TILTRÆKNING AF UNGE TALENTER TIL VANDBRANCHEN M AJ

Transkript

1 TILTRÆKNING AF UNGE TALENTER TIL VANDBRANCHEN M AJ

2 INDHOLD 1)Om CompanYoung 2)Kampen om talenterne 3)Imageanalyse 4)Anbefalinger 5)Case (Det Blå Danmark) Oplægget udar bejdet af: Kristoffer M ortensen Customer Relation M anager km@companyoung.com 2

3 OM Tiltrækning af elever, studerende og nyuddannede til uddannelse, job og karriere Grundlagt: 2008 Antal ansatte: 38 Gennemsnitsalder: 2 8 år Kontorer: Aalbor g (Hovedkontor) og København Kunder: Uddannelsesinstitutioner, Virksomheder & Br ancheor ganisationer

4

5 KAM PEN OM TALENTERNE Hver årgang af baby boomere fra midten af erne, der går på pension de næste par år, er på omkring personer. Hver årgang af Generation Y fra star ten af erne er på omkring personer Gen. Y & Z

6 HVEM ER DE UNGE SÅ?

7 GENERATION Y år ( ) De er ikke på vej - de er iblandt os! I vil Generation Y udgøre op til 7 5 % af den globale ar bejdsstyr ke. Den største generation globalt siden Baby Boomers ift. antal I Danmark er generationen dog mindre, hvilket skærper kampen om talenter ne. Den bedst uddannede generation nogensinde. Dog også generationen med den største ar bejdsløshedspr ocent.

8 GENERATION Z GENERATION YZ Generation Z kaldes både for Net-generationen og Gener ation M ultitasking. De er født efter og der for klar til at indtage arbejdsmarkedet (hvis ikke nu så lige om lidt). De er den generation, der for alvor er opvokset i den digitale tidsalder med adgang til online kommunikation, spil, indkøb og sociale netværk. De har gang i det hele på samme tid - uden at blive str essede.

9 SELVVURDERING 17 ud af 1 8 evner vurderes i gennemsnit over middel sammenlignet med jævnaldr ene Øget tiltr o til egen kr eativitet, omstillingsduelighed og innovationsevne Kilde: Blem Bach - Integration af Generation Y på arbejdsmarkedet

10 DANVA - IM AGEANALYSE

11 IM AGEANALYSE Kendskab til branchen Hvad vil målgruppen gerne arbejde med Intern analyse M edievalg Opsumering & anbefalinger

12 RESPONDENTER Antal respondenter: (3 8 7 gennemfør te) Unge i alderen , gennemsnitlig alder 1 8 Indsamlet 2 0 april 1 0 maj Tilfældigt udvalgt Jævnt fordelt på alder, køn og geografi

13 KARRIERE I VANDBRANCEN? Der ses her en generel udfordring i, at blot 5 % af respondenterne har over vejet at gøre karriere indenfor de danske vandselskaber. Følgende præsentation vil forsøge at afdække hvor for den unge målgruppe umiddelbar t ikke er tiltrukket af branchen.

14 INDTRYK AF BRANCHEN Den manglende tiltrækning ikke skyldes, at målgruppen har et negativt indtr yk af branchen

15 JOBS DE FORESTILLER SIG I BRANCHEN Drift arbejde, styring af maskiner og rensningsanlæg 2 9 % Vvs 1 6 % Kloak arbejde 1 1 % Ingeniør 1 0 % Elektriker 7 % Tekniker, montør 5 % Økonomi 4 % Direktion, ledelse 3 % M iljø, bæredygtighed 3 % Kvalitetssikr ing 3 % Forskning 2 % Administration 2 % Kemiker 2 % Konsulent, r ådgiver 1 %

16 DET FORBINDER DE BRANCHEN M ED Det har noget med vand at gøre 2 3 % Dem der leverer vores drikkevand, vandværker 2 1 % Rensning af vand, spildevand & rensningsanlæg 1 8 % En forening for forskellige vandværker i Danmark 6 % Dem der putter vand på flasker, feks. aquador 3% M iljø 3 % Kloaker, vandløbsrør 3 %

17 TILTRÆKNING TIL BRANCHE Spg: I hvilken grad kunne du tænke dig at arbejde indenfor en branche, som beskæftiger sig med nedenstående kategor ier.

18 OPSUM M ERING M ålgruppens syn på de danske vandselskaber: 3 % forestiller sig at man arbejder med miljø 3 % forbinder miljø med br anchen 2 9 % tror at man arbejder med drift arbejde, styring af maskiner og r ensningsanlæg. 1 8 % forbinder rensning af vand og spildevand med br anchen M ålgruppen er tiltrukket af: 4 8 % vil gerne arbejde med miljø & bær edygtighed 4 5 % vil gerne arbejde med klimaløsninger

19 INTERN ANALYSE DANVA IM AGEANALYSE

20 INTERN ANALYSE Den interne målgruppe beskriver bl.a. at de valgte en karriere inden for danske vand selskaber fordi: De danske vandselskaber har en stærk miljørigtig og klimabevidst profil der er til stor gavn for samfundet. Der er stolthed i ar bejdet M ålgruppen savnede bl.a. information om: Hvilke muligheder man har inden for branchen når man ikke er ingeniør ligesom jeg

21 INTERN ANALYSE Den interne målgruppe vurderer de danske vandselskaber, som at have en positiv mulighed for at tilbyde: En god balance mellem arbejde og fritid (8 0 %) M ulighed for at gøre en forskel for samfundet (7 7 %) M ulighed for ansvar (7 3 %) Variation af arbejdsopgaver (6 0 %)

22 BETYDNING FOR KARRIEREVALG *CompanYoung s egen analyse af unges karrierevalg (foretaget i efteråret 2016)

23 M EDIEVALG DANVA IM AGEANALYSE

24 ANVENDELSE AF SOCIALE M EDIER

25 HVOR OFTE?

26 INFO OM UDDANNELSE OG KARRIERE I hvilken grad foretrækker du følgende sociale medier, til at finde information om uddannelse og karriere

27 ANBEFALINGER Udbred kendskabet til karrieremuligheder i branchen, via et fælles tiltr ækningsuniver s. Kampagnen skal appellere til stærke unge, via rollemodeller og succeshistorier fra branchen med fokus på de områder som tiltaler målgruppen (miljø, klimaløsninger samt balancen mellem arbejde & fritid). Benyt medier og platforme hvor de unge bevæger sig, til eksponering for kampagnen (Facebook + Youtube) Kør kampagnen taktisk, så den øger kenskabet til branchen og giver håndgribelige resultater for medlemmerne.

28 CASE: DET BLÅ DANM ARK

29

30

31

32

33

34 34

35

36

37

38

39 FACEBOOK W ORKSHOP 39

40 TAK FOR ORDET KONTAKTINFO Kristoffer M or tensen Customer Relation M anager km@companyoung.com KONTAKTINFO DANVA Lar s Fischer lf@danva.dk Tlf Pr ojektleder Dor te Skr æm ds@danva.dk Tlf Hende der sagde det højt først