Handlingsplan baseret på Ballerup Kommunes Erhvervspolitik

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Handlingsplan 2014-2015 baseret på Ballerup Kommunes Erhvervspolitik 2013-2018"

Transkript

1 Handlingsplan baseret på s Erhvervspolitik Fokusområde Målsætning VIDEN & INNOVATION Styrke samarbejde og videndeling på tværs af virksomheder, uddannelsesinstitutioner og kommunen Handling Interessenter Hvad får interessenterne ud af det (synlighed/branding) I et forprojekt at afdække interessen hos interessenterne for et iværksætter- og innovationscenter i Ballerup Kommune i samarbejde med DTU og lokalt erhvervsliv. Forundersøgelsen skal også afdække om de mere kreative iværksættere ønsker plads et sådant sted Virksomheder & Iværksættere DTU Adgang til de studerende mhp projektopgaver Kandidatbase Imagebearbejdning Forretningsudvikling Adgang til viden og sparring Hjælp til prototyper På sigt, gerne øget omsætning Kobling mellem studerende og erhvervsliv i projekter mv. Matchmaking til erhvervslivet mhp konkrete jobs DTU gøres til et endnu mere populært studiested Effekter Evaluering Status 4-6 virksomheder er engageret i forarbejdet med at beskrive projektet Flere iværksættere nedsætter sig som erhvervsdrivende i og på sigt ansætter yderligere personale Synlig interesse hos ledelse, undervisere og de studerende om tilknytning til et innovationscenter En samlet evaluering af projektet mhp på Go/No-go Afholdt 2 workshops med virksomheder Afholdt et præsentationsmøde Afsluttende møde med henblik på efterfølgende beslutning afholdes 2. september. Beslutning medio oktober Øget erhvervsvenlighed Ses som innovativ Kan også øge egen innovation Være på forkant med udviklingen Bruge mulighederne og styrkerne i kommunen På baggrund af s deltagelse og faktuel viden om ønsker og behov, tages der stilling til et innovationscenter Medvirke til at øge SMV ernes innovationsevne Gennemføre 2 årlige vækst- og innovations arrangementer 2014 & 4 i Baseres på s behov. Orienteres mod forskellige typer af virksomheder Vi vil, herudover, bruge tid på at undersøge, hvilke vækstskabende råd og netværk vi kan etablere for vores virksomheder. Herunder genoverveje Det Rådgivende SMV'ere DTU Væksthuset Eksportrådet Evt. Connect Denmark Serviceplatform Håndværkernetværk Andre konkrete netværk Viser omverdenen, at de er aktive i en vækstdagsorden Nye forretningsmuligheder Større marked Opfølgning på virksomheder der deltog, om de havde konkrete vækstplaner og om arr. har igangsat disse planer Virksomhederne skal have redskaber til at øge væksten Sparring mellem virksomheder og relevante aktører Forretningsmuligheder, vækst og beskæftigelse Opsamle viden, der målretter fremtidige arrange menter Konkret viden fra om, hvorvidt vækstnetværkene virker Der er afholdt vækstmøder for Tyskland og Nordafrika Der er skabt et Håndværkernetværk, der har mødtes to gange. Vi har afholdt 1 konference og har to på vej i Q3&4 Det Rådgivende Erhvervspanel har mødtes 1 gang og skal mødes igen primo sepetember Vi har afholdt flere fokusgrupper mhp. 1

2 Erhvervspanel, se senere. afdækning af s behov fra kommunen. Virksomhedsnetværket, oprindelig dannet i Jobcenteret med HR folk, har mødtes et par gange siden og vil fortsat gerne mødes Understøtte kompetenceudvikling af fremtidens medarbejdere Styrke børn og unges innovationskompetence gennem hele uddannelsesforløbet fra 0-25 år Uddannelsesforum Kompetenceudvikling af fremtidens medarbejdere De unges innovationskompetencer er udviklet Indleder en introduktion til erhvervslivet for de unge arrangementerne hos både elever, lærere og erhvervet Løbende Konkrete initiativer er: FIRST LEGO League DTU Samarbejde med sigte på og sammenhæng progression i uddannelsessystemet. Synlighed overfor lærere i grundskolen 3000 besøgende på turneringsdag Større forståelse for muligheder og vilkår i det private erhvervsliv Projektet har mange mål skabe grobund for innovation, kreativitet, iværksætteri, teambuilding, digitale kompetencer og ikke mindst at få børn og unge til at se ny teknologi i sammenhæng med deres hverdag. Projektet evalueres hvert år af elever, lærere, projektledelse Løbende Virksomhedsadoptionsklasser Laboratoriet på Ballerup Bibliotek Siemens og Grantofteskolen Arbejdernes Landsbank og Rugvænget Skole Topdanmark og Egebjergskolen Ballerup Bibliotek En del af en virksomheds CSR strategi. Virksomheder får indsigt i en kommende generations værdier og kommer i dialog med tidens unge mennesker med deres idealer, deres arbejdsformer, deres forestilling om virksomheder, og ikke mindst forestilling om deres egen fremtid. Adoptionsaftalen bidrager til øget kvalitet i undervisningen og i vejledningen af eleverne om uddannelse og erhverv. Adoptionsaftaler bidrager med engagement, så både børn, forældre, lærere og virksomhed oplever et udviklende samarbejde, hvor de fælles nøgleord er elevernes udvikling og indsigt i en virksomhed. Hver adoptionsaftale har indbygget årlige evalueringer. Der er indgået aftale med adoptionsklasser hos: Top Danmark Brenntag Jakon Arbejdernes Landsbank Atea Der har været flere klasser igennem Laboratoriet på biblioteket. Hhv. Musa og Jette har været 2

3 dommer Elev- og praktikpladser Udd.-institutioner Kommunen Regionen Synlighed overfor virksomheder omkring de forskellige erhvervsuddannelser Flere elever i praktik, flere veluddannede og faglærte unge Fastsættes ved projektets start Et nyt projekt vi har taget ind, fordi vi gerne vil adressere elev- og praktikpladser i forhold til vores virksomheder. Det lægges nu også ind i et regionalt perspektiv i Revousen. Østerhøjskolen videreudvikler sin profil på iværksætterundervisningen Østerhøjskolen Synlig, som en skole med fokus på iværksætteri Set med fx et 10-årigt perspektiv skal det give flere iværksættere Skal projektet omsættes til andre skoler? Vi forsøger at inddrage Østerhøjskolen i efterårets nationale uge 47 iværksætterkampagne. Det sker i samarbejde med Væksthus Hovedstaden. Vi arbejder ligeledes med Biblioteket på samme vis. UDSYN & INTERNATIONALISE- RING At profilere Ballerup Kommune i samarbejde med relevante aktører med henblik på at tiltrække og fastholde internationale investeringer og medarbejdere. Tegne et klynge landkort mhp. synliggørelsen overfor udenlandske virksomheder ud fra SPI brugerhåndbog Synliggørelse af kommunens erhvervsmæssige styrkepositioner Redskab, der skaber overblik over klyngerne At kan få konkrete fakta om erhvervet i Ballerup Afventer Som en del af Talent Bridge strategien: Optimering af relevant information om det at være borger i Ballerup mhp. forberedelse af expats Møder med expats Undersøge muligheden for at reservere boliger til expats Copenhagen Capacity (herefter CopCap) Internationale virksomheder Expats Nationale og internationale organisationer Fastholdelse af medarbejdere og tiltrækning af nye At fremstå, som en kommune, der gør noget for expats, så de finder sig tilrette og på sigt ønsker at blive lidt længere eller komme tilbage igen Evalueres i kontekst af Talent Bridge Vi deltager aktivt i International Houses aktiviteter både vedr. bolig og fritidsaktiviteter. Vi har gjort meget ud af at samle alle relevante fritidskulturaktiviteter så vi kan præsentere dem for expats ved to større arrangementer. Det næste i september 3

4 & At samarbejde med virksomheder og uddannelsesinstitutioner for at knytte erhvervsliv og udenlandske studerende sammen Ydermere, på baggrund af Talent Bridge strategien, etableres der et projekt, hvor internationale studerende matches med virksomheder i Ballerup/Danmark. Copenhagen Capacity DTU Fastholdelse af studerende, som ønsker at arbejde i Danmark At fremstå som en kommune, der kan få studerende til at blive, tiltrække nye og se dem vende tilbage på andre tidspunkter i deres karriere Evalueres i kontekst af Talent Bridge Go International projektet er søsat og i samarbejde med CopCap, DI, Eksportrådet og Væksthus Hovedstaden afholder vi et fælles arrangemet omkring eksport og inddragelse af studerende. At styrke dialogen og samarbejdet med SMV erne og uddannelsesinstitutioner ne omkring internationalisering via EU-projekter Etablering af et aktivt samarbejde med det nye regionale EU-kontor EU-kontor SMV'ere Samarbejde med andre virksomheder i EU Relevante programmer og projekter målrettet SMV erne er identificeret På baggrund af nye projekter udfærdiges nye samarbejder Er sket og vi deltager aktivt i netværks- og præsentationsmøder. Organisationen tager stilling til konkrete EU projekter når de måtte opstå. VÆKST & BESKÆFTIGELSE At tiltrække virksomheder, som kan øge den lokale beskæftigelse. I en tæt dialog med kommunens eksisterende virksomheder arbejde med en relevant og effektiv beskæftigelsesindsats Understøtter virksomheders CSR strategi ved at få flere lokale ledige i beskæftigelse Invitere til konkrete udviklingsmøder mellem SMV'ere og ledige akademikere og evt. specialestuderende. Beskæftigelse Ledige Virksomhederne SMV'erne Djøf (en tæt samarbejdspartner), andre akademiske A-kasser Ledige Beskæftigelse Synlighed omkring at ledige fra Ballerup kommer i beskæftigelse i Ballerup Synlighed omkring ansættelse af medarbejdere fra Ballerup SMV'erne får mulighed for at komme i kontakt med akademikere og få belyst en konkret problemstilling, der kan bidrage til at skabe vækst i virksomheden. Aktiviteten kan desuden bidrage til at kvalificere de deltagende SMV ers overvejelser om at ansætte en akademiker. Aktiviteten kan tillige facilitere, at de evt. deler en akademiker, hvis det i første omgang er for meget Flere ledige fra Ballerup kommer i lokale jobs større virksomheder SMV'er Øget vækst, innovation i og konsolidering af lokale SMV er. Flere ledige akademikere i arbejde lokalt Flere SMV'er efterspørger lignende aktiviteter Aktiviteten kan breddes ud til andre virksomheder og ledige Virker kampagnerne som de skal Hvilke andre typer af arrangementer vil give mening at afholde Virksomhedskonsulente rne i Jocenteret arbejder aktivt på at få flere lokale borgere i arbejde i Ballerup og har nået resultaterne. Der har været afholdt en aktivitet mellem Jobcenteret og Djøf. Der var 4 deltagende virksomheder, hvoraf 1 har ansat en af kandidaterne. Det må betragtes som en succes, fordi det langt fra altid sker. 4

5 med en fuldtidsansat. Afdække, om der er et grundlag for at arbejde med ejerskifte og generationsskifte i SMV'er SMV'erne Eksisterende ejerskifteorganisationer Synliggørelse af, at generationsog ejerskifter bør tages seriøst, så ikke blot lukker, men har en reel fremtid Flere virksomheder fortsætter deres drift Fastholdelse af medarbejdere ordningen, hvis den igangsættes Ejerskifte er en meget sensitiv proces. Når vi spørger erhvervslivet angiver de, at det er deres revisor, de tager dialogen med. Men, der er virksomheder, der tilbyder rigtig rådgivning på området og det bliver et voksende problem de kommende år. Derfor overvåger vi stadig, om der er noget vi kan gøre. At prioritere grøn vækst, cleantech og velfærdsteknologiske løsninger Med udgangspunkt i Gate 21 s projekt om Energirigtige boliger at sikre dette projekt implementeret og forankret solidt i Ballerups erhvervsliv. Der er et tæt samspil mellem boligejere, finansielle institutter, håndværkere og boligrådgivere Nykredit og andre finansielle institutter Håndværkere evt. Håndværksrådet Boligrådgivere Boligejere Ballerup som en klimabevidst kommune Husejere kan, med gunstige investeringer, opnå økonomiske besparelser Flere lokale håndværkere får ordrer Finansieringen er lettere at få på plads til energirenovering Samlet og koordineret indsats Afdække interessen hos interessenterne for at afgøre om projektet skal igangsættes Projektet omkring energirigtige boliger kører som det skal. Det er ikke lykkedes at skabe en sammenhæng mellem håndværkere, banker og private, sådan som projektet var tænkt. Men, projektet vinder stor lydhørhed hos Ballerups borgere, som får lavet flere energigennemgange af deres boliger. Håndværkere og banker er alle bekendt med projektet, og vi arbejder løbende på markedsføringen af projektet. Afdække interessen hos Klimanetværket for en mulig fortsættelse af netværket evt. i en anden form C-MT Nuværende medlemmer Kommunen skaber de bedst mulige rammer for et bæredygtigt erhvervsliv Virksomhedernes tilhørsforhold til styrkes Kommunen får øget kendskab til Et bæredygtigt erhvervsliv Fastholdelse af virksomheder Forbedret erhvervsindsats En evaluering af det nuværende netværk med henblik på en afdækning af medlemmernes interesse for netværkets fremtid Klimanetværket har fået nye aktiviteter, der nu har fokus på grundvandskøling. Kommunen afdækker muligheden for at tilbyde grundvandseller andre energirigtige 5

6 og dialog med erhvervslivet Inspiration til klima- og energitiltag Forretningsmuligheder medlemmerne imellem Kendskab til andre erhvervsnetværk Skabe tilbud tilpasset s behov med målrettede tiltag Besparelser samt vækst og beskæftigelse for Virksomhedsoptimering køle/varme former i et projekt med Forsyning Ballerup og Vestforbrændingen. I det projekt vil også Klimanetværket blive aktivt. Mobilitetsnetværket En udvidelse af netværket, samt udvikling af en faciliteringsmodel C-MT Nuværende medlemmer Kommunen skaber de bedst mulige rammer for et bæredygtigt erhvervsliv Virksomhedernes tilhørsforhold til styrkes Målet er virksomheder fra Lautrupområdet, der beskæftiger mindst 50 % af medarbejderne i området samt studerende på DTU. netværk og netværkets resultater Det nye projekt blive opstartet, men pga. sygdom ligger det stille. Kommunen får øget kendskab til og dialog med erhvervslivet følger op på den nye regionale velfærdsklynge mhp. tæt samarbejde fx fælles indkøbsaftaler mv. CopCap Kbh. Kommune Region Hovedstaden Billigere kommunale løsninger Der lægges en plan for, hvordan vi vil udnytte samarbejdet, hvis klyngen etableres Afventer At fremme entreprenørskab og iværksætteri Konkret iværksættervejledning til potentielle iværksættere bosiddende i Ballerup. Erhvervsservicen gennemføres i samarbejde med Iværksætterhuset. Viden om at starte egen virksomhed Min. 50 vejledninger pr. år Evaluere på om iværksætterne er klædt på til at starte egen virksomhed I 2014 havde Iværksætterhuset 52 vejledninger. Halvårsstatus for 2015 er 28. Facilitering af et LinkedIn netværk for iværksættere og potentielle iværksættere. Kommunen formidler egne tilbud, samt andre relevante tilbud og viden. Alle nye iværksættere inviteres til at deltage. Iværksættere Potentielle iværksættere Sparring Netværk Forretningsmuligheder Viden Kommunen får direkte adgang til iværksættere Får bedre grundlag for at starte egen virksomhed Flere iværksættervirksomheder Tiltrække iværksættere til Ballerup Bidrage til skabelse af iværksætterkulturen 100 medlemmer i fysiske møder i 2015 opstået på baggrund af LinkedIn dialogen Afventer I samarbejde med Væksthuset tilbydes konkrete vækstforløb overfor udvalgte virksomheder. Væksthuset Iværksættere Kommunen opfylder sin kontrakt med Væksthuset, som har s vækst som mål Konkret vækst i 30 virksomheder, hvoraf 50 % går videre i evaluerede 6

7 Det er også tilbud i form af sparring om vækst og deltagelse i Væksthusets konkrete projekter vækstforløb PARAT & SYNLIG At Ballerup styrker sin markedsføring og evne til at tiltrække virksomheder gennem bl.a. strategiske samarbejder Udvikle en branding- og kommunikationsstrategi for både bosætning og erhverv. Herunder målgruppesegmentering og synliggørelse af erhvervsklyngerne mhp. nationale og internationale investeringer. Engelsk hjemmeside etableres fuldt ud Relevante centre i Danske og udenlandske virksomheder Studerende på højere uddannelsesinstitutioner Regionens borgere Klar og tydelig kommunikation rettet mod omverdenen Positionering af de identificerede styrkepositioner Ballerup har Skabe den historie, der adskiller Ballerup fra de omkringliggende kommuner effekten af konkrete kampagner. Effektmålinger sættes op, så de passer til de enkelte kampagner Der er skabt en brandingplatform med kernefortælling, styrkepositioner og værdier. Det er besluttet, hvilken grafisk identitet vi skal have og erhvervsområdet kommer til at hedde Business Ballerup i fremtiden. Der arbejdes nu på at folde den grafiske identitet ud på flere kommunikationsplatforme. At gøre kommunen attraktiv for lokalisering af nye virksomheder gennem gode rammevilkår og god service til Gentænkning af og nyrekruttering til Det rådgivende Erhvervspanel Virksomhedsledere Kanal for erhvervsinteresser ind i kommunen Får en bredere kreds af sparringspartnere fra erhvervslivet til kvalificering af arbejdet Større viden om s vilkår og interesser Får større udbytte for alle parter panelet en gang årligt mhp. den fortsatte udvikling Er iværksat og første møde er gennemført. Der etableres et projekt mhp. en forbedret myndigheds- og erhvervsservicekontakt mellem virksomheder og kommune. Arbejdstitlen er En oplevet indgang for. Projektet får fokus på to hovedindgange til kommunen: 1. Den personlige 2. Den digitale Virksomhederne Evt. brancheorganisationer Skabe synlighed omkring kommunen som en konstruktiv og serviceminded samarbejdspartner Koordinering og forenkling af arbejdsgange Smidigt sagsbehandlings-forløb Kortere og mere direkte vej "ind i kommunen" Generelt oplever et øget serviceniveau Tættere dialog med Det står klart for, hvordan de kommer i kontakt med kommunen Øget tilfredshed med kommunens services Kulturforandring internt i kommunen vedr. løsningstilgangen Se punktet nedenfor vedr. 0- punktsmåling En indgangsprojektet er i fuld gang. Der er gennemført, samlet set, 4 fokusgruppeinterviews, medarbejdere og ledere er involveret og der er oprettet en styregruppe til ledelse af projektet. Projektet går nu ind i sin implementeringsfase. Projektet koordineres på tværs af alle relevante 7

8 forvaltningsområder for at sikre en ensartet service og kommunikation på alle niveauer Under "En indgangsprojektet" Der udvikles en model for, hvordan vi håndterer viden på tværs af organisationen. Fx kan et CRM system være løsningen. C-BB C-BKE C-MT C-SI S-UK Virksomheder Ballerup kommune fremstår koordineret Virksomhederne oplever, at de modtager relevante tilbud Bedre koordination Relevant kontakt med Smidig og relevant sagsbehandling Arbejde med en intern evalueringsmodel Kvantitativ evaluering på koordinering af indsatsen Tilfredshedsmåling Der kommer ikke et decideret fælles CRM system pga. opbygningen af de nye systemer. Til gengæld er et etableret erhvervs- CRM system ved at blive opdateret. Det vil formodentlig blive det system vi anvender fremadrettet. Under "En indgangsprojektet" Koordinering af konkrete virksomhedsbesøg: Borgmester Borgmester og kom. dir. Udvalgsformand Beskæftigelse Virksomheder Ballerup kommune fremstår som koordinerede Virksomhederne høres i den direkte kontakt Proaktiv kommune, der inddrager sit erhverv i udviklingen af erhvervsindsatsen Koordinering af indsatserne mellem centrene Forum med fælles sprog Der er møder ca. hver 2. uge med borgmesteren og ca. 1 gang månedligt med formanden for EBU Virksomhedernes nuværende kontakt til kommunen vurderes ud fra en 0-punktsmåling, som gennemføres hvert år mhp. dokumentation af effekterne af indsatsen 0-punktsmålingen integreres med dele af jobcenterets tilfredshedsmåling Virksomheder tager alvorligt og lytter til deres feedback Virksomhederne får en kanal ind i kommunen til at udtrykke behov og ønsker, ris og ros Viden til forbedring af services Årlige målinger Åbenhed ud mod erhvervet om målingen 0-punktsmålingen blev gennemført som aftalt. Vi har besluttet ikke at gentage denne måling pga. store metodesvagheder. Til gengæld skal vi arbejde med elektroniske evalueringer efter endt sagsbehandling. Der skal formuleres og visualiseres et nyt koncept for udviklingen af erhvervsområdet ved Kildedal St. Relevante centre i Arkitekter/rådgivere Erhvervsmæglere Developere Nabokommuner Relevante grundejere og virksomheder i området Vejdirektoratet og DSB Region Hovedstaden Kommunen får detaljeret grundlag for områdets lokalplanlægning og anlægsprojekter Markedet får ny viden om lokaliteten og dens potentiale Tiltrækning af nye virksomheder Konceptet og visualiseringen bidrager til at sætte Ballerup på landkortet og danner samtidig grundlag for markedsføring og salg af kommunale ejendomme Lokalplanlægning og reelle salgsforhandlinger kan starte i Det nye erhvervsområde omkring Kildedal udvikles i efter året

9 I forbindelse med salg af erhvervsjord og byggeretter udarbejdes en markedsføringsstrategi og dertilhørende relevant materiale Relevante centre i Forsyning Ballerup Erhvervsmæglere Nye virksomheder får en attraktiv beliggenhed med høj tilgængelighed fra motorvejsnet og S-bane Den tværkommunale byudviklingsplan realiseres, og de store trafikanlæg udnyttes efter hensigten Kommunens salgsmål kan opfyldes Afventer Intensivere samarbejdet med relevante organisationer omkring: - Synliggørelsen af Ballerup som en international erhvervskommune i udlandet - Implementering omkring en fokuseret vækstdagsorden i Hovedstadsregionen og på landsplan - Vedholdende lobbyarbejde, hvor den regionale og nationale erhvervspolitik formuleres og besluttes Politikere og embedsværk i BK Copenhagen Capacity Invest in Denmark Relevante brancheorganisationer, fx DI, Håndværksrådet Erhvervsmæglerne mv. KKR, Væksthuset, Region Hovedstaden, KL, Erhvervs- og vækstministeriet m.fl., Eksisterende større internationale virksomheder Synlighed på internationale markeder Synlighed i det politiske billede Handling med rettidig omhu i forhold til at få BK "top of mind" i de rette organisationer Stærke regionale samarbejder Synlighed som ambassadører for Ballerup som attraktivt erhvervsområde Dialog med de rette organisationer. Der skal fx afholdes 10 møder pr. år mhp. synliggørelsen af Ballerup Måle på interessen omkring Ballerup fra internationale virksomheder og markeder Måle på omtalen af Ballerup i medierne, nationalt og internationalt Der er skabt en god kontakt til de forskellige interesse og erhvervsorganisationer, hvorfra der arbejdes videre på en profilering af Ballerup kommune. 9

Handlingsplan 2014-2015 baseret på Ballerup Kommunes Erhvervspolitik 2013-2018

Handlingsplan 2014-2015 baseret på Ballerup Kommunes Erhvervspolitik 2013-2018 Handlingsplan - baseret på s Erhvervspolitik 2013-2018 Fokusområde Målsætning VIDEN & INNOVATION Styrke samarbejde og videndeling på tværs af, og kommunen Handling Interessenter Hvad får interessenterne

Læs mere

Handlingsplan 2016-2017 baseret på Ballerup Kommunes Erhvervspolitik 2013-2018

Handlingsplan 2016-2017 baseret på Ballerup Kommunes Erhvervspolitik 2013-2018 Handlingsplan 2016-2017 baseret på s Erhvervspolitik 2013-2018 Fokusområde Målsætning Medvirke til at øge SMV ernes innovationsevne Handling Interessenter Hvad får interessenterne ud af det (synlighed/branding)

Læs mere

Handlingsplan baseret på Ballerup Kommunes Erhvervspolitik SAGSNR.: P

Handlingsplan baseret på Ballerup Kommunes Erhvervspolitik SAGSNR.: P Handlingsplan 2016-2017 baseret på s Erhvervspolitik 2013-2018 SAGSNR.: 24.00.00-P15-1-14 Fokusområde Målsætning Medvirke til at øge SMV ernes innovationsevne Handling Interessenter Hvad får interessenterne

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013

Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted

Læs mere

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i

Læs mere

Action plan til Erhvervsplanen

Action plan til Erhvervsplanen Action plan til Erhvervsplanen Erhvervsservice Servicemål for erhvervsservice Virksomheden i centrum Tættere samarbejde på tværs af forvaltninger Servicemål fra 2011 fortsat gældende Måling af målopfyldelse

Læs mere

Erhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015

Erhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015 Erhvervspolitik 2016-2019 Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for,

Læs mere

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål: DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE Opgavens indhold og formål: Opsøgende kontakt til lokale erhvervsdrivende med henblik på at øge kendskabet til kommunens mange tilbud, herunder understøtte kommunens strategi

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem

Læs mere

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament

Læs mere

ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017

ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 Pixi www.albertslund.dk/erhvervsstrategi FORORD Albertslund er en del af verden. Det betyder, at vi som by og erhvervsliv er i skarp konkurrence med vores naboer i Europa, men

Læs mere

KKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen

KKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,

Læs mere

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Væksthuset byder velkommen

Væksthuset byder velkommen Velkommen Væksthuset byder velkommen Det er vores mål at fordoble antallet af vækstvirksomheder i regionen. Væksthuset skal være internationalt førende og være det naturlige omdrejningspunkt for vækstiværksættere

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere

Læs mere

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik

Læs mere

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot

Læs mere

Afslutning på SPI projektet

Afslutning på SPI projektet Afslutning på SPI projektet Om projektet Projektet Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme (SPI) blev sat i gang i 2011 og har løbet frem til sommeren 2014. Det samlede budget har udgjort 17,6 mio. kr.

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner

Læs mere

Et stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan

Et stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan Et stærkt og grønt erhvervsliv Erhvervspolitisk Handlingsplan 2011-2012 Indholdsfortegnelse Forord Handlingsplanen skal revideres i 2012. Handlingsplanen midtvejsevalueres ved årsskiftet 2011/2012. Indsatsområder

Læs mere

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament

Læs mere

Et stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan

Et stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan Et stærkt og grønt erhvervsliv Erhvervspolitisk Handlingsplan 2011-2012 Indholdsfortegnelse Forord Handlingsplanen skal revideres i 2012. Handlingsplanen midtvejsevalueres ved årsskiftet 2011/2012. Indsatsområder

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Henrik Rasmussen Bestyrelsesformand Væksthus Hovedstadsregionen - GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS

Henrik Rasmussen Bestyrelsesformand Væksthus Hovedstadsregionen - GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS Henrik Rasmussen Bestyrelsesformand Væksthus Hovedstadsregionen - GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS Borgmesterrunde og Copenhagen strategien Grundlæggende tilfredshed med Væksthuset Behov for

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation Fokusområder i 2016 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund

Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund 2 af sporene fra konference om kvalificeret arbejdskraft Claus Steen Madsen, direktør teknik, miljø og erhverv Fra konferencen

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

Erhvervshandlingsplan. For Syddjurs Kommune

Erhvervshandlingsplan. For Syddjurs Kommune Erhvervshandlingsplan For Syddjurs Kommune 2016-17 Syddjurs Kommunes erhvervspolitik Sammen skaber vi vækst og velfærd. Denne vision for Syddjurs Kommune vedtog Byrådet i 2014. Visionen forudsætter et

Læs mere

Den grønne industrikommune

Den grønne industrikommune Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt

Læs mere

Etablering af Business Region North Denmark.

Etablering af Business Region North Denmark. Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner

Læs mere

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber. Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber. Vejle, 4. april 2017 1 PROGRAM Velkomst og introduktion Flere veje til kvalificeret

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

16 forslag til regeringens og kommunernes iværksætterindsats

16 forslag til regeringens og kommunernes iværksætterindsats 16 forslag til regeringens og kommunernes iværksætterindsats Kommunerne har en unik mulighed for at arbejde på tværs af politikområder i bestræbelserne på at give virksomhederne de bedst mulige rammevilkår.

Læs mere

Cleantechdag 15.3.2010

Cleantechdag 15.3.2010 Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45

Læs mere

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,

Læs mere

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken. Dokumentnr.

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken. Dokumentnr. KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Til Økonomiudvalget Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken Om høringen Udkastet til Københavns Kommunes erhvervs-

Læs mere

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. 1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter

Læs mere

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

ningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1 http://www.uvm.dk/~/media/uvm/filer/udd/folke/pdf13/131003%20it%20raadgiv

ningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1 http://www.uvm.dk/~/media/uvm/filer/udd/folke/pdf13/131003%20it%20raadgiv Projektbeskrivelse for udviklings- og forskningsprojektet: Forskning i og praksisnær afdækning af digitale redskabers betydning for børns udvikling, trivsel og læring Baggrund Ifølge anbefalingerne fra

Læs mere

Vækstpolitik 2013-2017

Vækstpolitik 2013-2017 Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014 Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner

Læs mere

Tidsplan 2007-2009 for Ballerup Kommunes erhvervspolitik

Tidsplan 2007-2009 for Ballerup Kommunes erhvervspolitik Tidsplan 2007-2009 for Ballerup Kommunes erhvervspolitik Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets medlemmer: (A) Henrik Bolberg Formand (A) Ley Plum Næstformand (A) Dorris

Læs mere

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk Væksthus Nordjylland Business Region North Denmark Regionalt Vækstforum Væksthus Nordjylland EU-kontor Kommunal erhvervsservice Væksthus Nordjylland Væksthus Nordjylland holder til i NOVI Science Park,

Læs mere

Anbefalinger og strategi for

Anbefalinger og strategi for Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2011-12 ERU alm. del Bilag 105 Offentligt Dansk Mode Anbefalinger til en fremtidig erhvervsstrategi Eva Kruse, Direktør for Danish Fashion Institute Anbefalinger og

Læs mere

Idekatalog fra Erhvervskonference 27. maj 2010

Idekatalog fra Erhvervskonference 27. maj 2010 Idekatalog fra Erhvervskonference 27. maj 2010 IDEKATALOG FRA ERHVERVSKONFERENCE DEN 27. MAJ I FURESØ MARINA 1. Bedre muligheder for væksterhverv Oprette en accountmanager / erhvervsmentor som indgang

Læs mere

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden åben Mødedato 03. marts 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse Erhvervs-

Læs mere

Opretholdelse af nuværende niveau for erhvervsservice.

Opretholdelse af nuværende niveau for erhvervsservice. Redegørelse for budgetudvidelser 2016-2019 - Erhverv Med vedtagelsen af den nye Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik 2015-2018 og Handlingsplan 2015-2018 er der skabt et politisk og administrativt fundament

Læs mere

Side 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune

Side 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune Side 1 af 11 Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune 1 Side 2 af 11 Indhold 1. Baggrund og gennemførelse 2. Virksomhedernes vurdering af erhvervsklimaet

Læs mere

Sæt din kommune på landkortet

Sæt din kommune på landkortet Sæt din kommune på landkortet Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K Tel: +45 33 22 02 22 www.copcap.com Projekt SPI er et samarbejde mellem kommuner i hovedstadsregionen og Copenhagen Capacity.

Læs mere

Evaluering af One Stop Erhvervsservice

Evaluering af One Stop Erhvervsservice Bilag 1 Evaluering af One Stop Erhvervsservice Indholdsfortegnelse 1 Etablering af én indgang for virksomheder virksomhedsservice 1 Tilfredshedsmålinger 2 On-line-målinger 3 Skrivekursus 3 Professional

Læs mere

Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)

Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013) Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2014 (udarbejdet december 2013) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 7 7 Kontrakt

Læs mere

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram Midtjysk og Internationaliseringsprogram Mission: Moskva, juni 2013 Claus Mortensen Projektleder Agro Park/GLOBALmidt Agro Park, 14 marts 2013 INTERNATIONALISERING AF DIN VIRKSOMHED - At give mulighed

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Indhold Indledning... 2 Uddannelse som vækstmotor... 6

Indhold Indledning... 2 Uddannelse som vækstmotor... 6 Indhold Indledning... 2 Overordnede anbefalinger for vækst og jobskabelse... 3 Uddannelse som vækstmotor... 6 LO s anbefalinger på uddannelsesområdet... 7 Sammenhæng mellem uddannelsesindsats, styrkepositioner

Læs mere

Ansøgning Etableringen af International House North Denmark

Ansøgning Etableringen af International House North Denmark Ansøgning Etableringen af International House North Denmark Formål Projektets formål er at tiltrække og fastholde internationalt kvalificeret arbejdskraft i Nordjylland. I det perspektiv er formålet med

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE Januar 2015 1. Aftalens parter Aftalens parter er Fredericia Kommune og Business Fredericia. 2. Formål Formålet med samarbejdsaftalen

Læs mere

SKIVEKOMMUNE Budget 2014. 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi.

SKIVEKOMMUNE Budget 2014. 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi. 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi. 71 72 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi Budget 2014 på politikområder, Drift: Politikområder U/ Budget 2014 Erhverv og Turisme U 6.642.300

Læs mere

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen

Læs mere

Temamøde om erhvervsudvikling

Temamøde om erhvervsudvikling Temamøde om erhvervsudvikling Indledning For at kridte banen op til arbejdet med den nye erhvervs- og vækststrategi inviterede Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 07/11/2016 Byrådet til en temadrøftelse

Læs mere

Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere

Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere November 2009 FORORD Vi skal alle være med til at sikre fremtidens vækst og velstand i Danmark. Alle har et ansvar og en rolle at spille, for at vi fortsat kan

Læs mere

Projekt Forskel gør en forskel

Projekt Forskel gør en forskel Projekt Forskel gør en forskel Resumé Projekt Forskel gør en forskel sigter mod at optimere processen mht. at få flere højtuddannede nydanskere i arbejde i små og mellemstore virksomheder (SMV). Det gøres

Læs mere

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte

Læs mere

Høringssvar vedr. den regionale vækst- og udviklingsstrategi 2015

Høringssvar vedr. den regionale vækst- og udviklingsstrategi 2015 Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød sendt pr. mail til: revus.center-for-regional-udvikling@regionh.dk KOMMUNALBESTYRELSEN Rådhuset Hold-an Vej 7 2750 Ballerup Tlf: 4477 2000 www.ballerup.dk

Læs mere

Action plan til Erhvervsplanen Status Januar 2015

Action plan til Erhvervsplanen Status Januar 2015 Action plan til Erhvervsplanen Status Januar Strategisk tiltag Initiativer der igangsættes primo Initiativer der igangsættes /2016 Initiativer der videreføres fra 2014 Erhvervsservice Servicemål for erhvervsservice

Læs mere

Væksthusets årlige rapport for Fredensborg kommune

Væksthusets årlige rapport for Fredensborg kommune 24. april 2015 Væksthusets årlige rapport for Fredensborg kommune Baggrund I 2007 blev de fem Væksthuse etableret som et led i strukturreformen. Der findes et Væksthus i hver region, der hver især er organiseret

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere