DIT DANA KENDISEFFEKT GAV IKKE MEDVIND DANAS AMBASSADØRER FOLDER SIG UD DANA...DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE NR

Transkript

1 DIT DANA NR ÅRGANG MARTS 2010 DANAS AMBASSADØRER FOLDER SIG UD KENDISEFFEKT GAV IKKE MEDVIND DANA...DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE

2 MAÑANA? Af Keith Fobian, adm. direktør i DANA, foto Karina Blicher Selvom det er svært at stave, kender mange det spanske udtryk for i morgen. Det bliver ofte sagt med et smil på læben. Den danske version af denne talemåde hedder: Hvorfor gøre i dag, hvad du kan udsætte til i morgen? For en selvstændig er det at sælge sin virksomhed en af livets største beslutninger. Men mange udskyder processen til i morgen, til næste år, til på den anden side af krisen osv. Det bliver det sjældent bedre af. Tværtimod tyder alt på, at den, som træffer beslutningen i tide og forbereder salget godt, står stærkere. Det er en fordel at være i god tid også ved et ejerskifte. Så kan man nå at fikse de uforudsete problemer, som altid opstår. Og dermed være klar til tiden. I mit virke i Dana ser jeg dagligt eksempler på gode og dårlige ejerskifter. De dårlige ejerskifter er kendetegnet ved for dårlig og sen forberedelse. Som regel bygger de også på en illusion om, at forretningen kan sælges for mange penge. Eller at man selv er den bedste ejer i al evighed. Eller at man kan blive ved med at arbejde, til man er 100 år! Omgivelserne er ofte med til at skabe disse illusioner. Et ejerskifte vil jo også påvirke deres hverdag. Vi når det nok Mañana! Der er naturligvis en forklaring på, at mange ikke tager fat om nældens rod. For det første er der den daglige drift og kunderne, som skal passes. Det kræver tid og overskud, for det er svært, især mentalt. Så snart man rejser spørgsmålet, melder der sig en mængde spørgsmål: Hvordan skal det gå med virksomhedskulturen og medarbejderne? Hvordan skal livet forme sig efter ejerskiftet? Hvad skal jeg leve af? Kan min ægtefælle fortsætte i virksomheden? Hvad med min identitet? Osv. Men tro mig: Hvis du ikke træffer beslutningen, skal der nok være en anden eller noget andet, der gør det. Det kan være banken, kunderne, leverandørerne eller helbredet. Og så bliver det næppe på den måde, du drømmer om. Fra Mañana til NU! Hvis et ejerskifte er relevant for dig inden for de næste fem til ti år, er min erfaring, at du skal begynde nu. De succesfulde ejerskifter er ja gæt engang kendetegnet ved god planlægning og en rettidig beslutning. Et ejerskifte består af en hård og en blød del. Den hårde del er krævende og består af bl.a. salgsmodning, salgsproces, pension og skatteforhold. Her er et væld af eksperter, som du kan trække på, bl.a. revisorer, advokater, virksomhedsmæglere og naturligvis Dana. Den mest krævende del er imidlertid den bløde del: beslutningen om at planlægge ejerskiftet og sætte ord på. Og her er dine rådgivere din nærmeste familie og dine venner. Derfor skal du forlange ærlige svar. Til syvende og sidst er det dig, der træffer beslutningen. Og når du tager det ansvar i god tid, bliver det også dig, der former historien om din virksomhed og din fremtid. Så lad os slutte af med et andet godt dansk udtryk: Godt begyndt er halvt fuldendt! Gå i gang! Hellere i dag end Mañana! Venlig hilsen Keith Fobian kcf@dana.dk DANAS BESTYRELSE Formand: Kreditchef Henning Hansen Tel Gårdejer Kjeld Uhrenholt Tel Næstformand: Direktør Lone Gammelgaard Tel Næstformand: Direktør Preben Larsen Tel Iværksætter Carsten Bruun Tel El-installatør Stig Pedersen Tel Statsaut. vejer og måler Poul Solberg Hansen Tel Musikhandler Jan Aabo Christensen Tel Konsulent Torben Nicolaisen Tel Direktør Torben Olsen Tel DANAS AMBASSADØRER Region 1: Kreditchef Henning Hansen Tel hh@kreditservice.dk Region 2: Direktør Preben Larsen Tel cavo@cavo.dk Region 3: Eventmaker Christina Geertsen Wiuff Tel cgw@stateofmind.dk Region 4: Teknisk udvikler Søren Søgaard Tel sps@oko-line.dk Region 5: Coach og sygeplejerske Marie Thygesen Tel info@prevent-it.dk 2 DITDANA 03/2010 DANA DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE

3 INDHOLD 2 MAÑANA? 3 DANAs ambassadører giver en håndsrækning 6 Den hurtigste vej til kunder 7 Få dine penge hjem med online inkasso 8 Kendiseffekten er ikke altid et plus 10 Flere brancher er igen ved at få varmen 12 Kvinderne løb med priserne 13 Værd at vide 14 Nye regler 15 Satser/udbetalinger/kontingent DitDANA - Medlemsblad for DANA Arbejdsløshedskasse for Selvstændige Oplag: eksemplarer Udkommer fire gange årligt Redaktionen afsluttet den 19. feb ISSN: X Redaktion: Adm. direktør Keith Fobian Marketingkonsulent Charlotte Roed Hovedkontor: Vibevej 11, 2400 København NV Telefon Telefax dana@dana.dk Forsidefoto: Isak Hoffmeyer Lay-out/produktion: PrinfoTrekroner A/S Annoncer: PrinfoTrekroner A/S tel: mail: pt@pt.nu DANAS AMBASSADØRER GIVER EN HÅNDSRÆKNING VIA NETVÆRK Af Nikolaj Henum, journalist I årevis har begrebet netværk svirret i luften. En del har taget sig tiden til at gøre noget aktivt for at opsøge foreninger og steder, hvor erhvervsmæssige bekendtskaber er i fokus. Andre har gjort absolut intet. Men nu har flere fået øjnene op for de fordele, det giver at have de rigtige kontakter, specielt i en krisetid. DANA giver nu en håndsrækning til medlemmerne, der fremover får mulighed for at udbygge deres netværk. Det er en logisk konsekvens af, at netværk er blevet en afgørende faktor for enhver selvstændig erhvervsdrivendes mulighed for vækst. De færreste kan klare virksomhedens markedsføring med mund-til-mund metoden via familie, venner og andre private kontakter gennem børnenes skole og fritidsinteresser. Når kunderne ikke længere selv stiller sig i kø, bør enhver selvstændig erhvervsdrivende prioritere mere tid til at netværke for på sigt at skabe mere omsætning og vækst. Online portaler som LinkedIn, Facebook og Twitter har det til fælles, at der er tale om netværk. De er gode steder at starte, men de kan ikke erstatte den personlige kontakt til netværk med andre professionelle i dit nære, regionale område. Netværksreceptioner DANA holder derfor en række arrangementer i løbet af april, hvor vore DANA ambassadører medbringer deres forretningsmæssige netværk som en håndsrækning til de inviterede medlemmer af DANA. Desuden deltager DANAs regionale netværk af samarbejdspartnere, leverandører og repræsentanter til disse arrangementer, der går under betegnelsen netværksreceptioner. DANA DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE 03/2010 DITDANA 3

4 De deltagende medlemmer af DANA vil modtage en invitation, vurderet ud fra om de har særlig interesse for, eller kendskab til de skiftende emner ved netværksreceptionerne. Det er vort håb, at dette kan være startskuddet til dannelse af en serie af netværksgrupper, der vil vise sig værdifulde for medlemmerne generelt. Der er lagt op til nogle spændende indlæg omkring såvel valg af den bedste selskabsform for virksomheden, som udviklings- og forandringsledelse samt et tema med arbejdstitlen, Vi er ikke bedre, end vi har det! Fakta: Ambassadørrollen er etableret for at bevare og udbygge medlemsdemokratiet. Ambassadøren Vælges for 2 år Vælges i hver DANA region Vælges af regionsudvalget Netværksreceptionerne er blevet til som et resultat af et engageret samarbejde blandt DANA-ambassadørerne. Som tidligere beskrevet i Dit DANA, er der udnævnt en ambassadør i hver af DANAs fem regioner. Ambassadørens rolle er at udbrede kendskabet til DANA og bidrage til øget interesse for arbejdet i DANAs repræsentantskab og bestyrelse. Udover at ambassadøren naturligvis skal tænke i egen forretning, skal han/hun også tænke i hvad kan jeg gøre for DANA, og det er her, at netværket spiller en altafgørende rolle. Ambassadørerne finder det vigtigt, at de bruges til at tegne billedet af et aktivt DANA, og at selvstændige, der kommer til DANAs arrangementer, får noget med hjem. Der bliver derfor aktiv networking på møderne, og det må gerne dreje sig om forretning nye kunder. Men netværk er også andet end forretning, fremhæver ambassadørerne. Netværk kan også give ny viden, nye værktøjer eller slet og ret nye sparringspartnere. Netværksreceptionerne finder sted i april. Det foregår i Ikast ved DANA-ambassadør Marie Thygesen, i Haderslev ved DANA-ambassadør Søren Søgaard og i Odense ZOO ved DANA-ambassadør Christina Geertsen Wiuff. Desuden holdes der et møde på Sjælland, som desværre står uden ambassadør indtil foråret Her er netværksreceptionen henlagt til Roskilde, hvor bestyrelsesmedlemmer i stedet for står som værter. Vi ser frem til disse møder, som kan få væsentlig betydning for DANAs fremtidige udvikling, siger DANAs bestyrelsesformand, Henning Hansen. 4 DITDANA 03/2010 DANA DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE

5

6 DEN HURTIGSTE VEJ TIL KUNDER Af Charlotte Christensen, journalist I en tid, hvor der kan være langt mellem nye kunder, er AdWords den hurtige vej til salg og kontakt via nettet. AdWords er de små tekstannoncer, du ser i højre side, når du søger på Google. AdWords er det mest målrettede online markedsføringsværktøj, der findes i dag alene af den årsag, at din annonce kun dukker op, når folk søger specifikt efter din branche eller din type produkter. Er du blikkenslager, vil din annonce dukke op ude i siden eller lige over søgeresultaterne, når en boligejer med brud på vandrørene søger på Google efter en blikkenslager. Det skaber en hurtig og direkte kontakt mellem bruger og annoncør. Jo mere relevante dine annoncer er i forhold til dem, der søger, des større respons får du og det er både styrken og svagheden i at køre en online markedsføringskampagne i AdWords. Du betaler kun, når der klikkes på din annonce, og derfor gælder det om at opsætte din AdWords konto, så der kun klikkes på dine annoncer af dem, du virkelig gerne vil have besøg af på din hjemmeside. Inden du går i gang, skal du gøre dig nogle tanker om hvilke søgeord, der siger mest om dig og din virksomhed. Kort sagt gælder det om at være så direkte og så konkret som muligt undgå at være for bred i valget af dine søgeord: Eksempelvis er der ikke samme respons som blikkenslager, hvis du har valgt at dukke op på søgeordet håndværker, da det kan være alle typer af håndværkere, brugeren søger efter. Prisen for hvert klik kan variere meget på hvert af dine søgeord og afhænger af konkurrencen på søgeordet. Hvis 40 blikkenslagere gerne vil findes på ordet blikkenslager, bliver prisen dyrere, end hvis kun 5 vil annoncere via AdWords det gælder derfor om at finde det sted, hvor konkurrencen ikke er for hård og dyr. Med en AdWords annonce kan du bestemme, hvor henne i landet du vil have vist dine annoncer det kan blive til mange dyre og ubrugelige klik fra hele Jylland, hvis du som blikkenslager i København blot annoncerer dig som håndværker. Sådan gør du, når du skal i gang: 1. Søg efter Google AdWords i Google og tryk på Start nu. 2. Opret en Google-konto, hvis du ikke har en i forvejen. 3. Vælg hvilken tidszone du er i, og hvilken møntenhed du vil betale i. Det er en myte at AdWords er billligere i dollars. 4. Aktiver din konto via den bekræftelsesmail, du modtager i din indbakke og log dig ind på kontoen. 5. Tryk på kampagner og opret ny. 6. Følg guiden ved at fortælle, hvor og hvornår du vil annoncere, og hvor mange penge du vil bruge på daglig basis. 7. Skriv en annoncetekst - gerne flere. 8. Vælg hvilke søgeord du gerne vil findes på. 9. Når dine annoncer har kørt et stykke tid, så brug statistikken til at se hvilke, der virker bedst, og bliv på den måde bedre til at skrive dine annoncetekster. Kilde: Karsten Nygaard, Google AdWords Qualified Individual fra firmaet Strategen.dk 6 DITDANA 03/2010 DANA DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE

7 Fakta: Forumadvokaterne tilbyder DANAs medlemmer en online inkassoløsning til rabatpris. En løsning der sikrer, at du tidligt i processen får styr på dine udeståender. Med dette system er du selv med til at holde salæret nede i forbindelse med eventuelle inkassosager. Læs mere på eller klik ind på og tilmeld dig onlinesystemet via dit DANA-medlemskab. Per Michael Klausen er sammen med sine kollegaer fra Forum Advokaterne klar til at hjælpe DANAs medlemmer med at inddrive deres tilgodehavender via et online inkasso system. FÅ DINE PENGE HJEM MED ONLINE INKASSO Af Nikolaj Henum, journalist Foto Jacob Crawfurd Antallet af inkassosager er steget med 20-25% de seneste18 måneder. På den baggrund har DANA valgt at tilbyde medlemmerne en rabataftale på et online inkasso system. Inkasso betyder i al sin enkelhed at inddrive et pengekrav. På TV udføres inkasso af typer som Hr. Swan (kendt fra TV-serien Matador), der trasker gaderne tynde i Korsbæk, eller i den modsatte ende af skalaen, en frygtindgydende, muskuløs person, der banker på døren med dertilhørende trusler. I virkelighedens verden er det dog primært advokater, der står for inkassosager. En stor del af proceduren kan endda klares af dig og dine medarbejdere online, hvilket holder advokatsalæret nede. DANA har netop indgået en aftale med Forum Advokaterne i Roskilde. En aftale som tilbyder DANA medlemmer rabat på et online inkasso system. Har udskudt faktureringen Stigningen i antallet af inkassosager kan skyldes, at mange virksomheder har udskudt selve faktureringen for at nå de mange ordrer, inden finanskrisen satte ind. Nu er fakturaerne sendt ud, men betalingen er svær at hive hjem. Ifølge advokat Per Michael Klausen fra Forum Advokaterne er det en problemstilling, man oplever hyppigt. Han anslår, at der har været en stigning i antallet af inkassosager på % det seneste halvandet år. Per Michael Klausen har to overordnede råd til den selvstændige erhvervsdrivende, der udfører et stykke arbejde, hvor betaling forfalder, når arbejdet er udført. Gode råd om fakturering: 1. Sørg altid for at lave en skriftlig aftale. 2. Følg op omgående, hvis betaling udebliver. Chancen for at få inddrevet et tilgodehavende er langt større, når det er frisk i erindringen. - Din virksomhed sparer tid og penge på den lange bane ved at have en fast rutine med hurtig fakturering, siger Per Michael Klausen og tilføjer: - Nogle virksomheder opgiver at inddrive udestående, fordi det kan virke besværligt, men det fraråder jeg på det kraftigste. Får dine debitorer fornemmelsen af, at du ikke gør noget synderligt for at få dine penge, vil du hurtigt opleve, at du tiltrækker de forkerte kunder. Kunder, der kender din adfærd, og som benytter sig af den. Derfor, få styr på dine tilgodehavender og sørg for at få dem ind, så snart opgaven er udført. DANA DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE 03/2010 DITDANA 7

8 KENDISEFFEKTEN ER IKKE ALTID ET PLUS Af Nikolaj Henum, journalist Foto Isak Hoffmeyer Vi kender hende stort set alle sammen og har en mening om hende. I hvert fald er hun gennem de seneste år tonet frem på skærmen i bedste sendetid som vært i et af de allermest sete TV-programmer, Vild med dans. Hun har også været den ene tredjedel af Morgenhyrderne på Danmarks hidtil største, kommercielle radiostation Radio 100FM. Andrea Elisabeth Rudolph et navn og et personligt brand, der burde give det bedst tænkelige afsæt til en karriere som selvstændig erhvervsdrivende. Men sådan er det ikke altid. I Danmark oplever vi ofte Jantelovens kasketproblem. Er man én gang blevet kendt for noget, har folk svært ved at forestille sig, at personen også har kompetencer indenfor andre felter, fortæller hun om sine egne erfaringer efter to år som selvstændig. Efter i 12 år at have arbejdet som konceptudvikler ændredes Andreas fokus ved et tilfælde. Resultatet af en test, der viste, hvor uhyggeligt mange giftstoffer hendes krop havde absorberet, rystede hende ikke mindst som forbruger af skønhedsprodukter. Hendes passion blev nu at dække det selvoplevede behov for mere rene plejeprodukter, hun opdagede, der manglede på markedet. Rolleskifte I februar 2009 lancerede Andrea skønhedsserien Rudolph Care. Som det første i verden er serien kendetegnet ved at være Svanemærket, certificeret økologisk og fri for de 26 parfumestoffer som EU advarer imod. Og ikke mindst indeholdende råvarer af højeste kvalitet og med aktive ingredienser. Fra at være den kendte studievært, som alle havde en mening om, var hun nu også en selvstændig erhvervsdrivende, som alle havde en mening om. Rollen som selvstændig erhvervsdrivende passer hende rigtig godt. Men nogle danskere har åbenbart sværere ved at vænne sig til hendes nye rolle. Nogle medier har givet hende en hård medfart. Om det skyldes, at de opfatter Rudolph Care som en useriøs, amerikansk tendens, hvor enhver supermodel lægger navn til sin egen parfume, er uvist. Men det er i så fald helt misforstået, for der ligger tydeligvis ægte passion bag Rudolph Care. Hvis folk tænker, at jeg er ude på at tjene nogen lette penge, havde jeg valgt en helt anden type produkt. Så havde jeg produceret T-shirts i stedet for at udvikle og producere et helt nyt produkt, fastslår Andrea Elisabeth Rudolph. Andrea har netop udvidet Rudolph Cares marked, så skønhedsprodukterne i dag også forhandles i de øvrige nordiske lande. I Norge er jeg blevet langt mere accepteret for min serie af produkter end i Danmark. Måske af den årsag, at de ikke kender mig i forvejen fra Vild med dans, så det er altså ikke nødvendigvis altid en fordel at være et kendt ansigt, oplever hun. Det ligger i slægten Trangen til at være selvstændig kommer ikke fra fremmede. Andrea kommer fra en familie, hvor næsten alle har haft det som erhverv; far, mor, morfar, onkel osv. Der har aldrig været noget pres hjemmefra, for at hun skulle forfølge denne levevej men måske snarere en forventning om, at hun skulle ud at opleve verden. Allerede som 17-årig rejste Andrea til Luxembourg for at arbejde som au pair. Selvom det ikke kan sidestilles med at ernære sig som selvstændig, var det en tidlig alder at skulle tage hånd om mange ting selv. Hun skulle siden igennem en tid som journalist, morgenhyrde og TV-vært, før hun sprang ud som selvstændig. Andrea er opvokset i Vejen i Jylland i et hjem, hvor man hørte mere radio, end man så TV, og det har givetvis været en medvirkende årsag til, at hun i begyndelsen fulgte denne karrierevej. Radioen havde stor betydning, og i en periode var der ikke det radioprogram, som hun ikke havde deltaget i eller ringet ind til. Efter HF på VUC fik hun chancen for et kort praktikophold på DR. Og herefter gik det slag i slag. Hun kom i det, der dengang hed mesterlære og tog sideløbende med den uddannelsen som journalist. Efterfølgende har hun deltaget i en lang række udsendelser, men hendes karriere har aldrig været præget af årelange ansættelser samme sted. Det ligger simpelthen ikke til hende. 8 DITDANA 03/2010 DANA DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE

9 Det frie fald Jeg har altid været lidt tiltrukket af det frie fald. Og sådan føles det nogen gange at være selvstændig. Man bliver aldrig færdig, og man kan hele tiden lære noget nyt. Og så var der jo heller ikke et kapitel i Erhvervsvejlederen, der hed selvstændig erhvervsdrivende. Når jeg er min egen chef, er det min egen opgave at sørge for, at det, jeg laver, er en udfordring, der gør mig lykkelig. Faktisk oplevede jeg på et tidspunkt på en arbejdsplads en kollega, der havde været ansat samme sted i en årrække det eneste han kunne byde ind med var brok. Sådan kan jeg ikke forestille mig at ende, fastslår hun. Det er tydeligt, at det hos Andrea er lysten, der driver værket, og er lysten og passionen til stede, skal det nok lykkes. Hun har én gang bevist, at hun kan udleve en drøm, dengang det lykkedes hende at skabe den radiokarriere, hun brændte efter. Hun er heller ikke i tvivl om, at hun med sit koncept og den dybe passion, hun har for de rene produkter i kosmetikverdenen, også vil lykkes med det. Sin egen værste kunde Andreas livslange interesse for skønheds- og plejeprodukter er ikke hendes eneste styrke i en virksomhed som Rudolph Care. En anden vigtig egenskab er hendes rolle som sin egen værste kunde. Jeg stiller nogle krav til mine produkter som forbruger, som jeg ikke har nogen faglig baggrund for at sortere fra, inden de er på bordet. Så er det op til laboratoriet, om mine krav kan opfyldes. På den måde er jeg en katalysator for, hvad mine kunder vil have, slutter Andrea Elisabeth Rudolph, der på den måde fortsat får afløb for sine evner som nytænker og konceptudvikler. Andrea har 3 gode bud til andre selvstændige erhvervsdrivende: Sørg for at arbejde med noget, du brænder for, og at dem, du arbejder sammen med har samme indstilling. Er dine værdier eksempelvis økologisk funderet, er det afgørende, at dine sælgere og folk, der er med til at bringe produktet frem, matcher de samme værdier. Få en professionel arbejdende bestyrelse. Sørg for, at bestyrelsen ikke består af kloninger, og at de hver især repræsenterer en kompetence, der tilfører virksomheden merværdi. Sørg også for, at de ikke kun sidder der, for at de kan promovere sig med en bestyrelsespost. Vær aldrig bange for at spørge folk til råds. Ofte er vi meget tilbageholdende på det punkt. Men netop det at blive spurgt til råds, er jo en erkendelse af, at man har gjort noget rigtigt eller anses som særligt dygtig.

10 FLERE BRANCHER ER IGEN VED AT FÅ VARMEN Af Nikolaj Henum, journalist Finanskrisen har de seneste to år kølet omsætningen ned til frysepunktet i alle brancher. Der er stadig koldt de fleste steder, men enkelte brancher begynder at få varmen igen, viser en rundspørge, som DitDANA har foretaget. Finanskrisen har været hård ved stort set alle brancher, men meget tyder på, at krisen så småt er ved at slippe taget i nogle af de mindst konjunkturfølsomme brancher, som detailhandlen for eksempel, der forventer en stigende omsætning i 2010, siger administrerende direktør Anders Tvede Granzow fra Jobzonen, hvor man oplever et stigende antal jobopslag. Det aktuelle billede af temperaturen i brancher som byggeriet, service, detailhandel, hotel og restauration samt transport tegner brancherne bedst selv. Få her de allernyeste udmeldinger fra hver af branchernes repræsentanter. Dit DANA har desuden fået branchernes omsætning målt på salgsmoms fra Danmarks Statistik for at give vore medlemmer et seriøst fingerpeg om fremtidens økonomi i de fem centrale brancher. Temperaturmålingen viser, at brancherne langt fra er ramt lige hårdt af krisen. Nogle ser lyst på fremtiden, mens andre fortsat har meget dystre fremtidsudsigter. Servicebranchen Danmarks Statistik har ikke en decideret kategori for servicebranchen, derfor har vi taget gruppen, der dækker rejsebureauer og rengøring/anden operationel service. Netop i denne branche er der stor forskel på, hvor meget man er blevet ramt af finanskrisen. Den konjunkturmæssige nedgang ramte serviceerhvervene senere end andre brancher, og serviceerhvervene er heller ikke blevet ramt lige så hårdt. Det skyldes blandt andet, at fx advokater og revisorer, som udgør en stor del af servicesektoren, er med til at rydde op, når der er krise. Dermed får de et nyt marked og klarer sig godt gennem en krise, siger cheføkonom i Dansk Erhverv, Jens Brendstrup. Servicesektoren har negative forventninger til både omsætning og beskæftigelse de næste tre måneder, så der er ikke meget, der tyder på, at krisen er ved at være ovre. Der er fortsat et stykke vej, før vi ser positive forventninger, og vi forventer, at omsætningen vil komme først, mens beskæftigelsen vil hænge et godt stykke efter, siger Jens Brendstrup. Detailbranchen Danmarks Statistik bruger betegnelsen handel, og det er den, der kommer tættest på detailhandel. Her er det meget tydeligt, at der medio 2008 skete et drastisk fald i branchen. Dog er der noget, der tyder på, at branchen har nået et bundniveau. Detailhandlen er blevet hårdt ramt af den økonomiske nedtur og den store tilbageholdenhed hos forbrugerne. Omsætningen har nu været faldende i snart to år. Fra oktober 2007 til oktober 2009 faldt omsætningen med 9 %. Det er især inden for områderne beklædning og andre forbrugsvarer, at detailhandlen har oplevet en stor nedgang, mens dagligvareområdet har været mere stabilt, siger chefkonsulent i Dansk Erhverv, Mette Feifer. Dansk Erhverv forventer, at det så småt begynder at gå fremad for detailhandlen i 2010, så den i sidste halvår vil ligge cirka 1,5 % over omsætningen i Dette bekræftes af detailvirksomhederne, hvor godt halvdelen forventer en højere samlet omsætning i 2010 end i 2009, siger Mette Feifer. Bygge- og anlægsbranchen Byggebranchen har været allerhårdest ramt, og udsigterne er ifølge eksperterne ikke synderligt positive. Intet tyder på, at branchen er tæt på at have nået bunden. 10 DITDANA 03/2010 DANA DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE

11 heder med røde tal på bundlinjen. Særligt konferencecentre og gourmetrestauranter er hårdt ramt, siger administrerende direktør i Horesta, Lone Njor Hulth. Turisterhvervet vil internationalt set vokse igen, måske allerede fra i år. Men i Danmark har vi nogle rammevilkår, som gør det meget svært at konkurrere. Derfor forventer vi, at også 2010 bliver et meget hårdt år, siger Lone Njor Hulth. Transportbranchen Transportbranchen er ligesom de øvrige brancher ramt hårdt dog ser det ud til, at de som tilfældet er med detailbranchen har nået et bundniveau. Spørger man eksperterne, virker det som om, branchen vil konsolidere sig i nær fremtid. Finanskrisen og det internationale konjunkturtilbageslag har kastet bygge- og anlægsbranchen ud i den værste krise i nyere tid. I 2008 og 2009 faldt beskæftigelsen med henholdsvis og arbejdere, funktionærer og mestre. Og der er udsigt til, at beskæftigelsen vil falde med yderligere personer i 2010 og i 2011, så der til næste år kun vil være personer beskæftiget i bygge- og anlægsbranchen. Det er det laveste niveau i 26 år, siger seniorøkonom Finn Bo Frandsen fra Dansk Byggeri. Hotel- og restaurationsbranchen Hotel- og restauranterhvervet er meget hårdt ramt af den økonomiske afmatning. Antallet af overnatninger faldt cirka 10 % i 2009, og i restauranterhvervet kører mange virksom- Godstransporten er ramt af en aktivitetsnedgang på gennemsnitlig 25 %. Mængderne i havnene er faldet %. Der er dog forskelle alt afhængig af, hvilke arter gods man som transportvirksomhed beskæftiger sig med. Den meget betydelige nedgang i byggeriet slår også igennem i transportbranchen. Distribution af fødevarer er mindst ramt af nedgangen. Vi har set de samme fald i den internationale vejtransport. Luftfragt har været hårdt ramt, da en række kunder fravælger den dyre lufttransport og i stedet vælger billigere men langsommere transportformer som vej og sø, siger direktør Michael Svane fra DI Transport. Den finansielle krise vil føre til en yderligere konsolidering inden for alle dele af transporten. Vi vil også se en yderligere specialisering inden for transportbranchen. Det såkaldte balanceproblem balancen mellem indgående og udgående transport vil blive forstærket af, at arbejdspladser inden for produktionen forsvinder fra Danmark og andre nordiske lande. Det betyder igen, at transporten i Danmark i høj grad vil være koncentreret om distribution. Et betydeligt vækstområde vil være e-handel, siger Michael Svane. Indeks over branchernes omsætning (salgsmoms) (januar 2008 = 100) DETAILHANDEL SERVICE HOTEL OG RESTAURANT TRANSPORT BYGGE OG ANLÆG DANA DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE 03/2010 DITDANA 11

12 Ved prisuddelingen i december stod Ivækstprisen 2009 tydeligt i kvindernes tegn. Fire ud af de seks priser gik til kvindelige iværksættere. Iværksætter og tv-vært Andrea Elisabeth Rudolph var hovedtaler, og kategorien Årets kvindelige iværksætter var med stemmer til de 16 nominerede den absolut mest populære kategori. Her ses tre af Ivækstprisens vindere, fra venstre, Årets Væksteventyrer Christina Hembo, Årets Overlever Michael Eggert og Årets Vovehals Annette Tvedergaard Madsen. IVÆKSTPRISEN 2009: KVINDERNE LØB MED PRISERNE Af Nikolaj Henum, journalist Foto Michael Altschul Iværksættere fra alle dele af landet var mødt op i Det Berlingske Hus for at deltage i fejringen af sig selv og deres kolleger. Ikke mindst var forventningerne store til resultaterne af Ivækstprisens offentlige afstemning, hvor de nominerede i år har fået ikke mindre end stemmer. Kvindedominans på prisskamlerne Laura Ricks, Christina Hembo, Agnete Odgaard-Jensen og Anette Tvedergaard Madsen hedder fire af de seks vindere ved prisuddelingen. Valget af Ivækstprisens vindere indikerer, at iværksættermiljøet måske nok statistisk tæller flest mænd, men i succes og inspirationskraft er kvinderne i front. Det stod klart allerede efter uddelingen af aftenens første pris, Årets væksteventyrer, der gik til Christina Hembo, der sidste år var Årets kvindelige iværksætter Christina har i 2009 formået at skabe en imponerende vækst og fremgang med sin virksomhed Christina Design London, en lækker kollektion af diamanture i eget design, som har nået udbredelse i det meste af Europa. Vovemod og overlevelsesvilje Prisen til Årets vovehals gik til en rørt Anette Tvedergaard Madsen fra BlogBusiness for hendes satsning og succes med livet som professionel blogger. Anette overvejede i spøg at dedikere prisen til sin bankrådgiver, som ikke kunne give hende opbakning til virksomheden, en oplevelse mange i salen kunne smile genkendende til. Årets overlever - en ny kategori, som er blevet indstiftet for at sætte fokus på de virksomheder, der har udmærket sig på trods af finanskrisen - gik til Erhvervslokaler.dk ved Michael Eggert for hans imponerende evne til at ændre sit koncept og tilpasse og vækste sin virksomhed i et marked i forandring. Idealist med lyst til fremtiden Aftenens hovedtaler var Andrea Elisabeth Rudolph, kendt af mange fra Vild med Dans på TV. Hun har i de seneste år arbejdet hårdt på opstarten af sit eget firma Rudolph Care, der forhandler økologiske skønhedsplejemidler. Andrea berettede levende om, hvordan hun fik inspirationen til at udvikle sin egen svanemærkede hudplejeserie, efter at et testresultat viste, at hun havde et alarmerende højt indhold af kemikalier i kroppen. Da prisen til Årets idealist 2009 skulle præsenteres, var det Andrea Rudolph der overrakte prisen til en iværksætterkollega, som også har haft en afgørende oplevelse, der satte gang i livet som selvstændig. Årets idealist 2009 blev nemlig den blinde Agnete Odgaard-Jensen, der i en høj alder har startet foredragsvirksomheden Soldrys, hvor hun arbejder med oplysning om blindes vilkår i samfundet. Det unge håb Prisen til Årets unge håb for iværksættere under 25 gik til Andreas Fabricius fra Ungarbejde.dk. Han og hans kolleger fik prisen for at have opbygget Danmarks største jobportal for unge, en ære han deler med lillebror Martin Fabricius og Rasmus Terp. Den store finale Aftenens store finale blev præsentationen af Årets kvindelige iværksætter, som blev varetaget af aftenens vinder af væksteventyrer-kategorien, Christina Hembo. Christina kunne overrække den prestigiøse pris til Laura Ricks fra Den Gamle Skole, som velfortjent vandt prisen for sit 13 år lange arbejde med at levere kvalitetslegetøj til danske børn, forældre og institutioner. 12 DITDANA 03/2010 DANA DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE

13 INVITATION Snyd ikke dig selv når du laver regnskab DANA inviterer dig til at bruge et par timer på at sætte dig ind i den bedste og nemmeste metode til at bogføre din virksomheds regnskab. Torsdag den 26. april kl DANA, Vibevej 11, København 2400 NV. (Indgang i gården, Ørnevej 30, baghuset). Få svar på alle dine spørgsmål Hvilke krav stiller SKAT til dit regnskab? Hvordan organiserer du det administrative, så det giver mindst muligt bøvl? Hvad er udgiftsberettiget i din virksomhed? Hvordan gør man med kørsel i egen bil, privat - forbrug, repræsentation m.m.? Foredragsholder er Anette Sand, der er direktør i Inloco Regn skab. Hun er specialist i at vejlede nye iværksættere og har desuden udgivet iværksætterhåndbøgerne i Franciskanerserien. Du får en lang række tankevækkende eksempler på, hvor galt det kan gå og hvor let det kan blive. Endvidere har du mulighed for at møde andre iværksættere, så husk endelig visitkort. Tilmelding Tilmelding hos Bjarne Bjørsrud, DANA, på telefon Eller send en mail med navn, adresse og antal deltagere (max 4) på 2400@dana.dk. Deltagelse er gratis og bespisning tager vi os af. VÆRD AT VIDE Gebyr kr. 20 Øgede omkostninger gør, at vi fra 1. juli 2010, opkræver et gebyr på kr. 20 for indbetalinger der sker med et almindeligt girokort. Betaler du dit kontingent via BetalingService (BS), vil du IKKE blive opkrævet et gebyr. Du kan undgå gebyret ved at tilmelde dig BS. Det kan du gøre ved at kontakte din bank, via DANAs hjemmeside, eller ved at udfylde nedenstående slip og sende den til os. Hvis du tilmelder dig inden 1. juni 2010, er du sikker på at nå det. Cpr. nr.: Navn: Konto nr.: Fejl i sidste medlemsblad Det er med beklagelse, vi må medgive, at der er en væsentlig fejl i DitDANA nr. 106, i artiklen Gearing til skattereformen side 8, vedr. oplysninger om loftet for ratepensionen. Artiklens forfatter, Anette Sand, Regnskabsskolen, har derfor sendt os følgende som supplement til artiklen: For selvstændigt erhvervsdrivende gælder kroners-loftet først fra og med Det vil sige, at selvstændigt erhvervsdrivende frem til og med 2014 med fradragsret kan indskyde et beløb svarende til op til 30 pct. af overskuddet fra selvstændig erhvervsvirksomhed på en ophørende livrente eller en ratepensionsordning, også i det omfang det indskudte beløb overstiger kr Reg. nr.: DANA DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE 03/2010 DITDANA 13

14 NYE REGLER SVU STATENS VOKSEN UDDANNELSESSTØTTE Af Susanne S. Henriksen, beskæftigelseschef Du har mulighed for at videreuddanne dig, mens du er selvstændig eller er i arbejde som lønmodtager. Udannelsesmuligheder Du kan deltage i uddannelse på folkeskole- og gymnasialt niveau samt på videregående uddannelse. Uddannelserne bliver typisk udbudt på tekniske skoler, handelsskoler, daghøjskoler, VUC-centre samt på de forskellige forvaltnings- og professionshøjskoler. Yderligere information om uddannelsesmulighederne kan du finde på Varigheden af uddannelsen På folkeskole- og gymnasialt niveau kan du, hvis du er kortuddannet, få SVU-godtgørelse i op til 80 uger, hvis du umiddelbart før har haft 26 ugers arbejde som selvstændig eller har været ansat som lønmodtager hos din nuværende arbejdsgiver. På videregående niveau kan du få SVU-godtgørelse i op til 52 uger, hvis du forinden har haft 3 års fuldtidsarbejde som selvstændig eller lønmodtager. Perioden, du kan få SVU-godtgørelse i, er dog i visse tilfælde kortere, hvis du tidligere har fået VEU-godtgørelse. Økonomisk dækning SVU-godtgørelsen udgør den maksimale dagpengesats med kr. 752,00 pr. dag (3.760,00 pr. uge). Heraf skal der afregnes a-skat, selvom du er selvstændig og normalt ikke har et a- skattekort. Der gives ikke tilskud til befordring. Ansøgning som beskæftiget Du kan kontakte uddannelsesstedet eller se på Du skal aflevere ansøgningen til uddannelsesstedet inden uddannelsens begyndelse. Afleverer du din ansøgning for sent, kan der tidligst udbetales SVU-godtgørelse fra den førstkommende mandag. SLUT MED AKTIVERINGSYDELSE FRA 4. JANUAR 2010 Af Anja Nørgaard, specialkonsulent Fra 4. januar 2010 modtager man i stedet dagpenge under aktivering. Du kan modtage dagpenge under aktivering, hvis Jobcenteret giver dig et af følgende tilbud i en jobplan: 1. Vejlednings- eller opkvalificeringsforløb. Det kan være lige fra korte kursusforløb på nogle få uger til længerevarende ordinære uddannelsesforløb 2. Virksomhedspraktik i op til fire uger hos en privat eller offentlig arbejdsgiver Du kan kun modtage dagpenge under aktivering, så længe du har ret til dagpenge. NYE SATSER FOR UNGE UNDER 25 ÅR Af Anja Nørgaard, specialkonsulent Med virkning fra den 1. august 2009 har Folketinget ændret de gældende regler på størrelsen af dagpengesatsen for unge under 25 år. Dette er gjort for at skabe ensartede regler for unge under 25 år, som modtager arbejdsløshedsdagpenge eller kontanthjælp. De ny regler gælder for dig, hvis du er under 25 år og ikke har en uddannelse, der giver dig ret til optagelse i en a-kasse eller ikke har haft 2 års fuldtidsarbejde inden for 3 år. Efter de nye regler har du ret til dagpenge med din almindelige sats i de første 26 uger. Fra og med den 27. uge vil du kun være berettiget til en sats som svarer til 50 pct. af højeste dagpengesats. Der er 2 undtagelser. Den ene er, hvis du har 2 års fuldtidsarbejde inden for de 3 år. Den anden er, hvis du er optaget på baggrund af en kompetencegivende uddannelse. I begge disse situationer beholder du din almindelige dagpengesats, så længe du har ret til dagpenge, dog ikke under aktivering. Du kan læse en uddybet artikel om dette emne på DANAs hjemmeside. 14 DITDANA 03/2010 DANA DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE

15 BORNHOLM LUKKET Regionschef Kaj Erik Nielsen vil være på Bornholm den april og juni Aftale kan træffes i forvejen med Kaj Erik Nielsen på: Tel Mobil DANA kontorer holder lukket fredag den 14. maj (dagen efter kr. Himmelfartsdag). UDBETALINGER SATSER 2010 Hvis du modtager dagpenge, aktiveringseller orlovsydelse, beder vi dig om at huske at påføre dato og underskrift på kortet eller erklæringen, inden du sender det til: DANA Vibevej København NV Indsend kort/erklæring flg. datoer: Satserne gælder fra d. 1. januar 2010, og ydelsen udbetales for fem dage pr. uge, hvor andet ikke er anført. Dagpenge: (max): 752 kr. pr. dag mindstesats: 617 kr. pr. dag. Efterløn: % sats (max): 684 kr. pr. dag % sats (max): 752 kr. pr. dag Overgået fra overgangsydelse: 617 kr. pr. dag. Børnepasningsorlov: % sats: 451 kr. pr. dag. Uddannelsesydelse, SVU og VEU: (max): 752 kr. pr. dag. Omregningssats: ,51 kr. Søndag den 18. april Søndag den 23. maj Søndag den 20. juni Herunder kan du se de forventede udbetalingsdatoer i 2. kvartal 2010: Sender du dit kort senere end ved periodens udløb, vil din ydelse som hovedregel være til udbetaling tre bankdage efter, at vi har modtaget dit ydelseskort. Hel arbejdsgivergodtgørelse (G-dage):.. (max): 752 kr. pr. dag. Halv arbejdsgivergodtgørelse (G-dage):..(max): 376 kr. pr. dag. KONTINGENT KVARTALSVIS Medlemmer uden efterlønsbidrag: kr. heraf statsbidrag* 918 kr. Medlemmer med efterlønsbidrag: kr. heraf statsbidrag*2.235 kr. Kombinationsforsikrede m/efterlønsbidrag: kr. heraf statsbidrag*2.235 kr. Medlemmer m/efterlønsbevis: kr. heraf statsbidrag* 918 kr. Udbet. datoer uger uge nr. perioden Tors. d. 22. april Fleksibel efterløn: kr. heraf statsbidrag Efterløn, overgået fra overgangsydelse: kr. heraf statsbidrag 903 kr. 114 kr. Fred. d. 28. maj Tors. d. 24. juni Ledige u/25 i aktivering m/efterlønsbidr.: kr. heraf statsbidrag*1.671 kr. Ledige u/25 i aktivering u/efterlønsbidr.: kr. heraf statsbidrag* 354 kr. *Med ATP DANA DÆKKER DANMARK Hovedkontor Vibevej 11, 2400 København NV Tel (kl ) Fax dana@dana.dk Odense Hjallesevej 40, 5000 Odense C Tel (kl ) Fax @dana.dk Esbjerg Nørregade 14, 6700 Esbjerg Tel (kl ) Fax @dana.dk Århus Europaplads 6, 8000 Århus C Tel (kl ) Fax @dana.dk Slagelse Rosengade 3, 4200 Slagelse Tel (kl ) Fax @dana.dk Kolding Sydbanegade 4, 6000 Kolding Tel (kl ) Fax @dana.dk Herning Nygade 8, 7400 Herning Tel (kl ) Fax @dana.dk Aalborg Vesterbro 33, 9000 Aalborg Tel (kl ) Fax @dana.dk

16