bilag for budgetopfølgning præciseret, hvilken opgave-, rolle- og ansvarsfordeling, der er mellem Økonomiudvalg, fagudvalg og Forretningsledelse i forhold til en samlet budgetkontrol. Tillægsbevilling Der må ikke foretages aktiviteter, der medfører merudgifter, der ikke er bevilliget i forbindelse med vedtagelse af årsbudgettet. Kan den enkelte bevilling ikke overholdes, har fagudvalget initiativforpligtigelse til at søge kompenserende besparelser inden for fagudvalgets øvrige politikområder. Er dette ikke muligt, søges snarest muligt om en tillægsbevilling. Forretningsledelsen udarbejder finansieringsmuligheder/-forslag til kompenserende besparelser forinden fagudvalget behandler sagen. Forretningsledelsens finansieringsforslag skal følge sagen til udvalg og Byråd. Tillægsbevillingen skal bevilliges, FØR en udgift/indtægt afholdes/oppebæres. Beslutning i Forretningsledelsen den 22. november 2011: Økonomiudvalget skal inden jul drøfte fremtidige principper for økonomistyring herunder en forventningsafklaring vedrørende Forretningsledelsens ansvar for at anvise forslag til finansiering af merforbrug. Beslutning i Økonomiudvalget den 14. december 2011: Drøftet.

5 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side 607 Der udarbejdes forslag til næste møde. Jens Arne Hedegaard var fraværende. Sagsfremstilling til Forretningsledelsen den 10. januar 2012: Forslaget vil blive eftersendt. Beslutning i Forretningsledelsen den 10. januar 2012: Forretningsledelsen anbefaler forslaget. Forretningsledelsen gør samtidig opmærksom på, at såfremt der skal skabes et større råderum i kommunens økonomi, så bør det overvejes i hvilken udstrækning andre mere strukturorienterede metoder kan anvendes. Sagsfremstilling til Økonomiudvalget den 18. januar 2012: På baggrund af drøftelserne på sidste økonomiudvalgsmøde har økonomiafdelingen udarbejdet et forslag til ændrede principper for økonomistyring som medfører en opstramning af økonomistyringen i Brønderslev Kommune, med det formål at undgå kassefinansierede tillægsbevillinger på de kommunale serviceudgifter. Med ændringerne sendes der et klart signal om, at der ønskes en ændret kultur på en række områder, herunder en ændret kultur på det politiske niveau hvor fagudvalgenes rammer skal holdes også selv om det koster service og en ændret administrativ kultur, hvor spillereglerne om forslag til kompenserendes besparelser altid følges. Herudover er det vigtigt, at budgetlægningen er realistisk og bygger på realistiske forudsætninger. Et i forvejen urealistisk budget vil automatisk give mindre ansvarlighed for dem, som skal holde det. Det stiller både krav til, at budgettet hvert år korrigeres på en realistisk måde, samt at de besparelser der besluttes også er realistiske at nå. De konkrete forslag til ændringer fremgår af vedlagte bilag. Beslutning i Økonomiudvalget den 18. januar 2012: Principperne i notatet anbefales. Notatet sendes i høring i fagudvalgene. Økonomiudvalgets og fagudvalgenes bemærkninger indarbejdes i notatet Genoptages på næste møde. Sagsfremstilling til Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: I henhold til Økonomiudvalgets behandling af forslag til principperne for budgetopfølgning og økonomistyring, anmodes fagudvalget om at drøfte, hvorvidt de foreslåede ændringer i økonomistyringsprincipperne giver anledning til bemærkninger. Fagudvalgenes behandling og eventuelle bemærkninger, vil blive fremsendt til Økonomiudvalgets behandling i mødet den 8. februar 2012.

6 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side 608 Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Beskæftigelsesudvalget har ingen bemærkninger til forslaget. Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende. Bilag: Forslag til økonomistyringsprincipper

7 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Status i forhold til jobrotationsindsatsen J.nr.: Resumé: Ø54/dwjcbem 11/12559 Åben sag BE/LBR Jobcenter Brønderslev har stort fokus på jobrotation og Det Lokale Beskæftigelsesråd bevilgede i møde den 15. august 2011 midler til ansættelse af en jobrotationskoordinator Koordinatoren blev ansat den 1. november Beskæftigelsesudvalget orienteres hermed om igangværende og planlagte jobrotationsprojekter. Beskæftigelsesudvalget bedes tage status i forhold til jobrotationsindsatsen til orientering. Sagsfremstilling: Jobrotation er betegnelsen for en aftale, hvor en virksomhed sender en eller flere ansatte på efteruddannelse, og erstatter de ansatte med ledige vikarer i uddannelsesperioden. Antallet af ansatte og ledige kan variere. Der er store projekter, hvor en hel afdeling i en virksomhed over længere tid deltager i efteruddannelse og erstattes af flere ledige. Der er projekter, hvor en enkelt medarbejder deltager i efteruddannelse og erstattes af en ledig vikar. Størrelsen på jobrotationen defineres af virksomhedens behov for efteruddannelse og behovet for kvalificerede vikarer. Kriterierne for at jobcentret kan godkende et jobrotationsprojekt er, at virksomheden sender medarbejdere på en offentlig eller privat udbudt uddannelse og at de ledige, som erstatter medarbejderne, har været ledige i sammenhængende 3 måneder. Samtidig skal virksomheden som minimum ansætte vikaren mindst 10 timer pr. uge og i maksimalt 12 måneder. Virksomheden får tilskud til at ansætte vikarer i det antal timer, som efteruddannelsen beløber sig til. Satsen er 165,56 kroner i timen (2011), og virksomheden kan anmode om jobrotationsydelsen løbende dvs. når de har udbetalt løn til vikarerne. Dog gælder dette kun i tilfælde, hvor virksomheden uddanner medarbejdere, som har erhvervsuddannelse eller derunder. Når en virksomhed uddanner medarbejdere med et uddannelsesniveau over erhvervsuddannelse, skal de søge om jobrotationsydelse via en pulje hos Arbejdsmarkedsstyrelsen. Der er afsat 38 millioner i 2012, og der bevilges efter først til mølle princippet. Koordinatoren har siden den 1. november 2011 brugt meget af tiden på drift. Projektet i ældreplejen omfatter over 500 medarbejdere, og der har været mange opgaver i forhold til organisering og styring af projektet samt dialog med de forskellige interessenter og deltagere. Samtidig har fokus været på opsøgende aktiviteter i forhold til at udbrede kendskabet til jobrotation hos virksomhederne i kommunen. Der er ligeledes igangsat rotationsprojekter i samarbejde med Cubic og små projekter på jobcentret og bageriet i Vestergade. Der er planlagt projekter hos PN beslag, Tagmaler Harald Bang samt Brønderslev Golfklub. Processen i forhold til jobrotationsprojektet i ældreplejen har været i gang siden foråret Der har været afholdt en del møder i styregruppe regi, hvor de forskellige interessenter har drøf-

8 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side 610 tet indholdet og omfanget af projektet. I oktober 2011 blev der afholdt informationsmøde for alle ledige, som var interesseret i at høre mere om projektet. Herefter fulgte samtaler og til slut, blev der udvalgt 30 ledige, som skulle indgå i vikarkorpset. De begyndte i november 2011 med 4 ugers praktik i ældreplejen og er pt. i gang med et opkvalificeringsforløb hos SOSU Nord. Herefter følger 7 ugers ansættelse i løntilskud, hvor de bliver yderligere opkvalificeret. Fra den 16. april 2012 til 22. januar 2013 bliver der ansat 24 jobrotationsvikarer, som skal erstatte de ansatte, der er på uddannelse. Tanken var fra start at lave et vikarkorps, som var større end det, som ældreplejen egentlig havde brug for. Det viste sig at være en god investering, idet der dags dato har været et frafald på 8 ud af de 30 ledige, der begyndte i projektet. Der har efterfølgende måttet findes yderligere ledige, som var interesseret i at deltage i projektet. Der er pt. 26 vikarer, det er målet at fastholde mindst 24 af dem til det endelige vikarkorps. Strategien fremadrettet er blandt andet, at få etableret et godt samarbejde med uddannelsesinstitutionerne således, at vi i fællesskab kan motivere virksomhederne til at uddanne deres medarbejdere og dermed åbne op for mere jobrotation i kommunen. På sigt skal der formuleres en strategi, som definerer, hvilke målgrupper indsatsen skal målrettes mod samt, hvilke parametre der skal anvendes overfor målgrupperne. Strategien skal ligeledes beskrive, hvordan der skabes tættere samarbejde med interessenterne i jobrotationsprojekterne, og hvordan samarbejdet organiseres internt, så processerne omkring projekterne bliver optimale. Projektleder Hanne Laursen kommer til mødet kl og orienterer om projektet. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager status i forhold til jobrotationsindsatsen til orientering. Påtegning fra Center for Økonomi: I budgettet for er indlagt en besparelse på 2,0 mio. kr. årligt. Hovedparten af besparelsen skal finansieres af den iværksatte jobrotation på ældreområdet. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Til orientering. Det blev på mødet oplyst, at Brønderslev Kommune har modtaget ca. 1 mio. kr. i puljemidler fra Arbejdsmarkedsstyrelsen. Udvalget ønsker status igen inden sommerferien Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende. Bilag: Status i forhold til jobrotationsprojekter

9 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Svar fra Beskæftigelsesministeren vedr. forslag om toårige beskæftigelsesplaner J.nr.: Resumé: P15/dwjctk 11/14075 Åben sag BE/LBR Beskæftigelsesudvalget besluttede den 15. august 2011 at tilsluttet sig henvendelsen fra Roskilde Kommune til Beskæftigelsesministeren. I henvendelsen forslås det, at beskæftigelsesplanen fremadrettet udarbejdes med en toårig tidshorisont frem for en etårig tidshorisont, som det er tilfældet nu. Der er nu modtaget svar fra Beskæftigelsesministeren. Beskæftigelsesudvalget bedes tage svaret fra Beskæftigelsesministeren til efterretning. Sagsfremstilling: Beskæftigelses- og Integrationsudvalget i Roskilde Kommune har fremsendt en skrivelse til Beskæftigelsesminister Mette Frederiksen. I skrivelsen blev det foreslået, at Beskæftigelsesplanen fremadrettet udarbejdes med en toårig tidshorisont frem for en etårig tidshorisont, som det er tilfældet nu. Argumentet herfor er, at det er ganske tids og ressourcekrævende at udarbejde beskæftigelsesplanerne med flere forelæggelser både i Det Lokale Beskæftigelsesråd og det relevante fagudvalg, ligesom Beskæftigelsesregionen er inddraget i flere omgange. Der peges desuden på, at en toårig beskæftigelsesplan skal give en mere interessant planlægningshorisont, hvor der kan indlægges længerevarende initiativer og mål. Beskæftigelsesudvalget i Brønderslev Kommune besluttede i møde den 15. august 2011, at tilslutte sig forslaget fra Roskilde Kommune og tilkendegive, at Brønderslev Kommune var enig i forslaget. I alt valgte 35 kommuner at bakke op om forslaget. Roskilde Kommune har den 10. november 2011 modtaget svar fra Beskæftigelsesminister Mette Frederiksen. Af svaret fremgår det, at Beskæftigelsesministeriet har iværksat en evaluering af de beskæftigelsespolitiske mål, resultatrevisionen og beskæftigelsesplanen. Målet er at undersøge, hvorledes disse redskaber bedst og mest ubureaukratisk kan understøtte den aktive beskæftigelsesindsats med henblik på, at skabe gode resultater i indsatsen. Når evalueringen foreligger, vil ministeren se på, hvor det giver mening at ændre i regelsættet, så reglerne bedst muligt understøtter den aktive indsats for at skabe gode resultater i beskæftigelsesindsatsen. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager svaret fra Beskæftigelsesministeren til orientering. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Taget til efterretning. Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende.

10 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side 612 Bilag: Svar fra beskæftigelsesministeren

11 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Effekt af straksaktivering og "vend i døren effekt" for december 2011 J.nr.: Resumé: P05/dwjctk 11/14248 Åben sag BE Fagenheden for Beskæftigelse har nu opgjort "Vend i døren effekten" opdateret med data for december måned Resultaterne af Jobcentrets straksaktivering og "Vend i døren effekten" fremsendes til Beskæftigelsesudvalget til orientering. Sagsfremstilling: Fagenheden for Beskæftigelse har nu opgjort "Vend i døren effekten" opdateret med data for december måned Statistikken viser, at der i december måned 2011 har været 62 henvendelser i jobbutikken fra borgere, der ønsker at søge kontanthjælp. 4 af borgerne er mødt op til første samtale (første match), men har herefter fravalgt at søge om forsørgelse. 3 af borgerne er ikke mødt til første samtale (første match), kontanthjælpsansøgningen er derfor ikke effektueret. 8 af borgerne er ikke mødt i straksaktivering (i de grønne områder eller hos ISS), kontanthjælpsansøgningen er derfor ikke effektueret. Det vil sige, at 15 af de 62 borgere der i december måned 2011 har henvendt sig på Jobcentret med intention om at søge kontanthjælp, er vendt i døren, svarende til en "Vend i døren effekt" for december måned 2011 på 24%. Siden juni 2011 (da opgørelsen af "Vend i døren effekten" blev igangsat) har der været 415 henvendelser i Jobcentret fra borgere, der ønskede at søge kontanthjælp. Af disse er 162 vendt i døren. Det svarer til en "Vend i døren" effekt på 39%. Straksaktivering ISS ISS har fremsendt resultater for perioden juli 2011 til primo januar Der har i perioden været henvist 129 borgere, 44 er stadig i aktivering. Resultaterne fordeler sig herudover således: Samlet status fra den 13. juli 2011 til den 9. januar Samlet oversigt - igangværende og afsluttede Antal Procent Ordinært job 15 12% Opstart SU-berettiget uddannelse 11 9%

12 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side 614 Udeblevet 1. samtale - Afmeldt ydelse 26 20% Frasagt sig ret til ydelse/udebliver fra aktiveringstilbud 8 6% Ordinært Deltidsjob - modtaget supplerende ydelse 2 2% I aktivering 44 33% Sygemeldt 9 7% Henvist til anden aktivering 14 11% % De 44, der er i aktivering pt. hos ISS, er ikke alle kontanthjælpsmodtagere. Statistikken omfatter ligeledes de forsikrede ledige, der som et led i deres intensive aktivering er henvist til ISS. For de grønne områder, har 127 personer været i aktiveringsforløb. Af disse er 30 aktive pt. Af nedenstående tabel fremgår resultaterne for perioden 1. januar 2011 til 31. december Status Antal I aktivering 30 I job 24 Fortsat på kontanthjælp 37 I uddannelse 18 Udeblevet fra aktiveringen og derfor afmeldt 11 Fraflyttet kommunen 7 Total 127 I statistikken indgår ikke de borgere, der er tilmeldt, men ikke mødte op, da disse opgøres under "Vend i døren effekten". Samlet set viser tabellen, at 62% af de borgere, der er afsluttet aktivering i de grønne områder i 2011, ikke modtager kontanthjælp efter afslutning af aktiveringsforløbet. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager resultaterne af Jobcentrets straksaktivering og "Vend i døren effekten" til orientering. Påtegning fra Center for Økonomi: Beregningen er lavet ud fra forudsætningerne om kontanthjælp i 1 måned og taksten for unge hjemmeboende (under 25 år): 162 personer x kr. - 30% refusion = kr. i besparelse på kontanthjælpsydelsen.

13 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side 615 Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Til orientering. Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende.

14 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Resultatoversigt for november 2011 J.nr.: Resumé: P07/dwjctk 11/3308 Åben sag BE Arbejdsmarkedsstyrelsen offentliggør via Jobindsats.dk hver måned en resultatoversigt. I resultatoversigten indgår de nyest tilgængelige målinger for jobcentrenes resultater og indsatser. Besparelsespotentialet viser, hvor mange udgifter til forsørgelse Brønderslev Kommune kan spare, hvis Jobcentret nedbringer andel af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelse til samme niveau som den gennemsnitlige andel af fuldtidspersoner for de sammenlignelige jobcentre. Resultatoversigten for november måned 2011 og besparelsespotentialet fremsendes til Beskæftigelsesudvalget til orientering. Sagsfremstilling: Resultatoversigten indeholder: En oversigt over, hvorledes Jobcentret klarer sig på de 4 ministermål. En oversigt over, hvorledes Jobcentret klarer sig på de forskellige forsørgelsesgrupper. Forsørgelsesgrupperne er opdelt i 3 matchkategorier jobklare ydelsesmodtagere, indsatsklare ydelsesmodtagere og midlertidigt passive ydelsesmodtagere. En oversigt over, hvorledes Jobcentret klarer sig i forhold til rettidighed og aktiveringsgrad. I kolonnen niveau fremgår antallet af ydelsesmodtagere i den aktuelle måned. I kolonnen udvikling fremgår jobcentrets procentvise udvikling i antallet af personer i forhold til måneden før og samme måned året før. I kolonnen sammenligning fremgår den gennemsnitlige udvikling blandt de øvrige jobcentre i klyngen, der sammenlignes her med samme måned året før. Resultatoversigten for november måned 2011 viser, at Jobcenter Brønderslev har haft et fald i forhold til ministerens første mål - arbejdskraftreserven (ledige med mere end 3 måneders offentlig forsørgelse). Der var i november personer i arbejdskraftreserven. Der har været et fald på 7% i forhold til november Dette er væsentligt bedre end gennemsnittet hos de øvrige jobcentre i klyngen. I forhold til ministerens andet mål - ledige på de permanente forsørgelsesordninger: Fleksjob, ledighedsydelse og førtidspension, var der i november personer på disse ydelser. Dette er et fald på 1% i forhold til november Hos de andre jobcentre i klyngen har der ligeledes været et fald på 1%. Når det gælder ministerens tredje mål - unge på offentlig forsørgelse, har Jobcenter Brønderslev haft en stigning i antallet af ydelsesmodtagere på 9% i forhold til samme periode sidste år. I november 2011 var der 790 personer under 30 år på offentlig forsørgelse. De sammenlignelige jobcentre har oplevet en stigning på 2% i forhold til november Stigningen i antallet af unge på offentlig forsørgelse, skyldes primært, at antallet af unge kontanthjælpsmodtagere har

15 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side 617 været stigende siden september måned Der har ligeledes været en stigning i antallet af unge dagpengemodtagere siden september På ministerens fjerde mål, antallet af ikke-vestlige indvandrere på offentlig forsørgelse, har der været et fald i forhold til november 2010 på 6%. I november 2011 var der 219 personer af ikkevestlig herkomst på offentlig forsørgelse. Brønderslev Kommune havde i november måned 2011 i alt personer på offentlig forsørgelse. Det er 1% færre end i november Udviklingen følger her den overordnede udvikling i klyngen. Det bemærkes, at antallet af A-dagpengemodtagere er faldet med 8% det seneste år. Dette er en væsentlig bedre udvikling end gennemsnittet blandt de øvrige jobcentre i klyngen. En af de væsentligste udfordringer for beskæftigelsesindsatsen pt. er en stor stigning i antallet af indsatsklare kontanthjælpsmodtagere, her er antallet steget med 17%, i klyngen har der til sammenligning været en stigning på 10%. I forhold til aktiveringsgraden har der samlet set været en stigning i aktiveringsgraden på 3% i forhold til november Det skyldes, at A-dagpengemodtageren aktiveres i større omfang end samme måned sidste år. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager resultatoversigten for november 2011 til orientering. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Til orientering. Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende. Bilag: Resultatoversigt for november

16 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Nordjyske ledighedstal for november 2011 J.nr.: Resumé: K07/dwjctk 12/1433 Åben sag BE/LBR Beskæftigelsesregion Nordjylland har netop udgivet de seneste Nordjyske ledighedstal for november måned Tallene viser, at der har været et fald i ledigheden i Brønderslev Kommune sammenlignet med sidste år, og at ledigheden i Brønderslev Kommune er lavere end ledigheden i Regionen generelt. Beskæftigelsesudvalget bedes tage de Nordjyske ledighedstal til orientering. Sagsfremstilling: Beskæftigelsesregion Nordjylland har netop udgivet de seneste Nordjyske ledighedstal for november måned Tallene viser, at der i Nordjylland har været et fald på 3,4% fra november 2010 til november Hvis antallet af fuldtidsledige korrigeres for sæsonudsving, var der ledige i november 2011 i Nordjylland. Ledigheden er her defineret som forsikrede ledige og jobklare kontanthjælpsmodtagere. Mændenes ledighed er faldet med 10,9% det seneste år, mens kvindernes ledighed er steget med 6,3%. Mændenes ledighed har været faldende siden oktober Kvindernes ledighed er steget for alle aldersgrupper i samme periode. Kvindernes ledighed har været stigende siden marts Det er hos A-kasserne 3F og Metal, at det største fald i ledigheden ses. I Brønderslev Kommune har der været et fald i ledigheden på 79 personer i perioden fra november 2010 til november 2011 svarende til et fald på 7,6%. Der var i november 2011, 966 bruttoledige i Brønderslev Kommune. Ledighedsprocenten (her opgjort som bruttoledige i % af forsikrede i kommunen) viser, at ledigheden i Brønderslev Kommune i november måned 2011 lå på 6,2%. Brønderslev Kommune har derved en lavere ledighed end i regionen som helhed, samt nabokommunerne Frederikshavn og Hjørring. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager de Nordjyske ledighedstal for november måned 2011 til orientering. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Til orientering. Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende. Bilag: Nordjyske ledighedstal for november

17 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Videreførelse af intensiv indsats for unge kontanthjælpsmodtagere under 25 år J.nr.: G01/dwjckac 11/16069 Åben sag BE Resumé: Jobcentret gennemfører i perioden fra den 8. august 2011 til den 31. januar 2012 en særlig indsats med en mere intensiv kontakt, for unge kontanthjælpsmodtagere under 25 år. Erfaringerne med indsatsen er så positive, at det anbefales at indsatsen fortsættes og videreudvikles. Beskæftigelsesudvalget bedes tage stilling til, om der skal tilføres medarbejderressourcer, så indsatsen kan videreføres. Sagsfremstilling: Jobcentret gennemfører i perioden fra den 8. august 2011 til den 31. januar 2012 en særlig indsats for unge kontanthjælpsmodtagere under 25 år i matchgruppe 1 og lette matchgruppe 2 sager. Målet har været, via en håndholdt indsats med hyppig kontakt til den unge, at støtte og hjælpe den unge i uddannelse og/eller i ordinært job. Alternativt hurtigst muligt at få afklaret hvilke tiltag der er nødvendige for, at den unge kan blive parat til at påbegynde uddannelse eller arbejde. Første skridt kunne eventuelt være etablering af virksomhedspraktik. Samtalerne har været holdt med ugentlige intervaller. Til sammenligning er de unge, der ikke har været henvist til den særlige indsats, underlagt de almindelige regler i forhold til afholdelse af jobsamtale/kontaktforløb, hvor minimumskravet er jobsamtaler med rådgiver på Jobcentret hver 3. måned. Det har været muligt at yde denne ekstraordinære og intensive indsats ved, at sagsbehandleren i hele perioden kun har haft mellem 15 og 20 sager. Erfaringerne fra indsatsen viser, at det har en effekt, når samtalehyppigheden intensiveres. Mange af de unge profiterer af en hjælpende hånd og et kærligt skub. Muligheden for flere samtaler med hyppige mellemrum skaber den tryghed og tillid der gør, at den unge åbner hurtigere op. Rådgiveren får herved hurtigere et billede af den enkeltes problematikker samt, hvordan den unge reagerer ved krav, pres, udfordringer mv. I alt har 48 personer været igennem indsatsen. Resultaterne fordeler sig som nedenfor: 33,3 % er afsluttet til uddannelse og læreplads. 20,8 % er afsluttet til job. 16,7 % er afsluttet i forbindelse med overgang til virksomhedspraktik, og derved overdraget til anden rådgiver til videre opfølgning. 2,1 % er begyndt i deltidsjob og visiteret til anden rådgiver til videre opfølgning. 8,3 % er afsluttet og ommatchet grundet andre problemer end ledighed (misbrug, psykiske problemer, graviditetsgener).

18 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side ,8 % er vendt i døren/ikke mødt op eller ikke indgivet ansøgning til socialcentret. Opgørelsen viser samtidig, at de unge der har været tilknyttet indsatsen, har haft en 47% kortere periode på kontanthjælp, når der sammenlignes med den øvrige gruppe, der har modtaget jobcentrets sædvanlige indsats. Indsatsen er blevet varetaget af en medarbejder fra jobcentrets flyverteam. Efter at forsøgsprojektet er gennemført skal medarbejderen overtage andre opgaver. Der er imidlertid stadig en reel udfordring i forhold til at nedbringe antallet af unge kontanthjælpsmodtagere. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at de positive erfaringer fra indsatsen videreføres og indsatsen videreudvikles. Det foreslås, at der ansættes en medarbejder hertil. Medarbejderen kan finansieres via midler fra ungepakkerne. Det foreslås desuden, at de erfaringer der er gjort i projektet, og som fremgår af notatet indtænkes i ungestrategien. Herunder anbefalingen om at etablere en samlet ungeindsats bestående af såvel rådgivere, mentorer, virksomhedskonsulenter samt projektmedarbejdere, UU-vejleder og psykolog. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget godkender, at der ansættes en medarbejder til videreførelse af indsatsen. Påtegning fra Center for Økonomi: På politikområde 102-Administration under Jobcentret er der i budget 2012 afsat kr. til administrative merudgifter vedr. Ungepakken. Det bemærkes, at der er videreført kr. i overslagsårene , hvilket skal korrigeres til budgetlægning 2013, såfremt initiativet lovmæssigt ophører. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Godkendt. Udvalget finder det vigtigt, at de unge flyttes fra passiv forsørgelse til uddannelse og job. Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende. Bilag: Erfaringer med særlig indsats for unge kontanthjælpsmodtagere

19 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Fremtidigt samarbejde med A-kasserne J.nr.: P35/dwjctk 08/11563 Åben sag BE/LBR Resumé: Jobcentret har afholdt samarbejdsmøder med A-kasserne den 30. september 2011 og den 11. januar Ved mødet den 11. januar 2012 blev det drøftet, hvorledes den fremtidige mødestruktur mellem Jobcenter og A-kasser skal være. Beskæftigelsesudvalget bedes tage orienteringen om den fremtidige mødestruktur til efterretning. Sagsfremstilling: Jobcentret holdt den 30. september 2011 samarbejdsdag med A-kasserne. Det Lokale Beskæftigelsesråd bevilgede i møde den 20. september 2011 midler til afholdelse af en samarbejdsdag mellem Jobcentret og A-kasserne. Målet med arrangementet var at drøfte, hvorledes vi gennem fælles dialog og tæt samarbejde bedst kan styrke indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. På baggrund af samarbejdsdagen blev der afholdt dialogmøde med A-kasserne igen den 11. januar Det var en godt og konstruktivt møde, hvor de fælles udfordringer for beskæftigelsesindsatsen i Brønderslev Kommune blev drøftet. På baggrund af input fra dagen har Fagenheden for Beskæftigelse besluttet, at der fremadrettet, som udgangspunkt, holdes fællesmøder hvert kvartal. Der er mange fælles udfordringer for beskæftigelsesindsatsen, som kræver tæt samarbejde og tæt dialog. Samtidig blev det ved mødet besluttet, at møderne fremadrettet tematiseres, således der bliver tid til at komme bedre i dybden med de forskellige udfordringer. Jobcentret har lagt op til, at der deltager en medarbejder eller to fra A-kasserne i planlægning af møderne. Det næste fællesmøde mellem Jobcentret og A-kasserne afholdes i maj 2012, her vil temaet være jobrotation. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager orienteringen vedrørende det fremtidige samarbejde med A-kasserne til efterretning. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Til orientering. Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende.

20 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Virksomhedscenter Dronninglund Idrætshal J.nr.: Resumé: Ø54/dwjcbks 11/24715 Åben sag BE Fagenheden for Beskæftigelse har indgået aftale med Dronninglund Idrætshal om etablering af et virksomhedscenter. Der er tale om 1 fast praktikplads, primært rettet mod de svagere ledige. Beskæftigelsesudvalget anmodes om at tage sagen til orientering. Sagsfremstilling: Virksomhedscentre er et koncept, hvor Jobcenter og virksomhed samarbejder om at få de svageste ledige ud på en rigtig arbejdsplads. I et virksomhedscenterforløb motiveres den ledige til job eller uddannelse gennem et praktikforløb, hvor der undervejs også arbejdes med den lediges øvrige problemer. Pladsen hos Dronninglund Idrætshal kommer til at indgå i jobcentrets redskabsvifte rettet primært mod aktivering af de svageste ledige og sygemeldte. Der er opstillet som mål for forløbene, at 80% af de borgere der påbegynder et praktikforløb på virksomhedscentret, gennemfører forløbet. Fagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Beskæftigelsesudvalget tager etableringen af et virksomhedscenter hos Dronninglund Idrætshal til orientering. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Til orientering. Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende. Bilag: Oversigt over virksomhedscentre

21 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Samarbejdsaftale med Produktionsskolerne Midtvendsyssel J.nr.: Resumé: P20/dwsbkvj 10/7634 Åben sag SS/BE/BS Brønderslev Kommune har udarbejdet en samarbejdsaftale med Produktionsskolerne Midtvendsyssel vedrørende afklaringsforløb og uddannelsesforløb for STU- uddannelsen. Beskæftigelsesudvalget anmodes om at tage sagen til orientering. Sagsfremstilling: Med udgangspunkt i Brønderslev Kommunes kravspecifikation til STU ønskes indgået aftale med produktionsskolen om afklaringsforløb og hovedforløb. Fagenheden for Sundhed og Velfærd foreslår, at Social- og Sundhedsudvalget godkender: samarbejdsaftalen med Produktionsskolerne Midtvendsyssel, opstart af afklaringsforløb til STU på produktionsskolen pr. 1. april 2012, og opstart af uddannelsesforløb for STU på Produktionsskolen pr. 1. august Beskæftigelsesudvalget anmodes om at tage sagen til orientering. Beslutning i Social- og Sundhedsudvalget den 11. januar 2012: Godkendt. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Til orientering. Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende. Bilag: 12 ugers afklaringsforløb Samarbejdsaftale med Brønderslev Kommune 2012 Brønderslev STU 2012

22 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Orientering J.nr.: I06/dwsvldf 12/192 Åben sag BE Sagsfremstilling: Åben orientering. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Jobcentret har sendt en interessetilkendegivelse vedr. deltagelse i mentorforsøg i perioden fra den 1. august 2012 og 16 måneder frem. Der er et budgetloft på 3 mio. kr. pr. jobcenter. Arbejdsmarkedsstyrelsen har udmeldt en ramme på kr. i 2012 til LBR. Hertil kommer overførte midler fra 2011.

23 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Eventuelt J.nr.: I08/dwsvldf 12/195 Åben sag BE Sagsfremstilling: Eventuelt. Beslutning i Beskæftigelsesudvalget den 30. januar 2012: Intet til referat. Marianne Jensen og Adnan Jedon var fraværende.

24 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Lukket sag - Analyse af handicapområdet, STU og overgangen fra barn til voksen

25 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Lukket sag - Afgørelser fra Det Sociale Nævn og Beskæftigelsesankenævnet

26 Beskæftigelsesudvalget, den 30. januar 2012 Side Lukket sag - Orientering