Indkaldelse til SLS-Bestyrelsens møde september 2017

Transkript

1 Indkaldelse til SLS-Bestyrelsens møde Mødet afholdes i Kvæsthuset, Sankt Annæ Plads 30, 1250 København K. Overnatning: Der sendes mail til mødedeltagerne efter tilmeldingsfristen, om hvor vi skal overnatte. Overnatningsstedet ligger i København, så hvis du skal deltage i mødet, kan du købe togbillet allerede nu. Program Fredag den 8. september 2017 Lørdag den 9. september 2017 Søndag den 10. september 2017 For dem der kommer langvejs fra: Fra kl : Ankomst og overnatning Morgenmad for overnattende på overnatningsstedet Møde Frokost Møde ? Middag Morgenmad for overnattende på overnatningsstedet Møde Frokost Møde Praktiske oplysninger Tilmelding: Du skal melde dig til eller melde afbud senest kl fredag den 1. september 2017 på mail sls@dsr.dk. Herefter er der lukket for tilmelding til mødet. Når du tilmelder dig, skal du oplyse Om du skal overnatte fra fredag til lørdag. Hvis du ankommer fredag aften, skal du oplyse, hvornår du ankommer. Om du skal overnatte fra lørdag til søndag. Om du deltager i hele mødet. Hvis du ikke deltager i hele mødet, skal du oplyse, hvornår du ankommer, og hvornår du tager afsted. Om der er særlige hensyn vedrørende maden. Overnatning: Der sendes mail til mødedeltagerne efter tilmeldingsfristen med navn og adresse på overnatningssted og yderligere information vedrørende overnatning. Andet: Hvis du bruger computer på mødet, skal du huske strømforsyning og forlængerledning. 1

2 Transport til og fra mødet: Du skal bestille togbilletter hos Egencia på telefon Når du bestiller billetter, skal du oplyse dit navn og medlemsnummer og hvilken strækning, billetten skal gælde til. Husk også at oplyse, hvis du har DSB Ung Kort (WildCard). Du skal oplyse følgende konteringsnummer til Egencia Hvis du har spørgsmål omkring transport, så kontakt SLS økonomisk ansvarlige, næstformand Elisa Valentina Landgreen på mobil eller mail Læs mere om reglerne vedrørende transport til og fra mødet her: Retningslinjer for transport til/fra nationale bestyrelsesmøder i SLS Nationale bestyrelsesmøder afholdes forskellige steder i Danmark. Du skal som hovedregel benytte offentlig transport, når du rejser til/fra de nationale bestyrelsesmøder. I den forbindelse skal du være opmærksom på følgende: Inden et nationalt bestyrelsesmøde, får du tilsendt indkaldelse og dagsorden. I indkaldelsen er det beskrevet, hvordan du får en togbillet på SLS regning. Denne togbillet bestilles hos rejseagenturet Egencia. Når du ringer til Egencia, skal du oplyse rejseplan, medlemsnummer og deltagere samt konteringsnummer. Husk at oplyse, hvis du har DSB Ung Kort (WildCard). SLS betaler for dit DSB Ung Kort (WildCard), hvis du deltager i 2 eller flere SLS-arrangementer pr. år, hvor transport er nødvendig, jf. SLS økonomiske politikker. Hvis du ønsker at købe DSB Ung Kort (WildCard), skal du kontakte SLS økonomisk ansvarlige, inden du køber kortet. Hvis du ikke når at bestille din togbillet gennem Egencia er din mulighed: Personligt udlæg for transport, som du efterfølgende kan få refunderet via DSR rejseafregningssystem. Benyttelse af andre former for transport: Hvis du ikke har mulighed for at benytte offentlige transportmidler til / fra et nationalt bestyrelsesmøde, har du følgende muligheder: Kørsel i bil: Senest 8 dage før mødestart skal du sende en forespørgsel til SLS økonomisk ansvarlige om muligheden for at benytte bil. Biltransport godkendes, hvis følgende kriterier opfyldes: o 3 eller flere personer kører med i bilen. Er der færre personer i bilen, refunderes kun svarende til togbilletter købt med DSB Ung Kort (WildCard). 2

3 o Du meddeler sekretariatet på mail senest 3 dage før mødestart Hvem der kører med i bilen. Hvem der betaler for benzinen. Kørsel i bil refunderes med statens lave takst (I ,93 kr. pr. kørt kilometer). Bemærk: Hvis du ikke på forhånd har fået tilladelse til at køre i bil til/fra et møde, kan du ikke forvente, at du får refunderet dine udgifter. Flytransport: Hvis du mener, at det er nødvendigt for dig at benytte flytransport, kan du senest 8 dage før mødestart sende en forespørgsel til SLS økonomisk ansvarlige om muligheden for dette. Bemærk: Hvis du ikke på forhånd har fået tilladelse til at benytte flytransport til/fra et møde, kan du ikke forvente, at du får refunderet dine udgifter. Rejseafregning: Efter et bestyrelsesmøde opretter sekretariatet rejseafregning hos Dansk Sygeplejeråd til de mødedeltagere, der har haft personlige udlæg til transport til/fra mødet. Sekretariatet sender en vejledning til mødedeltagerne om, hvordan rejseafregningen på Dansk Sygeplejeråds hjemmeside benyttes. Hvis der skulle opstå problemer med at benytte rejseafregningen, skal mødedeltagere kontakte Vanessa Pham i DSR s regnskabsafdeling på mail mal@dsr.dk eller telefon Vær opmærksom på, at jo dårligere mødedeltagerne er til at give besked til sekretariatet om deres transportform, jo længere tid går der, før rejseafregningen kan oprettes. Uanset hvilken rejseform der benyttes, er det IKKE tilladt at bruge lokalbestyrelsens MasterCard til udlæg for transport. 3

4 for SLS-Bestyrelsens møde 1 Velkomst og praktiske oplysninger v. formanden 2. Åbning af mødet ved mødeleder 3. Opfølgning fra sidste mødes evaluering v. mødeleder 4. Godkendelse og prioritering af dagsorden 5. Orientering 5.1 Lokalbestyrelser 5.2 Forretningsudvalg 5.3 Næstformand 5.4 Formand 6. Sager til beslutning 6.1 FU-Honorar 6.2 Økonomiske politikker 6.3 Forretningsorden for SLS-Bestyrelsen - Orienteringer 6.4 Bidrag til Uddannelsesalliancens efterårskampagne Bidrag til Elev- og Studenterbevægelsen - tænketank 6.6 Valg af kongresdelegerede og suppleanter til DSR-kongres Søgekriterier for SLS-søgepulje 2017/ Kommunal- og regionsrådsvalg Kredsbestyrelsesvalg i Dansk Sygeplejeråd Sager til drøftelse 7.1 Introduktioner for 1. semester-studerende 8. Sager til orientering 8.1 Uddannelsesalliancens kampagne i efteråret Indsatsområder 8.3 Årets kliniksted 9. Eventuelt 10. Evaluering af mødet 11. Næste møde 12. Afslutning af mødet v. mødeleder 4

5 6. Sager til beslutning Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 6.1 FU-Honorar Stiller: Forretningsudvalget Tid: 30 min. Fremlægges af: Næstformand Elisa Valentina Landgreen Sagsresumé: SLS-årsmødet har besluttet at FU skal have Honorar for 12 mdr. á 6000kr. Bestyrelsen skal nu finde ud af hvor pengene skal flyttes fra. Forretningsudvalget foreslår, at vi skal flytte pengene fra bestyrelsesmøder til FU Honorar. Sagstype: Sag til beslutning. Indstilling: Det indstilles, at bestyrelsen tager beslutning om hvorfra pengene til Fu-honorar skal flyttes på baggrund af bilag 6.1.A og oplæg. Bilag: 6.1.A Budget. 5

6 Bilag 6.1.A Regnskab 2016 Budget Realiseret 1/1-31/7 Detailbudget 2017 Økonomirapport 30/4 Økonomirapport 31/8 Rækkenavne 1. SLS - Ramme 1. Nationale møder 1. Årsmøder Bestyrelsesmøder FU-møder Studietur Regionale møder Nationale møder Total Overslagsbudget 2018 Over slags budg Internationale møder 1. NSSK ENSA Andre Internationale aktiviteter Internationale møder Total Nationale aktiviteter 01. Indsatsområder Rekruttering og fastholdelse Landskursus Andre aktiviteter Eksterne aktiviteter SLS Camp Administration Lokalafdelinger Andet Nationale aktiviteter Total Lommebog Løn SLS - Ramme Total SLS - Honorar til SLS's formand Hovedtotal

7 Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 6.2 Økonomiske politikker Stiller: Forretningsudvalget Tid: 30 min. Fremlægges af: Forretningsudvalget Sagsresumé: I forbindelse med overnatning, ved arrangementer finansieret af SLS, refunderes der maksimalt 500 kr. pr. person pr. overnatning. Da det opleves, at være svært at finde overnatningsmuligheder for under 500 kr. pr. person, foreslås der, at der maksimalt refunderes 1000 kr. pr. person pr. overnatning. Dette beløb vil også stemme overens med, hvad der bliver refunderet i forbindelse med udenlandsrejser. Der tilføjes endvidere i de økonomiske politikker, under punktet overnatning, at der altid skal søges efter billigst mulige løsning. Sagstype: Sag til beslutning. Indstilling: Det indstilles, at bestyrelsen tager stilling til ændringsforslaget ud fra bilag 6.2.A. Bilag: 6.2.A Økonomiske politikker med indarbejdet forslag til ændringer 7

8 Bilag 6.2.A Økonomiske politikker med indarbejdet forslag til ændringer SLS økonomiske retningslinjer gælder for alle medlemmer, der deltager i arrangementer finansieret af SLS detailbudget. De økonomiske retningslinjer derfor er gældende lokalt, regionalt og nationalt. Det er lokalbestyrelsernes kasserer, der har ansvaret for, at retningslinjerne bliver fulgt på det lokale plan. Det er SLS økonomisk ansvarlige, der fører kontrol med, at disse retningslinjer bliver overholdt. Rejser Der refunderes maksimalt, hvad der svarer til billigste offentlige rejseform (DSB-Ung), dog kan der i særlige tilfælde eller i tilfælde, hvor aktive ikke er SU-berettiget, dispenseres herfor af SLS økonomisk ansvarlige. Brug af taxi sker kun, når det er absolut nødvendigt eller økonomisk rentabelt. Kørsel i egen bil refunderes med statens laveste takst for kørsel, dog maksimalt svarende til udgiften for samme antal personer med billigste offentlige rejseform. Kørsel i egen bil skal godkendes af SLS økonomiske ansvarlige. Flytransport skal godkendes af SLS økonomiske ansvarlige. Fortæring Morgenmad: Op til 40,- kr. pr. tilmeldt deltager pr. dag (inklusiv drikkevarer) Frokost: Op til 90,- kr. pr. tilmeldt deltager pr. dag (inklusiv drikkevarer) Aftensmad: Op til 200,- kr. pr. tilmeldt deltager pr. dag (inklusiv drikkevarer) Mødeforplejning: Op til 40 kr. pr. deltager (inklusiv drikkevarer) Ved aktiviteter, der strækker sig over flere måltider, er der mulighed for at fordele ovenstående beløb på de forskellige måltider. Hvis der bruges flere penge end ovenstående satser, udbetales kun beløb svarende til standardværdier, med mindre SLS-Bestyrelsen dispenserer fra dette. Såfremt man har mere end tre timers sammenhængende transport i forbindelse med SLS-arbejde, kan SLS-aktive få refunderet udgifter til forplejning for op til 65,- kr. Aktiviteter Ved nationale SLS-aktiviteter, skal aktiviteten og økonomien godkendes af SLS forretningsudvalg. Overnatning Der refunderes maksimalt 500,- kr. pr. person pr. overnatning. Der refunderes maksimalt 1.000,- kr. pr. person pr. overnatning i forbindelse med udenlandsrejser. Der skal altid søges billigst mulige løsning. 8

9 Der refunderes maksimalt 1000 kr. pr. person pr. overnatning i forbindelse med overnatning i indog udland. Der udbetales ikke godtgørelse for overnatning uden regning (overnatning hos bekendte). Nationale bestyrelsesmøder foregår under billigst mulig vilkår, hvilket vil sige overnatning på skole el.lign. Overnatningen til Nationale Bestyrelsesmøder, regionale, og arrangementer, der er finansieret af søgepuljen, skal godkendes af SLS økonomiske ansvarlige. Diæter - Der udbetales ikke diæter i forbindelse med SLS arrangementer. Repræsentation - Der kan bruges op til 200 kr. på gaver til receptioner. Regionale møder - Transport sanktioneret af regionens kontaktperson kan refunderes. Udlæg i forbindelse med arrangementer Der er en 14 dages tidsfrist for indlevering af kvitteringer for udlæg til arrangementer eller aktiviteter. Dette vil sige, at kvitteringerne skal være SLS økonomisk ansvarlige fysisk i hænde, senest 14 dage efter at arrangementet er afholdt. Er der udgifter, der ikke er omtalt, SKAL SLS økonomisk ansvarlige altid kontaktes på forhånd. [De økonomiske politikker for SLS er vedtaget på SLS-Bestyrelsens møde september 2016] 9

10 Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 6.3 Forretningsorden for SLS-Bestyrelsen - Orienteringer Stiller: Forretningsudvalget Tid: 20 min Fremlægges af: Forretningsudvalgsmedlem Luca Pristed Sagsresumé: Vi ønsker at ændre tidsrummet for orienteringen, så den sendes ind 12 arbejdsdage før i stedet for 6 arbejdsdage før nationalt bestyrelsesmøde, da den så kan komme med i dagsordenen. Sagstype: Sag til beslutning. Indstilling: Det indstilles, at bestyrelsen tager stilling til forslaget i bilag 6.3.A med den ændrede tekst. Bilag: 6.3.A 6.3.B Forretningsorden for SLS-bestyrelsen med indarbejdede forslag til ændring Skabelon til orienteringer 10

11 Bilag 6.3.A Forretningsorden for SLS-Bestyrelsen 1. Indkaldelse til ordinære bestyrelsesmøder Ordinære bestyrelsesmøder afholdes i henhold til SLS-Bestyrelsens aktivitetsplan. Aktivitetsplanen for det kommende bestyrelsesår vedtages på sidste bestyrelsesmøde for i indeværende bestyrelsesår. Lokalbestyrelsesformændene byder ind med beliggenheder for bestyrelsesmøderne. Byder ingen ind med beliggenheder til aktivitetsplanen, fastlægges dette af sekretariatet. Aktivitetsplanen kan revideres ved behandling på ethvert bestyrelsesmøde. Stk. 2. Alle medlemmer af SLS-Bestyrelsen kan indsende forslag til behandling på ordinære bestyrelsesmøder. Stk. 3. Forslag til behandling indsendes med sagspapir og eventuelle sagsbilag til sekretariatet senest 20 arbejdsdage inden bestyrelsesmødets start. Stk. 4. Indkaldelse til nationale bestyrelsesmøder udsendes af sekretariatet på mail til alle aktive og SLS-kontaktpersoner senest 25 arbejdsdage før bestyrelsesmødets start., sagspapirer og sagsbilag udsendes på mail senest 11 arbejdsdage før bestyrelsesmødets start. Stk. 5. Sekretariatet sørger for, at indkaldelsen med dagsorden, sagspapirer og sagsbilag lægges på SLS hjemmeside senest 8 arbejdsdage før bestyrelsesmødets start. Stk. 6. Forretningsudvalgsmedlemmerne indsender senest 6 arbejdsdage før bestyrelsesmødets start orienteringer om, hvad der er sket af interesse for SLS- Bestyrelsen. Øvrige medlemmer af SLS-Bestyrelsen er ansvarlig for at orienteringer omkring lokalbestyrelsens virksomhed indsendes senest 6 arbejdsdage før bestyrelsesmødets start. Orienteringerne indsendes på mail til sls@dsr.dk. Stk. 6. Forretningsudvalgsmedlemmerne indsender senest 12 arbejdsdage før bestyrelsesmødets start orienteringer om, hvad der er sket af interesse for SLS-Bestyrelsen. Øvrige medlemmer af SLS-Bestyrelsen er ansvarlig for at orienteringer omkring lokalbestyrelsens virksomhed indsendes senest 12 arbejdsdage før bestyrelsesmødets start. Orienteringerne indsendes på mail til sls@dsr.dk. 2. Indkaldelse til ekstraordinære bestyrelsesmøder Ekstraordinært bestyrelsesmøde skal jf. vedtægternes 15, stk. 2, afholdes, såfremt SLS formand eller 1/3 af SLS-Bestyrelsens medlemmer begærer det. Stk. 2 Indkaldelse til ekstraordinært bestyrelsesmøde skal udsendes til SLS-bestyrelsens medlemmer senest 24 timer efter begæring herom. Ekstraordinært SLS-Bestyrelsesmøde skal afholdes senest 10 arbejdsdage efter, at begæringen er modtaget. 3. Konstituering af menigt forretningsudvalgsmedlem og SLS-næstformand Ønsker et af de menige forretningsudvalgsmedlemmer eller SLS-næstformanden definitivt at fratræde sin post, kan SLS-Bestyrelsen konstituere et nyt forretningsudvalgsmedlem eller næstformand. Stk. 2 Konstituering af menigt forretningsudvalgsmedlem og SLS-næstformand kan ske blandt SLS lokalbestyrelsesmedlemmer, og besluttes på et ekstraordinært bestyrelsesmøde ved tillidsvalg efter samme procedure som på et årsmøde jf. vedtægter 21 stk. 10. Såfremt der er opstillet flere end nødvendigt afgøres valget ved simpelt flertal. 11

12 4. Deltagelse i bestyrelsesmøder SLS-Bestyrelsens møder er åbne for alle medlemmer af SLS, jf. vedtægternes 15, stk. 1. Stk. 2. SLS-Bestyrelsen består af det til enhver tid siddende nationale forretningsudvalg og de til enhver tid siddende lokalbestyrelsesformænd jf. vedtægter 13, stk.1. Stk. 3. Lokalbestyrelsens næstformand indtræder som suppleant til SLS-Bestyrelsen for lokalbestyrelsesformanden. I fravær af lokalbestyrelsesformanden eller næstformanden, kan der vælges et lokalbestyrelsesmedlem som suppleant til nationalbestyrelsesmøder, jf. vedtægter 13, SLS sekretariat skal være orienteret om, hvem lokal- bestyrelsen har valgt som bestyrelsessuppleant senest 6 arbejdsdage inden bestyrelsesmødets start. I særlige tilfælde gives dispensation, og suppleant kan vælges 24 timer inden det nationale møde. Dette skal godkendes af den nationale bestyrelse. Stk.4. Ved hvert punkt på dagsordenen afholdes lokalbestyrelsesrunde, hvor en repræsentant for hver lokalbestyrelse kan komme med input fra sin lokalbestyrelse, inden talerækken åbnes for resten af mødedeltagerne. Stk. 5. Forslagsstillere kan, efter godkendelse af SLS forretningsudvalg, invitere gæster til at opkvalificere behandlingen af et forslag på e t bestyrelses møde. Stk. 6. Til- og afmelding til bestyrelsesmødet sker på mail til SLS sekretariatet senest 6 arbejdsdage før bestyrelsesmødets start, med mindre andet er nævnt i indkaldelsen. Stk. 7. Ethvert medlem af SLS-Bestyrelsen kan begære bestyrelsesmødet lukket. Såfremt et simpelt flertal af mødets deltagere med stemmeret støtter begæringen, lukkes mødet. I lukkede møder kan kun medlemmer af SLS-Bestyrelsen deltage, eller i dennes fraværen suppleanten. 5. Kommenterede dagsordener fra lokal- bestyrelserne Er en lokalbestyrelse forhindret i at være repræsenteret i deltage i et bestyrelsesmøde, kan lokalbestyrelsen indsende en kommenteret dagsorden til sls@dsr.dk. Et medlem af forretningsudvalget fremlægger dennes holdninger på mødet. 6. Mødeledelse og beslutninger SLS-Bestyrelsen er beslutningsdygtig uanset fremmøde. Stk. 2. SLS-Bestyrelsens møder ledes af et valgt medlem af SLS-Bestyrelsen. Stk. 3. SLS-Bestyrelsen træffer beslutning ved simpelt flertal. Stk. 4. Bestyrelsesmødet behandler følgende dagsorden: 1. Velkomst og praktiske oplysninger v. formanden 2. Åbning af mødet v. mødeleder 3. Opfølgning fra sidste mødes evaluering v. mødeleder 4. Godkendelse og prioritering af dagsorden 5. Orientering fra lokalbestyrelser, forretningsudvalget og evt. arbejdsgrupper 6. Sager til beslutning 7. Sager til drøftelse 8. Sager til orientering 9. Eventuelt 10. Evaluering af mødet 11. Næste møde 12. Afslutning af mødet v. mødeleder 12

13 7 Referat Der føres beslutningsreferat af bestyrelsesmøderne. Punkterne under eventuelt skrives ned. Stk. 2. Referatet udsendes af sekretariatet til godkendelse til SLS-Bestyrelsens medlemmer, lokalbestyrelsernes suppleanter og mødets øvrige deltagere senest 6 arbejdsdage efter mødets afslutning. Stk. 3. Godkendelse, kommentarer og ændringer sendes til sekretariatet på sls@dsr.dk senest 6 arbejdsdage efter referatets udsendelse. Såfremt der ikke kommer kommentarer til udkastet til referat, anses det for godkendt. Stk. 4. Sekretariatet sørger for, at det godkendte referat senest 6 arbejdsdage efter godkendelse lægges på SLS hjemmeside og sendes til alle medlemmer af SLS-lokalbestyrelserne. 13

14 Bilag 6.3.B Skabelon til orienteringer Orientering til SLS-Bestyrelsen Lokalbestyrelse: Indsæt navn på lokalbestyrelse her Hvordan går det i jeres lokalbestyrelse, er i glade, føler i et godt sammen vær, rør der noget på jeres skole vi andre skal vide noget om? Mangler i noget fra de andre lokalbestyrelser eller forretningsudvalget? Har i mistet medlemmer eller har i fået nye medlemmer, hvad er jeres aktive medlemstal? Har i afholdt arrangementer siden sidst i kan fortælle de andre om? Var det en succes? Hvorfor? 14

15 spunkt: 6.4 Bidrag til Uddannelsesalliancens efterårskampagne 2017 Stiller: Forretningsudvalget. Tid: 20 min. Fremlægges af: Forretningsudvalget Sagsresumé: Uddannelsesalliancen er et bredt samarbejdsorgan på tværs af studenterorganisationer, fagforeninger, elevorganisationer m.fl. og kæmper mod forringelser på hele uddannelsesområdet og på SU en. Sidste år var vi en del af Uddannelsesalliancen, både nationalt og flere steder i landet, lokalt. I år sidder vi med i den nationale styregruppe, som har til formål både at tage beslutninger, lave pressearbejde og koordinere mellem de lokale kampagnesekretariater. Uddannelsesalliancen kører kampagne i forbindelse med finanslovens fremlæggelse og har tidligere år haft stor demonstration i oktober måned. Det kræver derfor økonomiske bidrag fra alle alliancepartnere. Sidste år var vores bidrag kr. Forretningsudvalget lægger op til at dette bidrag øges i år og SLS bidrager med kr. Sagstype: Sag til beslutning. Indstilling: Det indstilles, at SLS-Bestyrelsen tager stilling til hvor meget vi skal bidrage økonomisk med til Uddannelsesalliancens efterårskampagne 2017 på baggrund af Forretningsudvalgets oplæg. Bilag: 6.4 A Uddannelsesalliancens kampagnebudget

16 Bilag 6.4.A Uddannelsesalliancens kampagnebudget 2016 Budget UA 2016 KON- TONR. TEKST BUDGET FORBRUG PR 30/6 INDTÆGTER Indtægter Overført fra , ,84 Fundraising UA-organisationer (1) , ,00 Fundraising, øvrige (2) , ,00 Indtægter i alt , ,84 STORMØDER Udgifter Fællesudgifter Tryk og layout , ,00 Studenteransat tovholder , ,00 Rejser og møder 6.000, ,60 Fællesudgifter i alt , ,60 Stormøde København Mødefaciliteter , ,00 Tryk og layout 5.000, ,00 Rejserefusion (deltagere) 5.000,00 556,00 Oplægsholdere 3.000,00 0,00 Foto og video , ,50 Forplejning 0,00 0,00 Diverse 5.000,00 0,00 Planlægning, rejser og møder 1.000,00 0,00 Stormøde København i alt , ,50 Stormøder Aarhus, Aalborg, Odense Mødefaciliteter , ,00 Tryk og layout ,00 875,00 Rejserefusion (deltagere) ,00 278,00 16

17 Oplægsholdere ,00 0,00 Foto og video , ,94 Forplejning 0, ,00 Diverse , ,00 Planlægning, rejser og møder 3.000,00 0,00 Stormøder Aarhus, Aalborg, Odense i alt , ,94 STORMØDER i alt , ,04 FOLKEMØDE Udgifter Tryk og layout , ,50 Materialer 2.000,00 916,00 FOLKEMØDE i alt , ,50 EFTERÅRSKAMPAGNE Udgifter Udtryk Layout ,00 0,00 Annoncer ,00 0,00 Tryk plakater og flyers ,00 0,00 Udtryk i alt ,00 0,00 Demo København Demoudsmykning ,00 0,00 Lyd og scene ,00 0,00 Demovogne ,00 0,00 Forplejning kampagnesek ,00 0,00 Lokale aktioner 5.000,00 0,00 Demo København i alt ,00 0,00 Demo Aarhus Demoudsmykning ,00 0,00 Lyd, scene, demovogn ,00 0,00 Forplejning kampagnesek ,00 0,00 Lokale aktioner 5.000,00 0,00 Demo Aarhus i alt ,00 0,00 Demo Odense Demoudsmykning ,00 0,00 Lyd, scene, demovogn ,00 0,00 Forplejning kampagnesek ,00 0,00 17

18 Lokale aktioner 5.000,00 0,00 Demo Odense i alt ,00 0,00 Demo Aalborg Demoudsmykning ,00 0,00 Lyd, scene, demovogn ,00 0,00 Forplejning kampagnesek ,00 0,00 Lokale aktioner 5.000,00 0,00 Demo Aalborg i alt ,00 0,00 Andre aktiviteter Aktion efter demo ,00 0,00 Kampagne kursus/kick off ,00 0,00 Nationale aktioner ,00 0,00 Andre aktiviteter i alt ,00 0,00 Ansættelser ,00 0,00 Bogholderi ,00 0,00 Busser ,00 0,00 Diverse ,00 0,00 EFTERÅRSKAMPAGNE i alt ,00 0,00 Indtægter UA 2016 i alt , ,84 Udgifter UA 2016 i alt , ,54 Resultat UA , ,30 18

19 Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 6.5 Bidrag til Elev- og Studenterbevægelsen - tænketank Stiller: Forretningsudvalget Tid: 60 min. Fremlægges af: ESB tænketanken og Forretningsudvalget Sagsresumé: I Elev- og studenterbevægelsen (ESB) har vi fået muligheden for at opbygge en tænketank/vidensbank, som kan bidrage til bevægelsen, med analyser, undersøgelser, viden m.m. og hjælpe med formidlingen af politiske budskaber herfra. Ved at kunne samarbejde om at lave vores eget organ, som kan bidrage til politiske forandringer på flere områder i uddannelsessystemet, kan vi stå stærkere og skabe forandringer på vores uddannelse. Vi har bedt tænketanken komme og fortælle om det ved mødet. Sagstype: Sag til beslutning. Indstilling: Det indstilles, at SLS-bestyrelsen på baggrund af oplæg og diskussion beslutter hvorvidt vi skal give bidrag på kr. til ESB-tænketanken i år. Ydermere indstilles det til en beslutning om vi skal budgettere med pengene fremover. Bilag: 6.5.A Om Elev- og Studenterbevægelsen (ESB) 19

20 Bilag 6.5.A Om Elev- og Studenterbevægelsen (ESB) ESB består af Danske Studerendes Fællesråd, Danske Gymnasieelevers Sammenslutning, Landsorganisationen af Handelsskoleelever, Erhvervsskolernes Elevorganisation, SR-KU, PLS, SDS, LL og SLS. Det primære fokus er aktivisme og solidaritet, fælles kampe. Man arbejder med at lave kampagner mod besparelser og SU-reform, uddannelsesloft, på KOT-dage, kommunal- og regionsvalget etc. Uddannelsesalliancen udsprang i 2015 herfra, da man så vigtigheden af at alliere sig med de organisationer, der nogle gange havde en anden holdning- at stå sammen, fremfor at kæmpe mod hinanden. Efterfølgende er en del af ESBs arbejde med efterårsdemoer og kampagner blevet lagt over i U.A og ESB er inde i en tid hvor vi prøver at genopfinde os selv. Vi har derfor i foråret afholdt visionsdag vor ESB for at kortlægge, styrker, udfordringer etc. Fokus lige nu er derfor: visioner for ESB, overlevering og vidensdeling. 20

21 Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 6.6 Valg af kongresdelegerede og suppleanter til DSR-kongres 2018 Stiller: Forretningsudvalget Tid: 20 min. Fremlægges af: Formand Emilie Haug Rasch Sagsresumé: Jf. Dansk Sygeplejeråds love 22, stk. 1., består kongressen af 6 repræsentanter for Sygeplejestuderendes Landssammenslutning. Valg af delegerede til kongressen vælges traditionelt på SLS-bestyrelsens september møde. Valgte er derfor delegerede til DSR kongres et år frem indtil næste valg af delegerede. Den ordinære Kongres i Dansk Sygeplejeråd er den maj Sagstype: Sag til beslutning. Indstilling: Det indstilles, at SLS-bestyrelsen vælger forretningsudvalgets fem medlemmer og yderligere én blandt bestyrelsens medlemmer, som delegerede til Kongressen. Ydermere indstilles det at SLS-bestyrelsen vælger seks suppleanter for de delegerede. Bilag: Ingen bilag til dette punkt. 21

22 Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 6.7 Søgekriterier for SLS-søgepulje 2017/2018 Stiller: Forretningsudvalget Tid: 20 min. Fremlægges af: Forretningsudvalget Sagsresumé: Søgepuljekriterierne er retningslinjerne for ansøgning til søgepuljearrangementer. Der lægges op til at vi gør dem nemme at arbejde med og tro til de procedurer, som sker i virkeligheden, uden at skulle tvinge nogen parter til dobbeltarbejde. Sagstype: Sag til beslutning. Indstilling: Det indstilles, at SLS-bestyrelsen vedtager Søgekriterier for SLS-søgepulje med rettelser, som i bilag 6.7.A. Bilag: 6.7.A Søgekriterier for SLS søgepulje med indarbejdet forslag til rettelser. 22

23 Bilag 6.7.A Søgekriterier for SLS søgepulje med indarbejdet forslag til rettelser SLS har en søgepulje, man kan søge penge fra gennem hele året. Ideen bag søgepuljen er, at give mulighed for at lave aktiviteter for SLS medlemmer. Forretningsudvalget administrerer midlerne i søgepuljen. Dette betyder, at de kritisk vurderer ansøgningen op imod de stillede kriterier og om nytteværdien er til gavn for medlemmerne. Kriterier for at søge i søgepuljen Arrangementer der gives støtte til, skal altid stå inde for SLS politik jf. SLS Princip- og Visionsprogram og skal ud over dette opfylde flest mulige af understående punkter: Synliggørelse af SLS Afholdelse af arrangementer for SLS-aktive og SLS-medlemmer Drift af lokalbestyrelse Formalia Søgepuljen kan ansøges af lokalbestyrelserne og af medlemmer af SLS. Lokalbestyrelserne kan ikke forvente, at pengene er bevilget, før der er givet tilsagn fra forretningsudvalget. Dette betyder, at ansøgerne skal være opmærksomme på, at planlægning og forberedelse af arrangementet som udgangspunkt ikke kan påbegyndes før tilsagnet er givet. Forretningsudvalget skal have ansøgningen hurtigst muligt, dog minimum en måned før arrangementets afholdelse, og lokalbestyrelsen må regne en måneds behandlingstid. Ved hastesager, hvor ansøgningen modtages senere end en måned før afholdelse af arrangementet, kan ansøgningen kun godkendes ved konsensus blandt alle forretningsudvalgets medlemmer, og ansøgeren kan ikke forvente fast behandlingstid. Der sendes en bekræftelse tilbage på, at ansøgningen er modtaget. Skabelonen til ansøgningsskemaet findes på hjemmesiden under Materiale for aktive i SLS. Der skrives på opfordring en arrangementsbeskrivelse, som kan lægges på hjemmesiden. Når man har fået midler fra søgepuljen, SKAL der senest en måned efter arrangementet sendes en beskrivelse af arrangementet til SLS hjemmeside og til SLS idékatalog. Beskrivelsen sendes til sls@dsr.dk. Det er muligt at få forhåndsgodkendt et arrangement, men først muligt at få udbetalt penge til nyt arrangement, når det sidst afholdte arrangements regnskab er godkendt. Søgepuljeansøgninger SKAL udfyldes udførligt i søgepuljeansøgningsskemaet og indsendes til SLS, sls@dsr.dk, før forretningsudvalget kan behandle ansøgningen. Gode tip Overvej egenbetaling til jeres arrangementer. Nogle gange fremmer det folks ansvarlighed med hensyn til at møde op, hvis de skal betale lidt selv. Overvej at slå jer sammen med lokalbestyrelser, der ligger i nærheden, ved f.eks. foredrag. Overvej grundigt om, det er et SLS-egnet arrangement, I arrangerer. Kig eventuelt i SLS Idékatalog på hjemmesiden for at få inspiration til arrangementer og konsultér arrangører for tidligere afholdte events for at få gode råd. Hav en tilmeldings- og frameldingsfrist af oplægningsholdere og deltagere. Søg penge ved kredsene. Søg medfinansiering og sponsorater ved interessenter. Send arrangementsbeskrivelse til sls@dsr.dk med evt. Facebook-link, så vil det blive lagt på vores hjemmeside. 23

24 Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 6.8 Kommunal- og regionsrådsvalg 2017 Stiller: Forretningsudvalget Tid: 40 min. Fremlægges af: Formand Emilie Haug Rasch Sagsresumé: Vi er i valgår! I november 2017 er der Kommunal- og Regionsrådsvalg og SLS kan sætte dagsordener. I april besluttede vi at lave en folder på baggrund af tre fokuspunkter vi besluttede: - Klinisk undervisning af høj kvalitet - Levevilkår - Attraktivt arbejdsliv for nyuddannede Den folder kan bruges til at starte dialog med medstuderende på uddannelsesstederne, omkring hvad man kan kigge efter, når man stemmer og den kan bruges i oplæg til at arrangere fede arrangementer, som får politikere i tale. På det kommunale område ligger de nære forandringsmuligheder fx skal der flere busruter til kliniksteder eller om vi skal have bedre cykelstier. I de regionale netværk er der en oplagt mulighed for at samarbejde omkring dagsordener i forhold til Regionsrådsvalget. 2% årlige besparelser på hospitalerne rammer sygeplejestuderende i klinik og ved at fortælle vores virkelighed til for politikerne kan vi sætte dagsordener og få politikerne til at lære af os og vores ekspertviden på området. Samarbejdet med DSR-Kredsen er også en mulighed, for at få budskabet kraftigt igennem. Sagstype: Sag til beslutning. Indstilling: Det indstilles, at SLS-bestyrelsen drøfter mulighederne omkring Kommunal og Regionsrådsvalget i november og på baggrund af det beslutter hvad næste skridt er. Bilag: Ingen bilag til dette punkt. 24

25 Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 6.9 Kredsbestyrelsesvalg i Dansk Sygeplejeråd 2017 Stiller: Forretningsudvalget Tid: 30 min. Fremlægges af: Formand Emilie Haug Rasch Sagsresumé: Kredsbestyrelsesvalget i Dansk Sygeplejeråd kan have stor betydning for os i SLS. Ved DSR s ekstraordinære kongres i maj 2017 blev valgperioden for Kredsbestyrelsesmedlemmer udvidet fra to år til fire år. Dette kan afholde især studerende fra at stille op og det udelukker helt nogle studerende fra at kunne stille op, da vores uddannelse kun er 3,5 år lang. Vi har en chance for at arbejde for større indflydelse i kredsbestyrelserne og i kraft af at SLS ere er sådan en stor del af DSR s medlemmer, har vi gode muligheder for at understøtte de SLS ere som gerne vil stille op, bedst muligt. Ydermere er stemmeprocenten for de studerende nede omkring 5% og der er forskellige tiltag vi kan gøre for at øge den. Forretningsudvalget lægger op til at lave en indsats sideløbende med både Kommunalvalg og Regionsrådsvalgsindsats. Sagstype: Sag til beslutning. Indstilling: Det indstilles, at SLS-bestyrelsen beslutter ud fra fremlagt plan, at vi understøtter SLS-kandidater rundt i landet og har en målsætning om at én SLS er stiller op i hver kreds. Bilag: Ingen bilag til dette punkt. 25

26 7. Sager til drøftelse Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 7.1 Introduktioner for 1. semester-studerende Stiller: Forretningsudvalget Tid: 20 min. Fremlægges af: Formand Emilie Haug Rasch Sagsresumé: Ved hver studiestart møder vi de studerende på vores introduktionsoplæg ude på uddannelsesstederne. De danner grundlag for rekrutteringen ind i organisationen, men vigtigst er det den første relation vi kan skabe med de studerende. Ved introduktionerne er der en kredspolitiker fra DSR, en FU er og en lokalbestyrelsesrepræsentant til stede. Sagstype: Sag til drøftelse. Indstilling: Det indstilles, at SLS-bestyrelsen drøfter Introduktionerne som de er i dag, udveksler idéer til forbedringer og videndeler på tværs, for at komme frem til om det kan gøres bedre i fremtiden og hvad vi skal være opmærksomme på, når vi holder introduktionerne. Bilag: Ingen bilag til dette punkt. 26

27 8. Sager til orientering Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 8.1 Uddannelsesalliancens kampagne i efteråret 2017 Stiller: Forretningsudvalget Tid: 20 min. Fremlægges af: Formand Emilie Haug Rasch Sagsresumé: Uddannelsesområdet står endnu engang for skud med de fortsatte 2% besparelser frem til Ydermere frygter vi at der bliver skåret yderligere og at det også kommer til at ramme SU en. Derfor afholder Uddannelsesalliancen igen i år efterårskampagne i forbindelse med finanslovsfremlæggelse i slutningen af august. Kampagnen kommer til at strække sig over noget tid og der kommer til at være tre peaks i form af koordinerede indsatser rundt omkring i landet. Der er oprettet lokale kampagnesekretariater i de fire største byer: København, Odense, Aarhus og Aalborg hvor der hvert sted er valgt en styregruppe og lokale sekretariatsledere, som skal være tovholdere i kampagnerne og arrangere forskellige lokale uddannelsesevents og lave fed aktivisme. Der er ydermere valgt to nationale sekretariatsledere, som står for koordinering med de lokale og som også sidder med i Uddannelsesalliancens styregruppe. Kampagnen har potentiale til at blive rigtig stor og omfattende, hvor vi sidste år mobiliserede mennesker på landsplan. Det opfordres at man engagerer sig lokalt alle er velkomne på kampagnesekretariaterne. Sagstype: Sag til orientering. Indstilling: Det indstilles at SLS-bestyrelsen orienteres om Uddannelsesalliancens kampagne i efteråret 2017, samt mulighederne for at engagere sig og mobilisere medstuderende. Bilag: 8.1.A Uddannelsesalliancens politiske grundlag 27

28 Bilag 8.1.A Uddannelsesalliancens politiske grundlag Uddannelsesalliancen er en bred alliance af forskellige organisationer. Vi er gået sammen om at sige nej til regeringens milliardnedskæringer. Vores fælles mål er at prioritere alle dele af uddannelsessystemet. Der er underfinansiering på alle områder og derfor tror vi ikke på lappeløsninger, der tager fra det ene uddannelsesområde for at give til et andet. Vi siger nej til regeringens milliardnedskæringer på uddannelse, fordi vi ved, at nedskæringerne rammer hårdt i et i forvejen presset uddannelsessystem. De vil betyde store kvalitetsforringelser i hele uddannelsessystemet, institutionslukninger og fyringsrunder blandt undervisere. Derfor kæmper vi i Uddannelsesalliancen for, at nedskæringerne bliver stoppet. Uddannelse giver den enkelte bedre livsmuligheder, skaber sammenhængskraft og udvikler vores samfund. Derfor er fri og lige adgang til at tage kvalitetsuddannelser inden for alle fagretninger en grundværdi. Vores uddannelser skal tjene til at sikre alle, uanset social baggrund, gode livsmuligheder. Konsekvenserne af nedskæringerne modarbejder dette formål, og derfor kæmper vi mod dem. Og netop fordi uddannelse skal være uafhængig af social baggrund, må det aldrig kun blive for dem, der har råd. Derfor er det for os aldrig en løsning at finansiere uddannelse på bekostning af finansiering af elever og studerende. Det er ikke gennem nedskæringer på uddannelse, vi bygger et stærkt og bæredygtigt samfund i fremtiden. Det er tværtimod ved at sikre kvalitetsuddannelser for alle, uanset uddannelsesretning. Vi ved, at virkeligheden ude på landets uddannelsesinstitutioner ikke stemmer overens med det billede, politikerne prøver at tegne. Elever og studerende er hverken dovne eller dumme og vores uddannelsesinstitutioner er langt fra kornfede. Når politikerne maler det billede, er det et forsøg på at skabe skræmmebilleder, der kan retfærdiggøre nedskæringer i vores uddannelsessystem. Med Uddannelsesalliancen har vi sagt fra. Og det fortsætter vi med. De mange forringelser, vi har set de seneste år, lagt sammen med de varslede milliardnedskæringer over de næste fire år, har katastrofale følger for vores uddannelser. Politikerne er ved at afvikle det, der er med til at give det danske uddannelsessystem styrke, og hvis vi ikke reagerer nu, kommer de til at fortsætte med det de næste mange år. At skabe et uddannelsessystem, hvor kvaliteten er i højsædet og hvor forældrenes baggrund ikke er afgørende for, hvilken uddannelse man som ung ender med at vælge, er afgørende. Det kan godt lade sig gøre. Det handler ikke om, hvorvidt der er råd, men om hvorvidt politikerne vil prioritere midlerne til at skabe kvalitetsuddannelser eller ej. I Uddannelsesalliancen opfordrer vi derfor politikerne til at tænke langsigtet, tage milliardnedskæringerne af bordet og prioritere det, der kan sikre et stærkt samfund fremadrettet: prioritér alle dele af uddannelsessystemet. 28

29 Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 8.2 Indsatsområder Stiller: Forretningsudvalget Tid: 15 min. Fremlægges af: Forretningsudvalget Sagsresumé: Årsmødet 2017 vedtog at arbejde med følgende indsatsområder for : Fremtidens praktik og Kvalitet i uddannelsen på tværs. Hen over sommeren har forretningsudvalget arbejdet med indsatsområderne og bestyrelsen vil blive orienteret om dette. Sagstype: Sag til orientering. Indstilling: Der indstilles, at SLS-bestyrelsen orienteres om arbejdet med indsatsområderne. Bilag: 8.2.A 8.2.B Fremtidens praktik Kvalitet i uddannelsen på tværs 29

30 Bilag 8.2.A Fremtidens praktik (klinisk uddannelse) Motivation: I løbet af de seneste år er antallet af sygeplejestuderende steget stødt. Det har givet et øget pres på de kliniske uddannelsessteder. Eksempelvis oplever man i region Sjælland sygeplejemangel og der er derfor en interesse for at få flere studerende ved øget dimensionering. Det skal dog sikres at der er kliniske uddannelsessteder nok til alle sygeplejestuderende. Typisk vil man som sygeplejestuderende komme i klinik på somatiske afdelinger, i primær sektor og psykiatrisk regi. Ofte er det i dagvagter i hverdage medmindre der er læring at hente i andre vagter. I fremtiden vil presset på antallet af kliniske uddannelsessteder øges da der bliver optaget flere og flere studerende for hvert år. I klinikken er der en tendens til at der bliver færre sengepladser. Samtidig rykker meget af sygeplejen hjem til borgerne og altså ud i primær sektor. Denne bevægelse indenfor sundhedssektoren med den samtidig stigning i optaget på sygeplejerskeuddannelsen kunne lægge op til at nytænke hvor man skulle have de kliniske uddannelsessteder, hvordan man tilrettelægger uddannelsesforløb i den kliniske uddannelse. Samtidig skal SLS arbejde for at tydeliggøre for uddannelsesinstitutionerne, at trods øget pres og større optag, skal kliniske uddannelsessteder have ressourcer til klinisk undervisning af sygeplejestuderende. Dette med henblik på at sikre de bedste forudsætninger for læring blandt de sygeplejestuderende. Derfor er det væsentligt at SLS er med i diskussionen om denne udvikling, så sygeplejestuderende er synlige og aktive i drøftelser om fremtidens praktik (klinisk uddannelse). Forslag til indsatser: Fokus på - Drøfte fremtidens praktiksteder (klinisk uddannelse) med væsentlige samarbejdspartnere som DSR-C og kredsene. - Tilrettelæggelse af praktik: Kombineret forløb, der gav mening, eks. tværsektorielle - Drøfte hvornår er man studerende i klinikken - skal det blive en del af uddannelsen at være i klinikken også om natten (et krav?) - nytænke tidspunkter for læring. - Oplyse studerende om, at sygepleje ikke kun er på hospitalet. - Synliggøre hvad vi kan få ud af at være forskellige steder. Bemærkninger: SLS skal finde frem til hvad vores perspektiv er på fremtidens praktik (kliniske uddannelse). Det er væsentligt at SLS er med i drøftelser om praktik fra starten, så de sygeplejestuderendes perspektiv bliver inddraget i diskussioner, der vedrører dette. Ved at arbejde med dette indsatsområde, ville man evt. kunne arbejde hen mod et kvalificeret kongresforslag på DSR kongres 2018 vedr. de kliniske uddannelsessteder. 30

31 Bilag 8.2.B Kvalitet i uddannelsen på tværs Motivation: SLS skal arbejde for kvalitet i hele sygeplejerskeuddannelsen. Derfor er det relevant og vigtigt at diskutere hvad kvalitet i uddannelsen er. Der er konsekvenser ved kontinuerlige besparelser på uddannelsesområdet, i forhold til blandt andet timetal på sygeplejerskeuddannelsen og trivsel for de studerende. Den nye bekendtgørelse for Sygeplejerskeuddannelsen (2016) lægger op til muligheden for at differentiere i uddannelsens indhold og opbygning, især i de sidste tre semestre, hvilket lægger op til bekymring fra os, om vi opnår samme viden, færdigheder og kompetencer uafhængigt af uddannelsessted og om man er studerende på ordinært forløb eller e-læringsforløb. Det er vigtigt at vi med sygeplejerskeuddannelsen får den samme grundlæggende uddannelse, så vi kommer ud som sygeplejersker med samme forudsætninger uafhængigt af hvor i landet man bliver uddannet og om man er e-læringsstuderende. Jf. Rigsrevisionens beretning om undervisningen på professionshøjskolerne (2016) er der markant forskel på undervisningstimer på sygeplejerskeuddannelsen flere steder i landet. Vi skal sikre kvalitet i alle dele af uddannelsen og sikre at undersøgelsen ikke bruges til at nedgradere krav til undervisningen. Vi skal sikre at uddannelsen ikke kun vurderes på baggrund af timetal, men også kvalitet i undervisning, studiemiljø og klinisk praksis. Forslag til indsatser: Redegøre for forskellene i uddannelsen. Vores uddannelse foregår på flere måder, hvor blandt andet e-læring og lokale studieordninger har indflydelse. Hvordan sikrer vi at der er sammenhæng på tværs af landet. Timetal og trivsel - viser timetal overhovedet noget reelt eller skal vi i virkeligheden kigge mere på andre ting hvilke faktorer skal vi måle ud fra? Diskussion af kvalitet i undervisningen blandt studerende, undervisere og ledelse - hvordan bruger vi for eksempel uddannelsesudvalgene mest hensigtsmæssigt og skaber en god og konstruktiv dialog med både undervisere og ledere på uddannelsesinstitutionerne og sætter fokus på kvalitet? Diskussion af konsekvenser ved besparelser på uddannelsesstederne i forhold til kvalitet i undervisningen synliggøre resultater heraf via kampagne på sociale medier. Undersøgelse: hvor mange undervisningstimer modtager de sygeplejestuderende. Kontinuerligt samarbejde med underviserne Gennemgang af politikpapirer - Opdatering af politikpapir omkring uddannelsen, så det inkluderer teoretisk undervisning og kvalitet heraf. Måske skal vores politikpapir rumme hele uddannelsen og ikke være flere, som har brudstykker heraf. Hvordan bruger vi politikpapirerne bedre? 31

32 Udtalelser fra SLS om kvalitet i uddannelsen. Bemærkninger: Ved at arbejde med forskellige indsatser gennem det kommende år, kan vi arbejde på flere niveauer i organisationen. Nationalt vil det være oplagt at tale med politikere, invitere sig selv til bordet, når uddannelseskvalitet diskuteres. I samarbejde med ESB kan man arbejde klart med kampagner, som modarbejder nedskæringer på uddannelsesområdet, da det er en interesse for os alle, at der ikke skæres på uddannelse, da det påvirker kvaliteten heraf. Dette vil kunne bidrage til gode politiske argumenter mod forringelser af uddannelsen. Regionalt vil kontakten til kommunalpolitikere være god at tage fat i, samt arbejde sammen med DSR-kredsen for at gøre opmærksom på vores holdninger om dette mener. Opfordre DSR til at tage SLS med ind i ALT omkring uddannelse - udtalelser m.m. Lokalt kan der arbejdes direkte med uddannelsesledere, undervisere og medstuderende omkring at skabe opmærksomhed omkring udfordringer på selve uddannelsesstedet og søge indflydelse og påvirkning hvor det er muligt. (Redegøre for hvem der sidder i hvilke udvalg og hvor det er godt at SLS har en stemme) 32

33 Uddybende information om punkter på dagsordenen spunkt: 8.3 Årets kliniksted Stiller: Forretningsudvalget Tid: 15 min. Fremlægges af: Næstformand Elisa Valentina Landgreen og forretningsudvalgsmedlem Thomas Skærbæk Sagsresumé: Traditionen tro afholder vi igen i år Årets kliniksted. Årets kliniksted er en årligt tilbagevendende begivenhed, hvor de studerende får mulighed for at indstille deres kliniksted til prisen som årets kliniksted. Efterfølgende kan de studerende i hver region stemme blandt udvalgte kliniksteder, hvor vinderen vil blive kåret som årets kliniksted for dennes region. I vil blive orienteret om det foreløbige arbejde med kampagnen, samt på hvilke måder i vil kunne bidrage til at kunne gøre den til et brag af en succes. Tænk gerne over kreative forslag til hvordan vi kan få så mange indstillinger ind som muligt, samt få stemmeprocenterne til at skyde gennem taget. Sagstype: Sag til orientering. Indstilling: Der indstilles til at bestyrelsen orienteres om arbejdet med årets kliniksted. Bilag: Ingen bilag til dette punkt. 33