Elpress sigter mod nye mål for AT

Transkript

1 Nummer MEMBER OF LAGERCRANTZ GROUP news produktnyhed ERGOCOM SIDE 6 Ny administrerende direktør for Elpress Økonomiafdelingen Indkøbsafdelingen Konkurrence Vind et vintersæt Side 8 Elpress sigter mod nye mål for AT nå til TOPs! Mattias Östman, ny administrerende direktør for Elpress side 2

2 Nummer Elpress skal være en af verdens førende aktører inden for tilslutningsmateriale Med udgangspunkt i virksomhedens kerneområder stiler Elpress' nye administrerende direktør Mattias Östman mod høje mål for virksomheden. Han har selv været en aktiv del af den utrolige udvikling, som Elpress har gennemgået i de senere år. F ørste gang, Mattias var i kontakt med Elpress, var i forbindelse med sin studentereksamen. På det tidspunkt uddelte Elpress stipendier til studenter på den tekniske linje, som havde klaret sig særlig godt. Det var naturligvis en glædelig overraskelse. Umiddelbart efter blev jeg ringet op og tilbudt fast arbejde i produktionen, og sådan startede min karriere på Elpress, fortæller han. Året efter blev han optaget på KTH (det tekniske universitet), og derpå fulgte en årrække med studier og eksamensprojekter. Som nyuddannet civilingeniør og civiløkonom begyndte han i 2003 at se sig om efter et arbejde, og det føltes naturligt at kontakte Elpress. Som projektleder for implementering af det nye forretningssystem fik jeg en helt ny rolle i selskabet. Hvis man vil op på toppen, skal man først kigge nedad Siden da har han haft forskellige roller i organisationen. Både som produktchef, markedschef og site manager har han gjort sig bemærket som en erfaren person, som får tingene til at ske. Det er min vision, at Elpress skal være en af verdens førende aktører inden for forbindelsesmaterialer. Elpress sigter mod nye mål for at nå til tops. Men for at nå til tops skal vi også kende vores egen historie, lære af vores fejltagelser og udnytte den viden, der har givet os fremgang, mener Mattias. Produktchef, markedschef, site manager og nu administrerende direktør. Mattias Östmans viden og erfaring fra tidligere ansvarsområder vil finde god anvendelse i hans nye stilling som administrerende direktør. Side 2

3 Forretningsområder Grossister Norden Anders Tångring Elpress skærper produktporteføljen for elinstallatører og elværker og gennemgår logistikløsningerne. Distributører Carsten Mathiesen Samarbejdet mellem Elpress og distributørerne er kendetegnet ved, at der er plads til, at begge parter kan stille høje krav. De rette samarbejdspartnere formidler Elpress' systemog kvalitetstanke og får til gengæld de rette forudsætninger for succes. Global Segments Jakob Sandwall Servicerer segmentkunder inden for segmenterne Renewable Energy, Traction, Automotive og Electrical Machines. Opretter globale aftaler og skræddersyr tekniske løsninger for elektriske forbindelser. Business Development Andreas Sjöholm Udvikler nye forretninger, udarbejder det rette produkttilbud til kunden og yder kommerciel og teknisk support til vores tre forretningsområder og kunderne. Elpress skal blandt andet opnå øget vækst via et bredere produktsortiment og lokale repræsentanter flere steder i verden. Det handler dybest set om, at vi skal forstå kundens applikation og sætte os ind i de tekniske forudsætninger for at kunne give et tilbud, der løser et problem for kunden. Inden for de respektive segmenter arbejder vi i stadig større udstrækning på den måde, både hvad angår produkter og tjenesteydelser, siger han. Jakob Sundwall er ansat som ny forretningsområdechef for Global Segments. Elpress har utrolig dygtige og loyale medarbejdere Nu får vi en endnu mere kundefokuseret og dynamisk salgsorganisation, hvor den rette målgruppe mødes af den rette support og det rette produkttilbud. Mattias Östman er af den opfattelse, at Elpress i årenes løb er blevet bedre og bedre til at møde markedet. I dag er Elpress et mere moderne og konkurrencedygtigt foretagende. Ikke mindst på markedssiden har vi taget et stort skridt fremad. En stor succesfaktor er, at det er lykkedes os at løfte System Elpress, og at vi har udviklet et koncept for, hvordan vi kan arbejde med uddannelse og service. Desuden har vi stadig fokus på arbejdet med det globale segment, så vi mere direkte kan tilbyde det rette produkt til den rette målgruppe. Med de nye forretningsområder bliver det endnu tydeligere for vores kunder, hvor i organisationen de skal henvende sig, mener Mattias. Hvor de end henvender sig, ved han, at de vil blive mødt på bedst tænkelige måde. Elpress har utrolig dygtige og loyale medarbejdere, og hvis jeg skal være ærlig, så er det først og fremmest derfor, jeg sagde ja tak til denne stilling, siger han. Lars Tjärnström Segmentansvarlig Traction Du er ny segmentansvarlig for Traction, vil du fortælle lidt om dig selv? Jeg kommer fra jernbaneområdet, er egentlig eltekniker, men har de sidste fem år arbejdet som projektleder, blandt andet på Infranord. Jeg er med andre ord godt kendt med processerne i marken, og nu ser jeg frem til at lære mere om rolling stock, som jeg indtil nu ikke har arbejdet ret meget med. Har din opfattelse af varemærket Elpress ændret sig, siden du tiltrådte stillingen? Elpress er et hastigt voksende varemærke med fremtiden foran sig, og mine forventninger var store, både hvad angår kvalitet og kompetence. De blev dog allerede overgået den første uge, hvor jeg fik en grundig rundvisning på virksomheden. Ikke mindst blev jeg imponeret af den store tekniske viden på alle niveauer i virksomheden. Desuden lytter man med ægte interesse til, hvad kunden efterspørger og ønsker at ændre. Intet overlades til tilfældighederne, når det drejer sig om at finde frem til og løse kundens problem. Hvad ser du som din største udfordring? Det er et stort ansvar at overtage Leif Lundbergs opgaver, og jeg er meget taknemlig for, at jeg kan have ham ved min side helt til sommer. Indledningsvis går jeg i gang med de områder, hvor jeg føler mig mest hjemme, for så stille og roligt at sætte mig ind i nye ansvarsområder og tage kontakt til både nye og eksisterende kunder. ET ØJEBLIK Side 3

4 Nummer Fra venstre Aina Höglund, Christina Forsgren, Pia Högström, Sara Sondell, Eva Edlund, Susanne Öberg, Susanne Ulander og Christine Jonsson. På billedet mangler Cecilia Persson, Kicki Viklund og Daniel Forsman. nu tager vi næste skridt I løbet af det seneste år har Elpress' økonomiafdeling gennemgået et generationsskifte. Elpress er en moderne virksomhed, hvor der nu er plads til, at vi kan tage det næste skridt i forhold til virksomhedens supportprocesser, udtaler Pia Högström, ny chef for Økonomi, IT og HR. Wow! Sådan tænkte Pia Högström, da hun lærte Elpress nærmere at kende. En industrivirksomhed, som udvikler kundespecifikke koncepter og systemer, der bygger på viden og service. Salg af kvalitetsprodukter på det globale marked i kombination med et servicekoncept er det helt rigtige i disse tider. I praksis er der dog ikke mange, der er nået så langt som Elpress, mener hun. I store dele af sit arbejdsliv har hun arbejdet med kvalitetsprodukter og tjenesteydelser, blandt andet som koncernøkonomichef på KRAV i 10 år, hvor en stor del af succesen skyldtes evnen til at finde nye måder, hvorpå producenter og forbrugere kunne mødes. Udfordringen er den samme uanset branche, det gælder om at trænge igennem et stort udbud af produkter og finde de kunder, som forstår, at Elpress tager ansvar for kundens langsigtede rentabilitet, også selv om omkostningerne i begyndelsen kan være noget højere. På grund af den korte afstand mellem kundens behov og vores produktion kan vi hurtigt finde nye løsninger uden at miste viden om systemerne. De relative verdenspriser står over for en revurdering, således at garanti for langsigtet funktion og køb af indgående viden vurderes stadig højere. Siden Pia Högström tiltrådte stillingen for et halvt år siden, er der udarbejdet en årsplan, der skal kvalitetssikre leverancerne fra virksomhedens supportprocesser, og hvor der, som det første, er indført en scanningsløsning for leverandørfakturaer. I vores gruppe skal vi gøre det nemmere for andre på Elpress at servicere kunderne I takt med at Elpress vokser, stiger mængden af indkommende fakturaer, og derfor indfører vi et dokumentbehandlingssystem, som fortolker strømmen og konterer fakturaerne. Digitale faktureringsstrømme letter arbejdet på flere måder, og Elpress i Danmark og Tyskland kommer også til at bruge løsningen. For mig drejer det sig nu om, at al viden udnyttes i den nye gruppe. IT-support er godt, da det af sig selv medfører, at arbejdsmetoderne opgraderes, mener hun. Der er altid nye områder, der kan forbedres, især i en voksende organisation. Traditionelt er mange virksomheder gode til at sætte sig mål og følge op på rentabiliteten, men de er ikke kommet lige så langt med resultatopfølgningen, når det gælder interne tjenesteleverancer og kundetilfredshed. Som civiløkonom har jeg siden 90'erne arbejdet med kvalitetsstyringssystemer og balancerede scorecards inden for industri såvel som tjenesteydelser. Gode interne hjælpemidler skal sikre et godt resultatet i alt, hvad vi foretager os. Her er Elpress langt fremme med hensyn til produkter og produktion. I vores gruppe skal vi gøre det nemmere for andre på Elpress at servicere kunderne. For at dette kan gøres effektivt, skal vi fortsætte med den standardisering, der er i gang i Elpress-koncernen. IT-afdelingen går forrest på dette område, sammenfatter Pia Högström. I sidste ende er det naturligvis kunden, som får gavn af forbedringerne. Slutprodukterne er ikke det eneste, der betyder noget for vores kunder. Vores løsninger skal forbedres, så deres hverdag forenkles. På samme måde som vi i dag måler leveringssikkerhed til kunden, skal vi sætte os mål og følge op på dem på en måde, som i endnu højere grad repræsenterer vores kundenære arbejdsmetoder, siger hun. Side 4

5 Flere kvalitetsforbedringer på V1311, V1311C E produktændringer Forbedring af CUT-muffer E fter ønske fra vores kunder har vi opgraderet vores CUT-muffer, så de har samme overfladebehandling som vores øvrige samlemuffer. Det betyder, at alle vores CUT-muffer fremover leveres med fortinning og ikke ufortinnede, som de hidtil har været. Vi vil desuden varmebehandle mufferne for at gøre dem lidt blødere. Disse foranstaltninger giver kunden et bedre produkt, som er betydeligt lettere at kontaktpresse. lpress arbejder hele tiden med udvikling og kvalitetsforbedring af sine produkter. For ikke så længe siden afsluttedes et stort arbejde med at gøre den tro tjener i sortimentet, håndværktøjet V1311 (V1311C), både mere rationelt at fremstille og mere pålideligt i brug. Et vanskeligt håndterligt smedeemne i stål er erstattet af en aluminiumslegering med høj styrke, hvor selve pumpehuset kan gøres helt færdigt i én arbejdsgang på vores mest moderne multidrejebænk. Leveringstiden kan derfor reduceres, og et betydeligt sikrere forarbejdningsresultat kan opnås. Det har sammen med en række andre detaljeforbedringer på håndværktøjet højnet den samlede kvalitet. Vægten er desuden reduceret med 25 %, hvilket gør værktøjet mere ergonomisk at anvende. For at markere generationsskiftet kaldes de to nye værktøjer for henholdsvis V1311-A og V1311C-A (C-varianten). Produkterne beholder deres tidligere El-numre. Dette er blot et i en lang række eksempler på foranstaltninger, der skal tilpasse vores produkter til moderne fremstillingsmetoder, samtidig med at kvaliteten bliver bedre. De berørte produkter er: V1311-A V1311C-A El-numre Elpress-betegnelse Elpress' artikelnummer CUT CUT CUT Traineeprogrammet en succes D a Elpress i foråret søgte en produktionstekniker, strømmede ansøgningerne ind, men der var ingen ansøgere fra Kramfors, hvor Elpress har sin kernevirksomhed. Vi ved af erfaring, at hvis man er nødt til at rejse langt for at komme på arbejde, bliver man sjældent i stillingen ret længe, mener produktionschef Torbjörn Norell. Han begyndte at skæve til sine kompetente, loyale medarbejdere i produktionen. Hvorfor ikke investere i at uddanne nogle af disse tro tjenere i stedet? Som sagt så gjort. Torbjörn Norell udformede et skræddersyet traineeprogram og foretog en intern interesseundersøgelse. Vi fik mange ansøgere til stillingen. De skulle alle gennemgå de vedtagne rekrutteringstests, og på den måde lykkedes det os at finde både en produktionstekniker og en produktionsplanlægger, fortæller han. Mikael Sahlberg sprang straks til, da han fik tilbuddet. Jeg har arbejdet her i 30 år, og det her føles virkelig som at få nyt liv. Det er stadig lidt uvant at sidde ved en computer hele dagen, men dagene går meget hurtigere, siger han. Her i efteråret foregår en stor del af hans uddannelse på hovedkontoret i Kramfors, men nogle af kurserne er købt eksternt. Anna Jonsson, som efter et år på Elpress nu er under uddannelse til produktionsplanlægger, har en lignende oplevelse. Jeg følte mig parat til en udfordring og er glad for, at Elpress valgte at udnytte det interne potentiale. Det er et vigtigt signal til alle os, som arbejder her, at der findes interne karriereveje, mener hun. Side 5

6 Nummer Start/Stop Blødt greb produktnyhed Endeløs rotation Sikkerhedsrør To længdepositioner ergonomisk betjeningshåndtag til hydrauliske pressehoveder I 2012 påbegyndtes Elpress et projektarbejde sammen med en elev fra Mittuniversitetet, som studerede industridesign. Projektet bestod i at udvikle et mere ergonomisk og brugervenligt håndtag til vores pressehoveder. Det håndtag, der tidligere blev anvendt sammen med Elpress' bærbare hydrauliksystem, har været i brug i flere årtier. Håndtaget var fremstillet af støbt metal, som blev lakeret og forarbejdet i skæremaskiner, hvorefter de eksterne komponenter blev monteret, og slangepakken presset på. Den færdige slangepakke med håndtag blev derefter tilkoblet en hydraulikpumpe, og det ønskede pressehoved blev monteret med gevind i håndtaget. Løsningen udgjorde en stor belastning for operatøren under brug. Den typiske operatør foretager desuden mange presninger i løbet af en arbejdsdag, hvilket gjorde det endnu sværere at arbejde ergonomisk. Hovedformålet med projektet var at forbedre de ergonomiske og praktiske forhold for operatøren med henblik på at reducere slidskader og øge brugseffektiviteten. Et forskudt tyngdepunkt på håndtaget gav det ønskede resultat: en betydeligt bedre ergonomi. Efter et antal prototyper, tests og analyser blev løsningen håndtaget CAD-billeder fra udviklingsprocessen. Under projektforløbet blev der udfærdiget et antal skitser og tegninger for at finde frem til den bedste løsning. Trådløs kommunikation med hydraulikpumpe PS710E forskudt tyngdepunkt = bedre ergonomi trådløs kommunikation via Bluetooth fleksibelt justerbart håndtag håndtaget fås også med signalkabel ERGOCOM, som forener ergonomi og fleksibilitet, så brugeren har de bedst mulige arbejdsbetingelser i alle henseender. Belastningen for brugeren blev reduceret med hele 30 %, i visse tilfælde endnu mere. Den symmetriske udformning gør, at håndtaget passer godt til både venstre- og højrehåndede. Under betjeningen skal brugeren kun flytte fingrene så lidt, at det gode greb hele tiden bevares. I Elpress ERGOCOM er det tidligere signalkabel erstattet af trådløs kommunikation via Bluetooth. Elpress ERGOCOM med trådløs kommunikation leveres sammen med PS710E hydraulikpumper. Til eksisterende brugere af PS710E fås en kabelforbundet version af det ergonomiske håndtag, som hedder PS710E ERGO. Til hydraulikpumpe PS710R fås den kabelforbundne variant PS710R ERGO. Side 6

7 Gode prognoser for Elpress Antallet af produkter i porteføljen er stadigt stigende, præcis som leverancerne af kobber og aluminium. Alle tegn peger i samme retning: Elpress vokser. I indkøbsafdelingen i Kramfors er det særlig tydeligt. D et begynder altid med en kundeordre. Hver kundeordre genererer et behov i produktionen. For at kunne fremstille et nyt produkt skal vi fylde op på råvarelageret, og vores leverandører har en leveringstid på 6-8 uger, siger Lars Eriksson, som er indkøbschef hos Elpress. Hans hverdag indebærer en hel del antagelser og prognoser, da Elpress på sin side leverer lagerførte varer inden for 10 dage og kundespecifikke produkter inden for 6-8 uger, afhængigt af produktet og hvad der er aftalt med kunden. I store træk handler det om at sikre de indgående leverancer, mens man samtidig har så lave varelagre som muligt, uden at det går ud over leveringssikkerheden til kunden, mener han. Hvordan klarer man sådan en balanceakt? Planlægning, kommunikation, det er et holdspil. Med jævne mellemrum har vi interne planlægningsmøder, hvor vi vurderer, hvordan den nærmeste fremtid kommer til at se ud. Her drøfter vi blandt andet markedssituationen, belægning, kapacitet og råvaretilgang. Det er nødvendigt, at alle afdelinger samarbejder, og at spørgsmålene kommunikeres gennem hele organisationen, mener Lars. Selv har han ansvaret for hovedplanlægningen, som skal sikre, at Elpress altid har den rette kapacitet på det rette område. Konkret handler det om at være involveret i hele flowet, fra indgående levering af råvarer til udgående levering af det færdige produkt til kunden. Sammen med sine kolleger i indkøbsafdelingen, Gunilla Lindgren og Erik Vallin, har han desuden ansvaret for, at der er styr på lagerniveauerne på færdigvarelageret. I rekordåret 2008 forbrugte vi 715 tons kobber Erik Vallin og Gunilla Lindgren. Det er naturligvis en hjælp, at kernevirksomheden er samlet på et geografisk sted, og at vi har et langsigtet samarbejde med vores næsten 200 leverandører, siger han. Flere af nøgleleverandørerne er faktisk de samme i dag som for godt 20 år siden, da Lars Eriksson begyndte på Elpress. Men råvaremængderne er blevet væsentlig større. Vi begyndte at dokumentere råvaremængderne i 1997, og det år forbrugte vi ca. 270 tons kobber, sidste år lå tallet på ca. 700 tons, og i rekordåret 2008 forbrugte vi ca. 715 tons kobber, fortæller han. Alle leverandører er certificeret i henhold til både miljø- og kvalitetsnormer som ISO9000 og ISO Side 7

8 Kommende MESSER Svar rigtigt på vores 4 spørgsmål, og vind et vintersæt bestående af en varm hue, isskraber og refleksbånd. Vi udlodder 3 sæt blandt de rigtige svar. KONKURRENCE Nürnberg, Tyskland Personalenyt Manager Traction Segment Lars Tjärnström Tlf lars.tjarnstrom@elpress.se Verkosto, Finland Velbesøgte stande på forårets og efterårets messer løbet af året har Elpress deltaget i I mange messer rundt om i verden. Et gennemgående tema på alle vores messer har været, at vi har præsenteret System Elpress for vores kunder og vist, hvad de forskellige dele i systemet betyder for kunden. El & Teknik er en af de større messer i Danmark og afholdes i Odense. På messen viste vi System Elpress og vores program med skrueforbindelser, som var af stor interesse for de besøgende. På CWIEME, Coil and Winding i Berlin, en messe for Electrical Machines-segmentet, viste vi vores nyudviklede aluminiumsprogram og det batteridrevne presseværktøj PV130L, som trak mange kunder til standen. Innotrans, en anden segmentmesse med Traction som målgruppe, blev afholdt i Berlin i slutningen af september og var virkelig vellykket. Interessen for System Railbond og Elpress' stålkabelsko til aluminiumskabler viste sig at være stor, og vi fik en masse interessante forespørgsler med os hjem. Samtidig med Innotrans deltog Elpress i Wind Energy-messen i Hamburg, hvor vi blandt andet viste vores samlemuffer og kabelsko af bimetal, som anvendes i tårnet på vindkraftværker, samt den tilhørende pressepistol PVL1300DUAL. Business Area Manager Global Segments Jakob Sandwall Tlf jakob.sandwall@elpress.se SPØRGSMÅL 1. Hvilke Global Segments arbejder Elpress hovedsageligt med? 1. Military, Finance, Space Science X. Transportation, Computer electronic, Pharmaceutical 2. Renewable Energy, Electrical Machines, Automotive, Traction 2. Elpress' nye ergonomiske håndtag ERGOCOM reducerer brugerbelastningen væsentligt, men med hvor meget? 1. reducerer belastningen med 30 % X. reducerer belastningen med 50 % 2. reducerer belastningen med 75 % 3. Hvor meget kobber forbrugte Elpress i 1997? 1. cirka 700 tons kobber X. cirka 270 tons kobber 2. cirka 715 tons kobber 4. Hvilket af følgende passer på Elpress' CUT-muffer? 1. forbedret produkt, fordi det er fortinnet og varmebehandlet X. forbedret produkt, fordi det har fået en anden længde 2. forbedret produkt, fordi det nu fremstilles af aluminium Send eller fax dit svar senest den til: Elpress A/S, Randersvej 16, DK-8600 Silkeborg. Fax Det rigtige svar og vinderne præsenteres på vores hjemmeside den Evt. gevinstskat betales af vinderen. Navn Firma Adresse Post-nr. By Land Tlf. CFO Finance, HR, IT Pia Högström Tlf pia.hogstrom@elpress.se Salg af kvalitetsprodukter på det globale marked i kombination med et servicekoncept er det helt rigtige i disse tider. Pia Högström Elpress A/S, Randersvej 16, DK-8600 Silkeborg. Tlf , salg@elpress.dk, Side 8