Lederudvikling på alle niveauer

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Lederudvikling på alle niveauer"

Transkript

1 Kjerulf & Partnere når du er klar til forandring Lederudvikling på alle niveauer Åbne programmer

2 Vi kan bringe dig videre Selv den mest velfungerende organisation er utilstrækkelig på lang sigt, hvis virksomhedens ledere ikke har de rette kompetencer. Uanset hvor få eller mange erfaringer, du har som leder, har vi det kursus, der kan bringe dig videre i din personlige lederudvikling. For TILMELDING til alle programmer eller for yderligere information: Ring til Marianne Camacho på eller skriv til Du kan også tilmelde dig på Kjerulf & Partnere A/S Sauntesvej Gentofte Tlf.: Fax.:

3 Indhold Lederudvikling og ledelsesniveauer...4 Introduktion til ledelse Den nyere leder Den erfarne leder Executive Development Program Master Class Åbent bestyrelseskursus Talent Assessment Program Litteratur Om Kjerulf & Partnere

4 Lederudvikling og ledelsesniveauer Vores lederudviklingsprogrammer omhandler Niveau 3 identifikation, udvikling, evaluering og fasthold- Leder af ledere funktionsleder (placeret under else af vigtige medarbejdere talenterne og specialisterne. Vores lederudviklingsprogrammer bygger på Leadership Pipeline-systemet. Vi tilbyder seks designede programmer til de fire ledelsesniveauer, som hver især understøtter den transition i det personlige lederskab, der ligger indbygget i pipeline-systemet: Niveau 1 Fra selvledelse til leder af medarbejdere (trin 1) Niveau 2 Leder af medarbejdere (har ikke et samlet strategisk ansvar og er ikke del af den udvidede direktørniveauet med ansvar for et stort selvstændigt og sammensat område) (trin 3) Niveau 4 Topleder bestyrelsesmedlem (trin 4-6). Kontakt os for at finde din aktuelle placering i vores lederudviklingsprogram. Ring til Marianne Camacho på eller skriv til TRIN 6 Board Governance Class TRIN 4 Executive Development Program TRIN 2 Den nyere leder TRIN 5 Master Class TRIN 3 Den erfarne leder TRIN 1 Introduktion til ledelse direktion) (trin 2) 4

5 Introduktion til ledelse Perspektiv Kursusforløbet forbereder dig på de muligheder, udfordringer, faldgruber og dilemmaer, nyudnævnte og kommende ledere vil møde i deres første lederjob. Din lederidentitet er sikkert stadig uklar for dig selv og andre. Du skal først nu til at afklare, hvilken måde du vil udøve ledelse på. Du bliver introduceret for centrale elementer af lederskabet, fx det at planlægge på kort og lang sigt samt at reflektere over, hvordan du får dine ideer implementeret. Du får inspiration og værktøjer til den daglige ledelse samt gjort dig tanker om de menneskelige ressourcer, du har omkring dig. Deltagerforudsætninger Du har ingen eller max. ½ års ledelseserfaring. Du er nyudnævnt leder, eller du står over for at skulle tage stilling til, om du vil påtage dig et lederjob fremover. Måske har du tidligere haft en specialistfunktion i din virksomhed, men dit job har nu mere præg af daglig ledelse. Du ønsker at blive fortrolig med denne udfordring. Lederens opmærksomhedsområder 5

6 Introduktion til ledelse Kursusindhold Du får indsigt i: Ny leder hvad så? - fra kollega til leder - krydspres og loyalitetskonflikter - lederens initiativpligt Typiske dilemmaer og faldgruber - balancen mellem at være privat og professionel på arbejdet - balancen mellem fritid og arbejde - at have magt - at bruge sin magt Psykologi og ledelse - gruppepsykologi, engagement og motivation Introduktion til ledelsesredskaber - coaching, feedback, stresshåndtering, delegering, den svære samtale og kommunikationsteknikker. Som en del af kurset indgår en personlighedstest (KP Personprofil), som du udfylder og får tilbagemelding på inden kursusstart. Udbytte Du bliver mere klar til at sætte dig til rette på den anden side af skrivebordet! Du får indsigt i, hvad der forventes af en moderne leder Via personlighedstest bliver du mere bevidst om dine værdier, styrker og udfordringer og deres indflydelse på din fremtidige ledelsesstil Du forberedes på udfordringer, dilemmaer og svære situationer, som lederrollen fører med sig Du får indsigt i gruppepsykologi og ledelse af forskellige medarbejdertyper Du får kendskab til de nyeste og mest anvendte ledelsesteorier og metoder Du får et klarere billede af, om ledelse er noget for dig. 6

7 Introduktion til ledelse Kursusopbygning Kurset består af 2 moduler på henholdsvis 2 dage + 1 dag fordelt over 2 måneder. Test Tilbagemelding & handlingsplan Refleksion og træning Mellem de to moduler får du desuden coaching i forbindelse med udarbejdelse af din personlige handlingsplan med udgangspunkt i personprofilen. Kurset kombineres af mindre teoretiske oplæg, refleksioner og praksistræning, hvor du får feedback af kursuslederne og de øvrige deltagere. Som en integreret del af kurset vil deltagerne være Seminardag 1 Fra kollega til leder Typiske lederdilemmaer Coaching Opfølgning på handlingsplan Seminardag 2 Lederpersonlighed Gruppepsykologi Refleksion og træning Refleksion og træning Ca. 2 måneders forløb sparringspartnere for hinanden. Seminardag 3 Coachende teknikker De svære samtaler Delegering Refleksion og træning Videre til lederudvikling trin 2? 7

8 Introduktion til ledelse Kort sagt får du: 3 intense kursusdage (2 moduler på hhv. 2 dages eksternat + 1 opfølgningsdag) KP Personprofil test Tilmelding og yderligere info Ring til Marianne Camacho på eller skriv til Du kan også tilmelde dig på En individuel testtilbagemelding (1,5 time) En individuel coaching med fokus på udviklings- og handlingsplan (1,5 time) med mulighed for tilkøb af yderligere coachingsessioner med samme coach til særpris Forplejning og kursusmaterialer. 8

9 Den nyere leder Perspektiv Din lederidentitet er ved at blive mere klar for dig, men du er stadig relativ ny i lederrollen og skal forholde dig til krav og forventninger fra både medarbejdere, kolleger, chef og sikkert også fra dig selv. Men det er jo dig, der har førertrøjen på. Det er dig, de andre ser på, når beslutninger skal tages, konflikter skal løses, og når retningen skal udstikkes. Derfor har dette kursusforløbet fokus på de udfordringer, faldgruber og dilemmaer som nyere ledere møder i deres første 2-3 år. Du kommer til at reflektere over og blive trænet i at agere og beslutte inden for centrale områder af lederskabet. Fx. hvordan du fordeler din tid mellem maskinrummet og den mere overordnede ledelse, hvordan du får følgeskab af dine medarbejdere og delegerer opgaver til dem, hvordan du kan sikre trivsel og produktion og udvikle de menneskelige ressourcer. Deltagerforudsætninger Du har mellem ½ - 3 års ledelseserfaring. Din lederfunktion omfatter ud over det faglige område også ledelse af mennesker. Du ønsker en dybere indsigt i samspillet mellem dig og dine medarbejdere, kolleger og chef. Du ønsker at blive mere afklaret i forhold til lederrollen og udvikle en mere personlig ledelsesstil. 9

10 Den nyere leder Kursusindhold Du får indsigt i: Lederrollens krav og dilemmaer - lederrollen i organisationen - magt og autoritet - det moderne lederskab - management og leadership Den følelsesmæssigt intelligente leder - brug følelser og relationer konstruktivt - få folk med dig i stedet for imod dig Lederpersonligheden - kernekompetencer og faldgruber - din personligheds betydning for lederskabet - det balancerede lederskab Individet og fællesskabet - lederens rolle - grupper og team - udvikling og synergi - konflikter og konflikthåndtering. Du vil komme til at arbejde med opgaver og cases, som er direkte relateret til din hverdag, og som har fokus på din personlige udvikling i lederrollen. Udbytte Du får en styrket lederidentitet gennem test, træning, coaching og teoretiske oplæg. Du får grundigt indblik i din personlige ledelsesstil styrker og svagheder samt redskaber til målrettet udvikling. Vi inddrager din hverdag, så du lærer at udnytte dit personlige og forretningsmæssige lederpotentiale fuldt ud. Du får konkret coaching på dine ledelsesmæssige udfordringer, og du laver en handlingsplan for din fortsatte lederudvikling. Du får styrket dine lederevner også i vanskelige ledelsessituationer. 10

11 Den nyere leder Kursusopbygning Programmet består af 4 intense kursusdage samt 3 individuelle coachingsessioner inkl. testtilbage- Seminardag 1 Lederens krav og dilemmaer Refleksion og træning Test Tilbagemelding & handlingsplan melding. Det foregår over ca. 6 måneder., hvor det forventes, at du både reflekterer og træner elementer fra handlingsplanen for din personlige lederudvikling. Du skal se forløbet som et individuelt træningsforløb et udviklingsforløb, som vil påvirke både opad og nedad i din organisation. Samtidig bliver du del af Seminardag 2 Følelsesmæssig og social intelligens Seminardag 3 Lederpersonligheden Refleksion og træning Refleksion og træning Trepartsmøde Videre med handlingsplan Coaching Opfølgning på handlingsplan Ca. 6 måneders forløb et ledernetværk, som bygger på gensidig respekt og dyb indsigt. Seminardag 4 Lederrollen Videre til lederudvikling trin 3? 11

12 Den nyere leder Kort sagt får du: 4 intense kursusdage (4 x 1 dag med tid til træning og refleksion ind imellem) KP Personlig Handlekraft 360 adfærdstest Tilmelding og yderligere info Ring til Marianne Camacho på eller skriv til Du kan også tilmelde dig på Individuel testtilbagemelding (1,5 time) og opstart af personlig handlingsplan Et trepartsmøde mellem dig, HR/chef og coach En individuel coaching med fokus på udviklings- og handlingsplan (1,5 time) med mulighed for tilkøb af ekstra coachingsessioner med samme coach til særpris Forplejning og kursusmaterialer. 12

13 Den erfarne leder Perspektiv Den erfarne leder er et ambitiøst lederudviklingsprogram, som tager udgangspunkt i moderne teorier om det voksne menneskes udviklingstrin og potentiale. Med den ledererfaring, du har nu, er du formodentlig i gang med at rodfæste din lederidentitet nu med endnu mere fokus på, at dette skal ske på dine præmisser. Du er inde i en udvikling, hvor du gerne yderligere vil forbedre dine kompetencer til at vurdere situationer og mennesker samt balancere dine egne og andres behov. På dette program opnår du en bedre bevidsthed om de større sammenhænge og processer, du er en del af. Når du er på dette lederniveau, skal der særlig fokus på dit strategiske sigte og din evne til at opnå indflydelse og påvirke udvikling. Du skal i højere grad lede gennem dine mellemledere og opnå resultaterne gennem dem. Deltagerforudsætninger Du har minimum 5 års ledelseserfaring. Din lederfunktion omfatter ud over det faglige område også ledelse af mennesker, eventuelt ledelse af andre ledere. Du holder af at være leder og ønsker at videreudvikle din personlige ledelsesstil. Du ønsker at balancere dit lederskab, så dine omgivelser ser en leder, der vedkender sig magtens midler sundt balanceret med personlig autoritet, der giver følgeskab og tillid. 13

14 Den erfarne leder Kursusindhold Du får indsigt i: Din evne til at frisætte lederrollens fulde potentiale gennem forståelse af dens magt og autoritetsdimensioner Det erfarne lederskabs krav og dilemmaer Den strategiske lederrolle i organisationen Relationernes betydning for det modne lederskab Personlige kompetencer og værdier i det erfarne lederskab Ledelsesværdier og ledelsesideologier Samspillet mellem egne værdier og virksomhedens ledelsesværdier Udvikling og forandring Udviklings- og forandringsprocesser på det personlige og organisatoriske plan. Du kommer til at arbejde målrettet med opgaver, cases og udfordringer, som kan relateres til dine hjemlige udfordringer, og du får nye perspektiver på dine holdninger i form af sparring og refleksion fra de øvrige deltagere. Udbytte Du får en konkret forståelse af din lederidentitet. Du får grundlæggende forståelse for ledelsesdimensionen i et magt- og autoritetsperspektiv. Du får indsigt i nødvendigheden af at kunne skelne imellem og imødekomme egne og andres behov. Du får grundigt indblik i dine styrker og svagheder samt redskaber til målrettet udvikling mod den ledelsesstil, du ønsker. Du bliver mere bevidst om dine sociale kompetencer og eventuelle barrierer. Du får et stærkt netværk med andre ledere. Du får bl.a. med baggrund i tests konkret coaching på dine ledelsesmæssige udfordringer, og du laver handlingsplan for din fortsatte lederudvikling. 14

15 Den erfarne leder Kursusopbygning Forløbet består af 2 sideløbende spor over 4 kursusdage: Seminardag 1 Ledelse og organisation Refleksion og træning Coaching Personlig handlingsplan Gruppesporet læring i netværk med ligestillede Det individuelle spor læring på det personlige plan Programmet er designet til at strække sig over en 5 måneders periode Imellem modulerne lægges op til aktiv refleksion Seminardag 2 Ledelsesudfordringen Seminardag 3 Følgeskab og engagement Refleksion og træning Refleksion og træning Coaching Personlig handlingsplan Trepartsmøde Opfølgning på handlingsplan Ca. 5 måneders forløb og træning på baggrund af en personlig handlingsplan med henblik på forankring af ny adfærd. Seminardag 4 Udvikling og forandring Coaching Opfølgning på handlingsplan Videre til lederudvikling trin 4? 15

16 Den erfarne leder Kort sagt får du: 4 intense kursusdage (fordelt over en periode på 4-5 mdr.) KP Magt & Autoritet Personprofil test Tilmelding og yderligere info Ring til Marianne Camacho på eller skriv til Du kan også tilmelde dig på MSCEIT Emotionel IQ Test 4 sessioner á 1½ time med coach (hvor testene gennemgås, der lægges personlig handlingsplan, og din overordnede inviteres ind til en trepartssamtale) Særlig favorabel pris ved tilkøb af yderligere coachingsessioner med samme coach Forplejning og kursusmaterialer. 16

17 Executive Development Program Perspektiv Kravene til topledere skærpes konstant, og det fordrer stærk ledelseskraft. Lederen skal favne bredt: skabe resultater samtidig med at kunne håndtere uforudsete krav og pres fra omgivelserne. Samtidig skal virksomheden udvikles, så den hele tiden kan tiltrække og fastholde de bedste medarbejdere. Lederen skal kunne gøre en forskel i stærkt samspil med andre. Som topleder skal du med andre ord have fokus på det store perspektiv på den strategiske udvikling både et og fem år ud i fremtiden. Du skal kunne skabe rammer for tiltrækning, fastholdelse og udvikling af talenter samt sikre, at planer og visioner for virksomheden eksekveres. Deltagerforudsætninger Du arbejder på øverste ledelsesniveau og du er medlem af direktionen eller refererer til denne. Du kan også være funktionschef med ansvar for et strategisk område. Du kan komme fra alle typer virksomheder og brancher private såvel som offentlige. For at sikre et optimalt udbytte tager vi i holdopbygningen højde for spredning af ansvarsområder, funktioner, brancher, virksomhedstyper og størrelse af virksomheder. 17

18 Executive Development Program Kursusindhold Du får indsigt i: Værdibaseret ledelse Dine værdier, ideologier og etik i forhold til virksomhedens ledelsesværdier Lederskabskoden Selvforståelse og lederskab i en fortløbende personlig udvikling Eksekvering at få tingene til at ske Den daglige ledelse og talentudvikling Den strategiske planlægning at tænke i lange perspektiver Ledergruppens dynamik og psykologi Ledelse af ledergruppen, teamet, direktionen Karriereudvikling og livsvalg Spændingsfeltet mellem privatliv, personlighed, socialt liv og arbejdsliv. Programmet har fokus på konkrete forretningsog ledelsesmæssige mål i forhold til udvikling af din lederidentitet samt udvikling af din gruppe. Udbytte Du får styrket din ledelseskraft og endnu mere fokus på at skabe resultater. Du får ny viden om det voksne menneskes udviklingstrin og potentiale, mentale kompleksitet og evne til at forandre sig. Du opnår større indblik i de dynamiske processer, som eksisterer i ledergruppen, i teamet eller i direktionen. Du lærer at udnytte din personlighed til at skabe fælles værdier og øget dialog. Du får større forståelse for at værdsætte og udnytte menneskers forskellighed. Du får trænet dine coachingkompentencer. Du får et stærkt netværk, som bygger på venskab og professionel faglighed. Gennem inspirerende og provokerende undervisning og træning arbejder du med at opnå en integreret forståelse af din lederidentitet. 18

19 Executive Development Program Kursusopbygning Toplederprogrammet består af 4 moduler á 3 dage fordelt over en 6 måneders periode. Vi arbejder dybdegående i mindre grupper med indbyrdes Modul 1 3-dages internat Særligt fokus på lederens personlige eksekvering Refleksion og træning coaching, hvor alle deltagere trænes og får personlig feedback. Kursuslederne kvalitetssikrer og superviserer coachingsessionerne og vejleder dig i forhold til de konkrete personlige projekter, du sideløbende gennemfører i din egen virksomhed. Alle deltagere bliver undervejs inddraget som sparringspartnere for hinanden i forbindelse med personlige projek- Modul 2 3-dages internat Særligt fokus på en 360 feedback på lederens adfærd Modul 3 3-dages internat Særligt fokus på at være en del af et lederteam og opnå resultater Refleksion og træning Refleksion og træning Ca. 6 måneders forløb ter og øvrige udfordringer. I hele forløbet lægges vægt på at stort engagement fra alle deltagere og kursusledere, hvor en vekselvirkning mellem introspektion, tempo, konfrontation og humor tilstræbes. Modul 4 3-dages internat Særligt fokus på finjustering af personligt udviklingsprojekt Refleksion og træning 19

20 Executive Development Program Kort sagt får du: 12 intense kursusdage (4 moduler a 3 dage) En 360 LedelsesEffektivitetsAnalyse, LEA360 KP Personlig Handlekraft test KP Teamprofiltest og re-test med samme værktøj Overnatning og forplejning under skønne rekreative forhold Kursusmateriale og bøger Medlemskab af Alumni Club med indbydelser til netværksarrangementer. Personlig coaching tilkøb Ud over den coaching, der gennemføres på holdet, kan du til en særlig EDP-pris tilkøbe klippekort til 5 coachingsessioner á en times varighed. Coachingen kan tage udgangspunkt i en personlig tilbagemelding på din Personlige Handlekraft test, din LEA 360 test eller på din personlige handlingsplan. Teamseminar tilkøb Modulet foregår i eget team med efterfølgende personlig sparring til, hvordan teamet kan modnes. Du får efterfølgende feedback på din ledelse af teamet og på din håndtering af teamdynamikkerne. Et daglangt teamseminar i din egen virksomhed, afdeling, team Oplæg om teamkompetencer og teameksekvering ved Kjerulf & Partnere Personlig Handlekraft test til deltagerne Teamprofiltest til hele teamet Personlig opfølgning og feedback til dig på efterfølgende møde, som naturligt bygger videre på indsigten fra EDP forløbet. Tilmelding og yderligere info Ring til Marianne Camacho på eller skriv til Du kan også tilmelde dig på 20

21 Anderledes lederudvikling Master Class Perspektiv Master Class er et lederprogram for medlemmer af virksomhedens øverste ledelse. Programmet fordrer adskillige års ledelseserfaring. Du er bevidst om dine erfaringer, men du ønsker en dybere indsigt i din personlige ledelsesstil og de valg, du træffer. Master Class er meget intensivt, personligt og reflektorisk og stiller krav om helhjertet engagement. Som ideel ramme for personlig udvikling samt eksistentielle og personlige dialoger har vi valgt at afholde Master Class på et retreat. Det bliver et ophold, du aldrig vil glemme. Deltagerforudsætninger Du arbejder på øverste ledelsesniveau du er medlem af direktionen eller refererer til denne. Deltagerne kommer fra alle typer virksomheder og brancher. Det vil være en fordel, hvis du tidligere har deltaget i et ledertræningsprogram, hvor personlig udvikling har været i fokus. 21

22 Anderledes lederudvikling Master Class Programform Master Class foregår på et retreat i skønne og rolige omgivelser, der lægger op til at reflektere over de store spørgsmål i karriere og liv. Programmet løber fra lørdag til onsdag med to kursusledere. Vi bliver en lille gruppe på max. 12 deltagere. Pga. det lille deltagerantal kan vi arbejde meget intensivt og målrettet med hver enkelt deltagers personlige udvikling og udfordringer. Hvorfor foregår Master Class i sådanne omgivelser? Fordi vi her har de mest ideelle rammer for isoleret at arbejde med deltagernes helt individuelle udfordringer og fordybe os i personlige dialoger. Du skal være indstillet på at tale åbent om personlige følelser, meninger, behov, hensigter, motiver og andre følsomme forhold. Foregår i en fortrolig og engagerende form. Udbytte Ved at deltage på Master Class får du et stærkt personligt udbytte, bl.a.: Dybere selvindsigt som baggrund for at agere bedre i samspillet med andre og få indflydelse på dine omgivelser Større forståelse og accept for menneskers forskellighed du bliver mere rummelig i din ledelsesform Ny viden om moderne udviklingsteorier om det voksne menneskes potentiale Større bevidsthed om dine personlige værdier, og hvordan de kan forenes med krav fra omgivelserne Skærpet klarhed omkring dit eksistentialistiske ståsted, omkring integration, karisma og det personlige valg Et stærkt nyt personligt netværk. 22

23 Anderledes lederudvikling Master Class Programindhold På størsteparten af programmet arbejder vi med de psykologiske sider af lederskabet. Din lederidentitet bliver rodfæstet på dine præmisser. Vi fokuserer på større bevidstgørelse af din personlige integritet, og på hvordan du målrettet kan opnå bedre resultater for dig og dine omgivelser. Gennemgående elementer i det intensive programforløb vil være: Egne potentialer, talenter og ledelsesstil Bevidsthed om egne ressourcer og grænser Personlighed, lederstil og virksomhedsetik Psykologisk pres på lederen Bevidsthed om egne grænser og læring Egne og andres reaktionsmønstre Integration og udvikling i organisationen Indflydelse på omgivelser i forhold til krav, pres og konfrontationer fra omverdenen Rationelle og irrationelle reaktioner Feedback og coaching Diskussioner, refleksioner Som en integreret del af programmet indgår en test i form af en personlig værdianalyse (PD, Personal Direction in Life). PD en fokuserer på de personlige værdier og den indflydelse, de har på valg og prioriteringer i arbejdsliv og privatliv. Desuden indgår MSCEIT EQ test i Master Class. Denne test måler den emotionelle intelligens, dvs. evnen til at opfatte, benytte og forstå følelser, samt hvordan man som leder løser problemstillinger med et følelsesmæssigt indhold. 23

24 Anderledes lederudvikling Master Class Programledelse Træning, undervisning, supervision, coaching og kursusledelse varetages af: Stig Kjerulf Cand. psych. aut., adm. direktør og partner Susanne Lima Cand. psych. aut. og partner Kursuslederne har teoretisk såvel som praktisk erfaring med ledelsesudvikling af enkeltpersoner, ledergrupper og organisationer. De kan derfor støtte din læringsproces med den nyeste viden, kvalificeret coaching og praktiske erfaringer fra deres daglige arbejde med mange forskellige typer mennesker og virksomheder. Vi har gennemført en lang række tilsvarende aktiviteter for hele direktionsgrupper og for sammensatte hold med deltagere fra forskellige virksomheder. Som deltager på Master Class vil du efter programmets afslutning konstatere, at denne form for personlig udvikling har været en lærerig proces, du aldrig vil glemme. Alumni Club Efter gennemførelse af programmet bliver du medlem af Alumni Club. Du vil blive indbudt til netværksarrangementer m.m. Tilmelding og yderligere info Ring til Marianne Camacho på tlf eller skriv til Du kan også tilmelde dig på 24

25 Åbent bestyrelseskursus Perspektiv Deltagerne kvalificeres til at opnå viden om og indsigt i bestyrelsens ansvar, kompetencer, opgaver, væsentlige lovgivningsforhold samt egne kompetencer og kvalifikationer. Endvidere styrkes kursisterne personlige handlekraft. Kursusforløb og -indhold Kurset afvikles over 2 dage som eksternat. Kurset er tilrettelagt med en blanding af teoretisk gennemgang og casearbejde på følgende områder: Bestyrelsens sammensætning Bestyrelsesmedlemmernes roller og kompetencer Samarbejdet i bestyrelsen Krav til bestyrelsesformand, til medlemmerne og bestyrelsesteamet Eksekvering og handlekraft Udvikling af bestyrelsen og dens arbejde Rekruttering af nye bestyrelsesmedlemmer Selskabs- og ledelsesstrukturer Væsentlige elementer fra selskabsloven Væsentlige elementer fra årsregnskabsloven, herunder krav til ledelsesberetning Risikostyring og intern kontrol Corporate Governance / kodeks for virksomhedsledelse. 25

26 Åbent bestyrelseskursus KP Personlighedstest Før kurset afholdes, gennemgår deltagerne en KP Personligheds test, som tager udgangspunkt i Kjerulf & Partneres Bestyrelsesnorm. Denne test er udviklet i samarbejde med Københavns Universitet Psykologiske Afdeling og anvendes blandt andet i forbindelse med lederudviklingsforløb. Deltagerne modtager individuelt en times tilbagemelding på testen. Testen danner baggrund for, at den enkelte kursist opnår kendskab til sin egen profil i forhold til de kommende opgaver som bestyrelsesmedlem. I kursusforløbet vil testen ligeledes blive inddraget i arbejdet med at etablere en optimal teamprofil for bestyrelsen. Træning Deltagerne vil gennem eksempler og cases blive trænet som bestyrelsesteam i typiske beslutningsprocesser og problemløsninger i bestyrelsesarbejdet. Kursusledere Kurset afvikles af erfarne kursusledere fra Lett Advokatfirma og Kjerulf & Partnere, der alle selv har mange års erfaring som bestyrelsesmedlemmer og rådgivere i bestyrelsesspørgsmål. Tilmelding og yderligere info Ring til Marianne Camacho på eller skriv til Du kan også tilmelde dig på 26

27 Tilkøb til lederudviklingsprogrammerne trin 1 og 2 Talent Assessment Program Perspektiv Baseret på den nyeste viden om udvikling af talenter har vi designet et talentevalueringsprogram, som afdækker ledelsestalent og talentpotentiale. Programmet munder ud i en målrettet udviklingsplan, som sigter mod at få talentet til at blomstre i fuldt flor, så virksomheden får maksimalt udbytte af talentets kompetencer og potentialer. Programmet tager afsæt i Leadership Pipeline tankegangen og er med til at afklare talentets ledelsespotentiale. Deltagerforudsætninger Talentevalueringsprogrammet er for dygtige og højt præsterende medarbejdere eller ledere, som virksomheden ønsker at afklare i forhold til, hvor langt deres ledelsestalent rækker, og hvad der skal til for at få ledelsestalentet til at folde sig ud. Programindhold Programmet indledes med, at virksomheden medvirker til at udfylde en talentskabelon, hvor det afklares, hvilke kompetencer der er nødvendige for eksekvering af virksomhedens fremtidige strategi. Selve evalueringen foregår både som et individuelt samt et halvanden dags gruppeforløb, der inkluderer udvalgte personlighedstests. Talentet deltager sammen med andre talenter i en række øvelser og bliver udfordret og får sparring fra erfarne erhvervspsykologer. Resultatet af evalueringen er en rapport over talentets styrker og udviklingsområder samt en konkret individuel udviklingsplan. 27

28 Tilkøb til lederudviklingsprogrammerne trin 1 og 2 Talent Assessment Program Udbytte Deltagelse i programmet giver virksomheden et Programopbygning 1. Talentskabelon Talentskabelon Individuel assessment klart billede af de kompetencer, et talent skal besidde, for at kunne medvirke til at sikre virksomhedens fremtidige strategi. Både deltager og virksomhed vil få en nuanceret 2. Individuel assessment 3. Assessment center 4. Interview og tilbagemelding Assessment center Interview og tilbagemelding forståelse af talentes kompetencer set i relation til virksomhedens behov, samt hvad der skal til for at udvikle dem fuldt ud. 5. Rapport og udviklingsplan 6. Tilbagemelding til virksomheden. Rapport og udviklingsplan Tilbagemelding til organisation 28

29 Tilkøb til lederudviklingsprogrammerne trin 1 og 2 Talent Assessment Program Kort sagt får du Udarbejdet en talentskabelon for virksomheden 1½ dags assessmentcenter Tilmelding og yderligere info Ring til Marianne Camacho på tlf eller skriv til Du kan også tilmelde dig på KP Personprofil test IQ test EQ test Interview og individuel testtilbagemelding (2 timer) Talentevalueringsrapport og udviklingsplan Tilbagemelding til virksomheden Forplejning og kursusmaterialer. 29

30 Litteratur Vi tager vores egen medicin og udfordrer dagligt vores egne vante forestillinger i en bevidst satsning på aldrig at stå i stampe i stilstand og selvtilfredshed. Når vi således tester holdbarheden af vante tankegange og søger at finde nye måder at flytte gamle forhindringer, bliver vi selv klogere på vores kernekompetence: Erhvervspsykologien. Det skal vores kunder naturligvis nyde godt af. Vores bidrag til teoriudviklingen bliver straks omsat til praksis og anvendt i vores samarbejde med dem. 30

31 Vi vil også gerne formidle viden og udvikle det faglige niveau på vores felt. Derfor samarbejder vi med anerkendte universiteter og udgiver bøger om ledelse. Flere af vores bøger er blevet uomgængelige standardværker og bestsellere på Gyldendal Business, som er vores forlag. Men det betyder langtfra, at vi hviler på laurbærrene. Når en bog er færdig, spørger vi straks os selv, om det mon ikke kan gøres endnu bedre? På den måde er vores kunder sikret, at vi fortsat kan inspirere og udfordre dem. 31

32 Kjerulf & Partnere - når du er klar til forandring Om Kjerulf & Partnere Kjerulf & Partnere A/S er stiftet af en række erfarne konsulenter, der sammen har ønsket at etablere et konsulenthus, som bygger på venskab, professionel respekt og faglig stolthed. Vi lægger vægt på en teoretisk forankring af vores faglighed og på handling og resultater. Kredsen bag Kjerulf og Partnere repræsenterer mange års erfaring med at skabe resultater for virksomheder gennem udvikling af organisation og medarbejdere. Vores virksomhed har sit navn efter en af stifterne, Stig Kjerulf, der også grundlagde det tidligere Kjaer & Kjerulf A/S. Vi arbejder i spændingsfeltet mellem forretningsudvikling og erhvervspsykologi, hvor vi forener forretningsmæssig forståelse med erhvervspsykologisk spidskompetence. Vores fokus er at skabe balance mellem organisationens forretningsmæssige krav og den enkeltes behov for personlig og faglig udvikling, så der opstår meningsfulde sammenhænge mellem organisationens mål og medarbejdernes ønsker. Kort sagt understøtter vi samspillet mellem medarbejdere og virksomhed i hele den livscyklus, der repræsenterer spektret fra tiltrækning, udvikling og fastholdelse til fratrædelse og afvikling. Kjerulf & Partnere har stor erfaring med at arbejde i internationale virksomheder og organisationer og kan igennem medlemskab og samarbejde i et netværk med anerkendte internationale konsulenthuse levere ydelser uden for Danmarks grænser. Flere af partnerne i Kjerulf & Partnere arbejder som eksterne professorer med toplederudvikling og coaching på IMD, den internationale business school i Lausanne i Schweiz. Kjerulf & Partnere A/S Sauntesvej Gentofte Tlf.: Fax.:

Executive Development Program, EDP

Executive Development Program, EDP Kjerulf & Partnere - når du er klar til forandring Executive Development Program, EDP Personlig udvikling på toplederniveau Executive Development Program, EDP Tøystrup Gods på Fyn kursussted for Executive

Læs mere

Nyhedsbrev December 2011

Nyhedsbrev December 2011 Nyhedsbrev December 2011 HR Messen i Øksnehallen 5. og 6. oktober 2011 Kjerulf & Partnere deltog igen i år i HR Messen Træfpunkt, der blev afholdt 5. og 6. oktober 2011 i Øksnehallen i København, hvor

Læs mere

Mannaz Lederuddannelse

Mannaz Lederuddannelse Mannaz Lederuddannelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer På Mannaz Lederuddannelse sætter du dine erfaringer i spil, får sparring på konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen

Læs mere

HR Messe i Øksnehallen 5. og 6. oktober 2011

HR Messe i Øksnehallen 5. og 6. oktober 2011 HR Messe i Øksnehallen 5. og 6. oktober 2011 Kjerulf & Partnere deltager igen i år på HR Messen Træfpunkt, der afholdes 5. og 6. oktober 2011 i Øksnehallen i København. Messen er åben begge dage fra kl.

Læs mere

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Mannaz Lederuddannelse med netværk Mannaz Lederuddannelse med netværk Mannaz Lederuddannelse med netværk Handlingsbaseret ledelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer This player requires a modern web browser

Læs mere

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær

Læs mere

Lederuddannelse. Realisér dit lederpotentiale med en international uddannelse

Lederuddannelse. Realisér dit lederpotentiale med en international uddannelse Lederuddannelse Realisér dit lederpotentiale med en international uddannelse Leadership Acceleration Programme Bliv klædt på til at videreudvikle din lederrolle På vores lederuddannelse Leadership Acceleration

Læs mere

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

NÅR HR SKABER BUNDLINJE NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige

Læs mere

LEDERNES LEADERSHIP PROGRAM STYRK DIT LEDERSKAB OG UDVID DIT LEDELSESMÆSSIGE HANDLERUM. 6 dage fordelt på 3 moduler

LEDERNES LEADERSHIP PROGRAM STYRK DIT LEDERSKAB OG UDVID DIT LEDELSESMÆSSIGE HANDLERUM. 6 dage fordelt på 3 moduler LEDERNES LEADERSHIP PROGRAM STYRK DIT LEDERSKAB OG UDVID DIT LEDELSESMÆSSIGE HANDLERUM 6 dage fordelt på 3 moduler Vi tager udgangspunkt i dig og dit lederskab Ledernes Leadership Program henvender sig

Læs mere

Strategi, vækst og lederskab

Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab Virkelighedsnær sparring på dit lederskab og fokus på strategisk ledelse Selv de dygtigste ledere kan blive bedre Trænger du til ny inspiration

Læs mere

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld

Læs mere

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld

Læs mere

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

NÅR HR SKABER BUNDLINJE NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige

Læs mere

Strategi, vækst og lederskab

Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab Selv de dygtigste ledere kan blive bedre Trænger du til ny inspiration i dit lederskab og til at få videndepoterne fyldt op? Vil du gerne udfordres på dit lederskab, styrke

Læs mere

Program for lederkursus 2011

Program for lederkursus 2011 Program for lederkursus 2011 Tirsdag den 1. marts 2011 Onsdag den 2. marts 2011 Onsdag den 13. april 2011 Tirsdag den 24. maj 2011 Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Velkomst Introduktion til DiSC personprofilen.

Læs mere

Morgendagens mellemledere 2010. - den fleksible mellemlederuddannelse

Morgendagens mellemledere 2010. - den fleksible mellemlederuddannelse 1 Morgendagens mellemledere 2010 - den fleksible mellemlederuddannelse 2 Mellemlederen i krydsfeltet I det moderne vidensamfund, der er præget af konstant forandring, skal mellemlederen løbende kunne tilpasse

Læs mere

DI's videregående lederuddannelse. Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf. 29 49 45 72 E-mail: hvr@di.

DI's videregående lederuddannelse. Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf. 29 49 45 72 E-mail: hvr@di. DI's videregående lederuddannelse 2008 Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf. 29 49 45 72 E-mail: hvr@di.dk Præsentation Med DI s videregående lederuddannelse får

Læs mere

AUTENTISK LEDERSKAB. Om at møde dig selv, bruge dig selv og udfolde dit fulde potentiale som leder og menneske

AUTENTISK LEDERSKAB. Om at møde dig selv, bruge dig selv og udfolde dit fulde potentiale som leder og menneske AUTENTISK Et intensivt udviklingsforløb for ledere, der ønsker at fordybe og forstærke deres autentiske lederskab. Om at møde dig selv, bruge dig selv og udfolde dit fulde potentiale som leder og menneske

Læs mere

Forandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?

Forandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager? Forandringsledelse Forandringsledelse Skab resultater gennem succesfulde forandringer Succesfuld ledelse af ser Reorganisering, besparelser og nye krav om optimering er hverdag for mange. Forandringer

Læs mere

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst

Læs mere

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI INDHOLD Side 4: Side 8: Side 9: Side 10: Side 11: Side 12: Side 13: Side

Læs mere

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 STYRK DIG SELV

Læs mere

Du får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.

Du får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces. Forandringsledelse Succesfuld ledelse af forandringsprocesser Reorganisering, besparelser og nye krav om optimering er hverdag for mange. Forandringer sker hele tiden, og de sker hurtigere end nogensinde

Læs mere

Dit personlige lederskab

Dit personlige lederskab Dit personlige lederskab Fokus på din person og dit lederskab Nøglen til god ledelse ligger i dig selv. Du er dit eget vigtigste ledelsesværktøj, og derfor er det afgørende, at du lærer dig selv, dine

Læs mere

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager? Teamledelse Teamledelse Skab optimale rammer for dit team, og opnå bedre resultater Giv dit team god grund til at følge dig Fysiske teams, teams på distancen, nationale og globale teams skal ikke bare

Læs mere

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer GOD LEDELSE LEADERSHIP PIPELINE I SUNDHEDS-, ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN SAMT BORGERSERVICE TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer for samarbejdet i Hjørring Kommune Dette er

Læs mere

Introduktion til ledelse

Introduktion til ledelse Introduktion til ledelse Introduktion til ledelse Bliv parat til at tage lederrollen Nye ledere kan med fordel starte her Med de basale personlige og faglige ledelseskompetencer kommer du godt fra start

Læs mere

Hvis du har brug for at vide mere, er du velkommen til at kontakte kursusleder Merete Andersen, LandboNord på tlf: 9624 1884 eller 2010 6194

Hvis du har brug for at vide mere, er du velkommen til at kontakte kursusleder Merete Andersen, LandboNord på tlf: 9624 1884 eller 2010 6194 Program for lederkursus 2009-10 På denne side finder du en samlet oversigt over modulernes indhold. På de følgende sider findes et detailprogram for hver af dagene. Hvis du har brug for at vide mere, er

Læs mere

Apotekerne vil drive en virksomhed med visionær ledelse og veluddannede medarbejdere og løbende vedligeholde de relevante kompetencer.

Apotekerne vil drive en virksomhed med visionær ledelse og veluddannede medarbejdere og løbende vedligeholde de relevante kompetencer. Danmarks Apotekerforenings Ledelsesudviklingsprogram for apotekere Tilmeldingsfrist 30. oktober Programmet består af disse elementer: Ledermåling Læs mere Individuel coaching Læs mere Grundmodul 2 dage

Læs mere

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med

Læs mere

Effektiv eksekvering og implementering af strategi

Effektiv eksekvering og implementering af strategi Strategisk Ledelse Effektiv eksekvering og implementering af strategi Store tanker bliver ikke til virkelighed af sig selv det kræver strategisk ledelse. Din succes som leder afhænger af, at du kan skabe

Læs mere

Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis

Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis Nu med særligt fokus på akkreditering Baggrund for kurset Af flere grunde vokser behovet for ledelse og reorganisering i almen praksis. Antallet af og

Læs mere

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Skab resultater med større power og personlig gennemslagskraft Personlig gennemslagskraft styrker dine forhandlinger

Læs mere

Forhandling, der skaber resultater

Forhandling, der skaber resultater Forhandling, der skaber resultater Forhandling med gennemslagskraft Alt er under forandring og derfor er alt til forhandling. I hverdagen forhandler du med kunder, leverandører, arbejdsgivere, kolleger

Læs mere

TAG LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER

TAG LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER HOLD 4 - FORÅRET 2016 TRAC S INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TAG LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FOR LEDERE AF PROFESSIONEL KREATIVITET 2 HVOR MEGET SKAL DU STYRE? HVAD SKAL DU STYRE? HVEM SKAL DU STYRE? LÆR

Læs mere

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER Projektledelse handler i høj grad om at få resultater i samarbejde med mennesker. Bevidst projektlederskab er en forudsætning for at skabe effektive teams og

Læs mere

Gratis coaching kursus for frivillige ildsjæle og personale i undervisningssektoren

Gratis coaching kursus for frivillige ildsjæle og personale i undervisningssektoren Gratis coaching kursus for frivillige ildsjæle og personale i undervisningssektoren Kurset er datofastsat således: Endelig tilmelding: 1. juli 2013 til Martin Brolin på email: martin.b.brolin@hotmail.com.

Læs mere

VDVL Danmarks eneste afklarende førleder-forløb for kvinder

VDVL Danmarks eneste afklarende førleder-forløb for kvinder VDVL Danmarks eneste afklarende førleder-forløb for kvinder VDVL Vil Du Være Leder? Der findes masser af førleder-forløb. Kurser, som du kan deltage på, når du HAR sagt ja til dit første lederjob, eller

Læs mere

Sales Team Leadership

Sales Team Leadership Sales Team Leadership - Optimér dit salgsteam Sales Team Leadership - 1 Ledelse af salgsteams Har du det bedste salgsteam? I en dynamisk verden kan kundesituationen ændre sig hurtigt. Derfor må en leder

Læs mere

Region Nordjyllands kompetenceudviklingsstrategi

Region Nordjyllands kompetenceudviklingsstrategi Leadership Region Nordjyllands kompetenceudviklingsstrategi Kompetenceudvikling skal være strategisk og praksisnær. Den skal skabe sammenhængskraft og merværdi for Region Nordjylland. Styrende elementer

Læs mere

Bliv en stærkere personalechef

Bliv en stærkere personalechef INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens udviklingsforløb for personalechefer

Læs mere

Det gode samarbejde. Et udviklingsprojekt til optimering af samarbejdskulturen

Det gode samarbejde. Et udviklingsprojekt til optimering af samarbejdskulturen Det gode samarbejde Et udviklingsprojekt til optimering af samarbejdskulturen Det gode samarbejde Et udviklingsprojekt til optimering af samarbejdskulturen Indledning Intet godt resultat på en dansk arbejdsplads

Læs mere

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere IBC Kurser og kompetenceudvikling Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere IBC Kurser og kompetenceudvikling Få udviklet dit teamlederskab og styrk din performance

Læs mere

Forhandling, der skaber resultater

Forhandling, der skaber resultater Forhandling, der skaber resultater Forhandling, der skaber resultater Giv dig selv et forspring til at nå dine forhandlingsmål Forhandling med gennemslagskraft Alt er under forandring og derfor er alt

Læs mere

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS AF FORUMS BESTYRELSE OKTOBER 2005 1 17. oktober 2005 Hvordan kan der arbejdes med Kodeks Formålet med at udvikle kodeks for god offentlig topledelse har

Læs mere

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende

Læs mere

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Systemisk leder- og konsulentuddannelse Hold 45, København, 2016-2017 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker

Læs mere

DIT FLEKSIBLE LEDERUDVIKLINGS- FORLØB

DIT FLEKSIBLE LEDERUDVIKLINGS- FORLØB DIT FLEKSIBLE LEDERUDVIKLINGS- FORLØB Med fokus på dig, når du har tid. Med selvvalgte og fleksible moduler, der styrker dit lederskab og giver dig overblik og konkrete anvisninger til succesfuld ledelse.

Læs mere

Find ind til din indre kerne

Find ind til din indre kerne Find ind til din indre kerne Personlig udvikling gennem indre ro Ønsker du at kunne stå fast, hvile i dig selv og lære dig selv at kende i dybden? Vil du have et indre holdepunkt, som du kan navigere ud

Læs mere

Strategi, lederskab. executive lederudviklingsprogram for den erfarne leder

Strategi, lederskab. executive lederudviklingsprogram for den erfarne leder Strategi, vækstog lederskab executive lederudviklingsprogram for den erfarne leder bedre Skab resultater Strategi, vækst og lederskab Programmet er et helhedsorienteret og ambitiøst lederudviklingsforløb,

Læs mere

Bliv en stærkere personalechef. Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten

Bliv en stærkere personalechef. Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens uddannelsesog udviklingsforløb

Læs mere

COACHING DYNAMICS COACH UDDANNELSEN FRA DECISION. Bliv uddannet i det bedste - af de bedste

COACHING DYNAMICS COACH UDDANNELSEN FRA DECISION. Bliv uddannet i det bedste - af de bedste COACHING DYNAMICS COACH UDDANNELSEN FRA DECISION Bliv uddannet i det bedste - af de bedste EARLY BIRD TILMELDING! Tilmeld dig SENEST d. 31. august og spar kr. 2.500 COACHING DYNAMICS UDDANNELSEN FRA DECISION

Læs mere

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. IBCs Før-Leder Program. Udviklingsprogram for medarbejdere med lederpotentiale

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. IBCs Før-Leder Program. Udviklingsprogram for medarbejdere med lederpotentiale IBC Kurser og kompetenceudvikling IBCs Før-Leder Program Udviklingsprogram for medarbejdere med lederpotentiale IBC Kurser og kompetenceudvikling IBC Kurser og kompetenceudvikling Programmet til dig, der

Læs mere

Selvledelse. - personlig motivation og handlekraft. Underviser: Klaus N. Jakobsen, direktør og erhvervspsykolog Improvement Aps

Selvledelse. - personlig motivation og handlekraft. Underviser: Klaus N. Jakobsen, direktør og erhvervspsykolog Improvement Aps Begrænset deltagerantal Selvledelse - personlig motivation og handlekraft Lær at sætte mål - og nå dem! Oplev personlig vækst Skab større handlefrihed for dig selv Styrk din kommunikation og blev bedre

Læs mere

Kommunikation at gøre fælles

Kommunikation at gøre fælles Kommunikation at gøre fælles Ordet kommunikation kommer af latin, communicare, og betyder "at gøre fælles". Kommunikation er altså en grundlæggende forudsætning for alt socialt fællesskab ingen sociale

Læs mere

Stressvejleder - Certificeringsuddannelse

Stressvejleder - Certificeringsuddannelse Stressvejleder - Certificeringsuddannelse Markedets bedst dækkende Stressvejleder Uddannelse 6 moduler / 9 dages uddannelse I samarbejde med DISCOVER har vi som de første i Danmark valgt at tilføre vores

Læs mere

Nanoq Akademi 6. feb. 2015. Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1

Nanoq Akademi 6. feb. 2015. Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1 Lederudvikling Træn dine ledermuskler Nanoq Akademi, side 1 Er du ny leder? Eller vil du genopfriske dine lederevner? - Træn derfor dine Ledermuskler Et skræddersyet lederudviklingsforløb i Grønland på

Læs mere

AKADEMI FAG. merkonom. KURSUSCENTRETS UDBUD -efterår 2011. Organisation. Ledelse i praksis Coaching

AKADEMI FAG. merkonom. KURSUSCENTRETS UDBUD -efterår 2011. Organisation. Ledelse i praksis Coaching KURSUSCENTRETS UDBUD -efterår 2011 AKADEMI FAG Organisation Du bliver Ledelse i praksis Coaching merkonom 4 med fagmoduler Ta et selvstændigt uddannelsesforløb - eller ta faget som en del af din akademiuddannelse

Læs mere

NY LEDER NY VIRKELIGHED

NY LEDER NY VIRKELIGHED NY LEDER NY VIRKELIGHED FORMÅL OG UDBYTTE Mange nye ledere kastes ud i deres første lederjob uden at være forberedt på det nye arbejde. Pludselig har du fået en ny kasket på og med den en helt ny rolle

Læs mere

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende

Læs mere

Ledelsesbaseret lærende coaching

Ledelsesbaseret lærende coaching Ledelsesbaseret lærende coaching Bliv en stærkere kommunikerende leder Ledere, der arbejder med ledelsesbaseret coaching, fastholder ikke en bestemt idé, metode eller instrumentaliseret tilgang til samtale.

Læs mere

Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling. Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng

Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling. Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng Kursuscentret Fakta om GARUDA: GARUDA er Skandinaviens største udbyder af egne samtaleværktøjer. Vi

Læs mere

Lederudviklingsforløb. Tøystrup Gods - Kursus & Konference, Ringe 17. - 19. august 2010

Lederudviklingsforløb. Tøystrup Gods - Kursus & Konference, Ringe 17. - 19. august 2010 Lederudviklingsforløb Tøystrup Gods - Kursus & Konference, Ringe 17. - 19. august 2010 Lederudviklingsforløb Tøystrup Gods - Kursus & Konference tirsdag d. 17. til torsdag d. 19. august 2010 Lederudviklingsforløb

Læs mere

AKADEMI FAG. merkonom KURSUSCENTRETS UDBUD. Organisation. Ledelse i praksis Coaching. Kommunikation i praksis Projektstyring Human Resources

AKADEMI FAG. merkonom KURSUSCENTRETS UDBUD. Organisation. Ledelse i praksis Coaching. Kommunikation i praksis Projektstyring Human Resources KURSUSCENTRETS UDBUD -1. halvår 2012 AKADEMI FAG Organisation Du bliver Ledelse i praksis Coaching merkonom 4 med fagmoduler Ta et selvstændigt uddannelsesforløb - eller ta faget som en del af din akademiuddannelse

Læs mere

Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre

Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre Holder I mange møder? Handler de om andet, end daglig drift og administration? Kunne møderne også bruges til at skabe udvikling og læring? Organisatorisk

Læs mere

Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis

Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis Baggrund for kurset Af flere grunde vokser behovet for ledelse og reorganisering i almen praksis. Antallet af og kompleksiteten i arbejdsopgaver stiger,

Læs mere

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen

Læs mere

Sauntesvej 13, 2820 Gentofte

Sauntesvej 13, 2820 Gentofte Kjerulf & Partnere er flyttet Efter knap 10 gode år i Det Røde Hus ved Peblingesøen har vi besluttet at rykke teltpælene op og flytte til et nyt domicil. Vi var plaget af indbrud på det ydre Nørrebro og

Læs mere

Træning og kurser. Indholdsfortegnelse. Positive Devicance Academy

Træning og kurser. Indholdsfortegnelse. Positive Devicance Academy Positive Devicance Academy Træning og kurser Indholdsfortegnelse 1 Overblik... 1 2 Introduktion til PD som metode... 2 3 Træning i PD praksis... 4 4 Praktiske oplysninger... 7 1 Overblik PD Academy tilbyder

Læs mere

Kommunal Entreprenørledelse

Kommunal Entreprenørledelse Kommunal Entreprenørledelse 28. august 2017 INTRODAG Ledelse som praktisk fag Formålet med dagen er at introducere dig for ledelse som fag - at du bliver skarp på, hvad lederrollen indebærer og, hvordan

Læs mere

værdier - kompetencer - potentialer - kommunikation præsentation - troværdighed - integritet - personlighed kurser 2013 / 2014

værdier - kompetencer - potentialer - kommunikation præsentation - troværdighed - integritet - personlighed kurser 2013 / 2014 ValueLab værdier kompetencer potentialer kommunikation præsentation troværdighed integritet personlighed troværdig kommunikation kurser 2013 / 2014 ValueLab Hareskovvej 19 DK 4400 Kalundborg T: 23 10 44

Læs mere

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING PRAKTISK UDDANNELSESFORLØB TIL UDVIKLING AF DIT PERSONLIGE LEDERSKAB, TEAMS OG ORGANISATIONER AUGUST 2018 - MAJ 2019 Uddannelsen til dig, der vil have træning

Læs mere

DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15

DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15 En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15 FOR ADMINISTRATIVE, SPORTSLIGE OG POLITISKE LEDERE I DIF S SPECIALFORBUND BLIV EN ENDNU BEDRE LEDER Strategisk

Læs mere

Klar til ledelse? Invitation til alle nye ledere i staten. November 2006

Klar til ledelse? Invitation til alle nye ledere i staten. November 2006 Klar til ledelse? Invitation til alle nye ledere i staten November 2006 TILLYKKE MED DIT NYE LEDERJOB Staten har brug for gode ledere, for god ledelse er en forudsætning for en professionel opgaveløsning

Læs mere

Udvikling af ledelsessystemet i en organisation

Udvikling af ledelsessystemet i en organisation mindbiz Udvikling af ledelsessystemet i en organisation Poul Mouritsen Fra lederudvikling til ledelsesudvikling Tiderne ændrer sig og ledere bliver mere veluddannede inden for ledelsesfeltet. Den udvikling

Læs mere

Coaching kursus med Michael Frost specielt for frivillige ildsjæle

Coaching kursus med Michael Frost specielt for frivillige ildsjæle Coaching kursus med Michael Frost specielt for frivillige ildsjæle Kurset er datofastsat således: Endelig tilmelding: Senest 30. juni 2014 til Martin Brolin på email: martin.b.brolin@hotmail.com. Modul

Læs mere

Samtaleskema (anklager)

Samtaleskema (anklager) Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår

Læs mere

VL89 Executives Changing the Game

VL89 Executives Changing the Game VL89 Executives Changing the Game VL89 Executives Changing the Game Opgradér til Leadership 2.0, den nye virkelighed "What got you here, won t get you there" Hvad er din virksomheds eksistensberettigelse

Læs mere

GRUNDUDDANNELSE. AMUi LEDELSE

GRUNDUDDANNELSE. AMUi LEDELSE GRUNDUDDANNELSE AMUi LEDELSE KursusCentrets Grunduddannelse I Ledelse er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 16 dage fordelt over et halvt år og baseret på AMU. Vi bestræber os på løbende at matche

Læs mere

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Vil du gerne være blandt fremtidens ledere, der gør en markant forskel og evner at skabe nye og innovative resultater? Vil du øge værdien af

Læs mere

Såvel centerledelse, som afdelingsledelse, AMR og TR har alle bidraget til processen, og i det følgende materiale kan resultatet læses.

Såvel centerledelse, som afdelingsledelse, AMR og TR har alle bidraget til processen, og i det følgende materiale kan resultatet læses. Forord Inden for det specialiserede socialområde stilles der løbende øgede og andre krav til opgaveløsningen, for såvel af medarbejderne, afdelingsledere og centerledelsen. Det har forårsaget et andet

Læs mere

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM 22. april 2015 2015-2016

TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM 22. april 2015 2015-2016 TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM 22. april 2015 2015-2016 Talentudvikling fra medarbejder til leder Med en typisk gennemsnitsalder på over 50 år blandt kommunale ledere og med de små årgange, der nu rammer arbejdsmarkedet,

Læs mere

KURSER OG UDDANNELSER 2013/2014

KURSER OG UDDANNELSER 2013/2014 SundTrivsel A/S KURSER OG UDDANNELSER 2013/2014 VELKOMMEN Sammensætningen i vores kursus- og uddannelsesrække bygger på vores forståelse af trivsel hos det hele menneske. For os indebærer trivsel/sundhed,

Læs mere

Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR

Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR Lederskab i praksis? Hvad er vanskeligt? Hvad er det vigtigste?

Læs mere

Strategisk kompetenceudvikling Modul 7

Strategisk kompetenceudvikling Modul 7 Strategisk kompetenceudvikling Modul 7 jari@kea.dk Tlf: 2344 4682 Vi starter op med 15 min. summen om sidste gang og litteratur til denne gang Oplæg fra jer! Litteratur til i dag Vigtigt? Spørgsmål? Refleksioner?

Læs mere

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Systemisk leder- og konsulentuddannelse Hold 40, Aarhus, Januar 2015 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker Lund,

Læs mere

TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014

TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014 TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN Januar 2014 Oktober 2014 Et tværsektorielt udviklingsprogram målrettet topledere The Alchemist Experience er

Læs mere

IDA Personlig gennemslagskraft

IDA Personlig gennemslagskraft IDA Personlig gennemslagskraft IDA Personlig gennemslagskraft - i samarbejde med Mannaz A/S Formål Formålet med dette forløb er at udvikle og styrke din evne til at trænge igennem med overbevisning samt

Læs mere

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen

Læs mere

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015 TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015 STYRK DIG

Læs mere

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Baggrund for Vækst via Ledelse Vækst via Ledelse Et nationalt

Læs mere

Det Personlige Autentiske Lederskab & Coaching - Skab trivsel, udvikling og markante resultater

Det Personlige Autentiske Lederskab & Coaching - Skab trivsel, udvikling og markante resultater Det Personlige Autentiske Lederskab & Coaching - Skab trivsel, udvikling og markante resultater Overordnet udbytte Vi styrker din evne til kontakt og ligeværd og dermed din evne til at møde andre, hvor

Læs mere

Uddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS. Erhvervsskolen Nordsjælland

Uddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS. Erhvervsskolen Nordsjælland Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere KURSUS Erhvervsskolen Nordsjælland Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere ET STORT, VIGTIGT SKRIDT TIL EN HELT NY VERDEN AF MULIGHEDER En mellemleder

Læs mere

Strategisk Lederforum Høje-Taastrup Kommune 18.08.2014

Strategisk Lederforum Høje-Taastrup Kommune 18.08.2014 Strategisk Lederforum Høje-Taastrup Kommune 18.08.2014 Kilde: Decision Dynamics Leadership Role Styles by Management Level Most Successful 20% 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00-0,50-1,00-1,50-2,00 Supervisor Manager

Læs mere

EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN...

EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN... EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN... OM MOTIVATION MANAGEMENT I 2009 startede Motivation Management en succesfuld rejse. Vi har formået at forene motivation og ledelse på en succesfuld måde. Ideen om at

Læs mere

Kodeks for god ledelse

Kodeks for god ledelse Kodeks for god ledelse 1. Jeg påtager mig mit lederskab 2. Jeg er bevidst om mit ledelsesrum og den politiske kontekst, jeg er en del af 3. Jeg har viden om og forståelse for den faglige kontekst, jeg

Læs mere

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder: - Mannaz Ledertest Dette er din individuelle rapport, som er baseret på dine svar i ledertesten. I rapporten får du svar på, hvilke ledelsesmæssige udfordringer der er de største for dig. Og du får tilmed

Læs mere

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Den Grundlæggende Lederuddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse PÅ KURSUSCENTRET - KØGE HANDELSSKOLE AMU også 6 ugers jobrettet uddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 13 dage (jobrettet

Læs mere

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Den Grundlæggende Lederuddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse Styrk dine lederkompetencer for din egen og virksomhedens skyld God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Viden om og redskaber til god ledelse styrker din

Læs mere