3. Danmarks Statistiks målsætninger i 2003
|
|
- Flemming Olesen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Mål fra Strategi 2006 Strategi 2006 beskriver den udvikling Danmarks Statistik ønsker at gennemføre i perioden Inden for strategiområderne statistik, formidling, internationalt samarbejde, serviceydelser samt medarbejdere og organisation, har Danmarks Statistik formuleret en række strategiske målsætninger for udviklingen. Med udgangspunkt i disse målsætninger er der opstillet en række konkrete mål for Danmarks Statistik får færre ressourcer til rådighed i de kommende år. Det betyder, at det ikke vil være muligt, at realisere alle de målsætninger, der er angivet i Strategi 2006, som det oprindeligt var planlagt. Målene som forventes indfriet i 2003 er gengivet nedenfor. Statistik Kvalitet Oversigt 3.1 Sideløbende med udviklingen af de enkelte statistikområder, herunder udvikling af nye statistikker, er det et væsentligt led i Danmarks Statistiks Strategi 2006 at styrke arbejdet med statistikkens kvalitet gennem iværksættelse af en række tværgående initiativer. Målene for arbejdet med statistikkens kvalitet i 2003 er vist i oversigt 3.1. Mål for statistikkens kvalitet Kvalitetsprojekter Årlige kvalitetsprojekter for udvalgte statistikområder. Kvalitetsprojekter vedr. - Effektivitet i dataindsamlingen - Arbejdskraftundersøgelsen Opfølgning på foregående års kvalitetsprojekter Udgivelsestider Forbedring af udgivelsestiderne. Fastholde forbedringerne fra 2002 på de gennemsnitlige udgivelsestider for måneds-, kvartals- og årsstatistikker 1. 19
2 Udgivelsestider Forbedring af udgivelsestiderne. Reduktion af udgivelsestiderne i 2003 med minimum 2 pct. i forhold til 2002 på følgende statistikker: 1. Erhvervsuddannelser 2. Sociale ressourcer, varig hjemmehjælp 3. Privat løn, årsstatistik 4. Sygesikring 5. Kvartalsvis lagerværdistatistik 6. Omsætning og køb (månedlig) 7. Firmastatistik 8. Endelig årlig udenrigshandelsstatistik 9. Bankernes indlån og udlån 10. Rentestatistik Udgivelsestider Øge andelen af udgivelser, der overholder de retningsgivende mål for udgivelsestider. 89 pct. af udgivelserne skal overholde de retningsgivende mål. Forudannoncering Forudannoncering af offentliggørelsestidspunkter for det kommende år. Minimum 85 pct. af udgivelserne skal offentliggøres som anført i Publiceringsoversigt 2003 eller tidligere. 1 Hvis der ikke er opnået forbedringer i 2002, fastholdes de mål, der blev sat for Dataleverandørservice Digital forvaltning Danmarks Statistik kan ikke udarbejde statistik uden at modtage de nødvendige oplysninger fra dataleverandørerne. Dataleverandørerne har derfor en central rolle i statistikproduktionen. Indførsel af digital forvaltning kan medvirke til administrative lettelser for dataleverandørerne. I samarbejde med andre statslige myndigheder deltager Danmarks Statistik i arbejdet for at øge bl.a. virksomhedernes og kommunernes muligheder for at indberette oplysningerne elektronisk via den fælles virksomhedsportal eller Danmarks Statistiks hjemmeside. 20
3 Oversigt 3.2 Mål for dataleverandørservice Digital forvaltning Øget mulighed for elektronisk indberetning og etablering af digitale selvbetjeningsløsninger. Der etableres mulighed for at alle lovpligtige indberetninger fra erhvervslivet direkte til Danmarks Statistik kan foretages via 1. Der etableres mulighed for at mindst halvdelen af indberetningerne fra kommunerne til Danmarks Statistik kan foretages via Danmarks Statistiks hjemmeside. Indberetningsmateriale Forbedring af den sproglige formidling. Gennemgang og kvalitetssikring af alle væsentlige materialer til dataleverandører m.h.t. forståelighed og sprog mv. 1 Forudsat at Erhvervs- og Selskabsstyrelsen har sat i drift senest 1. maj 2003, og at der kan modtages indberetninger for de blanketter, Danmarks Statistik leverer. Formidling Brugerorienteret formidling Statistikken skal have høj kvalitet, men den skal også formidles til omverdenen på en sådan måde, at den når frem til brugerne og kan benyttes til formål, som brugerne ser som vigtige. Formidlingen af statistik til brugerne sker i stigende grad elektronisk. Dels gennem elektronisk formidling af Nyt fra Danmarks Statistik og Statistiske Efterretninger, dels ved at brugerne søger statistikoplysninger via hjemmesiden og Danmarks Statistikbank. I 2001 blev adgangen til Statistikbanken gjort gratis. Kvaliteten af formidlingen gennem Statistikbanken er derfor et af de områder Danmarks Statistik har satset ressourcer på. Faciliteterne i Statistikbanken udbygges stadigt, og der forventes en fortsat stigning i antallet af brugere af både hjemmeside og Statistikbank. 21
4 Oversigt 3.3 Mål for formidling Brugerundersøgelser Der gennemføres jævnligt undersøgelser af brugernes tilfredshed med statistikproduktionen og formidlingen. Brugerundersøgelser af statslige myndigheders kendskab til og anvendelse af de forskellige publiceringer 1. Digital forvaltning Nye faciliteter i Statistikbanken for både ekspertbrugere og andre brugere. Der udvikles grafikfunktion til Statistikbanken. Statistikbank og hjemmeside Befolkningens brug af Statistikbanken og hjemmesiden skal øges væsentligt. Der opnås i 2003 følgende stigninger i forhold til 2002: 5 pct. stigning i antallet af besøgende på 10 pct. stigning i antallet af udtræk fra Statistikbanken foretaget af eksterne brugere. 1 Brugerundersøgelser i 2003 vil omfatte et begrænset antal intensive interviews med statslige myndigheder. Internationalt samarbejde Internationalt samarbejde Danmarks Statistik ønsker en aktiv rolle og profil i internationalt statistiksamarbejde. Statistikker skal være internationalt sammenlignelige. Deltagelsen i internationalt samarbejde udmøntes i mange forskellige fora på globalt, regionalt, nordisk og bilateralt niveau, hvor deltagelsen i EU's statistiksystem er klart det mest betydningsfulde og ressourcekrævende. Elektronisk formidling På formidlingssiden prioriterer Danmarks Statistik også det internationale. Det er således målet, at samtlige tabeller i Danmarks Statistikbank oversættes til engelsk inden udgangen af Oversættelsen til engelsk sker bl.a. for at lette arbejdet med indberetninger til EU og andre internationale organisationer samt for at øge mulighederne for erfaringsudveksling med andre landes statistikinstitutioner. Det er også den elektroniske formidling der er i fokus i den internationale benchmarking Danmarks Statistik i 2003 planlægger at gennemføre sammen med Statistics New Zealand. 22
5 Oversigt 3.4 Mål for internationalt samarbejde Internationalt sammenlignelige statistikker Ved publicering af dansk statistik skal der i større udstrækning inddrages sammenlignelige resultater fra andre lande. Følgende udgivelser vil i 2003 blive udbygget med internationale sammenligninger: - Offentlige budgetunderskud - Iværksættere - Det kvartalsvise lønindeks International benchmarking Der udgives en årlig international benchmarkingrapport. Der gennemføres med Statistics New Zealand en international benchmarking af statistikformidlingen med særligt fokus på den elektroniske formidling. Mere engelsk på hjemmesiderne Udvikling af hjemmesiden med flere informationer på engelsk. Statistikbanken gøres gradvist tilgængelig på engelsk. Samtlige aktive tabeller 1 i statistikbanken oversættes til engelsk inden udgangen af ØMU Opfyldelse af handlingsplanen på statistikområdet vedrørende ØMU'en. Samtlige krav i ØMUhandlingsplanen fra 2000 opfyldes. EUindberetninger Udvikling af et system til elektronisk indberetning af al statistik til EU m.fl. i standardiseret format. I samarbejde med Norge og Sverige udvikles et system, der foretager harmonisering af indberetninger til Eurostat. 1 Aktive tabeller omfatter de tabeller, hvor der kommer nye tal i Statistikker der nedlægges, vil således ikke være omfattet. Serviceydelser Kundetilfredshed Serviceydelser omfatter udarbejdelsen af statistiske opgaver for private og offentlige kunder. Som en central indikator for effekten af institutionens indsats på kerneområdet serviceydelser gennemføres der løbende undersøgelser af kundernes tilfredshed med institutionens serviceydelser. 23
6 Oversigt 3.5 Mål for serviceydelser Kundetilfredshed Kunderne skal være meget tilfredse og aftalte leveringstidspunkter skal holdes. Generel tilfredshed: 4,2 på en skala fra 1 til 5, hvor 1 er "meget utilfreds" og 5 er "meget tilfreds". Leveringstid: 90 pct. skal angive, at opgaven er leveret til tiden eller tidligere. Forskere Danmarks Statistiks registre og databaser skal i stigende grad anvendes af forskerne. Stigning i antallet af forskere tilknyttet forskerordningerne i forhold til Medarbejdere og organisation Medarbejdere og organisation Strategiområdet medarbejdere og organisation dækker over en række meget forskelligartede målsætninger og resultatmål, der alle er rettet mod den interne udvikling af Danmarks Statistik. Der er således opstillet mål for det rummelige arbejdsmarked, et lavt sygefravær, forbedret it-udnyttelse internt, eksempelvis udfasning af hovedanlægget og forbedring af intranettet. Oversigt 3.6 Mål for medarbejdere og organisation Det rummelige arbejdsmarked Helhedsorienteret personalepolitik, hvor der tages initiativer til at ansætte medarbejdere med nedsat arbejdsevne. 19 ansatte på ordningerne i det rummelige arbejdsmarked. Uddannelse Strategisk kompetenceudvikling. Der etableres en række uddannelsesforløb for de forskellige faggrupper. Følgende nye kurser udvikles i Statistik på tværs - Formidling af statistik - Markedsføring og salg - Brugerorientering og kundepleje - Respondenthåndtering og -pleje 24
7 Sygefravær Forbedret ressourceudnyttelse. De gennemsnitlige sygefravær pr. ansat i 2003 må ikke ligge højere end gennemsnittet for alle statens institutioner. Udfasning af hovedanlæg Hovedanlægget udfases i strategiperioden. I 2003 afsluttes pilotprojekterne vedrørende: - Indkomststatistik - IDA - Landbrugsstatistik Elektronisk dokumenthåndtering Større effektivitet i informationsog dokumenthåndteringen. Der udarbejdes senest 1. oktober 2003 en handlingsplan for anskaffelsen af et elektronisk sags- og dokumenthåndteringssystem. Effektivitet i formidlingen Udvikling af intranet og internet. Implementering af nyt Web Content Management System til brug for udvikling af intranettet og internettet. Finansiering af nye EU-opgaver Overholdelse af EU-forpligtelser. Der etableres i samarbejde med Økonomi- og Erhvervsministeriets departement en procedure, der sikrer sammenhængen mellem vedtagelsen af nye EU-forpligtelser og finansieringen heraf. Effektivisering af publiceringen Ny publiceringspolitik. Implementering af PX-PUBL, der giver mulighed for direkte udtræk fra sumdatabasen til publikationssystemet i Word. Produktivitetsindikatorer Der skal sikres en høj produktivitet. Positiv udvikling i de to produktivitetsindikatorer, der vedrører: - udgivelser (vægtet) - oplysninger i Statistikbanken. Effektivitetsindikatorer Der skal sikres en høj effektivitet. Positiv udvikling i alle de tre effektivitetsindikatorer, der vedrører: - besøg på hjemmesiderne - presseomtale - udtræk fra Statistikbanken. 25
8
2. Danmarks Statistiks målsætninger i 2002
Fra Strategi 2006 til konkrete mål Strategi 2006 beskriver den udvikling Danmarks Statistik ønsker at gennemføre i perioden 2000-2006. Inden for de udvalgte strategiområder, som er statistik, formidling,
Læs mereResultatkontrakt 2003
Resultatkontrakt 2003 Resultatkontrakt 2003 Udgivet af Danmarks Statistik Januar 2003 Oplag: 200 Danmarks Statistiks trykkeri Trykt udgave: ISBN 87-501-1339-9 ISSN 1602-9275 Netudgave: ISBN 87-501-1340-2
Læs mereOversigt over Danmarks Statistiks resultatmål for 2004
5. Resultatmål Med udgangspunkt i Strategi 2006 og Arbejdsplan 2004 er der inden for tre strategiområder formuleret en række konkrete resultatmål for 2004. Disse er præsenteret nedenfor. Tabel 1. Oversigt
Læs mereBrugerservice. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2004
Brugerservice omfatter administrative og tekniske tværgående funktioner: Administration, It samt Information og Service. Brugerservice varetager således administrative opgaver for både interne og eksterne
Læs mereÅrsrapport 2003 Udgivet af Danmarks Statistik April 2004 Oplag: 500 Danmarks Statistiks trykkeri, København
ÅRSRAPPORT Årsrapport Udgivet af Danmarks Statistik April 2004 Oplag: 500 Danmarks Statistiks trykkeri, København Trykt udgave: ISBN 87-501-1389-5 ISSN 1603-0796 Netudgave: ISBN 87-501-1390-9 ISSN 1603-0689
Læs mere3. Resultatkontrakt 2006
Hvert år indgår Danmarks Statistik en resultatkontrakt med Økonomi- og Erhvervsministeriets departement. Målene heri tager sit udgangspunkt i Strategi 2010 samt institutionens aktuelle situation og udfordringer.
Læs mereIt-strategi for Danmarks Statistik. Torben Søborg, tus@dst.dk
It-strategi for Danmarks Statistik Torben Søborg, tus@dst.dk Agenda Danmarks Statistik en kort intro Forretningsmæssige mål og it-strategi Interessenters krav og forventninger Administrative byrder skal
Læs mereArbejdsplan Udsendt den 6. jan Oplag Danmarks Statistiks trykkeri. Trykt udgave: ISBN ISSN
Arbejdsplan 2003 Arbejdsplan 2003 Udsendt den 6. jan. 2003 Oplag 2.500 Danmarks Statistiks trykkeri Trykt udgave: ISBN 87-501-1280-5 ISSN 0905-4618 Netudgave: ISBN 87-501-1334-8 ISSN 1601-1139 Danmarks
Læs mere4. Interessenterne. 4.1 Brugerne
4. Interessenterne 4.1 Brugerne Forskellige brugere Brugerne er årsagen til, at Danmarks Statistik eksisterer. De mange forskellige brugere har imidlertid et meget forskelligt statistikbehov. Nogle statistikker
Læs mereBrugerservice. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2005
Brugerservice omfatter formidling, information og service, administration samt it. Brugerservice varetager således formidlingsmæssige, administrative og tekniske opgaver for både eksterne og interne brugere
Læs mereBrugerservice. Årsværk og indtægter i arbejdsplanerne for Brugerbetalte. årsværk
Brugerservice har ansvaret for de tværgående servicefunktioner: It, Formidling, Bibliotek og Information, Forskning og Metode samt International Rådgivning. Der er således tale om service over for både
Læs mereResultatkontrakt 2014
Resultatkontrakt 2014 Resultatkontrakt 2014 Udgivet af Danmarks Statistik 18. december 2014 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: ISBN 978-87-501-2109-1 ISSN 2245-0637 Findes også på www.dst.dk/publ/resultatkontrakt
Læs mereForord. Danmarks Statistik aflægger hermed sit andet virksomhedsregnskab.
Forord Danmarks Statistik aflægger hermed sit andet virksomhedsregnskab. I 1997 har Danmarks Statistik leveret positive resultater på centrale områder. Til glæde for brugerne er statistikkernes udgivelsestider
Læs mere2. Økonomiske og lovgivningsmæssige rammer
2. Økonomiske og lovgivningsmæssige rammer I dette afsnit redegøres for de ressourcer Danmarks Statistik har til rådighed ved udarbejdelse af arbejdsplanen i form af. Herudover redegøres for anvendelsen
Læs mere6. Medarbejdere og organisation
6. Medarbejdere og organisation 6.1 Arbejdsplan og interne kontrakter Arbejdsplanen Den årlige arbejdsplan er det primære styringsredskab for udviklingen af Danmarks Statistiks hovedopgaver, herunder hele
Læs mereResultatplan 2016 Udgivet af Danmarks Statistik December 2015 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik
Resultatplan 2016 Resultatplan 2016 Udgivet af Danmarks Statistik December 2015 Oplag: 100 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan ISBN 978-87-501-2201-2
Læs mereStatus og erfaringer med CSR-rapportering
Status og erfaringer med CSR-rapportering - hvad er effekten af lovkravet? Mette Andersen Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Agenda Kort om Center for Samfundsansvar (CenSa) Regeringens
Læs mereInternational Benchmarking af økonomiske korttidsstatistikker. Sammenligning af hurtighed
International Benchmarking af økonomiske korttidsstatistikker Sammenligning af hurtighed International Benchmarking af økonomiske korttidsstatistikker Sammenligning af hurtighed Udgivet af Danmarks Statistik
Læs mere4. Den offentlige sektors brug af it
Den offentlige sektors brug af it 39 4. Den offentlige sektors brug af it Figur 4.1 Digitale serviceydelser til borgere og virksomheder 1 8 6 Pct. af myndigheder 87 88 9 94 94 Downloade blanketter digitalt
Læs mereUdarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8
Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for Vand og Affald... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og
Læs mereAcadre 07/ Svendborg Kommune Servicestrategi
Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Svendborg Kommunes servicestrategi 2007-09...3 1. Oversigt over indsatsområder...4 2. Hvilke områder kommunen påtænker at anvende udbud...4 3.
Læs mereResultatplan mellem Økonomi- og Indenrigsministeriets departement og Danmarks Statistik 2015
Resultatplan 2015 Resultatplan 2015 Udgivet af Danmarks Statistik December 2014 Oplag: 150 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: ISBN 978-87-501-2163-3 ISSN 2246-7432 Findes også på www.dst.dk/publ/resultatplan
Læs mereStatistikdokumentation for Kirkestatistik 2017
Statistikdokumentation for Kirkestatistik 2017 1 / 10 1 Indledning Kirkestatistikken giver en oversigt over befolkningens relation til folkekirken. Endvidere opgøres antallet af de forskellige kirkelige
Læs mereImplementering af vejledning om behandling af civile sager Digitalisering og it-understøttelse, herunder bl.a.:
Handlingsplan 2013 Domstolsstyrelsens bestyrelse har i Handlingsplan for Danmarks Domstole 2013 beskrevet domstolenes opgave, vision, værdier samt mål og indsatsområder for 2013-2018. Handlingsplanen findes
Læs mereHandlingsplan for Vestre Landsret 2013 ekstern udgave
Vestre Landsret Præsidenten Handlingsplan for Vestre Landsret 2013 ekstern udgave Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil iværksætte og/eller følge
Læs merePersonstatistik. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2005
Personstatistikken beskriver befolkningen, dens udvikling og levevilkår. Den giver således en statistisk belysning af en række forhold, der vedrører det enkelte menneske og samfundet. 4.1 Ressourcer I
Læs merePersonstatistik. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2004
Personstatistikken beskriver befolkningen, dens udvikling og levevilkår. Den giver således en statistisk belysning af en række forhold, der vedrører det enkelte menneske og samfundet. 4.1 Ressourcer I
Læs mereBefolkningen og virksomhedernes brug af offentlige digitale ydelser
Figur 5.1 Befolkningen og virksomhedernes brug af offentlige digitale ydelser 7 6 5 3 2 61 53 35 29 37 38 Informationssøgning Downloade blanketter Indsende webformularer Elektronisk selvbetjening Informationssøgning
Læs mereNye forskningsresultater om den skriftlige sprogbrug i uddannelsessektoren
Bilag 3 til Rammeaftale Dansk Sprognævn 2015-2018 Revideret juni 2016 Operationelle mål Opgave Resultatmål Operationelle mål Forskning Forskning på internationalt niveau inden for nævnets kerneområder:
Læs mereIndsamling og dokumentation af viden
1 Indsamling og dokumentation af viden Fonden skal opsamle og systematisere tilgængelig viden og målrettet formidle den videre til måltidsproducenter etc. Viden kan bestå i forskningsresultater, opskrifter,
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06
RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/05 om digitale løsninger i staten
Læs mereStatistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2015
Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2015 1 / 10 1 Indledning Statistikkens formål er at belyse de samlede ind- og udvandringer til og fra Danmark, som der har været i perioden. Statistikken
Læs mereOplæg til strategi 2009-2014
Markedsføring Dansk Varmblod skal være synlig for vore kunder såvel i indland som i udland. I relation til at markedsføre Dansk Varmblodsheste for kunderne, skal der udarbejdes en målrettet markedsføringsplan.
Læs mereViden, vækst og vilje Iværksætteri
Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2016-2018 Godkendt af Byrådet den 27. januar 2016 Direktionens strategiplan 2016-2018 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategien,
Læs mereBrugerundersøgelse 2014
19. december 214 Brugerundersøgelse 214 I efteråret 214 er en større gruppe af Danmarks Statistiks (DST) brugere blevet bedt om at svare på 11 spørgsmål om deres vurdering og brug af DST. Formålet var
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs merePersonstatistik. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2006
Personstatistikken beskriver befolkningen, dens udvikling og levevilkår. Den giver således en statistisk belysning af en række forhold, der vedrører det enkelte menneske og samfundet. 4.1 Ressourcer I
Læs mereTilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp
Tilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp NOTAT 7. april 2014 Indledning I Frederikssund Kommune gennemføres tilsyn med leverandører af 83 ydelser af visitationen som myndighedsafdeling. Journal
Læs mereLederpejling 8 2013: Finansforbundet
Lederpejling 8 2013: Finansforbundet En delrapport til Lederpejling 8 2013, Udviklingen i FTF-lederes erfaringer med innovation, omhandlende Finansforbundets ledere. 1 Indholdsfortegnelse Indledning 3
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2013-2015 Godkendt af Byrådet den 20. marts 2013 Direktionens strategiplan 2013-2015 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategi
Læs mereEffektivitet med kunden i fokus
Effektivitet med kunden i fokus Hvordan en moderniseringsproces i organisationen har skabt øget effektivitet, bedre service og en mere inspirerende arbejdsplads i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Casebeskrivelse
Læs mere2. Fødevareministeriet er en koncern
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Danmarks Statistik Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereINDHOLD FORORD KLARE MÅL OG MERE ÅBENHED BRUGERRETTET INFORMATION I DEN OFFENTLIGE SEKTOR KLARE MÅL OG MERE ÅBENHED I STATEN
INDHOLD 03 05 11 15 FORORD KLARE MÅL OG MERE ÅBENHED BRUGERRETTET INFORMATION I DEN OFFENTLIGE SEKTOR KLARE MÅL OG MERE ÅBENHED I STATEN FORORD Regeringen ønsker en offentlig sektor, hvor der er åbenhed
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereSTRATEGI Målsætninger og rammer for udviklingen af Danmark Statistik
STRATEGI 2015 Målsætninger og rammer for udviklingen af Danmark Statistik STRATEGI 2015 Målsætninger og rammer for udviklingen af Danmarks Statistik Udgivet september 2009 Oplag 1100 Trykt hos: rosendahls
Læs mereTEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015
TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Aalborg Universitet Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereAdministration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.
Administration Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet. Fra strategi til resultater i forsyningssektoren 2 Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt
Læs mereLønudvikling i Erhverv i alt og branchen Finansiering og forsikring, indeks 2008=100 2013K1 2011K3 2012K1 2011K4 2012K2 2013K2 2012K3 2013K3 2012K4
28K1 28K2 28K3 28K4 29K1 29K2 29K3 29K4 21K1 21K2 21K3 21K4 211K1 211K2 211K3 211K4 212K1 212K2 212K3 212K4 213K1 213K2 213K3 213K4 214K1 214K2 214K3 Notat Løn, indkomst og beskæftigelse i finanssektoren
Læs merePolitik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel
Læs mereResultatkontrakt 2010
Danmarks Statistik Sejrøgade DK-200 København Ø Tlf. 39 7 39 7 www.dst.dk dst@dst.dk Resultatkontrakt 200 Resultatkontrakt 200 Resultatkontrakt 200 Udgivet af Danmarks Statistik Januar 200 Oplag: 50 Printet
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 A. Driftskvalitet 7 B. Informationssikkerhed 7 C. Effektiv it-drift
Læs mereResultatkontrakt 2011
Danmarks Statistik Sejrøgade 11 DK-2100 København Ø Tlf. 39 17 39 17 www.dst.dk dst@dst.dk Resultatkontrakt 2011-bjergbestiger.indd 1 Resultatkontrakt 2011 25-11-2010 15:00:02 Resultatkontrakt 2011 Resultatkontrakt
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 16. november 2005 RN A307/05
RIGSREVISIONEN København, den 16. november 2005 RN A307/05 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om selskabsligningen (beretning nr. 16/01) 1. I mit notat til statsrevisorerne af
Læs mereMarts 2008. Indholdsfortegnelse
KVALITET I VOKSNES LÆRING I ISLAND Marts 2008 Indholdsfortegnelse Indledning... 1 1 Udviklingen af kvalitetsindikatorer... 2 2 Vejledning for intern evaluering... 3 3 Kvalitetsstandarden ISO 9001... 5
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis
Læs mereVejviser. i statistikken Guide to the statistics
Vejviser i statistikken 2001 Guide to the statistics Vejviser i statistikken 2001 Udgivet af Danmarks Statistik November 2001 ISBN 87-501-1224-4 ISSN 0109-8314 ISBN 87-501-1225-2 (Internet udgaven) ISSN
Læs mereMål- og resultatplan. for anklagemyndigheden
20 17 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2017 3 Én samlet koncern 4 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4
Læs mereSTRATEGIENS SAMMENHÆNG
Godkendt af kommunalbestyrelsen den. 18.april 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 Modernisering og effektivisering af den kommunale service 3 2. STRATEGIENS SAMMENHÆNG 4 3. STRATEGISKE INDSATSER
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mere2. Lovgrundlag og fundament
2. Lovgrundlag og fundament 2.1 Hovedopgaver Hovedopgaver Danmarks Statistik er den centrale myndighed for dansk statistik. Danmarks Statistiks hovedopgaver fremgår af lov om Danmarks Statistik 1, lov
Læs mereMål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016
Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101
Læs mereRoskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020
Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020 I de seneste år er der sket meget inden for uddannelsessektoren med implementeringen af store reformer, planlægningen af nye og med bortfald af aktiviteter,
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereResultatplan for VIVE 2019
Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter
Læs mereStatistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2013
Statistikdokumentation for Flytninger til og fra udlandet 2013 1 / 10 1 Indledning Statistikkens formål er at belyse de samlede ind- og udvandringer til og fra Danmark, som der har været i perioden. 2
Læs mereBorgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011
Borgerservice og administration opfølgning på indsatsområder 2011 2. Indsatsområder under Økonomiudvalget 2.1 Rekruttere, fastholde og udvikle de rigtige medarbejdere Det er afgørende at kunne rekruttere,
Læs mereStyringsdokument for Statens Administration 2014
Styringsdokument for Statens Administration 2014 Statens Administrations strategiske målbillede Statens Administrations mission og vision Statens Administration arbejder inden for Finansministeriets mission
Læs mereKompetenceudviklingspolitik
Ministeriets kompetenceudviklingspolitik skal skabe klarhed over og sætte rammerne for koncernens samlede indsats for kompetenceudvikling og dermed definere retningen for koncernens arbejde med kompetenceudvikling.
Læs mereEvaluering af statslige evalueringer
Evaluering af statslige evalueringer Agenda Baggrund Undersøgelse af statslige evalueringer Effektundersøgelser Nogle eksempler Aktuelle udfordringer hvor er vi på vej hen? 2 Revisionsordningen i Danmark
Læs mereResultatkontrakt for Arbejdstilsynet
Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet 2007-2010 1. Indledning a) Om kontrakter i ministeriet Resultatkontrakten for Arbejdstilsynet indgås mellem Beskæftigelsesministeriets departement og Arbejdstilsynet.
Læs mereMuligheder og udfordringer for digital forvaltning. Digital forvaltning i Danmark
Muligheder og udfordringer for digital forvaltning Digital forvaltning i Danmark Den offentlige sektors strategi 2004-06 Thomas Nielsen, Den Digitale Taskforce Ålborg, d. 2. juni 2004 Dagsorden Mange internationale
Læs mere9 forslag, som gør det lettere at drive virksomhed
9 forslag, som gør det lettere at drive virksomhed Ny undersøgelse fra Dansk Erhverv og Dansk Byggeri viser, at danske virksomheder fortsat rammes af administrativt bøvl. På baggrund af undersøgelsen har
Læs mereSagsnr Referat af brugerundersøgelser 2015
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Kvalitet og Sammenhæng NOTAT 04-01-2016 Referat af brugerundersøgelser 2015 I 2015 er der for sjette år i træk gennemført brugerundersøgelser
Læs mereHandlingsplan for Danmarks Domstole 2012
Den 10. februar 2012 Handlingsplan for Danmarks Domstole 2012 Danmarks Domstole har til opgave at udøve dømmende myndighed og løse hertil knyttede opgaver, herunder skifteret, fogedret, tinglysning og
Læs mereFinansudvalget Aktstk. 97 Offentligt. Aktstykke nr. 97 Folketinget Erhvervsministeriet. København, den 12. marts 2019.
Finansudvalget 2018-19 Aktstk. 97 Offentligt Aktstykke nr. 97 Folketinget 2018-19 97 Erhvervsministeriet. København, den 12. marts 2019. a. Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til
Læs mereAsferg Skole Aftalemål 2017
Asferg Skole Aftalemål 2017 November 2016 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med aftalestyringen
Læs mereDe Nationale Geologiske Undersøgelser for Danmark og Grønland (GEUS)
De Nationale Geologiske Undersøgelser for Danmark og Grønland (GEUS) Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens
Læs mereDanmarks inflation under EU28 gennemsnit Forbrugerne forventer lavere ledighed om et år Fortsat faldende tendens i den amerikanske ledighed
Konjunktur og Arbejdsmarked Uge 26 Indhold: Ugens tema Forlig om reform af beskæftigelsesindsatsen Ugens tendens I Højeste detailsalg i to år Ugens tendens II Største forbrugertillid siden 2007 Internationalt
Læs mereAnalyseinstitut for Forskning
Analyseinstitut for Forskning Den danske brugerundersøgelse i forbindelse med en eventuel etablering af selvstændig Nordisk Forskningsstatistik Notat 2003/2 Analyseinstitut for Forskning The Danish Institute
Læs mereTirsdalens Skole Aftalemål 2017
Tirsdalens Skole Aftalemål 2017 November 2016 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med
Læs mereFor de KPI er, hvor Koncernservice ikke opfylder målet, eller hvor der forekommer en særlig udvikling, gives en kort forklaring.
KØBENHAVNS KOMMUNE Koncernservice Ledelsessekretariatet NOTAT Koncernservices virksomhedskontrakt KPI er Status august 2014 på Koncernservices KPI er Økonomiudvalget modtager to gange årligt en status
Læs mereØkonomistyrelsens kundetilfreds- og effektmåling 2010. Generelle resultater
Økonomistyrelsens kundetilfreds- og effektmåling 2010 Generelle resultater Februar 2011 DATAINDSAMLING & AFRAPPORTERING 2 GENERELT OM METODE OG DATAINDSAMLING Økonomistyrelsens kundetilfredsheds- og effektmåling
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs mereHavndal Skole Aftalemål 2017
Havndal Skole Aftalemål 2017 November 2016 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med aftalestyringen
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 24. oktober 2006 RN A406/06
RIGSREVISIONEN København, den 24. oktober 2006 RN A406/06 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om Integrationsministeriets opgavevaretagelse i forbindelse med integrationsindsatsen
Læs mereStatistik til kommunal planlægning. Århus den 20. september 2012
Statistik til kommunal planlægning Århus den 20. september 2012 Program 10.00-10.05 Velkomst og præsentation af programmet 10.05-10.45 Introduktion og adgang til data 10.45-11.00 Pause (kaffe, te og vand)
Læs mereHovedkonklusioner. Kvantitativ markedsanalyse for kunder med Credit Lock frankeringsmaskiner
Post Danmark CRR frankeringsmaskiner Jobnr. 4079 Hugo Tranberg Luise Juul Nielsen Juni 2009 Hovedkonklusioner Kvantitativ markedsanalyse for kunder med Credit Lock frankeringsmaskiner DORTHEAVEJ 3 DK-2400
Læs mereKommunernes e2012-projekt. Astrid Marie Starck, konsulent KL s Center for Borgerbetjening og It-politik ams@kl.dk - 3370 3583
Kommunernes e2012-projekt Astrid Marie Starck, konsulent KL s Center for Borgerbetjening og It-politik ams@kl.dk - 3370 3583 e2012 og hvad så? 1) Vente og lade tingene komme til os? 2) Mulighed? Borgmester
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 Udgivet af Danmarks Statistik Januar 2006 Oplag: 250 Danmarks Statistiks trykkeri Trykt udgave: ISBN87-501-1517-0 ISSN 1602-9275 Netudgave: ISBN 87-501-1518-9
Læs mereStatistikdokumentation for Arkiver 2014
Statistikdokumentation for Arkiver 2014 1 / 10 1 Indledning Formålet med statistikken er at skabe et samlet overblik over den danske arkivsektor. I første omgang omfatter statistikken kun de statslige
Læs mereFacilities Management 2013 Survey: Aktiviteter og forventninger
Facilities Management 2013 Survey: Aktiviteter og forventninger FM forbedrer produktiviteten for kernevirksomheden Produktiviteten skal forbedres hører vi fra alle sider. Produktivitet er produktionen
Læs mereTilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp
Tilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp NOTAT 17. april 2015 Indledning I Frederikssund Kommune gennemføres tilsyn med leverandører af 83 ydelser af visitationen som myndighedsafdeling.
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Produkter 3 Kunder 4 Marked 4 Flytning 4 Mål for 2016 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode
Læs merePolitik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel udenlandske som
Læs mereResultatplan 2019 Danmarks Statistik Tlf Sejrøgade København Ø
Resultatplan 2019 Resultatplan 2019 Udgivet af Danmarks Statistik December 2018 Oplag: 80 Printet i Danmarks Statistik Netudgave: Kan hentes gratis på: www.dst.dk/publ/resultatplan ISBN 978-87-501-2316-3
Læs mere1,2 5,4 2,9 1,4 0,1 0,6 2,3 3,7 5,0 4,3. Østrig. Finland. Kabelmodem mv.
Figur 1.1 Udbredelse af hurtige adgangsveje oktober 2003 30 Pr. 0 indbyggere 25 20,3 15 5 0 14,9 7,5 9,7 7,6 6,5 1,,5 3,4 4,4 7, 6,7 5,6 3,4 4,5 5,7 5,1 4,4 2,9 3,0 1,2 5,4 2,9 1,4 0,1 0,6 2,3 3,7 5,0
Læs mereKnap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder
Juni 211 Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Af økonomisk konsulent Nikolaj Pilgaard Der er sket en gradvis bedring i virksomhedernes oplevelse af finansieringsmulighederne
Læs mere