Erhverv. Politik for Hedensted Kommune
|
|
- Pia Damgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Erhverv Politik for Hedensted Kommune
2 Indholdsfortegnelse Forord Indledning Om Hedensted Kommune Vision Indsatsområder a Erhvervsstruktur b Erhvervsservice c Iværksætteri d Medarbejdere e Bosætning f Infrastruktur g Internationalt udsyn udarbejdet af Kultur & Erhverv - Marts 2008 Endeligt vedtaget i Byrådet den
3 Forord Denne erhvervspolitik er den første i den nye Hedensted Kommune. Det er et helt nyt værktøj, der skal virke som strategi og styringsredskab for at fremme både de eksisterende virksomheder i Hedensted Kommune og nye iværksættere. Den skal give en fælles retning for kommunens udvikling på området og vil derfor blive et vigtigt redskab i den kommende budgetlægning. Hedensted Kommunes erhvervspolitik er blevet til i en løbende dialog med virksomheder og borgere. Hedensted Kommunes Udviklingsråd, der har repræsentanter fra erhvervslivet, uddannelsesinstitutioner, organisationer og byrådet, har bidraget til erhvervspolitikken både ved møder og med idéer på Desuden har Hedensted Erhvervsforum, som er en paraply over de 9 erhvervs- og handelsstandsforeninger, der er i Hedensted Kommune, været aktive i debatten. Endeligt er politikken blevet udarbejdet i et tæt samarbejde med et visionsteam nedsat af Udviklingsrådet. Nu bliver arbejdet så at sætte erhvervspolitikkens mange initiativer i gang. Jeg håber, at vi ligesom i tilblivelsen af erhvervspolitikken kan arbejde sammen på kryds og tværs, så Hedensted Kommune kan styrke sin position som en vækstorienteret landkommune. Kirsten Terkilsen Formand for Kultur- og Erhvervsudvalget Hedensted Kommunes opgave på erhvervsområdet er i høj grad at skabe så gode rammer som muligt for de eksisterende virksomheder, samt at understøtte de nye iværksættere, så også disse kan vokse. Erhvervspolitikken sammentænker uddannelsespolitikken sammen med Turismepolitikken og Kultur- og Fritidspolitikken, foruden at den hænger tæt sammen med arbejdsmarkedspolitikken. 3
4 2. INDLEDNING 2.a Om tilblivelsen Hedensted Kommune har som vision, at borgerne skal være tæt på bl.a. demokratiet, så derfor er det oplagt, at borgere, virksomheder, organisationer, institutioner kan bidrage med idéer i udviklingsprocesser. I forbindelse med tilblivelsen af erhvervspolitikken skete det i første omgang ved at inddrage Hedensted Kommunes Udviklingsråd, der på mødet i september 2007 bidrog med en del spændende idéer. Efterfølgende blev skabt, således alle både borgere, virksomheder og foreninger i og uden for kommunen - i perioden 26. november 2007 til 31. januar 2008 har haft mulighed for at komme med idéer, kommentarer m.v. til Erhvervspolitikken. Der har i alt været besøgende på hjemmesiden, som har bidraget til visionen og er kommet med forslag til konkrete handlinger hæftet Ideer fra www. idemarken.dk. De mange idéer og kommentarer fra både Udviklingsrådet og Idémarken er taget med i arbejdet i Visionsteamet for Erhvervspolitikken. Visionsteamet, der er nedsat af Udviklingsrådet, består af: Niels Q. Steensen, DI og rep. for Udviklingsrådet Preben Kirkeby, NW Gruppen A/S Ronni Didriksen, iværksætter og rep. for Udviklingsrådet Jakob Tornvig, rep. for Tørring-Uldum Erhvervsråd Jesper Quist, rep. for Juelsminde Erhvervsforening 4
5 Peter Sven Sørensen, rep. for Hornsyld Erhvervsforening Johannes Grane Larsen, Erhvervskonsulent, Formand for visionsteamet Mette Vildbrad, Kultur- og Erhvervskoordinator Hedensted Kommune har ud over de mere interne samarbejdspartnere, også samarbejde udenfor kommunes grænser. Det gælder især Region Midtjylland samt Vækstforum for Region Midtjylland, der har repræsentanter fra erhvervslivet, uddannelsesinstitutioner, organisationer og Regionen. Både regionens Regionale Udviklingsplan samt Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi og Handlingsplan danner naturligt baggrund for tilblivelsen af kommunens Erhvervspolitik. Også Væksthus Midtjylland med deres mange tilbud for både iværksættere og virksomheder er en af Hedensted Kommunes mange samarbejdspartnere sammen med Central Denmark (kommunerne i Region Midtjylland og Region Midtjyllands fælles EU Kontor) Erhvervs- og Byggestyrelsen og Beskæftigelsesregion Midtjylland. Da Hedensted Kommune er den sydligste kommune i Region Midtjylland er det naturligt også på baggrund af historien at der bliver samarbejdet både med Horsens Kommune og Vejle Kommune samt deres respektive erhvervskontorer. Hedensted Kommune har som en af de få kommuner i Danmark samlet Kultur, Fritid, Turisme og Erhverv i et udvalg Kultur- og Erhvervsudvalget. Denne spæn- dende konstellation betyder også, at en Erhvervspolitik ikke kan stå alene, men bør ses i sammenhæng med Turis-mepolitikken, som fremlægges for Byrådet sammen med Erhvervspolitikken, og en Kultur- og Fritidspolitik, som fremlægges i sommeren Kultur- og Erhvervsudvalget i Hedensted Kommune valgte meget hurtigt både at nedsætte et Udviklingsråd til at inspirere og påpege udviklingsmuligheder og et Erhvervsforum for at knytte en tættere kontakt til de 9 erhvervs- og handelsstandsforeninger, der er i kommunen. 2.b Om erhvervspolitikken Med kommunalreformen fik kommunerne ansvaret for erhvervsservice. Det betyder, at kommunerne kan gennemføre og finansiere erhvervsserviceaktiviteter overfor iværksættere og virksomheder samt igangsætte erhvervsudviklingsaktiviteter. Kommunerne kan vælge selv at drive erhvervsservice eller gennemføre aktiviteterne i regi af andre. Erhvervsservice overfor iværksættere og virksomheder har Hedensted Kommune valgt at gennemføre via Hedensted Erhverv og Væksthus Midtjylland. Det Lokale Beskæftigelsesråd er også en vigtig partner i udmøntningen af erhvervspolitikken. Gennem samarbejdet mellem arbejdsmarkedets parter sikres en fortsat udvikling af arbejdsmarkedet, så der altid er de rigtige kvalifikationer til rådighed. En af de nyere teorier om forandringerne i arbejde, fritid, samfund og hverdagsliv 1 påpeger, at en større del af befolkningen først vælger et sted at bo, for derefter at koncentrere deres jobsøgning i det pågældende område. Derfor har vi i erhvervspolitikken også valgt at se på bosætningen. Det er hensigten med denne erhvervspolitik, at den skal give rammerne for udviklingen inden for erhvervslivet uanset om det er industri, detailhandel, service eller turisme. For at få de bedst mulige rammer er det også nødvendigt at have en velkvalificeret arbejdskraft, være et godt sted at bosætte sig samt at infrastrukturen er i orden. Da turismen fylder meget i Hedensted Kommune især i den østlige del af kommunen, har vi valgt at lave en særskilt politik på dette område. Turismen er stadig omfattet af de samme rammebetingelser som de øvrige erhverv, hvorfor turismepolitikken især fokuserer på udviklingsmuligheder på turistområdet. Disse udviklingsmuligheder vil også være til gavn for borgerne, og kan fungere som led i bosætningen, foruden at de hænger sammen med Kultur- og Fritidspolitikken. 1 Richard Florida, Den Kreative Klasse og hvordan den forandrer arbejde, fritid, samfund og hverdagsliv, Dansk Udgave, Klim
6 3. OM HEDENSTED KOMMUNE Størstedelen af ind- og udpendlingen fra Hedensted Kommune til nabokommuner Århus Ikast- Brande 115 Silkeborg Skanderborg Horsens Odder = flere indpendlere til Hedensted Kommune end udpendlere Billund 35 Vejle = flere udpendlere fra Hedensted Kommune end indpendlere Fredericia Kolding Odense 6
7 4. VISION 2013 Hedensted Kommune er en attraktiv kommune både i forhold til erhvervslivet og som bosætningskommune. Landsplanredegørelsen har udpeget 2 vækstcentre i Danmark, Øresundsregionen og Det østjyske Bybånd, der strækker sig fra Kolding til Randers og dermed omfatter Hedensted Kommune. Kommunen oplever stor tilvækst i antal arbejdspladser, og det skyldes både eksisterende virksomheder, der bliver større, og iværksættere, som starter nye virksomheder. Etableringen af nye virksomheder er især sket langs motorvejen og i fremtiden forventes også en del vækst ved Uldum, hvor Jysk netop er ved at opføre et europæisk distributionscenter med højlager. I Hedensted Kommune ligger flere kontorfællesskaber, hvor iværksættere og mindre virksomheder kan leje lokaler og samtidig blive en del af et fællesskab. I debatten om erhvervspolitikken er der fremsat forslag om yderligere kontorfællesskaber. Pr. 1. januar 2008 boede der borgere i Hedensted Kommune, og kommunen har gennem de sidste mange år oplevet en pæn tilvækst. Befolkningsvæksten kan primært tilskrives tilflytningen. Alene fra januar 2007 til november 2007 er der kommet godt 580 flere borgere i kommunen. Tilflytterne er generelt yngre og har en højere husstandsindkomst end de lokale nybyggere endvidere er der mange børn under skolealderen i tilflyttergruppen 3. Hedensted Kommune er den kommune i landet, som har den laveste ledighed sammen med Vejen Kommune. Det er selvfølgelig en stor fordel, at der stort set ingen ledige er, men det kan måske også få virksomheder til at placere sig i andre kommuner, fordi det er svært at få arbejdskraft. I efteråret 2007 blev Jobcenter Hedensted kåret som landets bedste jobcenter af LO. De er med andre ord gode til at få kontanthjælpsmodtagere, dagpengemodtagere, folk på sygedagpenge samt unge i arbejde. Kommunens placering ved motorvejen giver også gode muligheder for at pendle til arbejde i andre kommuner. Således er der borgere, som hver dag kører til en anden kommune for at arbejde, mens borgere pendler ind i Hedensted Kommune. Den øvrige infrastruktur i kommunen betyder, at det er forholdsvis nemt at komme til og fra de store nabobyer Horsens og Vejle også med tog. Derimod kniber det med at komme på tværs af kommunen især med offentlig trafik. Uddannelsesniveauet blandt befolkningen i Hedensted Kommune er det 7. laveste i Region Midtjylland og 6. laveste, hvis man ser på de beskæftigede. Der er 2 gymnasier i kommunen, men derudover er der ingen uddannelsesinstitutioner, som tilbyder uddannelser over folkeskoleniveauet. 2 Danmarks Statistik, Statistikbanken. 3 Spørgeskemaundersøgelse blandt købere af byggegrunde i Hedensted Kommune et bidrag til en udstykningsstrategi, Hedensted Kommune, November Hedensted Kommune vil styrke sin position som en vækstorienteret landkommune. Vi vil styrke udviklingen i erhvervslivet i en tæt dialog med virksomheder og iværksættere på et bæredygtigt grundlag. Vi vil indgå i ansvarlige partnerskaber med en nytænkende indfaldsvinkel. Vi vil sikre attraktive bosætningsmuligheder for at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. 7
8 5. INDSATSOMRÅDER 5.a Erhvervsstruktur 5-9 ansatte 8% % ansatte ansatte 1% 4% ansatte % ansatte 4% Kilde: NN-erhverv, egne beregninger Landbrug m.v. Industri Bygge og anlæg Privat handel og service Offentlig service Hele landet Erhvervsstruktur pr. 1. januar ansatte 59% Hedensted Kommune Procent Kilde: Statistikbanken, egne beregninger Landbrug m.v. Industri Bygge og anlæg Privat service Offentlig service Hele landet I ALT Udvikling i antal arbejdspladser, Procent Hedensted Kommune Kilde: Statistikbanken, egne beregninger Omsætning (1.000 kr.) Dagligvarer Tøj og sko Øvr. udvalgsvarer Forbrugspotentiale (1.000 kr.) Dagligvarer Tøj og sko Øvr. udvalgsvarer Kilde: Retail institute skandinavia, 2007 Handelsbalance indeks (1.000 kr.) Ændring Dagligvarer Tøj og sko Øvr. udvalgsvarer Kilde: Retail institute skandinavia, 2007 Status Hedensted Kommune er en attraktiv kommune både i forhold til erhvervslivet og som bosætningskommune. Dette skyldes i høj grad kommunens placering ved motorvej E45, den nye Vestvej samt den kommende forbindelse mellem Vejle og Herning. Hedensted Kommunes detailhandel er fordelt på flere mindre bysamfund. Kommunen er placeret mellem to større byer Vejle og Horsens, hvilket giver specielle udfordringer for især detailhandlen. Antal virksomheder Der er i alt godt virksomheder i Hedensted Kommune, hvoraf godt halvdelen ikke har nogle ansatte. Knap ¼ har mellem 1 og 4 ansatte og knap 1/10 mellem 5 og 9 ansatte. Virksomhedsstrukturen er altså kendetegnet ved en del små virksomheder og meget få store virksomheder. Arbejdspladser Den 1. januar 2005 var der arbejdspladser i Hedensted Kommune. Antallet har stort set været stigende i løbet af de sidste år og endda med en større vækst end i landet som helhed. Siden 1993 er der blevet flere arbejdspladser i Hedensted Kommune svarende til en vækst på 10%, mens væksten i hele landet var 4%. Industrierhvervet, Offentlig service samt Privat handel & Service har stort set lige mange arbejdspladser i He- 8
9 densted Kommune og udgør tilsammen 83% af alle arbejdspladser. Erhvervsstrukturen i Hedensted Kommune adskiller sig noget fra hele landets erhvervsstruktur, idet der er en overrepræsentation af Landbrug, Byggeri & Anlæg samt Industri, mens Privat handel & Service samt Offentlig Service er underrepræsenteret. Inden for Industri er der især en overrepræsentation af arbejdspladser inden for Jern- og metalindustri samt Kemisk industri og Plastindustri. Tilsvarende inden for Offentlig Service er kommunen underrepræsenteret inden for Sundhedsvæsen, Forretningsservice samt Detailhandel og Reparationsvirksomhed. Hedensted Kommune har altså haft en større vækst i antallet af arbejdspladser end hele landet. Væksten er især sket inden for Bygge- & Anlæg samt Servicefagene. Derimod er der blevet færre arbejdspladser inden for Landbruget og Industrien, dog er nedgangen i Industrien ikke så udtalt som i hele landet. Handelsbalanceindekset, som er et ud tryk for omsætningen set i forhold til forbrugspotentialet, er i Hedensted Kommune stor inden for dagligvarer, dog med en faldende tendens. Inden for Tøj og sko er der et lille handelsbalanceinddeks, hvilket vil sige, at borgene i Hedensted Kommune ofte køber deres tøj og sko i andre kommuner. Tendensen tyder på, at borgerne i kommunen er begyndt at købe deres øvrige forbrugsvarer i kommunen, men forbrugspotentialet er dog stadigt større end omsætningen. Mål Det er Hedensted Kommunes mål fortsat at være blandt de mest attraktive erhvervskommuner i hele landet. Desuden er det kommunens mål, at de store og mellemstore pladskrævende virksomheder placeres i egentlige erhvervsområder. De mindre virksomheder inden for detailhandel, håndværk og service placeres i lokalområderne, gerne i håndværkerbyer og kontorfællesskaber. Det er Hedensted Kommunes mål at motivere detailhandlerne til at skabe mere udvikling. Endeligt ønsker Hedensted Kommune at samarbejde med nabokommunerne for at kortlægge behovet for nye arealer til virksomheder med særlige beliggenhedskrav, og de bedst egnede områder skal lokaliseres Udfordringer Hedensted Kommunes erhvervsstruktur er præget af meget landbrug og industri erhverv, som er mere udsatte for nedlæggelse eller outsourcing end de mere vidensprægede virksomheder. En stor del af handlen, især inden for tøj og sko lægges uden for kommunen. Desuden har kommunen mange meget små virksomheder og få meget store. Forslag til handlinger En langsigtet planlægning for udstykningen af erhvervsjord, således at erhvervsområderne også fremstår som visuelt attraktive Skabe attraktive rammer for vidensvirksomheder Etablere attraktive erhvervsområder Etablere rammer for detailhandlen Understøtte etablering af kontorfællesskaber og håndværkerbyer Indgå i offentlige/private samarbejder. 9
10 5.b Erhvervsservice Håndværkerog Industriforeningen i Hedensted Private Rådgivere Tørring Uldum Erhvervsråd Juelsminde Handelsstandsforening Stouby Erhvervsforening Hedensted Iværkcenter Vejle amt Erhverv Uldum Erhvervs- og Borgerforening Tørring Handelsstandsforening Central Denmark (EU-kontor) Erhvervskontorer i nabokommuner Juelsminde Erhvervsforening Uddannelsesinstitutioner Væksthus Midtjylland Hedensted Handelsforening Hornsyld Erhvervs forening 10
11 Status Det er regeringens mål, at Danmark skal være et førende innovations- og iværksættersamfund i Som ét af midlerne har regeringen ønsket at styrke erhvervsservicen ved at placere opgaven ét sted hos kommunerne. Kommunernes Landsforening indgik i efteråret 2006 en aftale med regeringen om erhvervsservice. Den specialiserede erhvervsservice skal fremover løses i fem kommunalt ejede Væksthuse, mens den generelle erhvervsservice skal løses i kommunerne. Kommunerne har dermed fået nøglen til at løse en væsentlig del af det, vi i Danmark skal leve af fremover: Nemlig innovation og iværksætteri. Hedensted Kommune har ansat en erhvervskonsulent, som er tilknyttet Kultur og Erhverv. Desuden har kommune dannet en paraplyorganisation over de 9 erhvervs- og handelsstandsforeninger, som er i kommunen Hedensted Erhvervsforum. Region Midtjylland prioriterer udvikling og innovation højt, så regionens styrkepositioner og megasatsningerne indenfor Energi & Miljø, Fødevarer og Sundhed får størst mulig gennemslagskraft. Region Midtjylland tilbyder udviklingsprogrammer, der understøtter disse fokusområder. VÆKSTmidt er et eksempel på målrettede tilbud til regionens virksomheder med vækstpotentiale. Mål Hedensted Erhverv skal: Være virksomhedernes første indgang til kommunale ydelser. Medvirke til et koordineret og smidigt sagsforløb fra start til slut. Være det uvildige bindeled til private rådgivere samt regionale, nationale og internationale tilbud for alle virksomheder i kommunen. Understøtte nytænkning og skabe tilbud, der kan være med til at udvikle og udfordre virksomhedernes måder at arbejde på. Medvirke til at skabe synergi mellem eksisterende erhvervs- og handelsstandsforeninger. Udfordringer Hedensted Erhverv er et nyt tilbud for virksomheder i Hedensted Kommune, som på kort sigt har relativt begrænsede ressourcer. Der mangler netværk mellem virksomhederne, mellem virksomheder og det offentlige samt mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Forslag til handlinger Etablere portal eller lignende, hvor alle relevante informationer om og til virksomheder kan blive tilgængelig Etablere relevante netværk for ledere og medarbejdere, herunder nytårskur Udbygge bestyrelses- og mentordatabase Indgå i flest mulige netværk med eksterne partnere, herunder Væksthus Midtjylland, Central Denmark m.fl. Målrettet markedsføring af ydelser fra alle parter gennem elektronisk nyhedsservice Udbygge koordinering og samarbejde i Hedensted Erhvervsforum Tilbyde branche specifikke services, som fokuserer på konkrete udfordringer, f.eks. detailhandlens placering mellem 2 centerbyer, servicetilbud for turistbranchen og konjunkturberedskab i håndsværksvirksomheder. 11
12 5.c Iværksætteri Netto tal for nyetableringer i forhold til antal indbyggere Område Iværksætterrate Antal iværksættere pr 1000 indb Hedensted 5,75% 9,15% Region Midtjylland gns. 5,39% 9,58% Hele landet gns. 5,77% 9,55% Kilde: Dansk Erhvervsfremme Område Overlevelsesrate Hedensted 77,1 Region Midtjylland gns. 72,0 Hele landet gns. 70,3 Kilde: Region Midtjylland, Kommunstatistik på kort 12
13 Status Iværksætteri er også omfattet af erhvervsservice, som tilbydes af Hedensted Erhverv, men Hedensted Kommune vælger også at sætte specielt fokus på iværksætteri. Mange interessenter analyserer kommunernes tilgang af nye virksomheder, og dermed giver de vurdering af kommunens evne til at skabe de rette rammer for og understøtte iværksætteri. Foreningen Dansk Erhvervsfremme har fra og med 2007 analyseret iværksætterraten i alle danske kommuner. Hedensted Kommune ligger pænt i feltet med både en iværkætterrate, der er højere end gennemsnittet for regionen og stort set på niveau med landsgennemsnittet. Overlevelsesraten er højere i Hedensted Kommune end både Region Midtjylland og landsgennemsnittet, hvilket vil sige, at flere iværksættere i Hedensted Kommune overlever 3 år efter etablering end i resten af landet. Historisk set har de tre gamle kommuner kun gennemført en begrænset indsats for at understøtte iværksættere, men ved ansættelse af erhvervskonsulenten er den individuelle servicering af iværksættere igangsat. Desuden er der etableret samarbejde med private rådgivere om fremtidig iværksætterindsats. Mål Hedensted Kommune vil inden 2013 ligge i top 5 i Region Midtjylland m.h.t. iværksætterrate og overlevelsesrate. Selvstændighedskultur skal introduceres i folkeskolen og gymnasiet. Udfordringer Indsatsen i forhold il iværksættere er et nyt tilbud i Hedensted Kommune, som stadig er i sin vorden. Der efterspørges fysiske faciliteter til iværksætterne som f.eks. rugekasser. Forslag til handlinger Etablere netværk for iværksættere For vækstiværksætterne sker en særlig indsats i samarbejde med Væksthus Midtjylland Finde gode lokale rollemodeller, som kan motivere flere til at starte egen virksomhed Etablere lokalt investeringsselskab, der kan hjælpe iværksættere med risikovillige og kloge penge Understøtte etablering af kontorfællesskaber og håndværkerbyer, der kan fungere som rugekasser. Skabe et korps af mentorer Etablere partnerskab mellem private rådgivere og Hedensted Erhverv, der tilbyder enstrenget rådgivning Samarbejde med skoleafdelingen om iværksætteraktiviteter for skolerne Styrke samarbejde med de lokale gymnasier og folkeskolen. 13
14 5.d Medarbejdere Befolkningens højest fuldførte uddannelse Andele Region Midtjylland Grundskole 39,6 35,3 Videreg. Udd. 17,0 22,4 Hedensted Kommune Erhvervskompentenceg. Udd. Kilde: Region Midtjyllands Kommunestatistik 55,9 56, Ind- og udpendling, Hedensted Kommune Status Ledighed Hedensted Kommune har den laveste ledighed i hele Danmark på 0,7 pct. i december Hedensted Kommunes jobcenter er kåret som landets bedste jobcenter af LO, fordi de er gode til at få kontanthjælpsmodtagere, dagpengemodtagere, folk på sygedagpenge samt unge i arbejde. Overgang fra 9. kl Hedensted Kommune Region Midtjylland Overgang fra 10. kl Hedensted Kommune Region Midtjylland Overgang efter gymnasiet Hedensted Kommune Region Midtjylland Erhv. fagl. 10. klasse Gymnasiet ej. udd. 60,2 20,4 1,1 56,9 24,5 1,7 Gymnasiet Erhv. faglig ej. udd. 59,6 29,3 5,1 55,9 33,7 3,5 KVU MVU LVU Ej. udd. 12,8 4,0 77,2 2,7 2,7 20,5 9,6 60,4 1,8 4,1 Kilde: UNI-C Statistik & Analyse 19. marts Indpendling Udpendling Kilde: statistikbanken, egne beregninger Uddannelse Blandt borgerne i Hedensted Kommune er der en højere andel, der har en grundskole, som højeste uddannelse, end i Region Midtjylland som gennemsnit. Modsat er der en lavere andel med en videregående uddannelse. Endelig er der stort set en lige stor andel med en erhvervskompetencegivende uddannelse i Hedensted Kommune og i Region Midtjylland. Der er forholdsvis flere unge, der går videre i 10. klasse efter 9. i Hedensted Kommune end i Region Midtjylland. Derimod er der en større andel, der går på gymnasiet efter 10. klasse i Hedensted Kommune. Der er således ikke noget, som tyder på, at unge fra Hedensted Kommune ikke tager en gymnasial uddannelse til trods for, at de ofte har lang transporttid til gymnasierne. Derimod tyder statistikken på, at de unge med en gymnasial uddannelse flytter fra kommunen for at tage en videregående uddannelse, hvorimod de unge, som ikke tager en gymnasial uddannelse, bliver i kommunen. 14
15 Pendling Der er i alt godt beskæftigede personer i Hedensted Kommune. Af dem tager knap ud af kommunen hver dag for at arbejde. Til gengæld kommer der godt fra andre kommuner ind til Hedensted Kommune for at arbejde. Dette betyder, at der arbejder godt personer i Hedensted Kommune. Pendlingen ud og ind af kommunen har været stigende i de sidste 10 år. Især er antallet af indpendlere steget, således at forskellen mellem antallet af indpendlere og udpendlere er blevet mindre i løbet af de sidste 10 år der er dog stadig 1/3 flere, der pendler ud af kommunen, end der kommer ind. Samfundsansvar Hedensted Kommune er, som den største arbejdsplads i kommunen med ca ansatte, medlem af Green Network, som er et frivilligt forpligtende privat/offentligt netværk. Indsatsområderne er miljø, arbejdsmiljø, socialt engagement og sundhedsfremme. Green Network har over 300 medlemmer, heraf 20 virksomheder fra Hedensted Kommune. Flere af disse virksomheder har allerede opnået Green Network diplomer. Mål Det er Hedensted Kommunes mål at højne uddannelsesniveauet. Især skal der leves op til Regeringens målsætning om, at 95 pct. af en årgang gennemfører en ungdomsuddannelse. Desuden vil Hedensted Kommune gennem sin erhvervspolitik gøre det attraktivt for virksomheder og iværksættere at nedsætte sig i kommunen, således at den lave ledighed kan fastholdes samt udpendlingen mindskes. Bæredygtig udvikling bliver et must, som Hedensted Kommune vil understøtte blandt andet ved at være det gode eksempel. Endelig vil Hedensted Kommune leve op til Green Networks mål om at skaffe flere medlemsvirksomheder samt tildeling af diplomer. Udfordringer Hedensted Kommune har et lavt uddannelsesniveau i forhold til gennemsnittet i Region Midtjylland. Blandt de unge, især 10. klasse, er der et forholdsvist stort frafald. Forslag til handlinger Motivere mindre virksomheder til at ansætte højtuddannede Særlig indsats for unge, som ikke får en ungdomsuddannelse Virksomhedsnetværk til fremme af det rummelige arbejdsmarked understøttes og videreudvikles i samarbejde med Jobcentret Udarbejde en bæredygtighedsredegørelse for Hedensted Kommune Udbrede kendskabet til Green Network samt synliggøre værdien af Green Network diplomer Opfyldelse af Green Networks mål skal ske i et samarbejde mellem kommunens Jobservice, Kultur- og Erhvervsafdelingen, Teknisk afdeling samt Afdelingen for Sundhed og Forebyggelse. 15
16 5.e Bosætning 3000 Til- og fraflytninger Hedensted Kommune Fraflytninger Tilflytninger Interne flytninger Kilde: Statistikbanken, egne beregninger Beboede boliger, 2006 Hedensted Kommune Hele landet En familiehuse Flerfamiliehuse Kilde: Danmarks Statistik, egne beregninger 16
17 Status Danmarks Statistik offentliggjorde i 2007 deres fremtidsbillede af, hvor i landet danskerne gerne vil bo frem mod år 2030 baseret på befolkningsfremskrivning. En af de 5 mest populære kommuner i landet ser ud til at blive Hedensted. Her vurderer statistikerne en befolkningsvækst på over 15% frem til Hedensted kommune er blevet dyrere at bo i. Fra 2007 til 2008 er kommunen gået fra en 24. plads til en 34. plads blandt landets 98 kommuner 6 og hører nu til i gruppen mellemdyre kommuner. I forhold til nabokommunerne hører Hedensted Kommune dog stadig til blandt de billigste kommuner. Til- og fraflytninger I alt var der personer, der flyttede enten til, fra eller rundt i Hedensted Kommune i Dette tal har været stigende siden 1995, dog med et mindre fald i Antallet af fraflyttere er faldet en anelse i løbet af de sidste 10 år, mens tilflytningerne er steget med næste 11%. Også antallet af interne flytninger, altså folk, der er flyttet rundt mellem de 3 gamle kommuner, er steget i perioden. I de første 10 måneder af 2007 var der en befolkningstilvækst på 582 personer 7. Det går stærkt med befolkningstilvæksten og næsten halvdelen af de nye udstykninger sælges til tilflyttere. Tilflytterne er generelt yngre og har en højere husstandsindkomst end de lokale nybyggere. Endvidere er der mange børn under skolealderen i tilflyttergruppen. Boliger Langt den største del af boligmassen i Hedensted Kommune er enfamiliehuse 90 pct. mod 60 pct. på landsplan. Mål Det er Hedensted Kommunes mål fortsat at være blandt de mest attraktive bosætningskommuner i Region Midtjylland for alle aldersgrupper. Udfordringer Der er mangel på gode lejeboliger og billige ejerboliger for førstegangskøbere. Der mangler byggegrunde i dele af kommunen. Forslag til handlinger Udbud af byggemodne og attraktive grunde i hele kommunen Udarbejde en tilflytterpakke, som indeholder oplysninger om grundsalg, kommunale servicetilbud, handelsmuligheder m.v. Lave en fælles informationsportal, som indeholder oplysninger om alle faciliteter, aktiviteter m.v. i hele kommunen Understøtte muligheder for flere lejeboliger. 6 Penge og Privatøkonomi, nr. 2, februar Spørgeskemaundersøgelse blandt købere af byggegrunde i Hedensted Kommune, Heden-sted Kommune, November
18 5.f Infrastruktur Andel husstande med biler Hele Landet Hedensted Kommune Kilde: Danmarks Statistik, egne beregninger 18
19 Status Den trafikale infrastruktur er orienteret mod Vejle og Horsens, hvilket betyder, at man fra de fleste steder i kommunen forholdsvist nemt kan komme til disse byer. Den offentlige trafik er også rettet mod Horsens eller Vejle med timedrift til disse byer i dagtiden og på hverdage I Hedensted er der desuden et nyetableret togstop for tog mellem Århus og Vejle. Det overordnede vejnet er veldimensioneret. Motorvej E45 går tværs gennem kommunen, og der er planlagt en ny motorvej i den vestlige del af kommunen. Den vestlige del af kommunen har været præget af byggeriet af Vestvejen og Vestre Ringvej ved Hedensted. Hedensted Kommune har forholdsvis flere biler pr. husstand end gennemsnittet for resten af landet. IT og kommunikation Den stadigt stigende adgang til Internettet er med til at understøtte og sikre den fortsatte udvikling i især landdistrikterne. Kommunens hjemmeside indeholder kort og andre værktøjer til fremme af kommunikationen. Udbredelsen af hurtige internetforbindelser i kommunen er høj. Energiforsyningsselskabet, som dækker kommunen, arbejder med at lægge fiberbredbånd ud til alle områder i kommunen. TDC oplyser, at alle borgere i Hedensted Kommune har adgang til en hurtig internetforbindelse. Samtidig har flere af de enkelte landsbyer/bysamfund etableret antenneforeninger, som også tilbyder bredbåndsforbindelser med god hastighed. Mål Det er Hedensted Kommunes mål, at forbedre vejforbindelserne på tværs af kommunen samt at gøre dem sikrere. Desuden ønsker kommunen et godt offentligt transporttilbud. Endelig ønsker Hedensted Kommune at sikre en ensartet tilgængelighed til bredbånd i kommunen. Udfordringer Der er ikke større forbindelsesveje mellem de enkelte bysamfund i kommunen og mange veje er underdimensioneret i forhold til store landbrugsmaskiner/lastbiler. Der er generelt meget trafik gennem de enkelte landsbyer, og også meget tung lastbiltrafik igennem mange af de små landsbyer. Den offentlige trafik mellem kommunens egne byområder er nogle steder mangelfuld. Forslag til handlinger Undersøge behovet for offentlig transport Busser på tværs af kommunen X-bus til uddannelsesinstitutioner i Horsens og Vejle Shuttlebus, som kører rundt i kommunen, evt. reklamefinansieret Pendlingsbus, som kører fra opsamlingssteder spredt i kommunen til de større pendlingsdestinationer Plan for bredbånd som tilgodeser landdistrikterne Bredbånd til alle. 19
20 5.g Internationalt udsyn Status EU kontor Som en forlænget arm for Midtjyllands borgere, virksomheder og institutioner har Hedensted Kommune sammen med de øvrige 18 kommuner i Region Midtjylland og Regionen, et fælles EU-kontor, placeret tæt på EU-systemets aktører i Bruxelles. Kontorets opgave er at sikre kommunerne og regionen størst muligt udbytte af det europæiske samarbejde. Dette sker bl.a. ved at yde international erhvervsservice og informations- og rådgivningsopgaver i relation til EU-systemets muligheder. Denne service vedrører både private virksomheder, forsknings- og uddannelsesinstitutioner, offentlige myndigheder og andre organisationer i regionen. Samarbejdsrelationer Region Midtjyllands samarbejdsregioner i Øst- og Centraleuropa udgør, sammen med de erhvervsrettede initiativer, der er etableret gennem Danish Business Servive (DBS) i St. Petersborg, Development of New Business Opportunities (DBO) i Ungarn, DAROBI Center i Rumænien samt repræsentationskontoret i Shanghai, gode muligheder for at støtte nye virksomheders eksportmuligheder. Der er et stort uudnyttet eksport potentiale for danske virksomheder i Øst- og Centraleuropa, hvilket især har interesse for virksomheder i Region Midtjylland, idet undersøgelser har vist, at de er landets bedste til at producere verdensklassevarer. 20
21 Region Midtjyllands strategiske samarbejdsaftaler omfatter følgende venskabsregioner/søster-by-aftaler og udenlandske kontorer: Kina: Shanghai Byprovins og repræsentationskontoret Rusland: Leningrad Oblast og DBS-kontoret Polen: Dolnoslaski Nedre Schlesien Ungarn: 2 Amter og DBO-kontoret Rumænien: Brasov Amt og DAROBI-centret Vestdansk Investeringsfremme Projektet Vestdansk Investeringsfremme er et samarbejde mellem Region Midtjylland, Region Nordjylland og Region Syddanmark samt Danmarks Eksportråd/Invest in Denmark. Vestdansk Investeringsfremme består af 7 projektledere placeret i vestdanske udviklingsmiljøer samt en netværkskoordinator placeret hos Invest in Denmark. Endvidere er der 3 internationale markedskoordinatorer, placeret i henholdsvis USA, Asien og Europa, som har særlig fokus på vestdanske kompetencer. Vestdanmark markedsføres udadtil især på områderne informations- og kommunikationsteknologi (IKT), Life Sciences (Biotek/biomedicin) samt vedvarende energi/miljøteknologi, hvor området har særlige styrkepositioner. I år vil man også markedsføre Danmark som et land for kreative hjerner samt for vores maritime miljø. Mål Hedensted Kommune vil via Central Denmark sikre størst muligt udbytte af det europæiske samarbejde. Mindst 1 mill.kr. i EU-tilskud til Hedensted Kommune i løbet af de næste 5 år. Desuden vil Hedensted Kommune udnytte mulighederne i de forskellige EU programmer og indgå i internationale samarbejder. Kommunen vil endvidere understøtte virksomheder, som er og gerne vil på de internationale markeder. Udfordringer Kendskabet til det fælles EU kontor og de andre muligheder i Region Midtjylland er ikke så stort. Hedensted Kommune er ikke så kendt som etableringssted for udenlandske virksomheder. Handlinger Udarbejde en International Strategi Informere om, hvilke muligheder, der er på det internationale område, herunder tilbud fra Central Denmark Synliggøre Hedensted Kommune over for Vestdansk Investeringsfremme m.fl. Arrangere studieture til Bruxelles Udbygge venskabsbysamarbejdet til også at omfatte den kommercielle side Indgå i samarbejder med andre kommuner både i og udenfor Danmark. 21
22 22
23 Egne notater 23
24
Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereRegion Midtjyllands internationale arbejde. Kontorchef Niels Erik Andersen, Regional Udvikling
Region Midtjyllands internationale arbejde Kontorchef Niels Erik Andersen, Regional Udvikling Internationalisering/Globalisering Internationalisering: mellem nationer primært bilaterale og multilaterale
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereUdviklingsstatistik 2010
Udviklingsstatistik 2010 Velkommen til Skanderborg Kommunes udviklingsprofil 2010 Enhver der bevæger sig rundt i Skanderborg Kommune kan se et veludviklet og dynamisk erhvervsliv med hjemmebase i en af
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereUDDANNELSE I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN
UDDANNELSE I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Uddannelse Uddannelsesniveauet i Region
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereInternational strategi
Region Midtjyllands internationale arbejde Kontorchef Niels Erik Andersen Internationale Relationer International strategi Hvad kan vi gøre for virksomheder, kommuner og organisationer som region? Hvad
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereTal og Trends 2010 Holstebro Kommune
Tal og trends 2011 Indhold Indledning....................................................... 3 Befolkning....................................................... 5 Befolkningsudvikling 2006-2010......................................
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereBYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // --
BYREGIONER I DANMARK Jyllandskorridoren TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- INDHOLD Et blik på helheden Sammenhæng og afhængighed... 3 Overblik... 4 Den eksterne pendling... 7 Perspektiv
Læs mereForankring og synliggørelse af den internationale dimension i Vækstforum for Region Midtjyllands Ervervsudviklingsstrategi
Forankring og synliggørelse af den internationale dimension i Vækstforum for Region Midtjyllands Ervervsudviklingsstrategi 2007-2009. Visionen for Region Midtjylland som en international vækstregion er:
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereNOTAT STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET. Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010.
NOTAT 29-07-2010 STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010. Erhvervs- og Turismeudvalget besluttede på sit
Læs mereErhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014
Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014 Analyse: Afdækning af Rebild kommunes erhvervslivs temperatur, ønsker og behov mod det mål at sikre de bedst mulige rammer for etablering og udvikling. Baggrund
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mereTAL TEMA SYDDANMARK I. Haderslev, Kolding og Vejen. Globalisering BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK
SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK TEMA Globalisering, og, og kommuner rammes af globaliseringen og den generelle lavkonjunktur i form af udflytning af arbejdspladser. Nye job kræver
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereIkast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen
Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen v. borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereBeskæftigelsesregion Syddanmark ERHVERVSSTRUKTUREN I SYDDANMARK
Beskæftigelsesregion Syddanmark ERHVERVSSTRUKTUREN I SYDDANMARK April 2014 Erhvervsstrukturen i Syddanmark Indledning Analysen om erhvervsstrukturen i Syddanmark giver et overblik over den aktuelle erhvervs-
Læs mereVækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson
s iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson Erhvervsudviklingsstrategi 2007-2009 Iværksætteri Styrke den regionale iværksætterkultur Sikre stærke iværksætterkompetencer Styrke et attraktivt kapitaludbud
Læs mereBAROMETER. I VEJLE KOMMUNE Juni Vejle oplever den største vækst i jobs Læs side 33 VEJLE KOMMUNE 1
VÆ K S T BAROMETER I VEJLE KOMMUNE Juni 2016 Vejle oplever den største vækst i jobs Læs side 33 VEJLE KOMMUNE 1 Forsidefoto : Ny analyse fra Akademikernes A-kasse viser da også, at Vejle er den bedste
Læs mereErhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune. Udviklingschef Mette Højborg
Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune Udviklingschef Mette Højborg Erhvervspolitikken Et velfungerende og konkurrencedygtigt erhvervsliv er en forudsætning for vores
Læs mereNy erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden
Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?
Læs mereVÆKST BAROMETER. I VEJLE KOMMUNE Juni Flere og flere borgere flytter til Vejle Læs side 7 VEJLE KOMMUNE 1
VÆKST BAROMETER I VEJLE KOMMUNE Juni 2016 Flere og flere borgere flytter til Læs side 7 VEJLE KOMMUNE 1 Forsidefoto : oplever en pæn vækst i antallet af nye virksomheder. En af de helt nye virksomheder
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs merev. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune www.ikast-brande.dk
v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik Den regionale udviklingsmodel Rammen om det gode liv Vækstvilkår - Menneskelige ressourcer - Innovation, nye
Læs mereErhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum
Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum - en del af den Regionale Udviklingsaftale 2016-19 mellem Region Syddanmark, Trekantområdet Danmark og kommunerne Billund, Fredericia,
Læs mereBAROMETER. I VEJLE KOMMUNE August Målsætningen om flere arbejdspladser i 2020 er inden for rækkevidde Læs side 9 VEJLE KOMMUNE 1
VÆ K S T BAROMETER I VEJLE KOMMUNE August 2018 Målsætningen om 5.000 flere arbejdspladser i 2020 er inden for rækkevidde Læs side 9 VEJLE KOMMUNE 1 2 VÆKSTBAROMETER AUGUST 2018 INDLEDNING Årets status
Læs mereSådan går det i. sønderborg. Kommune. beskæftigelsesregion
Sådan går det i sønderborg Kommune beskæftigelsesregion syddanmark Kære kommunalpolitiker i Sønderborg Kommune Denne pjece giver et overblik over forskellige aspekter af udviklingen i Sønderborg Kommune.
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereDen grønne industrikommune
Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt
Læs mereErhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015
Erhvervspolitik 2016-2019 Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for,
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereVÆKST BARO ME TER. 5. største kommune. Vejle nu. Læs side 3 VEJLE KOMMUNE / OKTOBER 2019 VEJLE KOMMUNE 1
VEJLE KOMMUNE / OKTOBER 2019 VÆKST BARO ME TER nu 5. største kommune Læs side 3 VEJLE KOMMUNE 1 2 VÆKSTBAROMETER OKTOBER 2019 INDLEDNING Efteråret er på vej, og det er blevet tid til årets tredje udgave
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereArbejdsmarkedet i Faxe Kommune
Arbejdsmarkedet i Faxe Kommune Neden for er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Faxe Kommune. I forbindelse med beskrivelsen sammenlignes arbejdsmarkedet i kommunen med arbejdsmarkedet i hele landet og
Læs mere1.4 VIDEN, VÆKST OG VIRKSOMHEDER. Randers Kommune - Visionsproces 2020
1.4 VIDEN, VÆKST OG VIRKSOMHEDER Randers Kommune - Visionsproces 2020 Viden, vækst og virksomheder Her beskrives en række udfordringer på arbejdsmarkeds- og erhvervsområdet Færre beskæftigede i industrien,
Læs mereNy strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune
Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder
Læs mereERHVERVSPOLITIK. for Vejen Kommune
ERHVERVSPOLITIK for Vejen Kommune 2011-2015 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejenkom.dk www.vejenkom.dk Fotos: Vejen Kommune Udarbejdelse: Udvikling & Erhverv, Vejen Kommune Layout
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs merei Mariager Kommune gennem de senere år, har hovedsageligt været mindre håndværksvirksomheder etableret af lokale.
Erhvervsudvikling Erhvervsprofil Sammenholdes Mariager Kommuamtsgennemsnittet, tegner der sig et overordnet billede af en typisk landkommune. Dette billede går til en vis grad igen når der sammenlignes
Læs mereInspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Læs mereUdkast til strategisk referenceramme og indhold i en international strategi for Region Midtjylland
Udkast til strategisk referenceramme og indhold i en international strategi for Region Strategisk referenceramme: Internationalt Globaliseringen EU Lissabon strategien EU s programmer Nationalt Den danske
Læs mereKontur. Esbjerg Kommune Region Syddanmark Strategi og analyse. Kommunale nøgletal for udvikling i Region Syddanmark
Kontur Kommunale nøgletal for udvikling i Region Syddanmark Esbjerg Kommune 2008 1 Region Syddanmark Strategi og analyse Forord I arbejdet med Den Regionale Udviklingsplan og visionen om Det gode liv har
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereVækststrategi 2020 Notat
Vækststrategi 2020 Notat www.esbjergkommune.dk Indhold 1. Indledning...- 3-2. Arbejdsmarkedet...- 4-3. Demografi...- 4-4. Uddannelse...- 5-5. Generelle indikatorer...- 5-6. Havne...- 6-7. Bilag...- 7 -
Læs mereRegion Midtjylland. Region Midtjyllands internationale samarbejder. til Regionsrådets møde den 10. januar Punkt nr. 18
Region Midtjylland Region Midtjyllands internationale samarbejder Bilag til Regionsrådets møde den 10. januar 2007 Punkt nr. 18 Indstilling til Forberedelsesudvalget vedr. fremtidige internationale samarbejder
Læs mereBAROMETER. I VEJLE KOMMUNE Marts Vejle har et godt erhvervsklima og er vokset med nye virksomheder det seneste år Læs side 29
VÆ K S T BAROMETER I VEJLE KOMMUNE Marts 2018 har et godt erhvervsklima og er vokset med 1.399 nye virksomheder det seneste år Læs side 29 VEJLE KOMMUNE 1 2 VÆKSTBAROMETER MARTS 2018 INDLEDNING Så er det
Læs mereSammenfatning. Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området
Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området Sammenfatning Vitus Bering Innovation Park Chr. M. Østergaards Vej 4 DK-8700 Horsens Tlf. +45 70 26 37 48 www.energihorsens.dk
Læs mere(Bemærk at kun et udvalg af de følgende slides til. økonomiudvalgsmødet d. 24. februar 2015)
(Bemærk at kun et udvalg af de følgende slides til temadrøftelsen omiværksætteri vil blive gennemgået på økonomiudvalgsmødet d. 24. februar 2015) Temadrøftelse om iværksætteri i Økonomiudvalget Tirsdag
Læs mereArbejdsmarkedet i Næstved Kommune
Arbejdsmarkedet i Næstved Kommune Neden for er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ny Næstved Kommune (Fladså, Holmegaard, Suså, Fuglebjerg og Næstved kommuner). Ny Næstved Kommune betegnes efterfølgende
Læs mereSilkeborgegnens Lokale AktionsGruppe
Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereUdviklingspolitik for Odder Kommune
Udviklingspolitik for Odder Kommune Hovedmålet for Udviklingspolitikken for Odder Kommune er at styrke udviklingen i Kommunen i bred forstand. Men visse delområder skal have højere prioritet end andre.
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereTabel 1. Arbejdskraftbalancen Gribskov Kommune, status og udvikling
Arbejdsmarkedet i Gribskov Kommune Nedenfor er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Gribskov Kommune, der er en sammenlægning af Græsted-Gilleleje og Helsinge kommuner. I forbindelse med beskrivelsen sammenlignes
Læs mereRegional vækst 20. Figur 20.2 Befolkningsudvikling i Østdanmark,
Regional vækst Mange af de nationale udfordringer og styrker i forhold til at skabe vækst og velstand går igen i alle dele af landet. Der er dog også en række regionale forskelle. For at sikre vækst og
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereBaggrund og rationale for de Regionale Erhvervsudviklingsprogrammer. Vækstforum. Markedsvilkår. Virksomhederne
Baggrund og rationale for de Regionale Erhvervsudviklingsprogrammer Herning 12. november 2008 v/ Bent Mikkelsen Markedsvilkår og rammevilkår Statslige rammevilkår -Skat -Afgifter -Regulering Markedsvilkår
Læs merede mindre byer i varde k o mmune
de mindre byer i varde k o mmune Én kommune Forskellige byer En by er ikke bare en by udnyt forskellene Fælles indsats om fælles udfordringer Hver by har sine styrker og udfordringer Viden til vækst og
Læs mere20 Regional vækst. Figur 20.2 Befolkningsudvikling i Østdanmark,
Den generelle udvikling i vækstvilkårene i Danmark dækker over en række regionale forskelle. Overordnet følger regionerne den samme udvikling hen over konjunkturerne, og mange af vækstudfordringerne er
Læs mereNøgletal om bosætning i Skanderborg Kommune
Nøgletal om bosætning i Skanderborg Kommune Første udvalgsmøde om bosætning og infrastruktur i Skanderborg Kommune Strategisk Center, Skanderborg Kommune Tirsdag den 19. august 2014 Indhold 1. Nøgletal
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereErhverv ved Silkeborgmotorvejen
Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.
Læs mereVÆKST BARO ME TER. Målet om flere studerende i 2020 lykkes Læs side 9 VEJLE KOMMUNE / JUNI 2019 VEJLE KOMMUNE 1
VEJLE KOMMUNE / JUNI 2019 VÆKST BARO ME TER Målet om 2.000 flere studerende i 2020 lykkes Læs side 9 VEJLE KOMMUNE 1 2 VÆKSTBAROMETER JUNI 2019 INDLEDNING Sommeren er på vej, og det er blevet tid til årets
Læs mereBalanceret udvikling i regionen nye opgørelser
Balanceret udvikling i regionen nye opgørelser Denne kortlægning skal ses i forlængelse af notaterne Den mangfoldige region et differentieret billede af Region Sjælland og Mulighederne for en balanceret
Læs mereNordals Tæt på Befolkning, arbejdspladser og boliger
BYER I BEVÆGELSE Nordals Tæt på Befolkning, arbejdspladser og boliger INDHOLD Indhold FN s verdensmål Denne publikation handler om: Verdensmål 11: Bæredygtige byer og lokalsamfund Verdensmål 17: Partnerskaber
Læs mereKKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND
FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereVÆKST BAROMETER. I VEJLE KOMMUNE Juni Antallet af iværksættere stiger nu mere end byrådets erhvervspolitiske målsætning frem mod 2020
VÆKST BAROMETER I VEJLE KOMMUNE Juni 2017 Antallet af iværksættere stiger nu mere end byrådets erhvervspolitiske målsætning frem mod 2020 Læs side 11 VEJLE KOMMUNE 1 2 VÆKSTBAROMETER JUNI 2017 INDLEDNING
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereVelkommen til nytårskur 2014
Velkommen til nytårskur 2014 Mads Birk Kristoffersen Formand for Sorø Kommunes Erhvervsudviklingsråd Aftenens program Erhvervsudvikling i Sorø kommune Buffet og dialog om de omdelte emner Nytårshilsen
Læs mereOpsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Opsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014 18 af 19 kommuner har svaret på KKRs henvendelse efter mødet den 12. juni 2014. Spørgsmålene
Læs mereFornyelse gennem globalt udsyn
Udkast til International strategi for Region Midtjylland Fornyelse gennem globalt udsyn Regional Udvikling, december 2007 Vision: Fornyelse gennem globalt udsyn Region Midtjylland skal være en internationalt
Læs mereI nedenstående tabel er antallet af fuldtidspersoner omregnet til procent således, at der kan sammenlignes på tværs af kommunerne.
Notat Vedrørende: Notat om Arbejdsmarked, Pendling og demografi Sagsnavn: Arbejdsmarked, Statistik og Analyser 2015 Sagsnummer: 15.20.00-G01-15-15 Skrevet af: Morten Fich og Troels Rasmussen E-mail: Morten.Brorson.Fich@randers.dk
Læs mereBusiness Djurslands 2020 plan.
Business Djurslands 2020 plan. Skabe et stærkt Djursland der står sammen om udfordringer. Være en stærk forening der samler alt erhvervsaktivitet på Djursland. Være kommunernes foretrukne samarbejdspartner
Læs mereHandlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013
Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted
Læs mereFredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen
2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereOverblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende
Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien
Læs mere