Referat Erhvervsudvalget's møde Torsdag den Kl. 15:30 Udvalgsværelse 3

Transkript

1 Referat Erhvervsudvalget's møde Torsdag den Kl. 15:30 Udvalgsværelse 3 Deltagere: Henrik Nielsen, Bjarne Hansen, Grete Schødts, Morten Petersen Afbud: Christian Kaastrup Indholdsfortegnelse Sag Tekst Sidenr. 1. Godkendelse af dagsorden Budget Service og Økonomi for Erhvervsudvalg Budgetkontrol 30. september Vækststrategi Virksomhedsoverdragelse af Sydfyns Udviklingssamarbejde til Udvikling Fyn Orientering Næste møde...6

2 Erhvervsudvalget s møde den Godkendelse af dagsorden 09/41296 Beslutning i Erhvervsudvalget den : Godkendt. 2. Budget Service og Økonomi for Erhvervsudvalg 11/32970 Beslutningstema: SVL Godkendelse af budgetmateriale 2012 bestående af publikationen Service og Økonomi, samt bilag til publikationen Budget og plangrundlag, Forudsætninger - Oversigter. Sagsfremstilling: Budgetmateriale til budget 2012 består af 2 publikationer: Service og Økonomi: Service og Økonomi foreligger til udvalgets godkendelse og indeholder beskrivelser af politikområderne, herunder forslag til kvalitetskontrakter, beskrivelse af økonomi og udvalgte takster. Kvalitetskontrakterne omfatter de nuværende kvalitetskontrakter for 2011, som videreføres i 2012 jfr. opfølgningsredegørelsen, som blev behandlet i udvalget den 8. september 2011, samt nye kvalitetskontrakter udarbejdet på baggrund af budget De nye kvalitetskontrakter vil sammen med de nuværende kontrakter, som videreføres i 2012, blive forelagt til endelig godkendelse i Byrådets møde den 29. november Budget- og plangrundlag, Forudsætninger - Oversigter. Til udvalgets godkendelse vedlægges oversigt over udvalgets takster for Lovgrundlag: Lov om kommunernes styrelse, bekendtgørelse om kommunale kvalitetskontrakter samt kommunes budgetprocedure. Indstilling: Administrationen indstiller, at budgetmaterialet godkendes. Bilag: 1

3 Erhvervsudvalget s møde den Åben - Takster - Erhvervsudvalget 2012 Åben - EU - Service og Økonomi 2012 Beslutning i Erhvervsudvalget den : Godkendt. Bjarne Hansen (A) deltog ikke i sagens behandling. 3. Budgetkontrol 30. september /44965 Beslutningstema: SVL Godkendelse af budgetkontrol pr. 30. september 2011 på Erhvervsudvalgets budgetområde. Sagsfremstilling: Økonomi og Indkøb fremsender budgetkontrol pr. 30. september 2011 på Erhvervsudvalgets budgetområder: Serviceudgifter, Erhverv og Turisme, Borgerservice og IT. Budgetkontrollen viser, at det korrigerede budget forventes overholdt på Erhverv og Turisme samt Borgerservice. På IT og Telefoni forventes en overskridelse på 0,9 mio. kr. til KMD-kontrakten, hvortil der søges en tillægsbevilling. Udviklingsbidrag til regionerne på konto 07 er bevillingsmæssigt flyttet til Økonomiudvalget. Anlæg: Budgetkontrollen på anlæg viser som tidligere en merindtægt på salg af erhvervsjord på 4,0 mio. kr. Indtægten skal ses i sammenhæng med indtægtsbudgettet til salg af jord under Udvalget for Kultur og Planlægning. Der henvises i øvrigt til vedlagte tekstdokument. Økonomiske konsekvenser: Der søges en tillægsbevilling på 0,9 mio. kr., finansieret af økonomiudvalgets råderumspulje. Indstilling: Administrationen indstiller, at budgetkontrollen pr. 30. september 2011 godkendes ansøgningen om en tillægsbevilling på 0,9 mio. kr. fremsendes til Økonomiudvalget. Bilag: 2

4 Erhvervsudvalget s møde den Åben - Tekstdokument 30. september 2011 Beslutning i Erhvervsudvalget den : Indstilles. 4. Vækststrategi 11/19352 Beslutningstema: Svendborg Kommune står overfor en række konkrete udfordringer indenfor erhverv, uddannelse og bosætning. Med vækststrategien sættes der fokus på kommunens styrker og svagheder for at sikre væksten indenfor erhvervsudvikling, borgernes uddannelsesniveau og tiltrækning af ressourcestærke borgere. Vækststrategiens titel er: Svendborg Vækst - Kursen er sat! Vækststrategien fremlægges med henblik på erhvervsudvalgets godkendelse, samt drøftelse af de indsatsområder, der påtænkes i forbindelse med udmøntning af strategien. Sagsfremstilling: Vækststrategien udgør den overordnede ramme for en række af de erhvervsfremmende indsatser i Svendborg Kommune. Vækststrategien sammenfatter en vision, konkrete indsatsområder, en metode og en grundfortælling. Vækststrategiens vision er: Svendborg årets vækstkommune Visionen søges realiseret ved at fokusere på et forbedret erhvervsklima, ved at tiltrække ressourcestærke borgere, og ved at tiltrække flere virksomheder og ved at højne uddannelsesniveauet. Konkrete indsatsområder: Vækststrategiens 2 hovedindsatsområder er begge kendetegnet ved at rumme et stort vækstpotentiale netop i Svendborg. Temaerne er: 1. udvikling af byen og 2. uddannelse og kreativitet. Det indebærer, at havnen, Frederiksøen og bymidten ses som væsentlige katalysatorer for vækst. Det samme gør sig gældende i forhold til den maritime sektor, i forhold til sport, forskning og erhverv, samt i forhold til udvikling af kreative erhverv og innovation. Metode: Vækststrategien bygger på en "udefra- ind" metodik, hvor vækstfremmende initiativer og projekter skabes i fællesskab mellem borgere, virksomheder og kommune. Vækststrategien kommer konkret til at bygge på co-creation som metode til at dele viden mellem såvel kommunale som offentlige og private aktører. 3

5 Erhvervsudvalget s møde den Grundfortælling: Grundfortællingen angiver vækststrategiens retning - hvad vil vi opnå med vækststrategien og hvordan. Grundfortællingen skal således kunne inspirere og motivere alle involverede interessenter. Indstilling: Direktionen indstiller, at vækststrategien oversendes til endelig godkendelse i byrådet. Bilag: Åben - Flere og smartere kursen er sat Beslutning i Erhvervsudvalget den : Indstilles. 5. Virksomhedsoverdragelse af Sydfyns Udviklingssamarbejde til Udvikling Fyn 11/37931 Beslutningstema: Sydfyns Udviklingsselskab anmoder dets ejerkreds om at tage stilling til selskabets virksomhedsoverdragelse til Udvikling FYN (SUS). Sagsfremstilling: Byrådet vedtog den 28. juni 2011, at Svendborg Kommune tilslutter sig det fælles fynske erhvervs- og turismeselskab Udvikling Fyn. En af forudsætningerne i det arbejdsgrundlag, byrådet foretog sin beslutning på baggrund af, er, at Sydfyns Udviklingssamarbejde, dets ansatte og dets aktiviteter virksomhedsoverdrages til Udvikling Fyn pr. 1. januar Målsætningen med det er at integrere de sydfynske udviklingsprojekter i et fælles fynsk udviklingsperspektiv og samtidig placerer de sydfynske projekter i en større organisation med flere ressourcer og muligheder. Formelt kræver det dog en egentlig beslutning blandt de fire ejere før, Sydfyns Udviklingssamarbejde og dets aktiviteter kan overdrages til Udvikling Fyn. Vælger Svendborg Kommune at vedtage en virksomhedsoverdragelse af Sydfyns Udviklingssamarbejde, betyder det samtidig, at kommunens bidrag til driften af SUS for fremtiden tilføres Udvikling Fyn. Beløbet forventes i 2012 at være kr. fordelt på kr. til finansiering af sekretariatsarbejdet og kr. til projekter. De nævnte beløb er en fremskrivning af tilskuddet for 2011, idet det endelige tilskud først kan beregnes når folketallet pr er kendt. Midlerne hentes fra udviklingspuljen afsat under Økonomiudvalget. 4

6 Erhvervsudvalget s møde den Sekretariatsdriften har været finansieret af Faaborg-Midtfyn og Svendborg Kommuner i fællesskab, mens Langeland og Ærø Kommuner har bidraget til projektpuljen. Overdragelsen har været behandlet på et bestyrelsesmøde i Sydfyns Udviklingssamarbejde den 23. juni Bestyrelsen har valgt at indstille, at kommunerne godkender overdragelsen under følgende forudsætninger: - SUS samlede personale og projektportefølje integreres i Udvikling Fyn - At der i Udvikling Fyn vil være en eksplicit og målrettet fokus på udkantsproblematikken og udkantskommunernes særlige muligheder især i forhold til udkantsmidler - At virksomhedsoverdragelsen varsles til såvel projektansatte som det faste personale i SUS med varslingsfrister svarende til opsigelsesvarslerne - At driftsmidlerne i SUS overføres til Udvikling Fyn - At projektmidlerne i SUS overføres til Udvikling Fyn i det omfang, de enkelte kommuner indgår i Udvikling Fyn - At virksomhedsoverdragelsen godkendes i de fire kommuner. I forhold til virksomhedsoverdragelsen af medarbejdere forudsættes det dog, at medarbejdere med meget direkte lokale opgaver som projekterne Fremtidsfabrikken og Kompetenceudvikling og Innovation i Yderområderne forbliver på Sydfyn. Det er som nævnt vurderingen, at det arbejde, der hidtidig er foregået i regi af Sydfyns Udviklingssamarbejde, vil blive styrket af at indgå i en større organisation og sammenhæng. Adgangen til ressourcerne bag og koordinationen med de projekter, der udvikles i Udvikling Fyn vil kunne sikre en bedre udnyttelse af det sydfynske potentiale og støtte op om indsatser i området. Der vil dog fortsat være områder, som det er vigtigt at drøfte i et sydfynsk regi, ligesom Sydfyns Udviklingssamarbejde ikke alene har beskæftiget sig med de erhvervsudviklingsprojekter, der efter forslaget lægges over i Udvikling Fyn. Også kulturområdet og bosætningsprojekter har været en del af Sydfyns Udviklingsselskabs portefølje. Det vil derfor også fremover være vigtigt, at kommunerne mødes og koordinere synspunkter og former fælles initiativer. Økonomiske konsekvenser: Tilskuddet til SUS overføres til Udvikling Fyn fra Indstilling: Administrationen indstiller til oversendelse til Økonomiudvalget, at godkende, at Sydfyns Udviklingssamarbejde virksomhedsoverdrages til Udvikling Fyn under følgende forudsætninger: - at SUS samlede personale og projektportefølje integreres i Udvikling Fyn - at der i Udvikling Fyn vil være en eksplicit og målrettet fokus på udkantsproblematikken og udkantskommunernes særlige 5

7 Erhvervsudvalget s møde den muligheder især i forhold til udkantsmidler - at virksomhedsoverdragelsen varsles til såvel projektansatte som det faste personale i SUS med varslingsfrister svarende til opsigelsesvarslerne - at driftsmidlerne i SUS overføres til Udvikling Fyn - at projektmidlerne i SUS overføres til Udvikling Fyn i det omfang, de enkelte kommuner indgår i Udvikling Fyn - at virksomhedsoverdragelsen godkendes i de fire kommuner - at de fire sydfynske kommuner trods virksomhedsoverdragelsen af Sydfyns Udviklingsselskab opretholder et forum for at mødes og koordinere fælles synspunkter og indsatser. Bilag: Åben - Vedtægter for Udvikling Fyn Åben - SUS bestyrelsesdagsorden virksomhedsoverdragelse til Udvikling Fyn Beslutning i Erhvervsudvalget den : Indstilles. 6. Orientering 09/41296 Beslutningstema: Sager til orientering. Sagsfremstilling: Udvalgsformanden: Udvalgsmedlemmer: Administrationen: Udvikling Fyn holder nytårskur 6. januar 2012 Beslutning i Erhvervsudvalget den : Til orientering. 7. Næste møde 09/41296 Beslutningstema: 6

8 Erhvervsudvalget s møde den december

9 Erhvervsudvalget s møde den Underskriftsblad: Mødet sluttede kl.: 16:50 Henrik Nielsen Bjarne Hansen Christian Kaastrup Grete Schødts Morten Petersen 8

10 Bilag: 2.1. Takster - Erhvervsudvalget 2012 Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 10. november Kl. 15:30 Adgang: Åben Bilagsnr: /11

11 ERHVERVSUDVALGET ENHED ENHEDS ENHEDS STIGNING FASTSAT TAKST TAKST VED LOV Folkeregisteroplysning - Jvf. Bekendtgørelse om lov om Det centrale personregister 51 Personnummerbevis stk. 52,00 52,00 0,00% x Bopælsattest stk. 52,00 52,00 0,00% x Adresseforespørgsel stk. 52,00 52,00 0,00% x Udstedelse af sygesikringsbevis/ lægeskift stk. 175,00 175,00 0,00% x jvf. lov om offentlig sygesikring 5 stk. 3. Vielse - hvis ingen af parterne har bopæl her i landet Jvf. justitsministeriets bekendtgørelse om brugerbetaling inden for det stk. 500,00 500,00 0,00% x familieretslige område Ejendomsskat: Taksterne kan reguleres efter forbrugerprisindekset Ejendomsattest stk. 50,00 50,00 0,00% Vurderingsattest stk. 50,00 50,00 0,00% Pas: A-Pas (18-65år) stk. 600,00 600,00 0,00% x B-pas (0-18 år) stk. 115,00 115,00 0,00% x C-pas (over 65 år stk. 350,00 350,00 0,00% x Provisorisk A-pas (ved bestilling af alm pas gebyrfrit) stk. 600,00 600,00 0,00% x Provisorisk B-pas (ved bestilling af alm pas gebyrfrit) stk. 115,00 115,00 0,00% x Provisorisk C-pas (ved bestilling af alm pas gebyrfrit) stk. 350,00 350,00 0,00% x Fællespas stk. 600,00 600,00 0,00% x Kørekort: Kørekort (nyt, dublikat, ombyt. Fra udlandet, erhverv - og kørelærer fornyelse stk. 260,00 260,00 0,00% x Midlertidigt erstatningskørekort stk. 150,00 150,00 0,00% x Midlertidigt erstatningskørekort - 70 år og derover stk. 30,00 30,00 0,00% x Fornyelse - 70 år og derover stk. 30,00 30,00 0,00% x Internationalt kørekort stk. 25,00 25,00 0,00% x Tidsbegrænset erhvervskort (p.g.a. helbred eller lign.) stk. 100,00 100,00 0,00% x Tidsbegrænset kørekort (p.g.a. helbred eller lign.) stk. 0,00 0,00 0,00% x Fornyelse kat. C og D (over 50 år) stk. 220,00 220,00 0,00% x Teori- og køreprøve stk. 580,00 580,00 0,00% x Kontrollerende køreprøve (også generhvervelse stk. 870,00 870,00 0,00% x Tillægsprøve B/E prøve stk. 260,00 260,00 0,00% x Kørelærer-prøve stk. 320,00 320,00 0,00% x

12 Bilag: 2.2. EU - Service og Økonomi 2012 Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 10. november Kl. 15:30 Adgang: Åben Bilagsnr: /11

13 Side 1 af 8 Acadresag: Budget 2012 Erhvervsudvalget Service og Økonomi Generelt Udvalgets ansvarsområde Erhvervsudvalgets ansvarsområde omfatter Erhverv og Turisme, herunder salg af erhvervsarealer, Borgerservice samt IT og Telefoni Politikområde Erhverv og Turisme Kvalitetskontrakter: Forbedret erhvervsservice Særlige indsatsområder: Udvikling af samarbejdet med Udvikling Fyn Politikområde IT og Telefoni Særlige indsatsområder Færdiggørelse af Digitaliseringsstrategien, herunder IT-strategi og sikkerhedspolitik.

14 Side 2 af 8 Acadresag: Budget 2012 Erhvervsudvalget Service og Økonomi Økonomisk oversigt (Mio. kr.) Udvalg for Erhverv Vedtaget budget priser Budget priser Budget priser Budget priser Budget priser Drift Erhverv og Turisme 16,9 9,0 8,9 8,9 8,9 Borgerservice 30,2 28,4 28,1 28,1 28,1 IT og Telefoni 44,6 49,6 48,0 48,0 48,0 Drift i alt 91,7 87,0 85,0 85,0 85,0 Anlæg: Erhverv og Turisme 0,0 0,0 0,0 0,0 Borgerservice 0,0 0,0 0,0 0,0 IT og Telefoni 0,0 0,0 0,0 0,0 Anlæg i alt 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Udvalget for Erhverv i alt 91,7 87,0 85,0 85,0 85,0 + angiver merudgift/mindreindtægt, - angiver mindreudgift/merindtægt

15 Side 3 af 8 Acadresag: Budget 2012 Erhvervsudvalget Service og Økonomi Budgetændringer Mio. kr. Budgetændringer - Drift Telefoniprojekt 2,4 2,4 2,4 2,4 Besp. Administrationen -0,7-0,7-0,7-0,7 Bortfald af administrationsbidrag -0,7-0,7-0,7-0,7 Løn fra UTM til Erhverv 0,4 0,4 0,4 0,4 Løn fra Erhverv til Kultur og plan -0,5-0,5-0,5-0,5 Udviklingsbidrag til regionen overf. Til ØK udvalget -7,1-7,1-7,1-7,1 Overførsler ,1 Overførsler ,1 Lønninger Borgerservice og IT til KP- sekretariat -1,7-1,7-1,7-1,7 Besp. 0-print -0,1-0,1-0,1-0,1 Udbetaling Danmark - manglende besparelse 0,5 0,5 0,5 0,5 KMD - kontrakt 0,9 0,9 0,9 0,9 Indkøbsbesparelser -0,5 P/L-regulering 1,8 1,8 1,8 1,8 Budgetændringer drift i alt -3,3-4,8-4,8-4,8 Budgetændringer - Anlæg Budgetændringer anlæg i alt angiver merudgift/mindreindtægt, - angiver mindreudgift/merindtægt Summen af ovennævnte er lig med forskellen mellem de oprindelige overslagsår i vedtaget budget 2011 og det vedtagne budget Økonomisk redegørelse Drift (opdelt på serviceudgifter og indkomstoverførsler) Budget 2012 er i forhold til overslagsår 2012 fra vedtagelse af af budget 2011 tilrettet med omflytning af budgettal i forhold til andre fagudvalg udmøntning af besparelser fordeling af lokale lønmidler overførsler fra 2009 og 2010 tilførsel af midler til KMD-kontrakten samt til neutralisering af den forventede besparelser ved etabling af Udbetaling Danmark udviklingsbidraget til regionen, der er flyttet til økonomiudvalgets budgetområde pris og lønfremskrivning Anlæg Omhandler kun salg af erhvervsjord, hvortil der ikke er afsat midler i 2012.

16 Side 4 af 8 Acadresag: Budget 2012 Erhvervsudvalget Service og Økonomi Beskrivelse af politikområde: Erhverv og Turisme Rammebetingelser Byrådet har besluttet at Svendborg Kommune skal indgå i det nye fynske erhvervs- og turistsamarbejde, under navnet Udvikling Fyn A/S.. Udvikling Fyn A/S skal sikre en koordineret indsats på turist- og erhvervsaktiviteter i de deltagende kommuner. Erhvervskontor, turistkontor og Maritimt Center i Svendborg samles i én enhed fra 1. januar 2012, med fysisk placering i Svendborg. Det tætte samarbejde med Væksthus Syddanmark vil fortsætte dog nu gennem en fælles samarbejdsaftale via Udvikling Fyn A/S. Væksthus Syddanmark vil således løse de opgaver der ikke naturligt løses af Udvikling Fyn A/S. Den lokale afdeling af Udvikling Fyn A/S, forventer et fortsat samarbejde med kommunens direktørområder enten direkte eller i de allerede etablerede erhvervsfora. Fokusområde: Forbedret Erhvervsservice. Tema: Mange analyser peger på at Svendborg Kommune står over for en række strategiske udfordringer indenfor især tre områder: Bosætning Erhverv Uddannelse Herudover må samarbejdsklimaet mellem kommunens erhvervsvirksomheder betegnes som utilfredsstillende for alle parter. Med henblik på at håndtere disse udfordringer, er der formuleret en vækststrategi, der blandt andet inkluderer: En vision om at Svendborg Kommune skal være årets vækstkommune i Mål for hvorledes visionen nås To indsatsområder: o Havnen, Frederiksøen og Bymidten o Klyngedannelse indenfor det maritime, indenfor sport, forskning og erhverv samt indenfor kreative erhverv og innovation Metode med fokus på partnerskaber, nye mødeformer og innovative processer Mål: Målene med vækststrategien er: Forbedret erhvervssamarbejde Flere virksomheder indenfor det maritime, vidensindustri og kreative erhverv, en generel højnelse af uddannelsesniveauet Veje til målet: Arbejdet med vækststrategien vil være en kontinuerlig proces, hvor der løbende iværksættes konkrete projekter og initiativer indenfor de to indsatsområder. Planarbejdet med Frederiksøen og bymidten er påbegyndt. De øvrige initiativer er aktuelt under forberedelse. Status for målopfyldelse: Vækststrategien forventes politisk godkendt ultimo Andre initiativer påbegyndes januar Opfølgning på målopfyldelse: Der følges op på initiativerne ultimo2012 evt. i form af brugerundersøgelse.

17 Side 5 af 8 Acadresag: Budget 2012 Erhvervsudvalget Service og Økonomi Økonomisk oversigt for området Politikområde Erhverv og Turisme Vedtaget budget priser Budget priser Budget priser Budget priser Budget priser Drift Sekretariat og forvaltninger 5,3 4,7 4,4 4,4 4,4 Turisme 0,7 0,5 0,7 0,7 0,7 Innovation og ny teknologi 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Erhvervsservice og iværksætteri 0,0 1,0 1,0 1,0 1,0 Udviling af yder og landistrikter 3,7 2,8 2,8 2,8 2,8 Kommunalt tilskud til regioner 7,2 0,0 0,0 0,0 0,0 Drift i alt 16,9 9,0 8,9 8,9 8,9 Anlæg: Salg af erhvervsjord Anlæg i alt 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Erhverv og Turisme i alt 16,9 9,0 8,9 8,9 8,9 + angiver merudgift/mindreindtægt, - angiver mindreudgift/merindtægt Økonomisk redegørelse Drift (opdelt på serviceudgifter og indkomstoverførsler) Det samlede budget for politikområdet i 2012 udgør netto 9,0 mio. kr., i forhold til overslagsår 2012 fra vedtagelsen af budget 2011 er der tilrettet med fordeling af lokale lønmidler, administrative besparelser udviklingsbidraget til regionen er flyttet til konto 07 under økonomiudvalget. Kommunalbestyrelsen besluttede i juni 2011, at Svendborg Kommune skulle indgå en fælles fynsk enhedsorganisation for Erhvervs- og Turismeområdet, for at sikre en stærkere fælles fynsk udvikling på områderne. Dette betyder, at den væsentligste del af Erhvervskontorets økonomi og ressourcer overgår til den nye organisation Udvikling Fyn, tilbage bliver kun ressourcer i forbindelse med salg af erhvervsjord samt drift af Forskerparken samt håndtering af forskellige projekter, bl.a. PRpuljen og Svendborg Festdage. Anlæg Anlæg omhandler udelukkende salg af erhvervsjord, der er ikke afsat beløb i Salg af erhvervsjord ses i sammenhæng med

18 Side 6 af 8 Acadresag: Budget 2012 Erhvervsudvalget Service og Økonomi Beskrivelse af politikområde: Borgerservice Rammebetingelser Borgerservice blev etableret samtidig med den nye Svendborg Kommune. Organiseringen af Borgerservice, herunder de opgaver der varetages, tager afsæt i Lov om kommunale borgerservicecentre, erfaringer fra andre kommuner og de bærende værdier i Svendborg Kommune. Afdelingen varetager et bredt udsnit af kommunens administrative borgerbetjening som ydes for kommunens borgere og erhvervsliv. Aktuelt varetages størsteparten af opgaverne på rådhuset i Svendborg. Herudover er der etableret to mindre filialer på bibliotekerne i Gudme og Vester Skerninge. Målgruppen er primært Svendborg Kommunes borgere og erhvervsliv - sekundært andre kommuners borgere. Hovedopgave Sociale Ydelser: Folkeregister: Skat/Pas/Kørekøre/Teknik: Delopgave Social pension, sygedagpenge, barselsdagpenge, kontanthjælp, ledighedsydelse og fleksydelse. Folkeregister, dele af valgopgaven, Forældrebetaling og friplads, pladsanvisningen. Sygesikring, Børnetilskud, Vielser, Helbredstillæg og Helhedsorienteret Sagsbehandling. Pas, Kørekort, Telefonomstilling, opkrævning, forskudsregistring, ejendomsskatter, Salg af renovation sække, lokalplaner, BBR, planer generelt, dagrenovation, rotter/skadedyr, hæk/hegn, renholdelse, udstedelse af P-tilladelser, aflevering af ansøgning om byggetilladelse, byggesagsbehandling, del af vejlovsadministration herunder opgravningstilladelser, tømningsordning, miljø ansøgning til scenepodier, hegn, scenen boligstøtte. Serviceniveau Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Åbningstider Fokusområde: Kontaktcenterløsning: Tema: Kontaktcenterløsning skal understøtte en borgercenteret måde at servicere borgerne i Svendborg Kommune på. Den skal være bærende kraft i betjeningen af personlige-, telefoniske- og digitale borgerhenvendelser. Kontaktcenterløsningen kan imødekomme den ikke databærende kommunikation med borgerne (informationsdelen) hvilket medføre hurtigere og mere effektiv servicering af borgerne. En yderligere stor gevinst er det rationale back-office opnår i hele organisationen i kraft af færre afbrydelser i dagligdagen af telefoniske, personlige henvendelser. Kontaktcenterløsningen er en videns database med faglig viden p.t. indeholder den 28 fag/lovområder indenfor Borgerservice og Miljø og Teknik. Målet er, at kunne tilbyde kommunens borgere en reel first line support indenfor flere fag/lovområder - uanset om borgeren henvender sig personligt, telefonisk eller digitalt.

19 Side 7 af 8 Acadresag: Budget 2012 Erhvervsudvalget Service og Økonomi Mål: 60 % af alle telefonopkald på kommunens hovednummer bliver håndteret og færdiggjort i Kontaktcenteret. 70 % af de personlige henvendelser i Borgerservice bliver håndteret og færdigbehandlet i Kontaktcenteret. Veje til målet: Der er i foråret 2011 etableret et fysisk Kontaktcenter i Borgerservicebutikken. Senest 1. januar 2012 etableres en organisatorisk enhed i Borgerservice som bliver uddannet i 1. line support. Der er taget ledelsesmæssigt initiativ til at der er sket en kulturændring fra fagkultur til servicekultur. Kontaktcenterløsningen (videns databasen) vil over den kommende tid blive gradvis udvidet med flere fag-/lovområdet. Det sker dels ved Svendborg Kommunes egen indsats og dels i samarbejde med KMD. Status for målopfyldelse: Siden 1. april 2011 er der indhøstet erfaringer og resultater i Kontaktcenteret. 40 % af alle telefonopkald på kommunens hovednummer bliver håndteret og færdiggjort i Kontaktcenteret. 65 % af de personlige henvendelser i Borgerservice bliver håndteret og færdigbehandlet i Kontaktcenteret. Opfølgning på målopfyldelse: Næste opfølgning vil ske medio Der vil blive fortaget målinger / registreringer af mængden og kvalitet af håndteringen af de personlige-, telefoniske og digitale borgerhenvendelser Økonomisk oversigt for området Politikområde Borgerservice Vedtaget budget priser Budget priser Budget priser Budget priser Budget priser Drift Øvrige sociale formål 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 Sekretariat og forvaltninger 29,7 27,9 27,6 27,6 27,6 Afgifter for hyrevognskørsel -0,1-0,1-0,1-0,1-0,1 Drift i alt 30,2 28,4 28,1 28,1 28,1 Borgerservice i alt 30,2 28,4 28,1 28,1 28,1 + angiver merudgift/mindreindtægt, - angiver mindreudgift/merindtægt Økonomisk redegørelse Drift (opdelt på serviceudgifter og indkomstoverførsler) Det samlede budget for politikområdet i 2012 udgør netto 28,4 mio. kr., i forhold til overslagsår 2012 fra vedtagelsen af budget 2011 er der tilrettet med fordeling af lokale lønmidler administrative besparelser, tilførsel af manglende besparelse i forbindelse med etablering af Udbetaling Danmark flytning af medarbejdere og lønmidler til Erhvervsdirektørens sekretariat. pris og lønfremskrivning

20 Side 8 af 8 Acadresag: Budget 2012 Erhvervsudvalget Service og Økonomi Beskrivelse af politikområde: IT og Telefoni Rammebetingelser Digitaliserings strategien er under udarbejdelse, og forventes i løbet af 2012 at have en form, så den kan være retningsgivende for de IT-projekter Svendborg Kommune sætter i gang, og deraf afledte driftsopgaver. Et væsentligt element i digitaliseringsindsatsen er en model for styring af IT i Svendborg Kommune, en model der er færdig og idriftsat. Økonomisk oversigt for området Politikområde IT og telefoni Vedtaget budget priser Budget priser Budget priser Budget priser Budget priser Drift IT drift 16,3 16,9 15,8 15,8 15,8 Fastprisaftale med KMD 22,7 24,2 24,2 24,2 24,2 Telefoniprojekt 1,2 3,5 3,5 3,5 3,5 Autsourcingsprojekt 4,4 5,0 4,5 4,5 4,5 Drift i alt 44,6 49,6 48,0 48,0 48,0 IT og Telefoni i alt 44,6 49,6 48,0 48,0 48,0 + angiver merudgift/mindreindtægt, - angiver mindreudgift/merindtægt Økonomisk redegørelse Kommentar til den økonomiske oversigt. Drift (opdelt på serviceudgifter og indkomstoverførsler) Det samlede budget for politikområdet i 2012 udgør netto 49,5 mio. kr., i forhold til overslagsår 2012 fra vedtagelsen af budget 2011 er følgende tilrettet med følgende : fordeling af lokale lønmidler budgettal til telefoniprojektet fra institutioner og afdelinger. administrative besparelser flytning af medarbejdere og lønmidler til erhvervsdirektørens sekretariat. overførsler fra 2009 og 2010 yderligere midler til KMD-kontrakten pris og lønfremskrivning Telefoniprojektet og outsourcingsprojektet skal begge hvile i sig selv over en periode på 4 år. Begge projekter slutter i 2013.

21 Bilag: 3.1. Tekstdokument 30. september 2011 Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 10. november Kl. 15:30 Adgang: Åben Bilagsnr: /11

22 Side 1 af 2 Acadresag: Budgetkontrol september 2011 Erhvervsudvalget Økonomisk oversigt (Mio. kr.) Løbende priser Erhvervsudvalget Regnskab 2010 Vedtaget budget 2011 Korrigeret budget 2011 Forventet regnskab 2011 Afvigelse i forhold til korr. budget Drift Erhverv og Turisme 9,2 9,8 9,6 9,6 0,0 herunder bidrag til regionerne 7,1 0,0 Borgerservice 30,5 30,2 28,6 28,6 0,0 IT 45,0 44,6 46,1 47,0 0,9 Drift i alt 91,8 84,6 84,3 85,2 0,9 Heraf overførs til efterfølgende år 0,0 Anlæg: Erhverv og Turrisme -3,7 0,0 0,3-3,7-4,0 Borgerservice 0,4 0,0 0,0 0,0 Anlæg i alt -3,3 0,0 0,3-3,7-4,0 Heraf overførs til efterfølgende år 0,0 Erhvervsudvalget i alt 88,5 84,6 84,6 81,5-3,1 + angiver merudgift/mindreindtægt, - angiver mindreudgift/merindtægt Bevillinger 2011 Tillægsbevillinger i Drift Mio. kr. Telefoniprojekt - tilførsel af budget fra andre udvalgsområder 2,4 Overførsler fra ,1 Barselspulje 0,4 PR- pulje tilført fra Økonomiudvalget 1,0 Tilførsel af lønmidler fra UMT 0,4 Besparelse administrationsbidrag -0,7 Løn besparelser på Erhverv og Turisme overført til Kultur og plan, sekretariatet -0,5 Andel af besp. Pulje under ØK (4,0 mio. kr.) -0,7 Flytning af lønninger i.f.m. organisationsændring i Kultur, Erhverv og Udvikling -2,3 Tilførsel til barselsudligningen -0,1 Fælles TR-repræsentatn i Borgerservice 0,1 Indkøbsbesparelser -0,2 Driftsbevillinger i alt -0,3 Tillægsbevillinger i Anlæg Mio. kr. Erhvervsparken Gudme 0,3 0 Anlægsbevillinger i alt 0,3 + angiver merudgift/mindreindtægt, - angiver mindreudgift/merindtægt

23 Side 2 af 2 Acadresag: Budgetkontrol september 2011 Erhvervsudvalget Resumé - Økonomisk redegørelse Drift: Udvikling i forventet regnskab. I forhold til budgetkontrollen pr er det forventede regnskabsresultat opjusteret med 0,9 mio. kr. som følge af merudgiften til KMD-kontrakten. Bevillingsoverholdelse - afvigelsesforklaring Budgetkontrollen for Erhverv og Turisme samt Borgerservice viser en forventning om at det korrigerede budget kan overholdes. På IT forventes regnskabsresultatet at ende med et merforbrug til KMD kontrakten på 0,9 mio. kr., hvortil der søges en tillægsbevilling, finansieret af økonomiudvalgets råderumspulje. Telefoni og outsourcing projektet forventes at balancere, bl.a. som følge af en ny aftale på mobiltelefoni. Projektet løber over 4 år og skal over denne periode hvile i sig selv. Eventuelle over/underskud de enkelte år overføres. Udviklingsbidrag til regionerne på konto 07 er bevillingsmæssigt flyttet til økonomiudvalget. Tiltag til budgetoverholdelse på IT området søges en tillægsbevilling til merudgifter til KMD-kontrakten, bevillingen finansieres af økonomiudvalgets rådrumspulje. Anlæg: Bevillingsoverholdelse afvigelsesforklaring. En restbevilling er overført fra 2010, beløbet dækker afregning af kloakbidrag for tidligere solgte arealer i erhvervsparken i Gudme Det forventes at der ultimo året sælges arealer i erhvervsområde øst for 4,0 mio. kr. som ikke er budgetlagt. Indtægten skal ses i sammenhæng med indtægtsbudgettet til salg af jord under Kultur og Plan udvalget.

24 Bilag: 4.1. Flere og smartere kursen er sat Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 10. november Kl. 15:30 Adgang: Åben Bilagsnr: /11

25 Flere og smartere kursen er sat Svendborgvækst flere og smartere Svendborgvækst handler om at fokusere alle de mange kræfter, der er i og omkring Svendborg i en samlet indsats for at frigøre og udvikle det store potentiale Svendborg rummer. Byrådet ønsker øget vækst gennem udvikling af de unikke egenskaber, der kan styrke det eksisterende erhvervsliv samt tiltrække nye erhverv, nye og yngre borgere og dermed et bedre indtjeningsgrundlag for kommunen og erhvervslivet. Vi skal udvikle bymidten og havnen som et kraftcenter, der balancerer forskning og udvikling af kreative erhverv med et byrum i verdensklasse med plads til erhverv, kultur og mennesker. Vi skal også videreudvikle vores bymidte, så vi får den livgivende puls, der kendetegner en by i vækst. Svendborgvækst handler også om at sætte fokus på vores styrker. Vi skal derfor skabe de bedste betingelser for udvikling af erhverv indenfor det maritime, det kreative og det sunde. Og vi skal fastholde og udvikle vores position som en driftig uddannelsesby. Svendborgvækst binder tingene sammen. Vi skal tænke i synergier mellem uddannelse, byudvikling og erhverv. Vi brander byen og skaber nye arbejdspladser og vi skal gøre det med kærlighed til Svendborgånden. Vækst gennem fælles udvikling. Flere Vi skal tiltrække flere erhvervsaktive borgere og flere virksomheder indenfor især vidensindustri og kreative erhverv Smartere Vi skal højne vores uddannelsesniveau og vores virksomheder skal forbedre deres værdiskabelse. Bykvalitet Bymidten og havneområdet er helt centrale omdrejningspunkter for at skabe øget vækst i Svendborg. Bymidten og havnen skal være den kreative tiltrækningskraft overfor borgere, studerende og erhvervsliv. Svendborg Årets vækstkommune 2015 Fokus på vores styrker Vi vil knytte vores virksomheder sammen i stærke forpligtende alliancer, med en fokuseret satsning på innovation og samarbejde mellem virksomhederne, uddannelserne og kommunen. Svendborg har i dag stærke erhvervsmiljøer inden for det maritime, sundhed-sportuddannelse, kreative iværksættere og grøn teknologi. Alliancerne skal tage afsæt i disse styrker; udvikle og vækste dem. Samarbejde Det der skal gøre os unikke og succesfulde er, at vi gør det SAMMEN i Svendborg. Vi skal derfor arbejde stenhårdt for, at vii Svendborg finder sammen, styrker kreative partnerskaber, nye møde-og organisationsformer og innovative processer, som Svendborgs virksomheder og øvrige aktører kan bruge som afsæt for vækst, udvikling og nytænkning. Svendborgånden er de særlige værdier, der præger vores arbejde, samlet i tanken om Cittaslow. Vores aktiviteter understøtter ønsket om bæredygtighed, livskvalitet og det gode liv for Svendborg og byens borgere.

26 Bilag: 5.1. Vedtægter for Udvikling Fyn Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 10. november Kl. 15:30 Adgang: Åben Bilagsnr: /11

27 Bilag 2 - Vedtægter for Udvikling Fyn 1. Business Fyn Business Fyn er en selvejende institution stiftet 1. januar 2011 Institutionen har hjemsted i Odense. 2. Formål Business Fyns formål er at virke til fremme af erhvervs- og turismeudviklingen på Fyn til gavn for en åben kreds af iværksættere, virksomheder og attraktioner. Business Fyn er forpligtet på at arbejde for realiseringen og eksekveringen af den fynske erhvervs- og vækststrategi, der fastsætter rammerne for institutionens virksomhed. 3. Institutionens økonomi Business Fyns basisfinansiering udgøres af de ressourcer, de deltagende kommuner indskyder i institutionen. Beslutning om størrelsen på de kommunale ressourcer træffes udelukkende af de deltagende kommuners kommunalbestyrelser. 4. Bestyrelse og formandskab Bestyrelsen er Business Fyns øverste myndighed i alle anliggender. Bestyrelsen med 29 medlemmer sammensættes, så den indeholder de ressourcer og kompetencer, der er nødvendige for at drive udviklingen af Fyn. Bestyrelsen skal således bestå af centrale politikere, forretningsfolk, iværksættere, repræsentanter fra uddannelsesområdet, forskning, sundhed, de faglige organisationer og kulturinstitutionerne. Borgmesterforum Fyn udpeger: 4 borgmestre, hvoraf den ene er Odenses borgmester 1 repræsentant fra arbejdstagerside 2 repræsentanter fra andre uddannelsesinstitutioner end SDU 2 repræsentanter fra detailhandelen 3 repræsentanter fra kulturinstitutioner 2 repræsentanter for vækstiværksætterne 3 repræsentanter for turismeerhvervet 7 personer med særlig relevans for den fynske erhvervsudvikling Følgende udpeger hver én repræsentant: SDU OUH LO Fyn Fynsk Erhverv DI Fyn Hver bestyrelsesperiode er fireårig. Udpegningsperioden følger den kommunale valgperiode, dog således at den første bestyrelsesperiode udløber med udgangen af Bestyrelsen kan dog til en hver tid afsættes på baggrund af et enigt Borgmesterforum Fyns indstilling til de enkelte byråd, hvis den kurs, der er udstukket i den fynske erhvervs- og vækststrategi ikke på tilfredsstillende vis 1

28 følges. Ved et bestyrelsesmedlems afgang eller permanent forfald udpeges snarest, og inden to måneder, et nyt bestyrelsesmedlem af den institution eller myndighed, som udpegede det afgående medlem. Sker udpegning ikke i overensstemmelse hermed, udpeger Borgmesterforum Fyn et medlem, der repræsenterer samme interesser som det medlem, der afgår, eller som har permanent forfald. Der må ikke i bestyrelsen være et flertal af medlemmer, der samtidig er byråds- eller kommunalbestyrelsesmedlemmer. Bestyrelsen konstituerer sig ved begyndelsen af hver valgperiode med en formand - der ikke må være kommunalbestyrelsesmedlem - fra erhvervslivet, en næstformand, som er borgmester og yderligere fire medlemmer i et formandskab. Af formandskabets seks medlemmer er mindst to borgmestre. Bortset fra formand og næstformand vælges formandskabets medlemmer for højst 2 år ad gangen. Der ydes ikke honorar, vederlag eller lignende til medlemmer af bestyrelsen eller af formandskabet. Bestyrelsen kan tillade, at der deltager ikke-bestyrelsesmedlemmer uden stemmeret i bestyrelsens møder. 5. Direktion og ledelse Bestyrelsen forestår den øverste ledelse af Business Fyns virksomhed. Formandskabet varetager de løbende udviklingsopgaver samt de opgaver, der i øvrigt pålægges formandskabet af bestyrelsen, jf. det i pkt. 2 nævnte formål. Bestyrelsen sikrer ansættelse af en direktør, som varetager den daglige ledelse af Business Fyn, herunder ansvaret for ansættelse og afskedigelse af personale. Direktøren er sekretær for bestyrelsen og formandskabet, og deltager uden stemmeret i bestyrelses- og formandskabsmøder. Institutionen tegnes af den samlede bestyrelse, af bestyrelsens formand og et medlem af formandskabet i forening eller af bestyrelsens formand og direktøren i forening. Ved dispositioner, som henhører under daglig drift, forpligtes institutionen ved direktørens underskrift. Bestyrelsesmedlemmer, direktør og øvrige ansatte har tavshedspligt, svarende til den tavshedspligt, der gælder for den offentlige forvaltning. 6. Forretningsorden En nærmere afgrænsning af opgaver og kompetencer for bestyrelse, formandskab og direktør fastsætter bestyrelsen i sin forretningsorden. Denne skal dog indeholde bestemmelse om, at formanden eller direktøren afholder minimum et årligt møde med de deltagende kommuners økonomiudvalg, hvori der orienteres om Business Fyns aktiviteter, økonomi og fremtidsplaner. 7. Deltagelse i og udtræden af institutionen Borgmesterforum Fyn kan beslutte at nye kommuner kan deltage i institutionen, herunder på hvilke vilkår indtræden skal ske. Enhver kommune kan opsige sin deltagelse i institutionen med et års varsel til udgangen af et kalenderår. 8. Regnskab og revision Business Fyns regnskabsår er kalenderåret. Business Fyns regnskab revideres af en af bestyrelsen valgt statsautoriseret eller registreret revisor. Senest på et bestyrelsesmøde i marts måned 2

29 forelægges det reviderede regnskab for Business Fyns virksomhed i det foregående regnskabsår til godkendelse. 9. Vedtægtsændringer Ændringer i Business Fyns vedtægter kræver tiltrædelse af ⅔ af bestyrelsens medlemmer. Derudover skal de deltagende kommuner godkende vedtægtsændringerne. 10. Opløsning Opløsning af Business Fyn kræver ⅔ af bestyrelsens medlemmer. Derudover skal de deltagende kommuner godkende beslutningen. I tilfælde af Business Fyns opløsning skal institutionens formue efter at eventuelle forpligtelser er indfriet fordeles mellem de deltagende kommuner i forhold til disses andel af de samlede kommunale tilskud til institutionen. 3

30 Bilag: 5.2. SUS bestyrelsesdagsorden virksomhedsoverdragelse til Udvikling Fyn Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 10. november Kl. 15:30 Adgang: Åben Bilagsnr: /11

31 Dagsorden bestyrelsesmøde i SUS torsdag den 23. juni kl Abildvej 5, 2. Svendborg. 1. Virksomhedsoverdragelse af SUS I/S til Udvikling Fyn (Bilag 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 og 8) 2. Regnskab 2010 (Bilag 9, 10 og 11) 3. Status projektpulje (Bilag 12) 4. Orientering om igangværende projekter 5. Orientering om aktiviteter i Event Sydfyn Yrsa (Bilag 13, 14, 15 og 16) 7. Afrapportering af skoleteaterprojekt (Bilag 17, 18, 19, 20, 21, 22 og 23) 8. Evt. Ad 1. Planerne for Udvikling Fyns fremtidige organisation er nu så vidt, at kommunernes beslutningsgrundlag er udarbejdet. Det er derfor muligt at forholde sig til SUS fremtid i forhold til Udvikling Fyn. Bortset fra Langeland Kommune, som ikke ønsker at deltage i samarbejdet, er der i de øvrige kommuner endnu ikke truffet endelig beslutning om deltagelse i Udvikling Fyn, men alt taler for, at Svendborg og Faaborg-Midtfyn Kommuner deltager, mens Ærø Kommuner er uafklaret. I forslaget til organisation for Udvikling Fyn foreslås det, at SUS virksomhedsoverdrages til Udvikling Fyn, og at SUS medarbejdere og projektportefølje fuldt og helt integreres i Udviklings- og Projektsekretariatet en af to stabsfunktioner i det fremtidige Udvikling Fyn. Den 25. Maj har der på Ringe Bibliotek været afholdt informationsmøde om Udvikling Fyn for personalet i diverse projekter og organisationer herunder SUS. På mødet gjorde Udviklingsdirektør Mads Graves det klart, at personalet kunne forvente at fortsætte deres ansættelse på samme vilkår som nu i det fremtidige Udvikling Fyn.

32 Det forudsættes, at der i Udvikling Fyn, målrette og explicit fokuseres på, at optimere vilkårene for udkantskommuner. Endelig forudsættes det, at lokale projekter ikke løftes ud af lokal kontekst. Det vil i praksis sige at medarbejdere i Fremtidsfabrikken og Kompetenceudvikling og innovation i Yderområder forbliver på Sydfyn. Det Indstilles: At SUS virksomhedsoverdrages til Udvikling Fyns Udviklings- og projektsekretariat og at SUS samlede personale og projektportefølje integreres heri. At det forudsættes, at der i Udvikling Fyn vil være et eksplicit og målrettet fokus på udkantsproblematikken og udkantskommunernes særlige muligheder især i forhold til socialfondsmidler. At der skabes rum for, at Udvikling Fyn kan være driftsherre på fælles sydfynske projekter, selvom ikke alle sydfynske kommuner indgår i samarbejdet. Dette indebærer: At virksomhedsoverdragelsen varsles til såvel projektansatte som det faste personale i SUS med varslingsfrister svarende til opsigelsesvarsler. At SUS driftsmidler overføres til Udvikling Fyn. At SUS projektmidler overføres til Udvikling Fyn i det omfang, de enkelte kommuner indgår i Udvikling Fyn At virksomhedsoverdragelsen godkendes i de 4 kommunalbestyrelser. Ad 2. Regnskab 2010 forelægges bestyrelsen til godkendelse. Ad 3. Status over projektpuljen forelægges til orientering. Ad 4. Verdens bedste Øhavsdestination. : Forprojektet blev sat i gang den 18. maj og afsluttes medio august, så der kan sendes ansøgning til Vækstforum primo september. Efter at have ført samtaler med flere relevante konsulentfirmaer besluttede SUS at hyre Manto A/S som eksterne konsulenter på projektet. I skrivende stund er der udarbejdet tids- og aktivitetsplan, og analysearbejdet er påbegyndt. Der er afholdt møde med Vækstforum den 16. juni for at afstemme forventninger i forbindelse med udformning af ansøgning. Kompetenceudvikling og innovation i yderområder : Projektet, som har til hensigt at tiltrække højt uddannet arbejdskraft til Sydfyn, er godt i gang. Det første kursusforløb med 11 deltagende virksomheder nærmer sig sin afslutning. Deltagerne udtrykker stor

33 tilfredshed med udbyttet af projektet. Næste forløb er planlagt til den 6. september, og der er tilmeldt 15 virksomheder på nuværende tidspunkt. Projektet har på personalesiden haft en lidt turbulent udvikling, men der er nu stabilitet omkring personalet. Dejana Gluhajic har været ansat som konsulent på fuld tid siden 1. februar, og Nanna Kristine Heinrich har været ansat som konsulent på deltid (30 timer) siden 23. maj. Fremtidsfabrikken : Projektet forløber planmæssigt. Uddannelsesforløb for iværksættere er udviklet, og der er truffet aftale med lærerkræfter. Det forventes, at de første udannelsesforløb for iværksættere starter til september, og der regnes med at oprette 4 hold af deltagere. Der er skrivende stund 88, som har tilmeldt sig iværksætterkurset (12 fra Langeland, 13 fra Ærø, 33 fra Svendborg, 8 fra Faaborg-Midtfyn og 11 fra kommuner uden for Sydfyn). Senere på året færdigudvikles uddannelsesforløb for kommunalt ansatte og erhvervsservice. Det første møde med Fabriksrådet (Advisery Board) blev afholdt den 8. april. Det var et overordentligt inspirerende møde, og begejstringen for projektet blandt rådets eksperter er stor. Det betyder, at den fortsatte dynamiske udvikling af projektet synes sikret. Næste møde i Fabriksrådet er berammet til den 26. august, hvor rådet udvides med flere medlemmer (eksperter). Digitale unge netværker : Projektet er bevilget af Kunststyrelsen og går ud på, at gymnasieelever og folkeskoleelever skal arbejde med digital kunst under ledelse af professionelle kunstnere. Der er truffet aftale med de medvirkende kunstnere og med Faaborg Gymnasium, men desværre har Svendborg Gymnasium meldt fra. Det er ikke lykkedes at få Midtfyns Gymnasium eller Oure Skolernes Gymnasium til at deltage. Planen er nu at øge folkeskoleandelen i projektet. Deltagende folkeskoler er Ørstedskolen på Langeland og Toftegårdskolen i Faaborg. Ad 5. Primo februar afholdtes Live Challenge i samarbejde med Oure Skolerne og Svendborg Borgerforening. Der var tale om en censureret konkurrence for unge rytmiske musikere på Sydfyn. Det var et krav, at musikerne skulle spille egne kompositioner. Der var flere tilmeldte bands end der var plads til i programmet, så kvaliteten blandt de udvalgte var høj. Der blev spillet for en fuld guldsal i Borgerforeningen så alt i alt et meget succesfuldt arrangement med stort udviklingspotentiale. Maritime fortællinger blev afholdt fra den maj i samarbejde med de kommunale biblioteker. Hver dag stævnede Fylla ud fra en ny havn i det sydfynske med anerkendte forfattere med nyskrevne noveller i bagagen. Mandag den 9. var det fra Svendborg med Karsten Hermansen, tirsdag med Bjarne Bekker fra Rudkøbing, onsdag fra Faaborg med Bodil Steensen-Leth og torsdag fra Ærøskøbing med Jesper Wung-Sung. Om eftermiddagen var der børn på søen med sørøverhistorier og andre skrøner. Alle arrangementer var usolgt, og der var stor tilfredshed blandt deltagerne. Nordeuropas største klovnefestival den blev afviklet i samarbejde med John Newman den maj. I år deltog over 100 klovne fra 21 nationer og 4 kontinenter.

34 Festivalen blev afviklet i Svendborg, Ringe, Rudkøbing og Marstal. Handelsstandsforeningerne i de deltagende byer har udtrykt stor tilfredshed med arrangementet, og ønsker også at være med næste år. I Ringe var der flere gæster fra Odense til Street-Parade. Der var også stor tilfredshed med de særlige børnearrangementer for daginstitutioner og SFO er, som blev afviklet i de fire kommuner. På pressesiden var der i år en imponerende dækning. Festivalen blev dækket af DRs P1, P3 og P4. På TV-siden var festivalen i TV2s Go aften Danamrk og to længere indslag i TV2 Fyn. På nationalt plan var festivalen beskrevet i Politiken, BT og Information. Ugepressen er repræsenteret af Hjemmet og Ude og Hjemme, og måske lidt mere overraskende var der en større artikel i Danske Kommuner. Endelig var der fyldige foromtaler og dækning af begivenhederne i såvel den lokale dagspresse som ugepresse. Endelig har vi også konstateret en omtale af festivalen i en israelsk avis. Den samlede branding af Sydfyn i forbindelse med festivalen er ubetalelig. Open Air filmforevisning i samarbejde med FilmFyn er startet med forestillingen i Kroyers Have i Svendborg med ca 300 tilskuere den 3. juni. Der fortsættes i Rudkøbing den 1. juli, i Ærøskøbing den 22. juli og i Faaborg den 28. juli. Ved alle forestillinger vises Hævnen med engelske undertekster. I samarbejde med det Kgl. Teater afholdes der Opera i det Fri på Stensgård den 6. august og ballet på Valdemar Slot den 12. August. Den 11. september afholdes Barda rollespiltræf i Svendborg i samarbejde med DR. Det nyeste tiltag er at udvikle et stand-up miljø på Sydfyn. Den første forestilling med en blanding af kendte nationale aktører og lokale talenter forventes at løbe af stabelen i Rudkøbing sidst i juli. Ad 6. Karsten Landro har ønsket en drøftelse af kofærgen Yrsa sat på dagsordenen med udgangspunkt i de vedlagte bilag. Ad 7. Projektet er nu afsluttet og arbejdet med at udvikle verdens bedste skoleteaterordning er færdiggjort. Skolerne i Svendborg Kommune udtrykker stor tilfredshed med ordningen, og oplever bedre og mere kvalificeret skoleteater. Der er desuden taget ejerskab og kontaktlærerne på skolerne er engagerede i projektarbejdet. Teaterordningen forventes videreført i Svendborg Kommune. Skolerne betaler et administrationsgebyr på 10 % til Baggårdteatret. Ordningen vil kunne implementeres i de resterende kommuner. Prisen estimeres til at være følgende engangsbeløb: Faaborg-Midtfyn: kr. Langeland: kr.

35 Ærø: kr. Prisen dækker over arbejdet med at screene lokaler, så egnede spillesteder i kommunen lokaliseres. Når prisen er højere i Faaborg-Midtfyn Kommune skyldes det, at der ikke umiddelbart findes etablerede spillesteder, der kan bruges i sammenhængen. Der skal derimod igangsættes et større arbejde med at undersøge forholdene på skolerne og skabe overblik over sceneforhold, mulighed for mørklægning osv. Derudover vil deltagelse i projektet indebære workshops for kontaktlærere på de enkelte skoler, adgang til hjemmeside samt grønspættebog som beskriver alle aspekter ved skoleteatret, fra udvælgelse af teaterstykke og det forbedrede arbejde med eleverne til opfølgning og afslutning på oplevelsen. Udover prisen på at indføre modellen, skal den enkelte skole betale for de teaterstykker de ønsker, samt et administrationsgebyr på 10 % til Baggårdteatret. Der er mulighed for 50 % refusion fra staten til udgifterne til selve teaterstykket. Det indstilles, at bestyrelsen godkender projektevalueringen.