Høringssvar vedr. udkast til National Strategi for Forskningsdata Management

Transkript

1

2 K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Danske Universiteter Høringssvar vedr. udkast til National Strategi for Forskningsdata Management 14. OKTOBER 2014 KONCERN-IT Københavns Universitet (KU) har den 3. oktober 2014 modtaget udkast til National Strategi for Forskningsdata Management i høring og har følgende kommentarer til udkastet. KU finder det velvalgt, at forslaget til strategi er kendetegnet ved, at strategien ikke er strengt forpligtende på det indholdsmæssige plan. Det vil sige, at de enkelte institutioner ikke skal gennemføre bestemte konkrete tiltag eller fx indføre nationalt forankrede politikker eller retningslinjer. Det modsvarer, at institutionerne har vidt forskellige udgangspunkter og behov for arbejdet med data management, uden at det dermed udelukkes, at der kan være behov for koordination, videndeling og udvalgte fælles initiativer. Det er desuden positivt, at der i strategien lægges op til at understøtte samarbejder såvel nationalt som internationalt. Strategien foreslår, at KU i lighed med de øvrige institutioner skal etablere eller udbygge støttefunktioner på forskningsdataområdet. Støttefunktioner der med nøglepersoner skal repræsentere KU i det nationale forum, der også foreslås etableret. Hvad angår opbygningen af disse støttefunktioner, så er det KU s opfattelse, at sådanne næppe vil kunne forankres tilstrækkeligt i de respektive organisationer, hvis de ikke også har en betydelig intern rolle at udfylde. Med andre ord bør de ideelt set ikke etableres alene af hensyn til deres rolle i forhold til den nationale strategi. Hvad det nationale forum angår, så fremhæves det, at der tale om et koordinerende, støttende og erfaringsudvekslende organ med en vis ressource- og indholdsmæssig vægt. Det er i den forbindelse vigtigt for KU, at det gøres NØRREGADE 10, POSTBOKS KØBENHAVN K TLF DIR MOB klkh@adm.ku.dk REF: KLKH

3 eksplicit, at forum ikke har besluttende myndighed i forhold til institutionernes konkrete politikker og praksis, mens KU på den anden side finder det velbegrundet, at forum skal gives mulighed for at øve indflydelse på og levere bidrag til den generelle styrkelse af data management på nationalt plan. Strategien indeholder forslag om en række konkrete initiativer, der i givet fald skal forankres i Nationalt forum. De er alle for en umiddelbar betragtning yderst relevante, men efter KU s opfattelse skal der tages det forbehold, at Nationalt forum efter sin etablering selv skal have lejlighed til at vægte og prioritere dem. Hvordan finansiering af de estimerede omkostninger på i alt 16 mio. kr. til de første 3 års pilot skal ske, fremgår ikke klart. Det bør afklares og omkostningerne afspejle, hvad Nationalt forum beslutter med hensyn til konkrete initiativer. Generelt kan KU støtte vedtagelse af strategien, men det forudsætter, at de ovenfor nævnte bemærkninger iagttages, og at arbejdet i Nationalt forum tilrettelægges sådan, at det entydigt tager udgangspunkt i institutionernes forskelligartede behov og ikke i, at nationale initiativer eller retningslinjer i sig selv er at foretrække. SIDE 2 AF 2 Med venlig hilsen Klaus Kvorning Hansen Vicedirektør

4

5 Jonas Holst-Jensen Fra: Kirsten Fly Malling Sendt: 20. oktober :49 Til: Danske Universiteters mailbox Cc: Henrik Dam; Bjarne Graabech Sørensen; Steen Kærn Christiansen; Jørgen Schou; journal mailbox Emne: Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata Management Kategorier: Journaliseret Sekretariatet Danske Universiteter Danske Universiteters j.nr. 14/52838/184 Syddansk Universitets j.nr Syddansk Universitet har følgende bemærkninger til ovenstående udkast til National Strategi for Forskningsdata Management. Generelt vurderes det, at der er tale om et meget omfattende dokument og et arbejde, der berører mange facetter af forskningsprocessen og den dertil knyttede håndtering af forskningsdata. Syddansk Universitets forskere, forskningsområder og forskningsunderstøttende infrastrukturer vil udmærket kunne bidrage aktivt til at løfte den foreslåede strategi og de tilsvarende handleplaner. En overordnet kommentar er, at det næppe er muligt at lave en generel forskningsdata management politik eller struktur, der passer naturligt og dækkende på alle fagområder: Forskelligheden i såvel data, som tradition og metode er for stor og kompleks til, at det giver mening at udarbejde fælles detaljerede strategier for fx sundhedsdata, laboratoriedata og nationaløkonomiske makrodato. Vurderingen her er dog, at en mulig farbar vej er at understøtte fagspecifikke planer og strategier, der afhænger af de data og metoder, der arbejdes med inden for de enkelte fag: Dette er også nævnt flere steder i udkastet, men bør understreges yderligere. Det bør ydermere fremgå klarere, at den nationale strategi vil støtte op under den kommende danske Code of Conduct, ved at foreslå strukturer, der vil gøre det lettere og hurtigere for forskerne at opføre sig i overensstemmelse med det fælles kodeks for videnskabelig redelighed. På det sundhedsvidenskabelige område er det desuden et grundvilkår, at en stor del af forskningen gennemføres i samarbejde med og på de danske hospitaler, der oven i købet bidrager til finansieringen. Endvidere er al forskning, der foregår i sundhedsvæsenet, at kategorisere som personfølsom. I det lys er det et uhensigtsmæssigt signal, at Danske Regioner/Sundhedsvæsenet ikke er nævnt i udkastet som en partner, der bør opbygges samarbejde med. Hertil kommer, at danske kommuner iflg. Sundhedsloven er forpligtet til at drive forskningsbaseret virksomhed. Erfaringen viser, at dette kun er i sin spæde start, men også KL kunne derfor være en vigtig partner. På rektors vegne Jørgen Schou Sekretariatschef, Ledelsessekretariatet Tlf Mobil Fax js@sdu.dk Web 1

6 Adr. Campusvej 55, 5230 Odense M Campusvej Odense M Tlf

7 Roskilde Universitet Fællesadministrationen Til Danske Universiteter DATO/REFERENCE JOURNALNUMMER DERES REFERENCE / JOURNALNUMMER Katrimi Vedr. Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata Management Udkastet til den Nationale Strategi for Forskningsdata Management er af d. 9. oktober 2014 blevet behandlet på et møde i Universitetsledelsen og RUC har i den forbindelse følgende bemærkninger til udkastet. Roskilde Universitet støtter hovedanbefalingerne i forslaget til National Strategi for Forskningsdata Management; Lokalt at etablere og udbygge informationsteknologiske, informationsorganisatoriske og juridiske støttefunktioner på forskningsdataområdet på de enkelte universiteter. At etablere et samlende nationalt forum for universiteternes nøglepersoner med henblik på et samarbejde om forskningsdata management. At etablere pilotprojekter, nationalt og støttet af DEFF og DeIC, med henblik på at skabe best practice data management og søge en nem infrastruktur til lagring og deling af data, fx gennem implementering af en akademisk dropbox. Derudover har Roskilde Universitet følgende bemærkninger til udkastet; I forslaget vedr. national styringsstruktur lægges der op til månedlige møder i et nationalt forum, ligesom dette forum skal fremlægge halvårlige rapporter til en national styregruppe om igangværende arbejde og halvårlige arbejdsplaner for den kommende periode. Da forslaget naturligvis vil have betydning for RUCs forskere, er det essentielt at universitetet skaber incitamenter, infrastruktur og at der tillige gives kompetenceudvikling på dette område. At der koordineres og videndeles på tværs af universiteterne er naturligvis essentielt for succesrig implementering. Det nuværende forslag vil dog bevirke et betydeligt ressourceforbrug, hvilket det vurderes at RUC ikke vil kunne imødekomme og vi anbefaler således at møde- og planlægningsaktiviteter eks. holdes en gang i kvartalet. I forhold til etableringen af et nationalt forum for samarbejde om forskningsdatamanagement, lægges der i strategien op til tilskud på op til 50% af universitetets dedikerede ressourcer til forskningsdatastøtte. Der synes dog uklarhed om beløbsramme og bevillinger og det anbefales at dette præciseres i strategien. Det er ligeledes vurderingen, at der derudover vil være betydelige egenudgifter for universiteterne i forbindelse med implementeringen af styregruppens strategi, hvis der skal sikres et full-scale arbejde med forskningsdatamanagement. Der skal etableres en eller flere støtteenheder (evt. afhængig af fagområde), som skal arbejde med kompetenceudvikling i forhold til forvaltning og beskrivelse af forskningsdata, herunder opbevaring, adgang og rettigheder. Der skal udarbejdes politik for behandling og lagring af data og der skal implementeres data management planer. Det vil kræve et stort oplysningsarbejde og kulturændring. På vegne af Roskilde Universitet, Katrine Mikkelsen, Kommunikation og rektorsekretariatet UNIVERSITETSVEJ 1, Bygning 22.2 / 04.2, POSTBOX 260, 4000 ROSKILDE TELEFON: DIREKTE NUMMER:, E-POST: katrimi@ruc.dk TELEFAX: Roskilde Universitet CVR-nr.:

8

9 Jonas Holst-Jensen Fra: Thomas Overgaard Jensen Sendt: 21. oktober :59 Til: Danske Universiteters mailbox Cc: Jakob Fritz Hansen; Malene Kristensen Emne: FW: Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata Management Vedhæftede filer: National strategi for forskningsdata management - Del 2 v3.pdf; National strategi for forskningsdata management - Del 1 - Final.pdf Kategorier: Journaliseret Kære Danske Universiteter, DTU kan tilslutte sig udkastet til national strategi. Management af forskningsdata er en voksende udfordring for universiteterne og deres forskere. Strategien afspejler korrekt, at udfordringerne omkring forskningsdata varierer stærkt fra fagområde til fagområde og derfor må mødes forskernært og fagspecifikt. Samtidig kan universiteternes støttefunktioner på området drage fordel af et samarbejde på tværs, hvilket tilgodeses af strategiens forslag. Ligeledes gælder det, at en række infrastrukturelle udfordringer trods alt er generiske og bedst og billigst kan løses i samarbejde. Med venlig hilsen Thomas Overgaard Jensen Thomas Overgaard Jensen Chefkonsulent Afdeling for Forskning og Relationer Danmarks Tekniske Universitet Anker Engelunds Vej 1 Bygning 101A 2800 Kgs. Lyngby Telefon Mobil thov@adm.dtu.dk Fra: Malene Kristensen [mailto:mkri@dkuni.dk] Sendt: 1. oktober :23 Til: Arne Skov Andersen; AU (au@au.dk); CBS (cbs@cbs.dk); adm-ahr-dtu; Inie Nør Madsen; ITU (journalen@itu.dk); Jonas Holst-Jensen; Lena Scotte; Malene Kristensen; Michala Tomra; Nikolaj Borg Burmeister; Peter Dalby Larsen; Rektorsekretariatet KU (rektorsekretariatet@adm.ku.dk); RUC (ruc@ruc.dk); Ruth Jacobsen; SDU; Sofie Thaagaard Hyllested; Susanne Bjerregaard; AAU (aau@aau.dk) Emne: Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata Management J.nr. 14/52838/184 1

10 Den 1. oktober 2014 MKRI Til universiteterne Emne: Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata Management Rektorkollegiet og DeIC har den 30. september 2014 sendt ovennævnte udkast i høring. Vedhæftet følger kopi af materialet: Del 1 og del 2 af strategien. Bemærkninger til udkastene bedes sendt her til sekretariatet pr. e mail på adressen dkuni@dkuni.dk senest den 20. oktober 2014 kl. 12. Eventuelle spørgsmål om høringen kan rettes til fuldmægtig Jonas Holst Jensen (tlf ). Med venlig hilsen Malene Kristensen Fuldmægtig Danske Universiteter Fiolstræde 44, 1. th København K Tlf Mobil mkri@dkuni.dk 2

11 Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata Management CBS har med interesse modtaget udkastet til National Strategi for Forskningsdata Management, og har følgende kommentarer: Holdning til de konkrete forslag (s. 23 i Bilag 1): CBS er umiddelbart positivt stemt for forslaget om opbygningen af lokale kompetencer vedr. Forskningsdata Management, og om opbygningen at et fælles nationalt forum, delvist finansieret i form af frikøb af personaleressourcer med DeIC-midler i en 3-årig periode. Styringsstrukturen i det nationale forum må gerne forenkles i forhold til det foreslåede og det skal sikres at lokalt (CBS) prioriterede opgaver har højeste prioritet i arbejdstilrettelæggelsen. Endelig stillingtagen til dette forslag vil afhænge af endelig udformning af ordningen. 20. oktober 2014 LN Lars Nondal Chefkonsulent CBS Bibliotek Tlf: Mail: ln.lib@cbs.dk CBS er ligeledes umiddelbart positivt stemt over for train-the trainer kurser og et udbud af en akademisk box-løsning. Evt. deltagelse i disciplin-specifikke pilotprojekter vil afhænge af konkret interesse/behov fra CBSforskningsprojekter. Overordnede betragtninger vedr. Forskningsdata management i Danmark: CBS anser det for vigtigt med opbygningen af egne, lokale kompetencer vedr. håndteringen af forskningsdata. Stadig større dele af samfundsvidenskaberne og humaniora bliver i stigende grad datadrevne, dvs. afhængige af adgangen til, og mulighederne for at arbejde med digitale data. Jævnfør begreber som Big Data, Computational Social Sciences og Digital Humanities. Og på et mere konkret plan møder CBS forskere i stigende omfang krav fra f.eks. de videnskabelige tidsskrifter om redegørelser for anvendte data i publicerede artikler, og om andre forskeres muligheder for at få adgang til disse ( data availability ).

12 CBS anser det for ønskeligt, at der arbejdes hen imod velfungerende infrastrukturer og politikker/regelsæt vedr. forskningsdata, der fremmer tværinstitutionelt forskningssamarbejde, både nationalt og ikke mindst internationalt. Det vil ikke være hensigtsmæssigt hvis deltagere i et internationalt samarbejdsprojekt er underlagt forskellige regelsæt. Det må anses for afgørende for forskernes engagement, og aktive medvirken, at de politikker, der introduceres for at sætte gang i udviklingen fokuserer på de positive effekter for forskningen, fremfor der introduceres tiltag, der opfattes som administrative procedurer uden umiddelbar formidlingsmæssig betydning eller relevans. Universiteterne mødes allerede af krav der vedrører håndteringen af forskningsdata. Det drejer sig f.eks. om IT-revisionen (DS484, ISO27001) om informationssikkerhed og om forsvarlig omgang med offentligt genererede aktiver. Og andre instanser er tilsyneladende på vej med lignende krav. Bevaringsinstitutionerne (Kgl. Bibliotek/Statsbiblioteket) fremfører at forskningsdata skal afleveres i henhold til pligtafleveringsloven, på linje med forskningspublikationerne, og Statens Arkiver, der fremhæver at forskningsdata hører ind under arkivloven, på linje med forskernes notater og korrespondance, og at forskningsdata derfor skal anmeldes og senere afleveres til SA. Uanset den eventuelle nytte af sådanne politikker, så risikerer de nemt at blive opfattet som nye arbejdskrævende, bureaukratiske tiltag af begrænset værdi for forskningen. CBS anser det derfor afgørende for den videre udvikling af Data Management i Danmark, at dagsordenen vedbliver at handle om 'data management og forskningsdatas hele livscyklus, og ikke primært bliver et spørgsmål om data arkivering og informationssikkerhed med begrænsede formidlingshensyn. Men uanset hvilke former for politiske tiltag/ drivere, der kommer til at sætte dagsordenen i Danmark, er der al mulig grund til at vi over de næste par år får opbygget lokale kompetencer på CBS til at håndtere disse udfordringer bedst muligt for forskningsmiljøerne og institutionen som helhed. Venlig hilsen Lars Nondal Chefkonsulent, CBS Bibliotek Kirsten Winther Jørgensen IT-chef, CBS IT 2

13 Danske Universiteter Direktionen Journalnr.: 20. oktober 2014 Høringssvar vedr. udkast til National Strategi for Forskningsdata Management Sammenfatning Det er IT-Universitetets opfattelse, at det fremsendte udkast ikke bør lægges til grund for en national strategi for forskningsdata management. IT-Universitetet støtter etableringen af et forum for udveksling af ideer og erfaringer vedrørende forskningsdata management. De aktiviteter, som dette forum tænkes at tage ansvar for, lapper imidlertid på en uhensigtsmæssig måde over med aktiviteter, der allerede varetages i andre fora. Et godt eksempel er forslaget om at starte et pilotprojekt om en akademisk Dropbox i regi af Deic og Deff. Behovet for lovligt at kunne dele dokumenter på tværs af danske universiteter gælder ikke kun forskning, men også undervisning og administration. Der er således tale om basal infrastruktur, snarere end noget, der med rimelighed kan beskrives som escience. Der findes allerede et organ, der skal fremme samarbejdet om it, herunder fælles infrastruktur, blandt de danske universiteter, nemlig CIO-forum. Det viser sig, at der såvel i Deic som i CIO forum uafhængigt af hinanden er blevet arbejdet i mere end et år på at undersøge forskellige Dropbox-løsninger. Det er ikke en fornuftig brug af ressourcerne. IT-Universitetet er af den opfattelse, at samarbejdsprojekter om itinfrastruktur som hovedregel bør forankres i CIO forum og ikke i det foreslåede nationale forum. Det bør være CIO forum, der igangsætter fælles pilotprojekter, efter prioritering og godkendelse fra universitetsdirektørerne. Det er endvidere IT-Universitetets opfattelse, at CIO forum bør kunne søge om medfinansiering af projekter, det ønsker at iværksætte, hos Deic og Deff og at sådanne ansøgninger bør behandles på bestyrelsesniveau i Deic og Deff. IT-Universitetet finder således, at det foreslåede forum bør indskrænke sit virke til at omfatte følgende områder: 1. Best practice og politikker på området data management (jf. anbefaling A) \\fs4.itu.local\redirection\tofte\documents\_itu\letters\word\2014\høringssvar dkuni ang data management strategi.docx Rued Langgaards Vej København S Tlf Fax CVR

14 2. Incitamentsskabelse (jf. anbefaling B). 3. Erfaringsudveksling om kompetenceudvikling blandt medarbejderne på universiteterne, som til daglig arbejder med data management. På disse områder bør der formuleres afgørbare mål og etableres en simplere og mere effektiv styringsstruktur, der inddrager universiteternes CIO forum. Detaljerede kommentarer til det fremsendte materiale 1. Der savnes afgørbare mål i strategidokumentet, der i sin nuværende form primært fremtræder som en beskrivelse af en række aktiviteter. 2. Det fremgår af s. 9 i del 1 af forslaget, at konklusionerne af de foretagne afdækninger ikke nødvendigvis repræsenterer styregruppens holdning. Det skaber usikkerhed om, hvem der er afsender på konklusionerne. 3. I anbefalingernes afsnit 4 C om infrastruktur beskrives aktiviteter, der handler om at skabe klarhed over en række områder. IT-Universitetet støtter, at man i fællesskab skaber klarhed, men er ikke enig i, at det er en del af at skabe klarhed at man f.eks. iværksætter et akademisk dropbox-projekt. Det giver ikke mening at forestille sig, at et forum helt uafhængigt af universiteternes it-chefer skal prioritere den fælles infrastruktur, når det er universiteternes it-chefer, der skal stå for driften af den fælles infrastruktur, skal stå inde for it-sikkerheden i infrastrukturen osv. Derimod vil et fælles forum godt kunne komme med projektideer til CIO-forum, baseret på identificerede forskningsbehov. 4. I anbefalingernes afsnit 4 D om kompetenceudvikling og forskerstøtte hævdes det, at anbefalingerne kan implementeres ved at etablere det foreslåede nationale forum. Men det giver kun mening, hvis universiteterne har eller har accepteret at opbygge de i forslaget forudsatte støtteenheder. Der er her tale om en investering af et ukendt omfang, som universiteterne ikke har taget stilling til. Derfor er det præmaturt at påstå at Disse anbefalinger kan i praksis implementeres ved at følge styregruppens anbefaling vedr. etablering af et nationalt forum for samarbejde om forskningsdata management 5. I anbefalingernes afsnit 4E skitseres en styringsstruktur, som forekommer stor og ineffektiv. Dette set i sammenhæng med kommentar nummer 1 (mangel på afgørbare mål) udgør en risiko for at resultaterne ikke vil stå mål med ressourceforbruget. Med venlig hilsen Mads Tofte Rektor Rued Langgaards Vej København S Tlf Fax CVR

15 DeIC Sekretariat for Styregruppen for National Datamanagement Dato: 10. oktober 2014 Journalnummer: Lokaltelefon: Vores reference: KVK/AHE Deres reference: Vedr. Forslag til National strategi for forskningsdatamanagement Statens Arkiver har med e-post af 11.september 2014 modtaget National strategi for forskningsdatamanagement i høring. Statens Arkiver hilser strategien velkommen og er enig i, at det er nødvendigt at sætte fokus på, hvordan den værdi, som forskningsdata repræsenterer, kan sikres, både på kort og på langt sigt, ikke alene a.h.t. de eksisterende danske forskningsmiljøer, men a.h.t. samfundet generelt. Statens Arkiver er ligeledes enig i, at opgaven må løses i fællesskab mellem forskere, universiteterne og Kulturministeriets bevaringsinstitutioner, herunder Statens Arkiver. Statens Arkiver finder dog, at strategien generelt er for uforpligtende. Den indeholder fx ikke et forslag til en national politik for management af forskningsdata, som var nævnt i styregruppens kommissorium som en mulighed. Jf. afsnit 4A. Ligeledes nævnes kun forskernes incitamenter. Jf. afsnit 4B. Her kunne med fordel være nævnt de incitamenter, som må være afgørende for universiteternes engagement i spørgsmålet om forskningsdatamanagement, herunder overholdelse af gældende lovgivning. Der er derfor fortsat en risiko for, at opgaven ikke bliver løftet i ensartet kvalitet, og at der bliver udviklet parallelle løsninger. Statens Arkiver finder endvidere, at det videre arbejde med implementering af strategien med fordel kan forankres på styrelsesniveau for at sikre den nødvendige koordinering med eksisterende og kommende initiativer som fx Danmarks Nationale Strategi for Open Access og The Danish Code of Conduct for Research Integrity og for at sikre, at strategien også kommer til at omfatte den forskning, som finder sted ved de øvrige videregående uddannelser og på sektorforskningsinstitutioner. Med venlig hilsen Asbjørn Hellum Rigsarkivar Rigsdagsgården 9. dk-1218 København K Telefon: (+45) Telefax: (+45) mailbox@ra.sa.dk. Hjemmeside:

16 VICTOR ALBECKS VEJ AARHUS C DeIC Sekretariat Att: Diba Markus sb@statsbiblioteket.dk Danske Bank CVR/SE EAN oktober 2014 DIREKTE MOBIL sl@statsbiblioteket.dk NATIONAL STRATEGI FOR FORSKNINGSDATAMANAGEMENT Statsbiblioteket har til høring modtaget Forslag til National strategi for forskningsdata-management, udarbejdet af Styregruppe for National Data Management nedsat i februar 2014 af Rektorkollegiet, DEFF og DeIC. Statsbiblioteket har som bekendt deltaget i styregruppens arbejde, og vi tilslutter os de fremlagte forslag. Der er tale om et område af stor betydning, og det er efter vores opfattelse vigtigt at der også i Danmark tages initiativer på nationalt plan, sådan som det er sket i lande vi normalt sammenligner os med. Statsbiblioteket er indstillet på at medvirke ved realisering af forslagene. Det gælder også levering af den foreslåede medfinansiering, idet vi forudsætter at de øvrige interessenter gør det samme. Statsbiblioteket deltager gerne i den styregruppe der foreslås nedsat som led i den fremtidige organisering af arbejdet. Venlig hilsen Svend Larsen Direktør

17 N O T A T DET KONGELIGE BIBLIOTEK NATIONALBIBLIOTEK OG KØBENHAVNS UNIVERSITETS- BIBLIOTEK DIGITAL INFRASTUKTUR OG SERVICE BIRTE CHRISTENSEN- DALSGAARD J.nr. - Det Kongelige Biblioteks kommentar til høring om National Strategi for Forskningsdatamanagement Det Kongelige Bibliotek hilser det beskrevne initiativ velkommen og støtter de fremsatte forslag. Da Det Kongelige Bibliotek har været repræsenteret i arbejdet er vores holdninger fremsat i løbet af arbejdet; her vil vi fremhæve det ønskværdige i, at udnytte de kompetencer, som allerede eksisterer indenfor såvel biblioteker som kulturbevaringsinstitutioner til beskrivelse og håndtering af digitale objekter, herunder også digitale forskningsdata. På Det Kongelige Biblioteks vegne Birte Christensen-Dalsgaard 26. november 2014 KB høringssvar.docx