fremtidens effektive hospital lagerautomater
|
|
|
- Trine Ludvigsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 fremtidens effektive hospital lagerautomater Kommunikation, 21. juni 2011
2 sygehusene hvem er vi? sygehus lillebælt ét af fire sygehuse i region syddanmark 2
3 sygehus lillebælt i tal Årlig omsætning, ca. Indlagte patienter pr år 3 mia. kr (ligger 3,7 dage i gennemsnit) Sengepladser 700 Ambulante besøg pr år Kliniske afdelinger 18 3 Kliniske serviceafdelinger 9 Laboratoriecenter med 6 specialer Ikke-kliniske enheder 5 Fuldtidsstillinger 4.500
4 hospitalslogistik udfordringen leverancer fra centrale depoter til afd. med trucks elevatorerne belastes = ventetider tid til bestilling, udbringning og på pladslægning af varer håndtering af returvarer og fejlleverancer tid forbrugt på at låne vare i naboafdelinger ved mangel
5 hospitalslogistik udfordringen svind forårsaget af, at varerne ligger for lang tid, bliver for gamle og må kasseres pladsen til opbevaring på de fleste/alle afdelinger er meget trang, og der bruges et større antal m2 til depoter og affald på hver afdeling. varerne medfører et betydelig omfang af affald i form af pap og anden emballage på afdelingerne. plejepersonalet skal bruge tid på at håndtere og folde pap og emballage sammen + ressourcer til at transportere affaldet væk fra afdelingen igen
6 hospitalslogistik visionen at frigøre mere tid til kerneopgaven ved at understøtte flowet i de kliniske områder, således at de nødvendige forsyninger er til stede, når de skal bruges, samt at reducere unødige håndteringer og mellemlagringer
7 lagerautomater motivation reducere antallet af håndtering af varer sikre rettidige leverancer - just in time princippet mindske belastningen på elevatorerne reducere pladsen til depotrum. undgå pap og emballage på afdelingerne reducere svind bestilling løbende efter behov forbedre arbejdsmiljø - løft / løftehøjder reduceres
8 lagerautomater kolding sygehus business case
9 situationsplan kolding sygehus
10 logistik idag centraldepotet er placeret i kælderen hvor den fælles varemodtagelse også er placeret centraldepotet forsyner afdelingerne via lokaldepoter i de enkelte afdelinger lokaldepoter udgøres af skabe, stationære vogne og mindre depotrum i alt forskellige depotadresser forsynes fra centraldepotet
11 logistik idag forbrugsvare: leverancer fra centraldepot til afd. linned: afdelingsspecifikke linnedvogne apotek: medicin, væsker og specialernæring sterilvarer: sterile utensilier, procedurebakker der anvendes overslagsmæssig mellem 1-2% af arbejdstiden på logistik opgaver og 5 % af tiden på OP - hertil kommer håndtering på central depot samt udbringning af varer i alt ca. 22 stillinger
12 lagerautomater fremtid der etableres lagerautomater, der bringer varer fra lagrene til afdelingerne på bestilling (just in time) alle (mindre) vare lægges i automaten fra kælderlagret - automaten fungerer herefter som lager
13 lagerautomater fremtid brugeren bestiller den ønskede vare enten ved en PC, ved lagerautomaten eller fra en PDA ved patientens seng el på en given afdelingen der etableres 2 lagerautomater i nybyggeri på 9 etager (inkl. kælder), 1 i hver ende af nybyggeriet samt 1 lagerautomat i det eksisterende byggeri
14 lagerautomater fremtid bestilling: on - demand via PDA forbruget: registreres ved hjælp af stregkoder sporing: systemet vil sikre fuld sporbarhed fakturering: direkte til forbrugende afdeling. håndtering: afd. skal ikke håndtere emballage lagerautomater estimeres at give en reduktion på 40-50% af tidsforbrug til logistik for såvel plejepersonalet som portørerne
15 lagerautomater besparelse
16 lagerautomater økonomi
17 lagerautomater vejle sygehus 17
18 lagerautomater pilotprojekt pilotprojekt med henblik på at afprøve/identificere: nye logistikmodeller og servicekoncepter på sygehuset ændret organisering af arbejdet i det samlede flow fra varemodtagelse til endeligt forbrug mindske mængden af skabe/varer på afdelingerne pladsoptimering i kælderarealer/depoter driftsbesparelse
19 vejle sygehus lagerautomat betjener: etage 5: Orthopæd. OP etage 4: med. amb. etage 3: ØNH amb./høreklinik etage 2: sterilcentral etage 1: intensiv/intermediær etage 0: linnedcentral/depot
20 vejle sygehus sterilcentral
21 vejle sygehus lagerautomat forsyningssikkerhed 2 lifte ved drift/service ups nødgenerator forsynet serviceindgange med indvendig ladder oppetid på 99 %
22 vejle sygehus lagerautomat transporttider m. 2 stop under operation: 3 sek: hylde kører ud i lift 1 sek: hastighed pr. meter 3 sek: aflevere hylde i automat 1 sek: hastighed pr. meter 3 sek: hylder kører ud i lift 1 sek: hastighed pr. meter 3 sek: aflevere hylde
23 vejle sygehus lagerautomat hygiejnekrav (ds ) iso klasse 8, der opnås ved recirkulering over HEPA filter - friskluft andel skal reduceres til et minimum luftskifte 10 gange i timen styring af temperatur 15<t<24, fugt RF <70 %, overtryk pa glatte og rengøringsvenlige overflader
24 vejle sygehus lagerautomat lagerautomat netop afleveret og ibrugtaget tid til spørgsmål
IHL Business Case. Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse. Kick off) Støttet af:
Støttet af: IHL Business Case Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse Kick off) April 2015, Annika Lindberg (Syddansk Sundhedsinnovation), Ole Klinkby (Intelligent
6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand. Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems
6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems Hvordan bestemmes effektiviseringsgevinster i komplekse projekter
Logistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital
Logistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital Arne Rask Nybyg, Herlev Hospital Agenda Introduktion til HH servicebygning Logistik - forudsætninger Arbejdsprocesser
Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik
Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik Transportteknologier Ole Teglgaard, chefkonsulent, DNV-Gødstrup Formand for Pejlemærke om transportteknologier Anbefaling om IHL Pejlemærke-rapport, s. 22: IHL-projektet
Hospitalslogistik VEJEN TIL EN BEDRE SERVICE OG STØRRE EFFEKTIVITET
Hospitalslogistik VEJEN TIL EN BEDRE SERVICE OG STØRRE EFFEKTIVITET Hospitalslogistik Ekstern logistik.wmv Fokus på logistik Udfordringer - mål Overordnede tiltag Forudsætninger hvad skal være på plads
Robotters gang på sygehuse
Robotters gang på sygehuse Valgte løsninger på det fremtidige Sjællands Universitetshospital Gulshan Din, Logistik Projektleder 12. september 2018 Forudsætninger og baggrund for valg Logistikkoncept baseret
IT-referencearkitektur for Logistik & Sterilcentraler. Jan Stokkebro Hansen IT Arkitekt
IT-referencearkitektur for Logistik & Sterilcentraler Jan Stokkebro Hansen IT Arkitekt Center for It, Medico og Telefoni Jan Stokkebro Hansen Hvorfor en reference arkitektur Nye Sterilcentraler Nye Varemodtagelser
Sygehus Lillebælt. SAS Forum Oslo 17. september. v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen
Sygehus Lillebælt SAS Forum Oslo 17. september v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen Kenneth Seerup Jørgensen 2010 - Chef for Facility og IKT-strategisk Afdeling, Sygehus Lillebælt 2008-10 Administrationschef,
Logistik på Nyt OUH Peter Lamp Sørensen, juni 2016
Logistik på Nyt OUH Peter Lamp Sørensen, juni 2016 Mission, vision og mål for logistikken Mission Missionen er at udvikle en driftssikker og effektiv logistik på Nyt OUH, der understøtter gode patientforløb
Servicekoncept Frontend og backendservices. Niki Nicolas Grigoriou, Intelligent Systems A/S
Servicekoncept Frontend og backendservices Niki Nicolas Grigoriou, Intelligent Systems A/S Frontend og backend Kliniske afdelinger Frontend Kirurgisk afdeling Intensiv afdeling Patientafsnit og medicinsk
Sagsfremstilling. Vidensaksen (DP03) for Nyt OUH er ved at blive færdigprojekteret, og det forventes at byggeriet påbegyndes i 2. kvartal 2019.
Notat Bevilling til logistiktunnel. Sagsfremstilling. Vidensaksen (DP03) for Nyt OUH er ved at blive færdigprojekteret, og det forventes at byggeriet påbegyndes i 2. kvartal 2019. I forbindelse med forberedelsesarbejderne
Offentlige-private partnerskaber på Herlev Hospital. Erfaringer fra projekt Service og kvalitet i offentlig-privatpartnerskab
Offentlige-private partnerskaber på Herlev Hospital Erfaringer fra projekt Service og kvalitet i offentlig-privatpartnerskab Disposition Hvem er vi? Service og logistik på HeH udvikling af opgaver OPP-projekter
Analyse, logistik og vareforsyning
Analyse, logistik og vareforsyning Hospitalsenheden Vest Indkøb og Logistik Regionshuset Århus Olof Palmes Allé 15 8200 Århus Nr Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 1. Baggrund...3 1.1. Formål...3
Inddragelse af brugerne i udvikling af IHL v/ Copenhagen Living Lab. IHL Workshop 3 // 26. November 2013
Inddragelse af brugerne i udvikling af IHL v/ Copenhagen Living Lab IHL Workshop 3 // 26. November 2013 Indhold 1. Sundheds- og serviceproduktion i relation til IHL Nye services for brugerne, der understøtter
Supply Chain Forretningsfyrtårnet
Supply Chain Forretningsfyrtårnet v. Claes Brylle Hallqvist & Isabelle Bossen Nielsen Danske Regioners Netværksdage 28.-29. august 2013 Udgangspunktet for Forretningsfyrtårnet Supply Chain Internt Region
Intelligent Logistik. Hvornår er logistik intelligent?
Intelligent Logistik Hvornår er logistik intelligent? Præsentation for Hub North 9. januar 2012 LOGIMATIC Gruppen International ingeniør- og softwarevirksomhed Leverer markedsledende løsninger til udvalgte
Nyt OUH. Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013
Nyt OUH Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013 Agenda Hvad er Nyt OUH Vision analyse før valg af totalrådgiver Analyser op til valg i byggeprogrammet - Status logistik koncept til Nyt
AGV koncept for Region Hovedstaden
Center for Økonomi Logistik & Forsyning AGV koncept for Region Hovedstaden Netværksdage om sygehusbyggeri 1-2 september 2015 Jimmy Düsterdich Parbst Senior logistikkonsulent HD SCM Hvordan implementeres
Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden
Rigshospitalet Infektionshygiejnisk Enhed, Klinisk Mikrobiologisk Afdeling Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden Herlev Hospital Lisbeth Kyndi Bergen Hygiejnesygeplejerske, MPH Rigshospitalet,
Design og innovation på Sygehus Lillebælt
Design og innovation på Sygehus Lillebælt Innovationsudvalget den 22. august 2013 Dorthe Crüger, lægelige direktør Helle Adolfsen, sygeplejefaglig direktør Niels Nørgaard Pedersen, adm. sygehusdirektør
SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK
SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK UNDGÅ FLASKEHALSE OG ØG EFFEKTIVITETEN MED 25% Servicelogistikken på et hospital er bindeleddet mellem de forskellige
Program IHL workshop 7: Præsentation af prototypen (afslutning på fase 2)
Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse Kick off Program IHL workshop 7: Præsentation af prototypen (afslutning på fase 2) 9.00 Registrering og morgenkaffe m. brød
Det Nye Universitetshospital De sidste 50 meter d S i d e
Det Nye Universitetshospital De sidste 50 meter d. 06.01.2012 1 S ide Afdelingslogistik Vedr.: De sidste 50 meter brugerinvolvering Dato: 06.01.2012 Udarbejdet af: Henrik Praetorius Indhold Indledning...
Anvendelse af simuleringsanalyser til optimering af logistik og patientforløb. Forum for Sygehus Teknik og Arkitektur Tirsdag den 23.
Anvendelse af simuleringsanalyser til optimering af logistik og patientforløb Forum for Sygehus Teknik og Arkitektur Tirsdag den 23. september 2014 Fremtidens hospital i 2025 Somatisk hospital Nybyggeri
God Logistik på Hospitaler - Forudsætninger for moderne logistik
God Logistik på Hospitaler - Forudsætninger for moderne logistik Forretningsmuligheder i Sygehusbyggeriet Spor 2: Teknologi og Service Udvikling Odense 6. oktober 2011 1 Hvem er vi? Operationelle, rådgivende
Muligheder for innovation på hospitalsniveau V/Kenneth Seerup Jørgensen. Fakta om Svendborg
Muligheder for innovation på hospitalsniveau V/Kenneth Seerup Jørgensen Fakta om Svendborg Kenneth Seerup Jørgensen 2014 - Administrationschef, Børn og Unge, Svendborg Kommune 2010-13 Chef for Facility
Nyt akutsygehus. Sygehus Sønderjylland Aabenraa. Kvalitet Døgnet Rundt
Nyt akutsygehus Sygehus Sønderjylland Aabenraa Kvalitet Døgnet Rundt Nyt sygehus - indeni og udenpå På Sygehus Sønderjylland er det patienten og patientens sygdomsforløb, der skal være i fokus. Så det
Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden. Projektleder Gitte Antonisen
Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden Projektleder Gitte Antonisen Indhold Baggrund for beslutning Forløb og status Faglige bekymringer Udfordringer Muligheder for; innovation, kvalitative
Offentlig Privat Innovation og fremme af velfærdsteknologiske løsninger FOPS 1. marts 2011
Offentlig Privat Innovation og fremme af velfærdsteknologiske løsninger FOPS 1. marts 2011 Fælles sterilcentral i Region Hovedstaden Karsten Nielsen, NNE Pharmaplan A/S Indhold NNE Pharmaplan kort intro
Sammenhængende logistik
Sammenhængende logistik Session ved Netværksdage for sygehusbyggeri Esben Madsen, Region Midt, 1/9 2015 Jimmy Parbst, Region Hovedstad www.regionmidtjylland.dk Sammenhængende logistik - Afrapportering
»Hvordan kan moderne hospitalslogistik give mindst 2 % bedre effektivitet? Hvis sundhedsvæsenet blev betragtet som en produktionsvirksomhed?
»Hvordan kan moderne hospitalslogistik give mindst 2 % bedre effektivitet? Hvis sundhedsvæsenet blev betragtet som en produktionsvirksomhed? Juni 2016 Claus Fabricus [email protected] www.alectia.com »Moderne
Region Midtjylland Professionel vareforsyning Dimensionering af regionslager
Region Midtjylland Professionel vareforsyning Dimensionering af regionslager Marts 2017 Forsyningsstrategi i Region Midtjylland I samarbejde med Region Midtjylland har EY i efteråret 2015 bistået med udarbejdelse
Region Hovedstadens logistik
Enhed for Logistik & Forsyning Region Hovedstadens logistik - i strategi og praksis Kristian Bille, Logistikkonsulent, Logistik & Forsyning Oplæg ifm. Alectia seminar: Sådan bliver sundhedsvæsnet 2-4-6-8%
Lokalisering, Sporing & Automatisering
Center for It, Medico og Telefoni Lokalisering, Sporing & Automatisering Netværksdage om Sygehusbyggeri 2016 1. September 2016 Lokalisering, Sporing & Automatisering Jan Stokkebro Hansen, Entreprise Arkitekt
1. Hvordan sikrer vi systemet mod spredning af bakterien Clostridium Difficile? Bekymring: Robustheden i håndtering af rent og urent i ét system?
1. Hvordan sikrer vi systemet mod spredning af bakterien Clostridium Difficile? Bekymring: Robustheden i håndtering af rent og urent i ét system? Udfordringerne drejer sig om affald og håndtering af (urene)
Koncept, styring og digitale brugergrænseflader
Intelligent Hospitalslogistik (IHL) Fuldautomatisk løsning til integreret lager og transport Koncept, styring og digitale brugergrænseflader CEO/Software Architect, Niki Nicolas Grigoriou, Intelligent
De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december
De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december Niels Peter Hansen Center for Økonomi, Budget & Byggestyring De Store Hospitalsbyggerier Der bygges for 41,4 mia. kr. nye hospitaler
13. januar 2012, LUP workshop, DSKS. Hvordan arbejder vi med LUP på Sygehus Lillebælt? - på sygehusniveau
13. januar 2012, LUP workshop, DSKS Hvordan arbejder vi med LUP på Sygehus Lillebælt? - på sygehusniveau Sygehus Lillebælt Kolding Sygehus akutsygehus + traumer, mor-barn center Vejle Sygehus akutsygehus,
Personaleflow. Personaleflow DNU. Udkast 24. november
Personaleflow DNU Udkast 24. november 2010 Indhold 1. Ankomst til fagligt fællesskab... 3 2. Personaleflow til garderobe... 4 3. Personaleflow fra garderobe... 6 4. Personaleflow til kantine... 8 5. Personaleflow
VESTRE TEGLGADE 18, 1. SAL. Lejlighed 101 OPGANG 18 ETAGE 1 LEJLIGHED 101 RUM 2 ANTAL M² 45 DEPOT M² 5
Lejlighed 101 VESTRE TEGLGADE 18, 1. SAL OPGAG 18 ETAGE 1 LEJLIGHED 101 RUM 2 ATAL M² 45 DEPOT M² 5 værelse elevator B: Depotrum ikke indeliggende. Er placeret på 1. sal. Lejlighed 102 VESTRE TEGLGADE
Generalplaner Fokus fra nybyg til eksisterende bygninger. Center for Ejendomme - Planlægningssektion
Generalplaner 2019 Fokus fra nybyg til eksisterende bygninger 1 Center for Ejendomme - Planlægningssektion Generalplanlægning Samspil nyt og gammelt Store ændringer i bygningsmasse Omfattende flytninger
Facility Service med Remmer Depot. Hvordan du sparer. over 100.000 kroner på en kuglepen DEN BEDSTE LØSNING DEPOT
Facility Service med Remmer Depot Hvordan du sparer over 100.000 kroner på en kuglepen DEN BEDSTE LØSNING DEPOT Det er ikke virksomhedens kontorartikler, der koster pengene. Det er arbejdet med at styre
Sundhedsinnovation på USK og afledte synergier
Sundhedsinnovation på USK og afledte synergier De store drivkræfter Patient Videnskab Klinisk Oplevet Faglighed Teknologi Organisatorisk Input Innovation Output Kvalitet Bibelske triumfer De døde lever
REGION HOVEDSTADENS ANVENDELSE AF INTEGRATIONS STANDARDER
REGION HOVEDSTADENS ANVENDELSE AF INTEGRATIONS STANDARDER Glenn Petersen, Center for IT, Medico og Telefoni (CIMT) SESAM World Seminar, Onsdag den 30. september 2015 Partner og bestyrelsesmedlem Konsulent
Effektiv drift på hospitaler understøttet af Lean og klinisk logistik
Effektiv drift på hospitaler understøttet af Lean og klinisk logistik Anne-Mette Termansen [email protected] FSTA Årskonference 2013, 1. oktober Behov for effektivisering i sygehusvæsenet? Mellem 25 og
Nye tider nye arbejdsformer. Adm. sygehusdirektør Finn Jensen, Sygehus Sønderjylland
Nye tider nye arbejdsformer Adm. sygehusdirektør Finn Jensen, Sygehus Sønderjylland Sygehus Sønderjylland 3 matrikler, herunder 1 akutsygehus Ca. 300.000 indlæggelser og ambulante besøg Godt 3.000 medarbejdere
» Fascinerende hvad man kan bruge robotter til«
Karriere» Fascinerende hvad man kan bruge robotter til«6 pharma november 2011 pharma november 2011 7 Karriere Farmaceut og funktionsleder Ole Aabling Sørensen, Odense Universitetshospital, er projektleder
»FSTA Årskonference 2014 Robotteknologi i Sterilcentraler (RSR)
»FSTA Årskonference 2014 Robotteknologi i Sterilcentraler (RSR) 22. 24. september 2014 John S. Sørensen og Kevin Jungløv - ALECTIA Dok nr. 12671763 v1.0 Agenda Introduktion til projektet Udstyr og automatisering
Hallo chef Jeg kommer ikke på arbejde i dag.
Hallo chef Jeg kommer ikke på arbejde i dag. OUH Odense Universitetshospital - Svendborg Sygehus er et af Danmarks fire universitetshospitaler. OUH er det største og mest specialiserede hospital i Region
Nyt OUH Udstyrsplanlægning
Nyt OUH Udstyrsplanlægning Nyborg 02. september 2015 Projektchef Lars Pilekjær, Nyt OUH Hvordan er hospitalet opbygget? BYGHERRE BYGHERRERÅDGIVER TOTALRÅDGIVER Organisation, Udstyr, Nyt OUH Projektorg.
3.4 Anskaffelse, opbevaring og bortskaffelse af utensilier
3.4 Anskaffelse, opbevaring og bortskaffelse af utensilier At sikre at vi har de nødvendige utensilier og lægemidler/vacciner Forebygge at patienter og pårørende og personale pådrager sig infektioner i
Fremtidens Patientstue. Lotte S. Fletcher 14 marts 2018
Fremtidens Patientstue Lotte S. Fletcher 14 marts 2018 Patientstuerne sengeslanger 3.etage Fremtidens Patientstue - dagsorden Baggrund og formål Visioner for afprøvning Realisering af koncepter Forberedelse
Sådan udvikles vareforsyningen med henblik på at sikre stor forsyningssikkerhed og effektivitet til de nye kvalitetsfondsbyggerier
Netværksdage 2018 Session 3, oplæg 3 Sådan udvikles vareforsyningen med henblik på at sikre stor forsyningssikkerhed og effektivitet til de nye kvalitetsfondsbyggerier 18-09-2018 Danske Regioner Kort om
Nyt sygehus i Aabenraa
Nyt sygehus i Aabenraa Sygehusbyggeri og arbejdsmiljø - en personlig fortælling Kari Stochholm Mini CV: Oktober 2005: arbejdsmiljøkonsulent i Sygehus Sønderjylland Juni 2010: Proces Facilitator i Projektafdelingen
Få overblik over jeres tekstiler! SmartGarment. Intelligent styring af tekstiler
Få overblik over jeres tekstiler! SmartGarment Intelligent styring af tekstiler Stop gætteriet, begynd sporing SmartGarment løfter niveauet for tekstilstyring Hospitaler, farmaceutiske virksomheder og
V/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND
NYE STRUKTURER, ORGANISERING, ARBEJDSPROCESSER I NYT HOSPITALSBYGGERI I HELIKOPTERPERSPEKTIV V/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND Budget 2018 Sundhedsområdet (ekskl. anlæg og kvalitetsfondsprojektet)
Projekt Sjællands Universitetshospital. 23. Oktober 2018
Projekt Sjællands Universitetshospital 23. Oktober 2018 Innovationsprojekter i sygehusbyggeri Kommer de i anvendelse? Den lærende enestue Fra ventetid til kvalitetstid Fleksible arbejdspladser Operation
KOMPAKT transportbure
KOMPAKT transportbure den logiske løsning KOMPAKT transportbure er en modulopbygget transportløsning med et stort tilbehørs program. Alle elementer er standard og kan udskiftes eller tilføjes i takt med
BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet
BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet 1 2 En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet I dag er der primært fokus på aktivitet og budgetter
VELKOMMEN til Ortopædkirurgisk afsnit A150
Patientinformation VELKOMMEN til Ortopædkirurgisk afsnit A150 Velkommen til Vejle Sygehus Ortopædkirurgisk Afdeling 1 Velkommen til Ortopædkirurgisk afsnit A150 Med denne pjece vil vi byde dig velkommen
REGIONERNES FÆLLES PEJLEMÆRKER FOR PERIODEN 2013-2016
REGIONERNES FÆLLES PEJLEMÆRKER FOR PERIODEN 2013-2016 Regionerne er nået langt i digitaliseringen af sundhedsvæsenet. Og regionernes samarbejde omkring sundheds-it de sidste tre år viser, at vi indfrier
DNV-Gødstrup Kapacitets- og arealberegning
DNV-Gødstrup Kapacitets- og arealberegning v/ Helle Gaub, COWI 1 Metode Kapacitetsberegningen for Det Nye Hospital i Vest (DNV-Gødstrup) tager udgangspunkt i aktiviteten i 2007 for den samlede Hospitalsenheden
Klinisk logistik på Hospitalsenheden Horsens Implementering og understøttelse af Sikket Patientflow (Real Time Demand Capacity)
Klinisk logistik på Hospitalsenheden Horsens Implementering og understøttelse af Sikket Patientflow (Real Time Demand Capacity) Christina Antonsen, projektleder Sikkert Patientflow Anette Mundbjerg, projektleder
Lokalisering og emneidentifikation
Lokalisering og emneidentifikation Henrik Stilling It-arkitekt Service Logistik www.regionmidtjylland.dk Introduktion Henrik Stilling [email protected] It-arkitekt i Region Midtjylland siden 2008
Netværksdage om Godt Sygehusbyggeri September 2015
BUSINESS CASE - som input til strategisk beslutningsgrundlag Netværksdage om Godt Sygehusbyggeri September 2015 REGIONSRÅDET SUNDHED PSYKIATRI SOCIALOMRÅDET REGIONAL UDVIKLING DIREKTION HR IT ØKONOMI KOMMUNIKATION
aarhus arkitekterne a/s 17. april 2009 HOLBÆK SYGEHUS AKUTAFDELING IDÉOPLÆG / BYGGEPROGRAM ombygning af akutafdeling.
HOLBÆK SYGEHUS IDÉOPLÆG / BYGGEPROGRAM Ny Akutafdeling. Udvidelse og ombygning af Akutafdelingen vil betyde, at der bliver gode rammer for modtagelse, udredning og behandling af alle patienter i afdelingen.
Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU)
Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU) DNU det skal nu nok blive helt godt! v/projektdirektør Frank Skriver Mikkelsen Sammenlægning af Aarhus Universitetshospital (Skejby, Nørrebrogade, Tage Hansens
KSP PAKKEN. Kritisk Syg Patient - håndtering af hjælpemidler AAU // BSc05 ID // PRODUKT, SERVICE OG SYSTEM // GRUPPE 6 // JANUAR 2014 //PRÆSENTATION
KSP PAKKEN Kritisk Syg Patient - håndtering af hjælpemidler AAU // BSc05 ID // PRODUKT, SERVICE OG SYSTEM // GRUPPE 6 // JANUAR 2014 //PRÆSENTATION Titelblad Titel: KSP PAKKEN - håndtering af hjælpemidler
MAKING HARD WORK EASY
MAKING HARD WORK EASY Det skal være nemt for dig at passe på dine medarbejdere. Som leverandør af ergonomiske produkter er vi eksperter i optimal indretning af arbejdspladser. På denne måde hjælper vi
MULIGHEDSRUM: Smart sortering og optælling
MULIGHEDSRUM: Smart sortering og optælling Intention: t bruge moden teknologi til at assistere personalet til at håndtere inventarlister Sterilt depot til udstyr: For-pakkede standard pakker. Der er for-pakkede,
Oplæg om psykiatrien. Ved Per Jørgensen, Lægefaglig direktør, dr. med. Psykiatri og Social, Region midtjylland. Psykiatri og Social
Oplæg om psykiatrien Ved Per Jørgensen, Lægefaglig direktør, dr. med. Psykiatri og Social, Region midtjylland Psykiatri og Social Disposition Rammesætning Den nationale dagsorden Den regionale dagsorden
Ole Nielsen - CEO / Owner
Ole Nielsen - CEO / Owner Experience: Description Management Sales Logistic projecting Logistic advisory service Company owner YEAR 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
