Resultatkontrakt 2010

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Resultatkontrakt 2010"

Transkript

1 Danmarks Statistik Sejrøgade DK-200 København Ø Tlf dst@dst.dk Resultatkontrakt 200

2

3 Resultatkontrakt 200

4 Resultatkontrakt 200 Udgivet af Danmarks Statistik Januar 200 Oplag: 50 Printet i Danmarks Statistik Trykt udgave: ISBN ISSN Netudgave: ISBN ISSN Findes også på Danmarks Statistik Sejrøgade 200 København Ø Tlf e-post: dst@dst.dk

5 Resultatkontrakt for Danmarks Statistik 200 Indholdsfortegnelse:. Præsentation af Danmarks Statistik 2. Strategier, strategiske målsætninger, resultatmål og resultatkrav 3. Budgetmæssige forudsætninger 4. Formalia og påtegning 5. Scorebog 6. Bilag : Måling af de strategiske målsætninger. Præsentation af Danmarks Statistik Vilkår Danmarks Statistik Forpligtende EU-retsakter Danske lovforpligtelser Serviceydelser Politisk neutral Ledelse Økonomi- og Erhvervsministeriet Danmarks Statistik er den centrale danske myndighed for indsamling, bearbejdning og offentliggørelse af statistiske oplysninger om samfundsforhold. Dette er præciseret i Lov om Danmarks Statistik. I det europæiske statistiksamarbejde er Danmarks Statistik også den centrale myndighed for dansk statistik. Forpligtende EU-retsakter dækker en betydelig del af statistikprogrammet. En lang række af de andre opgaver, som Danmarks Statistik udfører, følger af andre danske lovforpligtelser end Lov om Danmarks Statistik. Det drejer sig eksempelvis om ADAM-modellen, opretholdelse af et offentligt tilgængeligt bibliotek, gratis adgang til Danmarks Statistikbank samt en række opgaver vedrørende økonomi og personale mv. Derudover leverer Danmarks Statistik statistiske ydelser for både offentlige og private kunder mod betaling. Ydelserne kaldes serviceydelser og er omfattet af statens regler for indtægtsdækket virksomhed. For at imødekomme denne efterspørgsel udvikler, vedligeholder og opdaterer Danmarks Statistik en række særlige serviceregistre, som har til formål at være grundlaget for disse statistikydelser. Danmarks Statistik skal levere upartisk statistik, og skal derfor være uafhængig af politiske og økonomiske særinteresser. Lov om Danmarks Statistik 2-4 sikrer institutionen stor selvstændighed. Danmarks Statistik ledes af en Styrelse, der består af rigsstatistikeren som formand samt en næstformand og fem andre medlemmer med indsigt i samfundsforhold. Styrelsen træffer beslutning om den årlige arbejdsplan, dvs. statistikkens emner og udviklingsretning. Styrelsen træffer i den forbindelse beslutning om de oplysninger, som skal indhentes fra virksomheder og offentlige myndigheder. Styrelsen fastsætter endvidere retningslinjer for samordning med andre statistikproducenter og registermyndigheder. Styrelsen godkender Danmarks Statistiks budget og dermed prioriteringen af ressourcer. Danmarks Statistik er en del af Økonomi- og Erhvervsministeriet. Rigsstatistikeren har den faglige og administrative ledelse af Danmarks Statistik, mens økonomi- og erhvervsministeren har det overordnede ansvar for budget- og personaleforhold. 3

6 Økonomiske rammer Danmarks Statistik udfører sine opgaver inden for de økonomiske rammer, som er givet ved Folketingets vedtagelse af den årlige finanslov og egne indtægter. Det drejer sig om statistikbevillingen, publikationsindtægter, finansieringstilskud og indtægtsdækket virksomhed. EU-lovgivningen har afgørende betydning for Danmarks Statistiks opgaver. Medio 2009 var der 240 gældende retsakter om statistik, som berører Danmarks Statistik. Mission FN s principper for officiel statistik Den officielle statistik er et uundværligt element i ethvert demokratisk samfunds informationssystem, fastslås det i indledningen til FN s grundlæggende principper for officiel statistik. Statistik om udviklingen i befolkningen, arbejdsløshed, beskæftigelse, lønninger, priser, udenrigshandel, betalingsbalance, økonomisk vækst mv. er således en forudsætning for, at demokratiet og samfundsøkonomien kan fungere. Danmarks Statistiks mission Det udtrykker vi i Danmarks Statistiks mission, som angiver formålet med institutionen. Danmarks Statistik udarbejder upartisk statistik om samfundet som grundlag for demokratiet og samfundsøkonomien. Upartisk statistik Statistikken skal være upartisk for at tjene demokratiet og samfundsøkonomien. Det betyder, at Danmarks Statistik skal belyse udviklingen i samfundet på et objektivt grundlag uafhængig af politiske og økonomiske særinteresser. Herved bidrager Danmarks Statistik til viden, debat, analyser, forskning, planlægning og beslutninger hos de vigtigste brugere. Koncernens mission Danmarks Statistik fungerer inden for rammerne af Økonomi- og Erhvervsministeriets koncern, hvis mission det er at skabe fremtidsrettede vækstvilkår for borgere og virksomheder i en stadig mere global verden. 4

7 Vision Koncernens vision Danmarks Statistiks vision Det er Økonomi- og Erhvervsministeriets vision at opnå Europas bedste vækstvilkår, så det er attraktivt at bo, arbejde og drive virksomhed i Danmark. Danmarks Statistiks vision tager udgangspunkt i missionen, og udtrykker hvordan vi ønsker at se Danmarks Statistik udvikle sig. Danmarks Statistiks vision er at være: en af Europas mest brugervenlige og dataleverandørvenlige statistikinstitutioner en effektiv og innovativ institution, som løser opgaverne digitalt institutionen som samler den officielle samfundsbelysende statistik i Danmark en attraktiv arbejdsplads. Visionens fokus Visionen sætter brugerne og dataleverandørerne i fokus. Brugervenlighed viser sig ved, at borgerne, myndighederne, medierne, erhvervslivet og forskerne m.fl. bruger vore ydelser i stigende grad og udtrykker tilfredshed. Dataleverandørerne skal opleve, at Danmarks Statistik arbejder for at lette deres indberetninger. Visionen fokuserer endvidere på, at Danmarks Statistik skal være effektiv og innovativ, som løser opgaverne digitalt, samt at Danmarks Statistik skal være institutionen som samler den officielle samfundsbelysende statistik i Danmark. Endelig fokuserer visionen på, at Danmarks Statistik skal være en attraktiv arbejdsplads, hvilket er forudsætningen for at kunne rekruttere og fastholde velkvalificerede medarbejdere og ledere. Værdier For at realisere visionen og missionen skal alle ansatte i Danmarks Statistik arbejde i overensstemmelse med to værdier udover de værdier, som gælder hele Økonomi- og Erhvervsministeriet. De to værdier er: Vi leverer upartisk og objektiv statistik til samfundet. Danmark Vi samarbejder indadtil og udadtil for at nå de bedste resultater. Økonomi- og Erhvervsministeriets arbejdsprogram Økonomi- og Erhvervsministeriet har et fælles arbejdsprogram, som angiver de større strategiske mål, som koncernen samlet arbejder efter for at efterleve ministeriets mission samt indfri ministeriets vision. Arbejdsprogrammet angiver også årlige resultatmål for ministeriets indsats for at nå de langsigtede strategiske mål. Danmarks Statistik har hovedansvaret for at nå følgende strategiske mål i arbejdsprogrammet: Overvågning af dansk økonomi Det statistiske arbejde i Danmark skal være af international klasse I gennem hele kontrakten angives, når et resultatmål er identisk med eller bidrager til opfyldelsen af et årligt resultatmål i arbejdsprogrammet. 5

8 Opgavehierarki Opgavehierarkiets opbygning Danmarks Statistiks opgavehierarki er fremstillet grafisk nedenfor, og viser sammenhængen mellem Danmarks Statistiks mission, opgaver og produkter. Overordnet er produkterne struktureret i forhold til følgende produktgrupper:. Statistikker 2. Registre 3. Formidling 4. Tilskudsfinansierede statistikker eller projekter 5. Indtægtsdækket virksomhed 6. Hjælpefunktioner 7. Generel ledelse og administration Oversigten tager udgangspunkt i de syv produktgrupper og har en detaljeringsgrad, som tager hensyn til at skabe et generelt overblik. Danmarks Statistiks opgavehierarki 200 Mission Udarbejde upartisk statistik om samfundet som grundlag for demokratiet og samfundsøkonomien Opgaver Statistikproduktion og formidling (inkl. tilskudsfinansierede aktiviteter) Indtægtsdækket virk. Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration Produktgrupper Statistikker Registre (indirekte produkter) Formidling Tilskudsfinansierede statistikker eller projekter Indtægtsdækket virksomhed Hjælpefunktioner Generel ledelse og administration Produkter Statistikker på statistikprogrammet Økonomiske modeller Udviklingsprojekter i relation til statistikprogrammet Statistikfaglige udvalg Generelt internationalt samarbejde Generelt metodearbejde Registre der anvendes ved forenet produktion mv. Statistikbanken Statistisk Årbog Nyt fra DST Konjunkturstatistik Årspublikationer Statistisk Tiårsoversigt Temapublikationer Bibliotek Statistikker på statistikprogrammet Udviklingsprojekter i relation til statistikprogrammet Twinningprojekter Serivceopgaver International rådgivning Interviewundersøgelser Eksternt rettede kurser Lovmodellen Forskningsservice Tværgående funktioner Serviceregistre IT-infrastruktur Database- og kontorværktøjer Analyseværktøjer Indberetninger Intern service Ministerbetjening Ledelse Økonomiadministration Personaleadministration Administrative servicefunktioner Koncernudvikling 6

9 2. Strategiske målsætninger, resultatmål og resultatkrav Med udgangspunkt i de strategiske målsætninger har Danmarks Statistik opstillet målbare resultatmål, som præsenteres nedenfor. Det skal understreges, at disse resultatmål er ambitiøse, og at det derfor ikke forventes at alle mål opfyldes til fulde. Tabel. Oversigt over Danmarks Statistiks resultatmål for 200 Nr. Produkt og Mål Vægt i pct. Budget uden/med fællesudgifter i mio. kr. Statistikproduktion og formidling 242, ,00 2. Aktualitet og rettidighed 6 2. Kvalitetsindikatorer 8 3. Produktivitetsstigning 2 4. Det kvartalsvise nationalregnskab Pålidelighed 0 5. Indberetninger - Administrative lettelser 2 6. Indberetninger - Virk.dk og digitalisering 6 7. Ny statistik Ledige stillinger og Økonomien i landbrugets produktionsgrene 239,97 39,2 0,90 3 2, Samarbejde med eksterne parter 2 0,56 0,75 9. Nye retningslinier for nationalregnskabet 8 0, 0,5 0. Formidling Statistikbank 8 0,35 0,47 Indtægtsdækket virksomhed 43, ,30 2. Serviceopgaver Indikatorer Sum på produktniveau ,90 323,00 Overordnet budget 382,30 2 Dækningsgrad 0,64 0,84 Ressourceanvendelsen for resultatmål -6 er i overvejende grad kendetegnet ved forenet produktion, hvor dataindsamlinger og arbejdsprocesser foretages samlet til adskillige statistikker på en gang. Økonomistyrelsen har konkluderet at: Opgørelse af de reelle omkostninger vil kræve en kortlægning af sammenhængene mellem variable i registre og statistikker. Dette vil ikke kunne indeholdes i en enkel tidsregistreringsstruktur, der er intuitiv forståelig for den enkelte medarbejder., jf. Etablering af nyt tidsregistreringskoncept, Økonomistyrelsen, den 3. juni Den anførte budgettering er residualberegnet og indgår ikke i vurderingen af målopfyldelsen. 2 Budgettallene stammer fra Finanslov 200 med forventede tillægsbevillinger på underskriftstidspunktet. 3 Ressourceanvendelsen for resultatmål 7 omfatter kun resultatkravet vedr. ledige stillinger. 7

10 Opgave: Statistikproduktion og formidling Strategiske målsætninger: I NYT-udgivelser skal den gennemsnitlige udgivelsestid for månedsstatistikker højst være en måned, for kvartalsstatistikker højst to måneder og for årsstatistikker højst syv måneder. Andelen af statistikker, som udkommer rettidigt i NYT, skal være mindst 90 pct. Andelen af NYT-udgivelser, hvor der forekommer fejl, som medfører offentliggørelse af rettede tal, må højst være 2 pct. Danmarks Statistik skal realisere årlige arbejdsproduktivitetsstigninger på gennemsnitligt 2½ til 3 pct. Produkt: Statistikker i statistikprogrammet Resultatmål Tabel 2 Aktualitet og rettidighed Statistikken skal være aktuel for at være brugervenlig. Danmarks Statistiks udgivelsestider er derfor fastlagt med henblik på størst mulig aktualitet. Der opstilles årligt resultatmål for udgivelser, der overholder de maksimale udgivelsestider. Andel af udgivelser, der overholder de maksimale udgivelsestider pct. Mål 93,5 93,5 94,0 94,0 Resultat 94,4 92,9 89,7 2 - Fra 2009 omfatter opgørelsen kun NYT-udgivelser. 2 Status pr. 28/0-09. De statistikker, som Danmarks Statistik producerer, benyttes ofte som grundlag for vidtrækkende beslutninger i samfundet både politiske og økonomiske. Som en troværdig og upartisk producent og formidler af statistik af høj kvalitet, er det derfor af væsentlig betydning, at samfundet har kendskab til udgivelsestidspunktet for de forskellige statistikker. Udgivelsestidspunktet påvirkes dels af Danmarks Statistiks egen indsats, dels af indberetternes rettidige levering af data. Udgivelsesdatoerne forudannonceres med tre måneders varsel på Danmarks Statistiks hjemmeside. Tabel 3 Andel af udgivelser, der overholder de forudannoncerede udgivelsestidspunkter pct. Mål Resultat Status pr. 28/0-09. Resultatkrav Kvalitetskrav: Mindst 94,0 pct. af Danmarks Statistiks udgivelser skal overholde de maksimale udgivelsestider. Kvalitetskrav: Andelen af statistikker, som udkommer rettidigt i NYT, skal være mindst 9 pct. Vægt: 6 pct. Resultatkravet indgår i Økonomi- og Erhvervsministeriets arbejdsprogram. 8

11 Resultatmål 2 Tabel 4 Kvalitetsindikatorer Det er vigtigt, at statistikken afspejler virkeligheden og er til at stole på. Alle statistikker gennemgår derfor en grundig kvalitetssikring, men det kan ikke udelukkes at fejl vil forekomme. Når det sker, vil Danmarks Statistik hurtigt og tydeligt offentliggøre rettede tal. Andel af udgivelser med alvorlige fejl i NYT-udgivelser, som medfører offentliggørelse af rettede tal pct. Mål - - -,25 Resultat,0,0,7 - Status pr. 5/2-09. Udover den generelle kvalitetssikring i form af minimering af antallet af fejl, tager Danmarks Statistik særlige initiativer for kvalitetssikring og -forbedring overfor udvalgte statistikker og registre. Resultatkrav Kvalitetskrav: Andelen af NYT-udgivelser, hvor der forekommer alvorlige fejl, som medfører offentliggørelse af rettede tal, må højst være,25 pct. Kvalitetskrav: Der udarbejdes en samlet dokumentation for ADAM-modellen. Vægt: 8 pct. Indholdet i dokumentationen fastlægges af bestyrelsen for ADAM. Resultatmål 3 Produktivitetsstigning Arbejdsprocesser skal tilrettelægges så de løbende forbedrer produktiviteten, kvaliteten eller brugervenligheden. Til måling af produktiviteten beregner Danmarks Statistik sin arbejdsproduktivitet. Den beregnede ændring i arbejdsproduktiviteten i to på hinanden følgende år omfatter de statistikker, der har været i normal drift i de to år og baseres på udviklingen i årsværksforbruget til den enkelte statistik under den antagelse, at kvalitetsændringer, som formelt skulle inddrages i en sådan beregning som en mængdeændring, ikke forekommer. Antallet af årsværk, som indgår i beregningerne, vil typisk udgøre pct. af det samlede antal årsværk i statistikprogrammet. Dækningsgraden i forhold til den samlede statistikproduktion vurderes således som høj. Tabel 5 Arbejdsproduktivitet pct. Mål 3,0 3,0 3,0 3,0 Resultat 3,6 3,6 3,6 - Gennemsnit for to år. 2 Gennemsnit for tre år. 9

12 Resultatkrav Produktivitetskrav: Arbejdsproduktiviteten i statistikproduktionen stiger med mindst 3,0 pct. i gennemsnit for 2008, 2009 og 200. Vægt: 2 pct. Produkt: Det kvartalsvise nationalregnskab Strategisk målsætning: Pålideligheden af det danske kvartalsvise nationalregnskab skal ligge i den bedste halvdel blandt OECD-landene. Resultatmål 4 Pålideligheden af det kvartalsvise nationalregnskab Det kvartalsvise nationalregnskab er baseret på de fleste konjunkturstatistikker, så pålideligheden af det kvartalsvise nationalregnskab giver indirekte et generelt billede af konjunkturstatistikkernes pålidelighed. Målet for pålideligheden af det kvartalsvise nationalregnskab fastsættes ud fra internationale standarder og giver dermed mulighed for at vurdere statistikkvaliteten i en international sammenhæng. På sigt vil usikkerheden i det danske kvartalsvise nationalregnskab blive sammenlignet med usikkerheden i de kvartalsvise nationalregnskaber i andre OECD-lande. Resultatkrav Aktivitetskrav: Senest. november udarbejdes en revisionsanalyse af nationalregnskabets vigtigste aggregater og datakilder (offentligt forbrug, investeringer, udenrigshandel med varer og tjenester, momsstatistikken) for at afdække muligheder for kvalitetsforbedringer i det kvartalsvise nationalregnskab. Kvalitetskrav: Bias på den sæsonkorrigerede kvartalsvise vækstrate i real BNP må højst være 0,2 procentpoint, når den første offentliggørelse sammenlignes med situationen et år senere. Vægt: 0 pct. Anm.: Bias måles over en løbende treårsperiode (2 kvartaler). For Resultatkontrakt 200 vedrører den sidste måling 3. kvartal Produkt: Indberetninger Strategiske målsætninger: Danmarks Statistik vil reducere virksomhedernes faktiske indberetningsbyrde med 25 pct. fra 200 til og med 200. I perioden indtil 205 lettes indberetningerne fra virksomheder og kommuner yderligere. Danmarks Statistik vil reducere virksomhedernes og kommunernes oplevede indberetningsbyrde. Alle indberetninger fra virksomheder og kommuner m.fl. skal kunne foretages digitalt. Andelen af digitale indberetninger øges år for år, så stort set alle indberetninger foretages digitalt. Resultatmål 5 Administrative lettelser Byrderne ved indberetning til Danmarks Statistik udgjorde i mio. kr. svarende til ca.½ pct. af de samlede administrative byrder for erhvervslivet. Danmarks Statistik arbejder løbende for at reducere byrderne og forventer at kunne reducere disse med ca. 25 pct. inden udgangen af 200 (jf. regeringens målsætning fra 200). 0

13 Arbejdet med administrative lettelser fastlægges i en årlig handlingsplan der godkendes af Styrelsen. Resultatkrav Effektkrav: Vægt: 2 pct. Danmarks Statistik lever op til regeringens målsætning fra 200 om at nedbringe de samlede administrative byrder for erhvervslivet med mindst 25 pct. inden udgangen af 200. Resultatmål 6 Virk.dk Økonomi- og Erhvervsministeriet ønsker, at virk.dk skal være den centrale digitale indgang for virksomhedsindberetninger. Danmarks Statistik vil i 200 fortsætte udviklingen af digitale indberetningsløsninger via virk.dk. Resultatkrav Aktivitetskrav: Danmarks Statistik skal i 200 have etableret digitale indberetningsløsninger for alle virksomhedsindberetninger med mere end 300 timers samlet årlig indberetningsbyrde samt etableret løsninger for de større offentlige indberetninger 2 om forskning og udvikling samt uddannelsesstatistik. Effektkrav: Til de 5 tællinger, hvor digital indberetning forventes obligatorisk i 20, er der som helhed 60 pct. digital indberetning ved udgangen af Vægt: 6 pct. Omfatter tællinger med mindst 0 indberettere. 2 Med mere end 300 årlige indberetninger. 3 Både via Virk.dk og andre digitale midler. Produkt: Ny statistik Det er visionen, at Danmarks Statistik skal være en af Europas mest brugervenlige statistikinstitutioner, og institutionen som samler den officielle samfundsbelysende statistik i Danmark. Resultatmål 7 Ledige stillinger og Økonomien i landbrugets produktionsgrene I 200 påbegynder Danmarks Statistik en ny kvartalsvis statistik vedrørende ledige stillinger som led i det europæiske statistiksamarbejde. Der er tale om en ny konjunkturindikator, som hvert kvartal belyser antallet af ledige stillinger fordelt på branche og virksomhedsstørrelse. I 200 udsender Danmarks Statistik en opgørelse af økonomien i landbrugets produktionsgrene. Opgørelsen er baseret på data fra regnskabsstatistikken for landbrug, hvor oplysningerne for den enkelte bedrift fordeles på bedriftens forskellige produktionsgrene. Herved muliggøres sammenligninger af produktionsgrenenes økonomi. Resultatkrav Effektkrav: Effektkrav: Statistikken for ledige stillinger for. og 2.kvt. 200 offentliggøres senest 30. september 200. I 200 publiceres mindst en statistik om Økonomien i landbrugets produktionsgrene. Vægt: 0 pct. Resultatkravet indgår i Økonomi- og Erhvervsministeriets arbejdsprogram.

14 Resultatmål 8 Samarbejde med eksterne parter Ifølge Europa-Parlamentets og Rådets forordning om europæiske statistikker fra 2009 (EU s statistiklov, artikel 5) har Danmarks Statistik ansvaret for at koordinere alle danske aktiviteter til udvikling, udarbejdelse og formidling af europæiske statistikker, dvs. statistikker som fastsættes i det europæiske statistiske program. Danmarks Statistik er det nationale kontaktpunkt for Kommissionen (Eurostat) i statistiske spørgsmål. Medlemsstaterne skal sikre, at denne bestemmelse gennemføres. I 200 udkommer den første samordnede befolkningsfremskrivning mellem DST og DREAM. En samordnet befolkningsfremskrivning indebærer et omfattende samarbejde mellem DST og DREAM og i forbindelse hermed nedsættes et rådgivende udvalg, som især vil forholde sig til videreudvikling af metoderne i fremskrivningen. Resultatkrav Aktivitetskrav: Effektkrav: Danmarks Statistik nedsætter i egenskab af national statistisk myndighed et koordinationsudvalg for europæisk statistik. I. halvår af 200 udarbejdes den første samordnede befolkningsfremskrivning mellem Danmarks Statistik og DREAM. 2 Vægt: 2 pct. Resultatkravet indgår i Økonomi- og Erhvervsministeriets arbejdsprogram. 2 Forudsætter godkendelse af DST s styrelse. Resultatmål 9 Nye retningslinier for opgørelse af nationalregnskabet Med vedtagelsen i FN s Statistiske Kommission af System of National Accounts, 2008 i februar 2009, blev de internationale retningslinier for opgørelsen af nationalregnskaber revideret. På EU-plan har der i nogen tid været arbejdet med at revidere den europæiske version af nationalregnskabet, og et første udkast til forordningen om ESA200 foreligger nu. Her fastlægges tillige hvilke oplysninger, der skal indberettes til Eurostat. Forordningsforslaget sendes til Rådet og Parlamentet i sommeren 200, og medlemslandene skal følge de nye retningslinier og indberetningskrav fra 204. Resultatkrav Aktivitetskrav: Kvalitetskrav: Danmarks Statistik vil i 200 udarbejde en plan for overgangen til de nye principper og opfyldelsen af de nye indberetningskrav. Inden. december 200 vil nye brugerbehov for nationalregnskabsstatistik være afdækket blandt de væsentligste brugere. Vægt: 8 pct. Medlemmer af rådgivende udvalg for Økonomisk Statistik pr Produktgruppe: Formidling Strategiske målsætninger: Statistikken er tilgængelig, dvs. at der er let adgang til statistikken for alle brugere, og at den formidles på en let forståelig måde. Statistikken er dokumenteret, dvs. at tallene ledsages af metadata, herunder forklaringer på deres betydning, begrænsninger og usikkerhed. Resultatmål 0 Statistikbank og hjemmeside Danmarks Statistik har et mål om at udvide og forbedre Statistikbanken og hjemmesiden til gavn for brugerne. I den forbindelse udarbejdes en brugertilgængeligheds- 2

15 undersøgelse med henblik på at forbedre brugervenligheden. Brugerne inddrages aktivt og brugernes feedback anvendes i videreudviklingen af Statistikbanken. Kravene bidrager til at realisere Danmarks Statistiks vision om brugerinddragelse og brugervenlighed. Resultatkrav Kvalitetskrav: Kvalitetskrav: Statistikbankens brugervenlighed øges ved at der i 200 udvikles en arkivstruktur på afsluttede serier i Statistikbanken. Brugerne inddrages i udviklingen af løsningen ved gennemførelse af usabilitytests. Senest. juli 200 er den engelske version af udbygget med en præsentation af altid opdaterede konjunkturindikatorer. Vægt: 8 pct. Opgave: Indtægtsdækket virksomhed Strategiske målsætninger: Danmarks Statistik skal bidrage til sit omdømme som en brugervenlig, effektiv og professionel arbejdende institution. Der skal hvert år være økonomisk balance eller et mindre overskud inden for alle forretningsområder. Produkt: Serviceopgaver Resultatmål Indikatorer Som en central indikator for om Danmarks Statistik lever op til sin vision om brugervenlighed gennemføres der løbende undersøgelser af kundernes tilfredshed med institutionens serviceopgaver. Kundetilfredshedsundersøgelsen omfatter alle kunder, der får udført serviceopgaver for over kr. Spørgsmålene vedrører bl.a. den generelle tilfredshed med opgaven og den personlige betjening. Danmarks Statistik har i en årrække opstillet resultatmål for den generelle tilfredshed, ud fra en vurdering af, at det er den væsentligste parameter. Ved en fokuseret indsats har Danmarks Statistik opnået en meget høj grad af generel kundetilfredshed, og der medgår en betydelig indsats for at fastholde det høje niveau. Danmarks Statistiks serviceydelser er individuelle og skræddersys til kunderne. I vurderingen af kundetilfredsheden skal det bemærkes, at der i stor udstrækning er tale om nye opgaver og nye kunder hvert år. Tabel 6 Generel kundetilfredshed Mål 4,2 4,2 4,2 4,3 Resultat 4,4 4,3 4,5 - Status pr. 28/0-09. point Det er Danmarks Statistiks vision løbende at forbedre brugervenligheden også for serviceopgaver. 3

16 Resultatkrav Kvalitetskrav: Effektkrav: Generel kundetilfredshed: Mindst 4,3. Den indtægtsdækkede virksomhed skal i 200 være i økonomisk balance eller give et mindre overskud. Vægt: 8 pct. Kundetilfredsheden måles på en skala fra til 5. 4

17 3. Budgetmæssige forudsætninger Tabel 7 Budgetmæssige forudsætninger (mio. kr.) F 200 Budget Difference BO 20 BO2 202 BO3 203 Nettoudgiftsbevilling ,7 277,9,2 270,7 26,2 257,6 Forbrug af reserveret bevilling ,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Indtægt ,4 07,3,9 05,4 05,4 05,4 Indtægter i alt , 385,2 3, 376, 366,6 363,0 Omkostninger , 382,3 0,2 376, 366,6 363,0 - Hjælpefunktioner samt generel ledelse og administration ,3 95,6-3,7 97,8 95,3 94,4 - Statistikproduktion og formidling.. 238,5 242,9 4,4 234,7 228,8 226,5 - Indtægtsdækket virksomhed ,3 43,8-0,5 43,6 42,5 42, Årets resultat ,0 2,9 2,9 0,0 0,0 0,0 Den budgetterede nettoudgiftsbevilling indeholder forventede tillægsbevillinger i 200 på i alt,2 mio. kr. vedrørende koncernprojekter. Kilde: FFL0 og ÆFL0 F200 og de budgetmæssige forudsætninger for BO-årene 20-3 svarer til forslag til finanslov 200 og ændringsforslag hertil. Budgetskønnet for nettoudgiftsbevillingen er opgjort pr. 30. november 2009, og indeholder forventede tillægsbevillinger på i alt,2 mio. kr. De budgetterede merindtægter i forhold til FFL09 vedrører almindelig virksomhed, og forudsættes at medføre en tilsvarende forøgelse af omkostningerne, hvilket er indarbejdet i budgetskønnet. 5

18 4. Formalia og påtegning Resultatkontrakten indgås mellem Danmarks Statistik og departementet. Resultatkontrakten træder i kraft den. januar 200 og gælder for året 200. Resultatkontrakten er en del af ministeriets rullende kontraktstyring. De årlige bevillinger afhænger af årets finanslov. Resultatkontrakten kan genforhandles i løbet af kontraktåret, hvis eksterne faktorer, som institutionen ikke kunne eller burde have forudset, gør, at et eller flere resultatkrav ikke kan nås. Resultatkontrakten er ikke retsligt bindende og fjerner ikke ministerens beføjelser og ansvar. Ministeren har stadig det sædvanlige parlamentariske ansvar, og gældende lovgivning og hjemmelskrav, budget- og bevillingsregler, overenskomster osv. skal følges, med mindre der på sædvanlig måde er skaffet hjemmel til fravigelse. Resultatkontrakten ændrer ikke det almindelige over-underordnelsesforhold mellem departement og Danmarks Statistik. Resultatkontrakten er i overensstemmelse med Finansministeriets henstillinger for kontraktstyring. Status på resultatopfyldelsen i resultatkontrakten skal rapporteres, når departementet beder herom og følge departementets instrukser. Den endelige resultatopfyldelse i resultatkontrakten skal rapporteres i styrelsens årsrapport i overensstemmelse med Økonomistyrelsen og departementets vejledninger. Rigsstatistikeren har ansvaret for overholdelse af og afrapportering på resultatkontrakten samt eventuel genforhandling. 6

19 5. Scorebog Nr. Produkt og Mål Vægt i pct. Delvist opfyldt Opfyldt. Aktualitet og rettidighed /2 2/2 2. Kvalitetsindikatorer /2 2/2 3. Produktivitetsstigning Min. 2 pct. Min. 3 pct. 4. Det kvartalsvise nationalregnskab Pålidelighed /2 2/2 5. Indberetninger Administrative lettelser Min. 25 pct. 6. Indberetninger Virk.dk og digitalisering /2 2/2 7. Ny statistik - Ledige stillinger og Økonomien i landbrugets produktionsgrene /2 2/2 8. Samarbejde med eksterne parter /2 2/2 9. Nye retningslinier for nationalregnskabet /2 2/2 0. Formidling Statistikbank /2 2/2. Serviceopgaver Indikatorer /2 2/2 Resultatmål 3, 5 og 8 er af særlig strategisk betydning og er derfor specielt væsentlige for vurderingen af kontraktens målopfyldelse. 7

20 6. Bilag Måling af de strategiske målsætninger Opgave: Statistikproduktion og formidling Strategisk målsætning Løbende opfølgning Data der ligger til grund for opgørelsen I NYT-udgivelser skal den gennemsnitlige udgivelsestid for månedsstatistikker højst være en måned, for kvartalsstatistikker højst to måneder og for årsstatistikker højst syv måneder. For at følge fremdriften i forhold til den strategiske målsætning, måles der månedligt på overholdelse af de maksimale udgivelsestider for de enkelte statistikker. Danmarks Statistik opgør løbende udgivelsestiden for hvert enkelt statistikprodukt. Det vil sige Nyt fra Danmarks Statistik. Opgørelsen af de enkelte statistikker sker på baggrund af PUK-systemet (Publicerings- og UdgivelsesKalender), hvor statistikkernes udgivelsesdato og referencedato registreres. De enkelte statistikkers udgivelsestid opgøres som antallet af kalenderdage mellem udgivelsesdatoen og den referencedato, statistikkontorerne har indberettet. Månedsstatistikker skal udkomme senest to måneder efter månedens afslutning, kvartalsstatistikker skal udkomme senest et kvartal efter kvartalets afslutning, mens årsstatistikker skal udkomme senest et år efter årets afslutning. Andelen af udgivelser, der overholder de maksimale udgivelsestider, beregnes ved at sætte antallet af udgivelser, der overholder ovenstående udgivelsestider, i forhold til det samlede antal udgivelser. Ad hoc-udgivelser, tillægsudgivelser og reviderede udgivelser indgår som hovedregel ikke i opgørelsen. Strategisk målsætning Løbende opfølgning Data der ligger til grund for opgørelsen Andelen af statistikker, som udkommer rettidigt i NYT, skal være mindst 90 pct. Der måles månedligt på målsætningen for at følge fremdriften i forhold til den strategiske målsætning. PUK-systemet (Publicerings- og UdgivelsesKalender) er et centralt værktøj i styringen af udgivelserne på hjemmesiden samt Nyt erne. I PUK registreres en forudannonceret tid for hver udgivelse mindst en måned før den planlagte udgivelsesdato. Den faktiske udgivelsesdato registreres også. Andelen af udgivelser, der udkommer rettidigt, beregnes ved at sammenligne antallet af udgivelser, der udkommer på den forudannoncerede dato eller tidligere, med det samlede antal udgivelser. Strategisk målsætning Løbende opfølgning Data der ligger til grund for opgørelsen Andelen af NYT-udgivelser, hvor der forekommer fejl, som medfører offentliggørelse af rettede tal, må højst være 2 pct. Der måles løbende på målsætningen for at følge fremdriften i forhold til den strategiske målsætning. En fejl er defineret ved, at der er fejl i tal eller tekst, så der er behov for at rette i en allerede udsendt udgivelse. Der skelnes mellem alvorlige og begrænsede fejl. En alvorlig fejl defineres ved at hovedresultaterne er fejlagtige og at der er en nærliggende risiko for, at væsentlige brugergrupper vildledes af fejlen, hvorfor det er nødvendigt aktivt at udsende rettelser. Kontorchefen for statistikkontoret, dennes afdelingsdirektør og formidlingschefen vurderer i fællesskab, om der er tale om en alvorlig fejl eller en begrænset fejl. Alle fejl indberettes via et indberetningsmodul på intranettet, og indberetningerne opsamles i en database, hvorfra antallet af fejl kan opgøres. En nærmere beskrivelse findes i notatet Retningslinjer i forbindelse med fejl i udgivelser. Strategisk målsætning Danmarks Statistik skal realisere årlige arbejdsproduktivitetsstigninger på gennemsnitligt 2½ til 3 pct. 8

21 Løbende opfølgning Data der ligger til grund for opgørelsen Der foretages årligt beregning af produktiviteten (ikke kvalitetskorrigeret) for at sikre, at Danmarks Statistik lever op til målsætningen. Den beregnede produktivitet er en arbejdsproduktivitet. Grundlaget for produktivitetsberegningerne er tidsregistreringsdata i mtid. Alle de produkter, der tilsammen udgør statistikprogrammet, indgår i det grundlæggende materiale. Statistikprogrammet omfatter ca. 65 pct. af institutionens årsværk. I produktivitetsberegningen indgår kun de produkter, hvor arbejdet har været sammenligneligt i de to år, som beregningerne vedrører. Disse udgør som regel ca. 80 pct. af statistikprogrammet. Således indgår i alt ca. halvdelen af institutionens samlede årsværk i produktivitetsberegningen. Antallet af statistikker, der er sammenlignelige, søges maksimeret ved at særlige udviklingsopgaver registreres særskilt, således at kun den regelmæssige drift og løbende udvikling af produkterne indgår. Produktiviteten beregnes som den procentvise udvikling fra år (-) til år (0) i tidsforbruget for de produkter, hvor arbejdet har været sammenligneligt i de to år. Produktivitetsudviklingen for de enkelte produkter vægtes med produkternes årsværksforbrug for at beregne den samlede arbejdsproduktivitet. Produktiviteten beregnes i faste priser med 2006 som udgangspunkt. Metoden er nærmere beskrevet i rapporten Nyt koncept for beregning af produktivitetsindikatorer for Danmarks Statistik fra juni Strategisk målsætning Løbende opfølgning Data der ligger til grund for opgørelsen Pålideligheden af det danske kvartalsvise nationalregnskab skal ligge i den bedste halvdel blandt OECD-landene. Størrelsen af bias er udtryk for pålideligheden af det første skøn på vækstraten for det reale BNP. Der fastsættes mål for bias ud fra internationale standarder, og der måles over en løbende treårsperiode. Bias angiver i hvilken retning revisionen foretages (opjustering eller nedjustering) og opgøres ved en sammenligning af den først offentliggjorte vækstrate for det reale BNP med situationen et år senere. Opgave: Indtægtsdækket virksomhed Strategisk målsætning Løbende opfølgning Data der ligger til grund for opgørelsen Danmarks Statistik skal bidrage til sit omdømme som en brugervenlig, effektiv og professionel arbejdende institution. Der foretages løbende målinger af kundetilfredsheden for at sikre, at Danmarks Statistik lever op til målsætningen. Ved alle serviceopgaver over kr. ledsages faktureringen af et kundetilfredshedsskema. Abonnenter modtager dog kun skemaet én gang årligt. Kundetilfredshedsundersøgelsen er pr.. januar 2006 omlagt til et online format, så spørgeskemaet udsendes og modtages elektronisk. Når en kunde faktureres for en opgave modtages samtidig en mail med et link til et spørgeskema på Danmarks Statistiks hjemmeside. Svarene fra kundetilfredshedsundersøgelsen registreres i en database, og resultaterne kan ses på intranettet. 9

Resultatkontrakt 2012

Resultatkontrakt 2012 Resultatkontrakt 2012 Resultatkontrakt 2012 Resultatkontrakt 2012 Udgivet af Danmarks Statistik Marts 2012 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Foto forside: Imageselect Trykt udgave: ISBN 978-87-501-1991-3

Læs mere

Resultatkontrakt 2011

Resultatkontrakt 2011 Danmarks Statistik Sejrøgade 11 DK-2100 København Ø Tlf. 39 17 39 17 www.dst.dk dst@dst.dk Resultatkontrakt 2011-bjergbestiger.indd 1 Resultatkontrakt 2011 25-11-2010 15:00:02 Resultatkontrakt 2011 Resultatkontrakt

Læs mere

Resultatkontrakt 2013

Resultatkontrakt 2013 Resultatkontrakt 2013 Resultatkontrakt 2013 Resultatkontrakt 2013 Udgivet af Danmarks Statistik 4. Februar 2013 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Trykt udgave: ISBN 978-87-501-2051-3 ISSN 1602-9275

Læs mere

Resultatkontrakt 2014

Resultatkontrakt 2014 Resultatkontrakt 2014 Resultatkontrakt 2014 Udgivet af Danmarks Statistik 18. december 2014 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: ISBN 978-87-501-2109-1 ISSN 2245-0637 Findes også på www.dst.dk/publ/resultatkontrakt

Læs mere

3. Resultatkontrakt 2006

3. Resultatkontrakt 2006 Hvert år indgår Danmarks Statistik en resultatkontrakt med Økonomi- og Erhvervsministeriets departement. Målene heri tager sit udgangspunkt i Strategi 2010 samt institutionens aktuelle situation og udfordringer.

Læs mere

Resultatkontrakt 2006

Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 Udgivet af Danmarks Statistik Januar 2006 Oplag: 250 Danmarks Statistiks trykkeri Trykt udgave: ISBN87-501-1517-0 ISSN 1602-9275 Netudgave: ISBN 87-501-1518-9

Læs mere

2. Økonomiske og lovgivningsmæssige rammer

2. Økonomiske og lovgivningsmæssige rammer 2. Økonomiske og lovgivningsmæssige rammer I dette afsnit redegøres for de ressourcer Danmarks Statistik har til rådighed ved udarbejdelse af arbejdsplanen i form af. Herudover redegøres for anvendelsen

Læs mere

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Danmarks Statistik 2015

Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Danmarks Statistik 2015 Resultatplan 2015 Resultatplan 2015 Udgivet af Danmarks Statistik December 2014 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: ISBN 978-87-501-2163-3 ISSN 2246-7432 Findes også på www.dst.dk/publ/resultatplan

Læs mere

3. Danmarks Statistiks målsætninger i 2003

3. Danmarks Statistiks målsætninger i 2003 Mål fra Strategi 2006 Strategi 2006 beskriver den udvikling Danmarks Statistik ønsker at gennemføre i perioden 2000-2006. Inden for strategiområderne statistik, formidling, internationalt samarbejde, serviceydelser

Læs mere

Resultatplan 2016 Udgivet af Danmarks Statistik December 2015 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik

Resultatplan 2016 Udgivet af Danmarks Statistik December 2015 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik Resultatplan 2016 Resultatplan 2016 Udgivet af Danmarks Statistik December 2015 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan ISBN 978-87-501-2201-2

Læs mere

Resultatplan 2018 Udgivet af Danmarks Statistik December 2017 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik

Resultatplan 2018 Udgivet af Danmarks Statistik December 2017 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik Resultatplan 2018 Resultatplan 2018 Udgivet af Danmarks Statistik December 2017 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan ISBN 978-87-501-2256-2

Læs mere

Administrativ resultatplan for DØRS 2019

Administrativ resultatplan for DØRS 2019 Administrativ resultatplan for DØRS 2019 Indledning De Økonomiske Råd (DØR) og sekretariatet (DØRS) er en del af Økonomi- og Indenrigsministeriets koncern. Sekretariatet betjener De Økonomiske Råds formandskab,

Læs mere

Resultatkontrakt 2003

Resultatkontrakt 2003 Resultatkontrakt 2003 Resultatkontrakt 2003 Udgivet af Danmarks Statistik Januar 2003 Oplag: 200 Danmarks Statistiks trykkeri Trykt udgave: ISBN 87-501-1339-9 ISSN 1602-9275 Netudgave: ISBN 87-501-1340-2

Læs mere

Nævnenes Hus. Mål- og resultatplan 2019

Nævnenes Hus. Mål- og resultatplan 2019 Nævnenes Hus Mål- og resultatplan 2019 30. april 2019 Indhold 1. Nævnenes Hus strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2019... 5 3. Målopgørelsesoversigt... 7 4. Formalia og påtegning... 11 1. Nævnenes

Læs mere

Resultatkontrakt 2014

Resultatkontrakt 2014 esultatkontrakt 2014 esultatkontrakt for EVA 2014 1. Indledning esultatkontrakten indgås mellem Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) og Undervisningsministeriet (UVM). 2. Præsentation af EVA Danmarks Evalueringsinstitut

Læs mere

Nationalregnskab Marts-version

Nationalregnskab Marts-version Nationalregnskab 216. Marts-version April 217 Danmark Statistik Sejrøgade 11 21 København Ø Nationalregnskab 216. Marts-version Danmarks Statistik April 217 Udarbejdet af: Bo Siemsen, bsm@dst.dk 2/1 Nationalregnskab

Læs mere

STRATEGI Målsætninger og rammer for udviklingen af Danmark Statistik

STRATEGI Målsætninger og rammer for udviklingen af Danmark Statistik STRATEGI 2015 Målsætninger og rammer for udviklingen af Danmark Statistik STRATEGI 2015 Målsætninger og rammer for udviklingen af Danmarks Statistik Udgivet september 2009 Oplag 1100 Trykt hos: rosendahls

Læs mere

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets Uddannelses- og Forskningsministeriets It Mål- og resultatplan 2015 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet Bredgade 40 1260 København K Telefon: 3392 9700 E-mail: ufm@ufm.dk www.ufm.dk Publikationen

Læs mere

Resultatplan 2019 Danmarks Statistik Tlf Sejrøgade København Ø

Resultatplan 2019 Danmarks Statistik Tlf Sejrøgade København Ø Resultatplan 2019 Resultatplan 2019 Udgivet af Danmarks Statistik December 2018 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan ISBN 978-87-501-2316-3

Læs mere

Resultatkontrakt 2008

Resultatkontrakt 2008 Resultatkontrakt 2008 April 2008 Indledning... 3 1. Præsentation af Forbrugerstyrelsen... 3 2. Styringsgrundlag... 3 3. Strategiske målsætninger, resultatmål og resultatkrav... 6 4. Resultatmål... 8 5.

Læs mere

Brugerservice. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2004

Brugerservice. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2004 Brugerservice omfatter administrative og tekniske tværgående funktioner: Administration, It samt Information og Service. Brugerservice varetager således administrative opgaver for både interne og eksterne

Læs mere

2. Fødevareministeriet er en koncern

2. Fødevareministeriet er en koncern Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien

Læs mere

Nævnenes Hus. Mål- og resultatplan 2019

Nævnenes Hus. Mål- og resultatplan 2019 Nævnenes Hus Mål- og resultatplan 2019 30. april 2019 Indhold 1. Nævnenes Hus strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2019... 5 3. Målopgørelsesoversigt... 7 4. Formalia og påtegning... 11 1. Nævnenes

Læs mere

Oversigt over Danmarks Statistiks resultatmål for 2004

Oversigt over Danmarks Statistiks resultatmål for 2004 5. Resultatmål Med udgangspunkt i Strategi 2006 og Arbejdsplan 2004 er der inden for tre strategiområder formuleret en række konkrete resultatmål for 2004. Disse er præsenteret nedenfor. Tabel 1. Oversigt

Læs mere

Statistikdokumentation for Kirkestatistik 2017

Statistikdokumentation for Kirkestatistik 2017 Statistikdokumentation for Kirkestatistik 2017 1 / 10 1 Indledning Kirkestatistikken giver en oversigt over befolkningens relation til folkekirken. Endvidere opgøres antallet af de forskellige kirkelige

Læs mere

Resultatplan for VIVE 2019

Resultatplan for VIVE 2019 Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter

Læs mere

Patent- og Varemærkestyrelsen. Mål- og resultatplan 2017

Patent- og Varemærkestyrelsen. Mål- og resultatplan 2017 Patent- og Varemærkestyrelsen Mål- og resultatplan 2017 Indhold 1. Patent- og Varemærkestyrelsens strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2017... 6 3. Målopgørelsesoversigt og budgetmæssige forudsætninger...

Læs mere

Resultatplan for CPR-administrationen 2019

Resultatplan for CPR-administrationen 2019 Resultatplan for CPR-administrationen 2019 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til

Læs mere

Dokumentation for Beskæftigelsesindikatoren t+45

Dokumentation for Beskæftigelsesindikatoren t+45 Dokumentation for Beskæftigelsesindikatoren t+45 af Sabawon Ghazi August 2019 Danmark Statistik Sejrøgade 11 2100 København Ø DOKUMENTATION FOR BESKÆFTIGELSESINDIKATOREN T+45 Danmarks Statistik Juni 2019

Læs mere

Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019

Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019 Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019 Indledning Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed er i efteråret 2017 oprettet som en del af regeringens sammenhængsreform.

Læs mere

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene

Læs mere

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 INDLEDNING KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning, har eksisteret

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis

Læs mere

Resultatkontrakt 2006

Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8

Læs mere

It-strategi for Danmarks Statistik. Torben Søborg, tus@dst.dk

It-strategi for Danmarks Statistik. Torben Søborg, tus@dst.dk It-strategi for Danmarks Statistik Torben Søborg, tus@dst.dk Agenda Danmarks Statistik en kort intro Forretningsmæssige mål og it-strategi Interessenters krav og forventninger Administrative byrder skal

Læs mere

Resultatkontrakt 2007

Resultatkontrakt 2007 Resultatkontrakt 2007 Resultatkontrakt 2007 Udgivet af Danmarks Statistik Januar 2007 Oplag: 250 Trykt udgave: ISBN 878-87-501-1590-8 ISSN 1602-9275 Netudgave: ISBN 878-87-501-1592-2 ISSN 1602-9283 Findes

Læs mere

Som følge af CPR-systemets brede anvendelse har et betydeligt antal medarbejdere hos offentlige myndigheder adgang til CPR-systemet.

Som følge af CPR-systemets brede anvendelse har et betydeligt antal medarbejdere hos offentlige myndigheder adgang til CPR-systemet. Resultatplan CPR-administrationen 2018 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til både

Læs mere

2. Lovgrundlag og fundament

2. Lovgrundlag og fundament 2. Lovgrundlag og fundament 2.1 Hovedopgaver Hovedopgaver Danmarks Statistik er den centrale myndighed for dansk statistik. Danmarks Statistiks hovedopgaver fremgår af lov om Danmarks Statistik 1, lov

Læs mere

Finanstilsynet. Mål og resultatplan 2016

Finanstilsynet. Mål og resultatplan 2016 Finanstilsynet Mål og resultatplan 2016 Indhold 1. Finanstilsynets strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2016... 6 3. Målopgørelsesoversigt og budgetmæssige forudsætninger... 9 4. Formalia og

Læs mere

Sikkerhedsstyrelsen. Mål- og resultatplan 2017

Sikkerhedsstyrelsen. Mål- og resultatplan 2017 Sikkerhedsstyrelsen Mål- og resultatplan 2017 Indhold 1. Sikkerhedsstyrelsens strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2017... 5 3. Målopgørelsesoversigt og budgetmæssige forudsætninger... 8 4. Formalia

Læs mere

Forord. Danmarks Statistik aflægger hermed sit andet virksomhedsregnskab.

Forord. Danmarks Statistik aflægger hermed sit andet virksomhedsregnskab. Forord Danmarks Statistik aflægger hermed sit andet virksomhedsregnskab. I 1997 har Danmarks Statistik leveret positive resultater på centrale områder. Til glæde for brugerne er statistikkernes udgivelsestider

Læs mere

Søfartsstyrelsen. Mål- og resultatplan 2016

Søfartsstyrelsen. Mål- og resultatplan 2016 Søfartsstyrelsen Mål- og resultatplan 2016 Indhold 1. Søfartsstyrelsens strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2016... 4 3. Målopgørelsesoversigt og budgetmæssige forudsætninger... 8 4. Formalia

Læs mere

Sikkerhedsstyrelsen. Mål- og resultatplan 2016

Sikkerhedsstyrelsen. Mål- og resultatplan 2016 Sikkerhedsstyrelsen Mål- og resultatplan 2016 Indhold 1. Sikkerhedsstyrelsens strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2016... 6 3. Målopgørelsesoversigt og budgetmæssige forudsætninger... 9 4. Formalia

Læs mere

Statistikdokumentation for Feriehusstatistik 2014 Måned 02

Statistikdokumentation for Feriehusstatistik 2014 Måned 02 Statistikdokumentation for Feriehusstatistik 2014 Måned 02 1 / 8 1 Indledning Formålet med statistikken er at belyse udlejningen af danske feriehuse gennem udlejningsbureauer. Fra januar 2004 indførtes

Læs mere

Statistikdokumentation for Vielser og skilsmisser 2016

Statistikdokumentation for Vielser og skilsmisser 2016 Statistikdokumentation for Vielser og skilsmisser 2016 1 / 10 1 Indledning Statistikken belyser indgåelse og opløsning af ægteskaber i Danmark. 2 Indhold Antal vielser omfatter de vielser, hvor begge ægtefæller

Læs mere

Nationalregnskab Juniversion

Nationalregnskab Juniversion Nationalregnskab 17. Juniversion Juni 18 Danmark Statistik Sejrøgade 11 1 København Ø Nationalregnskab 17. Juniversion Danmarks Statistik Juni 18 Udarbejdet af: Bo Siemsen, bsm@dst.dk /1 Nationalregnskab

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning

Læs mere

Resultatkontrakt 2013

Resultatkontrakt 2013 Resultatkontrakt 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 1 2. Mission... 1 3. Vision... 1 4. Revisionens fokus... 1 5. Præsentation af produkter og ydelser - opgavehierarkiet... 2 6. Mål og resultatkrav...

Læs mere

Resultatkontrakt

Resultatkontrakt Resultatkontrakt 2010-2011 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling

Læs mere

Nævnenes Hus. Mål- og resultatplan 2018

Nævnenes Hus. Mål- og resultatplan 2018 Nævnenes Hus Mål- og resultatplan 2018 Indhold 1. Nævnenes Hus strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2018... 6 3. Målopgørelsesoversigt... 9 4. Formalia og påtegning... 12 1. Nævnenes Hus strategiske

Læs mere

2. Danmarks Statistiks målsætninger i 2002

2. Danmarks Statistiks målsætninger i 2002 Fra Strategi 2006 til konkrete mål Strategi 2006 beskriver den udvikling Danmarks Statistik ønsker at gennemføre i perioden 2000-2006. Inden for de udvalgte strategiområder, som er statistik, formidling,

Læs mere

Nationalregnskab Martsversion

Nationalregnskab Martsversion Nationalregnskab 2018. Martsversion Marts 2019 Danmark Statistik Sejrøgade 11 2100 København Ø Nationalregnskab 2018. Martsversion Danmarks Statistik Marts 2019 Udarbejdet af: Bo Siemsen, bsm@dst.dk 2/11

Læs mere

Statistikdokumentation for Udenlandsk ejede firmaer 2013

Statistikdokumentation for Udenlandsk ejede firmaer 2013 Statistikdokumentation for Udenlandsk ejede firmaer 2013 1 / 10 1 Indledning Formålet med statistikken er at belyse udviklingen og omfanget i udenlandske ejede firmaer i Danmark. Statistikken blev udarbejdet

Læs mere

Direktørkontrakt 2009

Direktørkontrakt 2009 Direktørkontrakt 2009 1 Finanstilsynets direktørkontrakt for 2009 Direktørkontrakten og styrelsens resultatkontrakt udgør Økonomi- og Erhvervsministeriets kontraktstyring i relation til styrelsen. Mens

Læs mere

Resultatplan for Danmarks Statistik 2017

Resultatplan for Danmarks Statistik 2017 Resultatplan 2017 Resultatplan for Danmarks Statistik 2017 Resultatplan 2017 Udgivet af Danmarks Statistik December 2016 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 A. Driftskvalitet 7 B. Informationssikkerhed 7 C. Effektiv it-drift

Læs mere

Resultatkontrakt 2009

Resultatkontrakt 2009 Resultatkontrakt 2009 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling

Læs mere

International Benchmarking af økonomiske korttidsstatistikker. Sammenligning af hurtighed

International Benchmarking af økonomiske korttidsstatistikker. Sammenligning af hurtighed International Benchmarking af økonomiske korttidsstatistikker Sammenligning af hurtighed International Benchmarking af økonomiske korttidsstatistikker Sammenligning af hurtighed Udgivet af Danmarks Statistik

Læs mere

Den Europæiske Unions Tidende L 294/5

Den Europæiske Unions Tidende L 294/5 13.11.2007 Den Europæiske Unions Tidende L 294/5 KOMMISSIONENS FORORDNING (EF) Nr. 1322/2007 af 12. november 2007 om gennemførelse af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 458/2007 om det europæiske

Læs mere

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Kulturstyrelsen:

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Kulturstyrelsen: Rammeaftale Juli 2013 Kulturstyrelsen 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Kulturstyrelsen på den anden side fastlægger mål for Kulturstyrelsens virksomhed

Læs mere

Årsrapport 2003 Udgivet af Danmarks Statistik April 2004 Oplag: 500 Danmarks Statistiks trykkeri, København

Årsrapport 2003 Udgivet af Danmarks Statistik April 2004 Oplag: 500 Danmarks Statistiks trykkeri, København ÅRSRAPPORT Årsrapport Udgivet af Danmarks Statistik April 2004 Oplag: 500 Danmarks Statistiks trykkeri, København Trykt udgave: ISBN 87-501-1389-5 ISSN 1603-0796 Netudgave: ISBN 87-501-1390-9 ISSN 1603-0689

Læs mere

Oversigt over ressourcer

Oversigt over ressourcer ()- Personstatistik... 5,9 6, 0,0 5, 0. Befolkning og Uddannelse...,6,5 6,7-0. Befolkningsstatistik... 7,5 7,9-0. Flygtninge og indvandrere...,,0-0. Befolkningsprognoser...,,5-0. Ordinær uddannelsesstatistik...

Læs mere

Økonomi- og Erhvervsministeriets samlede rammer på Forslag til Finanslov for 2011 fremgår af tabel 1.

Økonomi- og Erhvervsministeriets samlede rammer på Forslag til Finanslov for 2011 fremgår af tabel 1. Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 309 Offentligt 30. august 2010 FFL11 for 8. Økonomi- og Erhvervsministeriet Økonomi- og Erhvervsministeriets samlede rammer på Forslag til Finanslov for 2011

Læs mere

Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet

Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet 2007-2010 1. Indledning a) Om kontrakter i ministeriet Resultatkontrakten for Arbejdstilsynet indgås mellem Beskæftigelsesministeriets departement og Arbejdstilsynet.

Læs mere

Forslag til lov om ændring af lov om Danmarks Statistik 1

Forslag til lov om ændring af lov om Danmarks Statistik 1 Forslag til lov om ændring af lov om Danmarks Statistik 1 (Introduktion af officiel statistik og gennemførelse af forordning om europæiske statistikker) 1 I lov om Danmarks Statistik, jf. lovbekendtgørelse

Læs mere

Europaudvalget 2016 Rådsmøde Alm. anl. Bilag 1 Offentligt

Europaudvalget 2016 Rådsmøde Alm. anl. Bilag 1 Offentligt Europaudvalget 2016 Rådsmøde 3484 - Alm. anl. Bilag 1 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET EKN, sagsnr: 2016-22379 Center for Europa og Nordamerika Den 9. september 2016 Rådsmøde (almindelige anliggender) den

Læs mere

Resultatplan VIVE 2. halvår 2017

Resultatplan VIVE 2. halvår 2017 Resultatplan VIVE 2. halvår 2017 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd udarbejder og formidler anvendelsesorienteret forskning og analyse i relation til velfærdssamfudnets

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode og opfølgning

Læs mere

Rammeaftale for DDB-samarbejdet

Rammeaftale for DDB-samarbejdet August 2018 DDB Sekretariatet Rammeaftale for DDB-samarbejdet 2018-2019 NOTAT Indledning Rammeaftalen for DDB-samarbejdet fastlægger mål og prioriteringer for DDB-sekretariats virksomhed i aftaleperioden

Læs mere

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016

Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101

Læs mere

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger

Læs mere

Resultatkontrakt for Digitaliseringsstyrelsen. Januar 2013

Resultatkontrakt for Digitaliseringsstyrelsen. Januar 2013 Resultatkontrakt for Digitaliseringsstyrelsen Januar 2013 1. Indledning Denne resultatkontrakt er udarbejdet i overensstemmelse med Finansministeriets retningslinjer for udarbejdelse af resultatkontrakter.

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2015

Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2015 Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2015 1 / 10 1 Indledning Statistikkens formål er at belyse de samlede ind- og udvandringer til og fra Danmark, som der har været i perioden. Statistikken

Læs mere

Brugerservice. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2005

Brugerservice. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2005 Brugerservice omfatter formidling, information og service, administration samt it. Brugerservice varetager således formidlingsmæssige, administrative og tekniske opgaver for både eksterne og interne brugere

Læs mere

Statistikdokumentation for Fra grundskole til fortsat uddannelse 2013

Statistikdokumentation for Fra grundskole til fortsat uddannelse 2013 Statistikdokumentation for Fra grundskole til fortsat uddannelse 2013 1 / 12 1 Indledning Statistikken er en forløbsanalyse, hvor årgange af elever med afgang fra grundskolen følges år for år på deres

Læs mere

Boliginvesteringer og reparation

Boliginvesteringer og reparation Side 1 af 5 Boliginvesteringer og reparation 0 Administrative oplysninger om statistikproduktet Seneste opdatering 07. november 2014 0.1 Navn Boliginvesteringer og reparation 0.2 Emnegruppe Nationalregnskab

Læs mere

Nationalregnskab Martsversion

Nationalregnskab Martsversion Nationalregnskab 2017. Martsversion April 2018 Danmark Statistik Sejrøgade 11 2100 København Ø Nationalregnskab 2017. Martsversion Danmarks Statistik April 2018 Udarbejdet af: Bo Siemsen, bsm@dst.dk 2/12

Læs mere

Resultatplan VIVE

Resultatplan VIVE Resultatplan VIVE - 2018 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter

Læs mere

Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Ankestyrelsen 2016

Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Ankestyrelsen 2016 Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets departement og Ankestyrelsen 2016 Resultatmål Ankestyrelsen er gennem en årrække blevet tilført opgaver, bl.a. fra den tidligere Familiestyrelsen, og

Læs mere

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet: Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets

Læs mere

Statistikdokumentation for Luftfart 2014 3. kvartal

Statistikdokumentation for Luftfart 2014 3. kvartal Statistikdokumentation for Luftfart 2014 3. kvartal 1 / 10 1 Indledning Luftfartsstatistikken belyser investeringer i lufthavnsanlæg og udviklingen i transport af passagerer og gods i danske lufthavne.

Læs mere

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...

Læs mere

Mål- og resultatplan mellem Indenrigs- og Socialministeriet og CPRadministrationen

Mål- og resultatplan mellem Indenrigs- og Socialministeriet og CPRadministrationen Mål- og resultatplan mellem Indenrigs- og Socialministeriet og CPRadministrationen 2016 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen

Læs mere

Årsrapport 2009 Udgivet og printet af Danmarks Statistik April 2010 Oplag: 200

Årsrapport 2009 Udgivet og printet af Danmarks Statistik April 2010 Oplag: 200 ÅRSRAPPORT 2009 ÅRSRAPPORT 2009 Årsrapport 2009 Udgivet og printet af Danmarks Statistik April 2010 Oplag: 200 Trykt udgave: ISBN 978-87-501-1842-8 ISSN 1603-0796 Netudgave: ISBN 978-87-501-1843-5 ISSN

Læs mere

Resultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005

Resultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005 Resultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005 1. Kontraktens status og grundlag Mellem departementschef Bo Smith og direktør Anne Lind Madsen indgås følgende resultatlønskontrakt. Kontrakten

Læs mere

Temperaturmåling - Økonomistyring i staten

Temperaturmåling - Økonomistyring i staten Temperaturmåling - Økonomistyring i staten 22. marts 2013 Resultater 2012 Som led i Finansministeriets arbejde med at implementere god økonomistyring i staten gennemføres en årlig, kvantitativ undersøgelse

Læs mere

Nationalregnskab Juni-version

Nationalregnskab Juni-version Nationalregnskab 216. Juni-version Juli 217 Danmark Statistik Sejrøgade 11 21 København Ø Nationalregnskab 216. Juni-version Danmarks Statistik Juli 217 Udarbejdet af: Bo Siemsen, bsm@dst.dk 2/14 Nationalregnskab

Læs mere

1. Økonomisk ramme Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for biblioteket:

1. Økonomisk ramme Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for biblioteket: RAMMEAFTALE Statsbiblioteket 2011-14 15. november 2010 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Statsbiblioteket på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed

Læs mere

CPR-administrationen har en målsætning om, at datakvaliteten i CPR til stadighed skal opleves som værende høj blandt CPR-systemets brugere.

CPR-administrationen har en målsætning om, at datakvaliteten i CPR til stadighed skal opleves som værende høj blandt CPR-systemets brugere. Resultatplan CPR - 2017 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til både offentlige myndigheder

Læs mere

Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2013

Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2013 Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2013 1 / 10 1 Indledning Statistikkens formål er at belyse de samlede ind- og udvandringer til og fra Danmark, som der har været i perioden. 2

Læs mere

>> Hovedkonklusioner I

>> Hovedkonklusioner I Produktivitetskommissionens vurdering af datagrundlaget for produktivitetsberegninger Hovedkonklusioner i Danmarks produktivitet hvor er problemerne >> >> Baggrund Produktivitetskommissionen (PK) udsendte

Læs mere

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed

Læs mere

PENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT 2013-2016

PENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT 2013-2016 PENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT 2013-2016 SAMMENFATNING Resultatkontrakten indgås mellem Social- og Integrationsministeriets departement repræsenteret ved departementschefen og Pensionsstyrelsen repræsenteret

Læs mere

Søfartsstyrelsen. Mål- og resultatplan 2017

Søfartsstyrelsen. Mål- og resultatplan 2017 Søfartsstyrelsen Mål- og resultatplan 2017 Indhold 1. Søfartsstyrelsens strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2017... 6 3. Målopgørelsesoversigt... 9 4. Formalia og påtegning... 12 Mål- og resultatplan

Læs mere

Statistikdokumentation for Udenlandsk ejede firmaer 2016

Statistikdokumentation for Udenlandsk ejede firmaer 2016 Statistikdokumentation for Udenlandsk ejede firmaer 2016 1 / 10 1 Indledning Formålet med statistikken er at belyse udviklingen og omfanget af udenlandsk ejede firmaer i Danmark. Statistikken anvendes

Læs mere

Resultatkontrakt for Moderniseringsstyrelsen 2013 - Resultatkon...

Resultatkontrakt for Moderniseringsstyrelsen 2013 - Resultatkon... Resultatkontrakt for Moderniseringsstyrelsen 203 of 4 09/04/3 22.3 . Indledning Finansministeriets mission Finansministeriets vision Strategiske pejlemærker for Moderniseringsstyrelsens arbejde 2 2 of

Læs mere

Patent- og Varemærkestyrelsen. Mål- og resultatplan 2019

Patent- og Varemærkestyrelsen. Mål- og resultatplan 2019 Patent- og Varemærkestyrelsen Mål- og resultatplan 2019 Indhold 1. Patent- og Varemærkestyrelsens strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2019... 6 3. Målopgørelsesoversigt og budgetmæssige forudsætninger...

Læs mere

Finansudvalget FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 487 Offentligt

Finansudvalget FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 487 Offentligt Finansudvalget 2015-16 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 487 Offentligt Folketingets Finansudvalg Christiansborg 21. september 2016 Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 487 (Alm. del) af 2. september

Læs mere

Rammeaftale. December Slots- og Kulturstyrelsen

Rammeaftale. December Slots- og Kulturstyrelsen Rammeaftale December 2016 Slots- og Kulturstyrelsen 2017-2020 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Slots- og Kulturstyrelsen (SLKS) på den anden side fastlægger mål

Læs mere