Årsrapport 2013 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Årsrapport 2013 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger"

Transkript

1 Årsrapport 2013 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger CVR-nr: Femårsoversigt hovedtal og nøgletal Side 5 Ledelsens beretning Side 6 Investering: Fem flotte år og 8,9 pct. i 2013 Side 8 Risikostyring og compliance: Klar til nye regler Side 22 Regnskab Side 26

2 2 ÅRS RAPPORT 2013 Din pensionskasse er en del af administrationsfællesskabet Unipension, som består af Arkitekternes Pensionskasse (AP), MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer (MP) og Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger (PJD). Vi er medlemsejede pensionskasser, og det er vores mission at tilbyde højtuddannede og deres familier økonomisk tryghed hele livet gennem konkurrencedygtige pensioner, produkter og services. Foto: Thomas Busk; Asger Ladefoged; Colourbox.dk Layout: Tryk: Grafisk Rådgivning ApS

3 3 Indhold Femårsoversigt hovedtal og nøgletal 5 Ledelsens beretning Fem år med Unipension 6 Investering: Fem flotte år og 8,9 pct. i Fem år med ny investeringsafdeling 13 CSR: Fem år med ansvarlige investeringer 15 Omkostninger: Fem år med mere for mindre 16 Medlemsservice: Vi vil højne interessen 19 Medlemmernes ambassadør 21 Risikostyring og compliance: Klar til nye regler 22 Resultat og balance 24 Forventninger til Regnskab Ledelsens påtegning 27 Den uafhængige revisors erklæringer 28 Resultatopgørelse 29 Balance 30 Egenkapitalopgørelse 32 Noter til regnskabet 33

4 4 ÅRS RAPPORT 2013 Udvikling i medlemstal Erhvervsaktive medlemmer primo Tilgang Afgang: Pensioneringer Dødsfald Udtrædelser Erhvervsaktive medlemmer ultimo Pensionerede medlemmer ultimo Ægtefælle- og børnepensionister ultimo Medlemmer i alt Niels Erik Petersen Investeringschef Jakob Hermansen Chief Risk Officer Åse Kogsbøll Sekretariatschef Jens Munch Holst CFO (Chief Financial Officer) Steen Ragn Chefaktuar Kenneth Petersen Medlemschef Cristina Lage Administrerende direktør På billedet ses pensionskassens øverste ledergruppe, som er fælles for de tre pensionskasser under Unipension.

5 5 Nøgletal og femårsoversigt (koncernen) Resultatopgørelse Medlemsbidrag Investeringsafkast før skat Pensionsafkastskat Pensionsydelser Ændring i pensionshensættelser Året tilskrevne bonus Ændring i særlige bonushensættelser Pensionsmæssige administrationsomkostninger Pensionsteknisk resultat Resultat af syge- og ulykkesforsikring Årets resultat Balance Aktiver: Ejendomme Kapitalandele (aktier mv.) Investeringsforeningsandele Obligationer Indlån i kreditinstitutter Likvide beholdninger og andre aktiver Aktiver i alt Aktiver i alt, pensionskassen alene: Passiver: Egenkapital Pensions- og erstatningshensættelser Kollektivt bonuspotentiale Særlige bonushensættelser Gæld og periodeafgrænsningsposter Passiver i alt Afkastnøgletal Afkast før pensionsafkastskat 8,9% 12,7% 3,3% 14,5% 16,8% 2. Afkast efter pensionsafkastskat 7,5% 10,9% 2,8% 12,5% 14,4% Omkostnings- og resultatnøgletal 3. Omkostningsprocent af medlemsbidrag 2,72% 2,65% 3,10% 2,56% 2,50% 4. Omkostningsprocent af hensættelser 0,13% 0,14% 0,16% 0,15% 0,20% 5. Omkostninger per medlem kr kr kr. 978 kr kr. 6. Omkostningsresultat 0,01% -0,01% -0,01% 0,01% 0,01% 7. Risikoresultat 0,12% 0,18% 0,60% 0,27% -0,30% Konsolideringsnøgletal 8. Bonusgrad 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 9. Medlemskapitalgrad 7,5% 7,2% 6,3% 6,5% 5,7% 10. Egenkapitalgrad 35,3% 31,9% 25,2% 27,1% 23,4% 11. Overdækningsgrad 39,7% 36,0% 28,4% 30,7% 26,5% 12. Solvensdækning 1.429% 1.248% 1.034% 1.188% 1.141% Forrentningsnøgletal 13. Egenkapitalforrentning før skat 18,1% 33,2% -0,6% 23,5% 0,0% 14. Egenkapitalforrentning efter skat 16,6% 31,0% -1,8% 21,0% -2,5% 15. Forrentning af hensættelser til pensionsaftaler før skat 5,4% 5,6% 3,9% 9,7% 14,5% 19. Forrentning af særlige bonushensættelser før skat 8,9% 12,6% 3,3% 16,2% 15,4% Nøgletal vedrørende syge- og ulykkesforsikring Bruttoerstatningsprocent 99,6% -162,4% 65,4% 185,5% 52,0% Bruttoomkostningsprocent 6,0% 6,0% 6,0% 6,0% 6,0% Combined ratio 105,6% -156,4% 71,4% 191,5% 58,0% Operating ratio 105,6% -156,4% 71,4% 191,5% 58,0% Der er kun vist hoved- og nøgletal for koncernen, idet de er sammenfaldende med moderselskabet med undtagelse for Aktiver i alt. Nøgletal er ikke relevante for pensionskassen og gengives derfor ikke. Se kønsfordeling i vores ledelse på side 48. (beløb i mio. kr.)

6 6 ÅRS RAPPORT 2013 Fem år med Unipension Når vi ser på, hvordan det er gået vores pensionskasse og samarbejdet i Unipension, ser vi en god historie. Men de kommende år byder på udfordringer, vi med fordel kan møde med endnu mere samarbejde og partnerskaber. I 2008 dannede vi Unipension sammen med Arkitekternes Pensionskasse og MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer. Vi ønskede at være fælles om administration og investeringer for at høste stordriftsfordele, og vi tre pensionskasser passede godt sammen: Vi og Arkitekternes Pensionskasse var allerede sammen og havde erfaring med at strømline og modernisere vores pensionsprodukter, mens MP Pension havde størrelsen og it-systemet. Når vi ser på resultatet af vores samarbejde, ser vi en god historie med overskrifterne høje afkast, faldende omkostninger og en forbedret medlemsservice. Det meste af 2008 brugte vi på at komme på plads i det nye fællesskab samtidig med, at medlemmerne ikke måtte opleve forringelser af serviceniveauet. Perioden fra 2009 til 2013 er dermed fællesskabets første femårsperiode i almindelig drift, så denne årsberetning er en god anledning til at gøre status og se på, hvad vi har fået ud af at gå med i Unipension. Når vi ser på resultatet af vores samarbejde, ser vi en god historie med overskrifterne høje afkast, faldende omkostninger og en forbedret medlemsservice. Høje afkast I løbet af 2008 byggede vi en ny investeringsafdeling op, og med den er vores afkast forbedret væsentligt de seneste fem år. Vi kender ikke i skrivende stund vores konkurrenters afkast, men det er vores forventning, at vi inden generalforsamlingen kan lave sammenligninger, hvor alle tre pensionskasser under Unipension ligger helt i top både i 2013 og i perioden Med Unipension er vi gået fra afkast på eller under gennemsnittet til afkast i toppen af det danske pensionsmarked, og det langsigtede afkast er afgørende for størrelsen på medlemmernes pensioner. I samme periode har vi effektiviseret de administrative processer på investeringsområdet og strømlinet det tekniske set-up, så mængden af manuelle processer er minimeret. Disse tiltag har reduceret vores fejlmargin. Faldende omkostninger Da vi dannede Unipension, var formålet at opfylde nye myndighedskrav, udvikle vores pensionskasser og nedbringe omkostningerne til administration på én og samme tid. De seneste fem år har vi arbejdet med at optimere den daglige drift i hele organisationen, og det har båret frugt: Administrationsomkostningerne er faldet igen i Formålet med Unipension er altså opfyldt: Medlemmerne har fået mere for mindre. Men selv om vi fortsætter optimeringen de kommende år, bliver det sværere og sværere at blive ved med at effektivisere og forbedre vores processer. Det er der to overordnede årsager til: Myndighedskrav og udbygning af vores medlemsservice. Der er desuden grænser for, hvor

7 7 meget mere vi kan optimere og nedbringe omkostningerne uden samtidig at samarbejde endnu bredere eller indgå partnerskaber. Det var da også denne erkendelse, som førte til hensigtserklæringen om samarbejde med Forca i april Vi gennemførte en analyse, som kortlagde de økonomiske aspekter for begge parter i et samarbejde. Samarbejdet om analysen var godt og konstruktivt, og vi glædede os over den professionalisme, der blev lagt for dagen. Konklusionen på analysen var imidlertid, at samarbejdet ikke kunne gennemføres på vilkår, som kunne tilfredsstille både Forca og os. Bedre service og rådgivning Siden slutningen af 2008 har vi gennemført en fuldstændig ensretning af processer, produkter og services til medlemmerne. Medlemsrådgivningen har fået et stort løft samtidig med, at vi har frigjort resurser til at møde medlemmerne ansigt til ansigt rundt om i landet på arbejdspladser, på seminarer og til møder hos de faglige organisationer. bevarer vores selvstændige pensionskasser med egne pengetanke og strategiske beslutninger. Nu er det tid til at så nye frø for at fremtidssikre både pensionskassen og samarbejdet i Unipension har været et lærerigt år, hvor hele vores organisation er blevet trykprøvet, og det har gjort os stærkere. Vores strategi er fortsat at samarbejde med andre, hvis det er til medlemmernes fordel. Derfor er vi hele tiden åbne for nye samarbejdsmuligheder og partnerskaber. På bestyrelsens vegne Erik Bisgaard Madsen Formand for bestyrelsen Rådgiverne har nu ét fælles it-system, så hvor de før skulle navigere rundt i flere systemer, bruger den enkelte rådgiver nu tiden med medlemmet på den individuelle rådgivning, som medlemmet efterspørger. Med samarbejdet i Unipension fik vi mulighed for at investere i Min Pension i Her kan medlemmerne få et samlet overblik over deres pension 24 timer i døgnet. Man kan for eksempel simulere ændringer i pensionsordningen i realtid og se, om pensionens størrelse svarer til det ønskede indtægtsniveau. Og man kan bede om ændringer i sin pensionsordning, se brevvekslinger med pensionskassen og booke gratis rådgivning af enhver art, herunder virtuel rådgivning. Vi har høstet, og nu skal vi så Konklusionen i denne årsrapport er, at vi har høs tet flere frugter af samarbejdet i Unipension høje afkast, faldende omkostninger og bedre medlemsservice samtidig med, at vi hver især

8 8 ÅRS RAPPORT 2013 Investering: Fem flotte år og 8,9 pct. i 2013 Vores investeringsafdeling, som kom helt på plads i slutningen af 2008 efter dannelsen af Unipension, har nu slået markedsafkastet og leveret mere end konkurrencedygtige afkast til medlemmerne fem år i træk. Pensionskassens investeringsafkast i 2013 blev 8,9 pct., og vi bevarede vores finansielle styrke trods globale gældskriser, rekordlave renter og store udsving på de finansielle markeder. Det har igen muliggjort en kontorente forrentning til medlemmerne på 5,02 pct. før skat og 4,25 pct. efter skat. I femårsperioden har det akkumulerede investeringsafkast været 69,6 pct. før skat, mens den akkumulerede kontorente har været 25,8 pct. før skat og 21,6 pct. efter skat. Det vil altså sige, at 100 kr. investeret i 2009 er blevet til 170 kr. før skat i Det er en af pensionsbranchens allerbedste forrentninger både hvad angår investeringsafkastet og kontorenten. Vi ønsker at holde kontorenten så stabil som muligt, så medlemmerne ikke oplever svingende pensioner. Derfor bruger vi forskellen mellem det højere investeringsafkast og kontorenten til at opbygge og vedligeholde en kapitalbuffer, som bruges i de år, hvor investeringsafkastet er lavere end kontorenten. Investeringsafkastet er det realiserede resultat af pensionskassens investeringer. Markedsafkastet er det benchmark, vi bruger til at vurdere vores afkast inden for de forskellige investeringskategorier som for eksempel aktier og obligationer. Eksempelvis er markedsafkastet for danske aktier OMXC Total på fondsbørsen. Læs mere om vores benchmark på Markedsafkast Markedsafkastet blev 7,5 pct. i I tabel 1 kan man se pensionskassens merafkast efter omkostninger i forhold til markedsafkastet for perioden Tallene viser, at vi har præsteret bedre end det gennemsnitlige markedsafkast i hele perioden, og at investeringsomkostningerne i gennemsnit har udgjort 0,4 pct. af investeringsaktiverne. Figur 1 viser perioden dels med vores realiserede investeringsafkast, dels med mar- Tabel 1: Afkast og omkostninger Akk Investeringsafkast efter omkostninger (pct.) 19,2 15,6 3,5 12,6 9,1 75,2 Markedsafkast (pct.) 17,4 13,2 3,2 10,7 7,5 63,2 Merafkast (pct.) 1,8 2,4 0,3 1,9 1,6 12,0 Merafkast (mio. kr.) Investeringsomkostninger (pct. af formue) 0,3 0,5 0,3 0,4 0,4 1,8 Bemærk, at alle tal i tabellen er beregnet ekskl. ejendomme.

9 9 kedsafkastet. Figuren viser også merafkastet, som er forskellen mellem det realiserede investeringsafkast efter omkostninger og markedsafkastet i procentpoint. Vi har klaret os bedre end markedsafkastet fem år i træk, og det har givet medlemmerne 12,0 pct. i akkumuleret merafkast. Læs mere om vores benchmark på Brancheafkast Markedsafkastet er interessant i forhold til at vurdere, om vi har klaret os godt i forhold til markederne generelt med den investeringssammensætning, bestyrelsen har valgt. Men for medlemmerne, som skal godkende årsrapporten på generalforsamlingen, er det også interessant at se, hvordan vi har klaret os i forhold til vores konkurrenter og samarbejdspartnere i pensionsbranchen. Figur 2 viser en sammenligning af Nøgletal 1 (N1) Afkast før skat fra de officielle årsregnskaber, som er indberettet til Finanstilsynet. Nøgletal er forholdstal, der belyser centrale sammenhænge i pensionskassens økonomi, og som er regnet efter Finanstilsynets beregningsmodeller. Nøgletal 1 tager ikke højde for selskabernes Figur 1: PJD Afkast Akkumuleret afkast 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Januar 2009 Januar 2010 Januar 2011 Januar 2012 risikoprofil. Tallene indeholder ikke 2013-tal, da disse ikke var kendt ved redaktionens slutning. Forskellen i afkast mellem PJD, Arkitekternes Pensionskasse (AP) og MP Pension (MP) skyldes primært drifts- og investeringsafkastet på ejendomsinvesteringer. Januar 2013 Januar 2014 Merafkast Investeringsafkast Markedsafkast Figuren viser vores realiserede investeringsafkast, markedsafkastet og merafkastet forstået som forskellen mellem de to førstnævnte. Alle tal er beregnet ekskl. ejendomme. Figur 2: Gennemsnitlige investeringsafkast før skat (Nøgletal 1) 14% 12% 10% 8% 6% PJD (Unipension) Sampension Industriens Pension MP (Unipension) Kontorpersonale (PKA) Lægesekretærer (PKA) Sundhedsfaglige (PKA) Sygeplejersker (PKA) AP Pension Socialrådgivere (PKA) Lægernes Pensionskasse PensionDanmark Gennemsnit pensionskasser 4% 2% 0% Kilde: Finanstilsynets nøgletalsdatabase på Lærernes Pension AP (Unipension) Gennemsnit alle BankPension PFA Pension DIP PenSam Liv Farmakonomer JØP Alm.Brand Liv og Pension Apotekere og farmaceuter SEB Pension Gennemsnit livselskaber Skandia liv PKA+Pension A/S Nordea Liv & Pension Danica Pension PBU Topdanmark Liv

10 10 ÅRS RAPPORT 2013 De finansielle markeder i 2013 De finansielle markeder i 2013 har været kendetegnet ved stigende aktiemarkeder under positiv påvirkning af et moderat økonomisk opsving i USA kombineret med en lempelig pengepolitik fra centralbankerne i USA, Europa og Japan. Medlemmernes samlede aktiver udgjorde 12,1 mia. kr. ultimo Året har også budt på mindre uro om de gældsmæssige udfordringer i Sydeuropa, og effekten kan vi aflæse i de generelt faldende renter på landenes statsobligationer i forhold til de tyske, som anses for meget sikre. Men på trods af den moderate stabilisering af de økonomiske og Figur 3: Investeringssammensætning i % Udenlandske aktier 4% Unoterede aktier 5% Danske aktier 2% Ejendomme 21% Øvrige obligationer 35% Guldrandede obligationer finansielle forhold i Sydeuropa er den internationale økonomi stadig udfordret af for eksempel høj ledighed, lav vækst og høje gældsniveauer. Centralbankernes pengepolitik har været et væsentligt fokusområde for de finansielle markeder i 2013, og politikken har været ganske lempelig. Men det moderate opsving i USA har øget markedernes forventninger til en strammere pengepolitik i USA, og det har bidraget til stigende amerikanske renter. Det har igen medvirket til et lavere afkast på amerikanske statsobligationer og Emerging Markets-obligationer udstedt i amerikanske dollars (USD). Forventninger til 2014 Der har været en vis fremgang at spore i verdensøkonomien i 2013, men udfordringerne er fortsat store i form af høj arbejdsløshed og lave investeringer i USA og Vesteuropa. I 2014 bliver den amerikanske pengepolitik for første gang siden finanskrisens start i 2008/09 mindre ekspansiv end tidligere. Det kommer til at præge de finansielle markeder i 2014, og vi forventer, at investeringsafkastene bliver mindre end de relativt høje afkast i Investeringssammensætning (aktivfordeling) Medlemmernes samlede aktiver udgjorde 12,1 mia. kr. ultimo I figur 3 ses investeringssammensætningen ultimo Obligationer Vores obligationsinvesteringer er delt i en internt forvaltet portefølje, som udgør cirka 60 pct. af den samlede obligationsportefølje og en eksternt forvaltet portefølje, der udgør cirka 40 pct. Den internt forvaltede portefølje består primært af danske stats- og realkreditobligationer, mens den eksternt forvaltede portefølje består af højt forrentede virksomhedsobligationer (High Yield) og obligationer udstedt i Emerging Markets. I 2013 blev afkastet på obligationerne negativt påvirket af rentestigninger på for eksempel danske og amerikanske 10- årige statsobligationsrenter, som er steget med henholdsvis cirka 0,5 pct. og cirka 1,0 pct. siden årets start. Tabel 2 viser vores afkast på obligationer i Merafkastet på 1,7 pct. skyldes blandt andet udvælgelse af danske stats- og realkreditobligationer samt en overvægt af High Yield, der har givet et markant højere afkast end Emerging Markets Debt. Aktier Vores aktieinvesteringer er opdelt i danske aktier, udenlandske aktier og unoterede aktier, hvoraf udenlandske aktier udgør den største andel. Afkastet i 2013 har været positivt påvirket af markante stigninger på aktiemarkeder-

11 11 Tabel 2: Afkast obligationer (pct.) Pensionskassen Markedsafkast Merafkast Danske stats- og realkreditobligationer 1,1-0,7 1,8 High Yield og Emerging Markets Debt -2,3-4,5 2,2 Obligationer i alt -0,2-1,9 1,7 Tabel 3: Afkast aktier (pct.) Pensionskassen Markedsafkast Merafkast Danske aktier 24,1 24,7-0,5 Udenlandske aktier 14,7 13,5 1,2 Unoterede aktier* 8,7 13,5-4,8 Aktier i alt 15,2 14,9 0,4 *Målepunktet for unoterede aktier er afkastet på børsnoterede aktier. ne, hvor særligt danske aktier har givet et højt afkast. Tabel 3 viser vores afkast på aktier i Merafkastet på 0,4 pct. skyldes dels et merafkast på udenlandske aktier skabt ved en overvægt i Small Cap-aktier i forhold til sammensætningen af det globale aktiemarked, dels et merafkast skabt hos eksterne forvaltere. Afkast efter investeringsomkostninger Vi har en høj grad af aktiv forvaltning, hvor vi sigter efter et merafkast i forhold til markedet. Med passiv forvaltning er det anderledes her sigter man efter et markedsafkast, som svarer til et specifikt indeks, for eksempel det danske C20 aktieindeks. Når vi opnår bedre afkast end markedet, er der mere til medlemmerne efter investeringsomkostninger. Vi har estimeret, at vores aktive forvaltning efter omkostninger i har givet ca. 720 mio. kr. mere til medlemmerne, end hvis vi havde haft passiv forvaltning. Omkostningerne ved aktiv forvaltning er højere end omkostningerne ved passiv forvaltning. Derfor omlægger flere og flere pensionskasser og pensionsselskaber store dele af deres porteføljer til passiv forvaltning. Aktiv eller passiv forvaltning? Argumenterne for passiv forvaltning bygger på en række antagelser om markedsligevægt og effektive markeder, og det er langt fra altid i overensstemmelse med virkeligheden. Empiri viser, at graden af effektivitet i et marked varierer over tid. Markeder, der ellers har været effektive, kan blive midlertidigt ineffektive for eksempel som følge af regulatoriske ændringer. På samme måde kan højrentelande bevæge sig fra at være ineffektive mod en højere grad af effektivitet. Hvis et marked i høj grad er effektivt, er passiv forvaltning hensigtsmæssig, mens markeder, der viser tegn på ineffektivitet, giver gode muligheder for aktiv forvaltning. Aktiv forvaltning står og falder med de investeringsmæssige kompetencer og evnen til at agere i markedet for at skabe merafkast efter omkostninger. En dygtig aktiv forvalter, der agerer i et mindre effektivt marked, kan skabe et markant bedre resultat end en passiv forvalter i samme marked. Vi ser ikke valget mellem aktiv forvaltning og passiv forvaltning som enten/eller. For os er fordelingen en dynamisk størrelse, der afhænger af aktuelle markedsforhold. Intern eller ekstern forvaltning? Vi har både eksternt og internt forvaltede midler, som vi investerer både aktivt og passivt afhængigt af det marked, vi agerer i.

12 12 ÅRS RAPPORT 2013 Hvis der er muligheder i et marked, forsøger vi at udnytte dem ved aktiv forvaltning enten internt eller eksternt forvaltet. Er et marked tæt på effektivt, er forvaltningen ofte passiv med lavere omkostninger. Vi forsøger således at opnå det højest mulige afkast efter omkostning er til medlemmerne ved at tilpasse investeringerne efter markedsforholdene. Intern forvaltning er billigere end ekstern forvaltning, og det gør forholdet mellem intern og ekstern forvaltning mindst lige så vigtigt for det generelle omkostningsniveau som forholdet mellem aktiv og passiv forvaltning. Vi har en høj grad af intern forvaltning, og det betyder, at vores samlede investeringsomkostninger er lave. Status på strategi for ejendomsinvesteringer Bestyrelsen vedtog i 2012 en ny strategi for ejendomsinvesteringer for at sikre et højere langsigtet afkast og en bedre risikospredning primært gennem investeringer i globale ejendomsfonde. Det medførte fire ændringer: Bestyrelsen vedtog i august at udvide retningslinjerne for ansvarlige investeringer til at omfatte investeringer i fast ejendom og Private Equity (unoterede selskaber). Vi har oprettet Unipension Ejendomme P/S, som er en fælles fond med danske erhvervsejendomme. Arbejdet med at implementere ejendomsstrategien følger planen, og der har generelt været en pæn interesse fra potentielle købere. Det gælder især beboelsesejendomme og centralt beliggende erhvervsejendomme. I løbet af 2013 har vi afhændet cirka 25 pct. af pensionskassens ejendomme, og salgsprocessen fortsætter i Vores finansielle styrke gør, at vi har tid til at vente på den rigtige salgspris for de enkelte ejendomme, og vi forventer, at den nye strategi er fuldt implementeret om nogle år. Pensionskassens ejendomme blev udbudt til salg. Vi påbegyndte etableringen af en mere globalt orienteret ejendomsportefølje med hovedvægt i Europa og USA.

13 13 Fem år med ny investeringsafdeling Pensionskassens investeringschef brugte en del af Unipensions første år på at komme til bunds i investeringsafdelingen. Det er nu fem år siden, og vi har bedt ham gøre status. Niels Erik Petersen Investeringschef Hvad var din målsætning, da du i 2008 fik ansvaret for at bringe de tre pensionskassers investeringer sammen i Unipension? Målsætningen var og er at sikre medlemmerne de bedste afkast på langt sigt på et ansvarligt grundlag ved at være bedre end de ambitiøse målsætninger eller benchmark som bestyrelsen fastsætter for os. Har I nået målet? De sidste fem år har medlemmerne fået et af pensionsbranchens allerbedste afkast og vi har slået vores benchmark. Forskellen mellem bench mark og det realiserede investeringsafkast kaldes merafkast, hvilket medlemmerne har fået siden Hvad karakteriserer investeringsafdelingen i dag? Afdelingen er i dag karakteriseret ved stor kontinuitet og stærke kompetencer både individuelt, i de forskellige teams og i afdelingen som helhed. De enkelte teams er stærke og træffer hurtige men velovervejede beslutninger baseret på det bedst mulige datagrundlag. Hvad er investeringsafdelingens største udfordring i 2014? Det er fortsat at udnytte vores investeringsrammer bedst muligt, så vi slår vores benchmark og på lang sigt sikrer medlemmerne et af branchens bedste afkast. Det handler også om at bevare en kultur i investeringsafdelingen, hvor vi både kan og tør træffe velovervejede beslutninger på det beslutningsgrundlag, der er til rådighed.

14 14 ÅRS RAPPORT 2013

15 15 Vi udgiver en selvstændig rapport om vores arbejde med ansvarlige investeringer. Den bliver sendt til alle medlemmer, som melder sig til generalforsamlingen og kan downloades på CSR: Fem år med ansvarlige investeringer Vores primære forretningsaktivitet er forvaltningen af medlemmernes pensionsopsparinger. Derfor fokuserer vores arbejde med CSR (Corporate Social Responsibility) på samfundsansvaret i de selskaber, vi investerer i. Ved udgangen af 2013 var det fem år siden, vi begyndte vores arbejde med ansvarlige investeringer. Siden 2009 har vi arbejdet målrettet med at fastlægge retningslinjer for både børsnoterede aktier, virksomhedsobligationer og senest alternative investeringer i form af unoterede aktier og fast ejendom. Målet er at favne alle for os relevante investeringer. I øjeblikket arbejder vi med statsobligationer, og vi forventer at vedtage retningslinjer for disse i løbet af Vores retningslinjer omfatter i dag danske aktier, udenlandske aktier, unoterede aktier, High Yield og ejendomme. Ved udgangen af 2014 forventer vi, at vi har føjet guldrandede obligationer og Emerging Market Debts til listen. I løbet af de fem år, vi har arbejdet med ansvarlige investeringer, har vi oparbejdet kompetencer og erfaringer, der indebærer en nuanceret risikostyring og et stærkt fokus på værdiskabelse via bæredygtighed. I dag deltager vi i og bidrager til såvel den danske som den internationale debat på området. Vi udgiver en selvstændig rapport om vores arbejde med ansvarlige investeringer. Den bliver sendt til alle medlemmer, som melder sig til generalforsamlingen og kan downloades på Målet er at favne alle for os relevante investeringer. På kan du se vores retningslinjer og politikker. Du kan også læse, hvad vi har gjort, hvad vores arbejde har resulteret i og hvilke tiltag vi forventer fremadrettet.

16 16 ÅRS RAPPORT 2013 Omkostninger: Fem år med mere for mindre Unipension blev dannet i 2008 med det formål at udvikle pensionskasserne og nedbringe omkostningerne. Det er lykkedes, og omkostningerne til administration af medlemmernes pensioner faldt igen i De kommende år bliver det imidlertid sværere at holde omkostningerne nede uden yderligere samarbejde og partnerskaber. DKK Siden starten af 2008 har vi arbejdet med at optimere pensionskassens drift gennem samarbejdet i Unipension. Vores administrationsomkostninger er faldet samtidig med, at vi har etableret fælles administrative processer, udviklet fælles medlemssystem og hjemmesider, fået flere medlemmer at administrere og pensioneret flere medlemmer. Medlemmerne har med andre ord fået mere for mindre. Figur 4: Administrationsomkostninger pr. medlem (Nøgletal 5) I dag har vi ét fælles administrativt setup i pensionskasserne. Det gælder for eksempel i medlemsafdelingen, hvor vi har frigjort resurser, så pensionsrådgiverne i dag bruger mindre tid på administration og mere tid på den personlige kontakt med medlemmerne. Figur 4 viser Nøgletal 5 Administrations omkostninger pr. medlem fra vores officielle årsregnskaber, som er indberettet til Finans tilsynet. Volumen gør den store forskel Selvom vi har optimeret, og vores administrationsomkostninger er faldet i forhold til antallet af medlemmer, ligger vi stadig omkring gennemsnittet, når vi ser på pensionsbranchen som helhed. Og vores administrationsomkostninger er høje, når vi alene sammenligner os med de arbejdsmarkedspensioner, som har fordel af et langt større volumen end os. Figur 5 er en sammenligning af Nøgle tal 5 (N5) Administrationsomkostninger pr. medlem fra de officielle årsregnskaber, som er indberettet til Finanstilsynet. Figuren indeholder ikke tal, da disse ikke var kendte ved redaktionens slutning. Forskellen til de to andre pensionskasser i Unipension Som det fremgår af Figur 5, er der relativt stor forskel på administrationsomkostningerne mellem os og Arkitekternes Pensionskasse på den ene side og MP Pension på den anden side.

17 17 Figur 5: Administrationsomkostninger pr. medlem 2012 (Nøgletal 5) DKK Industriens PensionDanmark Sampension PKA+Pension A/S Socialrådgivere (PKA) Kontorpersonale (PKA) Lægesekretærer (PKA) Sygeplejersker (PKA) Sundhedsfaglige (PKA) Lærernes Pension 0 MP (Unipension) Lægernes Pensionskasse PenSam Liv PBU Gennemsnit pensionskasser PFA Pension Gennemsnit alle AP (Unipension) Alm.Brand Liv og Pension DIP PJD (Unipension) JØP Danica Pension Apotekere og farmaceuter Farmakonomer SEB Pension Nordea Liv & Pension BankPension Gennemsnit livselskaber Topdanmark Liv AP Pension Skandia liv Kilde: Finanstilsynets nøgletalsdatabase på Langt de fleste administrationsomkostninger i vores samarbejde bliver fordelt efter en nøgle, som vægter pensionskassernes størrelse på flere parametre. Forskellen i administrationsomkostninger skyldes de omkostninger, som er pensionskassens egne direkte omkostninger og som ikke bliver fordelt med nøglen for eksempel vedrørende generalforsamling og bestyrelse. Her har MP Pension cirka medlemmer, som deler omkostningerne, mens vi og Arkitekternes Pensionskasse har færre end medlemmer hver. Derfor giver det ikke mening at sammenligne vores administrationsomkostninger med MP Pensions. Det er dog et godt eksempel på, at størrelse gør en forskel. Det næste logiske spørgsmål er så, om vi er dyre i administration, når vi sammenligner med andre på vores størrelse. Både vi og Arkitekternes Pensionskasse er billige i administration, når vi sammenligner med andre små pensionskasser og pensionsselskaber. Det skyldes Unipension-effekten: Det er billigere at drive og udvikle en pensionskasse sammen med andre frem for at gøre det selv. Skulle vi alene have drevet og udviklet pensionskassen, som det er sket under Unipension, ville vores administrationsomkostninger være væsentligt højere, end de er. Figur 6 viser, at vores administrationsomkostninger pr. medlem er lave sammenlignet med andre pensionskasser på vores størrelse. Partnerskaber for fremtiden Vi vil fortsætte optimeringen de kommende år, men det bliver gradvist sværere at gentage de sidste års effektiviseringer og procesforbedringer. Det er der to overordnede årsager til: Myndighedskrav og udbygning af vores medlemsservice. Myndighedskrav omfatter blandt andet stigende afgifter til det offentlige og øgede omkostninger til implementering af lovgivning med stor kompleksitet, for eksempel etableringen af nye interne kontrolfunktioner. Særligt vil øgede myndighedskrav medføre store investeringer i vores it-systemer de kommende år. Udbygningen af vores medlemsservice handler primært om bedre muligheder for selvbetjening og rådgivning online.

18 18 ÅRS RAPPORT 2013 Hertil kommer, at der er grænser for, hvor meget mere vi kan optimere og nedbringe omkostningerne alene. Det var da også denne erkendelse, som førte til hensigtserklæringen om samarbejde med Forca i april Så selv om samarbejdet med Forca ikke blev til noget, er der ikke ændret ved vores strategiske ambitioner: Vi ønsker stadig at fremtidssikre medlemmernes pensionskasse gennem mere samarbejde eller partnerskaber med andre. Figur 6: Administrationsomkostninger pr. medlem i 2012 (Nøgletal 5) i forhold til antallet af medlemmer MP Pension (Unipension) Sygeplejerske (PKA) Socialrådgivere og Socialpædagoger (PKA) Alm. Brand Liv og Pension Medlemmer Sundhedsfaglige (PKA) JØP Lægernes Pensionskasse Kontorpersonale (PKA) Lægesekretærer (PKA) DIP PKA+Pension A/S PJD (Unipension) Bankpension ISP AP (Unipension) Farmakonomer Apotekere og farmaceuter DKK Kilde: Finanstilsynets nøgletalsdatabase på

19 19 Medlemsservice: Vi vil højne interessen Pension er stadig ikke det mest spændende emne at trække op af hatten til den runde fødselsdag eller andre festlige lejligheder. Men det er ærgerligt, for pensionen er livets største kapitalopbygning for mange danskere, og det enkelte medlems interesse kan have stor betydning for den pension, som kommer til udbetaling i sidste ende. Selv om interessen er stigende, er der stadig ikke mange danskere, som interesserer sig for deres pension. Akademikerne skiller sig i den sammenhæng ikke ud fra resten af befolkningen. Den generelle holdning er, at pension ikke er noget, vi har lyst til at bruge tid på, når vi er i trediverne, fyrrene og starten af halvtredserne. Men faktum er, at det kan være en rigtig god forretning at interessere sig for sin pension særligt mens man er yngre. Det kan være en rigtig god forretning at interessere sig for sin pension særligt mens man er yngre. Afkast og omkostninger De fleste er klar over, at både afkast og omkostninger har betydning for den pension, der kommer ud i sidste ende. Det er derfor relevant at undersøge, om ens pensionskasse har været god til at få pengene til at yngle over årene, og om de har haft fornuftige omkostninger undervejs. Det er afkastet efter omkostninger, som betyder mest for pensionen, og afkastet er da også den parameter, som har størst betydning for medlemmernes tilfredshed. Forsikringsdækninger Når et nyt medlem træder ind i pensionskassen, bliver han eller hun med det samme omfattet af gode basisforsikringer ved død og tab af erhvervsevne/invaliditet. En del af medlemmets indbetalinger går til opsparing og en del til forsikringsdækninger. Ikke mange tænker over, at de forsikringsdækninger, som følger med pensionsordningen, også har betydning for pensionens størrelse. Hovedreglen er, at jo mere man bruger på sine forsikringer her og nu, desto mindre sparer man op til fremtiden. Medlemmerne har rig mulighed for at ændre på de basisforsikringer, som automatisk følger med pensionsopsparingen, og det kan være en god forretning at interessere sig for, om dækninger og behov følges ad. Der er for eksempel ingen grund til at betale til en ægtefælledækning, hvis man ikke er gift. Det skal være nærværende Øget interesse kan altså føre til både en større pension og til forsikringsdækninger, som passer til det enkelte medlems behov. Derfor arbejder vi for at højne medlemmernes interesse for deres pension ved at gøre to ting: Vi øger vores proaktive medlemsservice, og vi arbejder med enkelthed og nærvær, så det bliver mere tilgængeligt for medlemmerne at interessere sig for deres pension.

20 20 ÅRS RAPPORT 2013 De medlemmer, som oplever, at de har en god viden om deres pension, har ofte også været i personlig kontakt med vores pensionsrådgivere. Denne gruppe af medlemmer er typisk også mere tilfredse med pensionskassen. Vi er i dag i kontakt med ca. 10 pct. af vores medlemmer i løbet af et år, og det tal vil vi gerne have højere op. Derfor arbejder vi på en interaktiv løsning, der så vidt muligt genskaber den oplevelse, medlemmerne får, når de er i personlig kontakt med vores rådgivere. Dermed imødekommer vi medlemmernes ønske om, at de gerne vil kontaktes elektronisk. Vi har desuden udviklet Min pension med online rådgivning, som medlemmerne selv kan booke på vores hjemmeside. Gratis rådgivningstilbud * En til en-rådgivning i København, Aarhus, Odense og Aalborg kan bookes online. Temamøder Kend din pension, Pensionen nærmer sig og Snart på pension man bliver inviteret til at deltage. Arbejdspladsbesøg med både personlig rådgivning og fællesmøde. En til en-rådgivning via weblink kræver kun adgang til nettet kan bookes online. Kandidatmøder med kommende medlemmer i samarbejde med de faglige organisationer. *Vi gennemfører oftest fælles synlighedsaktiviteter, og der er derfor tale om samlede tal for de tre pensionskasser under Unipension. Hvert år gennemfører vi cirka 50 besøg på arbejdspladser over hele landet. Her er vi på besøg i Miljøstyrelsen i september 2013.

Din pension Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger

Din pension Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Din pension Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Invitation til generalforsamling Side 10 Fem flotte år og 8,9 pct. afkast i 2013 Side 3 Fem år med mere for mindre Side 6 Dagsorden til generalforsamlingen

Læs mere

Årsrapport 2013 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer

Årsrapport 2013 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer Årsrapport 2013 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer CVR-nr: 2076 6816 Femårsoversigt hovedtal og nøgletal Side 5 Ledelsens beretning Side 6 Investering: Fem flotte år og 8,3 pct. i 2013

Læs mere

Din pension. Invitation til generalforsamling. Tjek dine pensionstal på Min Pension. Arkitekternes Pensionskasse. Side 10

Din pension. Invitation til generalforsamling. Tjek dine pensionstal på Min Pension. Arkitekternes Pensionskasse. Side 10 Din pension Arkitekternes Pensionskasse Invitation til generalforsamling Side 10 Fem flotte år og 8,3 pct. afkast i 2013 Side 3 Fem år med mere for mindre Side 6 Dagsorden til generalforsamlingen Side

Læs mere

HALVÅRS RAPPORT 2015. Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte

HALVÅRS RAPPORT 2015. Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte HALVÅRS RAPPORT 2015 Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, mail: post@unipension.dk, CVR nr. 2207 8615 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning...

Læs mere

Kort og godt om... Din pensionsordning

Kort og godt om... Din pensionsordning Kort og godt om... Din pensionsordning Pension handler om andet end alderdom, gråt hår og petanque! Pension handler både om din fremtid og din nutid. For din pensionsordning er både en opsparing og en

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005 PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 PensionDanmark Halvårsrapport

Læs mere

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2014 PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S Gentofte Kommune CVR nr. 16 37 61 91 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Resultatopgørelse for perioden 01.01

Læs mere

Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse

Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse Halvårsrapport 30. juni 2008 Ledelsesberetning Hovedtal for 1. halvår: Kollektivt bonuspotentiale på 2,4 mia. kr. En balance på 26 mia. kr. Afkast efter

Læs mere

Årsrapport 2014 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer. CVR-nr: 2076 6816

Årsrapport 2014 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer. CVR-nr: 2076 6816 Årsrapport 2014 MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer CVR-nr: 2076 6816 2 ÅRS RAPPORT 2014 Foto: Thomas Busk; Colourbox.dk Layout: www.blacknetwork.dk Tryk: Grafisk Rådgivning ApS 3 Indhold

Læs mere

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2015

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2015 Halvårsrapport for 1. halvår 2015 (Opstillet uden revision eller review) CVR 10 49 68 37 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Pensionskasseoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Påtegninger Ledelsespåtegning 4 Anvendt

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

Stor indbetalingsvækst og faldende omkostninger

Stor indbetalingsvækst og faldende omkostninger Pressemeddelelse Årsregnskab 2011 9. februar 2012 R E G N S K A B E T B E S K R I V E R H E L E D A N I C A K O N C E R N E N, H E R U N D E R F O R R E T N I NG S A K T I V I T E T E R I D A N M A R K,

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer

Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2015 Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer Gentofte Kommune CVR nr. 71 97 15 11 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse for

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 PENSIONDANMARK HOLDING A/S Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 29 19 42 38 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter for 1. halvår 2008

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2015 VELKOMMEN

GENERALFORSAMLING 2015 VELKOMMEN GENERALFORSAMLING 2015 VELKOMMEN DIP generalforsamling 2015 Hovedpunkter i beretning: Afkast Samfundsansvar Pensioner hvordan udvikler pensionerne sig? Pensioner nye tiltag Strategi og fremtiden 2 Værd

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 Bankpension pensionskasse for finansansatte Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk Halvårsrapport for 1. halvår 2011 Beretning - første

Læs mere

Årsrapport 2014 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger. CVR-nr: 3018 6028

Årsrapport 2014 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger. CVR-nr: 3018 6028 Årsrapport 2014 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger CVR-nr: 3018 6028 2 ÅRS RAPPORT 2014 Din pensionskasse er en del af administrationsfællesskabet Unipension, som består af Arkitekternes

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1.

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. HALVÅRSRAPPORT 2015 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. halvår 2015 Selskabsoplysninger Side 4: Selskabsoplysninger Påtegninger Side 5: Ledelsespåtegning Halvårsregnskabet

Læs mere

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011 FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse 7 Balance 8 Egenkapitalopgørelse

Læs mere

Pensionskassen for Sundhedsfaglige

Pensionskassen for Sundhedsfaglige HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2015 Pensionskassen for Sundhedsfaglige Gentofte Kommune CVR nr. 71 97 35 14 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse for perioden 01.01.

Læs mere

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15 Holsted Park 15 4700 Næstved Telefon 55 75 09 99 Telefax 55 75 09 75 CVR-nr. 68 50 98 15 www.lokal.dk CVR-nr. 68 50 98 15 Halvårsrapport 2015 Indholdsfortegnelse Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning

Læs mere

Halvårsrapport for perioden. 1. januar 30. juni 2005

Halvårsrapport for perioden. 1. januar 30. juni 2005 Halvårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2005 Pensionskassen for magistre og psykologer Lyngbyvej 20, DK-2100 København Ø Telefon 39 15 01 02 CVR-nr. 20 76 68 16 Halvårsrapport for 1. halvår 2005

Læs mere

Ledelsesberetning 1-2. Ledelsespåtegning 3. Anvendt regnskabspraksis 4. Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5

Ledelsesberetning 1-2. Ledelsespåtegning 3. Anvendt regnskabspraksis 4. Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1-2 Ledelsespåtegning 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2013 6-7

Læs mere

Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S

Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S Side 1 Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S Livsforsikringsselskabet A/S PBU etablerede i 2008 datterselskabet Livsforsikringsselskabet A/S med henblik på at give PBU s medlemmer

Læs mere

Din pension MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer

Din pension MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer Din pension MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer Invitation til generalforsamling Side 10 Fem flotte år og 8,3 pct. afkast i 2013 Side 3 Fem år med mere for mindre Side 6 Dagsorden til

Læs mere

Generalforsamling i Arkitekternes Pensionskasse

Generalforsamling i Arkitekternes Pensionskasse Generalforsamling i Arkitekternes Pensionskasse 22. april 2013 kl. 17.00 på Godsbanen i Aarhus Generalforsamling :: 22. april 2013 :: PMT :: 1 Dagsordenens punkt 1: Valg af dirigent Generalforsamling ::

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Industriens Pension i 2011. Industriens Pension Nørre Farimagsgade 3 DK - 1364 København K

Industriens Pension i 2011. Industriens Pension Nørre Farimagsgade 3 DK - 1364 København K Industriens Pension i 2011 Industriens Pension Nørre Farimagsgade 3 DK - 1364 København K www.industrienspension.dk Telefon + 45 33 66 80 80 Fax + 45 33 66 80 90 Kundeservice@industrienspension.dk CVR-nr.

Læs mere

Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov. Årsregnskab 2013/14

Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov. Årsregnskab 2013/14 Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov Indhold Bestyrelsens erklæring 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 4 Resultatopgørelse 4 Balance 5 Noter 6 Ernst & Young P/S - Værkmestergade

Læs mere

Årsrapport 2014. Arkitekternes Pensionskasse. CVR-nr: 2207 8615

Årsrapport 2014. Arkitekternes Pensionskasse. CVR-nr: 2207 8615 Årsrapport 2014 Arkitekternes Pensionskasse CVR-nr: 2207 8615 2 ÅRS RAPPORT 2014 Foto: Thomas Busk; Colourbox.dk Layout: www.blacknetwork.dk Tryk: Grafisk Rådgivning ApS 3 Indhold Ledelsens beretning Godt

Læs mere

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 - - - - DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 30. marts 2015 Dette regnskab indeholder 11 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning

Læs mere

Årsrapport 2014. Barsel.dk

Årsrapport 2014. Barsel.dk Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1 Ledelsespåtegning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2009 4 Balance pr. 30. juni 2009 5-6 Egenkapitalforklaring

Læs mere

Halvårsrapport 2012 PFA Pension

Halvårsrapport 2012 PFA Pension Halvårsrapport 2012 PFA Pension Halvårsrapport PFA Pension side 1 af 12 Halvårsrapport PFA Pension 1. halvår 2012 Hovedpunkter fra halvårsrapporten PFA Pension opnåede et af markedets højeste investeringsafkast

Læs mere

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport 2014 Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport for perioden 31. juli 2014 31. december 2014 CVR 36 05 53 83 (1. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og

Læs mere

OVERSIGT 5 % 4,5. DIP har i 20142. skyl- leveret et pænt. har rundet 34. mia. kr. i formue. at DIP nu. rentefald. rings-åop. af de. prosig.

OVERSIGT 5 % 4,5. DIP har i 20142. skyl- leveret et pænt. har rundet 34. mia. kr. i formue. at DIP nu. rentefald. rings-åop. af de. prosig. HALVÅRSRAPPORT 2014 LEDELSESBERETNING HOVEDTAL FOR 1. HALVÅR: O OVERSIGT POSITIVT AFKAST PÅ 4,5 VÆKST I MEDLEMSBIDRA 5 % AG PÅ 2,7 % MEDLEMSBIDRAG RUNDER 500 MIO. KR. 1. HALVÅR VELKONSOLIDERET MED BALANCE

Læs mere

LP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 2,0. LP 2,0 fra 3,0 LP 3,5. LP 2,0 fra 3,0. LP 2,0 fra 3,5 LP 3,0 LP 2,0. LP 3,0 unisex. unisex.

LP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 2,0. LP 2,0 fra 3,0 LP 3,5. LP 2,0 fra 3,0. LP 2,0 fra 3,5 LP 3,0 LP 2,0. LP 3,0 unisex. unisex. FRA MARKEDSAFKAST TIL KONTORENTE - 2009 I tabellerne vises - for hver af afdelingerne, UA og LR - hvordan det opnåede markedsafkast af investeringerne hænger sammen med den kontorente, som medlemmerne

Læs mere

LP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 3,0. LP 2,0 fra LP 3,5. LP 2,0 fra. LP 2,0 fra LP 2,0 LP 2,0 3,0. unisex. unisex 3,5 3,0 3,0.

LP: Fra markedsafkast til kontorente. Pct. LP 3,0. LP 2,0 fra LP 3,5. LP 2,0 fra. LP 2,0 fra LP 2,0 LP 2,0 3,0. unisex. unisex 3,5 3,0 3,0. FRA MARKEDSAFKAST TIL KONTORENTE - I tabellerne vises - for hver af afdelingerne, UA og LR - hvordan det opnåede markedsafkast af investeringerne hænger sammen med den kontorente, som medlemmerne får tilskrevet

Læs mere

Halvårsrapport 2015. CVR nr. 31 00 75 18

Halvårsrapport 2015. CVR nr. 31 00 75 18 Halvårsrapport 2015 CVR nr. 31 00 75 18 Indholdsfortegnelse Side Ledelsesberetning Selskabsoplysninger 1 Hoved- og nøgletal 2 Ledelsesberetning 3 5 Påtegninger Ledelsespåtegning 6 Halvårsrapport Resultatopgørelse

Læs mere

Forsikring & Pension Pensionsselskaber - markedsandele 2013. Bruttopræmier og

Forsikring & Pension Pensionsselskaber - markedsandele 2013. Bruttopræmier og Forsikring & Pension Pensionsselskaber - markedsandele 2013 medlemsbidrag Beløb i mio. kr. Markedsandel i pct. Koncern PFA Pension 24.773 19 Danica Pension 16.837 12,6 Nordea Liv A/S 12.193 9,1 PensionDanmark

Læs mere

Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S

Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S CVR-nr.: 31 61 38 76 Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S Halvårsrapport 2013 HALVÅRSRAPPORT 2013 SELSKABSOPLYSNINGER... 3 LEDELSESBERETNING... 4 PÅTEGNINGER... 5 RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder DI nr.: 771 CVR-nr.: 25 85 59 81 Indholdsfortegnelse Side Oplysninger om foreningen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Den kritiske revisors

Læs mere

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Støt Soldater & Pårørende CVR-nr.

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg Telefon 89207000 Telefax 89207005 www.deloitte.dk Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1.

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. Halvårsrapport 2011 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. halvår 2011 Selskabsoplysninger Side 5: Selskabsoplysninger Påtegninger Side 6: Ledelsespåtegning Halvårsregnskabet

Læs mere

Årsrapport 2012. Barsel.dk

Årsrapport 2012. Barsel.dk Årsrapport 2012 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

Danmarks Lungeforenings Fond til bekæmpelse af Lungesygdomme. CVR-nr. 11 66 31 41

Danmarks Lungeforenings Fond til bekæmpelse af Lungesygdomme. CVR-nr. 11 66 31 41 Danmarks Lungeforenings Fond til bekæmpelse af Lungesygdomme CVR-nr. 11 66 31 41 Årsregnskab for Årsregnskabets godkendelse Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktør har dags dato aflagt årsregnskabet for

Læs mere

Generalforsamling i PJD 2013

Generalforsamling i PJD 2013 Generalforsamling i PJD 2013 29. april 2013 kl. 17.00, Radisson Blu, Frederiksberg Generalforsamling :: 29. april 2013 :: PMT :: 1 Dagsordenens punkt 1: Valg af dirigent Generalforsamling :: 29. april

Læs mere

Private Banking Portefølje. et nyt perspektiv på dine investeringer

Private Banking Portefølje. et nyt perspektiv på dine investeringer Private Banking Portefølje et nyt perspektiv på dine investeringer Det er ikke et spørgsmål om enten aktier eller obligationer. Den bedste portefølje er som regel en blanding. 2 2 Private Banking Portefølje

Læs mere

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014 Indhold Bestyrelsens påtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Foreningsoplysninger 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar - 31. december 6 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse

Læs mere

Dagsordenens punkt 4: Forslag fra bestyrelsen om ændring af vedtægtens formålsbestemmelse

Dagsordenens punkt 4: Forslag fra bestyrelsen om ændring af vedtægtens formålsbestemmelse Generalforsamling Bilag til dagsordenens punkt 4 og 5. Her kan du se de uforkortede forslag fra bestyrelsen til Pensionskassens for Jordbrugsakademikere & Dyrlægers generalforsamling 29. april 2013. Dagsordenens

Læs mere

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Foreningen Støt Soldater & Pårørende

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2013. 1. januar 2013-31. december 2013 (16. regnskabsår) Ideer for Livet Fonden Kay Fiskers Plads 9 2300 København S. CVR nr.

ÅRSREGNSKAB 2013. 1. januar 2013-31. december 2013 (16. regnskabsår) Ideer for Livet Fonden Kay Fiskers Plads 9 2300 København S. CVR nr. ÅRSREGNSKAB 2013 1. januar 2013-31. december 2013 (16. regnskabsår) Ideer for Livet Fonden Kay Fiskers Plads 9 2300 København S CVR nr.: 21 17 68 42 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Fondsoplysninger...

Læs mere

Industriens Pensionsforsikring A/S Halvårsrapport for 2007 Side 1 af 19. Halvårsrapport 2007 for Industriens Pension

Industriens Pensionsforsikring A/S Halvårsrapport for 2007 Side 1 af 19. Halvårsrapport 2007 for Industriens Pension Side 1 af 19 Halvårsrapport 2007 for Industriens Pension Side 2 af 19 Indholdsfortegnelse: Kommentarer til halvårsrapporten for 2007... 3 Femårsoversigt... 4 Lovpligtige nøgletal... 5 Regnskabspåtegning...

Læs mere

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT Tlf: 96 23 54 00 hjoerring@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Nørrebro 15, Box 140 DK-9800 Hjørring CVR-nr. 20 22 26 70 TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2013 Årsrapporten er

Læs mere

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73 UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB 2013 CVR-NR. 17 22 92 73 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Foreningsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige revisors

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Redegørelse 2

Indholdsfortegnelse. Redegørelse 2 Indholdsfortegnelse Redegørelse Supplerende/korrigerende information til årsrapporten for 4 Hovedtal for Danica koncernen (korrigeret) 4 Hovedtal for Danica koncernen (Årsrapport 4) 5 Resultatopgørelse,

Læs mere

Læseguide til Pensionsoversigt 2013

Læseguide til Pensionsoversigt 2013 Læseguide til Pensionsoversigt 2013 Pensionsoversigt 2013 indeholder: En konto- og indbetalingsoversigt, der viser udviklingen i din opsparing i 2013. En dækningsoversigt pr. 1. januar 2014, der viser

Læs mere

Livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskassers regnskaber 1. halvår 2006

Livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskassers regnskaber 1. halvår 2006 Livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskassers regnskaber 2006 Konklusioner Samlet resultat efter skat på 3,7 mia. kr. i 2006 mod 2,0 mia. kr. i 1. halvår 2005 Livsforsikringshensættelser faldt

Læs mere

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Egtved Allé 4 6000 Kolding Telefon 75 53 00 00 Telefax 75 53 00 38 www.deloitte.dk Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809 Årsrapport

Læs mere

Baggrund PENSION AF KLAUS KRØIGAARD

Baggrund PENSION AF KLAUS KRØIGAARD PENSION AF KLAUS KRØIGAARD Baggrund MP Pension, tidligere Magistrenes Pensionskasse, har 54.000 medlemmer, alle med en akademisk uddannelse inden for de fagområder, der dækkes af magistre herunder gymnasielærere

Læs mere

FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB

FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB 2011 CVR-NR. 11 70 42 98 Side 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Fondsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige

Læs mere

Årsrapport 2014. ATP TIM GP ApS. Cvr. nr. 31 48 12 87. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling.

Årsrapport 2014. ATP TIM GP ApS. Cvr. nr. 31 48 12 87. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. Årsrapport 2014 ATP TIM GP ApS Cvr. nr. 31 48 12 87 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. København d. 4. februar 2015 dirigent Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger

Læs mere

Forsikringsselskabet Brandkassen G/S

Forsikringsselskabet Brandkassen G/S Forsikringsselskabet Brandkassen G/S CVR nr. - 25 47 62 12 halvårsrapport for 1. januar - 30. juni 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1.

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. Halvårsrapport 2014 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. halvår 2014 Selskabsoplysninger Side 6: Selskabsoplysninger Påtegninger Side 7: Ledelsespåtegning Halvårsregnskabet

Læs mere

HILLERØD BORGERSTIFTELSE CVR-NR. 12906471. 3400 Hillerød

HILLERØD BORGERSTIFTELSE CVR-NR. 12906471. 3400 Hillerød HILLERØD BORGERSTIFTELSE CVR-NR. 12906471 3400 Hillerød ÅRSREGNSKAB FOR ÅRET 2012 Indholdsfortegnelse Bestyrelsens påtegning 1 Den uafhængige revisors påtegning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse

Læs mere

Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab. Halvårsregnskab

Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab. Halvårsregnskab Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab Halvårsregnskab 1. halvår 2004 Danica Pension I Periodens resultat 1. halvår 1. halvår Året (Mio. kr.) 2004 2003 2003 Præmier f.e.r. 963 1.027 2.034 Resultat

Læs mere

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Innovation ApS CVR-nr.

Læs mere

Velkommen til Generalforsamling. Generalforsamling 2014

Velkommen til Generalforsamling. Generalforsamling 2014 Velkommen til Generalforsamling 2014 Foredrag med Michael Møller: Opsparing i et livstidsperspektiv Professor, CBS. Særinteresser: Privatøkonomi og pension. Medlem af Nationalbankens bestyrelse. Forfatter

Læs mere

Pas godt på de gode værdier

Pas godt på de gode værdier 1. halvår Alm Brand Forsikring 20 5 Pas godt på de gode værdier Alm. Brand Forsikring A/S / Midtermolen 7 / 2100 København Ø / CVR-nr. 10 52 69 49 Indhold Selskabsoplysninger Side 2 Selskabsoplysninger

Læs mere

Indhold. Indledning. Indledning 1. Metodebeskrivelsen. Metodebeskrivelse 2 Afstemningsskema 5. Erklæringer

Indhold. Indledning. Indledning 1. Metodebeskrivelsen. Metodebeskrivelse 2 Afstemningsskema 5. Erklæringer Metodebeskrivelse for opgørelse af ÅOK og ÅOP for 2013 Indhold Indledning Indledning 1 Metodebeskrivelsen Metodebeskrivelse 2 Afstemningsskema 5 Erklæringer Direktionens erklæring 6 Den uafhængige revisors

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08 ÅRSRAPPORT 2014 CVR.nr. 14 76 21 08 Årsrapportens godkendelse Således forelagt og vedtaget på foreningens ordinære generalforsamling den 26. februar 2015. Dirigent: INDHOLD Side Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Supplerende/korrigerende information til Årsrapport

Supplerende/korrigerende information til Årsrapport 1 Supplerende/korrigerende information til Årsrapport 2010 Cvr. Nr. 24 74 48 17 2 Indholdsfortegnelse Ledelsens påtegning...side 3 Revisionserklæringer...side 4 Redegørelse...side 6 Resultatopgørelse...side

Læs mere

CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING. Årsregnskab 2014

CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING. Årsregnskab 2014 CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING Årsregnskab 2014 24. marts 2015 Dette regnskab indeholder 13 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Den interne revisors påtegning

Læs mere

Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84)

Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84) Dansk Træforening (CVR nr. 16 04 68 84) INTERN ÅRSRAPPORT 2008 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens bestyrelsesmøde den 5/5 2009. Kvæsthusgade 3 DK-1251 København K Tlf. (+45) 39 16 36 36

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 CARLSBERG FINANS A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 Delårsrapport 30. juni 2012 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Selskabsoplysninger... 3 Ledelsespåtegning...

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT 2015 JURISTERNES OG ØKONOMERNES PENSIONSKASSE. joep.dk

HALVÅRSRAPPORT 2015 JURISTERNES OG ØKONOMERNES PENSIONSKASSE. joep.dk HALVÅRSRAPPORT 2015 JURISTERNES OG ØKONOMERNES PENSIONSKASSE joep.dk Juristernes og Økonomernes Pensionskasse Dirch Passers Allé 76 2000 Frederiksberg Tlf.: 38 18 87 00 joep@joep.dk CVR NR: 19676889 2

Læs mere

DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION ÅRSRAPPORT FOR 2013

DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION ÅRSRAPPORT FOR 2013 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Storegade 1 8500 Grenaa Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk CVR-nr. 30 70 02 28 DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION

Læs mere

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Holding ApS CVR-nr.

Læs mere

Anne Skare Nielsen: Fra pension til passion

Anne Skare Nielsen: Fra pension til passion Anne Skare Nielsen: Fra pension til passion 1 24. april 2014 Punkt 1: Valg af dirigent Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Forelæggelse og godkendelse af Årsrapport 2013 4. Forslag

Læs mere

Halvårsrapport 30.06.2004

Halvårsrapport 30.06.2004 Pen-Sam Skade forsikringsaktieselskab Halvårsrapport 30.06.2004 CVR-nr. 17 11 81 88, Farum kommune Halvårsmeddelelse Halvårsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed samt

Læs mere

Påtegninger 6 Ledelsespåtegning 6 Den uafhængige revisors erklæringer 7

Påtegninger 6 Ledelsespåtegning 6 Den uafhængige revisors erklæringer 7 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 1 Kunder i Livsforsikringsselskabet A/S flyttes til PBU 1 Resultat 1 Balance og egenkapital 1 Risikostyring 2 Livsforsikringsvirksomhed 2 Depottilskrivning 2 Samfundsansvar

Læs mere

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB Tlf: 63 12 71 00 odense@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Fælledvej 1 DK-5000 Odense C CVR-nr. 20 22 26 70 FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB 2013 CVR NR. 35 14 81 16 2 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14 Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014 CVR-nr. 51 09 50 14 Indholdsfortegnelse Side Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige revisors erklæringer 2 Ledelsesberetning 4 Regnskabspraksis

Læs mere

DANMARKS BIBLIOTEKSFORENINGS FOND ÅRSREGNSKAB

DANMARKS BIBLIOTEKSFORENINGS FOND ÅRSREGNSKAB Tlf: 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR-nr. 20 22 26 70 DANMARKS BIBLIOTEKSFORENINGS FOND ÅRSREGNSKAB 2014 CVR-NR.

Læs mere

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02.

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02. Deloitte. Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Blue Equity Management AIS CVR-nr.

Læs mere

Din pension 2014 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger

Din pension 2014 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Din pension 2014 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Generalforsamling 2015 Se indlæg Partnerskab for livet Side 3 På vej mod et lavrentesamfund Side 8 Flotte afkast sikrer pensionen Side

Læs mere

ATP PE GP Årsrapport 2014

ATP PE GP Årsrapport 2014 ATP PE GP Årsrapport 2014 ATP PE GP ApS CVR-nr. 29 44 81 24 Årsrapport for perioden 1. januar 2014-31. december 2014 (9. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

FYNSK ERHVERVS UDDANNELSESFOND ALBANI TORV 4, 5100 ODENSE C ÅRSREGNSKAB

FYNSK ERHVERVS UDDANNELSESFOND ALBANI TORV 4, 5100 ODENSE C ÅRSREGNSKAB BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab CVR-nr. 20 22 26 70 www.bdo.dk Fælledvej 1, Box 19 DK-5100 Odense C Tlf: 63 12 71 00, Fax: 63 12 71 01 E-mail: Odense@bdo.dk FYNSK ERHVERVS UDDANNELSESFOND ALBANI

Læs mere

Svenstrup Vandværk A.m.b.a. CVR-nr. 20 65 25 19

Svenstrup Vandværk A.m.b.a. CVR-nr. 20 65 25 19 CVR-nr. 20 65 25 19 Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Oplysninger om selskabet 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar 31. december 6 Anvendt regnskabspraksis

Læs mere

Aage V. Jensens Fond CVR-nr. 10 66 46 08

Aage V. Jensens Fond CVR-nr. 10 66 46 08 CVR-nr. 10 66 46 08 Årsregnskab 2011 Adresse Kampmannsgade 1, 6. 1604 København V STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige

Læs mere

Gennemsnitsrente produkter i den danske pensionsbranche

Gennemsnitsrente produkter i den danske pensionsbranche København, den 26. juni 2012 Morningstar sætter fokus på den danske pensionsbranches gennemsnitsrente produkter: Gennemsnitsrente produkter i den danske pensionsbranche Morningstar har igennem en længere

Læs mere

Årsrapport for 2009 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger

Årsrapport for 2009 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger Årsrapport for 2009 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger Lyngbyvej 20 DK-2100 København Ø (CVR-nr. 30 18 60 28) Indhold Side Femårsoversigt hovedtal 3 Femårsoversigt nøgletal 4 Ledelsens

Læs mere

I alt 2.766.965. Heraf livsforsikringsselskaber 2.013.190 Heraf tværgående pensionskasser 646.091

I alt 2.766.965. Heraf livsforsikringsselskaber 2.013.190 Heraf tværgående pensionskasser 646.091 for pensionskoncerner 2014 Der findes yderligere data på de øvrige ark 1 PFA Pension 408.477 2 Danica Pension 315.579 3 Sampension 257.357 4 Nordea Liv A/S 213.360 5 PensionDanmark 170.951 6 Industriens

Læs mere

Kapitel 1: De realiserede delresultater

Kapitel 1: De realiserede delresultater Regulativ for beregning og fordeling af realiseret resultat til forsikringsaftalerne for forsikringer tegnet på beregningsgrundlagene G82 5 %, G82 3 %, G82 3,7 %, G82 2 %, Uni98 2 %, L99 og U10 1. Lovgrundlag

Læs mere