Resultatkontrakt 2014
|
|
- Ludvig Carstensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Resultatkontrakt 2014
2 Resultatkontrakt 2014 Udgivet af Danmarks Statistik 18. december 2014 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: ISBN ISSN Findes også på Danmarks Statistik Sejrøgade København Ø Tlf e-post: dst@dst.dk 1
3 Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Danmarks Statistik 2014
4 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning Strategiske mål Kernefaglige mål Økonomiske mål Påtegning Vægtning og beregning af målopfyldelse
5 Indledning Danmarks Statistik er den centrale danske myndighed for indsamling, bearbejdning og offentliggørelse af statistiske oplysninger om samfundsforhold. Dette er præciseret i Lov om Danmarks Statistik. I det europæiske statistiksamarbejde er Danmarks Statistik også den centrale myndighed for dansk statistik. Forpligtende EU-retsakter dækker langt størstedelen af statistikprogrammet. En række af de andre opgaver, som Danmarks Statistik udfører, følger af andre danske lovforpligtelser end Lov om Danmarks Statistik. Det drejer sig eksempelvis om ADAM-modellen, opretholdelse af et offentligt tilgængeligt bibliotek, gratis adgang til Danmarks Statistikbank samt en række opgaver vedrørende økonomi og personale. Derudover leverer Danmarks Statistik statistiske ydelser for både offentlige og private kunder mod betaling. Danmarks Statistik skal levere upartisk statistik og skal derfor være uafhængig af politiske og økonomiske særinteresser. Lov om Danmarks Statistik 2-4 sikrer institutionen faglig og professionel selvstændighed. Danmarks Statistik har ifølge den nuværende lovgivning tre hovedopgaver: 1. Danmarks Statistik indsamler, bearbejder og offentliggør statistiske oplysninger om samfundet, evt. i samarbejde med andre statistikproducenter. Herudover udarbejder Danmarks Statistik statistiske analyser og prognoser. 2. Danmarks Statistik bidrager til det internationale statistiksamarbejde. Som medlem af EU indgår Danmark i et lovmæssigt forpligtende statistiksamarbejde. Danmarks Statistik har i den forbindelse ansvaret for at koordinere alle danske bidrag til europæiske statistikker. Herudover er Danmarks Statistik aktivt involveret i statistiksamarbejdet i FN, OECD, IMF og Norden mv. 3. Danmarks Statistik udfører statistiske opgaver for private og offentlige kunder mod betaling efter reglerne for indtægtsdækket virksomhed. For at imødekomme denne efterspørgsel udvikler og vedligeholder Danmarks Statistik en række særlige serviceregistre og systemer, som er grundlaget for disse ydelser. 3
6 Resultatmålene for 2014 og frem udarbejdes ud fra et målhierarki, som er fremstillet i nedenstående figur 1. Figur 1 Målhierarki 1.1. Brugerne i centrum Mål 1: Brugertilfredshedsundersøgelser 1. Strategi 1.2. Handlingsplan for statistikproduktion Mål 2:Operativ handlingsplan Mål 3: Aktualitet Resultatmål 2. Kerneopgaver 2.1. Ambitiøs statistikproduktion 2.2. Udvikling af nye statistikker, digitalisering og kommunikaton Mål 4: Pålidelige statistikker Mål 5: Nationalregnskab Mål 6: Nye statistikker Mål 7: Digital indberetning Mål 8: Kommunikation og formidling 3.1. Effektivitet/produktivitet Mål 9: Effektivisering 3. Økonomi 3.2. Budgettering Mål 10: Transparens og budgetoverholdelse 4
7 1. Strategiske mål Danmarks Statistik har udarbejdet en strategi frem til 2015, Strategi 2015, som blev godkendt af Styrelsen for Danmarks Statistik i Strategien er målsætningen for, hvordan Danmarks Statistik vil udvikle sig fra 2010 til Strategien fastlægger hovedprioriteringerne i Danmarks Statistiks arbejde. I Strategi 2015 er opstillet følgende strategiske pejlemærker: - Danmarks Statistik skal levere den bedst mulige officielle statistik om samfundet og samfundsudviklingen. - Brugerne og dataleverandørerne skal i centrum for arbejdet. Brugernes behov for statistik og serviceydelser og dataleverandørernes behov for lettere indberetning er derfor et gennemgående tema i strategien. - Officiel statistik har både en national og en international vinkel. Danmarks Statistik satser derfor på, at udviklingen i Danmark så vidt muligt skal kunne sammenlignes med udviklingen i andre lande. Det er derfor målet at være en af Europas mest brugervenlige og dataleverandørvenlige statistikinstitutioner. Med afsæt i de strategiske pejlemærker har Danmarks Statistik formuleret mål for en undersøgelse af brugernes tilfredshed med Danmarks Statistik samt udarbejdelse af en handlingsplan for officiel statistik i Danmark. I 2014 gennemføres en generel strategiproces med henblik på udarbejdelse af en ny strategi, Strategi Strategiprocessen vil rette fokus på formidling af statistik, styrkelse af det faglige miljø i Danmarks Statistik, øget kontakt og orientering mod brugerne, herunder interaktion med storbrugere, samt mulighederne for at finde finansiering til nye opgaver, herunder analyser mv. Nærværende resultatkontrakt er 1-årig og gældende for Det bemærkes dog, at visse af målene i kontrakten har et flerårigt sigte med henblik på at angive en retning for en kontinuert forbedring af opfyldelsen af målsætningen. Hvis et mål videreføres til det kommende år, bliver målets ambitionsniveau revurderet inden det næste år. Der er således tale om en dynamisk og årlig vurdering af de enkelte mål vedrørende deres fortsættelse og ambitionsniveau. Mål 1 Brugerne i centrum Det er visionen, at Danmarks Statistik skal være en af Europas mest brugervenlige statistikinstitutioner. Brugerne af statistik inddrages derfor i Danmarks Statistiks arbejde. Danmarks Statistik gennemfører løbende forskellige brugertilfredshedsundersøgelser, herunder kundetilfredshedsundersøgelser, brugertilfredshedsundersøgelser vedrørende Statistikbanken og hjemmesiden, borgerundersøgelser og usability test. I 2014 udarbejdes yderligere mindst to brugertilfredshedsundersøgelser, hvor der vil blive lagt vægt på en differentieret tilgang på tværs af brugergrupper og aktiviteter. Der vil blive gennemført en kvalitativ brugertilfredshedsundersøgelse, som baseres på fokusgruppeinterview med særlige brugergrupper. Derudover vil der blive gennemført et Peer Review, hvor et internationalt eksperthold skal vurdere graden af efterlevelse i Danmark af principperne i Adfærdskodeks for europæiske statistikker, og i sammenhæng hermed gennemføres en brugertilfredshedsundersøgelse. 5
8 Tabel 1 Brugertilfredshed Danmarks Statistik gennemfører i 2014 mindst to yderligere brugertilfredshedsundersøgelser, som tager udgangspunkt i de enkelte målgruppers behov: I 2014 gennemføres en kvalitativ brugertilfredshedsundersøgelse baseret på fokusgruppeinterview med særlige brugergrupper. I sammenhæng med Peer Review gennemføres en generel brugertilfredshedsundersøgelse i Mål 2 Handlingsplan for statistikproduktion i Danmark Udviklingen de senere år viser, at flere statslige institutioner planlægger eller opbygger egne datamiljøer og iværksætter egen statistikproduktion. I 2014 vil Danmarks Statistik udarbejde en handlingsplan for statistikproduktionen i Danmark, der forholder sig til denne udvikling. Handlingsplanen skal afgrænse, hvad der er officiel statistik. Derudover skal handlingsplanen inddrage en række relevante aspekter, herunder mulighederne for sikring og overvågning af statistikkens kvalitet og efficiens samt sikring af et konsistent datagrundlag. Herudover skal handlingsplanen omfatte en beskrivelse af de større officielle databaser og statistikker, der oprettes og planlægges oprettet af staten, regionerne og kommunerne. Handlingsplanen skal beskrive forskellige scenarier for statistikproduktionen i Danmark. Tabel 2 Handlingsplan for officiel statistikproduktion i Danmark I 2014 udarbejder Danmarks Statistik en handlingsplan for statistikproduktionen i Danmark efter høring af relevante parter. På baggrund af handlingsplanen tages stilling til den videre proces. 6
9 2. Kernefaglige mål Ambitiøs statistikproduktion Danmarks Statistik skal være en effektiv og innovativ institution, hvor opgaverne løses digitalt. Det indebærer udvikling af nye produkter og nye arbejdsprocesser herunder, at data skal modtages digitalt. Brugerne er i centrum for arbejdet i Danmarks Statistik, hvilket indebærer, at der er fokus på brugernes behov for statistik og andre ydelser. Mål 3 Aktualitet i statistikproduktionen Statistikken skal være aktuel for at være brugervenlig. Danmarks Statistiks udgivelsestider er derfor fastlagt med henblik på størst mulig aktualitet. Der opstilles årligt resultatmål for udgivelser, der overholder de maksimale udgivelsestider. Månedsstatistikker skal udkomme senest to måneder efter månedens afslutning (op til 62 dage), kvartalsstatistikker skal udkomme senest et kvartal efter kvartalets afslutning (92 dage), mens årsstatistikker skal udkomme senest et år efter årets afslutning. Tabel 3 Aktualitet i statistikproduktionen Mindst 96,0 pct. af Danmarks Statistiks NYT-udgivelser skal overholde de maksimale udgivelsestider. R pct. Mål 95,5 96,0 96,1 96,2 Resultat Mål 4 Pålidelige statistikker Der skal fortsat være fokus på kvaliteten og en lav fejlrate i Danmarks Statistiks publikationer. Målsætningen udarbejdes, så Danmarks Statistik løbende forbedrer sig. Alle statistikker gennemgår derfor en grundig kvalitetssikring, men det kan ikke udelukkes, at fejl kan forekomme. Når det sker, vil Danmarks Statistik hurtigt og tydeligt offentliggøre rettede tal. Tabel 4 Andel af udgivelser med alvorlige fejl i NYT-udgiveler, som medfører offentliggørelse af rettede tal. Andel af NYT-udgivelser med alvorlige fejl, som medfører offentliggørelse af rettede tal, må højst være 1,1 pct. R pct. Mål 1,1 1,1 1,1 1,0 Resultat
10 Mål 5 Nationalregnskab Det kvartalsvise nationalregnskab er baseret på de fleste konjunkturstatistikker, så pålideligheden af dette giver indirekte et generelt billede af konjunkturstatistikkernes pålidelighed. Pålideligheden måles ved sammenligning mellem første offentliggørelse og de reviderede tal et år senere. Niveauet for acceptabel bias er fastsat ud fra erfaringer fra andre OECD-lande. Forordningen om det europæiske nationalregnskabssystem, ESA2010, blev vedtaget i juni 2013, og de nye principper og indberetningskrav træder i kraft i september Betalingsbalancen bliver ligeledes revideret for at følge principperne i den nye betalingsbalanceforordning, der er konsistent med ESA2010 forordningen. Tabel 5a Bias på det kvartalsvise nationalregnskab Bias på den første offentliggørelse af den sæsonkorrigerede kvartalvise vækstrate i real BNP sammenlignet med situationen et år senere. R pct. Mål 0,2 0,2 0,2 0,2 Resultat Note: Bias måles over en løbende treårsperiode (12 kvartaler). Den sidste måling for målet i 2014 vedrører 3. kvt Tabel 5b Offentliggørelse af det hovedreviderede nationalregnskab Det hovedreviderede nationalregnskab offentliggøres senest i september Udvikling af nye statistikker, digitalisering og kommunikation Mål 6 Nye statistikker Danmarks Statistik arbejder løbende på at udvikle nye produkter og løsninger til brugerne. I 2014 vil ny statistik blive udviklet. Nedenstående aktiviteter afspejler Danmarks Statistiks vision om at være en innovativ institution. Tabel 6 Nye statistiker I 2014 gennemfører Danmarks Statistik følgende aktiviteter: I 2014 udvikles et forslag til måling af befolkningens livskvalitet i Danmark, som drøftes i de relevante brugerudvalg ultimo året. 8
11 Mål 7 Digital indberetning Det er Danmarks Statistiks vision at være en effektiv og innovativ institution, der løser opgaverne digitalt. Der arbejdes frem mod, at al virksomhedsindberetning til Danmarks Statistik kan ske digitalt fra Tabel 7 Digital indberetning Digitaliseringsgraden for lovpligtig indberetning til Danmarks Statistik er mindst 90 pct. i 2014 og 97 pct. i R pct. Mål [>83] Resultat Note: Målet omfatter ikke de virksomheder, som får dispensation for krav om digital indberetning. Pr. 1. december 2014 anvendes digital post ved mindst 75 pct. af førstegangsudsendelser (forhåndsorientering mv.). Mål 8 Kommunikation og formidling Danmarks Statistik vil løbende sikre, at kommunikationen til omverdenen er tydelig, og at brugerne nemt kan tilgå relevant information. Nyt fra Danmarks Statistik vil blive moderniseret med nye muligheder for etablering af automatiske opdateringer af data fra statistikbanken samt mulighed for kopiering af tabeller til egne programmer. Derudover vil der blive mulighed for i Nyt at indsætte direkte links til andre publiceringer samt mulighed for brug af fx dynamiske grafer. Tabel 8 Kommunikation og formidling I 2014 gennemfører Danmarks Statistik nedenstående initiativer: I 2014 omlægges Nyt fra Danmarks Statistik til HTML-format, så brugerne vil opleve en nemmere tilgængelighed, ligesom det vil blive lettere at dele og videreformidle indholdet. I 2014 vil Danmarks Statistik idriftsætte en Twitterprofil til brug for formidling af ny statistik og implementere deleknapper relevante steder på 9
12 3. Økonomiske mål Mål 9 Effektivisering Gennem digitalisering, omlægning af arbejdsgange samt standardisering, effektiviserer Danmarks Statistik løbende statistikproduktionen. Formålet er at forbedre statistikkernes aktualitet, rettidighed og kvalitet inden for institutionens økonomiske rammer, ligesom Danmarks Statistik vil skabe mulighed for implementering og finansiering af nye brugertilfredshedsundersøgelser, idriftsætte en Twitterprofil samt omlægge NYT, så brugerne vil opleve en bedre og mere fleksibel anvendelse. Arbejdsprocesser skal tilrettelægges så de løbende forbedrer produktiviteten. Til dette formål beregner Danmarks Statistik sin arbejdsproduktivitet. Den beregnede ændring i arbejdsproduktiviteten i to på hinanden følgende år omfatter de statistikker, der har været i normal drift i de to år og baseres på udviklingen i årsværksforbruget til den enkelte statistik under den antagelse, at kvalitetsændringer, som formelt skulle inddrages i en sådan beregning som en mængdeændring, ikke forekommer. Tabel 9 Produktivitet Arbejdsproduktiviteten i statistikproduktionen stiger med mindst 3,0 pct. i gennemsnit for 2012, 2013 og R Mål pct. Resultat Mål 10 Transparens og budgetoverholdelse Det fælles statslige regelsæt om God økonomistyring indebærer nye regler for budgettering og regnskabsopfølgning, som skal understøtte Budgetloven. Danmarks Statistik fortsætter arbejdet med udvikling af den lokale økonomistyring, hvor bl.a. integrationen mellem egne processer og de centralt fastsatte rapporteringer forbedres. Tabel 10a God økonomistyring Danmarks Statistiks regnskab for 2014 balancerer eller giver et mindre overskud. Departementet kan i grundbudget eller udgiftsopfølgninger godkende et andet økonomisk mål. Tabel 10b Transparens i budget og forbrug Danmarks Statistik udarbejder en kvartalsvis opgørelse af budget og forbrug for henholdsvis bevillings-, tilskuds- og indtægtsdækket virksomhed efter aftalte tidsfrister. 10
13 4. Påtegning Kontrakten træder i kraft d. 1. januar 2014 og er i udgangspunktet gældende til kalenderårets afslutning. Der afrapporteres kvartalsvist på samtlige mål i resultatkontrakten til departementet, efter nærmere angivet skabelon. I årsrapporten foretages afrapportering på samtlige mål for hele regnskabsåret Genforhandling eller justering af kontrakten kan finde sted ved væsentlige ændringer af det grundlag, hvorpå kontrakten er indgået. København den 2013 Departementschef Sophus Garfiel Økonomi- og Indenrigsministeriet Rigsstatistiker Jørgen Elmeskov 11
14 5. Vægtning og beregning af målopfyldelse For at sikre en simpel og overskuelig afrapportering på kontrakten, vil der i forbindelse med afrapporteringen blive beregnet eller vurderet en målopfyldelsesgrad for hvert enkelt resultatmål, hvorefter disse delresultater vil indgå i beregningen af en samlet målopfyldelse. Vægtningen af de enkelte resultatmål er hver især 10 pct. For alle resultatkrav gælder, at målopfyldelsesgraden maksimalt kan være 100 pct. I forbindelse med afgivelse af årsrapporten for 2014 udarbejder Danmarks Statistiks ledelse en redegørelse for årets resultater, herunder målene i resultatkontrakten og en vurdering af målopfyldelsesgraden. Redegørelsen drøftes i dialog med Økonomi- og Indenrigsministeriets departement inden årsrapporten lægges til endelig underskrift. Tabel 11 Vægtning og beregning af målopfyldelse Mål Opfyldelsesgrad i pct. Vægt Beregning (eksempel) Beregnet resultat (eksempel) Strategiske mål Mål 1 Brugerne i centrum 0, 50, Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * Mål 2 Handlingsplan for statistikproduktion 0, Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * Kernefaglige mål Mål 3 Aktualitet 0, Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * Mål 4 Pålidelige statistikker 0, Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * Mål 5 Nationalregnskab 0, 50, Målet vurderes opfyldt til 50 pct.: 0,5 * 10 5 Mål 6 Nye statistikker 0, Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * Mål 7 Digital indberetning 0, 50, Målet vurderes opfyldt til 0 pct.: 0,0 * 10 0 Mål 8 Kommunikation og formidling 0, 50, Målet vurderes opfyldt til 50 pct.: 0,5 * 10 5 Økonomiske mål Mål 9 Effektivisering 0, Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * Mål 10 Transparens og budgetoverholdelse 0, 50, Målet vurderes opfyldt til 100 pct.: 1,0 * Total 100,0 80,0 12
Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Danmarks Statistik 2015
Resultatplan 2015 Resultatplan 2015 Udgivet af Danmarks Statistik December 2014 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: ISBN 978-87-501-2163-3 ISSN 2246-7432 Findes også på www.dst.dk/publ/resultatplan
Læs mereMål- og resultatplan mellem Indenrigs- og Socialministeriet og CPRadministrationen
Mål- og resultatplan mellem Indenrigs- og Socialministeriet og CPRadministrationen 2016 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen
Læs mereResultatkontrakt 2012
Resultatkontrakt 2012 Resultatkontrakt 2012 Resultatkontrakt 2012 Udgivet af Danmarks Statistik Marts 2012 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Foto forside: Imageselect Trykt udgave: ISBN 978-87-501-1991-3
Læs mereResultatplan 2016 Udgivet af Danmarks Statistik December 2015 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik
Resultatplan 2016 Resultatplan 2016 Udgivet af Danmarks Statistik December 2015 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan ISBN 978-87-501-2201-2
Læs mereResultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016
Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 INDLEDNING KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning, har eksisteret
Læs mereResultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Ankestyrelsen 2016
Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets departement og Ankestyrelsen 2016 Resultatmål Ankestyrelsen er gennem en årrække blevet tilført opgaver, bl.a. fra den tidligere Familiestyrelsen, og
Læs mereSom følge af CPR-systemets brede anvendelse har et betydeligt antal medarbejdere hos offentlige myndigheder adgang til CPR-systemet.
Resultatplan CPR-administrationen 2018 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til både
Læs mereResultatkontrakt 2013
Resultatkontrakt 2013 Resultatkontrakt 2013 Resultatkontrakt 2013 Udgivet af Danmarks Statistik 4. Februar 2013 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Trykt udgave: ISBN 978-87-501-2051-3 ISSN 1602-9275
Læs mereResultatkontrakt 2011
Danmarks Statistik Sejrøgade 11 DK-2100 København Ø Tlf. 39 17 39 17 www.dst.dk dst@dst.dk Resultatkontrakt 2011-bjergbestiger.indd 1 Resultatkontrakt 2011 25-11-2010 15:00:02 Resultatkontrakt 2011 Resultatkontrakt
Læs mereResultatkontrakt 2010
Danmarks Statistik Sejrøgade DK-200 København Ø Tlf. 39 7 39 7 www.dst.dk dst@dst.dk Resultatkontrakt 200 Resultatkontrakt 200 Resultatkontrakt 200 Udgivet af Danmarks Statistik Januar 200 Oplag: 50 Printet
Læs mereResultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2014
Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2014 Indholdsfortegnelse Indhold Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske mål... 4 2. Kernefaglige
Læs mereResultatplan 2018 Udgivet af Danmarks Statistik December 2017 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik
Resultatplan 2018 Resultatplan 2018 Udgivet af Danmarks Statistik December 2017 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan ISBN 978-87-501-2256-2
Læs mereCPR-administrationen har en målsætning om, at datakvaliteten i CPR til stadighed skal opleves som værende høj blandt CPR-systemets brugere.
Resultatplan CPR - 2017 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til både offentlige myndigheder
Læs mereResultatplan for CPR-administrationen 2019
Resultatplan for CPR-administrationen 2019 Indledning CPR indeholder grundlæggende personoplysninger om ca. 10 mio. danskere og udlændinge, og CPR-administrationen er hovedleverandør af persondata til
Læs mereResultatplan 2019 Danmarks Statistik Tlf Sejrøgade København Ø
Resultatplan 2019 Resultatplan 2019 Udgivet af Danmarks Statistik December 2018 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan ISBN 978-87-501-2316-3
Læs mereResultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019
Resultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det sociale serviceområde og med særligt ansvar
Læs mereAdministrativ resultatplan for DØRS 2019
Administrativ resultatplan for DØRS 2019 Indledning De Økonomiske Råd (DØR) og sekretariatet (DØRS) er en del af Økonomi- og Indenrigsministeriets koncern. Sekretariatet betjener De Økonomiske Råds formandskab,
Læs mereResultatplan for Danmarks Statistik 2017
Resultatplan 2017 Resultatplan for Danmarks Statistik 2017 Resultatplan 2017 Udgivet af Danmarks Statistik December 2016 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan
Læs mereResultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017
Resultatplan SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2017 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101 af 1958, som er erstattet af lov nr. 336 af 5.
Læs mereResultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019
Resultatplan for Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed 2019 Indledning Økonomi- og Indenrigsministeriets Benchmarkingenhed er i efteråret 2017 oprettet som en del af regeringens sammenhængsreform.
Læs mereResultatplan Benchmarkingenheden
Resultatplan Benchmarkingenheden - 2018 INDLEDNING Benchmarkingenheden er i efteråret 2017 oprettet som en del af regeringens sammenhængsreform. Benchmarkingenheden arbejder systematisk med benchmarking
Læs mere3. Resultatkontrakt 2006
Hvert år indgår Danmarks Statistik en resultatkontrakt med Økonomi- og Erhvervsministeriets departement. Målene heri tager sit udgangspunkt i Strategi 2010 samt institutionens aktuelle situation og udfordringer.
Læs mereResultatplan VIVE 2. halvår 2017
Resultatplan VIVE 2. halvår 2017 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd udarbejder og formidler anvendelsesorienteret forskning og analyse i relation til velfærdssamfudnets
Læs mereResultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Socialstyrelsen 2016
Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets departement og Socialstyrelsen 2016 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det social serviceområde
Læs mereResultatplan for VIVE 2019
Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter
Læs mere3. Danmarks Statistiks målsætninger i 2003
Mål fra Strategi 2006 Strategi 2006 beskriver den udvikling Danmarks Statistik ønsker at gennemføre i perioden 2000-2006. Inden for strategiområderne statistik, formidling, internationalt samarbejde, serviceydelser
Læs mereResultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2015
Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og CPR-administrationen 2015 Indholdsfortegnelse Indhold Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske mål... 4 2. Kernefaglige
Læs mereMål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016
Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101
Læs mereResultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017
Resultatplan KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2017 INDLEDNING KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige
Læs mere2. Økonomiske og lovgivningsmæssige rammer
2. Økonomiske og lovgivningsmæssige rammer I dette afsnit redegøres for de ressourcer Danmarks Statistik har til rådighed ved udarbejdelse af arbejdsplanen i form af. Herudover redegøres for anvendelsen
Læs mereResultatplan VIVE
Resultatplan VIVE - 2018 INDLEDNING VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter
Læs mereResultatplan for Statsforvaltningen 2016
Resultatplan for Statsforvaltningen 2016 INDLEDNING Resultatplanen indeholder Statsforvaltningens strategiske, kernefaglige og økonomiske mål. Resultatplanen for 2016 har fokus på mål, som skal understøtte
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis
Læs mereMål- og resultatplan mellem Socialog Indenrigsministeriets departement og Kofoeds Skole 2016
Mål- og resultatplan mellem Socialog Indenrigsministeriets departement og Kofoeds Skole 2016 Resultatmål Kofoeds Skole er en selvejende institution, hvis overordnede mål er social integration gennem hjælp
Læs mereResultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning
Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning...
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereResultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2014
Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske mål... 4 Mål 1.1 Fokus på borgertilfredshed...
Læs mereResultatplan Rådet for Socialt Udsatte
Resultatplan Rådet for Socialt Udsatte - 2018 Indledning Rådet for Social Udsatte blev oprettet på finansloven for 2002 som et uafhængigt råd ud fra et ønske om at styrke indsatsen over for socialt udsatte,
Læs mereResultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning
Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2015 Indholdsfortegnelse Indhold Indholdsfortegnelse...
Læs mereIt-strategi for Danmarks Statistik. Torben Søborg, tus@dst.dk
It-strategi for Danmarks Statistik Torben Søborg, tus@dst.dk Agenda Danmarks Statistik en kort intro Forretningsmæssige mål og it-strategi Interessenters krav og forventninger Administrative byrder skal
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 Udgivet af Danmarks Statistik Januar 2006 Oplag: 250 Danmarks Statistiks trykkeri Trykt udgave: ISBN87-501-1517-0 ISSN 1602-9275 Netudgave: ISBN 87-501-1518-9
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereResultatplan Socialstyrelsen 2017
Resultatplan Socialstyrelsen 2017 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det sociale serviceområde og med særligt ansvar for at bidrage væsentligt
Læs mereInvestering i og implementering af mere effektive processer
Resultatplan Ankestyrelsen - 2017 Indledning Ankestyrelsen er gennem en årrække blevet tilført opgaver, hvilket i de seneste år har givet et behov for at konsolidere styrelsens organisation. Som det næste
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning
Læs mereResultatkontrakt for Moderniseringsstyrelsen 2013 - Resultatkon...
Resultatkontrakt for Moderniseringsstyrelsen 203 of 4 09/04/3 22.3 . Indledning Finansministeriets mission Finansministeriets vision Strategiske pejlemærker for Moderniseringsstyrelsens arbejde 2 2 of
Læs mereMål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets
Uddannelses- og Forskningsministeriets It Mål- og resultatplan 2015 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet Bredgade 40 1260 København K Telefon: 3392 9700 E-mail: ufm@ufm.dk www.ufm.dk Publikationen
Læs mereNationalregnskab Marts-version
Nationalregnskab 216. Marts-version April 217 Danmark Statistik Sejrøgade 11 21 København Ø Nationalregnskab 216. Marts-version Danmarks Statistik April 217 Udarbejdet af: Bo Siemsen, bsm@dst.dk 2/1 Nationalregnskab
Læs mere2. Lovgrundlag og fundament
2. Lovgrundlag og fundament 2.1 Hovedopgaver Hovedopgaver Danmarks Statistik er den centrale myndighed for dansk statistik. Danmarks Statistiks hovedopgaver fremgår af lov om Danmarks Statistik 1, lov
Læs mereStyringsdokument for Statens Administration 2014
Styringsdokument for Statens Administration 2014 Statens Administrations strategiske målbillede Statens Administrations mission og vision Statens Administration arbejder inden for Finansministeriets mission
Læs mereDet langsigtede mål er at øge borgernes tryghed ved og tillid til Ankestyrelsen som øverste administrative klageinstans.
Resultatplan Ankestyrelsen - 2018 Indledning Ankestyrelsen er gennem en årrække blevet tilført opgaver, hvilket i de seneste år har givet et behov for at konsolidere styrelsens organisation. Som det næste
Læs merePENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT 2013-2016
PENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT 2013-2016 SAMMENFATNING Resultatkontrakten indgås mellem Social- og Integrationsministeriets departement repræsenteret ved departementschefen og Pensionsstyrelsen repræsenteret
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om regionernes finansiering
Lovforslag nr. L 164 Folketinget 2011-12 Fremsat den 25. april 2012 af økonomi og indenrigsministeren (Margrethe Vestager) Forslag til Lov om ændring af lov om regionernes finansiering (Indførelse af betinget
Læs mere[UDKAST] I lov om regionernes finansiering, jf. lovbekendtgørelse nr. 797 af 27. juni 2011, foretages følgende ændringer:
[UDKAST] Forslag til Lov om ændring af lov om regionernes finansiering (Indførelse af betinget bloktilskud for regionerne og indførelse af sanktioner for regionerne ved overskridelse af budgetterne) 1
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereResultatplan Statsforvaltningen 2017
Resultatplan Statsforvaltningen 2017 INDLEDNING Resultatplanen indeholder Statsforvaltningens strategiske, kernefaglige og økonomiske mål. Resultatplanen for 2017 har fokus på mål, som skal understøtte
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 5 Policylignende kerneopgaver 5 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode
Læs mereTemperaturmåling - Økonomistyring i staten
Temperaturmåling - Økonomistyring i staten 22. marts 2013 Resultater 2012 Som led i Finansministeriets arbejde med at implementere god økonomistyring i staten gennemføres en årlig, kvantitativ undersøgelse
Læs mereStatistikdokumentation for Kirkestatistik 2017
Statistikdokumentation for Kirkestatistik 2017 1 / 10 1 Indledning Kirkestatistikken giver en oversigt over befolkningens relation til folkekirken. Endvidere opgøres antallet af de forskellige kirkelige
Læs mereDokumentation for Beskæftigelsesindikatoren t+45
Dokumentation for Beskæftigelsesindikatoren t+45 af Sabawon Ghazi August 2019 Danmark Statistik Sejrøgade 11 2100 København Ø DOKUMENTATION FOR BESKÆFTIGELSESINDIKATOREN T+45 Danmarks Statistik Juni 2019
Læs mereSTRATEGI Målsætninger og rammer for udviklingen af Danmark Statistik
STRATEGI 2015 Målsætninger og rammer for udviklingen af Danmark Statistik STRATEGI 2015 Målsætninger og rammer for udviklingen af Danmarks Statistik Udgivet september 2009 Oplag 1100 Trykt hos: rosendahls
Læs mereNota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016
Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger
Læs mereForord. Danmarks Statistik aflægger hermed sit andet virksomhedsregnskab.
Forord Danmarks Statistik aflægger hermed sit andet virksomhedsregnskab. I 1997 har Danmarks Statistik leveret positive resultater på centrale områder. Til glæde for brugerne er statistikkernes udgivelsestider
Læs mereStatistikdokumentation for Feriehusstatistik 2014 Måned 02
Statistikdokumentation for Feriehusstatistik 2014 Måned 02 1 / 8 1 Indledning Formålet med statistikken er at belyse udlejningen af danske feriehuse gennem udlejningsbureauer. Fra januar 2004 indførtes
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 A. Driftskvalitet 7 B. Informationssikkerhed 7 C. Effektiv it-drift
Læs mereResultatkontrakt 2014
esultatkontrakt 2014 esultatkontrakt for EVA 2014 1. Indledning esultatkontrakten indgås mellem Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) og Undervisningsministeriet (UVM). 2. Præsentation af EVA Danmarks Evalueringsinstitut
Læs mereNationalregnskab Juniversion
Nationalregnskab 17. Juniversion Juni 18 Danmark Statistik Sejrøgade 11 1 København Ø Nationalregnskab 17. Juniversion Danmarks Statistik Juni 18 Udarbejdet af: Bo Siemsen, bsm@dst.dk /1 Nationalregnskab
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs mereResultatplan for Ankestyrelsen 2019
Resultatplan for Ankestyrelsen 2019 Indledning Ankestyrelsen er gennem en årrække blevet tilført opgaver og antallet af sager er samtidig steget mere end forventet. Trods en stigende produktivitet er styrelsen
Læs mereDet nye nationalregnskab September 2014
Det nye nationalregnskab September 2014 Danmarks Statistik 16. juni 2014 Kirsten Wismer Revisioner hvorfor! Sammenhængende statistiksystem på tværs af - brancher, sektorer mm. og over tid Nye kilder og
Læs mereStatistikdokumentation for Vielser og skilsmisser 2016
Statistikdokumentation for Vielser og skilsmisser 2016 1 / 10 1 Indledning Statistikken belyser indgåelse og opløsning af ægteskaber i Danmark. 2 Indhold Antal vielser omfatter de vielser, hvor begge ægtefæller
Læs mere2. Danmarks Statistiks målsætninger i 2002
Fra Strategi 2006 til konkrete mål Strategi 2006 beskriver den udvikling Danmarks Statistik ønsker at gennemføre i perioden 2000-2006. Inden for de udvalgte strategiområder, som er statistik, formidling,
Læs mereK O N T R A K T. mellem. Udlændingestyrelsen. Ryesgade København Ø. Dansk Flygtningehjælp. Borgergade 10, 3. sal.
K O N T R A K T mellem Udlændingestyrelsen Ryesgade 53 2100 København Ø og Dansk Flygtningehjælp Borgergade 10, 3. sal 1300 København K CVR nr. 2069 9310 om Dansk Flygtningehjælps dokumentationsarbejde
Læs mereNationalregnskab Martsversion
Nationalregnskab 2018. Martsversion Marts 2019 Danmark Statistik Sejrøgade 11 2100 København Ø Nationalregnskab 2018. Martsversion Danmarks Statistik Marts 2019 Udarbejdet af: Bo Siemsen, bsm@dst.dk 2/11
Læs mereStatistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2015
Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2015 1 / 10 1 Indledning Statistikkens formål er at belyse de samlede ind- og udvandringer til og fra Danmark, som der har været i perioden. Statistikken
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn. April 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn April 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om sagsbehandlingstider i 6 statslige
Læs mereMål- og resultatplan. December 2018
Mål- og resultatplan December 2018 Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 7 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Side 3 af 10 Strategisk
Læs mereResultatkontrakt 2003
Resultatkontrakt 2003 Resultatkontrakt 2003 Udgivet af Danmarks Statistik Januar 2003 Oplag: 200 Danmarks Statistiks trykkeri Trykt udgave: ISBN 87-501-1339-9 ISSN 1602-9275 Netudgave: ISBN 87-501-1340-2
Læs mereResultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2015
Resultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen 2015 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske mål... 5 Mål 1.1 Fokus på borgertilfredshed...
Læs mereVejledning til udgiftsopfølgning 4 i staten. Januar 2017
Vejledning til udgiftsopfølgning 4 i staten Januar 2017 Indhold 0 Indledning... 3 0.1 Baggrund... 3 0.2 Formål... 3 0.3 Målgruppe... 3 0.4 Opbygningen af vejledningen... 3 0.5 Datagrundlag... 4 0.6 Systemunderstøttelse...
Læs mereStatistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2013
Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2013 1 / 10 1 Indledning Statistikkens formål er at belyse de samlede ind- og udvandringer til og fra Danmark, som der har været i perioden. 2
Læs mereKom godt i gang med de nye krav til økonomistyring i Vejledning til Projekt god økonomistyring i den offentlige sektor
Kom godt i gang med de nye krav til økonomistyring i 2012 Vejledning til Projekt god økonomistyring i den offentlige sektor December 2011 Indhold 1 Indledning 3 1.1 Formål 3 1.2 Målgruppe 3 1.3 Læsevejledning
Læs mereResultatkontrakt for Arbejdstilsynet
Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet 2007-2010 1. Indledning a) Om kontrakter i ministeriet Resultatkontrakten for Arbejdstilsynet indgås mellem Beskæftigelsesministeriets departement og Arbejdstilsynet.
Læs mereResultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen for 3. og 4. kvartal 2013
Resultatkontrakt mellem Økonomiog Indenrigsministeriets departement og Statsforvaltningen for 3. og 4. kvartal 2013 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 1. Strategiske
Læs mereResultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole
Bilag nr. 26.9 a).1. Møde i bestyrelsen 22.03.2012 Resultatlønskontrakt mellem Skoleleder Leo Fodgaard Hansen og Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole 2012 Dato Leif Støy Formand for bestyrelsen
Læs mereDen Europæiske Unions Tidende L 294/5
13.11.2007 Den Europæiske Unions Tidende L 294/5 KOMMISSIONENS FORORDNING (EF) Nr. 1322/2007 af 12. november 2007 om gennemførelse af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 458/2007 om det europæiske
Læs mereMål- og Resultatplan. Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse
Mål- og Resultatplan Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2016 2018 Indhold 1. Indledning... 1 2. Strategisk målbillede... 1 2.1. Strategiske pejlemærker... 2 3. Mål for 2018... 5 4. Opfølgning... 8
Læs mereAftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe
Aftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Produkter 3 Kunder 4 Marked 4 Flytning 4 Mål for 2016 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode
Læs mereKOMMISSIONENS DELEGEREDE FORORDNING (EU) / af
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 3.12.2018 C(2018) 7910 final KOMMISSIONENS DELEGEREDE FORORDNING (EU) / af 3.12.2018 om ændring af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 138/2004 for så
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning
Læs mereNOTAT: Østsjællands Beredskab budget godkendt ved bestyrelsesmøde 8. oktober 2015
Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 264244 Brevid. 2211093 Ref. KTH Dir. tlf. 46 31 30 60 Kirstenth@roskilde.dk 20. oktober 2015 NOTAT: Østsjællands Beredskab budget 20152018 godkendt ved bestyrelsesmøde 8. oktober
Læs mereLokaludvalgenes miljøopgave vejledning til økonomistyring og opfølgning
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Sikker By NOTAT Lokaludvalgenes miljøopgave vejledning til økonomistyring og opfølgning Dette notat er tænkt som en vejledning til lokaludvalg og miljøpunkter
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den
Læs mereDirektørkontrakt 2009
Direktørkontrakt 2009 1 Finanstilsynets direktørkontrakt for 2009 Direktørkontrakten og styrelsens resultatkontrakt udgør Økonomi- og Erhvervsministeriets kontraktstyring i relation til styrelsen. Mens
Læs mereVejviser. i statistikken Guide to the statistics
Vejviser i statistikken 2001 Guide to the statistics Vejviser i statistikken 2001 Udgivet af Danmarks Statistik November 2001 ISBN 87-501-1224-4 ISSN 0109-8314 ISBN 87-501-1225-2 (Internet udgaven) ISSN
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og rapportering 10 Påtegning 10 Side
Læs mereResultatkontrakt 2013
Resultatkontrakt 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 1 2. Mission... 1 3. Vision... 1 4. Revisionens fokus... 1 5. Præsentation af produkter og ydelser - opgavehierarkiet... 2 6. Mål og resultatkrav...
Læs mereMål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019
Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019 December 2018 Indhold Indledning 1 Det strategiske målbillede 2 Strategiske pejlemærker 2 Mål for 2019 3 Opfølgning 5 Påtegning 7 Mål-
Læs mereBrugerservice. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2004
Brugerservice omfatter administrative og tekniske tværgående funktioner: Administration, It samt Information og Service. Brugerservice varetager således administrative opgaver for både interne og eksterne
Læs mere