Kerteminde Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
|
|
- Ivar Simonsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kerteminde Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør Marts 2014
2 1. Indledning Kerteminde Kommune skal have ny kommunaldirektør. En kommunaldirektør med evne og erfaring i organisationsudvikling og som besidder handlekraft. Den nye kommunaldirektør vil få et spændende job, da det skal udfoldes i en dynamisk kommune, hvor der er et stærkt fokus på, at kommunen fortsat skal udvikle sig i et tæt samspil med erhvervslivet og borgerne. Derfor er der også stor fokus på at få nye familier og virksomheder til Kerteminde. Kerteminde Kommune er en mindre kommune med gang i meget en kommune, der tør og vil noget, og som tager fat og ikke venter på, at andre skal løse udfordringerne. Et kommunaldirektørjob, hvor man skal ville Kerteminde Kommune og være optaget af, hvad der sker i den samlede kommune. Kommunaldirektøren skal evne at forstå kommunens DNA. Et job, hvor kommunaldirektøren vil få mulighed for at skabe resultater. På baggrund af interview med borgmesteren, Økonomiudvalget, direktørerne, chef-, ledelses- og medarbejderrepræsentanter er denne job- og personprofil udarbejdet for at give ansøgerne et konkret billede af de krav og forventninger, Kerteminde Kommune har til den nye direktør. I forhold til øvrigt relevant materiale om kommunens fakta og aktiviteter henvises til Kerteminde Kommunes hjemmeside på Der kan også rettes fortrolig henvendelse til borgmester, Hans Luunbjerg, tlf eller til chef for KL s Konsulentvirksomhed, KLK, Bente Buhl Rasmussen, tlf , der er konsulent på rekrutteringsopgaven. 2. Kerteminde Kommune Kerteminde Kommune med ca indbyggere, beliggende i det smukke nordøstfynske område og nærhed til Odense, har en række kvaliteter, som gør Kerteminde til en attraktiv bosætningskommune. Kerteminde Kommune har befolkningstilvækst og er den kommune, som har det største fald i ledighed på Fyn. Langeskov, Munkebo og Kerteminde er kommunens tre centerbyer med hver deres potentialer og udviklingsmuligheder. Langeskov med motorvej og tilhørende logistikafhængigt erhverv samt station og bosætningsmuligheder. Munkebo med Lindø Industripark samt Odense Havn med muligheder for et løft i beskæftigelsen i form af havnerelaterede arbejdspladser. KL s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - 2
3 Kerteminde, den 600 år gamle købstad med kulturelle tilbud og maritimt miljø. Kerteminde Kommune lægger vægt på at være en dynamisk kommune, der konstant søger at skabe betingelser for vækst og udvikling for kommunens borgere og virksomheder. Kerteminde Kommune ønsker en fysisk planlægning for erhverv og bosætning, som er i harmoni med den storslåede natur og enestående kulturarv. Kommuneplan beskriver Kerteminde Kommunes overordnede mål og retningslinjer for udvikling og arealanvendelse ud fra visionen: Natur og Kulturarv Vækst og Udvikling Der er tre tværgående indsatsområder: Tilgængelighed, klima og arkitektur. Derudover er hovedtemaerne: Byer & bosætning beskriver kommunens bymiljøer, bosætning og de fremtidige muligheder for byudvikling. I Kerteminde kommune er der en række attraktive områder med bymiljøkvaliteter, ikke mindst på grund af de store landskabelige kvaliteter. Det åbne land er en betegnelse for de områder, der ikke er bebygget eller planlagt til bebyggelse i kommuneplanen, hvilket gælder for størstedelen af arealerne i Kerteminde Kommune. Størstedelen af arealerne i det åbne land drives som landbrug eller skovbrug. Landområderne bidrager særligt med produktion af fødevarer, men også med offentlige goder som fx landskab, kulturhistorie og mulighed for rekreation. Erhverv & trafik beskriver kommunens planlægning for erhverv, herunder arealerne for Lindøområdet og kommunens turismetiltag. Trafikplanlægningen sikrer, at det samlede trafiksystem udnyttes bedst muligt for alle, så flest muligt kan benytte den kollektive trafik. Folkesundhed & service. Borgernes sundhed er et vigtigt omdrejningspunkt for planlægningen i Kerteminde Kommune. Folkesundhed & service indgår i kommuneplanen for at sikre borgernes sundhed i den fysiske og overordnede planlægning. (Bilag 2: Kommuneplan ) Der er i kommunen en stor tradition for engagement såvel i lokale forhold som i hele kommunens forhold. Et engagement som er et stærkt funda- KL s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - 3
4 ment, og som betyder, at ildsjæle overalt i kommunen er aktive i at sikre gode løsninger i både stort og småt. Kerteminde Kommune oplever som mange af landets øvrige kommuner et kraftigt pres på økonomien, men der har i de seneste år været meget stor fokus på kommunens økonomiske styring, og der er sket en genopretning af økonomien. Der er stor ansvarlighed i alle dele af kommunen i forhold til at overholde budgetterne. Kommunen har fokus på effekten for borgerne og har mod til at udvikle nye løsninger, hvor faglighed og økonomi går hånd i hånd. Det vil fortsat være nødvendigt at bevare fokus på den økonomiske styring også i de kommende år. På de fleste fagområder er der i større eller mindre omfang samarbejde mellem de fynske kommuner. Det politiske liv Kerteminde Kommunes Byråd er kommet særdeles godt i gang med arbejdet for den kommende valgperiode. Byrådet har udarbejdet en arbejdsplan for 2014/2015. (Bilag 1). Der er indgået en konstitueringsaftale med deltagelse af alle Byrådets partier/lister, og der er udarbejdet en ny styrelsesvedtægt. Der er lagt vægt på: at etablere et bredt samarbejde i Byrådet at økonomiudvalget har en koordinerende rolle at arbejde mere tværgående i forhold til fagudvalgene at fremme politikskabelse i Byrådet på bekostning af enkeltsagsbehandling Kertemindes politiske struktur er opbygget med Byrådet på 25 medlemmer, hvoraf de 13 er nye medlemmer, Økonomiudvalget samt syv stående udvalg: Arbejdsmarkedsudvalget Børn- og skoleudvalget Erhverv- og Vækstudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Miljø- og Teknikudvalget Social- og Sundhedsudvalget Turismeudvalget Erhverv- og Vækstudvalget samt Turismeudvalget er nye stående udvalg. KL s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - 4
5 Byrådet ønsker, at arbejdet skal være præget af samarbejde, dialog og åbenhed. Nogle af de områder, som Byrådet ønsker særligt at sætte fokus på er: havneudvikling, rehabilitering, forebyggelse, turisme, handicappolitik, folkeskolereform, borgerservice og biblioteker. Den administrative struktur: Kerteminde Kommunes administrative organisation er bygget op over fire forvaltninger samt to stabsfunktioner. De fire forvaltninger er: Børn og ungeforvaltningen Miljø og kulturforvaltningen Voksenforvaltningen Økonomiforvaltningen Hver forvaltning ledes af en direktør. De to stabsfunktioner (Løn & Personale og Fællessekretariatet) samt Risikostyring og Beredskab er kommunaldirektørens ansvarsområder. Fysisk befinder forvaltningerne sig på forskellige lokaliteter i kommunen. Kerteminde Kommunens værdier er: Kvalitet Nærvær Udvikling - Trivsel. KL s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - 5
6 I forbindelse med interviewene til denne job- og personprofil er det blevet fortalt, at det er en organisation med et stort engagement og en forandringsvilje. 3. Kommunaldirektørens generelle opgaver og ansvarsområder Den opslåede stilling indeholder de traditionelle ansvarsområder for en kommunaldirektørstilling i en kommunestørrelse på ca indbyggere. Eksempelvis: nærmeste rådgiver og sparringspartner for Byrådet, Økonomiudvalget og borgmester. Økonomisk rådgivning af Økonomiudvalget og Byrådet med det fornødne overblik og retning i planlægningen øverst ansvarlige for formidlingen af samspillet mellem den politiske og den administrative ledelse herunder at sikre høj faglig kvalitet og strategisk sammenhæng i oplæggene til det politiske niveau sikre lovlig forvaltningsudøvelse strategi- og perspektivudvikling for helheden Kerteminde Kommune sikre at de politiske beslutninger følges op overordnet administrativ styring, koordinering samt tværgående helhedstænkning chef og holdleder for direktionen øverste personaleleder for kommunens ansatte på såvel centralt som decentralt niveau deltagelse i eksterne relationer herunder regionale fora Ansøgerkredsen forventes fra deres jobmæssige erfaring at være bekendt med de indholdsmæssige aspekter af kommunaldirektørjobbet i en kommune af Kertemindes kompleksitet. Den formelle ramme om opgaver og ansvar samt de mere traditionelle forventninger til den nye kommunaldirektør uddybes derfor ikke nærmere. KL s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - 6
7 Dagsordenen for kommunaldirektøren vil på kortere sigt være præget af: at etablere et sikkert og tillidsfyldt samspil til borgmester, Økonomiudvalg og Byråd understøtte implementeringen af Byrådets arbejdsplan 2014/2015 at videreudvikle og optimere den samlede administrative organisation og dermed sikre, at de rette kompetencer fortsat er til stede. Organisationen skal kunne matche fremtidens udfordringer en fortsat videreudvikling af direktionens rolle og samarbejdsform, hvor direktørerne i samarbejdet gør hinanden endnu bedre, således at direktionens strategiske og helhedstænkende arbejde styrkes. Dette er forudsætningen for, at der skabes den ønskede tværgående sammenhængskraft i den samlede organisation at få organisationen til at føle sig som en helhed, hvor kommunaldirektøren ser sig som det naturlige bindeled. Understøtte det gode l e- derskab gennem organisationens ledere. Iværksættelse af indsatser, der skaber tydelig sammenhængskraft og retning, når strategiske beslutninger skal implementeres at finde muligheder i en stram økonomi. Sikker økonomistyring, effektivisering og digitalisering skal gå hånd i hånd med innovativ udvikling af Kerteminde Kommune. Der skal skabes råderum til fortsat udvikling at øge samarbejdet med erhvervslivet. Kommunaldirektøren skal kunne indgå i en konstruktiv dialog med erhvervslivet. Kommunaldirektøren skal have øje for de muligheder, der ligger i fundraising fokus på havneudviklingen, museumsområdet, fortsat udvikling af Lindøområdet samt den kommende internationale golfbane revitalisering af mulighederne for at samle administrationen revitalisering af kommunens værdisæt styrkelse af den eksterne og interne kommunikation, hvor de gode fortællinger skal fortælles at etablere relevante faglige og personlige netværk ift. kommunaldirektørens ageren i lokalsamfundet samt i forhold til private virksomheder og andre kommuner KL s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - 7
8 4. Kommunaldirektørens profil Den nye kommunaldirektør skal have en ballast med sig, der matcher et kommunaldirektørjob i Kerteminde Kommune. Den kommende kommunaldirektør skal kunne dokumentere erfaring og ledelsesresultater fra topledelse i politisk styrede organisationer. Kommunaldirektøren skal sikre, at der lægges en kurs for kommunens fremtid i tæt samspil med Byråd, ledere og medarbejdere men også at de mange initiativer kommer sikkert i havn. Kerteminde Kommune forventer, at kommunaldirektøren har stor lyst og vi l- je til at gå ind i et kommunaldirektørjob i en kommunestørrelse, hvor der er fart, engagement, nærhed og nærvær. Organisationens størrelse betyder, at kommunaldirektøren også til tider er den, der selv skriver notater m.v. Kommunaldirektøren skal kunne sætte tydelige mål for organisationen, være den samlende topleder, fortælle historien om udviklingsperspektiverne og holde fast. Kommunaldirektøren går forrest og giver rum for et fortsat godt og inspirerende arbejdsmiljø med høj faglighed og kvalitet. Kommunaldirektøren skal se helheder men også detaljen, når det er nødvendigt. Kommunaldirektøren vil og kan nå ud og være synlig i hele organisationen. Kommunaldirektøren skal ville noget med Kerteminde Kommune er ambitiøs på jobbets vegne have fokus på såvel udvikling som levering af kerneydelserne. Kommunaldirektøren skal se sig selv som en tillidsskabende facilitator, der vil og kan få andre til at virke. Kommunaldirektøren har en uddannelsesmæssig baggrund, der imødekommer kravene til stillingen og kan dokumentere relevant aktuel efteruddannelse også på ledelsesområdet. Den faglige ballast forventes at være præget af: væsentlig erfaring med betjening af politikere. Kommunaldirektøren skal med sikker hånd kunne træde direkte ind i opgaven som bindeled mellem det politiske og det administrative niveau. Har politisk tæft. Evner det gode samspil med det politiske, udviser forståelse for demokratiet og har reel respekt for det politiske rum. Kommunaldirektøren evner balancen mellem medspil, modspil og politisk håndterbare politikoplæg, der giver politikerne mulighed for at træffe beslutninger på et kvalificeret grundlag. Kommunaldirektøren skal nære respekt på tværs af det politiske og være hele Byrådets kommunaldirektør KL s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - 8
9 en baggrund, som sikrer en tydelig og sikker indgang til det vigtige daglige samspil mellem borgmester og kommunaldirektør. Kommunaldirektøren skal kunne bruge samspillet med borgmesteren og Økonomiudvalget til at trække klare rammer ind i direktionsarbejdet relevant erfaring med at håndtere de mange forskelligartede eksterne og interne aktører i den kommunale hverdag. Den faglige baggrund har givet en tilpas robusthed, når borgere, virksomheder, regionen, samarbejdskommuner osv. skal håndteres i en afvejning af interesser og krydspres erfaring fra toplederjob, hvor der er skabt resultater ud fra et fokus på organisationsudvikling, innovation og strategi erfaring med at lede en direktion eller et lignende fælles strategisk ledelsesforum med ansvar for både helheden (Kerteminde Kommune) og robuste sektorområder. Kommunaldirektøren skal naturligt kunne sætte sig for bordenden i direktionen samt være god til at bruge sin organisation stor indsigt i styrings- og organisationsudviklingstendenser indenfor det offentlige. Er i stand til at mestre økonomiforståelse og kommunal økonomistyring på strategisk niveau, så Kerteminde Kommunes styring fortsat er effektiv og offensiv erfaring med gennemførelse af udviklings- og forandringsprocesser. Er en god processtyrer. Evner at se ambitionen i at implementere og forstå de forandringsprocesser, der skal til for at ting lykkes kommunikativ styrke - både skriftligt og mundtligt. Kan såvel overfor Økonomiudvalget, Byrådet som organisationen klargøre handlemuligheder og problemstillinger god erfaring med det forvaltningsretslige og personaleledelse, der matcher kommunaldirektørjobbet Ledelsesprofilen Kerteminde Kommunes nye kommunaldirektør kan nikke genkendende til de fleste af nedenstående ledelsesmæssige kompetencer: nærværende, inspirerende og motiverende personaleledelse bliver omsat til virkelighed. Er professionel og kan navigere i forskellige niveauer og bevarer sin troværdighed og ordentlighed KL s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK) - 9
10 leder gennem holdninger og værdier, men med fokus på resultaterne. Empati, loyalitet, åbenhed, engagement, humor og begejstring er naturlige elementer i ledelsesstilen naturlig autoritet, gennemslagskraft, robusthed, personlig integritet og dynamik også når ledelse af ledere er dagsordenen strategisk tænkende med gode analytiske evner. Bruger organisationens kræfter, kompetencer og engagement, når der skal gås nye veje. Tør være risikovillig en god og troværdig forhandlingspartner for såvel eksterne som interne forhandlingspartere. Sikrer en aktiv inddragelse af MED-systemet som et grundlag i beslutningsprocesser bruger og opbygger relevante strategiske, ledelsesmæssige og faglige netværk regionalt som nationalt 5. Rekrutteringsproces og ansættelsesvilkår Kerteminde Kommune har nedsat et ansættelsesudvalg bestående af borgmester samt en repræsentant fra hvert parti/liste, en direktør, en ledelsesrepræsentant samt to medarbejderrepræsentanter. Derudover har Kerteminde Kommune ønsket at benytte konsulentbistand fra KL s Konsulentvirksomhed (KLK) i forbindelse med ansættelsen. Ansøgningsfristen udløber torsdag den 3. april 2014 kl , hvor ansøgninger skal være modtaget. Ansøgning sendes til KLK s chefsekretær, Annette Frank Leotta, på mailadresse: ale@kl.dk. Ansøgere bedes anføre en eventuel fortrolig mailadresse, vi kan anvende i den efterfølgende skriftlige kommunikation. Ikke-elektroniske bilag eftersendes, hvis det ønskes senere i ansættelsesforløbet. Mandag den 7. april 2014 udvælger ansættelsesudvalget kandidater til første samtale, der finder sted torsdag den 10. april I forbindelse med denne samtale vil kandidaterne blive stillet overfor én eller flere opgaver. Forberedelsen vil finde sted umiddelbart inden samtalen. Samtalen gennemføres primært af konsulenten under overværelse af ansættelsesudvalget. KL s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK)
11 Efter første samtalerunde udvælges kandidater til en anden samtale, der finder sted onsdag den 23. april Mellem 1. og 2. samtale skal de udvalgte kandidater gennemføre en test, ligesom der indhentes referencer fra politikere, ledere og medarbejdere efter nærmere aftale Kandidater, der går videre til 2. samtalerunde, opfordres til at aftale et møde med borgmester, Hans Luunbjerg, for at få uddybet job- og personprofilen samt at få svar på eventuelle spørgsmål inden anden samtale. I anden samtale vil konsulenten gennemgå testresultatet samt de indhentede referencer sammen med kandidaten under overværelse af ansættelsesudvalget. Herudover stiller ansættelsesudvalget spørgsmål. Efter anden samtale udarbejder ansættelsesudvalget sin indstilling om kandidat til Økonomudvalget. Med baggrund i Økonomiudvalgets indstilling træffer Byrådet beslutning om ny kommunaldirektør onsdag den 30. april Konsulenten tilbyder inden ansættelsen en opfølgende samtale til den ansøger, der er blevet valgt som ny kommunaldirektør. Efter nærmere aftale med Kerteminde Kommune tilbyder konsulenten en opfølgning på ansættelsen ca. ½ år efter den nye kommunaldirektørs tiltræden. Opfølgningen sker med henblik på at evaluere i hvilken grad, der er match mellem Kerteminde Kommune og kommunaldirektørens gensidige krav og forventninger i relation til den til jobbet udarbejdede job- og personprofil. Opfølgningen er ikke en personalejuridisk evaluering af ansættelsesforholdet. Tiltrædelsen forventes pr. 1. juni Der vil være mulighed for åremålsansættelse eller ansættelses på kontraktvilkår. Lønnen udgør kr. ekskl. pension og åremåls- eller kontrakttillæg. Bilag 1: Byrådets arbejdsplan 2014/2015 Bilag 2: Kommuneplan Bilag 3. Ledelsesgrundlag for Kerteminde Kommune Bilag 4: Personalepolitik KL s Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse (KLK)
Struer Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Struer Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 20.december 2007 1. Indledning Struer Kommune søger ny kommunaldirektør, da den nuværende gennem 18 år har valgt at gå på pension. Struer Kommune
Læs mereSorø Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Sorø Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør Maj 2014 1. Indledning Sorø Kommune skal have ny kommunaldirektør, idet den nuværende har fået job som kommunaldirektør i en anden kommune. Sorø Kommune
Læs mereKan du i samspil lægge kursen og holde den?
Kan du i samspil lægge kursen og holde den? Kerteminde Kommune søger ny kommunaldirektør! Kerteminde Kommune har ca. 24.000 indbyggere. Kerteminde Kommune lægger vægt på at være en dynamisk kommune, der
Læs mereGreve Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Greve Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 5. november 2010 1. Indledning Greve Kommune søger en kommunaldirektør, da den hidtidige kommunaldirektør har fået ny stilling. Et særdeles attraktivt
Læs mereAlbertslund Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Albertslund Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 15. august 2012 1. Baggrund Albertslund Kommune skal have ny kommunaldirektør, da den nuværende er tiltrådt tilsvarende job i Gladsaxe Kommune.
Læs mereHøje-Taastrup Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Høje-Taastrup Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 30. marts 2012 1. Baggrund Høje-Taastrup Kommune skal have ny kommunaldirektør, da den nuværende tiltræder nyt job i en anden kommune 1.august
Læs mereBallerup Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Ballerup Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør Januar 2015 1. Baggrund Ballerup Kommune skal have ny kommunaldirektør. En kommunaldirektør som er optaget af kommunestyret og velfærdssamfundets
Læs mereGenopslag Frederikssund Kommune Job- og personprofil for fagchef til Byrådssekretariatet
Genopslag Frederikssund Kommune Job- og personprofil for fagchef til Byrådssekretariatet 10. august 2015 1. Indledning Frederikssund Kommune søger en fagchef til Byrådssekretariatet. Det er et spændende
Læs mereHedensted Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Hedensted Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 2. oktober 2014 1. Baggrund Hedensted Kommune, som er i gang med en meget spændende og innovativ udvikling, søger kommunaldirektør, da den nuværende
Læs mereGenopslag Hillerød Kommune Job- og personprofil for leder i Ejendomme
Genopslag Hillerød Kommune Job- og personprofil for leder i Ejendomme 11. marts 2014 1. Baggrund Hillerød Kommune søger en leder til kommunens afdeling for Ejendomme. Afdelingen med 26 medarbejdere blev
Læs mereAllerød Kommune Rekruttering af direktør. 9. august 2015
Allerød Kommune Rekruttering af direktør 9. august 2015 1. Indledning Allerød Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny direktør. Stillingen
Læs mereFaxe Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Faxe Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 19. Juni 2013 1. Baggrund Faxe Kommune med ca. 35.000 indbyggere og mere end 3000 medarbejdere søger ny kommunaldirektør, idet den hidtidige har fået
Læs mereGenopslag Faxe Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Genopslag Faxe Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 1. maj 2014 1. Baggrund Faxe Kommune med over 35.000 indbyggere og flere end 3000 medarbejdere søger ny kommunaldirektør, idet den hidtidige
Læs merePERSON- OG LEDERPROFIL KLIMAAFDELINGEN
PERSON- OG LEDERPROFIL KLIMAAFDELINGEN Frederikssund Kommune søger en afdelingsleder til den nyoprettede Klimaafdeling i Center for By og Landskab. Frederikssund Kommune, der har ca. 45.000 indbyggere,
Læs mereTønder Kommune Job- og personprofil for direktør Social, Arbejdsmarked og Sundhed
Tønder Kommune Job- og personprofil for direktør Social, Arbejdsmarked og Sundhed 13. september 2013 1. Indledning Tønder Kommune skal have ny direktør for Social, Arbejdsmarked og Sundhed (SAS), idet
Læs mereThisted Kommune Job- og personprofil for beskæftigelseschef
Thisted Kommune Job- og personprofil for beskæftigelseschef 15. august 2013 1. Indledning Thisted Kommune med knapt 45.000 indbyggere og ca. 5.000 ansatte skal have ny beskæftigelseschef. Et job med mange
Læs mereNordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur
Nordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur 23. januar 2013 1. Indledning Nordfyns Kommune ved kommunaldirektør Morten V. Pedersen har rettet henvendelse KL s Konsulentvirksomhed (KLK)
Læs mereRingsted Kommune Job og personprofil for chef for Teknik- og Miljøcenter
Ringsted Kommune 18. maj 2017 Ringsted Kommune Side 2 af 8 1 Baggrund Ringsted Kommune søger en chef for Teknik- og Miljøcenter, da den tidligere chef har fået et nyt job. Chefen skal sikre fortsættelsen
Læs mereStillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune
Stillings- og personprofil Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune Maj 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34
Læs mereJob- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019
Job- og kompetenceprofil for Chefstilling i Direktionens Stab Marts 2019 1 Herning Kommune søger snarest og senest pr. 1. juni 2019 en ny Chef i Direktionens Stab. Indledning Herning Kommune er med et
Læs mereJob- og personprofil direktør for Social og senior
Job- og personprofil direktør for Social og senior 1. Baggrund Stillingen som direktør med ansvar for Social og seniorforvaltningen i Sønderborg Kommune skal besættes som konsekvens af, at stillingen er
Læs mereMorsø Kommune Vicekommunaldirektør
17.06.2015. Morsø Kommune Vicekommunaldirektør Job- og personprofil Baggrund Morsø Kommune har gennemført en evaluering og udvikling af den eksisterende organisations- og ledelsesstruktur. Dette har medført,
Læs mereGenopslag Slagelse Kommune Job- og personprofil for skolechef
Genopslag Slagelse Kommune Job- og personprofil for skolechef 1. maj 2014 1. Baggrund Slagelse Kommune, som er i gang med en meget spændende udvikling, skal have ny skolechef. På baggrund af interview
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med ansættelse af en ny centerchef til Center
Læs mereSilkeborg Kommune Job- og personprofil for ordførende direktør
Silkeborg Kommune Job- og personprofil for ordførende direktør 29. april 2015 1. Baggrund Silkeborg Kommune søger en ny ordførende direktør, som kan sætte sig i spidsen for realisering af kommunens visioner
Læs mereSkanderborg Kommune Job- og personprofil for jobcenterchef
Skanderborg Kommune Job- og personprofil for jobcenterchef 7. september 2012 1. Baggrund Skanderborg Kommune søger ny jobcenterchef. Et job med en masse spændende udfordringer og opgaver i en tid, hvor
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 1. Baggrund Slagelse Kommune er inde i en meget spændende og aktiv udvikling af kultur- og fritidsområdet,
Læs mereKommunaldirektør til Ishøj Kommune
til Ishøj Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 01-12-2016 www.malenehansen.dk Den korte introduktion
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Kommunale Ejendomme
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Kommunale Ejendomme Oktober 2017 1. Baggrund Center for Kommunale Ejendomme har ansvaret for kommunens ejendomsstrategi, bygningsdrift og ejendomsadministration
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Allerød Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 29. april 2015 1. Baggrund Allerød Kommune søger en ny kommunaldirektør, som med strategisk udsyn kan se Allerøds mange muligheder for fortsat
Læs mereGenopslag Høje-Taastrup Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for økonomi, borgerservice
Genopslag Høje-Taastrup Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for økonomi, borgerservice og HR 5. november 2010 1. Baggrund Høje-Taastrup Kommune skal have ny direktør med ansvar for områderne:
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi
Læs mereDirektør. Job- og kravprofil
Direktør Job- og kravprofil Introduktion Hvidovre Kommune søger ny direktør. Det er Hvidovre Kommunes vision at være Børnenes og Familiernes by med udfordrende tilbud om læring og fritidsliv. Visionen
Læs mereNatur- og miljøchef i Teknik og Kultur
Job- og personprofil Natur- og miljøchef i Teknik og Kultur Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de kommende år. Vi
Læs mereThisted Kommune Side 2 af 8 Job- og personprofil for Økonomichef
Thisted Kommune 1. juli 2016 Thisted Kommune Side 2 af 8 1 Indledning Thisted Kommune med ca. 44.000 indbyggere og ca. 4.500 ansatte skal have ny økonomichef med ansvar for økonomi og løn, idet den tidligere
Læs mereBallerup Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. september 2014
Ballerup Kommune Rekruttering af kommunaldirektør september 2014 1. Indledning Ballerup Kommune ved HR-konsulent Kirsten Christensen har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik
Læs mereRebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge samt Center Familie og Handicap
Rebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge samt Center Familie og Handicap 23. maj 2013 1. Baggrund Rebild Kommune søger ny direktør med særligt ansvar
Læs mereDIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL
DIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Norddjurs Kommune har besluttet en ny organisationsstruktur, der betyder, at der etableres en Fællesforvaltning. I den forbindelse søges
Læs mereBillund Kommune Job- og personprofil for Social- og Sundhedsdirektør
Billund Kommune Job- og personprofil for Social- og Sundhedsdirektør 19. november 2015 1. Indledning Billund Kommune søger ny Social- og Sundhedsdirektør en direktørstilling med stor bredde. Et særdeles
Læs mereGenopslag Tønder Kommune Job og personprofil for fagchef for Børn og Unge
Genopslag Tønder Kommune Job og personprofil for fagchef for Børn og Unge 4. december 2015 1. Indledning Tønder Kommune skal have ny fagchef for Børn og Unge. En fagchef, der skal have tilstrækkelig ballast
Læs mereFavrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje
Favrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje 1. Baggrund Afdelingslederen for Trafik og Veje i Favrskov Kommune har fået nyt job, og vi søger derfor en ny afdelingsleder. Favrskov
Læs mereHvidovre Kommune Job- og personprofil for ejendomschef
Hvidovre Kommune Job- og personprofil for ejendomschef 1. september 2011 1. Baggrund Hvidovre Kommune søger en ejendomschef. Hvidovre Kommune har i 2011 gennemført en organisationsændring, herunder også
Læs mereSolrød Kommune Job- og personprofil
Solrød Kommune Job- og personprofil Leder af Ungdomsskolen februar 2013 1 1. Baggrund Solrød Kommune med ca. 1500 ansatte søger en ny leder af Ungdomsskolen, idet den nuværende leder har valgt at gå på
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Teknik og Kultur har søgt nye udfordringer som direktør for
Læs mereAFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE
København december 2018 Job- og personprofil AFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE KERTEMINDE KOMMUNE GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258 Indledning
Læs mereAFDELINGSCHEF FOR KULTUR, FRITID OG FACILITETER
København december 2018 Job- og personprofil AFDELINGSCHEF FOR KULTUR, FRITID OG FACILITETER KERTEMINDE KOMMUNE GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:
Læs mereNæstved Kommune. Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme
Næstved Kommune Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme Indledning I forbindelse med den nye organisering i Næstved Kommune pr. 1.1.2017 er det besluttet, at
Læs mereStillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter
Stillings- og personprofil Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter Høje-Taastrup Kommune Oktober 2015 Opdragsgiver Høje-Taastrup Kommune Adresse Høje-Taastrup Kommune Bygaden 2 2630 Taastrup 43
Læs mereJobprofil. Vicedirektør BUPL
Jobprofil Vicedirektør BUPL 1. Indledning BUPL ønsker at ansætte en vicedirektør med reference til forbundsdirektøren. Stillingen er nyoprettet som følge af en større organisationsændring på forbundskontoret.
Læs mereStillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab
Stillings- og personprofil IT-chef Hovedstadens Beredskab Februar 2018 Opdragsgiver Hovedstadens Beredskab Adresse Bag Rådhuset 3 1550 København V www.hbr.dk Stilling IT-chef Refererer til Direktøren Ansættelsesforhold
Læs mereJob- og personprofil for Erhvervsdirektør
Job- og personprofil for Erhvervsdirektør Direktøren i Næstved Erhverv A/S har besluttet at tiltræde en direktørstilling i andet regi. Stillingen som direktør opslås derfor til besættelse cirka 1. november
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kommune Job- og personprofil for Fagchef Teknik
Faaborg-Midtfyn Kommune Job- og personprofil for Fagchef Teknik 14. august 2009 1. Indledning Faaborg-Midtfyn Kommune søger en fagchef for Teknik. En attraktiv fagchefstilling, som skal udfoldes i en kommune,
Læs mereJob- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage
Holbæk Kommune Job- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage Afdelingsledere for: I job og uddannelse 1. Indledning og baggrund for stillingen Den 1. januar 2015 satte Byrådet i Holbæk Kommune en fuldstændig
Læs mereSkoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.
Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne
Læs mereGenopslag Kalundborg Forsyning A/S Job og personprofil for direktør
Genopslag Kalundborg Forsyning A/S Job og personprofil for direktør 1. august 2013 1. Baggrund Kalundborg Forsyning A/S skal have ny direktør, idet den nuværende direktør har valgt at gå på pension. Den
Læs mereJob- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole
Job- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole Pædagogisk medarbejder -, Sekretariatet ved Børn og Skole, medio 2017 side 1/5 1. Indledning
Læs mereRekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune
Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...
Læs mereGenopslag Solrød Kommune Job- og personprofil for direktør til familie- og uddannelsesområdet
Genopslag Solrød Kommune Job- og personprofil for direktør til familie- og uddannelsesområdet 21. september 2015 1. Baggrund Solrød Kommune med sine ca. 21.600 indbyggere skal have ny direktør til familie-
Læs mereJob- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Læs mereRebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Natur og Miljø, Center Plan, Byg og Vej og fællescentrene IT og
Rebild Kommune Job- og personprofil for direktør med særligt ansvar for Center Natur og Miljø, Center Plan, Byg og Vej og fællescentrene IT og Digitalisering 29. maj 2015 1. Baggrund Rebild Kommune søger
Læs mereLeder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil
Leder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil Horsens Kommune søger en driftssikker leder til HR-afdelingen. Det gode arbejde i HR skal videreføres, og de allerede udviklede koncepter
Læs mereJOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune
JOBPROFIL Direktør, Halsnæs Kommune 1. Indledning Halsnæs Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny direktør. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS, og den
Læs mereJob- og personprofil til stilling som udbudsjurist/-konsulent (1-årigt vikariat) i Favrskov Komune
Job- og personprofil til stilling som udbudsjurist/-konsulent (1-årigt vikariat) i Favrskov Komune 1 1. Baggrund Sekretariatet for Job og Økonomi søger en udbudsjurist/-konsulent til et 1-årigt vikariat.
Læs mereHørsholm Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for børn og unge, det specialiserede område samt sport, fritid & kultur
Hørsholm Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for børn og unge, det specialiserede område samt sport, fritid & kultur 6. februar 2015 1. Baggrund Hørsholm Kommune med knapt 25.000 indbyggere
Læs mereSTILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre
STILLINGS- OG PERSONPROFIL Servicedirektør med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Stillingsprofil... 4 Stillingsbetegnelse
Læs mereFaxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. 24. april 2013
Faxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør 24. april 2013 1. Indledning Faxe Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny kommunaldirektør.
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL
GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er vores centerchef for Teknik og Miljø blevet
Læs mereJob- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune
Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de kommende år. Favrskov Kommune
Læs merePlan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL
Plan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL Stillings- og personprofil for Plan- og byggechef Indhold 1. Indledning.... 2 2. Middelfart Kommune... 2 Byrådets vision... 2 3. Organisationen... 3 Administrativ
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med ansættelse af en ny centerchef til Center for
Læs mereJob- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage
Holbæk Kommune Job- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage Afdelingsleder for: Ydelsesservice/kontante ydelser 1. Indledning og baggrund for stillingen Den 1. januar 2015 satte Byrådet i Holbæk Kommune
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som barselsvikar for juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som barselsvikar for juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune 1 1. Favrskov Kommune Favrskov Kommune er en vækstkommune med omkring 48.000 indbyggere
Læs mereVelfærdsdirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har
Læs mereDirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Job- og personprofil Direktør i Dragør Kommune Dragør Kommune ønsker at sikre den politiske
Læs mereAabenraa Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Aabenraa Kommune 2. marts 2017 Aabenraa Kommune Side 2 af 11 1 Baggrund Aabenraa Kommune søger en ny kommunaldirektør, som kan se Aabenraas mange muligheder for fortsat udvikling, og som vil være en aktiv
Læs mereChef for HR, Økonomi & IT Jobprofil 12. november 2018
Chef for HR, Økonomi & IT Side 2 af 6 Chef for HR, Økonomi & IT 12. november 2018 Chef for HR, Økonomi & IT Side 3 af 6 1 Faxe Kommune Faxe Kommune står foran at skulle ansætte ny chef for centeret HR,
Læs mereJOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune
JOBPROFIL Skolechef, Roskilde Kommune 1. Indledning Roskilde Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny skolechef. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS,
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for planchefen
Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 25.000 indbyggere, og flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, og har en veludviklet
Læs mereJob- og personprofil. Kommunikationskonsulent. Borgmestersekretariatet og HR Favrskov Kommune
Job- og personprofil Kommunikationskonsulent Borgmestersekretariatet og HR Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere Februar 2016 1. Baggrund I juni 2015 godkendte Økonomiudvalget direktionens oplæg om en ændret administrativ organisering.
Læs mereStillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune
Stillings- og personprofil Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune September 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34 34 www.haderslev.dk
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereAfdelingsleder Udførerområdet
Job- og personprofil Afdelingsleder Udførerområdet Børn og Familie Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de kommende
Læs mereHøje-Taastrup Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for HR-Center, Jobcenter, Sundheds- og Omsorgscenter, samt Social- og
Høje-Taastrup Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for HR-Center, Jobcenter, Sundheds- og Omsorgscenter, samt Social- og Handicapcenter 9. oktober 2012 1. Baggrund Høje-Taastrup Kommune
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015
Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning
Læs mereSlagelse Kommune Side 2 af 11 Job- og personprofil for kommunaldirektør
Slagelse Kommune 13. maj 2016 Slagelse Kommune Side 2 af 11 1 Indledning Slagelse Kommune skal have ny kommunaldirektør, som vil og kan stå i spidsen for realisering af kommunens visioner, potentialer
Læs mereOdsherred Kommune Side 2 af 7 Job- og personprofil for skoleleder til Sydskolen
Odsherred Kommune Job- og personprofil for skoleleder til Sydskolen 6. april 2017 Odsherred Kommune Side 2 af 7 1 Indledning Sydskolen i Odsherred Kommune søger ny skoleleder pr. 1. august 2017 eller snarest
Læs mereDirektør for Sundhed og Social. Jobprofil
Jobprofil direktør for Sundhed og Social Direktør for Sundhed og Social Jobprofil Sags ID: SAG-2019-02840 Dok. ID: 2774916 Side 1 af 6 KLK - Vi kender kommunerne 1. Ringsted Kommune Ringsted Kommune står
Læs mereJob- og kompetenceprofil
Job- og kompetenceprofil Stabs til Staben for Herning Kommune søger en stabs til Staben for pr. 1. august 2019. Herning Kommune Herning Kommune er med et indbyggertal på 89.000 og et areal på 1.323 km²
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune februar 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af Borgerservice
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereJOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE
København, juli 2019 Job- og personprofil JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 3552 4258 Indledning Roskilde Kommune søger
Læs mereDIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ
GULDBORGSUND KOMMUNE DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er den hidtidige direktør for referenceområdet
Læs mereLeder af Genoptræningen Hvidovre Kommune
Leder af Genoptræningen Hvidovre Kommune Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Herefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder, opgaver og
Læs mereGENOPSLAG. Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
GENOPSLAG Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune april 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af
Læs mereBrand og Redning Vestsjælland Job- og personprofil for beredskabsdirektør
Brand og Redning Vestsjælland Job- og personprofil for beredskabsdirektør 30. april 2015 1. Baggrund De eksisterende beredskaber i Holbæk, Kalundborg, Lejre, Odsherred, Slagelse og Sorø Kommuner fusionerer
Læs mereSkanderborg Kommune Job- og personprofil for chef for Teknik og Miljø
Skanderborg Kommune Job- og personprofil for chef for Teknik og Miljø 8. februar 2018 Skanderborg Kommune Side 2 af 9 1 Baggrund Skanderborg Kommune søger ny fagchef for fagsekretariatet for Teknik og
Læs mereVi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.
Job- og personprofil for Leder af UU-Nordvestjylland Indledning Vores UU-leder har besluttet at gå på pension efter et markant virke som leder af UU-Nordvestjylland. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse
Læs mereJob- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus
Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus 1 1. Baggrund To afdelingsledere har valgt at gå på pension, og derfor søger
Læs mere