Referat fra generalforsamling i PROSA/ØST 2010

Transkript

1 Referat fra generalforsamling i PROSA/ØST 2010 Af Bjarke Friborg Den holdt PROSA/ØST generalforsamling i PROSAs nye lokaler i København. Med sine medlemmer er det den største lokalafdeling i PROSA, bestående af ledige og privatansatte med bopæl og/eller arbejdsplads øst for Storebælt. Mogens Sørensen præsenterede Erling Krohn (medlem af PROSA/Offentlig) og Lars Gulbæk, der er kandidater til dirigentposten. Punkt 1-2: Formalia HB-medlem for PROSA/ØST Henrik Kroos bød velkommen, hvorefter Erling Krohn og Lars Gulbæk blev valgt som dirigenter og Bjarke Friborg blev valgt til referent. Derefter kunne dirigenten konstatere generalforsamlingen lovligt indkaldt. De xx fremmødte med stemmeret kunne dermed forholde sig til de traditionelle årsmødesager; beretning, regnskab, budget og valg. Punkt 3-4: Bestyrelsens beretning og beretning fra udvalg Medlemmer af bestyrelsen samt forbundssekretær Mogens Sørensen og projektleder Bjarke Friborg gennemgik beretningen. Der er mange aktive, men det er svært at få nye folk til at føle det naturligt at deltage i GF, udvalg etc. PROSA/ØST har interesse i at være repræsenteret i PROSAs politiske ledelse Organizer-tankegangen handler om, at medlemmer også selv skal være aktive og være med at formulere, hvad de ønsker og vil have Forholder bestyrelsen sig til, hvordan det går med medlemsgennemstrømningen? Der arbejdes på forbundsplan med konkrete fastholdelsesprocedurer og opsamling på input fra medlemmer, der melder sig ud. PROSA/ØST støtter naturligvis dette. Vi tror, at aktivitet og synlighed er svaret medlemmerne skal have noget for deres penge. Vi skal ud for at møde folk, hvor de er. Vi kommer ikke til at konkurrere på pris, discount eller bestemte overenskomster (f.eks. AC-overenskomster). I PROSA/VEST har de startet et projekt med at ringe op til nye medlemmer og byde dem velkommen. Elektronisk afstemning: 25 stemmer for, ingen imod, ingen undlader. 1 ikke til stede. Beretningen enstemmigt godkendt Punkt 5: Fremlæggelse af regnskab for 2009 Regnskabet for 2009 blev præsenteret af kasserer Thomas Kølle. PROSA/ØST skal gribe i egen barm omkring bureaukratisering. Der er kun brugt få penge på udvalg, flest penge på drift og løn Som frivillige i bestyrelsen har vi ikke mulighed for at organisere mere end, vi allerede gør. Derfor er

2 vi nødt til at bruge penge på ansatte, der står for at udføre de mange aktiviteter. Alle ansøgninger til ØST om ledighedsarbejde er blevet godkendt En del udgifter til f.eks. netværksaktiviteter er mad, som er posteret andre steder end f.eks. Anden faglig aktivitet Vi arbejder hele tiden på at holde udgifterne nede, men aktivitetsniveauet højt Måske skal vi ændre vores konteringspraksis, så ting bliver lettere at gennemskue for en demokratisk forsamling Afstemning om generel afstemningsmetode (offentlig vs. elektronisk/hemmelig afstemning) Enstemmigt vedtaget at fortsætte med offentlige afstemninger, med undtagelse af ved personvalg. Samlet afstemning om regnskabet: Enstemmigt vedtaget Punkt 6: Halvårsregnskab til orientering Halvårsregnskabet for 2010 var tilgængelig i det udsendte materiale. Punkt 7: Forslag til handlingsplan Bestyrelsens forslag til handlingsplan blev præsenteret af Martin Lindboe. Godt med et punkt om ledige, men forslaget er ikke så ambitiøst bl.a. givet de beløb, der er blevet konteret indtil videre i det udsendte materiale. I 2009 blev der brugt meget lidt. PROSA skal fange arbejdsløsheden, før den kommer f.eks. via videreuddannelse. En stor del af støtten til ledige er noget, som allerede er i gang i samarbejde med forbundet og A- kassen. PROSA bør også kigge på, hvordan ledige bliver behandlet og forholde os politisk. Der er både stærke og svagere ledige. Nogle får hurtigt job, andre går ledige længe. Fusionen ind i Min A-kasse er ikke noget stort problem, A-kassefolkene sidder stadig i PROSAs lokaler. I forbundets beretning står der ikke noget om, hvad der er gjort for ledige kun under punktet om lokalafdelinger. Så hvem er egentlig ansvarlig for ledighedsarbejdet? Ærgerligt at karrierenetværk for ledige ikke er kommet ordentligt i gang igen efter sommerferien. Hvem skal udføre det konkrete arbejde, er der ansatte nok til området i PROSA? Det vil være godt at have en vægtning. For hver gang din kollega uddanner sig, ryger du et hak tilbage i arbejdsløshedskøen. Når du først er blevet ledig og fritstillet, havde du tidligere i PROSA mulighed for at hente penge til kurser. Det ville være godt at få sådan noget op at stå igen. Snitfladen mellem PROSA og A-kassen er meget vigtig for at fange de ledige op. Bachelor eller Bangalore en del af vore medlemmer har mulighed for at videreuddanne sig, tage en bachelorgrad etc. Men det er også svært at kæmpe mod et flertal i folketinget. Der er risiko for flere ledige. PROSA skal følge med i både på langt og mellemlangt sigt hvad der kan gøres. Vi skal være opsøgende omkring fyringer og tilbyde, hvad vi kan gøre. Igangsætte en kampagne for efteruddannelse. Vigtigt med en koncentreret indsats. Regnskabet skal være tydeligere vi spilder tid på at diskutere konteringen. Hvis nogle ansatte bruger tid på ledighedsarbejde, skal det også afspejles i regnskabet. En del af ledighedsaktiviteterne, bl.a. i karrierenetværket, har ikke været så dyre. Men der er brugt en god del penge på kurser, støtte til nedsatte kursusafgifter, bidrag til certificeringsafgifter. Der er også

3 brugt penge på mad til karrieremøderne, og udgift til kursusmedhjælpere. Og i sommer kørte vi et Sharepoint-forløb i samarbejde med Miracle A/S, der betalte en certificeret underviser, mens PROSA dækkede mad og sodavand. Hvad med den kompetenceworkshop, som vi også har kørt på engelsk? Er det ledighedsarbejde, eller forebyggelse af ledighed? Ros til Bjarke for karrierenetværket, rigtig godt med medlemsbestemte aktiviteter, men vigtigt med snitfladen til A-kassen. Hvilke ledighedsaktiviteter skal foregå i ØST, forbundet eller A-kassen? Prioritering af vore udenlandske kolleger, de skal prioriteres og det bør også afspejles i handlingsplanen. Arbejdspladsarbejdet og organizer-metoden har stort potentiale. Hvordan får vi flere ind i karrierenetværket? Det er en meget stor styrke at få de ledige ud af ensomheden derhjemme, det koster en sandwich, men har stor værdi. Vi skal satse på flere af den slags aktiviteter. Ledighed skyldes flere ting (kompetencer, ordrer, billig arbejdskraft). Der er mange hindringer i vores ledighedsarbejde, men penge direkte til kursusforløb er meget målrettet. Et af problemerne med ledighedsnetværk, er at de mest aktive får arbejde. Men det er positivt. Som forbund kan vi hive fat i medlemmerne i opsigelsesperioden det skal blive langt mere synligt. Er man begyndt på et kursus, før man bliver ledig, er det muligt at gøre det færdigt. Karrierenetværket bør op at køre igen, det har meget stor betydning at komme hjemmefra og møde andre i samme situation. Skal ikke undervurderes. Der skal prioriteres arbejdskraft. Berørt af ledighed er omkring 5-6%. Medlemmer skal melde sig i PROSA med det samme, de bliver opsagt kan følges op via arbejdspladskontakter. Vi gør meget allerede, men skal blive bedre til det. Forslag om nyt kuglepunkt til Handlingsplanen, fremmet af Mikkel Nonboe: Understøtte netværksdannelse blandt udenlandske kollegaer Forslag Forslag fra Mikkel Nonboe Tilføjelse af nyt punkt under 4, Arbejdspladsarbejde -Understøtte netværksdannelse blandt udenlandske kollegaer Vedtaget med overvældende flertal Forslag fra Mikkel Nonboe Tilføjelse af nyt punkt under 6, Støtte til ledige Der skal etableres samarbejde med Min A-kasse omkring spotning af meningsdannere. Vedtaget med overvældende flertal Forslag fra Lars Ravn-Larsen Der skal foretages en prioritering af de enkelte punkter i handlingsplanen Nedstemt med få stemmer for Afstemning om den samlede handlingsplan Vedtaget med en enkelt stemme imod Punkt 8-9: Forslag til budget, herunder forslag til kontingent

4 Præsentation ved kasserer Thomas Kølle. Afstemning om kontingent til PROSA Afstemning om endeligt budget: Vedtaget med overvældende flertal [Kort beretning fra Sten Nets Akselsen om domænekampen med PBS] Pause kl Punkt 10: Vedtægtsændringer Ingen indkomne forslag. Punkt 11: Indkomne forslag Ingen indkomne forslag. Punkt 12-13: Valg til HB Valg af HB-medlem for PROSA/ØST Henrik Kroos, 23 for, 1 imod, 3 undlader Valg af HB-suppleant for PROSA/ØST Niels Frølich, 21 for, 2 imod, 4 undlader Punkt 14-15: Diverse valg Valg af 3 bestyrelsesmedlemmer Bjørn Hansen, 22 stemmer Thomas Kølle, 16 stemmer Anders Wittrup, 12 stemmer Valg af 3 suppleanter Martin Lindboe, 21 stemmer = 1. suppleant Jan Irgens, 19 stemmer = 2. suppleant Steen Thomassen, 10 stemmer = 3. suppleant Revisorer: Frank Lerholt, 21 stemmer Christen Plum, 22 stemmer Begge er valgt

5 Revisorsuppleanter: Gunnar Lind, 19 stemmer = 1. suppleant Jesper Svarre, 7 stemmer = 2. suppleant Enstemmigt valgt Punkt 16: Valg af delegerede til DF 32 personer blev godkendt, se vedlagte liste. Bemyndigelse af bestyrelsen til at godkende yderligere delegerede. Vedtaget med overvældende flertal. Det blev oplyst, at 5. november 2010 er sidste frist for at tilmelde delegerede, der skal kunne regne med sekretariatsbistand. Oplæg ved Henrik Kroos om DF 2010, november Der er lagt op til personvalg, dels om næstformandsposten (Erik Swiatek vs. Hanne Lykke Jespersen) og dels omkring kandidater til forbundssekretær (både Mogens Sørensen og Mikkel Nonboe stiller op for ØST). Der er bl.a. forslag om, at Mogens Sørensen ikke kan genopstille, fordi han har nået en vis alder. Thomas Kølle fra ØST genopstiller som hovedkasserer Martin Lindboe fra ØST stiller op til redaktionsudvalget Ida Djurhuus fra ØST stiller op til HB Niels Bertelsen (medlem af PROSA/ØST) genopstiller som formand Der er fremmet forslag om at fjerne begrænsningen på at optage ledere Tidligere havde vi en passiv -ordning for medlemmer, der gerne ville støtte PROSA, men ikke kunne være fuldt medlem. Den ordning er blevet udvandet, bl.a. fordi kontingentsatsen er blevet sat op PROSA bør ikke optage ledere, de skal ikke kunne påvirke konfliktfond mv. Omkring det internationale arbejde skal vi arbejde for en ordning med en form for internationalt medlemskab. Vi skal arbejde imod bureaukratisering af forbundet. PROSA bør optage ledere, bl.a. på de store arbejdspladser, projektledere m.v. Vi har mange ledere allerede. Vi skal holde op med at have regler, der alligevel ikke fungerer og bringe vore regler i overensstemmelse med virkeligheden. I flere andre forbund, der optager ledere, er det ofte en fordel at kunne inddrage forbundet, også i fyringssager. Det vil være en måde at fastholde medlemmer og fremme god ledelse Uanset hvor lille en leder er, er opgaven alligevel at varetage virksomhedens interesse. Det kan være undergravende for de menige medlemmer, hvis der opstår tvivl om, hvilke interesser forbundet varetager. Vi kan foretage en risikoanalyse der er langt flere menige medlemmer end ledere i dag og også i fremtiden. Der vil være tale om et mindretal i PROSA, der kommer ikke til at stå 500 og banke på i morgen. Lad os få nogle erfaringer, og finde nogle passende løsninger. Lad os opdrage gode ledere og tro på, at der er andre steder at tage dialog end i arbejdsretten Mange af de dygtige it-folk bliver ledere, vi skal fastholde folk i et naturligt karriereforløb. Der er

6 ikke tvivl om, at vi står på lønmodtagernes side men det skal også være legitimt at kunne udvikle sig som leder, være leder en periode etc. og stadig kunne fastholde sin tilknytning til PROSA Til sidste DF var der forslag om konkrete måder at integrere ledere i PROSA, men forslaget var for komplekst og blev trukket. Denne gang foreslås der en minimumsløsning, nemlig at afskaffe den nuværende begrænsning og så skal vi vurdere situationen konkret ud fra vore erfaringer, ikke spekulationer. Det skal være helt klart, hvis side PROSA er på. Hvis visse ledere ikke kan lide det, vil de heller ikke melde sig ind. Der vil være et intromøde for nye delegerede. Der vil være en speciel introduktion for udenlandske medlemmer på engelsk. Der bør holdes et eget formøde for ØST-delegerede under DF, men ikke samtidig med intromødet for nye delegerede (!) Punkt 17. Eventuelt PROSA som akademikerforbund? Hvad gør vi, når man som akademiker i PROSA får mulighed for at komme på en AC-overenskomst og PROSA ikke umiddelbart kan tilbyde noget? Faget er ved at blive akademiseret, vi optager flere akademikere. Forsamlingen v. Henrik Kroos takkede de afgående bestyrelsesmedlemmer, seniorudvalget og vore mentorer i mentorordningen. Også en tak til alle aktivisterne, fra robotnetværk til karrierenetværk og spilnetværk m.m. Refereret af Bjarke Friborg, Bilag: Endelig handlingsplan for Handlingsplan Forslag til Handlingsplan for PROSA/ØST Individuel medlemsservice I samarbejde med forbundet at tilstræbe en høj kvalitet af den service, der ydes til alle PROSAs medlemmer. 2. Østprojektet En fortsættelse af ØST-projektet med det formål at opnå nogle af de mål, som man indtil videre har arbejdet for. -Støtte til klubarbejde og større arbejdspladser -Hvervning af nye medlemmer, primært på arbejdspladserne -Oprettelse af netværksgrupper -Ledighedsaktiviteter -Medlemsanalyser -Gå-hjem-møder og kurser, relateret til såvel fagforening som fag PROSA/ØST går gerne i spidsen med at afprøve nye former for fagforeningsarbejde. Men generelt mener vi, at disse opgaver naturligt hører til i forbundet. Det betyder, at de

7 aktiviteter, der har vist deres værd, bør sættes i drift i forbundsregi. 3. Demokrati ØST vil søge at udvikle metoder til størst mulig inddragelse af medlemmerne, med tanke på de særlige udfordringer, som følger af, at ØST-medlemmerne er spredt på mange små og store arbejdspladser. ØST arbejder desuden for, at privatansatte i PROSA får en indflydelse svarende til vores reelle størrelse og betydning. 4. Arbejdspladsarbejde PROSA/ØST ønsker en målrettet og klar fornyelse af PROSAs faglige arbejde, med henblik på at nå ud til de mange medlemmer, der er privatansat på individuel kontrakt eller uden for PROSAs overenskomster. Erfaringerne fra pilotprojektet ligger til grund for det fortsatte og langsigtede arbejde med at: -Sikre de privatansatte medlemmer opmærksomhed og et højt serviceniveau -Styrke PROSAs organisation på de private arbejdspladser -Styrke PROSAs fokus på at hverve og modtage nye medlemmer -Arbejde videre med implementering af organizer-modellen, tilpasset forholdene i PROSA/ØST -Understøtte netværksdannelse blandt udenlandske kollegaer 5. Samarbejde med andre Bestyrelsen skal i samarbejde med andre lokalafdelinger og relevante HB-udvalg arbejde for at forbedre og udbygge de tilbud i PROSA, som især retter sig mod medlemmer af PROSA/ØST og PROSA/VEST. Samarbejdet med PROSA/VEST udbygges og formaliseres med henblik på at udarbejde en fælles vision for forbundets fremtid og gennemføre konkrete politiske initiativer. PROSA/ØST har også interesse i et stærkt PROSA/STUD og et omfattende ungdomsarbejde, som vi er indstillet på at støtte både politisk og økonomisk. 6. Støtte til ledige PROSA/ØST ser støtte til ledige herunder afklaring af kompetencer som en højt prioriteret opgave for både PROSA og PROSA/ØST. PROSA/ØST ser det som en selvfølge, at vi bliver inddraget i beslutningsprocessen omkring hvilke typer ledighedsarbejde, der skal satses på. Der skal etableres samarbejde med Min A-kasse omkring spotning af meningsdannere.