DIT FLEKSIBLE LEDERUDVIKLINGS- FORLØB

Transkript

1 DIT FLEKSIBLE LEDERUDVIKLINGS- FORLØB Med fokus på dig, når du har tid. Med selvvalgte og fleksible moduler, der styrker dit lederskab og giver dig overblik og konkrete anvisninger til succesfuld ledelse.

2 INDHOLD Dit fleksible lederudviklingsforløb i overblik Opbygning i de tilbudte moduler Introduktion til Dit ledelsesfundament Den nye leder Den erfarne personaleleder Leder af ledelsesteam Obligatoriske og valgfrie moduler Praktisk information Om isucceed2lead 2 4improve.dk / isucceed2lead

3 Overblik over dit fleksible lederudviklings forløb Vores lederudviklingsforløb handler om at tage fat lige der, hvor du er. Forløbene understøtter tænkningen i leadership pipeline, der tager fat i de ledelsesmæssige udfordringer, som typisk opstår i de forskellige faser og situationer, du udsættes for i dit personlige lederskab. Vi tilbyder et ledelsesfundament samt en række af moduler, der understøtter fleksibel læring i praksis. Vi har valgt præsentere dig for en modulsammensætning som erfaringsmæssigt står sig godt til de ledelsesmæssige udfordringer, du måtte møde på det ledelsesniveau, du er på. Vigtigt er det dog at pointere, at valget er dit, og at du i samråd med såvel din chef som din udviklingspartner finder det, der giver mest mening for dig. UDVIKLINGSFORLØB: DEN NYE LEDER Fra selvledelse til leder af medarbejdere. Se modulsammensætning på side 6 UDVIKLINGSFORLØB: DEN ERFARNE PERSONALELEDER Leder af medarbejdere. Se modulsammensætning på side 8 UDVIKLINGSFORLØB: LEDER AF LEDELSESTEAM Leder af ledere funktionsledere med strategisk ansvar for selvstændigt område. Se modulsammensætning på side 10 3

4 Fleksibelt forløb Modulopbygning tilpasset dine behov Hvert modul følger en fast struktur. Det betyder, at du indledningsvis vil blive præsenteret for teori og modeller, hvorefter du vil skulle reflektere over teori og modeller i forhold til din situation. Det hele rundes af med, at du udarbejder en konkret handlingsplan for, hvilke tiltag du vil træne i praksis. Således vil du komme til at arbejde med dig selv og dine relationer i dagligdagen og med din udviklingspartner efter hvert modul. Materialer og metoder der anvendes: Hvert modul er lavet som e-bog, hvor du har mulighed for at læse, få oplæst, besvare refleksionsspørgsmål og udfylde handlingsplan. Til forløbet er der knyttet en udviklingspartner, som følger dig hele vejen. Hertil har du mulighed for på specielle træn i praksis-moduler at arbejde med en professionel kommunikationstræner. For at fastholde dit fokus i din egen udvikling og samtidig sikre, at din nærmeste chef har føling med og involveres i din udvikling fra start til slut, tilbyder vi muligheden for, at din nærmeste chef vil modtage en sms efter hvert af dine gennemførte moduler. Denne sms vil dels minde din nærmeste chef om det fælles projekt, men også hjælpe til, at du får og tager dig tid til at passe din udvikling og holder det nødvendige fokus. Du vil yderligere få tilbudt adgang til en online platform, hvor der er diskussionsforum og materialer m.m. Når du har gennemført dit forløb vil du blive inviteret til at deltage i netværk, hvor der afholdes netværksdage, som faciliteteres af organisationen bag isucceed2lead. 4 4improve.dk / isucceed2lead

5 Dit ledelsesfundament Introduktion til basismodulet Det obligatoriske basismodul udgør dit ledelsesfundament og har til formål at kortlægge din ledelsesambition og afstemme den i forhold til virksomhedens behov for udvikling. Det er her retning, mål og indhold kortlægges i det der skal blive dit personlige udviklingsforløb. Basismodulet Dit ledelsesfundament er sammensat af 4 moduler og har en varighed på 4 måneder. Efter hvert modul afholdes en udviklingssamtale på 2-3 timer, der foregår enten som fysisk fremmøde i din virksomhed, eller via Facetime/Skype eller anden teknologi, der tilbyder videomøder. Det afsluttende modul i Dit ledelsesfundament har vi valgt at kalde et udviklingspitstop, fordi det er her vi dels kigger tilbage, dels ser fremad i forhold til at få valgt de relevante udviklingsmoduler i dit lederudviklingsforløb. Udviklingsforløbet efter afslutningen af ledelsesfundamentet kan således strække sig over en længere periode, alt afhængig af hvilke og hvor mange moduler, der vælges til. Vigtigheden er ikke mængden men relevans og kvalitet i de ting, du vælger. Udbytte Du bliver afklaret på retningen for dit lederskab og de værdier som driver dig Du får sat mål og delmål op for udviklingen af dit lederskab Via f.eks. personprofil-værktøjer som Everything DiSC, Peopletools eller 360 4IMPROVE s feedbacksystem, bliver du mere bevidst om dine styrker og udfordringer og deres indflydelse på dit lederskab Du får selvindsigt i forhold til hvad der kan fremme din personlige effektivitet og handlekraft Du øger din kompetence i at reflektere over dig selv og dine virkemidler som leder Du bliver afklaret på, om lederskabet er noget for dig INDHOLDET I Dit ledelsesfundament LEDELSESAMBITION Mit ledelsesfundament Mine idealer og værdier Ledelsesvision og -mål DIN TILGANG TIL LEDELSE Hvad er dit ledelsesideal? Personprofil og lederstil Udvikling af lederroller SELVLEDELSE Forventningsafstemning med dig selv Personlig effektivitet & handlekraft Stresshåndtering UDVIKLINGS PITSTOP Evaluering af forløbet frem til nu Valg af moduler for det videre udviklingsforløb 5

6 UDVIKLINGSFORLØB DEN NYE LEDER 6 4improve.dk / isucceed2lead

7 Udviklingsforløbet Den nye leder forbereder dig på de udfordringer, du kan møde i dit første lederjob. Du er uklar på din nye identitet som leder og skal først nu til at finde ud af, hvilken type leder du er eller ønsker at blive, og hvordan du vil udøve lederskabet. Du har måske allerede oplevet, hvor svært det er at slippe dit gamle fokus, hvor det at skabe resultater gennem egen indsats var en væsentlig arbejdsværdi? Til nu, hvor du som ny leder skal til at lære at værdsætte resultater skabt af andre. Det og meget mere stiller krav til din måde at prioritere på, planlægning af andres arbejde, motivering, coaching, evaluering og feedback blot for at nævne de vigtigste. Du vil blive introduceret for grundlæggende elementer i lederskabet, hvor hvert modul vil give dig et teoretisk fundament, som du skal reflektere over i forhold til dig selv og udøvelse af ledelse. Dette kobles til konkrete handlinger, hvor du opnår relevant træning i praksis. Du vil få masser af inspiration og værktøjer til ledelse i praksis, og du vil få tid til at gøre dig tanker om dine virkemidler i forhold til at skabe det nødvendige følgeskab fra dine medarbejdere. Forudsætninger Du har ingen eller begrænset ledelseserfaring. Du er nyudnævnt leder og har måske tidligere haft en spe cialistfunktion i din virksomhed. Dit nye job bærer nu mere præg af daglig ledelse, og du ønsker at blive fortrolig med denne udfordring. Udbytte Du får indsigt i, hvad der forventes af dig som ny leder Via f.eks. personprofil-værktøjer som Everything DiSC, Peopletools eller 360 4IMPROVE s feedbacksystem, bliver du mere bevidst om dine styrker og udfordringer og deres indflydelse på dit lederskab Du forberedes på de ledelsesmæssige udfordringer, som lederrollen fører med sig Du får indsigt i forskellige medarbejdertyper, og hvordan de ledes Du får kendskab til nyeste og mest anvendte ledelsesteorier og metoder Du bliver afklaret på om lederskabet er noget for dig INDHOLDET I Den nye leder OBLIGATORISK Dit ledelsesfundament VALGFRIT Personlig effektivitet Personale ledelse Succesfuld coaching Teamledelse Forventningsafstemning i relationer Kommunikation & Samarbejde Styrkebaseret tilgang Forandringsbestemt ledelse Konflikthåndtering Procesledelse Vanskelige samtaler MUS / GRUS-samtaler 7

8 UDVIKLINGSFORLØB DEN ERFARNE PERSONALELEDER 8 4improve.dk / isucceed2lead

9 Øgede krav til dig som leder kan gøre, at du har brug for at genopfinde dig selv igen som leder. Ikke at du skal kaste alle din erfaringer over bord, men måske det er blevet tid til at skifte ud på hylderne og tage ny læring ind. Du kender efterhånden dig selv som leder. Du ved, at de andre ser på dig, når vejen skal vises, beslutninger skal træffes og konflikter løses. Udfordringen for dig som mellemleder, er ofte forbundet med vanskeligheder, når det gælder om at navigere i det krydspres, der er mellem dine medarbejdere og nærmeste chef. Hvordan er det lige, at du som leder evner at balance på den linje. Yderligere er der forventninger til, at du er en værdig sparringspartner for din nærmeste chef, og at du har evner til at se strategisk på dit ansvarsområde og på helheden. På den anden side skal du samtidig sikre medarbejdernes opbakning og følgeskab til, at de vil gå vejen for at skabe de ønskede resultater. INDHOLDET I Den erfarne personaleleder OBLIGATORISK Dit ledelsesfundament Forudsætninger Du har flere års ledelseserfaring på mellemlederniveau Udbytte Du får indsigt i, hvad der forventes af dig som leder Via f.eks. personprofil-værktøjer som Everything DiSC, Peopletools eller 360 4IMPROVE s feedbacksystem, bliver du mere bevidst om dine styrker og udfordringer og deres indflydelse på dit lederskab Du forberedes på de ledelsesmæssige udfordringer, som lederrollen fører med sig Du får indsigt i forskellige medarbejdertyper, og hvordan de ledes Du får kendskab til nyeste og mest anvendte ledelsesteorier og metoder VALGFRIT Personlig effektivitet Personaleledelse Succesfuld coaching Teamledelse Forventningsafstemning i relationer Kommunikation & Samarbejde Styrkebaseret tilgang Forandringsbestemt ledelse Konflikthåndtering Procesledelse Distanceledelse Vanskelige samtaler MUS/GRUS samtaler Talentudvikling Kompetenceudvikling Strategi forståelse og eksekvering Paradoksledelse 9

10 UDVIKLINGSFORLØB LEDER AF LEDELSESTEAM 10 4improve.dk / isucceed2lead

11 Du har vist dit værd som mellemleder og er rykket frem og har fået ansvaret for din egen ledergruppe. Du har måske haft dette ledelsesansvar et stykke tid og står nu i erkendelsen af, at det kræver noget andet og mere af dig end de kompetencer, du mestrer og er god til i dit job som mellemleder. Vi kan give dig kompetencer, så du kan imødegå de typiske faldgruber i skiftet fra direkte ledelse til ledelse af ledelsesteam. Fokus på de store linjer og styrkelse af det strategiske mindset, hvor du sammen med dine kolleger skal evne at udvikle visioner og strategier, men væsentligst af alt evne eksekvering. Det stiller krav til dig og det team, du omgiver dig med, og dermed kommer endnu et vigtigt tema ind, som er evnen til at sætte det rigtige hold samt fastholde og udvikle medarbejderne i virksomheden for at lykkes. INDHOLDET I Leder af ledelsesteam Forudsætninger Du har ingen eller begrænset erfaring med ledelse af ledere Udbytte Du år indsigt i, hvad der forventes af dig som leder af et ledelsesteam Via f.eks. personprofil-værktøjer som Everything DiSC, Peopletools eller 360 4IMPROVE s feedbacksystem, bliver du mere bevidst om dine styrker og udfordringer og deres indflydelse på dit lederskab Du forberedes på de ledelsesmæssige udfordringer, som lederrollen fører med sig Du får indsigt i forskellige medarbejdertyper, og hvordan de ledes Du får kendskab til nyeste og mest anvendte ledelsesteorier og metoder Du bliver afklaret på om den form for lederskab er noget for dig OBLIGATORISK Dit ledelsesfundament VALGFRIT Personlig effektivitet Personaleledelse Succesfuld coaching Ledelse af ledelsesteam Forventningsafstemning i relationer Styrkebaseret tilgang Forandringsbestemt ledelse Konflikthåndtering Procesledelse Distanceledelse MUS/GRUS-samtaler Talentudvikling Kompetenceudvikling Strategi forståelse, udvikling og eksekvering Samspil mellem direktion og bestyrelse Performance management Forretnings-innovation Paradoksledelse 11

12 Modulerne består af: DET OBLIGATORISKE BASISFORLØB DIT LEDELSESFUNDAMENT VALGFRIE VÆRKTØJS MODULER Der træner dig i en specifik metode/ teknik VALGFRIE REFLEKSIONS MODULER Der kræver noget mere af dig i relation til den udfordring, du står med, og det mål du ønsker at nå VALGFRIE PRAKSIS- MODULER Der helt konkret byder på adfærdstræning og feedback med en professionel kommunikationstræner Modulerne i Dit ledelsesfundament er beskrevet i det efterfølgende. De valgfrie moduler er beskrevet på hjemmesiden DIT LEDELSESFUNDAMENT MODUL 1 LEDELSESAMBITION Modulet Ledelsesambition handler kort sagt om at finde ind til det, du ønsker at repræsentere som leder. For at lykkes som leder, skal du være afklaret omkring dit lederskab, hvad er dine ambitioner, hvilke krav og forventninger er der til dit lederskab? Det, og meget mere finder vi i fællesskab frem til i modulet Ledelsesambition, som indeholder følgende elementer: Mit ledelsesfundament Mine idealer og værdier Ledelsesvision og -mål Mit ledelsesfundament Mit ledelsesfundament er en rejse tilbage i tiden for at afdække det, der gjort dig til den, du er i dag. Hvilke livserfaring rummer du, og hvordan kommer den til udtryk i din personlighed. Mine idealer og værdier Hvilke idealer er du knyttet til, og hvilke grundlæggende værdier præger dit liv og den måde, du vælger at være leder/menneske på? Ledelsesvision og -mål Ledelsesvisionen handler i høj grad om at blive afklaret med dig selv og din nærmeste leder om, hvad du stræber efter at nå som leder inden for en horisont af 3-5 år. Herunder vil der være fokus på, hvilke delmål der skal bringe dig i mål med din ledelsesvision. Udbytte for dig Bliv klar på om ledelse er noget for dig, få styr på din ledelsesambition og få den afstemt med dine omgivelser. 12 4improve.dk / isucceed2lead

13 DIT LEDELSESFUNDAMENT MODUL 2 DIN TILGANG TIL LEDELSE Modulet Din tilgang til ledelse fokuserer på dig som leder og den måde, du vælger at praktisere dit lederskab. Du vil i dette modul blive afklaret i forhold til din tilgang til ledelse, ved at arbejde med følgende elementer: Hvad er dit ledelsesideal Personprofil og lederstil Udvikling af lederroller Hvad er dit ledelsesideal? Vi kommer ind på hvad er god ledelse for dig, og hvordan er det afspejlet i din måde at praktisere lederskabet på. Personprofil og lederstil Vi kigger på din lederstil, ved eksempelvis at bruge enten en personprofil, en lederskabsprofil og/eller en 360 graders ledervurderingsprofil. Udvikling af lederroller I forskellige situationer, hvor der kaldes på ledelse, er der brug for at indtage en rolle. Nogle af disse ledelsesroller er nemme at indtage, og andre kræver mere af dig. Vi finder sammen ud af, hvilken der er din fortrukne, og hvilke fordele og ulemper der knytter sig til denne. Udbytte for dig Du vil efter dette modul være bevidst om din tilgang til ledelse, fordi du nu kender dit ledelsesideal, din personprofil og lederstil. Yderligere vil du kende til forskellige ledelsesroller, herunder hvilken ledelsesrolle der er din fortrukne, og hvilke fordele og ulemper der knytter sig til denne. 13

14 DIT LEDELSESFUNDAMENT MODUL 3 SELVLEDELSE Modulet Selvledelse fokuserer på dig som selvleder af eget arbejde. For at lykkedes med at lede andre, skal du evne at lede dig selv. Vejen til succesfuld selvledelse handler om, at du bl.a, lærer at mestre følgende: Forventningsafstemning med dig selv Personlig effektivitet og handlekraft Stresshåndtering Forventningsafstemning med dig selv Ved at forventningsafstemme med dig selv, bliver du også bevidst om, at andre omkring dig, står med lignende udfordringer. Så her bliver du bevidst om, hvilke krav og forventninger du har til dig selv. Du bliver samtidig bevidst om, hvordan du aflærer og indlærer nyt, og hvornår du er i flow. får nogle konkrete øvelser og værktøjer til at styrke den kompetence. Stresshåndtering Du lærer dig selv bedre at kende i forhold til, hvad der stresser, og hvad du så kan gøre ved det. Det gøres ved at udfylde en stressprofil og adressere de relevante stressfaktorer. Udbytte for dig Selvledelse giver indsigt og handlekraft på dit eget arbejdsliv. Gennem en øget selvforståelse finder du også forståelse for, hvorfor og hvordan andre vælger at reagere i lignende situationer. Den viden og indsigt er vigtig i praktisering af lederskabet. Personlig effektivitet & handlekraft Personlig effektivitet handler om din måde at planlægge og prioritere dine opgaver og den tid, du har til rådighed. Yderligere fokuseres der på dine evner til uddelegering, hvor du Find information om de valgfrie moduler på hjemmesiden 14 4improve.dk / isucceed2lead

15 Praktisk information Varighed: Som udgangspunkt kan man sige, at et forløb varer fra 5 måneder og så længe, der er et relevant kompetencebehov, som kan dækkes af de moduler der udbydes. Hyppighed: Mellem hvert modul går der typisk 4-6 uger. Det er bevidst valgt udfra erfaringsgrundlag, der siger, at du skal have tid til at arbejde med dig selv/dine medarbejdere via handlingsplaner, træning i praksis og refleksionstid, hvor du tænker over din adfærd og opnåede resultate.r Arbejdsform: Du skal typisk læse sider, hvor modeller og teknikker præsenteres, hertil kommer arbejdet med at besvare refleksionsspørgsmålene, følge op på din handlingsplaner samt træning i praksis. Hvad kræver det af mig: At du har viljen til udvikling, og lysten til at arbejde med dig selv i troen på, at der er noget du kan blive endnu bedre til. At du afsætter tid i kalenderen til at arbejde med tingene, og at du gør dig selv den tjeneste at møde forberedt op til udviklingssamtalerne. Netværk: Netværket er noget, vi ønsker at tilbyde dig efter endt forløb. Du kan betragte netværket som muligheden for at finde ligesindede og få nogle af dele historier med. Det vil også være i netværkssammenhænge, at der kan identificeres nye og relevante læringstemaer. Intranet: Vi giver dig adgang til et intranet, hvor andre lige som du er i gang med et udviklingsforløb. Her vil være fora, hvor du kan stille spørgsmål, finde værktøjer og artikler m.m., som du måtte finde relevant for din udvikling. Dine refleksionsspørgsmål vil vi kunne påminde dig om via en mobil app, som du får adgang til. Som e-bog reader har vi valgt ibooks fra Apple. Dersom du ikke er i besiddelse af en ipad, vil vi kunne sende dig en PDF med materialet som er uafhængig af platform. Hvornår kan jeg starte: Der er i princippet ingen begrænsning i forhold til opstart, du vil dog i ganske få tilfælde kunne risikere at den ønskede udviklingspartner ikke har tid i kalenderen. Hvor kan jeg læse mere om de enkelte moduler og deres indhold: På finder du beskrivelser og tilmeldingsformular m.m. Hvordan kommer jeg i gang: Du kontakter os, for en samtale, hvor vi i fællesskab finder ud af, hvilket forløb der giver mest mening for dig og din virksomhed. 15

16 Talk the talk walk the walk! isucceed2lead er udviklet med det formål at etablere et lederudviklingskoncept, der vil noget mere, og som støtter op om en mere mangfoldig tilgang til læring, end den vi kender til i dag. isucceed2lead er skabt i erkendelsen af, at tiden til rådighed bliver kortere og kortere, og derfor skal den udnyttes bedst muligt. Erfaringsmæssigt kan vi se, at mesterlære -princippet vinder indpas igen, og det med at trække flere dage ud af gangen til seminarer spiller ikke så godt sammen med vores kunders opfattelse af tid investeret og opnået udbytte. Yderligere er der en stor efterspørgsel efter fleksibilitet, hvor den enkelte kan tilgodeses med lige netop de moduler, som der er brug for her og nu. isucceed2lead dækker hele landet, og alle vores konsulenter har dokumenteret praktisk og teoretisk erfaring, som matcher de udfordringer, som du kender i dit eget job. Kort sagt vi har været der og blot valgt at træde i en ny retning, hvor vi kan øse af vores viden og erfaring på området. Scan og læs mere 4improve.dk / isucceed2lead KONTAKT OS PÅ TELEFON MAIL@4IMPROVE.DK