Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it. debat. Udfordringer og forslag til strategiske tiltag

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it. debat. Udfordringer og forslag til strategiske tiltag"

Transkript

1 Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it debat Udfordringer og forslag til strategiske tiltag

2 Indhold 5 Udfordring 1: Sikre et sammenhængende finans-it uddannelsessystem 6 Udfordring 2: Behov for at udvikle nye uddannelsestilbud til studerende, styrke tværfagligheden og styrke kontakten med virksomheder 8 Udfordring 3: Behov for at synliggøre og eventuelt udvikle nye efter- og videreuddannelsestilbud til medarbejdere og ledere 10 Udfordring 4: Styrke samspillet mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner i klyngen 11 Udfordring 5: Fremme forskning med relevans for finans-it 12 Udfordring 6: Styrke evnen til at arbejde internationalt hos studerende og i den eksisterende kompetencebase 13 Udfordring 7: Kampen om talent skærpes

3 Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it Udfordringer og forslag til strategiske tiltag CFIR er støttet af: Logoversioner CFIRs partnere: LOGO TIL UBESTRØGET PAPIR / UNCOATED FILNAVN djof_cmyk_uncoated.eps (cmyk /4-farvetryk) djof_pms_uncoated.eps (pantone) FILNAVN djof_cmykneg_uncoated.eps (cmyk /4-farvetryk) djof_pmsneg_uncoated.eps (pantone) CMYK 100 / 75 / 00 / 00 PANTONE 286U RGB 51 / 75 / 129 HEX 334B81 LOGO TIL BESTRØGET PAPIR / COATED FILNAVN djof_cmyk_coated.eps (cmyk /4-farvetryk) djof_pms_coated.eps (pantone) FILNAVN djof_cmykneg_coated.eps (cmyk /4-farvetryk) djof_pmsneg_coated.eps (pantone) CMYK 95 / 75 / 10 / 00 PANTONE 661C RGB 51 / 75 / 129 HEX 334B81

4 Udfordringer og forslag til strategiske tiltag med henblik på at understøtte den fremtidige kompetenceudvikling i finans-it klyngen Adgangen til kvalificeret arbejdskraft er afgørende for finans-it klyngens globale konkurrenceevne og vækst. For at understøtte dette, skal der være et udbud af relevante uddannelses- og kompetenceudviklingstilbud inden for finans-it, som giver medarbejdere og ledere i kompetencebasen mulighed for livslang læring. Relevante uddannelses- og kompetenceudviklingstilbud er en forudsætning for, at virksomhederne i klyngen også fremover har adgang til kvalificeret og højtspecialiseret arbejdskraft. I det følgende præsenteres de udfordringer og forslag til strategiske tiltag, som er blevet identificeret og udviklet i projektets forskellige analytiske aktiviteter og workshops. 4 CFIR Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it - Debaoplægt

5 Udfordring 1: Sikre et sammenhængende finans-it uddannelsessystem De gennemførte interviews og casestudier af finans-it virksomheder viser, at virksomhederne i klyngen i stigende grad efterspørger kompetencer på akademisk niveau, og at en stor del af den eksisterende kompetencebase inden for finans-it har behov for at få opkvalificeret deres kompetencer, så de kan matche denne efterspørgsel. En særlig udfordring gør sig gældende for den store andel af medarbejdere i kompetencebasen med erhvervsfaglige uddannelser, som ikke på nuværende tidspunkt har mulighed for opkvalificering i efter- og videruddannelsessystemet gennem optagelse på diplomuddannelser. Det er afgørende for kompetencebasens udvikling og dermed virksomhedernes fremtidige adgang til kvalificeret arbejdskraft, at der er et udbud af relevante uddannelsestilbud, der giver mulighed for opkvalificering uanset formel uddannelsesbaggrund. Der skal med andre ord etableres et sammenhængende finans-it uddannelsessystem, der ligesom det nuværende, sammenhængende uddannelsessystem for den finansielle sektor bygger bro fra de erhvervsfaglige uddannelser til lange videregående uddannelser. Forslag til tiltag 1.1 At uddannelsesinstitioner på alle niveauer sammen med relevante interesseorganisationer identificerer væsentlige "huller" og barrierer i finans-it uddannelsessystemet og på den baggrund tager initiativ til tilpasning og udvikling af uddannelsestilbud, der sikrer den fornødne sammenhæng i uddannelsessystemet. Et helt konkret behov er at udvikle en model for, hvordan medarbejdere med erhvervsfaglig eller kort videregående uddannelse kan få adgang til et nyt formelt uddannelsesniveau. 1.2 At virksomhederne, gerne i dialog med uddannelsesinstitionerne, sikrer, at medarbejdere og ledere har den rette viden og de rette incitamenter til at videreudvikle deres kompetencer, så de matcher fremtidens kompetencebehov. 1.3 At relevante uddannelsesinstitutioner forsat aktivt formidler og vejleder virksomheder og medarbejdere i kompetencebasen vedrørende muligheder for vurdering og anerkendelse af realkompetencer i forbindelse med optagelsen på offentlige uddannelser. CFIR Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it - Debatoplæg 5

6 Udfordring 2: Behov for at udvikle nye uddannelsestilbud til studerende, styrke tværfagligheden og styrke kontakten med virksomheder De gennemførte casestudier og interviews viser, at virksomhederne i finans-it klyngen efterspørger medarbejdere med en stærkere grad af specialisering inden for finans-it. Samtidig viser kortlægningen af uddannelser inden for finans og it, at der på nuværende tidspunkt kun findes begrænsede muligheder for at opnå en dyb specialisering inden for finans-it. De eksisterende uddannelser, der i størst omfang kombinerer it og finansiel viden, er kandidat- og bacheloruddannelserne inden for erhvervsøkonomi og it (cand.merc.dat/it) og matematik-økonomi (cand.scient.oecon), men nogle virksomheder efterlyser bedre muligheder for at sikre en stærkere integration af de to fagområder i uddannelsessystemet. Studerende vil imidlertid ikke nødvendigvis efterspørge en ren finans-it uddannelse, men derimod efterspørge en mere bred profil, der giver mulighed for at arbejde i forskellige brancher. I et samfundsmæssigt perspektiv er en høj grad af mobilitet mellem brancher også ønskelig. Kompetencebehovet i krydsfeltet mellem finans og it skal ifølge casestudier og interviews dog ikke kun imødekommes gennem en justering af fagindholdet i forskellige uddannelsestilbud, men også ved at øge mulighederne for tværfagligt samarbejde i uddannelsessystemet, eksempelvis ved at give studerende mulighed for at samarbejde med studerende fra andre fagområder om løsningen af konkrete opgaver. Endelig er der en generel samfundsmæssig udfordring i at styrke unge menneskers interesse for ituddannelser, hvor it-branchen og uddannelsesinstitutionerne i de seneste år har gennemført en række tiltag med fokus på at øge optagelsen på it-uddannelser. Interessen for it-uddannelser blandt unge mennesker vil påvirke virksomhedernes fremtidige adgang til medarbejdere, der kan drive udviklingen inden for finans-it. 6 CFIR Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it - Debaoplægt

7 Forslag til tiltag 2.1 At uddannelsesinstitionerne på alle uddannelsesniveauer styrker muligheden for, at studerende kan specialisere sig inden for finans-it gennem en tilpasning og udvikling af uddannelsestilbud. Dette kan understøttes af en øget anvendelse af gæsteundervisere og cases fra klyngens virksomheder. Virksomhederne peger selv på, at det især er studerende på it-uddannelser, der skal gives bedre muligheder for at opnå en dybere forståelse af blandt andet specifikke forretningsområder og produkter, forretningsprocesser samt udviklingsbehov i den finansielle sektor. 2.2 At uddannelsesinstitutionerne som en integreret del af uddannelsen giver de studerende indblik og forståelse for, hvorledes studiets faglighed ude i virksomhederne skal spille sammen med andre fagligheder. Interessen for finans-it og evnen til at arbejde tværfagligt kan styrkes ved fx udbyde kurser på tværs af uddannelsesinstitioner (eks. kursus i "biobusiness and innovation" udbudt af CBS og DTU) samt gennemføre undervisningen i fælleslokaler (eks. tværfagligt innovationsrum på Aalto University i Finland) 2.3 At virksomheder og uddannelsesinstitioner samarbejder om at styrke studerendes interesse for og incitament til at specialisere sig inden for finans-it gennem tydeliggørelse af karriereveje og information om muligheder for at samarbejde. Ligeledes kan finans-it virksomheder eksempelvis stille opgave- eller specialepladser til rådighed for studerende 2.4 At der etableres én platform for samarbejde, eks. i form af en finans-it portal for virksomheder, forskere og studerende, der giver adgang til information om uddannelsestilbud, karriereveje, (speciale) opgaver, praktik og studiepladser etc. Portalen kan forankres i CFIR 2.5 At virksomheder i større grad overvejer mulighederne for at give studerende praktisk erfaring inden for finans-it gennem praktikmuligheder og studiejobs. CFIR Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it - Debatoplæg 7

8 Udfordring 3: Behov for at synliggøre og eventuelt udvikle nye efter- og videreuddannelsestilbud til medarbejdere og ledere Ifølge en survey af medarbejdere og ledere i finans-it virksomheder, vurderer ca. 46 pct. af hele kompetencebasen, at de i høj grad er i besiddelse af de nødvendige kompetencer for at varetage fremtidige opgaver, mens 39 pct. mener, at de i nogen grad er i besiddelse af de nødvendige kompetencer. For de forskellige grupper af medarbejdere og ledere, er det især it-medarbejderne, der er de mest skeptiske, når det gælder deres kompetencer til at varetage fremtidige opgaver. Det er ligeledes it-medarbejderne, som er mindst tilfredse med kompetenceudviklingsmulighederne. Dette indikerer, at der er et særligt behov for at synliggøre og eventuelt udvikle nye efter- og videreuddannelsestilbud til it-medarbejdere i kompetencebasen. Virksomhederne giver i de gennemførte casestudier og interviews udtryk for, at de mangler overblik over, hvilke efter- og videreuddannelsesmuligheder der eksisterer i det offentlige uddannelsessystem. Dette tyder på et behov for i større omfang at synliggøre eksisterende tilbud og muligheder. Konkret efterspørger virksomhederne blandt andet n Tilbud om specialisering med udgangspunkt i den nuværende it-platform (mainframe) n Kurser på universitetsniveau med fokus på finans-it, herunder metoder til analyse og løsning af itudviklingsopgaver n Bedre tilbud om efter- og videreuddannelsesmuligheder for den øverste ledelse i finans-it virksomheder. Det er vigtigt, at uddannelsestilbud adresserer de nye kompetencebehov, som er blevet identificeret i kompetenceanalysen. Dermed vil tilbuddene afspejle de forandringer, der sker i arbejdsdelingen mellem den finansielle sektor og it-sektoren, samt de forandringer i arbejdsdelingen mellem indland og udland (offshoring af it-funktioner). Det er for uddannelsesinstitutionerne vigtigt, at virksomhederne kan estimere deres konkrete behov for uddannelse, og at virksomhederne i et vist omfang forpligter sig til at benytte nye tilbud, idet det er omkostningsfuldt for uddannelsesinstitutioner at etablere og drive nye tilbud. 8 CFIR Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it - Debaoplægt

9 Forslag til tiltag 3.1 At uddannelsesinstitutionerne sikrer størst mulig synlighed vedrørende eksisterende muligheder inden for offentlig efter- og videreuddannelse. Fx kan relevante uddannelsesinstitutioner gennemføre en fælles informationskampagne rettet mod finans-it virksomheder og gennem udarbejdelse af vejledninger og uddannelsesguides vedrørende mulighederne i det formelle uddannelsessystem, herunder beskrivelse af modeller for uddannelsesforløb, der kan gennemføres med Statens Voksen Uddannelsesstøtte. 3.2 At CFIR sammen med uddannelsesinstitutioner og interesseorganisationer tager initiativ til at etablere en portal (se også udfordring 2), der kan fungere som indgang til information om relevante uddannelsestilbud på alle uddannelsesniveauer. 3.3 At uddannelsesinstitutioner understøtter virksomhedernes adgang til kvalificeret arbejdskraft gennem udviklingen af målrettede efter- og videreuddannelsestilbud inden for finans-it. Virksomheden fremhæver, at sådanne kurser skal være målrettede sektorens behov, tilføre deltagerne viden og metoder på akademisk niveau og være anvendelsesorienterede (fx gennem casebaseret undervisning). 3.4 Der skal især fokuseres på at tilbyde relevante tilbud til it-medarbejdere, men deltagelse bør også være åben for andre typer af medarbejdere, som arbejder i krydsfeltet mellem finans og it, eks. forretningsudviklere og analytikere. 3.5 At der udvikles bedre kompetenceudviklingstilbud til den øverste ledelse. Det behøver ikke nødvendigvis være i form af kurser, men kan inkludere andre kompetenceudviklingsformer. Virksomhederne selv peger på etableringen af et ledernetværk for finans-it virksomheder som et muligt tiltag. Eksisterende ledernetværk på tværs af brancher vurderes at være for brede til at kunne bidrage til ledernes strategiske og ledelsesmæssige udvikling. 3.6 At uddannelsesinstitutionerne i udviklingen af efter- og videreuddannelsestilbud sikrer en modualisering, der giver øget mulighed for at tilrettelægge efter individuelle og specifikke behov. 3.7 At virksomhederne aktivt bidrager til udviklingen af nye efter- og videreuddannelsestilbud ved at identificere konkrete behov samt estimere den forventede fremtidige efterspørgsel efter nye tilbud. CFIR Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it - Debatoplæg 9

10 Udfordring 4: Styrke samspillet mellem virksomheder og uddannelses institutioner i klyngen Det er kun en lille andel af finans-it virksomhederne, som ifølge virksomhedssurveyen enten indgår i partnerskaber eller hyppigt samarbejder med uddannelsesinstitutioner. Surveyen viser desuden, at det især er uddannelser rettet mod it-udvikling, hvor flest virksomheder har etableret et tæt samarbejde med uddannelsesinstitutioner. Blandt de væsentligste barrierer for at indgå i et strategisk samarbejde er, at kontakten mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner ofte er baseret på personlige kontakter, hvorved samarbejdet risikerer at ophøre ved fx jobskifte eller organisationsændringer. Der kan derfor være behov for at sikre en stærkere organisatorisk forankring og prioritering af det strategiske samarbejde i både virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Ligeledes er det ifølge surveyen af finans-it virksomheder især de store virksomheder i klyngen, der evner at igangsætte og/eller deltage i et strategisk samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Ingen af de små eller mellemstore virksomheder i surveyen indgår i et samarbejde med uddannelsesinstitutioner. Forslag til tiltag 4.1 At CFIR etablerer en database med kontaktpersoner fra virksomheder og uddannelsesinstitutioner i Danmark og Sverige med henblik på at understøtte forsknings- og uddannelsessamarbejdet i klyngen. 4.2 At CFIR tager initiativ til en formalisering af uddannelsessamarbejdet på klyngeniveau fx i form af et decideret uddannelsesforum for finans-it, der mødes regelmæssigt for at drøfte nye uddannelsesbehov og tiltag på klyngeniveau, herunder følge op på igangsatte kompetencerettede tiltag. Dette forum kan bestå af danske og svenske virksomheder og uddannelsesinstitutioner på alle uddannelsesnievauer. Sekretariatsfunktionen kan forankres i CFIR. 4.3 At CFIR i det fremadrettede arbejde gør brug af internationale erfaringer med samarbejde om kompetenceudvikling inden for finans-it gennem indhentning og analyse af viden om relevante tiltag og samarbejdsrelationer i finans-it klynger i udlandet. 10 CFIR Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it - Debaoplægt

11 Udfordring 5: Fremme forskning med relevans for finans-it Stærke forskningsmiljøer er en forudsætning for stærke uddannelser. Det er derfor vigtigt at understøtte den offentlige forskning inden for eksisterende og latente styrkepositioner. Der eksisterer allerede i dag nogle stærke forskningsmiljøer på KU, CBS, ITU, ASB og DTU, som danner rammen for uddannelsen af medarbejdere og ledere i kompetencebasen. Disse miljøer bør understøttes og i højere grad synliggøres internationalt, fx gennem etableringen af et centre of excellence inden for finans-it. Ligeledes ønsker både virksomheder og forskningsinstitutioner ifølge de gennemførte interviews og casestudier at styrke forskningssamarbejdet, men både virksomheder og forskningsinstitutioner efterlyser synlighed vedrørende kontaktpersoner og mere dialog om samarbejdsmuligheder. Endelig viser en række analyser fra blandt andet Forsknings- og Innovationsstyrelsen, at erhvervsfremmesystemet i Danmark rummer en række muligheder for at understøtte virksomhedernes udvikling gennem tilførelse af viden og nye metoder. Der er dog relativt få virksomheder i servicesektoren, som gør brug af de forskellige tilbud. Der er i den finansielle sektor gode eksempler på, at store finansielle virksomheder anvender nogle af de eksisterende erhvervsfremmetilbud, eksempelvis erhvervs-phd.-ordningen. Små og mellemstore virksomheder er imidlertid ofte ikke bekendte med de forskellige ordninger og har heller ikke ressourcer til at gøre brug af ordningerne. Forslag til tiltag 5.1 At partnerkredsen bag CFIR understøtter et stærkere samarbejde om forskning i klyngen, herunder etablering af internationalt "centre of excellence" inden for finans-it, hvor forskere fra forskellige danske, svenske og internationale institutioner samt virksomheder videndeler og samarbejder om forskningsprojekter. 5.2 Større synlighed vedrørende eksisterende muligheder for innovative samarbejder inden for erhvervsfremmesystemet, ikke mindst når det gælder små og mellemstore virksomheder. 5.3 At CFIR udvikler sin rolle som brobygger imellem især klyngens mindre virksomheder og de konkrete innovationsfremmende programmer primært i regi af videnskabsministeriet/forsk nings- og innova tionsstyrelsen. 5.4 At CFIR ser på mulighederne for at udbygge samarbejdet med finans-it klynger i andre lande med henblik på at etablere nye uddannelses- og forskningssambejder på tværs af klyngerne. CFIR Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it - Debatoplæg 11

12 Udfordring 6: Styrke evnen til at arbejde internationalt hos studerende og i den eksisterende kompetencebase Medlems- og virksomhedssurveyen samt de gennemførte interviews og casestudier viser, at den stigende internationalisering af den finansielle sektor og it-sektoren øger behovet for at styrke kompetencebasens evner til at begå sig internationalt. Men de gennemførte interviews indikerer samtidig, at de sproglige og kulturelle kompetencer blandt både studerende og den eksisterende kompetencebase ikke nødvendigvis er tilstrækkelige til, at de kan arbejde internationalt. Ligeledes kan der identificeres en væsentlig udfordring med hensyn til kompetencebasens mindset, hvor nogle virksomheder efterlyser en stærkere international orientering blandt medarbejderne. Virksomheder kan give medarbejdere og ledere mulighed for at blive udstationeret og derigennem opbygge sproglige og kulturelle kompetencer. Internationaliseringen kan også understøttes gennem fx sprogkurser til de medarbejdere og ledere, som forventes at skulle arbejde mere internationalt fremover. Medlemssurveyen viser dog samtidig, at nogle medarbejdere i kompetencebasen har svært ved at få finansieret netop sprogkurser. Samtidig viser en analyse, udarbejdet af DJØF, at virksomheder ikke er gode til at påskønne de kompetencer, der er opbygget i forbindelse med en udstationering. Medarbejdere og ledere risikerer derfor, at en udstationering kan virke hæmmende på deres karriereudvikling. For virksomheder, der ønsker at arbejde globalt, er det nødvendigt at styrke den strategiske indsats på det internationale område og medvirke til, at de medarbejdere og ledere, som fremover forventes at arbejde internationalt, er klædt på til dette. Forslag til tiltag 6.1 At uddannelsesinstitutionerne i klyngen giver deres studerende mulighed for at styrke deres sproglige og kulturelle kompetencer ved at etablere udvekslingsaftaler og praktikophold i udlandet for finans-it studerende. De europæiske udvekslingsprogrammer rummer ligeledes muligheder for at styrke internationaliseringen af studerende 6.2 At uddannelsesinstitutionerne styrker den internationale dimension gennem undervisning på fremmedsprog og projektsamarbejder med studerende ved udenlandske uddannelsesinstitutioner (eks. internationalt projektarbejde på ITU) 6.3 At virksomheder, der ønsker at agere internationalt, giver medarbejdere og ledere inden for finans-it mulighed for udstationering i udlandet og anerkender dette som kompetence- og karriereopbyggende aktivitet. Det er ligeledes vigtigt, at virksomheder overvejer at tilbyde sprogkurser til ledere og medarbejdere i relevante jobfunktioner. 12 CFIR Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it - Debaoplægt

13 Udfordring 7: Kampen om talent skærpes Fremskrivninger af udbud og efterspørgsel efter arbejdskraft viser, at der på trods af den finansielle krise vil være en stor mangel på især højtuddannet arbejdskraft i Danmark i de kommende år. Dette gælder blandt andet for it-udviklere og økonomer, hvor ledigheden er lav, og hvor selv moderat vækst fremover vil medføre store rekrutteringsproblemer. Både virksomhedssurveyen og de gennemførte casestudier af virksomheder i klyngen viser, at finans-it virksomheder ligesom virksomheder i mange andre brancher fremover vil efterspørge flere højtuddannede medarbejdere, og det betyder, at kampen om talent vil blive skærpet i de kommende år. Hvis virksomheder inden for finans-it skal vinde kampen om talenterne, skal virksomhedernes synlighed øges i både uddannelsessystemet og på arbejdsmarkedet. Opkvalificering af arbejdsstyrken i samfundet udgør en mulighed for at imødekomme nogle af de forventede rekrutteringsproblemer, og det globale arbejdsmarked udgør ligeledes en mulighed for virksomhederne til at at sikre sig adgang til højtkvalificeret arbejdskraft. Forslag til tiltag 7.1 At CFIR sammen med uddannelsesinstitioner og finans-it virksomhederne i klyngen understøtter virksomhedernes synlighed i forhold til studerende fx øget tilstedeværelse på og samarbejde med danske og svenske uddannelsesinstitutioner, herunder eksempelvis bidrage med gæsteundervisere, afholde "case competitions" etc. 7.2 At virksomhederne og interesseorganisationerne tydeliggør over for unge, deres forældre og uddannelsesvejledere, hvilke jobprofiler og karrieremuligheder, der er inden for finans-it. 7.3 At uddannelsesinstitutioner og virksomheder styrker den internationale rekruttering af talent gennem øget samarbejde med udenlandske forsknings- og uddannelsesinstitutioner. 7.4 At der på samfundsplan tages initiaitv til at styrke fastholdelsen af internationale studerende og medarbejdere gennem en stærkere integration i samfundet og på arbejdsmarkedet, fx ved at understøtte lokale, sociale netværk af danske, svenske og internationale medarbejdere, sikre job- og skoletilbud til internationale medarbejderes partnere og børn samt styrke mulighederne for, at internationale studerende sluses ind i danske og svenske virksomheder under og efter deres uddannelsesforløb. CFIR Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it - Debatoplæg 13

14 Egne noter

15

16 Udarbejdet for Copenhagen Finance IT Region (CFIR) af Teknologisk Institut, Center for analyse og erhvervsfremme Finanssektorens Hus Amaliegade København K cfir@cfir.dk

Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it. Bilag til fremskrivninger

Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it. Bilag til fremskrivninger Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it Bilag til fremskrivninger Udarbejdet for Copenhagen Finance-IT Region (CFIR) af Teknologisk Institut Juni 2010 Fremskrivning af udbud

Læs mere

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne

Læs mere

KORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING

KORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING INTERNATIONALISERINGSNETVÆRKETS KONFERENCE DEN 29. APRIL 2015 KORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING V. REKTOR LAUST JOEN JAKOBSEN 1 INTRO Formålet med kortlægningen er at understøtte realiseringen af 2020-målene

Læs mere

Pejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017

Pejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017 1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

Sammensætning Medlemmerne af Det Nationale IT Kompetence Board skal bestå af folk med viden om og legitimitet indenfor IT arbejdsmarkedet

Sammensætning Medlemmerne af Det Nationale IT Kompetence Board skal bestå af folk med viden om og legitimitet indenfor IT arbejdsmarkedet En samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer IT Branchen, Prosa og IDA anbefaler, at der etableres en samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer og nedsættes et Nationalt IT Kompetence Board,

Læs mere

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer

Læs mere

Bilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft

Bilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft 14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.3.2: Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft Udfordring Den nuværende højkonjunktur og mangel på højtkvalificeret arbejdskraft i Danmark

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

Relevans, faglig kontekst og målgruppe

Relevans, faglig kontekst og målgruppe RESUMÉ Samarbejde mellem professionshøjskoler og universiteter om forskning og udvikling Denne rapport belyser professionshøjskolerne og universiteternes samarbejde om forskning og udvikling (FoU). Formålet

Læs mere

Strategiplan for Samarbejde om uddannelse

Strategiplan for Samarbejde om uddannelse 1 Strategiplan for Samarbejde om uddannelse 2018-2021 2 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? Andelen af unge, der vælger og gennemfører en gymnasial ungdomsuddannelse, inden de fylder 22

Læs mere

work-live-stay southern denmark

work-live-stay southern denmark work-live-stay southern denmark Nærværende notat kan anvendes af den enkelte kommune til fremlæggelse i politiske udvalg i forbindelse med drøftelse af foreningen og dens aktiviteter herunder især Bosætningskoordinator-initiativet.

Læs mere

1 Videnpolitik

1 Videnpolitik 1 Videnpolitik 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige Visionen konkretiseres gennem Planog Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres, at der er en rød tråd fra

Læs mere

Socialfondsprogram 2014-2020. v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland

Socialfondsprogram 2014-2020. v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland Socialfondsprogram 2014-2020 v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland Socialfondsprogrammet 2014-2020 Prioritetsakse 1: Indsatsområder: Prioritetsakse 2: Indsatsområde: Iværksætteri

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU

Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU AU s mål er at: - Medvirke til at sætte - Udvikle fælles - Tilbyde en ph.d.- - Udarbejde kvalitetssikringspolitik med den internationale kvalitetsstandarder

Læs mere

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Projekt Danmarks Maritime Klynge og Transportens Innovationsnetværk inviterede den 25. september 2013

Læs mere

Aktivitetsbeskrivelse:

Aktivitetsbeskrivelse: Aktivitetsbeskrivelse: Praksisnær undervisning - Videregående uddannelser 1. Aktivitetens sammenhæng til Kompetenceparat 2020 målsætninger Veluddannet arbejdskraft til fremtidens vækstsektorer. Sammenhængen

Læs mere

NY VIDEN TIL VIRKSOMHEDEN. RUC innovation PROJEKTSAMARBEJDE PRAKTIKSAMARBEJDE STUDIEJOB FORSKNINGSSAMARBEJDE PH.D.-SAMARBEJDE

NY VIDEN TIL VIRKSOMHEDEN. RUC innovation PROJEKTSAMARBEJDE PRAKTIKSAMARBEJDE STUDIEJOB FORSKNINGSSAMARBEJDE PH.D.-SAMARBEJDE PROJEKTSAMARBEJDE PRAKTIKSAMARBEJDE STUDIEJOB FORSKNINGSSAMARBEJDE NY VIDEN TIL PH.D.-SAMARBEJDE VIRKSOMHEDEN PRIVAT OFFENTLIG INTERESSEORGANISATION RUC innovation RUCinnovation Vil du vide mere... RUCinnovation

Læs mere

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning

Læs mere

Stærke uddannelses- og praktikforløb

Stærke uddannelses- og praktikforløb Stærke uddannelses- og praktikforløb Arbejdsmarkedets parter arbejder tæt sammen med professionshøjskolerne om at skabe stærke uddannelses- og praktikforløb, der kan sikre de studerende optimalt fagligt

Læs mere

HK Kommunals uddannelsespolitik Vedtaget på forbundssektorbestyrelsens møde den 28. januar 2014

HK Kommunals uddannelsespolitik Vedtaget på forbundssektorbestyrelsens møde den 28. januar 2014 HK Kommunals uddannelsespolitik Vedtaget på forbundssektorbestyrelsens møde den 28. januar 2014 Indledning Flere af HK Kommunals medlemmer skal have uddannelse på et højere niveau. Af hensyn til den enkelte

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Forbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013

Forbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013 Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU Alm.del Bilag 130 Offentligt Forbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013 Tak for invitationen. Jeg er glad for

Læs mere

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT Workshop på lederseminar for VEU-Centrene region Midtjylland RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT 27. november 2012 Ulla Nistrup 1 Program for workshoppen Introduktion til workshop 30 min.

Læs mere

Uddannelsesråd Lolland-Falster

Uddannelsesråd Lolland-Falster STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang

Læs mere

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes og

Læs mere

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI UD KA ST ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI MANGFOLDIGHED BRINGER VÆKST TIL ODENSE Mangfoldighed handler om forskellighed. Mangfoldighed kan bidrage til virksomheder og organisationers udvikling, succes

Læs mere

Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts Djøf Privats fokusområder

Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts Djøf Privats fokusområder DJØF PRIVAT Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts 2018 Djøf Privats fokusområder 2018-2020 Danmark oplever i disse år en markant vækst, og der er stor efterspørgsel efter akademisk arbejdskraft

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

Uddannelse og ansættelse 2007

Uddannelse og ansættelse 2007 Juli 2007 - nr. 2 Uddannelse og ansættelse 2007 Baggrund: DANSK IT s it-chef-panel er sammensat af 184 offentlig eller privat ansatte it-chefer i små og store virksomheder. DANSK IT har årligt siden 2005

Læs mere

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse X Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Arbejdsmarkedet er i konstant forandring, og

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

Aktivitetsbeskrivelse:

Aktivitetsbeskrivelse: Aktivitetsbeskrivelse: Praksisnær undervisning - Videregående uddannelser 1. Aktivitetens sammenhæng til Kompetenceparat 2020 målsætninger Veluddannet arbejdskraft til fremtidens vækstsektorer. Sammenhængen

Læs mere

Strategi for udvikling af fag og uddannelse

Strategi for udvikling af fag og uddannelse Vedtaget version november 2013 Strategi for udvikling af fag og uddannelse Uddannelse skal sikre, at HK eren får jobbet. Kompetenceudvikling skal sikre, at HK eren er attraktiv og udvikles i jobbet. Faget

Læs mere

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk

Læs mere

Strategisk partnerskabsaftale

Strategisk partnerskabsaftale Version 28. februar 2017 Strategisk partnerskabsaftale 2017-2020 mellem VIA University College og En rammeaftale for samarbejdet mellem VIA University College og Januar 2017 1. Parterne i aftalen Den strategiske

Læs mere

Rapportlancering: Uddannelser til fremtidens vidensbaserede produktion. Konference den 20. september 2018

Rapportlancering: Uddannelser til fremtidens vidensbaserede produktion. Konference den 20. september 2018 Rapportlancering: Uddannelser til fremtidens vidensbaserede produktion Konference den 20. september 2018 v/ Innovationschef Eskild Holm Nielsen, Idéklinikken, Aalborg Universitetshospital 1 Situationen

Læs mere

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET 3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,

Læs mere

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Temaer for kommende drøftelser Overordnede temaer, som partnerskabet skal drøfte 1. Nye teknologier og forretningsmodeller 2. Fremtidens kompetencer 3.

Læs mere

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer TUP 2012 Det er AMU s formål at medvirke til at styrke arbejdsstyrkens kompetenceudvikling på både kort og langt sigt. Godt 1 mio. danskere mellem 20 og 64 år har ikke gennemført en erhvervskompetencegivende

Læs mere

VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden

VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden RAR Hovedstaden Dato: 18. maj 2018 Fremme af voksen- efter- og videreuddannelse i RAR Hovedstadens område Globaliseringen og den teknologiske udvikling medfører forandringer

Læs mere

Mere fleksible universitetsuddannelser. 6. december Uddannelses- og Forskningsministeriet

Mere fleksible universitetsuddannelser. 6. december Uddannelses- og Forskningsministeriet Aftale mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti, Socialdemokratiet, Radikale Venstre, Socialistisk Folkeparti, Enhedslisten og Alternativet om: Mere

Læs mere

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets

Læs mere

JAs uddannelsespolitik

JAs uddannelsespolitik JAs uddannelsespolitik JA s uddannelsespolitik 1. Formål JA s uddannelsespolitik tegner organisationens holdning til uddannelse og efteruddannelse samt former og koordinerer JA s indsats på uddannelsesområdet.

Læs mere

Debatoplæg fra uddannelsesminister Morten Østergaard: Plads til talenterne

Debatoplæg fra uddannelsesminister Morten Østergaard: Plads til talenterne Debatoplæg fra uddannelsesminister Morten Østergaard: Plads til talenterne De videregående uddannelsesinstitutioner skal have strategisk fokus på at udvikle talenter på alle niveauer og i en langt bredere

Læs mere

Projekt Danmarks Maritime Klynge. - Et maritimt kompetenceudviklingsprojekt

Projekt Danmarks Maritime Klynge. - Et maritimt kompetenceudviklingsprojekt Projekt Danmarks Maritime Klynge - Et maritimt kompetenceudviklingsprojekt Om projektet Partnere i projektet Analyser og data: SWOT-analyse (Oxford Research og EMUC) Benchmarkinganalyse (CBS) Best practice-analyse

Læs mere

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats 2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.

Læs mere

30% Måske, hvis tilskud

30% Måske, hvis tilskud Resultater fra analysen Virksomhederne er positive over for ansættelse af højtuddannede Håndværksrådet udsendte i 2015 i samarbejde med DJØF et spørgeskema til medlemmerne af Håndværksrådets analysepanel

Læs mere

Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen

Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen Aktiviteter Tematiske mål Specifikke mål Tentativt Regionalfondsprogrammet

Læs mere

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber. Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber. Vejle, 4. april 2017 1 PROGRAM Velkomst og introduktion Flere veje til kvalificeret

Læs mere

MSK Strategi

MSK Strategi Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Uddannelse. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland

Uddannelse. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Uddannelse I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Strategi 2020 Syddansk Universitet

Strategi 2020 Syddansk Universitet Strategi 2020 Syddansk Universitet Forord 3 PÅ VEJ MOD 2020 I 2012 påbegyndte SDU arbejdet med at udvikle en samlet strategi, som kan favne hele universitetet. Resultatet er nærværende strategi, som skal

Læs mere

NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 APRIL Delrapport 1: Adgang til kvalificeret arbejdskraft. [Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig]

NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 APRIL Delrapport 1: Adgang til kvalificeret arbejdskraft. [Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig] [Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig] APRIL 2018 NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 Delrapport 1: Adgang til kvalificeret arbejdskraft Side 1 af 11 [Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke

Læs mere

Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion. Vejle, 25. marts 2015

Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion. Vejle, 25. marts 2015 Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion Vejle, 25. marts 2015 1 PROGRAM 1. Velkomst 2. Vækstforum: Handlingsplan, mål og kriterier 3. Socialfonden 2014-20 rammer,

Læs mere

Efter- og videreuddannelse til de højtuddannede kan bidrage til at sikre de rette kompetencer til virksomhederne

Efter- og videreuddannelse til de højtuddannede kan bidrage til at sikre de rette kompetencer til virksomhederne Efter- og videreuddannelse til de højtuddannede kan bidrage til at sikre de rette kompetencer til virksomhederne Som bidrag til arbejdet i Ekspertgruppen for voksen-, efter- og videreuddannelse og til

Læs mere

Ilisimatusarfik strategi 2015-2020

Ilisimatusarfik strategi 2015-2020 Forord Ilisimatusarfik strategi 2015-2020 Ilisimatusarfik Grønlands Universitet - er anerkendt som et arktisk universitet, der bedriver forskning og uddannelse med arktiske kultur-, sprog-, sundheds- og

Læs mere

Viden viser vej til vækst

Viden viser vej til vækst Djøfs jobpakke Viden viser vej til vækst 26.02.2013 Virksomheder, der investerer i ny viden og ansætter højtuddannede medarbejdere, vokser hurtigere, ansætter derudover flere kortuddannede, ufaglærte og

Læs mere

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER FAKTA OM UDDANNELSE I ODENSE 1. Unge skal bevidst vælge ungdomsuddannelse, der fører til beskæftigelse 2.

Læs mere

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Netværk som løftestang til erhvervsudvikling MEA d. 23. maj 2013 Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Vækstudfordringer for Danmark - Demografisk pres Arbejdsstyrken reduceres de kommende

Læs mere

Politik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding

Politik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding Politik for integration og international arbejdskraft - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: have at flygtninge kommer i arbejde. Flygtninge

Læs mere

Arbejdsmarkedskontor Syd

Arbejdsmarkedskontor Syd Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant og fleksibelt AMU-udbud Èn indgang til vejledning/tilmelding/godtgørelse Omstilling på arbejdsmarkedet RAR-model udarbejdeskoordination

Læs mere

Strategi for VUC Storstrøm

Strategi for VUC Storstrøm Bispegade 1 4800 Nykøbing F. Tlf: 5488 1700 Strategi for VUC Storstrøm 2019-2021 msi@vucstor.dk www.vucstor.dk CVR: 29541868 Indledning VUC Storstrøm står over for en række forandringer i 2019 og frem.

Læs mere

STRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT

STRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT STRATEGI 2015-2020 FRA VIDEN TIL PRODUKT STRATEGI INTRO HVEM KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende

Læs mere

Baggrund, retningslinjer og ansøgningsvejledning for ansøgninger til Vækstforums initiativ nr. 10 i handlingsplanen: Netværkssamarbejde om læring

Baggrund, retningslinjer og ansøgningsvejledning for ansøgninger til Vækstforums initiativ nr. 10 i handlingsplanen: Netværkssamarbejde om læring Baggrund, retningslinjer og ansøgningsvejledning for ansøgninger til Vækstforums initiativ nr. 10 i handlingsplanen: Netværkssamarbejde om læring 1 Initiativet Syddansk Vækstforum ønsker at bidrage til

Læs mere

LÆRING PÅ tværs netværk mellem skoler, virksomheder og ungdomsuddannelser

LÆRING PÅ tværs netværk mellem skoler, virksomheder og ungdomsuddannelser LÆRING PÅ tværs netværk mellem skoler, virksomheder og ungdomsuddannelser HVORFOR SKOLE- VIRKSOMHEDSSAMARBEJDE? Vi ved, at elevernes læring styrkes, når undervisningen er varieret og anvendelsesorienteret,

Læs mere

Uddannelse SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland

Uddannelse SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Uddannelse I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS

Læs mere

Danmark taber videnkapløbet

Danmark taber videnkapløbet Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning

Læs mere

Et arbejdsmarked rustet til fremtiden

Et arbejdsmarked rustet til fremtiden Et arbejdsmarked rustet til fremtiden Danske Regioners forslag til et regionalt partnerskab for styrket kompetencematch t arbejdsarked ustet til remtiden Et arbejdsmarked rustet til fremtiden Danske Regioner

Læs mere

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012 INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske

Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske August 2007 Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske Arbejdskraft. 3 ud af 4 direktører fra det midtjyske erhvervsliv har inden for det sidste halve år oplevet problemer med at skaffe

Læs mere

Beskæftigelsespolitiske fokusområder

Beskæftigelsespolitiske fokusområder NOTAT KKR SYDDANMARK Beskæftigelsespolitiske fokusområder KKR Syddanmarks overordnede beskæftigelsespolitiske fokus er Vækst og Arbejdspladser. Dette fokus skal sætte retning for den kommunale interessevaretagelse,

Læs mere

Thomas Bustrup, Direktør, DI

Thomas Bustrup, Direktør, DI Thomas Bustrup, Direktør, DI Agenda 1. 2. Det danske 3. Kamp om talenterne 4. Tendenser 5. Hvordan imødekommer vi udviklingen? 6. Hjælp til international rekruttering og mobilitet 2 Talent, not capital,

Læs mere

Vi vækster på viden I den nye politik er visionen: Målsætninger:

Vi vækster på viden I den nye politik er visionen: Målsætninger: Vi vækster på viden I den nye politik er visionen: Videnpolitikken arbejder for, at Ringkøbing-Skjern har en kompetent arbejdsstyrke, som er i stand til at bidrage til kommunens og virksomhedernes fortsatte

Læs mere

INTEGRATIONSSTRATEGI

INTEGRATIONSSTRATEGI INTEGRATIONSSTRATEGI 2017 2018 ODENSE HAR BRUGFOR ALLE - OGSÅ PÅ ARBEJDSMARKEDET BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER 1. EN GOD START I ODENSE FOR ALLE 2. ALLE ER ER EN DEL AF ARBEJDSFÆLLESSKABET

Læs mere

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i

Læs mere

Samspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse

Samspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse Samspil mellem erhvervsfremme, uddannelse og beskæftigelse Kort introduktion til offentlige aktører, der arbejder med erhvervsfremme i Nordjylland, 27. juni 2018 v./susanne M. Nielsen, Arbejdsmarkedskontor

Læs mere

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet. Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.

Læs mere

Københavns Kommunes daghøjskolepolitik

Københavns Kommunes daghøjskolepolitik Københavns Kommunes daghøjskolepolitik Vedtaget af Borgerrepræsentationen 1. december 2011 Gældende fra 1. januar 2012 Københavns Kommunes daghøjskolepolitik formål Folkeoplysning er en bærende del af

Læs mere

københavns universitet det teologiske fakultet Målplan Det Teologiske Fakultet

københavns universitet det teologiske fakultet Målplan Det Teologiske Fakultet københavns universitet det teologiske fakultet Målplan 2018-2023 Det Teologiske Fakultet Indledning Det Teologiske Fakultet har som mål at befinde sig i toppen blandt teologiske fagmiljøer og institutioner

Læs mere

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser

Læs mere

Tendenser i krydsfeltet mellem uddannelse og arbejdsmarked

Tendenser i krydsfeltet mellem uddannelse og arbejdsmarked Tendenser i krydsfeltet mellem uddannelse og arbejdsmarked Oplæg på Region Sjællands afslutningskonference om Kvalificeret arbejdskraft til produktionsvirksomheder i Region Sjælland 11. oktober 2017 Jannik

Læs mere

KRAVSPECIFIKATION Kortlægning af virksomheders behov for digitale kompetencer. 4. august 2015 Sagsnr. 11180032

KRAVSPECIFIKATION Kortlægning af virksomheders behov for digitale kompetencer. 4. august 2015 Sagsnr. 11180032 KRAVSPECIFIKATION Kortlægning af virksomheders behov for digitale kompetencer 4. august 2015 Sagsnr. 11180032 Kravspecifikation side 2/10 1. Indledning 1.1 Formål med opgaven, der udbydes Erhvervsstyrelsen

Læs mere

Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling

Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling 12-1169 - JEKR - 26.11.2012 Kontakt: Jens Kragh - jekr@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling Godkendt på FTF s kongres den 14.-15.11.2012 _ Stærke faglige organisationer

Læs mere

Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning.

Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning. Første AC-bidrag til en national innovationsstrategi: Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning. De

Læs mere

Virksomhederne ser positivt på globaliseringen

Virksomhederne ser positivt på globaliseringen D Indsigt Nummer 2 26. januar 2005 Virksomhederne ser positivt på globaliseringen A F K O N S U L E N T S U N E K. J E N S E N, s k j @ d i. d k 4 7 11 Høje forventninger til den politiske vilje I en DI-rundspørge

Læs mere

Vedrørende Udkast til afslag på godkendelse af Kandidatuddannelse i Konkurrence- og eliteidræt

Vedrørende Udkast til afslag på godkendelse af Kandidatuddannelse i Konkurrence- og eliteidræt Vedrørende Udkast til afslag på godkendelse af Kandidatuddannelse i Konkurrence- og eliteidræt Syddansk Universitet har med beklagelse kunnet konstatere, at Det Rådgivende Udvalg for vurdering af udbud

Læs mere

Veje til viden om fremtidens kompetencebehov

Veje til viden om fremtidens kompetencebehov Veje til viden om fremtidens kompetencebehov Veje til viden om fremtidens kompetencebehov_færdig.indd 1 03-06-2015 09:44:53 Veje til viden om fremtidens kompetencebehov Side 2 Hvordan arbejder uddannelsesinstitutionerne

Læs mere

Strategi- og handleplan 2018

Strategi- og handleplan 2018 Strategi- og handleplan 2018 Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn For Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn har forebyggelse af mangel på arbejdskraft og understøtning af vækst på Fyn den højeste prioritet.

Læs mere

Uddannelses- strategi

Uddannelses- strategi Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges

Læs mere

AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer

AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer Strategiske AU s mål er ift. 2011 at opnå derfor have kvalitetssikring af uddannelser på opnå fuld

Læs mere

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018 RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Sydjylland strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne

Læs mere

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot

Læs mere

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Fyn har potentiale til mere. Beskæftigelsen er stigende i Danmark, men udviklingen på Fyn er ikke så positiv som i resten af landet. De fynske

Læs mere

bedre kommunikation Til gavn for hele samfundet Strategi

bedre kommunikation Til gavn for hele samfundet Strategi bedre kommunikation Til gavn for hele samfundet Strategi 2016-19 indhold 3 4 6 8 10 12 14 Hvorfor? Hvordan? Hvorhen? Vejen til hvorhen Sammenhæng Værdi Markant hvorfor? Bedre kommunikation er med til at

Læs mere

Politikpapir om: Jordemoderuddannelsen, jordemødres efter og videreuddannelse og jordemødres forskning

Politikpapir om: Jordemoderuddannelsen, jordemødres efter og videreuddannelse og jordemødres forskning April 2010 Jordemoderforeningen Politikpapir om: Jordemoderuddannelsen, jordemødres efter og videreuddannelse og jordemødres forskning Indledning Jordemødre er uddannet til at varetage et selvstændigt

Læs mere