Innovation Regionshospitalet Randers

Transkript

1 Innovation Regionshospitalet Regionshospitalet

2 Innovation Innovation Hvad, hvorfor, hvem og hvad skal der til? Innovationsprojekter - Regionshospitalet 3 i én /v. Eva Kleberg Andersen Igangværende projekter Idéer Dialog 2 Regionshospitalet

3 Hvem er vi? Etableret en Innovationsenhed ultimo 2012 Innovationsenheden er forankret i administrationen. Referer direkte til HL i forhold til innovationsprojekter 2 medarbejdere Hospitalets egen innovationskonsulent Marie Louise Ladefoged Tilknyttet projektleder fra MTIC Majbritt Aagaard 3 Regionshospitalet

4 MedTech Innovationcenter (MTIC) MTIC er en del af Region Midtjyllands megasatsning indenfor Sundhed og Erhverv Non-profit Selvejende fond med selvstændig bestyrelse, startet december Regionsrådet har besluttet at videreføre MTIC herunder udvidelse til to yderligere hospitaler og Århus MTIC Fokus Erhvervsmæssig vækst og udvikling Opbygge og øge kompetencer i virksomhederne Større grad af kommercialisering af forskningen på sundhedsområdet Øge forretningsdrevet innovation indenfor sektoren 4 Regionshospitalet

5 Hvad er innovation Tænke anderledes Bringe kendt viden ind i en anden kontekst Innovation har en driftig, dristig og eksperimenterende tilgang Eksperimenterende Innovation er at turde Frembringe ny viden Kender ikke resultatet på forhånd

6 Hvorfor innovation? Øget behandlingskrav og muligheder Flere patienter vi skal nå mere indenfor samme tid Krav om højere kvalitet Vi skal øge kvaliteten, antal af behandlinger inden for de eksisterende rammer 6 Regionshospitalet

7 Innovation hos os Innovation foregår allerede rundt i huset (hverdagsinnovation) Bedre eller andre produkter (intelligente seng/ny madrastype, it-systemer mv.) Arbejdsgange Men vi vil gerne mere innovation Endnu mere samarbejde med virksomheder (OPI) Nationale/internationale innovationer Tiltrække flere fondsmidler 7 Regionshospitalet

8 Men hvad skal der til? Stiller krav til: Vores måde at tænke på vi skal arbejde udenfor vores komfortzone At turde eksperimentere og acceptere at det er i orden at fejle HL, AL, funktionslederne og den enkelte medarbejdere 8 Regionshospitalet

9 Hvad nu hvis... Jeg kan få en flodhest til at flyve? 9 Regionshospitalet

10 Kan man få en flodhest til at flyve? 10 Regionshospitalet

11 Kan man få en flodhest til at flyve? 11 Regionshospitalet

12 12 Regionshospitalet

13 13 Regionshospitalet

14 14 Regionshospitalet

15 15 Regionshospitalet

16 16 Regionshospitalet

17 17 Regionshospitalet

18 18 Regionshospitalet

19 19 Regionshospitalet

20 20 Regionshospitalet

21 21 Regionshospitalet

22 22 Regionshospitalet

23 23 Regionshospitalet

24 24 Regionshospitalet

25 25 Regionshospitalet

26 26 Regionshospitalet

27 27 Regionshospitalet

28 28 Regionshospitalet

29 29 Regionshospitalet

30 30 Regionshospitalet

31 31 Regionshospitalet

32 32 Regionshospitalet

33 33 Regionshospitalet

34 34 Regionshospitalet

35 35 Regionshospitalet

36 36 Regionshospitalet

37 37 Regionshospitalet

38 38 Regionshospitalet

39 39 Regionshospitalet

40 40 Regionshospitalet

41 41 Regionshospitalet

42 42 Regionshospitalet

43 43 Regionshospitalet

44 44 Regionshospitalet

45 45 Regionshospitalet

46 Innovationsprojekter 3 i én 46 Regionshospitalet

47 Innovationsprojekter Fremtidens seng ZenXit en ny hospitalsmadras cleanbed Nærmere patienten Innovation som vandmærke Innovationsprojekter på vej Idéer 47 Regionshospitalet

48 Dialog Hvad vil det sige, at arbejde på kanten af komfortzonen? 48 Regionshospitalet

49 Dialog Hvilke kompetencer kræver det? Leder Den enkelte medarbejder 49 Regionshospitalet