Nyhedsbrev Nr. 9 December 2008
|
|
- Birthe Ibsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nyhedsbrev Nr. 9 Indhold: Leder 2 Studieprisen Studieprisen En ny bog om Louise 4 Studieturen til USA 5 Forårets aktiviteter 9 Studieprisen 2008 Torsdag den 11. september uddelte foreningen Lean Construction-DK sin årlige studiepris på kr., der gives til et studieprojekt omhandlende byggeprocessen. Side 3 En ny bog om Louise De fleste kender Svens Bertelsens bog Louise en beretning om Trimmet Byggeri. Sven Bertelsen er nu i gang med en ny bog, der trækker historien videre. Side 4 Studieturen til USA Mandag d. 20. oktober 2008 var en ganske særlig dag. Tyve forventningsfulde mennesker var samlet i Kastrup lufthavn for at drage til San Francisco, USA en rejse med det formål at blive inspireret og få nye oplevelser indenfor Lean Construction, Tekst Side 5 I ønskes alle en rigtig glædelig jul og et godt nytår
2 Kære alle læsere Vi står midt i en tid, hvor globaliseringen i vores økonomi for alvor viser sig og det endda i et omfang som ikke er oplevet tidligere, hvis man skal tro de mange ledere og udsagn i aviser og TV effekter der kan måle sig med depressionen i 30 erne ligger efter sigende i kortene. Efter år med lutter opgang er resultatet af den finansielle krise begyndt at vise sig for alvor, hvor manglende tillid til indfrielse af lån og størrelsen af uafklarede transaktioner på et globalt plan får bankerne til at smække kassen i i uhørt omfang. Vi har allerede set nogle af resultaterne, som vores formand var inde på i en af årets tidligere ledere, men 2009 vil uden tvivl byde på yderligere udfordringer også for foreningens medlemmer. Udfordringer som betyder, at vi kommer i en skærpet konkurrencesituation. Og hvis det går, som det plejer, så kommer vi i hård konkurrere med hinanden lur mig, om ikke det primært bliver på prisen og sekundært på værdien i vores ydelser. Men hvor er det så, vi kan gøre en forskel, når vores konkurrenceevne bliver udfordret så massivt, som det ser ud til her ved indgangen til et nyt år? Lean Construction-DK er en forening for personer og virksomheder med ambitioner om at trimme byggeprocessen og styrke samarbejdet i den danske byggebranche. Foreningen er det centrale sted, hvor danske aktiviteter vedrørende byggeprocessen er forankret. Udgiver Lean Construction-DK c/o Teknologisk Institut Gregersensvej 2630 Taastrup Tlf.: Fax lcdk@teknologisk.dk Redaktion Henrik Mielke (HM) (ansv.) Henriette Hall-Andersen (HHA) (red.) Gry Nelson Lay-out Gry Nelson Teknologisk Institut Kan downloades fra Et af svarene for der er sikkert mange er efter min opfattelse, at vi bliver bevidste om, hvad der gør os til et bedre valg end vores konkurrenter, hvad det er, der tegner lige netop vores virksomheds/organisations styrke og konkurrenceevneprofil. Hvor er det, vi gør en forskel, og hvad er det vi kan, som andre ikke kan? Jamen, er det reelt ikke det, der er foreningens virke? Tænk på de mange aktiviteter foreningen har gennemført omkring metoder til forbedret samarbejde, nye værktøjer til kommunikation og styring, forbedret bygbarhed, værdioptimeringer for kunderne, studieture, Håndbog i Trimmet Byggeri osv. osv. alt sammen noget, der har bidraget til, at vi har fået en anden og større forståelse af, hvad det er, der skal til for, at vi kan blive bedre til det, vi holder mest af at levere de bedste byggerier og processer til vores kunder til en konkurrencedygtig pris. Vi arbejder jo hele tiden med at skabe en forøget evne til at forstå og levere kundeværdi i en god proces, ligesom vi forsøger at gøre det med et minimum af spild i leveranceprocessen det er da netop at arbejde med øget produktivitet og konkurrenceevne om noget er. Foreningen og dens medlemmer ved med andre ord allerede et stykke hen ad vejen i hvert fald - hvad det er, der skal til for, at vi kan stå os godt i forhold til de udfordringer, vi støder på i de kommende år. Efterspørgslen efter foreningens ydelser, og det samarbejde der hersker imellem medlemmerne af foreningen, burde om noget stige og komme i fokus i vores branche som et resultat af de mange udfordringer, hvor vi som sagt al- Side 2
3 ! Nyhedsbrevets leder bliver skrevet på skift af bestyrelsens medlemmer lerede føler, at vi kender en stor del af svarene. Lad os huske det, og benytte os af tidens ugunst til at fortælle andre og hinanden om den gode historie og om de muligheder, der ligger i foreningen og arbejdet med Trimmet Byggeri og lad os blive ved med at udvikle os og blive bedre til det med byggeriet. Med andre ord, lad os give hinanden håndslag på, at vi skal være mindst ligeså aktive, udfordrende, vedkommende og fornyende i det kommende år, som vi har været i det forgangne år der vil helt sikkert være behov for det, og vi vil helt sikkert få glæde af det! Og lad os også huske at sprede budskabet til andre i vores branche, så vi kan blive endnu flere, der taler dette lean-sprog i en tid, hvor der virkelig bliver behov for det! Med ønske om en rigtig god jul og et aktivt nytår til jer alle. Et nytår, hvor vi allerede nu kan begynde at glæde os til at være sammen om nye spændende oplevelser omkring byggeprocessen jf. kalenderen andetsteds i nyhedsbrevet. Anders Kirk Christoffersen Næstformand for Lean Construction-DK Studieprisen 2008 I projektet gennemfører Henrik en analyse og evaluering af de arbejdsgange og metoder, der er benyttet på i projekteringsfasen af U2 projektet. På baggrund af dette gives der forslag til, hvordan projekteringsprocessen kan optimeres på en række områder blandt andet ved brug af metoder fra Lean Production. Torsdag den 11. september uddelte foreningen Lean Construction-DK sin årlige studiepris på kr., der gives til et studieprojekt omhandlende byggeprocessen. I år var Henrik Ram-Pedersen, studerende på DTU, udvalgt til at modtage prisen for projektet Forbedringsanalyse af projekteringsfasen på U2 projektet På medlemsmødet blev prisen overrakt af Jacob Ravn Thomsen fra Lean Construction-DK s bestyrelse. Herefter fremlagde Henrik Ram-Pedersen projektet og diskuterede sine konklusioner med de fremmødte. I bedømmelsesudvalgets begrundelse for valget af Henriks projekt lyder det blandt andet: Valget af projektet som vinder af studieprisen bygger især på, at Henrik har skrevet et flot og selvstændigt eksamensprojekt, hvor han både får valgt et spændende område og også kommer med konkrete forbedringsforslag til processen. Du kan finde projektet på Side 3
4 Studieprisen vind kr ,- Så er det ved at være tid at begynde at sende projekter ind til Lean Construction DK s Studiepris I uge 2 vil uddannelsesinstitutioner modtage A3 opslag og foldere med informationer om, hvordan projekter kan indstilles til prisen og hvilke kriterier der skal være opfyldt. skal tale med din vejleder om indstilling til studieprisen. For at komme i betragtning til prisen skal man skrive et projekt lidt ud over det sædvanlige. En gennemgang af Lean Construction/Trimmet Byggeri og konceptets historie regnes for basisviden, og det er ikke det, der tæller i bedømmelsen. Bedømmelsesudvalget vil lægge vægt på, at der bygges ovenpå den eksisterende viden frem for bare at repetere, hvad der allerede er skrevet. Det er endvidere vigtigt, at argumenter underbygges af relevante referencer, så konklusionerne ikke bygger på lommeuld og snusfornuft. Men allerede nu kan du som studerende godt begynde at overveje, om ikke du Så spørg din vejleder om yderligere information, hvis du er interesseret. En ny bog om Louise De fleste kender Svens Bertelsens bog Louise en beretning om Trimmet Byggeri. Den har været en best seller siden den udkom for fem år siden og er nu godt i gang med tredje oplag. Den bruges i undervisningen på flere skoler, den bruges i Norge og en engelsk udgave er planlagt. Siden bogen udkom for fem år siden er der imidlertid sket en del i forståelsen af byggeprocessen, og Sven Bertelsen er derfor i gang med en ny bog, der trækker historien videre. Mens Louise handlede om Trimmet Byggeri og især om Last Planner, trækker han i den nye bog trådene videre til den forståelse, Lauri Koskela og han har udviklet under betegnelsen: Construction Physics. Der er her tale om en samlet forståelse af byggeprocessen som en egentlig proces, der fødes af de syv strømme. Bogen introducerer forståelsen og oversætter den til praksis gennem Louises oplevelser. Fortalt som en ren roman eller rettere en teaterforestilling der bare kan læses. Side 4
5 Studieturen til San Francisco, USA Den oktober 2008 Mandag d. 20. oktober 2008 var en ganske særlig dag. Tyve forventningsfulde mennesker var samlet i Kastrup lufthavn for at drage til San Francisco, USA en rejse med det formål at blive inspireret og få nye oplevelser indenfor Lean Construction, som forhåbentligt ville kunne anvendes og virke som inspiration i den travle hverdag, som vi alle er en del af. i San Francisco med Sutter Health som bygherre. Formålet med besøget var at få et indblik i, hvordan de styrer deres projekteringsfase og hvilke redskaber de anvender. Projektet er på m 2 med en target pris på selve bygningsdelen på 940 mill$, samtidig er der afsat $ til projekteringsfasen, som løber over 2 år Sutter Health er som bygherre langt fremme med de krav, de stiller til deres samarbejdspartnere. De har gennem en årrække arbejdet med Lean Projekt Delevery og arbejder ud fra 5 grundideer. The Five Big Ideas: Collaborate, really collaborate, throughout design, planning and execution. Increase relatedness among all project participants. Projects are networks of commitments. Optimize the project not the pieces. Tightly couple action with learning.! Sutter Health er en af nord- Californiens største udbyder af sundhedsydelser, det er en offentlig funderet organisation, der ud fra et non profit synspunkt leverer ydelser til det nordlige Californien. Tilsammen repræsenterede rejseholdet et bredt udsnit af byggeriets parter med deltagelse fra rådgiverbranchen, undervisningssektoren, samt ikke mindst de udførende med bidrag fra tunge entreprenørfirmaer. En rejse til San Francisco er lang og det kræver god planlægning og et godt detaljeret program for at blive en succes. Alt skulle nås indenfor kun 7 dage og med de store afstande var det noget af en udfordring. Havde det blot været Europa der kan alt besøges indenfor små 4 timer. Tirsdag d. 21. oktober besøgte vi firmaet HerreroBoldt, der som totalentreprenør, sammen med arkitektfirmaet Smith Group, er ved at projektere et nyt hospital Organisering Projekteringsteamet er organiseret i cluster groups, 10 faggrupper der arbejder med hver deres område, el, konstruktion, vvs osv. Den enkelte gruppe vælger selv en leder for gruppen, det er ikke titlen der er vigtig, men engagementet. Alle i grupperne opfattes som ligeværdige. Alle deltagere er interviewet før opstart for at sikre, at de kan indgå i samarbejdet på en positiv måde. Redskaber Samarbejdet styres med Last Planner System og har frem til for nylig været kørt fælles for alle grupper, de ville dog i resten af projekteringsfasen lave planlægningen for den enkelte gruppe. De projektafklaringer der er, får et løbenummer og Side 5
6 afklaringerne samles på et A3 ark, så de på en nem og overskuelig måde kan præsenteres visuelt. Generelt Det virker som om deltagerne er tilfredse med forløbet, og det skinner igennem, at selve forløbet er en stor læringsproces. Deres forventede mål, som var en pris der lå 13% under gennemsnittet i området, ser ud til at holde. Det er en betragtelig gevinst, der venter forude, hvis man helhjertet går ind i Lean projektering, men det kræver en stor og engageret indsats. Onsdag d. 22. oktober var vi på besøg hos Glenn Ballard, Berkeley University. Der bruges B.I.M, underentreprenørerne tegner direkte ind i projektet og der laves en kollisionskontrol hver 14 dag. Økonomien er integreret i tegningsprogrammet og der følges op på både projekt og projektering hver 14. dag. Kommunikationen foregår med støtte fra tavler og projektor. Der er en person med en computer, som sørger for at de rigtige ting bliver vist og som løbende skriver lære/erfaringssætninger ned. Der bliver kort brugt tid på at formulere, hvad man kunne lære af de forskellige diskussionsemner, og det bliver skrevet op, så alle kan se det. Der bruges ressourcer på at uddanne og motivere alle deltagerne i projekteringsteamet, i grundtankerne fra bygherre, projekteringsledelse og om Lean generelt. Udfordringer De har stadig en udfordring med kommunikationen mellem de enkelte grupper ved projektændringer. Glenn Ballard fortalte, at de arbejdede: på at udvikle nye kontraktstandarder, der er tilpasset de nye arbejdsmetoder i Lean Design. på at øge tilgængeligheden for relevante informationer og alternative løsninger tidligt i projekteringsfasen, for dermed bedrer og hurtigere at kunne finde max-cost. Iris Tommelein fortalte, at: de har, som os, udvidet deres arbejdsområde til at dække hele processen. de arbejder med D.S.M. (Design Structure Matrix). Et system der forsøger at kortlægge sammenhænge og afhængigheder i projekteringsfasen. De elementer der indgår i projekteringsfasen, lægges ind i et matrix skema og afhængighederne analyseres og kategoriseres ind i tre former. Opstillingen synes god til visuelt at få et godt overblik, men de har problemer med at fastlægge relevante områder. Torsdag den 24. oktober var vi på besøg hos NUMMI. NUMMI står for: New United Motor Manurfacturing Inc., og er den banebrydende joint venture mellem General Motors Corporation og Toyota Motor Corporation. Etableret i Fremont, Californien, i Side 6
7 ! NUMMI arbejder ud fra 4 grundlæggende begreber: Jidoka Kaizen Muda Kanban NUMMI har ændret bilindustrien i USA ved at indføre Toyota Production System og et teamwork-baseret arbejdsmiljø. I dag beskæftiger NUMMI 5440 team medlemmer, der producerer tre prisbelønnede køretøjer: Toyota Corolla, Toyota Tacoma og Pontiac Vibe. Igennem hele sin historie, har NUMMI arbejdet hårdt for at skabe en unik virksomhedskultur, der låner fra Toyota, General Motors og den nærliggende Silicon Valley. NUMMI s tætte partnerskab med United Auto Workers har været emne for mange arbejdsmiljøundersøgelser. Virksomhedens kerneværdier er baseret på fem grundpiller: teamwork, lighed, engagement, gensidig tillid/respekt og sikkerhed. Nedenfor ses de 4 grundlæggende begreber, der arbejdes ud fra på hele fabrikken. Jidoka Quality in your work station Kaizen Continue improvement Muda Waste of time, energy, motion, space, money, etc. Kanban Process for ensuring, just in time, parts delivery Fredag den 25. oktober var det tid til at besøge DPR Construction i Redwood City. Rundt om på vægge er der malet værdi- grundlag, mål og citater, dels til eftertanke og dels for at synliggøre, hvad DPR strategisk vil. DPR s værdigrundlag/ Core Values: Integrity: We conduct all business with the highest standards of honesty and fairness; we can be trusted. Enjoyment: We believe work should be fun and intrinsically satisfying; if we are not enjoying ourselves, we are doing something wrong. Uniqueness: We must be different from and more progressive than all other construction companies; we stand for something. Ever forward: We believe in continual self-initiated change, improvement, learning and the advancement of standards for their own sake. Fælles interesse fra de tre ejere er gode vine, derfor er vinbaren et centralt element i indretningen af kontorerne. Alle medarbejdere, samarbejdspartnere og kunder, er ikke i tvivl om at enjoyment skal tages alvorligt i DPR. Det sociale sammenhold, og det at man skal have det sjovt, når man går på arbejdet, er helt centralt for at opnå et meget stort mål, som ejerne af virksomheden har sat sig, at DPR er en af de mest eftertragtet virksomheder at arbejde i, inden år Her blev det præciseret, at det er World Wide og uafhængig af branche. Side 7
8 Dette var malet lige ved siden af vinbaren, så når man hygger sig, bliver man samtidigt mindet om, hvorfor det er helt acceptabelt at drikke/smage vin. Oplevelsen hos DPR var, at deres mål og værdigrundlag ikke bare er nogle smarte konsulenters ideer, men at værdierne kommer klart til udtryk i daglige handlinger. Kontoret var ny indrettet, med brug af mange farver, vægge i skæve vinkler, og glaspartier indbygget effektfuldt i de indvendige vægge. Alle møderum har navne efter kendte musikere og sangere, og tekster blev brugt til skiltning af de enkelte møderum. DPR har indrettet sig i storrum, hvor alle sidder så de kan se hinanden (i modsætning til celler af skærmvægge). Med jævne mellemrum blev alle medarbejder tvunget til at flytte plads (shuffle), således at man lære nye mennesker og funktioner at kende. Firmaet startede med Lean i 1997, og er nu kommet til den erkendelse, at det fungerer bedst, når der er tidlig inddragelse af entreprenøren i projektet. De kendetegn DPR gav på hvad tidlig inddragelse betyder, er de samme kendetegn som vi finder i partnering: Tidlig inddragelse En kulturændring Værdier som respekt, ærlighed og tillid Target costning (deri åben økonomi) Lean Construction at PDR/Dean Read & Aron Peterson: Lean design management is the hardest simple thing ever Value stream mapping Arbejde i mindre teams Transperacy is evident from the very beginning. Fastholde sikre troværdige tidstermer hele tiden hver eneste uge Produktionsplanlægning er centeret omkring design ikke targetcost Side 8
9 Vitual Building at DPR/Matt Grander & Ted van der Linden: Her blev vi præsenteret for hvordan der arbejdes med 3-D projektering BIM for at gøre projekterne bygbare fra rådgiverne samt afsløre Clashes BIM anvendes som supplement til planlægningen BIM bruges til at anskueliggøre udførelsesprocessen Information kan deles med ING og ARK Anvendes på store projekter Der arbejdes med bæredygtighed LEED, som er en amerikansk miljøklassifikation af byggerier. Der er mange niveauer inden for denne klassifikation. Lørdag den 25. oktober var hjemrejsedag. Så stod vi allerede ved afslutningen på turen og manglede kun en lidt lang tur hjem. Det havde været en tur, hvor vi på få dage havde fået et indblik i udviklingsstadet for Lean Construction, blandt de førende aktører i USA. Alle deltagerne på turen var på hver deres felt blevet inspireret til nye tiltag tilbage i Danmark. Forårets aktiviteter HUSK! Sæt kryds i kalenderen den 6. marts 2009 til årsmødet Sekretariatet arbejder på højtryk for at få forårets program på plads. Programmet vil indeholde medlemsmøder med temaerne: Bygherrens brug af Lean Construction Lean Construction og energirigtigt byggeri Temamøde for studerende Lean Construction og digitalt byggeri/it Og ikke mindst forventer vi at kunne præsentere Sven Bertelsens nye bog i forbindelse med et medlemsarrangement sammen med Niras (se side 4). HUSK! Sætt kryds i kalenderen den 6. marts 2009 til årsmødet. Side 9
Nyhedsbrev Nr. 4 December 2006
Nyhedsbrev Nr. 4 Indhold: Nyt fra formanden 2 Studiepris 2007 3 Arbejdsgrupper 4 Studiepris 2007 Lean Construction-DK uddeler i 2007 igen en studiepris, der skal gå til en eller flere studerende fra en
Læs mereStudietur til San Francisco, USA
Side 1 Studietur til San Francisco, USA Den 20.-26. oktober 2008 Den 20. oktober 2008 Afrejsedag Mandag d. 20. oktober 2008 var en ganske særlig dag. 20 forventningsfulde mennesker var samlet i Kastrup
Læs mereNyhedsbrev Nr. 8 September 2008
Nyhedsbrev Nr. 8 Indhold: IGLC 2008 Leder 2 IGLC 2008 3 Studietur til USA 4 Efterårets medlemsmøder 5 Lad os samarbejde 6 Introduktionsseminar til medlemmmer 9 Farvel, men på gensyn! 9 Kalender 10 Læs
Læs mereIntroduktion til Lean Construction. Henriette Hall-Andersen Teknologisk Institut, Danmark
Introduktion til Lean Construction Henriette Hall-Andersen Teknologisk Institut, Danmark Hvad sker der på byggepladsen Spild 39% Transport 5% Gå 6% Forberedelse Prod./mont. 31% 30% Vente 21% Borte 12%
Læs mereOm Lean. Per Langaa Jensen, DTU. Projekt Leanus:
Om Lean Per Langaa Jensen, DTU Lidt historie Begrebet er formuleret i USA I 80 erne Forskningsprogram om automobilindustriens fremtid Sammenfatter erfaringer fra Japansk bilindustri specielt Toyota Toyota
Læs mereLean og arbejdsmiljø - prøv Lean på egen krop
Lean Konceptet 18. sep. 08 Lean og arbejdsmiljø - prøv Lean på egen krop Hvad og hvorfor Lean? - Hvad er Lean og hvad kan det bruges til? Agenda Hvad er Lean? Hvorfor Lean? Hvad er konsekvenserne for medarbejderne?
Læs mereLean Virksomhed. Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation
Lean Virksomhed Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation 2013 Lean Akademiet - Danmark Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til
Læs mereNyhedsbrev Nr. 11 August 2009
Nyhedsbrev Nr. 11 Indhold: Studiedag 2 Lancering af Sven Bertelsens nye bog 3 Lancering af bogen Best Practice 3 IGLC 17 4 Byggeri for milliarder på Sjælland 5 Årskontingent 5 Kalender 6 Studiedag Den
Læs mereSammen om fremtidens byggeri
Jakob Orbesen, konsulent i DI Byg jaor@di.dk, 2132 0321 APRIL 2018 Sammen om fremtidens byggeri På tværs af værdikæden i byggeriet tegner der sig en vilje til - og ikke mindst et ønske om - at styrke samarbejdet
Læs mereDGNB når bygherren kræver certificering af sit bæredygtige byggeri. sådan kommer du godt i gang
DGNB når bygherren kræver certificering af sit bæredygtige byggeri sådan kommer du godt i gang FÅ DE BEDSTE RESULTATER TIL TIDEN Har du lyst til at: At forbedre dine faglige kompetencer? Mindske fejl og
Læs mereNyhedsbrev Nr. 12 December 2009
Nyhedsbrev Nr. 12 Indhold: Inspiration til bedre byggeprocesser 2 Finland tur-retur 3 Mod skal forvandle drøm til virkelighed 4 Håndbogen opdateres 6 Kalender 7 Inspiration til bedre byggeprocesser Praktiske
Læs mereHvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction?
Årsmøde 2008 - Lean Construction Construction Norge Hvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction? Pernille Walløe COWI A/S Parallelvej 2 DK-2800 Kongens Lyngby Direkte +45
Læs mereNyhedsbrev Nr. 6 December 2007
Nyhedsbrev Nr. 6 Indhold: Leder 2 Handlingsplan 2007-2009 3 Arbejdsgrupper gentænkes 4 Håndbog i Trimmet Byggeri 5 Procesprisen 2005 6 Procesprisen 2006 til Arkitema 7 Empire State Building 8 Kalender
Læs mereInstitutioner dag De Digitale Dage
Hvordan uddanner vi de nye i branchen i de nye værktøjer? DBF, 6.11.2013 Mads Carlsen Civilingeniør i byggeledelse, AAU, 2003 Konsulent i UCN act2learn Teknologi Underviser på UCN bygningskonstruktør Ekstern
Læs mereSeminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen
Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen Ja, Ja, Ja. Nu har vi hørt to rådgivere beskrive tilgange til Lean Design og Lean projektering Men vi skal jo også bygge noget, så hvordan
Læs mereVærdibaseret workshopprojektering
Værdibaseret workshopprojektering Lean Construction DK Lisbet Wolters Workshopbaserede byggeprocesser siden 2001. Workshopprojektering på boligprojekter, skoler, erhvervsdomiciler Workshops hvad er det?
Læs mereRapport 3 semester. Kan man skabe tillid i byggeriet ved at bygge efter Trimmet byggeri.
Kan man forbedre tilliden i byggeriet ved at bruge ledelsesformen trimmet byggeri og hvordan er det muligt. Kan det overhovedet lade sig gør? Rapport 3 semester Kan man skabe tillid i byggeriet ved at
Læs mereTjen penge på energirenovering
Tjen penge på energirenovering Videncenter for energibesparelser i bygninger er til for dig Vil du gerne slå to fluer med ét smæk? Vil du gerne ha mere at lave og samtidig sænke CO 2 -udslippet? Hvis du
Læs mereHvordan går det med. byggeriet. Vi tog temperaturen på markedet
Hvordan går det med IT i byggeriet? Vi tog temperaturen på markedet Hvordan går det med IT i byggeriet? Vi tog temperaturen på byggebranchen I december 2016 foretog RIB en markedsundersøgelse blandt byggeriets
Læs mereBedre byggeprocesser og resultater med Lean Construction, digitalisering og ny teknologi
Bedre byggeprocesser og resultater med Lean Construction, digitalisering og ny teknologi Op mod 70 deltog og overværede de spændende oplæg, bud og bud på innovative teknologier i byggeriet ved Lean Constructions
Læs mereSeminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen
Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen Ja, Ja, Ja. Nu har vi hørt to rådgivere beskrive tilgange til Lean Design og Lean projektering Men vi skal jo også bygge
Læs mereIf You can t describe what you are doing as a process, you don t know what you are doing. Deming
If You can t describe what you are doing as a process, you don t know what you are doing. Deming FORSVARETS BYGNINGS- OG ETABLISSEMENTSTJENESTE (FBE) FBE GEOGRAFI Hvor effektiv er byggeprocesserne? 1.
Læs mereEfter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi?
Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi? Selv efter et årti er BIM stadiget af byggebranchens helt store buzzwords - og et begreb som enhver materialeproducent skal forholde sig til. Hvor peger
Læs mereDFM benchmarking Generalforsamling torsdag d. 18. marts 2010 kl. 16:30 17:30
DFM benchmarking Generalforsamling torsdag d. 18. marts 2010 kl. 16:30 17:30 Deloitte/Weidekampsgade 6 Dagsorden for generalforsamling 2010 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Fremlæggelse
Læs mereIGLC 15 Summit. Møde i Lean Construction - DK. 18. September 2007
IGLC 15 Summit Møde i Lean Construction - DK 18. September 2007 Introduktion Generelt Papers Videre udvikling af Lean Construction Esben Misfeldt Sven Bertelsen Arrangementet Sted: Michhigan State University
Læs mereArtikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.
ERP Artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og stærkeste videns- og udviklingsklub.
Læs mereVærdigrundlag for Medicoteknik
Version 1 Region Syddanmark Region Syddanmark ønsker at agere sådan, at såvel brugere som ansatte oplever: Ordentlighed i det vi gør og siger Vækst i fagligheden Rum til fornyelse og begejstring Mission
Læs mereViden, værdi og samspil
Viden, værdi og samspil Lean for svin hvorfor bruge Lean? Merete Lehmann Andersen Hvad kan Lean? Øge effektiviteten Færre fejl Mindre spild Frigøre tid til at blive endnu bedre Inddragelse af medarbejderne
Læs merePORTFOLIO. til Det internationale område. Roskilde Handelsgymnasium
PORTFOLIO til Det internationale område Roskilde Handelsgymnasium Efterår 2012 Program # $%&' ( %)*+ % # "## &##, '- #"# # &#.!" $ %*% #/"# $# 0%* # # ## 1% * 2-%*. ". ## 3%-.# 1% # ".".. $!# 2 Introduktion
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs mereMellemtrin. Job i lokalsamfundet
Job i lokalsamfundet Job i lokalsamfundet Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Dagens tema Vores lokalsamfund Vores lokalsamfund Portræt af en virksomhed Klassens jobbog Job i andre lokalområder 1. modul
Læs mereMedarbejder- udviklingssamtaler - MUS
fremtiden starter her... Gode råd om... Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS INDHOLD Hvad er MUS 3 Fordele ved at holde MUS 4 De fire trin 5 Forberedelse 6 Gennemførelse 7 Opfølgning 10 Evaluering 10
Læs mereEn vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation
Lean virksomhed Få et hurtigt overblik over Lean En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation Af Egon Kjær Jensen og Ann Møller Svendsen www.leanakademiet.dk - t: 70277909
Læs mereLean Construction-DK s. Guide til bedre projekter med Trimmet Projektering
Lean Construction-DK s Guide til bedre projekter med Trimmet Projektering Introduktion Hvor Lean Construction i udførelsen fokuserer meget på at minimere spild og skabe et godt flow i arbejdet, er indsatsen
Læs mereOpsamling pa møder om anlægsarbejde, maj 2015
Opsamling pa møder om anlægsarbejde, maj 2015 Indledning Her følger opsamling møder om anlægsarbejde, som blev afholdt to steder i landet i maj 2015. Møderne blev afholdt som en del af Handleplanen Knæk
Læs mereFokus på. forbedringer. En praktisk guide til samarbejde i virksomheden og flow på byggepladsen
Fokus på forbedringer En praktisk guide til samarbejde i virksomheden og flow på byggepladsen SÅDAN BRUGER I GUIDEN Denne guide hjælper jer i gang med at skabe fokus på forbedringer. For at få succes skal
Læs mereIndikatorer på Det fejlfrie byggeri
Downloaded from orbit.dtu.dk on: Feb 01, 2017 Indikatorer på Det fejlfrie byggeri Jørgensen, Kirsten Publication date: 2013 Document Version Peer reviewed version Link to publication Citation (APA): Jørgensen,
Læs mereGrontmij. Lean Construction-DK Netværksmøde hos Grontmij 6. Marts Gødstrup Hospital visualisering: CuraVita
Copyright 2012 2014 Grontmij A/S CVR 48233511 Grontmij Lean Construction-DK Netværksmøde hos Grontmij 6. Marts 2014 1 Musikhuskvarteret - Aalborg Gødstrup Hospital visualisering: CuraVita Agenda 2 Velkomst
Læs mereLean mennesker og metoder
Lidt Lean før vi når til arbejdsmiljøet Lean mennesker og metoder Mange slags Lean Lean Production Lean Construction Lean Administration/Service Lean Management Lean Six Sigma Osv. osv. En lang række metoder/værktøjer
Læs mereIPD i dansk kontekst
IPD i dansk kontekst Udarbejdet som del af projektet: Pejlemærker for fremtidens digitale samarbejde gode råd til at skabe mere værdi Hent publikationen her: Pejlemærker-for-fremtidens-digitale-samarbejde
Læs mereDer blev endvidere nedfældet i kontrakten at vi arbejder med målene:
Værdier i Institution Hunderup, bearbejdet i Ådalen. Sammenhæng: Vi har siden september 2006 arbejdet med udgangspunkt i Den Gode Historie for at finde frem til et fælles værdigrundlag i institutionen.
Læs mereNyhedsbrev Nr. 5 Juli 2007
Nyhedsbrev Nr. 5 Indhold: Leder 2 Trimmet Projektering 3 Glenn Ballard i Danmark 4 Udskiftninger i bestyrelsen 5 Årsmøde 2007: Digitalisering af byggeriets processer 6 Generalforsamling 2007 8 Kalender
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereElevforudsætninger I forløbet indgår aktiviteter, der forudsætter, at eleverne kan læse enkle ord og kan samarbejde i grupper om en fælles opgave.
Undersøgelse af de voksnes job Uddannelse og job; eksemplarisk forløb 0-3.klasse Faktaboks Kompetenceområde: Fra uddannelse til job Kompetencemål: Eleven kan beskrive forskellige uddannelser og job Færdigheds-
Læs mereDu kan håndtere værktøjerne: Tavlemøder 5S Standardisering Værdistrømsanalyser TPM Kanban
PROGRAM for: En uddannelse med certificering og kombineret teori og implementering på konkrete bedrifter med mulighed for professionel supervision. Med denne uddannelse får du mulighed for at kombinere
Læs mereUddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile
Uddannelsesforløb - også med anvendelse af læringsstile Præsentationens indhold: Indledning Mål Kritiske succesfaktorer for at nå målet Uddybning af kritiske succesfaktorer Hvordan kommer vi i gang? Uddrag
Læs mereLOGBOG. Upgrade NAVN:
LOGBOG Upgrade NAVN: De syv karaktertræk Selvkontrol Engagement Vedholdenhed Social intelligens Taknemmelighed Optimisme Nysgerrighed 2 Introduktion til din Logbog HVAD SKAL DU BRUGE DIN LOGBOG TIL? På
Læs mereByggeriets Evaluerings Center
Byggeriets Evaluerings Center Foreslået af regeringen i task force redegørelsen december 2000 Stiftet af F.R.I., PAR, Danske Entreprenører, BYG, BAT-kartellet kartellet, Byggematerialeindustrien, Fonden
Læs mereIndikatorer på Det fejlfrie byggeri. Dansk Byggeri, 11. april 2013
Indikatorer på Det fejlfrie byggeri Dansk Byggeri, 11. april 2013 Program Den kvantitative undersøgelse - Forhold der har særlig betydning - Store og små byggesager - Entrepriseformerne Den kvalitative
Læs mereBusiness Model Academy 2.0
Mandag d.19 april 2010 kl. 8.00-16.15 Business Model Academy 2.0 NOVI Auditorium, Niels Jernes Vej 10, 9220 Aalborg Øst, Aalborg Universitet. - Nu i samarbejde med AAU Innovation, Connect Denmark og AAU
Læs mereJuhlsens online julekalenderundersøgelse 2014 En holdningssurvey om online julekalendere
Juhlsens online julekalenderundersøgelse 2014 En holdningssurvey om online julekalendere Julekalendere er et hyggeligt indslag i hverdagen. En julekalender skal være nem og hurtig at gå til - citat fra
Læs mereLivsstilshold (vægttab) Individuel coaching. Kostvejledning
Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching Livsstilshold på arbejdspladsen Kostvejledning Som coach vil jeg hjælpe dig til at optimere dit liv ved at få dig til at tage det fulde ansvar og indse, hvad
Læs mereNår lean rykker ind på kontorerne...
Ledelsens Dag 2006 Når lean rykker ind på kontorerne... 11.25-12.40 7. november 2006 Mikkel Eriksen, me@valcon.dk, 20 10 76 37 Valcon 2 Lean er på alles læber i disse år Tre ud af fem industrivirksomheder
Læs mereDALGASPARKEN - forsøgsprojekt
ÅRSMØDE I LEAN CONSTRUCTION 1. april 2005 Bjarne Krog-Jensen direktør Boligselskabet Fruehøjgaard Herning DALGASPARKEN - forsøgsprojekt 38 boliger (heraf 28 medejerboliger) Stor beboerindflydelse - i hele
Læs mereWorkshop C. Praktikdokumentet i pædagoguddannelsen om diskrepansen mellem det, der forberedes, og det der sker i praktikken.
Workshop C. Praktikdokumentet i pædagoguddannelsen om diskrepansen mellem det, der forberedes, og det der sker i praktikken. I denne workshop inviteres du til at arbejde med og diskutere overvejelser,
Læs mereGrøn Proces. Et redskab til produktionsforberedelse og styring
Grøn Proces Et redskab til produktionsforberedelse og styring Undersøgelser i byggebranchen viser at ventetid, spild, svind, tyveri og skader......udgør en væsentlig del af årsagen til branchens dårlige
Læs mereLean i Faaborg-Midtfyn kommune
Lean i Faaborg-Midtfyn kommune Direktionen har vedtaget at igangsætte et pilotprojekt i Faaborg-Midtfyn kommune indenfor lean. Lean indføres for at sikre en ensartet værdiskabende og resultatskabende metode
Læs mereCivilingeniør i. Byggeledelse
Civilingeniør i Byggeledelse Specialet i Byggeledelse En byggesag gennemløber flere faser, og i alle faser spiller ingeniører en væsentlig rolle. Specialet i Byggeledelse tager udgangspunkt i byggeriets
Læs mereBILAG til vejledning af IKV. Vejledende svar til dialogspørgsmål i IKV-værktøjet Industriens LEAN-kørekort
BILAG til vejledning af IKV Vejledende svar til dialogspørgsmål i IKV-værktøjet Industriens LEAN-kørekort Vejledende svar til dialogspørgsmål i IKV-værktøjet Nedenfor ses oversigt over vejledende svar
Læs merePositiv psykologi og ledelse
Positiv psykologi og ledelse Lige nu er vi især optaget af Happy high performance En kultur hvor performance og engagement går hånd i Udvikling af styrkebaseret tilgange hånd, til på at en sikre for virksomheden
Læs mereInspiration fra projekt Innovation: Virksomhedens udvikling arbejdspladsens fremtid
Inspiration fra projekt Innovation: Virksomhedens udvikling arbejdspladsens fremtid Hvorfor overveje at indføre innovation? Når vi i Danmark ikke kan konkurrere med udlandet på lønomkostningerne, må vi
Læs mereLean Construction - DK
Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Regnskab 2013 (Se bilag 1) 4. Overflytning af sekretariat (Se bilag 2) 5. Vedtægtsændringer (Se bilag 3) 6. Handlingsplan 7. Kontingent 8. Budget
Læs mereden energineutrale bolig - det selvforsynende hus
den energineutrale bolig - det selvforsynende hus Bygge- og anlægssektorens MILJØKLUB FYN 28.11.07 Rie Øhlenschlæger, BOLIG+ sekretariatet Energy Camp 2005: Hvordan kan Danmark gå forrest med at skabe
Læs mereFormandsberetning for Foreningen Agape 2015 v/steen Møller Laursen, formand
Formandsberetning for Foreningen Agape 2015 v/steen Møller Laursen, formand Indledning Jeg har haft lejlighed til at læse det første nyhedsbrev, der blev udsendt fra foreningen Agape til foreningens venner.
Læs merenyheder inspiration videndeling oplæg - workshops netværk - ideer SPROG, basis hold 2, (12070) SPROG PROGRAM UDDANNELSESFORUM
SPROG, basis hold 2, (12070) SPROG PROGRAM UDDANNELSESFORUM Tirsdag den 8. november 2011, kl. 15-18 i Bella Center November 2011 Kære lærere i Helsingør Kommune Vi har gjort Uddannelsesforum 2011 til en
Læs mereFDIH FRA SHOP TIL SERVICE.DK
FDIH FRA SHOP TIL SERVICE.DK EFFEKTIV ECOMMERCE ER I DAG LANGT MERE END ET OPTIMERET KØBSFLOW OG RELATEREDE TILBUD. I OPLÆGGET SÆTTER KLAUS BUNDVIG FOKUS PÅ TO TENDENSER, SOM SER UD TIL AT FÅ STOR BETYDNING
Læs mereWorkshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse
Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling
Læs mereVærdiskabelse og Trimmet Projektering. Eksempel fra Helsebygg Midt-Norge
Værdiskabelse og Trimmet Projektering Eksempel fra Helsebygg Midt-Norge Medlemsmøde Lean Construction-DK 25.-26. november 2008 Rolf Simonsen rs@vaerdibyg.dk Projektet Slidesne er fra et konsulentforløb
Læs mereOverblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012
Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver
Læs mereGeneralforsamling 2010
Generalforsamling 2010 Byens Netværk 24.03.10. Tekst og foto: Christina Bennetzen Boblerne sprudler allerede i glassene i caféen med den smukke havneudsigt hos Dansk Arkitektur Center, når vi for 15. gang
Læs mereTrimmet byggeri. Trimmet byggeri. Byggeprocessen - historisk
Trimmet byggeri Trimmet byggeri Lidt om trimmet byggeri (Lean Construction) Der tales meget om det, og der er ikke tvivl om, at det er nødvendigt at kigge nærmere på det. Der er mange navne i spil: TrimByg
Læs mereVejledning til brugen af bybrandet
Vejledning til brugen af bybrandet Indhold Hvorfor bruge bybrandet? s. 3-4 Inspiration/ big idea s. 5-10 Syv former for bybranding s. 11-18 Brug af logoet s. 19-21 Find desuden flere cases, designelementer
Læs mereStart med at læse vedhæftede fil (Om lytteniveauerne) og vend så tilbage til processen.
At lytte aktivt Tid: 1½ time Deltagere: 4-24 personer Forudsætninger: Overblik over processen, mødeledelsesfærdigheder Praktisk: telefon med stopur, plakat med lytteniveauer, kopi af skema Denne øvelse
Læs mereWhite paper: Væsentlige kollisioner i dansk byggeri
White paper: Væsentlige kollisioner i dansk byggeri 16. februar 2017 Revision: 1 Version 1 Februar 2017 MT Højgaard A/S Knud Højgaards Vej 7 2860 Søborg +45 7012 2400 mth.dk CVR 12562233 Væsentlige kollisioner
Læs mereMentor eller certificeret coaching
Mentor eller certificeret coaching Præsentationens indhold: Indledning Hvad er coaching? Fordele? Udbytte? Hvem kan have glæde af coaching? Hvordan kommer vi i gang? Uddrag af reference 1 2 3 4 5 6 7 8
Læs mereDet virker også i mindre virksomheder!
Det virker også i mindre virksomheder! Fundamentet for at dele viden er, at der skabes en fælles f forståelse af praksis Agenda 1. Hvem er CEG A/S 2. Hvorfor arbejde med Lean C. hos CEG 3. BygSol pyramiden
Læs mere%ved ikke, om GUIDE % 56 % MESTER VI HAR SPURGT OVER MESTRE. Sådan gør de bedste i byggebranchen. vælger at fakturere hver uge
MESTER GUIDE 19 VI HAR SPURGT OVER 1.000 MESTRE Sådan gør de bedste i byggebranchen 51 %ved ikke, om et projekt giver overskud, før man er i mål 56 % vælger at fakturere hver uge 85 % bruger elektronisk
Læs mereSAN FRANCISCO TOYOTA / SCION
SAN FRANCISCO TOYOTA / SCION Af: Ahmet Gunes Biløkonom/Markedsføringsøkonom 2005-2007 Indhold: Beskrivelse af ophold hos San Francisco Toyota/Scion Gode råd: Før, under og efter opholdet Side 1 af 7 1.
Læs mereNye ideer til bestyrelsesarbejdet. Måløv Idræts Forening DGI Inspiration 2015 17. januar 2015
Nye ideer til bestyrelsesarbejdet Måløv Idræts Forening DGI Inspiration 2015 17. januar 2015 Præsentation Thomas Lorenzen, 36år Far til Niels 8år og Johanne 5år Bor I Måløv Email:DM@maaloevif.dk Mobil:
Læs mereDet Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag
Det Fælles Bedste Sådan holder du din egen samtalemiddag Kære vært, tak fordi du vil tage del i Det Fælles Bedste ved at være vært for en samtalemiddag om et af de emner, der ligger dig på sinde. En samtalemiddag
Læs mereUndervisningsevaluering på Aalborg Studenterkursus
Undervisningsevaluering på Aalborg Studenterkursus Revideret udgave, oktober 2015 Indhold Formål... 2 Kriterier... 2 Proces... 3 Tidsplan... 4 Bilag... 5 Bilag 1: Spørgsmål... 5 Bilag 2: Samtalen med holdet...
Læs mereEtablering og drift af rådgivningsvirksomhed
Etablering og drift af rådgivningsvirksomhed Bæredygtigt og energieffektivt byggeri Præsenteret af Flemming J. Kristensen President Leif Hansen Inc. EUR ING, LEED AP Agenda Præsentation af LHE Etablering
Læs mereFAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING
Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,
Læs mereDENCON ARBEJDSBORDE DENCON DESKS
DENCON ARBEJDSBORDE Mennesket i centrum betyder, at vi tager hensyn til kroppen og kroppens funktioner. Fordi vi ved, at det er vigtigt og sundt jævnligt at skifte stilling, når man arbejder. Bevægelse
Læs mereInnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri
InnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri Udvikling Innovation Viden Matchmaking Energi Samarbejde Netværk Bæredygtighed Velkommen til InnoBYG Byggebranchens nye innovationsnetværk
Læs mereBÆREDYGTIGT BYGGERI Erfaringer og udfordringer set fra entreprenørperspektiv
BÆREDYGTIGT BYGGERI Erfaringer og udfordringer set fra entreprenørperspektiv Lars Jess Hansen Enemærke & Petersen a/s Hvad ved en entreprenør som Enemærke & Petersen a/s egentlig om bæredygtighed? Social
Læs merenyheder inspiration videndeling oplæg - workshops netværk - ideer 7.-10. klasse, basis hold 3, (12060) DANSK PROGRAM UDDANNELSESFORUM
7.-10. klasse, basis hold 3, (12060) DANSK PROGRAM UDDANNELSESFORUM Tirsdag den 8. november 2011, kl. 15-18 i Bella Center November 2011 Kære lærere i Helsingør Kommune Vi har gjort Uddannelsesforum 2011
Læs mereEfter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi kommet?
Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi kommet? Selv efter et årti er BIM stadig et af byggebranchens helt store buzzwords - og et begreb som enhver materialeproducent skal forholde sig til.
Læs mereDGNB det nye projektstyringsværktøj Bæredygtighedsseminar den 8. september 2015
DGNB det nye projektstyringsværktøj Bæredygtighedsseminar den 8. september 2015 NCC Property Development Hvordan DGNB anvendes som en investering v/marius Møller, adm. direktør 2015-09-08 NCC Property
Læs mereProjekterende og rådgiveres indflydelse på et godt arbejdsmiljø
Projekterende og rådgiveres indflydelse på et godt arbejdsmiljø Workshop 307; AM2015 Signe Mehlsen, konsulent, BAR Bygge & Anlæg Kim Borch, konsulent, Arbejdstilsynet Arbejdstilsynets dialogmøder med rådgivere
Læs mereLean Construction-DK årsberetning 2006
Lean Construction-DK årsberetning 2006 Indledning Denne årsberetning hænger tæt sammen med de strategier, der er blevet udarbejdet for 2006. Disse fokuserede især på synlighed og kommunikation i forhold
Læs mereNOTAT Der er indkommet følgende spørgsmål vedr. 3 udbud indenfor Økologisk/bæredygtigt byggeri: Spørgsmål 1: Spørgsmål 2: Spørgsmål 3:
NOTAT Miljøteknologi J.nr. Ref. sikro Den 25. november 2013 Der er indkommet følgende spørgsmål vedr. 3 udbud indenfor Økologisk/bæredygtigt byggeri: Spørgsmålene vedrører både enkeltprojekter og tværgående
Læs meremedlemskab Viden til vækst retail viden Retail UPdates retail sparring
medlemskab Viden til vækst retail viden Retail UPdates retail sparring et b a k s m le d e m Om EBELTOFT GROUP Retail Institute Scandinavia er en del af det globale netværk af videns- og konsulenthuse
Læs mereKursusmappe. HippHopp. Uge 4. Emne: Superhelte og prinsesser HIPPY. Baseret på førskoleprogrammet HippHopp Uge 4 Emne: Superhelte og prinsesser side 1
Uge 4 Emne: Superhelte og prinsesser Kursusmappe Baseret på førskoleprogrammet HippHopp Uge 4 Emne: Superhelte og prinsesser side 1 HIPPY HippHopp Uge4_Superhelte og prinsesser.indd 1 06/07/10 11.22 Uge
Læs mereStrategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm
Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm 2015-2018 Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm er en selvstændig forening, der blev oprettet i 2007 med fokus på foreningsservice,
Læs mereDIGITAL INFRASTRUCTURE
DIGITAL INFRASTRUCTURE BASED ON A PRESENTATION FROM RASMUS FUGLSANG JENSEN NOVEMBER 19 2013 DIPOLI, ESPOO FINLAND BY JAN KARLSHØJ BRANCHESAMARBEJDE DIGITAL INFRASTRUCTURE Use of design data for machine
Læs mereHvad er stress? Er lidt stress godt? Kan man dø af det? Smitter det? Hvem har ansvaret for stress på arbejdspladsen?
Krise er en voldsom hændelse, der ændrer den berørtes opfattelse af sin omverden. Det være sig sorg, følelsen af tab ved f.eks. skilsmisse, sygdom eller en trafikulykke. Hvad er stress? Er lidt stress
Læs mereBygge. leder. uddannelsen
Bygge leder uddannelsen God ledelse og et godt arbejdsmiljø er to sider af samme sag At drive bygge- og anlægsvirksomhed i et arktisk samfund under hastig forandring stiller høje krav til ledelse og arbejdsmiljø.
Læs mereSPØRGERAMME. til dialogen mellem mødeplanlægger og kunde
SPØRGERAMME til dialogen mellem mødeplanlægger og kunde INTRODUKTION I din organisation er det sandsynligt, at I allerede har spørgerammer eller protokoller som I følger, når I har en dialog med kunden,
Læs mere