CSR-rapport. side 2 Nøgleordene er ansvarlighed og forebyggelse. side 3 Topdanmark og samfundsansvar. side 4 Ansvar for samfund og miljø
|
|
- Oliver Bertelsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 CSR-rapport side 2 Nøgleordene er ansvarlighed og forebyggelse side 3 Topdanmark og samfundsansvar side 4 Ansvar for samfund og miljø side 5 Carbon Disclosure Project side 6 CO2-regnskab Stop forsikringssvindel side 7 Ansvar over for kunderne side 8 En ansvarlig arbejdsplads
2 Foto: Claus Bjørn Larsen Nøgleordene er ansvarlighed og forebyggelse >> Velkommen til Topdanmarks første rapport om Corporate Social Responsibility (CSR). På de næste sider kan du læse om, hvordan vi i Topdanmark tager ansvar for kunder, medarbejdere, samfund og miljø. Samfundsansvar og forsikringsforretning har altid været tæt forbundet. Det, vi laver, er jo at afbøde de negative effekter, når personer, virksomheder eller samfundet rammes af en uforudset begivenhed. Et område, hvor Topdanmark kan gøre en forskel, er ved at bruge vores viden om skader og årsagerne til dem i aktiv skadeforebyggelse. Når vi med rådgivning og forebyggelse kan medvirke til, at der fx opstår færre vandskader, færdselsuheld og livsstilssygdomme, gavner det både kunder, medarbejdere, aktionærer og samfundet. Vi kan naturligvis også gøre en forskel ved at indtænke såvel miljøbelastningen som ressourceforbruget i de produkter, vi tilbyder kunderne og i driften af virksomheden. på side 4. Men også før vi satte ord på, har vi i Topdanmark lavet indsatser og skabt resultater, der har gavnet samfund og miljø. Med en formuleret politik er vi nu klar til at tage de næste skridt i arbejdet med at gøre samfundsansvar til en endnu mere integreret del af vores virksomhed. Nøgleordene i dette arbejde er ansvarlighed og forebyggelse, og de ligger i naturlig forlængelse af Topdanmarks vision og værdier. Det betyder, at vi tager ansvar for, at de tiltag, vi iværksætter, skaber værdi for vores kunder, medarbejdere og aktionærer, og at de i videst muligt omfang gavner frem for at belaste samfund og miljø. Det betyder også, at vi sideløbende med dækning af forsikringsskader vil fokusere på at forebygge, at skaderne opstår og minimere konsekvenserne, når de opstår. Det er en opgave og en proces, som aldrig ender, og fra i år inviterer vi dig med til at følge arbejdet, indsatserne og resultaterne i denne årlige CSR-rapport. Topdanmark har forud for denne første CSR-rapportering formuleret en CSR-politik, som du kan læse om Med venlig hilsen Adm. direktør Christian Sagild 2
3 Topdanmark og samfundsansvar Topdanmarks CSR-politik bygger på følgende grundlag og indsatsområder. Ansvarlighed Det er Topdanmarks mål at skabe værdi for kunder, medarbejdere og aktionærer på en måde, der er bæredygtig og ansvarlig over for samfundet og miljøet. Derfor bestræber vi os på at drive en effektiv forsikringsforretning med udgangspunkt i, at vi optræder ansvarligt, effektivt og forebyggende og derved bidrager til samfundets bæredygtige udvikling. Forebyggelse Udgangspunktet for Topdanmarks forsikringsforretning er at drive virksomheden så effektivt som muligt, så vi kan tilbyde gode produkter til konkurrencedygtige priser. Fremfor kun at fokusere på økonomisk udligning, efter at skadebegivenheden er indtruffet, vil Topdanmark fokusere endnu mere på skadeforebyggelse med henblik på at forhindre skadebegivenheder i at opstå eller minimere konsekvenserne heraf. Dette er for os samfundsansvarlig forsikringsdrift og er med til at sikre, at kundernes og aktionærernes interesser går hånd i hånd med Topdanmarks samfundsansvar. Godt Hjulpet Det er vores mål, at alle, der kommer i kontakt med Topdanmark, føler sig Godt Hjulpet og modtager en korrekt og ansvarlig behandling både i rådgivningen om forebyggelse, ved forsikringssalg og ved skadebehandling. Topdanmarks værdigrundlag Topdanmarks værdisæt bygger på vores HUSKprincip: Hjælpsom med glæde Uformel og ukompliceret Skabe værdi Kunden i fokus Disse værdier er også gennemgående i vores CSRpolitik. For at leve op til vores værdier om at være en uformel og ukompliceret virksomhed, er det essentielt, at vi er gennemsigtige, åbne og forståelige også når det gælder CSR. Indsatsområder: yansvar over for kunder yansvar over for medarbejdere yansvar for samfund og miljø Foto: Colourbox 3
4 Ansvar for samfund og miljø Vi anerkender vores pligt til at drive en forretning, der er ansvarlig i forhold til samfundet og miljøet, samt at vores virksomhed videreudvikles på bæredygtig vis. Mål, indsatser og resultater Foto: Colourbox Med afsæt i vores forretning vil vi være med til at udvikle løsninger og forsikringsprodukter, der kan hjælpe eller motivere til at reducere samfundets samlede CO2-udledning Topdanmark ser ikke et modsætningsforhold imellem en lønsom forretning og en målrettet indsats på klimaområdet tværtimod. Derfor vil vi fremover have CSR-tanken med, når vi udvikler nye produkter, hvor der er sammenhæng imellem forsikringsrisiko og miljøbelastning. Som eksempel kan nævnes prisstrukturen på Topdanmarks bilforsikringer, der bl.a. prisfastsættes ud fra antal kørte kilometer. Forsikringen giver dermed kunden et incitament til at spare penge på forsikringen ved at køre færre kilometer og samtidig til at forurene mindre. Vi arbejder på at minimere vores egne CO2- fodspor, og det har givet resultater Topdanmark udledte i ,5 % mindre CO2 end i 2008, jf. CO2-regnskabet på side 6. Den primære årsag til reduktionen på 214 ton er investeringer i grøn IT, og der er flere initiativer på vej, som skal sikre, at den gode udvikling fortsætter i de kommende år. Et af de konkrete initiativer, som vil reducere CO2-udledningen i de kommende år, er en stor investering i belysning og ventilation i vores hovedkontor. I løbet af 2010, 2011 og 2012 udskiftes ca lysarmaturer, og der indsættes et lysstyringssystem og nyt ventilationsanlæg i vores kvadratmeter store kontorlandskab nordens største. Investeringen er estimeret til at reducere Topdanmarks CO2-udledning med yderligere 700 ton årligt. Investering i grøn it giver stor CO2-reduktion Topdanmark samarbejder med DONG om reduktion af vores strømforbrug og CO2-udledning. På baggrund af analyser af strømforbrug til køling af servere i itafdelingen har Topdanmark i 2008 og 2009 investeret i virtuelle servere og i en mere hensigtsmæssig nedkøling af serverrum. Investeringerne vil fremover medføre en reduktion på op imod 600 ton CO2 årligt. Læger uden Grænser Topdanmark har siden 1972 haft et samarbejde med Læger uden Grænser. Samarbejdet giver Topdanmarks medarbejdere mulighed for at donere et fast beløb af deres løn til Læger uden Grænser. Topdanmark giver efterfølgende et beløb af tilsvarende størrelse. I 2009 blev i alt indsamlet kr. blandt medarbejderne, som efterfølgende blev fordoblet af Topdanmark. Som noget ekstraordinært indsamlede medarbejderne i Topdanmark kr. i forbindelse med jordskælvskatastrofen på Haiti i I forlængelse af medarbejdernes indsamling donerede Topdanmark også kr. til årets Danmarksindsamling. Blodbanken Topdanmark samarbejder med blodbanken. I 2009 var 358 medarbejdere med til at give blod. Der blev i alt indsamlet 433 portioner af en halv liter blod. Topdanmark Fonden Topdanmark Fonden blev oprettet i forbindelse med Topdanmarks børsnotering i Fonden støtter almennyttige, humanitære, kulturelle og videnskabelige formål, der tilgodeser personer, befolkningsgrupper eller landområder. I 2010 støttede Fonden genskabelse af barokhaven ved Tersløsegaard, som var Ludvig Holbergs sommerresidens. 4
5 Carbon Disclosure Project Som en del af vores aktive indsats for at reducere vores CO2-udledning har Topdanmark i 2009 tilsluttet sig Carbon Disclosure Project (CDP). CDP er en uafhængig, international non-profit organisation, der har til formål at fremme dialog omkring virksomheders CO2-udledning og klimastrategier. Via vores indberetning til CDP kan kunder, investorer og andre læse nærmere om Topdanmarks arbejde på klimaområdet. Topdanmark opnåede en score på 56 point for sin første indberetning til Carbon Disclosure Project; gennemsnittet for samtlige indberetninger var på 55 point. Alle skal bidrage Vi kan blive endnu mere ressourcebevidste og i Topdanmark er det målet, at alle medarbejdere i deres daglige arbejdsprocesser bidrager. Mere papir skal genbruges En opgørelse fra september 2009 viste, at blot 30 % af Topdanmarks papiraffald går til genbrug. Det vil vi gerne forbedre. Et målrettet informationsarbejde, der skal oplyse medarbejderne om, hvordan kontoraffald skal sorteres, er påbegyndt. Derved er det vores mål at fordoble vores genanvendelse i løbet af Vinder af lokal klimapris Det er ikke nyt for Topdanmark at arbejde med klima og miljø. Vi har i flere år prioriteret besparelser på vandforbrug og strøm til lys og ventilation højt. Denne omtanke og indsats for energi- og vandbesparelse blev i 2008 belønnet med klimaprisen Kloge m2 fra Realkredit Danmark. Med prisen fulgte kr., som Topdanmark har doneret til tre rejsestipendiater til bygningsingeniørstuderende på Danmarks Tekniske Universitet med særligt fokus på forskning i energibesparelse og CO2-reduktion. En miljørigtig indkøbspolitik Topdanmark stiller en række krav til sine leverandører. Vi køber i forbindelse med den daglige drift en lang række materialer, fx papir, inventar, it-udstyr m.v. For at sikre, at vi vælger løsninger, der er produceret i respekt for samfund og miljø, tilstræber Topdanmarks indkøbere at følge anerkendte indkøbsstandarder som fx FSC, PEFC, EFC, EMU, Svanen m.v. Topdanmarks konkrete krav og forventninger vil blive implementeret løbende ved kontraktfornyelser med nuværende samarbejdspartnere. Potentielle samarbejdspartnere vurderes her i forhold til opfyldelse af lovgivning og aktuelle overenskomster. Desuden forventer Topdanmark, at samarbejdspartneres adfærd og omdømme stemmer overens med Topdanmarks egen gode forretningsetik. Foto: Colourbox 5
6 CO2-regnskab Overordnet set er der fire kilder til Topdanmarks CO2-udledning: Opvarmning, el, kørsel og flyrejser. Udledningen fra disse kilder ses i grafen. Topdanmark arbejder løbende på at reducere sin CO2-udledning inden for hvert af disse områder. Ton co Udviklingen i Topdanmarks CO2-udledning År 2009 År År Varme El Kørsel Flyrejser Total Tabellen viser, at Topdanmarks CO2-udledning i 2009 er faldet til under niveauet i 2007, og at hovedårsagen er faldet i forbrug af elektricitet. Stop forsikringssvindel Forsikringssvindel er et problem, som Topdanmark tager alvorligt. Vellykket svindel medfører, at den uærlige kunde uberettiget modtager erstatning fra de øvrige kunder. Forsikringssvindel er ikke kun et problem begrænset til det pågældende forsikringsselskab og de ærlige kunder, som må acceptere højere priser. For samfundet medfører denne svindel også udgifter, fx i kraft af ressourcer til efterforskning og domstolsprøvelse af personer mistænkt for svindel. Vi ser det som en del af vores samfundsmæssige ansvar at gøre, hvad vi kan for at reducere kriminaliteten, og vi har derfor et mindre korps af personer, der efterforsker udvalgte sager for at sikre, at vores kunder ikke bliver berørt af andres kriminelle handlinger. 6
7 Ansvar over for kunderne Vi har et ansvar over for vores kunder før, under og efter en skade. Ved at blive endnu bedre og gøre en ekstra indsats inden for såvel skadeforebyggelse, -behandling og produktudvikling kan vi minimere og måske helt undgå skader til gavn for kunder og til gavn for samfundet. Forebyggelse Topdanmark har en stor baggrundsviden om årsagerne til, at skader opstår. Den viden skal komme vores kunder og omverdenen til gode. Topdanmark ønsker derfor fremadrettet at arbejde mere med rådgivning, information samt udvikling af services og produkter med henblik på at forebygge eller mindske potentielle skader. Besøgende lærer om forebyggelse I Topcenter Topdanmarks skadeforebyggelsescenter har vi året rundt besøg af primært virksomhedskunder og studerende. I Topcenter gennemgår Topdanmarks sikringseksperter, hvordan man i praksis forebygger skader, og hvordan man kan minimere skader i såvel private hjem som i erhvervs- og industribygninger. Udstillingen er i november 2009 udvidet med et afsnit om sundhedstjek og forebyggelse af sygdom. Denne udstilling anvendes både over for Topdanmarks medarbejdere og over for virksomhedskunder, der vil investere i at forebygge sygdom og øge trivslen blandt deres medarbejdere. Når skaden sker Uanset omfanget af information og rådgivning vil der ske skader både af materiel og personlig art. I Topdanmark fokuserer vi vores håndtering af skaden ud fra målet om at minimere skadens omfang og konsekvenser samt et mål om hurtigst og bedst muligt at få vores skaderamte kunde hjulpet af en kompetent medarbejder. Dette giver mening både for kunden, for selskabet og for samfundet. Egne socialrådgivere hjælper kunden Når der sker en personskade, har såvel kunden som samfundet gavn af, at kunden hurtigt bliver rask og arbejdsdygtig. Med gode erfaringer fra konceptet GHEA Godt Hjulpet Efter en Arbejdsskade ønsker Topdanmark at indføre dette koncept i de øvrige områder, der arbejder med personskade. Formålet er at reducere antallet af sygedage og antallet af sager, der ender med erhvervsevnetab. For at hjælpe kunden bedst muligt i disse tilfælde har Topdanmark ansat socialrådgivere, der koordinerer indsatsen i forhold til kommune, arbejdsskadestyrelsen, speciallæger, socialrådgivere m.v., så ventetider og sagsbehandling bliver så kort som mulig. En sådan proaktiv indsats øger chancen for en hurtig tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Produktudvikling Topdanmark bestræber sig på at tilbyde rådgivning og forsikringsprodukter, som tilfredsstiller vores interessenters behov og forventninger. En forventning fra vores omverden er, at vores produkter og services understøtter en ressourcebevidst adfærd. Derfor vil vi i vores produktudvikling blive endnu bedre til at udvikle produkter, som i prissætningen både belønner en hensigtsmæssig risikoadfærd, og som samtidig understøtter omtanke for samfund og miljø. Som eksempel kan nævnes prisstrukturen på Topdanmarks bilforsikringer der blandt andet er baseret på antal kørte kilometer. Forsikringen giver dermed kunden et incitament til at spare penge på forsikringen ved at køre mindre og dermed også til at forurene mindre. Topdanmark vil i 2010 systematisere eksisterende skadeforebyggende tiltag, udvikle nye og implementere skadeforebyggende aktiviteter i den daglige drift. Godt Hjulpet Vi skal være der, når kunderne har brug for os. I Topdanmark ønsker vi, at kunden skal føle sig Godt Hjulpet. Derfor har vi sat overliggeren højt, når det gælder tilgængelighed og kundetilfredshed. I skemaet her kan du se nogle af vores mål og resultater for Mål Telefoner: 95 % svares inden for 60 sek % besvares inden for 24 timer. Breve, regninger m.v.: 80 % besvares inden for 3-5 dage. Resultater i % af alle telefonkald svares inden for 60 sek. 80 % af alle besvares inden for 24 timer. 67 % af alle breve besvares inden for 3-5 dage. 7
8 En ansvarlig arbejdsplads Vores medarbejderes sundhed og trivsel er et af fundamenterne for, at Topdanmark kan skabe værdi. Vi ønsker, at alle medarbejdere har balance mellem arbejdsliv og privatliv og er glade, når de møder på arbejde, når de udfører deres arbejde, og når de har fri. Topdanmark anerkender vigtigheden af at lytte til sine medarbejdere, så Topdanmark fortsat kan fastholde og tiltrække gode medarbejdere. Høj arbejdsglæde Topdanmark gennemfører hvert andet år en trivselsundersøgelse blandt samtlige medarbejdere. Den seneste blev gennemført primo 2009 og havde en besvarelsesprocent på 96. Resultatet af undersøgelsen viser bl.a., at arbejdsglæden i Topdanmark er høj og ligger over gennemsnittet i såvel den finansielle sektor som blandt virksomheder generelt. Tilbagemeldingerne viste også forbedringspunkter vedrørende det fysiske arbejdsmiljø, og derfor investerer Topdanmark nu bl.a. et betydeligt millionbeløb i bedre lys og ventilationsforhold i det kvadratmeter store kontorlandskab i Ballerup. En investering der også vil reducere el-forbruget og dermed CO2-udledningen. Sundhed Topdanmark tilbyder alle medarbejdere et årligt sundhedstjek. Tilbuddet er frivilligt, og Topdanmark har ikke adgang til resultaterne af sundhedstjekket på individniveau. I forlængelse af sundhedstjekket kan medarbejderen også i samråd med en læge sætte mål og handlinger for det kommende år. I 2009 deltog ud af Topdanmarks ca ansattte i dette tilbud. Topdanmark tilbyder desuden: yen kantineordning, der følger Ernæringsrådets anbefalinger ysundhedssikring til medarbejderne yfitnesscenter yløbende arbejdspladsvurderinger for at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø Jobrotation Medarbejderne er Topdanmarks vigtigste ressource, og vi ser gerne, at så mange som muligt bliver i Topdanmark så længe som muligt. Derfor opfordrer vi aktivt medarbejderne til at søge nyt job internt, hvis de på et tidspunkt savner udfordringer, har lederambitioner eller har ønske om at prøve noget nyt. I november 2009 blev der oprettet en intern jobbank, der gør det let for nysgerrige at komme i betragtning til ledige stillinger, der kan matche forventninger og jobkrav. Foto: Topdanrmark 8
CSR-rapport. Marts 2010. side 2 Nøgleordene er ansvarlighed og forebyggelse. side 3 Topdanmark og samfundsansvar. side 4 Ansvar for samfund og miljø
CSR-rapport Marts 2010 51561 03.10 side 2 Nøgleordene er ansvarlighed og forebyggelse side 3 Topdanmark og samfundsansvar side 4 Ansvar for samfund og miljø side 5 Carbon Disclosure Project side 6 CO2-regnskab
Læs mereCSR-rapport. Side 2 Samfundsansvar er forretningsansvar. Side 3 Hovedpunkter i Topdanmarks politik for ansvarlighed. Side 4 Indsatsområder
CSR-rapport 2010 51561 03.11 Side 2 Samfundsansvar er forretningsansvar Side 3 Hovedpunkter i Topdanmarks politik for ansvarlighed Side 4 Indsatsområder Side 5 Produkter og services, kundetilfredshed og
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs mereKoncern Personalepolitik
Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2012
Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereDS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar
DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...
Læs merePolitik for samfundsansvar
Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere... 4 4.3 Korruption og usædvanlige
Læs mereC S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.
C S R Corporate Social Responsibility a Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Denne redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapporten for BabySam A/S for 2016/17.
Læs mereTrivselsundersøgelse 2014
DKBS Trivselsundersøgelse 2014 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 55 Inviterede 66 Svarprocent 83% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6
Læs mereMere. Nærvær - mindre Fravær. Få mere viden og inspiration på.
Få mere viden og inspiration på Tænk højt Du har også mulighed for at komme med dine input og erfaringer, som andre kan få glæde af. - send en e-mail til awf@odense.dk Her kan du finde materiale både til
Læs mereCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility Vores tilgang til socialt ansvar Vores tilgang til social ansvarlighed er baseret på de principper, politikker og processer, der gør, at vi opfylder vores grundlæggers mål,
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
DKBS Trivselsundersøgelse 2012 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 59 Inviterede 74 Svarprocent 80% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport)
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport) Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapport 2014 for Dansk Avis Omdeling A/S, som dækker
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs mereBOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi Independent Shirtmakers since 1937
BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi 2015 2017 Bosweels kerneværdier Idégrundlag, vision og værdier 02 IDÉGRUNDLAGET Bosweel udvikler, fremstiller og leverer skjorter og nært beslægtede produkter
Læs mereTrivselsundersøgelse 2010
Trivselsundersøgelse 2010 Rapportspecifikationer Total - 2010 Antal gennemførte 616 Antal inviterede 842 Svarprocent 73% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema
Læs mereES EJENDOMME OG SERVICE/DRIFT Februar 2011
ES EJENDOMME OG SERVICE/DRIFT Februar 2011 GRØNT REGNSKAB UDENRIGSMINISTERIET ES EJENDOMME OG SERVICE/DRIFT Februar 2011 GRØNT REGNSKAB 1 Indholdsfortegnelse: 1. Grønt regnskab side 1 2. Samlet forbrug
Læs mereCSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning
www.pwc.dk/årsrapport CSR-rapporten 2011/12 Ansvarlighed gennem vores forretning Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Ansvarlighed gennem vores forretning PwC Danmark
Læs mereCSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør
CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS
Læs mereDS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar
DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereCEJ Ejendomsadministration A/S CSR politik
CEJ Ejendomsadministration A/S CSR politik CEJ s CSR politik regulerer alle vores aktiviteter. CSR dækker efter vores opfattelse både hensyntagen til naturen og de fysiske omgivelser samt de mennesker,
Læs mereOPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR. - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation
OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation CSR ER AFGØRENDE FOR FORRETNINGEN Forretningsdrevet CSR handler om at tage ansvar og bidrage positivt til samfundsudviklingen
Læs mereCode of Conduct Vores Ansvar
Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere
Læs mereAnvendt Miljøvurdering. Rådgivning som gavner miljøet og understøtter en bæredygtig erhvervsudvikling
Anvendt Miljøvurdering Rådgivning som gavner miljøet og understøtter en bæredygtig erhvervsudvikling Anvendt miljøvurdering I FORCE Technologys afdeling for Anvendt Miljøvurdering arbejder vi med en bred
Læs mereGrøn transport i NRGi
Grøn transport i NRGi Mobilitetsplan for NRGi Dusager Udarbejdet af VEKSØ Mobility og NRGi i februar 2012 I NRGi leverer vi hver dag bæredygtige løsninger til vores kunder, og vi arbejder naturligvis også
Læs mereDig og de andre fordele
Indkøb med omtanke Skal vi passe på miljøet samm en? Dig, mig & miljøet Vi har alle et fælles ansvar for at passe på naturen, miljøet og ressourcerne, og derfor har vi udviklet konceptet Indkøb med omtanke.
Læs mereStrategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019
Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,
Læs mereTrivselsundersøgelse 2018
Trivselsundersøgelse 2018 Resultater for: - 2018 Rapportspecifikationer - 2018 Gennemførte 57 Inviterede 71 Svarprocent 80% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema
Læs mereTrivselsundersøgelse 2017
Trivselsundersøgelse 2017 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 64 Inviterede 78 Svarprocent 82% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads'
Læs mereTrivselsundersøgelse 2016
Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 57 Inviterede 71 Svarprocent 80% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads'
Læs mereTrivselsundersøgelse 2015
Trivselsundersøgelse 2015 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 56 Inviterede 67 Svarprocent 84% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads'
Læs mereUDVALGET FOR MILJØ OG TEKNIK
IT-afdelingen Generelt om området IT-afdelingen løser service-, drifts- og udviklingsmæssige opgaver indenfor IT- og telefoniområdet. Det er visionen at skabe en kommunal forvaltning, hvor alle medarbejdere
Læs mereRENT VAND OG SANITET
RENT VAND OG SANITET Inden 2030 skal vandkvaliteten forbedres ved at reducere forurening, afskaffe affaldsdumping og minimere udslip af farlige kemikalier og materialer, og ved at halvere andelen af ubehandlet
Læs mereVærdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF
Værdifuld Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF På de næste sider kan du læse om EKF s ambition og de værdier, den består af. Ambitionen og værdierne fortæller, hvordan vi opfatter os selv, og hvordan
Læs mereEN GOD PENSION TIL DIN MEDARBEJDER STYRKER DIN ARBEJDSPLADS
EN GOD PENSION TIL DIN MEDARBEJDER STYRKER DIN ARBEJDSPLADS GØR DIN ARBEJDSPLADS STÆRKERE Medarbejderne er den vigtigste ressource, og med en god pensionsordning gør du din arbejdsplads stærkere. Du øger
Læs mereSamfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN
19. november 2012 Samfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN Hvad indeholder samfundsansvar (CSR)? Dagsorden: UN Global Compact ISO 26000/DS 49000 * Regeringens handlingsplan
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs mereForsikring & Risikostyring
Forsikring & Risikostyring Årsrapport 2016 Årsrapport 2016 Forsikringskontoret gør nu status over 10. år med selvforsikring og forebyggende indsatser i Faaborg-Midtfyn Kommune. Det har været det bedste
Læs mereFordelingen af respondenterne på baggrundsvariable ses sidst i dokumentet.
Samlet set kom der svar fra 90 respondenter, hvilket giver en svarprocent på 12,8 procent. Det er ikke helt tilfredsstillende, da det giver en forholdsvis stor usikkerhed i svarene. Det er dog stadig muligt
Læs mereCSR - politik Danmarks Skibskredit
CSR - politik Danmarks Skibskredit Indholdsfortegnelse Formål 3 Lovregulering 3 Målsætning 3 Fokusområder 4 Ansvar for CSR 5 Rapportering 5 2 Formål Corporate Social Responsibility (CSR) politikken har
Læs mereCSR-rapport 2012/13. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a. www.pwc.dk/aarsrapport
www.pwc.dk/aarsrapport CSR-rapport 2012/13 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab ANSVARLIGHED GENNEM VORES
Læs mereCSR-rapport 2011. Topdanmark A/S CVR-nr. 78040017
Topdanmark A/S CVR-nr. 78040017 51561 03.12 CSR-rapport 2011 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. Bkg. om finansielle rapporter for forsikringsselskaber og tværgående pensionskasser 132. Målsætninger
Læs mereHvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi
Hvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi Agenda Kort introduktion til Teknologisk Institut og undertegnet Hvordan socialt
Læs mereMøns Banks redegørelse for samfundsansvar
Møns Banks redegørelse for samfundsansvar Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar jf. 135 i Bekendtgørelse for finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Denne redegørelse
Læs merePolitik for samfundsansvar (CSR) i Vestjysk Bank
Politik for samfundsansvar (CSR) i Vestjysk Bank Politikken Nærværende politik for Vestjysk Bank er udarbejdet med udgangspunkt i årsregnskabsloven 99a vedrørende virksomheders samfundsansvar Formål Formålet
Læs mereKlimaplan for reduktion af CO2-udledning i Ballerup
Ballerup Kommunes Klimaplan Gennemgang af klimaplanen Kommentarer Forslag til tiltag Klimaplan for reduktion af CO2-udledning i Ballerup Indhold Visionen Klimafakta om Ballerup Kommune El- og varmeforsyning
Læs mereTrivselsmåling GS1 Denmark
Analyse og Rådgivning til det Gode Arbejdsliv Trivselsmåling GS1 Denmark November 2016 ARGA survey www.argasurvey.dk - info@argasurvey.dk - Hjortholms Allé 38, 2400 København NV 26 14 65 89 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereRAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2012
RAPPORT OM MILJØ- OG SAMFUNDSANSVAR 2012 INDHOLD CSR XL-BYG CF Gruppen - året der gik... 3 XL-BYG CF Gruppen - vi passer på miljø og klima... 4 XL-BYG CF Gruppen - vi har omtanke for og tager hensyn til
Læs mereIndfør skadefore byggelse det betaler sig
Indfør skadefore byggelse det betaler sig Skadeforebyggelse for transportfirmaer og chauffører der udfører godstransport. Ring til os på 70 12 12 22 hvis du har brug for hjælp ved en skade. Rolig, vi hjælper
Læs mereEt stærkt og effektivt tilsyn. Strategi for Forsyningstilsynet
Et stærkt og effektivt tilsyn Strategi for Forsyningstilsynet 2019-2021 MISSION Med love og regler som baggrund for vores tilsyn med energiforsyningerne, skaber vi rammer, der tilskynder forsyningsvirksomhederne
Læs mereGrønt regnskab 2011. kort udgave. www.klima.ku.dk/groen_campus
Grønt regnskab www.klima.ku.dk/groen_campus Københavns Universitet (KU) er blandt Danmarks største arbejdspladser. Omkring 50.000 medarbejdere og studerende har deres daglige gang på knap 1 mio. m 2. En
Læs mereANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI
ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 211 Inviterede 248 Svarprocent 85% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6 Tilfredshed
Læs merePFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund
PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Miljøpolitik (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 dateret 22. februar 2013) 1. revision (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2017 dateret 17. februar 2013) Bemærkning
Læs mereVores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter,
Strategi 2014-2016 Det er sin sag at være forbruger i dag. Der er flere varer på hylderne, og med flere varer følger flere valg. Skal man vælge den lave pris eller den høje kvalitet og udelukker det ene
Læs merePolitik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit
Politik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit Marts 2017 16. marts 2017 Politik for aktivt ejerskab At være en aktiv ejer indebærer for Foreningen Nykredit, at foreningen deltager aktivt i at sikre en
Læs mereMission, vision og værdier
Mission, vision og værdier 1 Vilkår og udfordringer Skive Kommune skal i de kommende år udvikle sig på baggrund af en fælles forståelse for hvorfor vi er her, hvor vi skal hen og hvordan vi gør det. Med
Læs mereKære LINAK medarbejder
Værdihåndbog Kære LINAK medarbejder Hvad er en værdihåndbog? For LINAK er det et forsøg på at samle de holdninger, vi har til tingene og de værdier, vi bygger på. De resultater, vi har præsteret sammen
Læs mereBilag: Ønsker - til udvidelse/omplacering af driften - budget Brugerfinansierede udgifter. Aalborg Renovation
Driftsønske nr. 1 Aalborg Renovation Sikkerhedskultur på arbejdspladsen 2022 2023 400 300 I 2018 er der registreret 37 arbejdsrelaterede ulykker for medarbejdere i Aalborg Renovation. I 1. kvartal af 2019
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereSTRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY
STRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY MISSION VORES EKSISTENSBERETTIGELSE UDTRYKKER VI GENNEM
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereVI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867
VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og
Læs mereStyrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi
Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at
Læs mereDansk Taxi Råds holdninger til omlægningen af registreringsafgiften for taxier
Skatteudvalget L 205 - Bilag 5 Offentligt Dansk Taxi Råd Dansk Taxi Råds holdninger til omlægningen af registreringsafgiften for taxier I skatteaftalen Forårspakke 2.0 Vækst, klima, lavere skat foreslås
Læs mereStrategi Energi Viborg A/S
Strategi 2018 2022 Energi Viborg A/S Energi Viborg A/S vision Energi Viborg vil gennem en professionel og målrettet indsats sikre og udbygge sin position som et stærkt og kompetent multiforsyningsvirksomhed
Læs mereBenchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år
Benchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år 73 % af alle danske virksomheder er kunder hos TDC Erhverv fordi de har en forretning, der skal køre Gennemført af
Læs mereMedarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 215 Skolerapport besvarelser ud af 125 = % 1 Tolkning af resultatet 6 1 1 Kilde: Ennova MTU 211 præsentation 2 Arbejdsglæde - tilfredshed og motivation 213 215 74 82
Læs mereAdfærdsregler (Code of conduct)
Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter
Læs mereGrøn omstilling af naturgasområderne
Grøn omstilling af naturgasområderne Ballerup Kommune som Cas e Direktør Søren Krøigaard www.baller up.dk Et bæredygtigt Ballerup KURVEKNÆKKERAFTALE PARTNERSKABSAFTALE El- forbruget i kommunens bygninger
Læs mereMuligheder i klimaplaner. Tomas Sander Poulsen tsp@planmiljoe.dk
Muligheder i klimaplaner Tomas Sander Poulsen tsp@planmiljoe.dk Hvorfor er virksomhederne med i C20? Overvej virksomhedens motivation for klimaarbejdet Er virksomheden en SME, en first mover, en koncern
Læs mereSundheds- og arbejdsmiljøpolitik
Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Det gode liv - det gode arbejdsliv Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik indgår som et led i den overordnede personalepolitik.
Læs mereTrivselsundersøgelse 2015
Trivselsundersøgelse 2015 Rapportspecifikationer Gennemførte 94 Inviterede 102 Svarprocent 92% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 7 Omdømme Arbejdsopgaver
Læs mereBHN, 2. november 2012 Dansk Standard Energiledelse Work shop, 7. november 2012 ØRESUNDSBRO KONSORTIET ENERGILEDELSE
BHN, 2. november 2012 Dansk Standard Energiledelse Work shop, 7. november 2012 ØRESUNDSBRO KONSORTIET ENERGILEDELSE 2 Bjørn Hasse Nielsen Miljø- og arbejdsmiljøkoordinator/civ. ing. B ØRESUNDSBRO KONSORTIET
Læs mereTjekliste for Klima+ virksomheder
Tjekliste for Klima+ virksomheder Denne tjekliste skal hjælpe dig på vejen til at få et lavere energiforbrug, og derved nedsætte dit CO 2 udslip til gavn for miljøet og din forretning/virksomhed. Listen
Læs mereGNG s CSR-politik. God social praksis
GNG s CSR-politik God social praksis GASA NORD GRØNT s CSR-politik er baseret på de 3 P er: PEOPLE PLANET PRODUCT Vi forsikrer, at GNG og de producenter, som leverer til GNG, der er omfattet af GLOBAL
Læs mereDansk Erhverv medlemsundersøgelse om værdibaseret ledelse august 2009:
Dansk Erhverv medlemsundersøgelse om værdibaseret ledelse august 2009: Indledning Dette notat præsenterer hovedresultaterne af Dansk Erhvervs undersøgelse af, hvordan virksomhederne arbejder med den værdibaserede
Læs mereVORES GRØNNE RESULTATER. Bæredygtighedsrapport Københavns Universitet Maj 2016
VORES GRØNNE RESULTATER Bæredygtighedsrapport 2015 Københavns Universitet Maj 2016 Introduktion Dette power point fungere som et opslagsværk, der præsenterer hovedresultaterne for bæredygtighedsindsatsen
Læs mereAdfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)
Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved
Læs mereFORORD AF DIREKTIONEN
FORORD AF DIREKTIONEN Du vil se ordet BUSSEN optræde flere steder i denne værdihåndbog. Vi vil starte med at invitere de rigtige med i BUSSEN. Med de rigtige mener vi ansatte, som vi gerne vil være i familie
Læs mereCSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?
CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? Lederne August 2009 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 2 Indledning... 3 Arbejdet med CSR... 3 Effekter af CSR-arbejdet... 5 Krisens betydning
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model
Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model Nedenstående er en oversigt over kerneelementerne i et typisk set-up for ansvarlige investeringer. Grundelementerne i det man i branchen kalder den skandinaviske
Læs mereDIT BÆREDYGTIGE VASKERI
DIT BÆREDYGTIGE VASKERI BÆREDYGTIGE LØSNINGER Vi har fokus på bæredygtige løsninger. Vores produktionsanlæg er optimeret, tekstilerne er nøje udvalgt og vaskeprocessen skånsom og PH-neutral. Vi vil gerne
Læs mereUdarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8
Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for Vand og Affald... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og
Læs mereDET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI
23. MARTS 2015 JRC / LDG 201403377 DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI Ansvarsområdet har ved udarbejdelse af strategi taget udgangspunkt i de af landsmødet vedtagne indsatsområder og ansvarsområdets
Læs mereBæredygtige løsninger skabes i samarbejde
PART OF THE EKOKEM GROUP Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde Introduktion til NORDs Bæredygtighedsnøgle Stoffer i forbrugsprodukter har medført hormonforstyrrelser hos mennesker Bæredygtighed er
Læs mereForord. Per Bremer Rasmussen Adm. direktør
Klimaregnskab 2013 Forord I Forsikring & Pension har vi i år besluttet at forenkle vores klimaregnskab. Vi fastholder vores fokus på vores CO 2 emission, og skærper fokus på det, der betyder mest. Derfor
Læs mereKlimaregnskab 2013 for Klima-, Energi- og Bygningsministeriets departement Indholdsfortegnelse
Klimaregnskab 2013 for Klima-, Energi- og Bygningsministeriets departement Indholdsfortegnelse 1. Beretning... 2 1.1. Året der gik... 2 1.2. Klimastrategi og fremadrettet fokus... 4 2. Analyser og rapportering...
Læs mereVisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)
Performance : 4,10 (4,12) Importance : 4,25 (4,28) Respondenter : 91 (93) Organisation 3,87 (3,94) 5.0 Økonomi 4,06 (4,10) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,34 (4,18) 3.0 Interessenter 3,94 (3,97) Afdeling/enhed 4,39
Læs mereTjekliste for Klima+ virksomheder
Tjekliste for Klima+ virksomheder Denne tjekliste skal hjælpe dig på vejen til at få et lavere energiforbrug, og derved nedsætte dit CO 2 udslip til gavn for miljøet og din forretning/virksomhed. Listen
Læs mereBæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...
Læs mereTRIN FOR TRIN SÅDAN KOMMER DU GODT I MÅL SOM BYGHERRE
EN TRIN-FOR-TRIN BESKRIVELSE AF, HVORDAN KOMMUNERNE KAN BRUGE NØGLETAL, NÅR DE SKAL BYGGE, OG HVILKE FORDELE DE OPNÅR. FEBRUAR 2009 SÅDAN KOMMER DU GODT I MÅL SOM BYGHERRE TRIN FOR TRIN Denne brochure
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereLovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014
Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedens samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a, er en del af ledelsesberetningen i årsregnskabet for
Læs mereOverordnet personalepolitik
Overordnet personalepolitik Overordnet personalepolitik Indledning: Silkeborg Kommune er en stor og mangfoldig organisation, hvor der skal være plads til den forskellighed, der er givende for innovation
Læs mereAB mod Mission, Vision og Værdigrundlag
AB mod 2020 Mission, Vision og Værdigrundlag Arbejdernes Boligforening AB mod 2020 AB har siden 1917 arbejdet målrettet på at sørge for gode boliger til alle. Denne mission er stadig gældende for os både
Læs mereSkanderborg Kommune foretager indkøb og udbud efter følgende grundprincipper, som skal inddrages hver gang:
Formål Indkøbs- og udbudspolitikken fastlægger de overordnede rammer for indkøb og udbud i Skanderborg Kommune. Politikken skal skabe en ensartet adfærd for indkøb og udbud i hele organisationen og medvirke
Læs mere