Ansøgning om FUKS som modelprojekt

Transkript

1 Ansøgning om FUKS som modelprojekt Frivillige Unge Kulturskabere (FUKS), et projekt der tænker i helt nye baner. Skaber nye rammer for unges tilgang til kunsten og kulturen. Et projekt der baner vej for fremtidige samarbejder, ung og ung imellem, og i mødet mellem unge og det offentlige. Et projekt der allerede nu, opfylder alle 10 teser i rapporten Ungekultur i Nye Rammer. Kort om FUKS FUKS er et frivillighedsprojekt og integreret i 2200Kultur, en stor kommunal instans. Frivillige Unge Kulturskabere (FUKS) er en frisk og alternativ metode til inddragelse af frivillige unge i byens kulturproduktion. Vi mener, at den bedste måde at inddrage unge på, er ved at få dem til at producere det, som de selv er storforbrugere af - kultur. FUKS henvender sig til unge i alderen år, som ønsker at realisere en begivenhed. Typisk vil denne begivenhed være et enkeltstående arrangement som f.eks. en koncert, en udstilling, et dansearrangement, en fest, et sportsstævne osv., og typisk vil begivenheden henvende sig til andre unge. Men vi er også åbne overfor, at disse begivenheder kan have karakter af f.eks. længere forløb eller et politisk indhold. Hele humlen er, at det skal være 100% lyststyret fra de unges side og The sky is the limit for hvor langt vi i 2200Kultur vil gå for at facilitere dem i deres kreation. Ligeså snart de vil, vil vi også. Kun økonomien og loven sætter grænser, som vi plejer at sige. Vi har dog klare og udtalte forventninger til de unge fra starten af: De unge skal selv komme med energien og viljen til at realisere deres idé selv i samarbejde med os. Det er bestemt ikke en gavebod. Vi accepterer selvfølgelig, at de, i kraft af deres alder og erfaring, ikke nødvendigvis kan løfte alt selv. Men vi forventer, at de yder deres bedste, gør sig umage, og holder hvad de lover. Vi holder til gengæld også, hvad VI lover. Det vi altid gør klart for de unge, vi kommer i kontakt med er, at de får stillet 2200Kultur, ydre Nørrebros største kulturenhed, til rådighed. Dvs. en gigantisk sportshal, et dynamisk bibliotek og et veludrustet kulturhus, med alle de tekniske og menneskelige ressourcer som følger med. Attraktive faciliteter stilles til rådighed for de unge på lige fod med os andre ansatte i 2200Kultur. De unge får professionel sparring omkring udvikling, planlægning (evt. omkring ansøgninger) og afvikling af den konkrete begivenhed. Endelig kan vi tilbyde nogle økonomiske saltvandsindsprøjtninger til dækning af udgifter. Når de har afviklet deres arrangement ophører vores samarbejdsaftale. De forpligter sig ikke til mere, og vi siger tak for denne gang. Vi håber selvfølgelig, at de har fået blod på tanden og vil kaste sig over endnu et arrangement. Nu måske med lidt flere erfaringer, kompetencer og ikke mindst selvtillid. Vi har målsat os at nogle af de 1

2 unge, som bliver sammen med os på sigt kan overtage funktionen som coaches for fremtidige FUKS ere. Projektets formål Tror du virkelig godt jeg kan skrive en ansøgning? Jeg har jo aldrig prøvet det før, og jeg er jo ikke særlig gammel. Men jeg kunne vildt godt tænke mig at prøve det. Sara, 17 år, om at skrive en puljeansøgning til hendes projekt. Formålet med FUKS er at inddrage de unge aktivt i kulturproduktionen på Nørrebro og igennem de processer at fremme deres kapaciteter indenfor projektarbejde. En kompetence som de unge kan drage nytte af i mange af de fremtidige udfordringer de vil stå over for i deres professionelle liv. Igennem kulturproduktioner kan FUKS vise de unge, at de, på en lystbetonet måde, kan sætte præg på deres omgivelser og det samfund de er en del af. FUKS viser de unge at medborgerskab ikke kun handler om at få sig en formel uddannelse, forholde sig til TV Avisen, deltage i det lokale ungeråd, stille op til elevrådet eller på alle måder efterleve de krav voksne stiller de unge. Medborgerskab kan omvendt også handle om at udtrykke sig kreativt og gøre det man har lyst til her og nu. Så længe det også forholder sig til og er til glæde for omgivelserne. FUKS har til formål at vise de unge, at det at f.eks. planlægge og afvikle en koncert eller en anden kulturbegivenhed ikke behøver at være et utilnærmeligt ønske men omvendt, at det kræver nogle bestemte greb, som for mange faktisk nemt kan læres. Samtidig har FUKS også til formål at give de unge et øget selvværd og større anerkendelse fra omgivelserne, når man som ung går fra at være ung kulturforbruger til også at være kulturproducent inden for en meget stor kulturinstitution i en meget ung alder. Det langsigtede mål med FUKS er at udvide og udvikle et åbent fællesskab bestående af unge med forskellige interesser inden for kulturarrangementer og -arbejde. Vi efterstræber at udvikle en stærk ungegruppe, som også kan udvikle nye ideer på tværs af interesser. De kulturarrangementer der produceres i den situation vil få en ny indholdsmæssig værdi i forhold til kulturudbuddet til unge i byen/landet generelt. Selvom FUKS ikke er et socialt projekt, har det sociale gevinster. Her kan netop ressourcestærke unge blive forbilleder for udsatte unge, i form af coaches. Meningen er at generere en gruppe unge iværksættere, der hele tiden vokser således, at unge selv oplærer den næste unge. I det lys har FUKS også på sigt til formål at trække nye ungegrupper ind, som FUKS ikke i første omgang henvender sig til. Unge som ellers ikke ville føle sig inkluderet i ungeprojekter som dette. Udover det pædagogiske aspekt i FUKS, som handler om udviklingen af de unges kompetencer, handler det også om at katalysere en progressiv kulturproduktion, hvor begivenhederne står for sig selv som kultur af høj kvalitet og med en kunstnerisk værdi. Ambitionen er derfor at kunne producere kulturaktiviteter, som ikke kun er af høj kvalitativ værdi fordi de er produceret af unge selv for unge, men fordi at de også har en høj indholdsmæssig kvalitet som selvstændige kulturarrangementer. 2

3 Metoden I virkeligheden ligger FUKS styrke meget i metodevalget. Fundamentet for FUKS er de enkelte konkrete kulturproduktioner. Det er disse som skaber dynamikken og er fremdriften i FUKS - ikke møderne og de langsigtede ambitioner. Læringsprocesserne skal ligge i udviklingen, planlægningen og afviklingen af kulturproduktioner. Det er i de konkrete arbejdsopgaver, at vi skaber ungefællesskabet og kompetenceudviklingen af de unge. Overordnet benytter vi os af følgende metodegreb: FUKS er ikke et socialpædagogisk projekt - FUKS er for dem der vil. Men Vi efterstræber sociale gevinster. FUKS er et unge frivillighedsprojekt integreret i 2200Kultur - ikke en frivilliggruppe med et tæt samarbejde med 2200Kultur. Vi har slået dørene op! Vi bakker som udgangspunkt op i alle de unges drømme, som kan realiseres inden for 2200Kulturs kapacitet Lov ALDRIG mere end vi kan holde. Vi melder meget klart og konkret ud til de unge. Hvis I gør det, så gør vi det. De unge skal holde hvad de lover og vi forventer de gør sig umage og udfordrer sig selv. Det er de unge der primært skal på banen - ikke os. De unge skal føle at her kan ting ske. Altid dynamik - aldrig stilstand. Altid ét arrangement ad gangen. Hurtig belønning for deres indsats. Rekrutteringen foregår primært via den personlige kontakt og mund til mund. Vi er synlige til de events der i forvejen er for unge i lokalområdet. Den enkelte unges succesoplevelse med FUKS vil skabe ny interesse fra flere unge. Vi griber de nye muligheder som opstår i kølvandet på de enkelte ungeinitiativer vi faciliterer. Hver kulturproduktion lavet af unge er i sig selv en succes. Det er aldrig en fiasko, hvis de unge kun afvikler én begivenhed som FUKS er. Vi møder de unge i hyggelige omgivelser, hvor de kan føle sig trygge. Fremfor sterile mødelokaler, som kan virke intimiderende på unge, gør vi en indsats for at skabe en god stemning. Ligeledes når det drejer sig om kommunikationskanaler. Her bruger vi de sociale medier som unge benytter sig mest af. 3

4 Vi tillægger FUKS en stærk ungeidentitet. Når man er FUKSer, så ER man kulturskaber. Give de unge anerkendelse. De skal føle de gør en forskel. Baggrund FUKS udspringer af det nu nedlagte Nørrebros Ungeråd, som blev faciliteret af Nørrebro Bibliotek og Medborgercenter. På biblioteket havde vi dårlige erfaringer med en ungemodel, som i virkeligheden appellerede til meget få unge. Ungerådsmodellen, syntes vi, var alt for udynamisk, langsommelig, tidskrævende og lugtede lidt for meget af voksnes projicerede fantasier om unge som små voksne. Altså nærmest ud fra parolen om at en god ung var en voksen ung, hvilket ikke gav så meget mening i forhold til vores opdrag på ungeområdet. På den baggrund vendte vi bøtten 180 grader. Vores målsætning om styrkelsen af demokratiet og unges medborgerskab, ungeinddragelse og kapacitetsopbygning beholdte vi. Men selve metoden og arbejdsprocesserne spejlvendte vi i forhold til den gamle ungerådsmodel. Dynamikken og at møde de unge lige præcist hvor de var her og nu, besluttede vi os for at gøre til et gennemgående mantra for FUKS. På den baggrund udviklede vi en model, som ikke nødvendigvis var så tidskrævende for unge som i forvejen havde travlt med mange andre ting - også i deres fritid. Det skulle være hurtig betaling ved kasse 1. Det skulle tage udgangspunkt i det emne som optog den enkelte unge mest lige her og nu - det lystbetonede kom i centrum. Arbejdet kunne godt have politisk karakter, men det ville altid være op til den enkelte at bestemme indholdet. Endelig ønskede vi i tråd med ovenstående at kunne arbejde med flere forskellige mindre ungegrupper på én gang. I det lys er FUKS udsprunget af et opgør med den mere konventionelle, konservative men også meget udbredte ungetilgang. Samarbejdsparter Da FUKS repræsenterer den totale åbenhed, mener vi også, at det skal gælde vores samarbejdspolitik. FUKS ønsker et bredt samarbejde med alle, som på den ene eller anden måde har interesse i at være en del af FUKS. I første omgang har vi arbejdet på samarbejde på det organisatoriske niveau. Vi allierede os med Ungdomskolen, som dels investerede nogle løntimer til coaches og desuden udbød FUKS som et alternativt Ungdomskole tilbud. Haraldsgadekvarterets Områdeløft (vores lokale områdeløft) allokerede midler til dækning af nogle af de løbende udgifter. Umidelbart efter fik vi tildelt midler fra Kick start puljen. I forhold til de konkrete kulturproduktioner i FUKS, indgås der også brede samarbejder. Vi har bl.a. etableret samarbejde med flere ungdomsklubber her på Nørrebro. Bl.a. Ressourcentret Ydre Nørrebro (RCYN), et af de store lokale væresteder for unge. Klubberne er en højt prioriteret samarbejdspartner, da de som unge væresteder komplimenterer os fremragende som et aktivitetshus. Dette er en 4

5 samarbejdsflade, vi hele tiden forcerer og ønsker at udvikle. Endelig har vi de løbende samarbejdsflader med aktører som kan understøtte FUKS med ekspertice på indeholdsbærende del af ungekultur i al almindelighed. F.eks. har vi netop indgået et samarbejde med Street Party, et projekt under Music from Around og WOMEX. Street Party har fokus på street art i alle dens discipliner, men samtidig også altid fokus på den kunstneriske kvalitet. Dette samarbejde forventer vi os meget af i forhold til at kunne imødekomme netop den gruppe af unge, som efterspørger at arbejde med street art. Organisering Vi har eksperimenteret en del med organiseringen af FUKS. Som nævnt tidligere er noget af det særlige og nye ved FUKS, at vi har integreret en gruppe frivillige i en stor kommunal kulturenhed. FUKS betragtes ikke, som en gruppe af frivillige vi samarbejder med, men omvendt som en gruppe af frivillige, vi lukker ind og sidestiller med os selv og 2200Kulturs kulturproduktion. Dette er et meget centralt forhold i organiseringen af FUKS. Arbejdsgrupperne er den del af organiseringen af FUKS, som omhandler de unge selv og kulturproduktionen. Arbejdsgrupperne er hjertet, kernen og det konstante omdrejningspunkt for FUKS. Det er her vores fokus er. Arbejdsgrupperne opstår ud af vores regelmæssige FUKS-møder, hvor vi idégenerer. Her tager vi fat på de idéer der bliver kastet op i luften og får de unge igang med det samme. Vi har et voksende antal af selvstændige arbejdsgrupper, som arbejder med kulturproduktioner. I øjeblikket har vi fire unge arbejdsgrupper: Én arbejdsgruppe fra RCYN arbejder med et Street Market kombineret med musik og dansearrangement. To piger arbejder med en foto-maraton begivenhed. Én studerende fra CBS arbejder på et coachingarrangement for andre unge. Én helt fjerde unge gruppe planlægger en billedkunstudstilling i Osramhuset. Facilitatorgruppen er bestående af projektleder og coaches/koordinatorer. Lige nu er det projektgruppen der sidder i disse roller, men på sigt skal denne gruppe bestå udelukkende af unge rutinerede FUKS er. Denne gruppe er for de unge der ønsker et større ejerskab og ansvar i FUKS. Det er disse, der i fremtiden skal coache nyankomne FUKS er og samtidig videreudvikle FUKS. 5

6 FUKS s organisering illustreres således: 2200Kultur og frivilligkorpset Arbejdsgrupperne Facilitatorgruppen FUKS eksterne brugere. De der er tilmeldt nyhedstjenesten og Facobooksiden FUKS er en intergreret del af 2200Kultur og frivilligkorpset. Facilitatorgruppen er den gruppe der koordinerer og coacher arbejdsgrupperne. Arbejdsgrupperne består af unge der aktuelt arbejder med en kulturel begivenhed. Som tidligere nævnt stopper det umiddelbare samarbejde herefter, men de unge kan også vælge at starte et nyt projekt eller gå ind i facilitatorgruppen og blive coaches for andre projekter. Udover grupperne, er der også de unge der har meldt sig til vores nyhedstjeneste og jævnligt modtager updates om FUKS aktiviteter. Der ligger regelmæssige møder i de forskellige grupper: Løbende møder med unge som har interesse for FUKS og evt. en konkret kulturproduktion. FUKS-møder hver halve år, hvor alle FUKS er og andre interesserede bliver inviteret til et socialt arrangement, hvor der brainstormes på nye idéer og laves nye arbejdsgrupper. Facilitatorgruppe-møder hver anden uge. Her lægges der planer for udviklingen i de forskellige arbejdsgrupper og opgaver fordeles blandt facilitatorerne. Regelmæssige møder coach og arbejdsgrupperne imellem, efter behov. Generelle arrangementer som de forskellige arbejdsgrupper står bag. Her inviteres bredt ud i FUKS nyhedstjeneste. Tidsplan og succeskriterier 6

7 Ved udgangen af 2011, har vi målsat os mindst 50 FUKS er. Af disse skal mindst 20 have påbegyndt eller afsluttet mindst deres anden kulturproduktion ved udgangen af er også et år hvor vi også afvikler en del inspirationsforløb for de unge som 2200Kultur planlægger og afvikler i samarbejde med unge. I 2012 skal mindst 100 FUKS er afslutte mindst én kulturproduktion. Af disse skal mindst 40 afslutte eller påbegynde mindst to kulturproduktioner. Mindst 10 skal påbegynde eller afslutte mindst ét coaching forløb af andre unge og deres kulturproduktioner. Èt til to inspirationsforløb afvikles inden årets udgang. I 2013 skal FUKS kunne facilitere sig selv hvad angår coaching. 2200Kultur vil selvfølgelig stadigvæk bidrage med fysiske faciliteter, og delvis støtte inden for PR, netværk og rekruttering. FUKS vil finde et fast niveau på 150 aktive FUKS er inden for kulturproduktion og coaching. Èt til to inspirationsforløb afvikles inden året udgang. I 2014 som udgangspunkt samme succeskriterier som Evalueringsplan Evalueringen foregår løbende og i tråd med ovennævnte tidsplan og succeskriterier. Vi indsamler løbende feedback fra de unge omkring FUKS metode og justerer efter behov. Budget og finansieringsplan Vi ansøger Børnekulturens Netværk om i alt: kr. til perioden (Se budget i vedhæftet excel ark) Med venlig hilsen Niels Ladefoged Kulturkoordinator KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Valhalsgade KBH N Mobil: nielsl@kff.kk.dk 7