Det Nye Universitetshospital De sidste 50 meter d S i d e
|
|
- Bent Sørensen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Det Nye Universitetshospital De sidste 50 meter d S ide
2 Afdelingslogistik Vedr.: De sidste 50 meter brugerinvolvering Dato: Udarbejdet af: Henrik Praetorius Indhold Indledning Formål og procesbeskrivelse Definition af leveringsformer Skabe med briksystem Sampak/ procedurevogn Vogne med højt vareflow Hensynet til hygiejnekrav Brugernes behov for leveringsformer Akutcentret Intensiv Standard sengeafsnit OP/ Perioperativt afsnit Ambulatorium Endoskopi Laboratorierne Sammenfatning/ emner med behov for afklaring Bilag S ide
3 Indledning Dette delprojekt om de sidste 50 meter skal ses i forlængelse af den analyse, der er foretaget med en kvantitativ vurdering af kapaciteten af truck-transporten med vogne internt på DNU (jf. notat om vogntransport af ). Hensigten med delprojektet de sidste 50 meter' er at belyse afdelingslogistik i forbindelse med levering af varer, medicin, linned mv., som kan have betydning for disponeringen af varemodtagelsen (Delprojekt Vareforsyning Byg). Nærværende rapport indledes med en beskrivelse af formål og procesbeskrivelse, herefter defineres tre leveringsformer og brugernes input til leveringsformer gennemgås. Endelig opsummeres brugernes behov for leveringsformer, som har betydning for disponeringen af varemodtagelsen samt emner med behov for afklaring. Begrebet de sidste 50 meter skal forstås som flowet fra det sted, varen leveres med det manuelle transportsystem, til varen er på den dedikerede plads i afsnittet (markeret som lokal transportsløjfe). Stor transportsløjfe plan 4 Lille transportsløjfe plan 4 til plan 1-8 Lokal transportsløjfe afdeling Intern transportsløjfe varemodt. og sterilcentral Sterilcentral plan 1 Tunnel Transportsløjfer på DNU Logistik trace plan Formål og procesbeskrivelse Opgavens formål er at vurdere varelogistikken for de sidste 50 meter' på en række kliniske områder. Forskellige leveringsformer er vurderet i samarbejde med brugerne og set i forhold til konceptet Just-In- Time at de rette varer er til stede på rette lokalitet til rette tidspunkt. Varemodtagelse Affaldscentral Til sengeafsnit plan 5-8 Til sengeafsnit plan 5-8 Til sengeafsnit plan 5-8 Til sengeafsnit plan 5-8 L&L AS 1112_128.1.TB 3 S ide
4 Håndtering af varer i klinikken, herunder leveringsformen, har stor betydning for de fremtidige arbejdsgange i klinikken, og samtidig har leveringsformen også stor betydning for resten af logistikkæden. Hvis klinikken efterspørger sampak, skal det planlægges, hvor sampakken skal foregå. Brugerne er blevet opfordret til at komme med input til, hvordan leveringsformen fremadrettet kan understøtte de kliniske funktioner på det kommende DNU, således at beslutningen om en bestemt leveringsform understøtter effektive arbejdsgange. I efteråret 2011 har der således været gennemført en brugerproces om afdelingslogistik for de sidste 50 meter med fokus på Akutcentret, Intensiv, Standard sengeafsnit, OP/ Perioperativt afsnit, Ambulatorium og Endoskopi. Sterilcentral Afdelinger omfattet af notat vedr. de sidste 50 meter Afdelinger Tunnel Logistiktracé plan 4 Varemodtagelse + Affaldscentral Ambulatorium Sengeafsnit Akutcenteret Endoskopi Intensiv OP Peri.OP L&L AS 1112_142.1.TB 4 S ide
5 2. Definition af leveringsformer I kortlægningen af fremtidige leveringsformer har der har været drøftet tre leveringsformer med brugergrupperne i efteråret 2011: Skabe med briksystem Sampak/ procedurevogn Vogne med højt vareflow. De tre leveringsformer defineres på følgende måde: Skabe med briksystem Briksystem er et system, som sikrer, at varebestilling effektueres før sidste vare er brugt. Det vil være ønskeligt med et IT-understøttet briksystem på DNU, så det automatisk registreres, når varerne svinder og nye skal bestilles og leveres. Sampak/ procedurevogn Arbejdsvisionen på DNU er, at der skabes rationelle arbejdsgange, og at klinikernes arbejde skal lettes, så de primært laver klinisk arbejde. Sampak understøtter arbejdsvisionen, hvor der pakkes næsten færdige kasser/ bakker, som indeholder det meste af det, der skal bruges til en given procedure. I dag modtager nogle afdelinger standardpakker fra industrien, og andre varer sampakker personalet selv. I og med, at depotkapaciteten i de enkelte afsnit bliver mindre i DNU i forhold til, hvad afdelingerne råder over i dag, stiller det større krav til at modtage færdigpakkede varer/ sampak. Vogne med højt vareflow I dag er vogne oftest dedikeret til én varegruppe, mens der fremover kunne være vogne, som indeholder fx både linned, bleer, patienttøj og forbrugsvarer, som leveres til afsnittet. Dette pga. at der ikke er meget depotplads til rådighed i afsnittene på DNU. Med vogne med højt vareflow forstås, at det er vogne, som leveres dagligt eller flere gange dagligt alt afhængig af behovet for leveringshyppighed. 2.1 Hensynet til hygiejnekrav Der skal tages hensyn til hygiejnekrav i forbindelse med håndtering af sterilvarer, rene varer og urene varer. Man skal fx undgå håndtering af en sampak flere gange, da produkter i en pakke, som har været åbnet én gang inde på en stue ikke direkte kan bruges igen. For at undgå spild er det mest hensigtsmæssigt, at de produkter, som enten er personalespecifikke (fx handsker i forskellige størrelser) eller patientspecifikke (fx katetre i forskellige størrelser), ikke sampakkes. Der skal også tages hensyn til, at sterilvarer ikke må håndteres direkte sammen med linned og forbrugsvarer. Der skal således være procedurer for håndtering og levering af varer og sterilvarer. Endelig er det vigtigt med et dokumentations- og sporbarhedssystem for sterilvarer (jf. DS ). 5 S ide
6 3. Brugernes behov for leveringsformer Nedenfor følger en kort beskrivelse af de behov for leveringsformer, som brugerne har oplyst på brugermøderne i efteråret Akutcentret I dag modtages varer fra apotek, fra vaskeri og via varemodtagelsen. Brugerne i Akutcentret har behov for et automatiseret briksystem med døgnleverancer. Døgnleverancer for Just-In-Time konceptet er vigtigt. Der er behov for, at akutstuerne løbende fyldes op. Netop fordi det er akutte patienter, som personalet ikke kender på forhånd, skal alle de produkter, man kan forvente at få brug for, være tilgængelige på stuen. Det skal planlægges, hvem, hvordan og hvornår stuerne fyldes op af hensyn til aktiviteten for at undgå for meget trafik inde på selve stuen. I traumestuerne vil det være optimalt med gennemstiksskabe, hvor vareforbruget registreres automatiseret via et briksystem. Vedr. sampak er tendensen, at flere og flere produkter sampakkes, og at der bruges flere og flere engangsprodukter. I dag modtages sampak fra industrien, men personalet pakker også selv (fx lumbalpunkturbakken). Oversigt over depot til forbrugsvarer - Akutcenteret Plan 2 Rent depot Medicinrum Depot Vognniche, forbrug Vognniche, skaderum Vognniche, venteareal L&L AS 1112_140.4.TB 6 S ide
7 Vogne med højt vareflow er mest relevant i visitationssengestuerne på plan 3. Der er ikke hyldeplads i disse stuer, og det vil være hensigtsmæssigt med en vogn med de produkter, man kan forvente at få brug for, dvs. en vogn med både linned og forbrugsvarer. Oversigt over depot til forbrugsvarer - Visitationsafsnit Plan 3 Rent depot Medicinrum Skabe Vognniche, forbrug Vognniche, linned Affaldsrum L&L AS 1112_140.5.TB 3.2 Intensiv Intensiv modtager i dag varer fra både apotek, vaskeri og via varemodtagelsen. Brugerne har udtrykt ønske om, at der til skabene i forrummet ind til intensivstuen benyttes et automatiseret (brik-)system. Da intensivpatienter er akut/kritisk syge patienter, skal alle de produkter, man kan forvente at få brug for, være tilgængelige og fyldes op løbende. Brugerne foretrækker skabe frem for en vogn i forrum. Det blev nævnt, at varer til brug for anlæggelse af venflon og forbindinger kunne placeres i skabe i forrum. Væsker kan med fordel også placeres i forrum på væskevogn. Væskevognen køres ikke ind på stuen, men personalet skal have let adgang til at hente væsker. Intensiv har nogle procedurebakker, som personalet i dag selv pakker i rent depot. Til 12 patienter pakkes ca. 10 CVK bakker (centralt venekateter) dagligt og bakkerne fyldes løbende op. Det ville være 7 S ide
8 ønskeligt, at disse færdigpakkede bakker scannes, så behovet for nye bakker registreres automatisk, og at der kan leveres nye bakker hurtigt over hele døgnet. Intensivvognen/ standardvognen bliver i dag fyldt op af personalet og indgår i afdelingens eget kredsløb, hvor flergangsprodukter vaskes i skyllerum på intensivafsnittet. Brugerne foreslog, at varer med højt flow, dvs. højfrekvente varer såsom usterile handsker, kanyler, sprøjter, spritwaps, IV-sæt mv. leveres dagligt og uden om briksystemet, da Intensiv erfaringsmæssigt for disse varer kender/kan skønne det daglige forbrug. Udfordringen bliver, hvor i afsnittet disse højfrekvente varer leveres samt håndtering af et flow fra levering i afsnittet til distribution på sengestuerne/ forrummene, da der er begrænset depotplads. I dag fylder personalet selv skabene op på intensivstuerne med bl.a. handsker, væsker og slanger. Alle tre leveringsformer (skabe med briksystem, sampak, vogne med højt flow) passer ind på Intensiv. Oversigt over depot til forbrugsvarer - Intensiv Rent depot Forrum Medicinrum L&L AS 1112_140.1.TB 8 S ide
9 3.3 Standard sengeafsnit Sengeafsnit modtager i dag varer fra både apotek, vaskeri og via varemodtagelsen. Brugerne mente, at væsker generelt bør placeres i medicinrummet, men at væskerne med fordel kan placeres i dedikerede skabe/vogne i de yderste depotnicher i hver sengeenhed. I dag er der væskeskabe på afdelingerne, som fyldes op 2 gange om ugen. Sampak vil være muligt, særligt til anlæggelse af katetre og sonder og for sårpleje, dog foreligger der fortsat en udfordring i, at der ved anlæggelsen af katetre skal være et udvalg af slanger med forskellige størrelser, som ikke kan sampakkes af hensyn til spild. Brugerne nævnte Hvidovre Hospital som et eksempel på, hvordan forbrugsartikler kan placeres i et sengeafsnit, hvor den enkelte varekategori er placeret i et enkelt skab, så personalet ikke skal lede i mere end et skab for at finde den artikel, der skal bruges. Der er behov for leverance af lagner, pudebetræk, underbukser, undertrøjer, vaskeklude og bleer til patienterne hver dag. Generelt anvendes sengelinned, patienttøj, bleer og vaskeklude oftest sammen, og det vil derfor være hensigtsmæssigt, at de også placeres samme sted. I dag pakker personalet selv bleer med det øvrige linned. Det vil ikke være muligt at opmagasinere bleer i skabe i patientbadet, da der er krav om, at skabene tømmes efter hver udskrivning. Det samme gør sig gældende for skabene i sengestuerne, med mindre der er en anordning på skabene, som forhindrer andre end personalet i at tilgå skabene. Det vil være en fordel, hvis der kunne blive leveret linned og bleer i samme vogn, som placeres i niche i hver sengegruppe (rødt felt). Oversigt over depotfaciliteter for st. sengeafsnit Rent depot Medicinrum Udstyrsdepot niche, forbrugsat./linned L&L AS 1112_140.6.TB 9 S ide
10 3.4 OP/ Perioperativt afsnit Operation modtager i dag varer fra både apotek, vaskeri, sterilcentralen og via varemodtagelsen. Det vil være hensigtsmæssigt med et automatiseret (brik-)system for hhv. varer til rent depot og sterilt depot. Varer, som hører under rent depot, er linned, masker, usterile handsker dvs. varer modtaget fra varemodtagelsen og vaskeri. Sterile (engangs-)varer fra industrien placeres i dag også på rent depot. Operation modtager i dag tæpper, puder, lagner og håndklæder fra vaskeriet to gange ugentligt. Varer fra vaskeriet omplaceres fra vogne til skabe og kan med fordel styres over et automatisk (brik)system. Varer, som i dag placeres på sterilt depot, er udelukkende varer fra sterilcentral. Operation har således fast en transportsløjfe med sterilcentral, ved anvendelse af fremtidige procedurevogne til hver operation. I dag sampakker personalet selv bakker, hvor de plukker produkter leveret fra sterildepotet. Det vurderes også nødvendigt at skulle håndtere en del sterilvarer på samme måde fremover. Anæstesivognen pakkes af anæstesi-personalet, hvor apoteket leverer en kasse til vognen. Medicin lægges i øverste bakke på anæstesivognen, som er aflåst. Vare som ikke er en del af procedurevognen og som derfor opbevares i depot bør være i briksystem. Hygiejnekrav blev fremhævet, og der skal findes en løsning for håndtering af transportemballage. Oversigt over depot til forbrugsvarer - Operation Rent depot Depot, usterilt Depot, sterilt Medicinrum Udpakningsrum L&L AS 1112_140.2.TB 10 S ide
11 Der er ikke dimensioneret med forrum i perioperative afsnit, men vogne med linned og forbrugsvarer placeres i niche på gang. Brugerne vurderer funktionen og arealet til denne løsning tilstrækkeligt. Oversigt over depot til forbrugsvarer - Perioperativ Rent depot Depotvareniche Behandlingsrum Medicinrum Linnedniche L&L AS 1112_140.3.TB 3.5 Ambulatorium Ambulatoriet modtager i dag produkter fra både apotek, vaskeri og via varemodtagelsen. Håndtering af opbevaring af sterilvarer i ambulatoriet blev drøftet, da der ikke er dimensioneret med et sterildepot i ambulatoriet. Brugerne vurderer, at varer med højt flow bør styres via et automatiseret briksystem. Tendensen er, at flere og flere produkter sampakkes, og at der bruges flere og flere engangsprodukter. I dag modtager hæmatologien CVK-bakker (centralt venekateter) fra industrien, hvor personalet supplerer med handske og forklæde. Eftersom udviklingen går fra stationær til mere ambulant behandling bliver behovet for at modtage varer som sampak større i ambulatoriet. I dag modtages nogle procedurebakker som sampak fra industrien og andre sampakker personalet selv. 11 S ide
12 Brugerne vurderer, at vogne med varer kan opbevares i selve vognen placeret i niche på gang, eller at varerne overflyttes til skabe. Alle tre leveringsformer (skabe med briksystem, sampak, vogne med højt flow) passer ind i ambulatoriet. Oversigt over depotfaciliteter for standard ambulatorium Rent depot Medicinrum Udstyrsdepot niche, forbrugsat./linned L&L AS 1112_140.7.TB 3.6 Endoskopi Endoskopi modtager i dag varer fra både apotek, vaskeri, sterilcentral og via varemodtagelsen. Der vil være behov for et it-understøttet briksystem, også i gennemstiksskabene i endoskopien. Det vil være hensigtsmæssigt med standardbakker/ procedurebakker. Personalet pakker i dag selv standardbakker til gastroskopi og koloskopi. I dag bruger endoskopien nogle sterilvarer fra sterilcentralen. Brugerne vurderer, at hovedparten af sterilvarer i fremtiden vil være engangsprodukter. På endoskopistuerne er der også anæstesivogn/ procedurevogn, som skal fyldes op løbende. 12 S ide
13 Oversigt over depotfaciliteter for endoskopi Rent depot Vogne, forbrugsartikler Medicinrum Gennemstiksskabe Depot skopi L&L AS 1112_140.8.TB 3.7 Laboratorierne Der har været afholdt et enkelt møde med laboratorierne om modtagelsen af eksterne prøver, hovedsageligt prøver fra praksis. Det vurderes hensigtsmæssigt, at prøverne går gennem varemodtagelsen, hvor der er placeret en central postmodtagelse for DNU. Selve prøvemodtagelsen, dvs registreringen og håndteringen bør ske af laboratoriepersonale. Det vurderes mest praktisk, at prøverne transporteres fra varemodtagelsen i transportkasser med truck til prøvemodtagelsen i laboratorierne. Kun i mindre omfang forventes det relevant at benytte rørpost til transport af de eksterne prøver. 13 S ide
14 4. Sammenfatning/ emner med behov for afklaring Overordnet kan det konkluderes, at brugerne på tværs af afdelinger har behov for en kombination af alle tre leveringsformer (briksystem, sampak, vogne med højt flow) for at have/modtage varer Just-In-Time. Det er vigtigt, at varemodtagelsen disponeres således, at den kan være med til at understøtte leveringsformerne, specielt muligheden for sampak. Briksystem Alle brugerne udtrykte ønske om et automatiseret (brik-)system. For Akutcentret og Intensiv, som har akutte patienter, er der behov for en hurtig og løbende opfyldning af produkter i skabene på stuerne og i forrum, så alle (akut-)produkter/ varer/ væsker er tilgængelige på stuen døgnet rundt. Der er behov for etablering af et automatiseret briksystem med døgnleverancer. Generelt skal det afklares, hvordan flowet for varer via briksystem foregår i de enkelte afsnit, dvs. fra varen leveres i afsnit til den er på rette sted (skab, vogn, depot). Sampak Tendensen er generelt, at flere og flere produkter sampakkes, og at der bruges flere og flere engangsprodukter. I dag modtager nogle afdelinger standardpakker fra industrien, og andre varer sampakker personalet selv. I og med, at depotkapaciteten i de enkelte afsnit bliver mindre i DNU i forhold til, hvad afdelingerne råder over i dag, stiller det større krav til at modtage færdigpakkede varer/ sampak, da der ikke i de enkelte afsnit er depotplads til, at personalet selv kan sampakke. Det anbefales på den baggrund, at nogle varer sampakkes i varemodtagelsen og blive leveret færdigpakket til de enkelte afsnit. Hensynet til hygiejnekrav under sampak skal beskrives og håndteres i den nye varemodtagelse. For at reducere spild er det mest hensigtsmæssigt, at de produkter, som enten er personalespecifikke (fx handsker i forskellige størrelser) eller patientspecifikke (fx katetre i forskellige størrelser), ikke sampakkes, men at personalet tilfører de færdigpakkede bakker disse personale- og patientspecifikke artikler. Det skal afklares, i hvilket omfang varemodtagelsen disponeres til at sampakke, så varer kan leveres færdigpakkede til afsnit. Det skal afklares, hvor i afsnittene personalet selv sampakker de bakker, det er mest hensigtsmæssigt, de selv pakker, dette gælder bl.a. i Intensiv. Her er udfordringen, hvor personalet selv kan sampakke pga. begrænset depotplads. 14 S ide
15 Vogne med højt vareflow Brugerne udtrykte behov for at få leveret vogne til de enkelte afsnit, som er pakket med flere varegrupper fx både linned, bleer, patienttøj og forbrugsvarer, dette pga. at der ikke er meget depotplads til rådighed i afsnittene på DNU. I dag er der dedikerede vogne til de respektive varegrupper. Det skal afklares, i hvilket omfang varemodtagelsen kan pakke vogne med flere varegrupper til de enkelte afsnit, herunder hvor meget plads, der skal dimensioneres til dette under hensyn til, at hygiejnekrav også følges. Endvidere skal det afklares, i hvilke afsnit der er behov for, at vogne placeres i nicher og hvor varer omlastes til skab. 4.1 Den videre proces Det skal afklares i hvilket omfang, det vil være muligt at få leveret vare mv. som ønsket af de afdelinger der deltog i brugermøderne i efteråret For eksempel om der kan leveres en sampak-vogn til et sengeafsnit pakket med linned (fra vaskeriet) og bleer (fra lager). Der er andre eksempler på ønsket om sampak-procedurebakke med fx medicin (fra apotek) og forbrugsvare (fra lager). I begge eksempler skal det undersøges om en sådan sampak skal ske i varemodtagelsen, og dermed behov for rum/areal til denne funktion. Notatet forelægges de enkelte enheder (vaskeri, apotek, lager, sterilcentral m.fl.) på et møde til drøftelse af mulighederne for de tre af brugerne ønskede leveringsformer. 15 S ide
16 Bilag Input modtaget fra afdelingerne i forbindelse med brugerprocessen indsættes. 16 S ide
Det Nye Universitetshospital Oversigtsnotat om Forsyning og logistik S i d e
Det Nye Universitetshospital Oversigtsnotat om Forsyning og logistik 20.01.2012 1 S ide Forsyning og logistik Vedr.: Oversigtsnotat om forsyning og logistik i DNU Dato: 20.01.2012 Udarbejdet af: Henrik
Læs merefremtidens effektive hospital lagerautomater
fremtidens effektive hospital lagerautomater Kommunikation, 21. juni 2011 sygehusene hvem er vi? sygehus lillebælt ét af fire sygehuse i region syddanmark 2 sygehus lillebælt i tal Årlig omsætning, ca.
Læs mereSagsfremstilling. Vidensaksen (DP03) for Nyt OUH er ved at blive færdigprojekteret, og det forventes at byggeriet påbegyndes i 2. kvartal 2019.
Notat Bevilling til logistiktunnel. Sagsfremstilling. Vidensaksen (DP03) for Nyt OUH er ved at blive færdigprojekteret, og det forventes at byggeriet påbegyndes i 2. kvartal 2019. I forbindelse med forberedelsesarbejderne
Læs mereInddragelse af brugerne i udvikling af IHL v/ Copenhagen Living Lab. IHL Workshop 3 // 26. November 2013
Inddragelse af brugerne i udvikling af IHL v/ Copenhagen Living Lab IHL Workshop 3 // 26. November 2013 Indhold 1. Sundheds- og serviceproduktion i relation til IHL Nye services for brugerne, der understøtter
Læs mereServicekoncept Frontend og backendservices. Niki Nicolas Grigoriou, Intelligent Systems A/S
Servicekoncept Frontend og backendservices Niki Nicolas Grigoriou, Intelligent Systems A/S Frontend og backend Kliniske afdelinger Frontend Kirurgisk afdeling Intensiv afdeling Patientafsnit og medicinsk
Læs mereIHL Business Case. Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse. Kick off) Støttet af:
Støttet af: IHL Business Case Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse Kick off) April 2015, Annika Lindberg (Syddansk Sundhedsinnovation), Ole Klinkby (Intelligent
Læs mereLogistik på Nyt OUH Peter Lamp Sørensen, juni 2016
Logistik på Nyt OUH Peter Lamp Sørensen, juni 2016 Mission, vision og mål for logistikken Mission Missionen er at udvikle en driftssikker og effektiv logistik på Nyt OUH, der understøtter gode patientforløb
Læs mereRobotters gang på sygehuse
Robotters gang på sygehuse Valgte løsninger på det fremtidige Sjællands Universitetshospital Gulshan Din, Logistik Projektleder 12. september 2018 Forudsætninger og baggrund for valg Logistikkoncept baseret
Læs mereKlar til NAU via effektiv logistik
Klar til NAU via effektiv logistik Onsdag den 12. september 2018 V/Driftsledere Lars Esko, Bjarne Petersen og Torben Johannesen Et skridt på vejen til mere effektiv hospitalsservicelogistik Ny organisering
Læs mereStOP - Standard Operating
StOP - Standard Operating Procedures Patientflow - FF-Abdominal/Inflammation Dialyse Version 1.2 13. januar 2011 Indhold 1. Metode...... 1 2. Patientflow - Hæmodialyse... 2 2.1 Patientflow Hæmodialyse
Læs mereDet Nye Universitetshospital Vogntransport. Version 2.1 d S i d e
Det Nye Universitetshospital Vogntransport Version 2.1 d. 17.06.2011 1 S i d e Vogntransport Vedr.: Kapacitetsvurdering for truck-transport for sterilvarer, affald, kost, linned og depotvare. Dato: 17.06.2011
Læs mereLogistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital
Logistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital Arne Rask Nybyg, Herlev Hospital Agenda Introduktion til HH servicebygning Logistik - forudsætninger Arbejdsprocesser
Læs mereInfektionshygiejnen Region Nordjylland 1. Skema til brug ved gennemgang af afsnittet ud fra Generelle smitteforebyggende forholdsregler (3.
Infektionshygiejnen Region Nordjylland 1 Skema til brug ved gennemgang af afsnittet ud fra Generelle smitteforebyggende forholdsregler (3.2) Håndhygiejne Er der fokus på korrekt udført håndhygiejne? Hvordan?
Læs mereDeltagere fra Sygehus Sønderjylland:
Logistik Deltagere fra Sygehus Sønderjylland: Adm. sygehusdirektør Peter Fosgrau IT-chef Svend Ulka Petersen Servicechef Lis Mayntzhusen App.manager Jan Friis Bedre logistik Hvorfor? Økonomi Patientoplevelse
Læs mereMedicinforsyning i DNU medicin klar til brug. Indledning
Medicinforsyning i DNU medicin klar til brug Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk www.dnu.rm.dk Indledning I Det Nye Universitetshospital
Læs mereNyt Aalborg Universitetshospital. Oplæg Netværksdagene 2016 Brugerproces
Nyt Aalborg Universitetshospital Oplæg Netværksdagene 2016 Brugerproces To brugerprocesser to oplæg ét fælles mål Nyt Aalborg Universitetshospital Projektet NAU Klar til NAU 2007-2016 og frem 2014-2020
Læs mere1. Hvordan sikrer vi systemet mod spredning af bakterien Clostridium Difficile? Bekymring: Robustheden i håndtering af rent og urent i ét system?
1. Hvordan sikrer vi systemet mod spredning af bakterien Clostridium Difficile? Bekymring: Robustheden i håndtering af rent og urent i ét system? Udfordringerne drejer sig om affald og håndtering af (urene)
Læs mereSådan udvikles vareforsyningen med henblik på at sikre stor forsyningssikkerhed og effektivitet til de nye kvalitetsfondsbyggerier
Netværksdage 2018 Session 3, oplæg 3 Sådan udvikles vareforsyningen med henblik på at sikre stor forsyningssikkerhed og effektivitet til de nye kvalitetsfondsbyggerier 18-09-2018 Danske Regioner Kort om
Læs mereStOP - Standard Operating
StOP - Standard Operating Procedures Patientflow - FF-Abdominal/Inflammation Laboratorier Version 1.3 25. februar 2011 Indhold 1. Metode...... 1 2. Patientflow - Laboratorier... 3 2.1 Flow Laboratorieprøver,
Læs mereTid Program: 9/5. 09:15 09:35 Det største, der sker i Aarhus Universitetshospitals historie. Introduktion til ny adfærd ved Hospitalsledelsen
Tid Program: 9/5 09:15 09:35 Det største, der sker i Aarhus Universitetshospitals historie Introduktion til ny adfærd ved Hospitalsledelsen 09:35 10:00 Intro til huset: Finde vej, herunder frivillige og
Læs mereOpfølgning på effektivisering
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering Det Nye Rigshospital 21-11-2013 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange. Ansøgning om endeligt
Læs mereSpørgsmål / Svar pr. 11. januar 2012. vedr. Udbud af logistikydelse til Region Midtjylland
Spørgsmål / Svar pr. 11. januar 2012 vedr. Udbud af logistikydelse til Region Midtjylland Spørgsmål 1 Vi har kigget på udbudsmaterialet og har et spørgsmål til de standarder der refereres til: - Der nævnes
Læs mereMedicoteknik vedr. grund og bygninger i et fleksibelt og fremtidssikret sygehusvæsen
Medicoteknik vedr. grund og bygninger i et fleksibelt og fremtidssikret sygehusvæsen D. 16. oktober 2008 Fremtidens medicoteknik skal indtænkes i det kommende sygehusbyggeri i Region Syddanmark. Arbejdsproces
Læs mereStOP - Standard Operating
StOP - Standard Operating Procedures Patientflow - FF-Abdominal/Inflammation Endoskopi Version 1.3 7. februar 2011 Indhold 1. Metode...... 1 2. Patientflow - Endoskopi...... 2 2.1 Patientflow endoskopi,
Læs mereRegion Midtjylland Professionel vareforsyning Dimensionering af regionslager
Region Midtjylland Professionel vareforsyning Dimensionering af regionslager Marts 2017 Forsyningsstrategi i Region Midtjylland I samarbejde med Region Midtjylland har EY i efteråret 2015 bistået med udarbejdelse
Læs mereUdkast til Koncept for hjælpemidler i DNU
Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk www.dnu.rm.dk Udkast til Koncept for hjælpemidler i DNU Der har igennem projekteringen
Læs mereKONTRAKTBILAG 5 SPØRGSMÅL/SVAR DEL 1 (NR. 1-23)
Udbud af logistikydelse KONTRAKTBILAG 5 SPØRGSMÅL/SVAR DEL 1 (NR. 1-23) Udbud af logistikydelse Til Region Midtjylland Spørgsmål 1 Svar 1 Bilag Mangler der ikke at blive uploadet et bilag ang. de personer,
Læs mereRUMKATALOG - STANDARDRUM DNV-GØDSTRUP DNV-C-BP-08-Bilag 10.2
RUMKATALOG - STANDARDRUM DNV-GØDSTRUP 29.06.2012 DNV-C-BP-08-Bilag 10.2 Emne Mål Dato Revision Revisionsdato Standardrum BC Personalerum 1:50 BE Vagtværelse inkl. toilet/bad 1:50 CB1 Toilet, patient 1:50
Læs mereRapport Internt survey Hospitalsenheden Vest Januar 2014
Hospitalsenheden Vest Holstebro Staben Kvalitet og Udvikling Lægårdvej 12 DK-7500 Holstebro Tel. +45 7843 8700 kvalitetogudvikling@vest.rm.dk www.vest.rm.dk Rapport Internt survey Hospitalsenheden Vest
Læs mereRegionernes pejlemærker for sygehuslogistik
Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik Transportteknologier Ole Teglgaard, chefkonsulent, DNV-Gødstrup Formand for Pejlemærke om transportteknologier Anbefaling om IHL Pejlemærke-rapport, s. 22: IHL-projektet
Læs mereCentralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden
Rigshospitalet Infektionshygiejnisk Enhed, Klinisk Mikrobiologisk Afdeling Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden Herlev Hospital Lisbeth Kyndi Bergen Hygiejnesygeplejerske, MPH Rigshospitalet,
Læs mereRegion Hovedstadens logistik
Enhed for Logistik & Forsyning Region Hovedstadens logistik - i strategi og praksis Kristian Bille, Logistikkonsulent, Logistik & Forsyning Oplæg ifm. Alectia seminar: Sådan bliver sundhedsvæsnet 2-4-6-8%
Læs mereAnalyse, logistik og vareforsyning
Analyse, logistik og vareforsyning Hospitalsenheden Vest Indkøb og Logistik Regionshuset Århus Olof Palmes Allé 15 8200 Århus Nr Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 1. Baggrund...3 1.1. Formål...3
Læs mereFremtidens Patientstue. Lotte S. Fletcher 14 marts 2018
Fremtidens Patientstue Lotte S. Fletcher 14 marts 2018 Patientstuerne sengeslanger 3.etage Fremtidens Patientstue - dagsorden Baggrund og formål Visioner for afprøvning Realisering af koncepter Forberedelse
Læs merePatient vejledning. Hickmann-kateter central venekateter
Patient vejledning Hickmann-kateter central venekateter 2 Vejledning til patienter med hickmann-kateter Hygiejne og opbevaring... side 4 Forbindskift... side 7 Indledning Mennesker, som af en eller anden
Læs mereBilag 7 Baggrund og scenarier
Bilag 7 Baggrund og scenarier 1 Indledning 1.1 Baggrund og vision Det Ny Universitetshospital (DNU) i Aarhus har valgt Lægemidler klar til brug som koncept. Med henblik på at undersøge og sikre konceptets
Læs mereNyt Hospital og Ny Psykiatri Bispebjerg. Hvordan vi kommer til at bruge IT i fremtidens sygehus
Nyt Hospital og Ny Psykiatri Bispebjerg Hvordan vi kommer til at bruge IT i fremtidens sygehus Fremtidens hospital og psykiatri Somatisk hospital Nybyggeri 88.660 m² Ombygning 63.900 m² Psykiatri Total
Læs mereSygehus Sønderjylland AABENRAA AKUTSYGEHUSE, FASE 2. Plejekoncept
Sygehus Sønderjylland AABENRAA AKUTSYGEHUSE, FASE 2 Plejekoncept 2 SHS, AABENRAA AKUTSYGEHUS // PLEJEKONCEPT REVIDERET 2014 1 2 SHS, AABENRAA AKUTSYGEHUS // PLEJEKONCEPT// 2014 PLEJEPRINCIPPER... CENTRE...
Læs mereNotat. Vedr. : Sengeflow dimensionering af sengevask og depot. Sag: Drift og Forsyning. Dato : Udarbejdet af: jk
Notat Vedr. : Sengeflow dimensionering af sengevask og depot Sag: Drift og Forsyning Dato : 12.12.2011 Udarbejdet af: jk Nærværede notat beskriver dimensionering af sengevask på DNU. Der tages udgangspunkt
Læs mereNyt OUH. Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013
Nyt OUH Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013 Agenda Hvad er Nyt OUH Vision analyse før valg af totalrådgiver Analyser op til valg i byggeprogrammet - Status logistik koncept til Nyt
Læs mereSession vedrørende model for udlejning af byggekompetencer Region Midtjylland.
Session vedrørende model for udlejning af byggekompetencer Region Midtjylland. Netværksdagene i Nyborg, tirsdag d. 11. september 2018. www.regionmidtjylland.dk Model for udlejning af byggekompetencer;
Læs mereSupply Chain Forretningsfyrtårnet
Supply Chain Forretningsfyrtårnet v. Claes Brylle Hallqvist & Isabelle Bossen Nielsen Danske Regioners Netværksdage 28.-29. august 2013 Udgangspunktet for Forretningsfyrtårnet Supply Chain Internt Region
Læs mereNyt OUH Udstyrsplanlægning
Nyt OUH Udstyrsplanlægning Nyborg 02. september 2015 Projektchef Lars Pilekjær, Nyt OUH Hvordan er hospitalet opbygget? BYGHERRE BYGHERRERÅDGIVER TOTALRÅDGIVER Organisation, Udstyr, Nyt OUH Projektorg.
Læs mereHvad er et byggeprogram? Fase, proces og resultat
Hvad er et byggeprogram? Fase, proces og resultat Faserne 2011-2012 Brugerinvolvering Hvad er et byggeprogram? Kick off seminar for Byggeprogramfasen, Nyt OUH den 15. september 2011 1 Fokus på de dele
Læs mereGod Logistik på Hospitaler - Forudsætninger for moderne logistik
God Logistik på Hospitaler - Forudsætninger for moderne logistik Forretningsmuligheder i Sygehusbyggeriet Spor 2: Teknologi og Service Udvikling Odense 6. oktober 2011 1 Hvem er vi? Operationelle, rådgivende
Læs mereProjektforslag FF Akut
R Å D G I V E R G R U P P E N DNU Det Nye Universitetshospital i Aarhus Delprojekt F-05 Projektforslag FF Akut Version 1 31.0.011 Projektforslag FF Akut Delprojekt F-05 Version 1 Det Nye Universitetshospital
Læs merePersonaleflow. Personaleflow DNU. Udkast 24. november
Personaleflow DNU Udkast 24. november 2010 Indhold 1. Ankomst til fagligt fællesskab... 3 2. Personaleflow til garderobe... 4 3. Personaleflow fra garderobe... 6 4. Personaleflow til kantine... 8 5. Personaleflow
Læs mereDNU Effektiviseringer
DNU Effektiviseringer 23.11.2017 Netværksdage om sygehusbyggeri 12/9 2018 Anders Ryelund, Planlægning, Aarhus Universitetshospital Historik 2010: Region Midtjylland tilsagn om KF midler til DNU-projektet
Læs mereRekvirering og håndtering af oplysninger om tidligere. behandlingsforløb og præ-epj journaler efter lukning af PAS (Vest).
Rekvirering og håndtering af oplysninger om tidligere behandlingsforløb og præ-epj journaler efter lukning af PAS (Vest). Formål Beskrivelse af arbejdsgange for rekvirering og håndtering af oplysninger
Læs mereAnalyse af det akutte og ambulante område
Analyse af det akutte og ambulante område 19. Januar 2017 Jeanette Jensen, jej@medcom.dk Kirsten Ravn Christiansen, krc@medcom.dk Indhold Kort om baggrund for analysen Præsentation af analysens indhold
Læs mereTil: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning
Til: Centerledelseskredsen Direktionen Afsnit 5222 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon 35 45 55 66 Fax 35 45 65 28 Mail torben.stentoft@rh.regionh.dk Ref.: TS Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets
Læs mereStOP - Standard Operating
StOP - Standard Operating Procedures Patientflow - FF-Abdominal/Inflammation Urinvejskirurgi - ambulant patientt Version 1.2 23. februar 2011 Indhold 1. Metode...... 1 2. Patientflow Urinvejskirurgi ambulant
Læs mereStrategi for fremtiden - Session 2B
Strategi for fremtiden - Session 2B Program for sessionen Tid Emne 11:35-11:40 Hvorfor er det vigtigt at ændre rutiner inden vi flytter ind v) Helle Gaub og Jan Nielsen 11:40-12:05 Hurtig og præcis diagnostik
Læs mereHygiejnevejledning Tårnby Kommune 2006
Hygiejnevejledning Tårnby Kommune 2006 2 Hygiejnevejledning... 1 Teknik ved håndvask... 4 Hjemmeplejen:... 6 Rengøring... 7 Dokumentation... 15 3 OM MRSA Hvad er MRSA? MRSA står for: Methicillin Resistent
Læs mereProjektbeskrivelse: Fælles konkrete projekter om sygehusbyggeri
1 Projektbeskrivelse: Fælles konkrete projekter om sygehusbyggeri 1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projektets titel Test og udvikling af metode til One-stop Dispensing (OSD) i Danmark Dato +
Læs mereBrug og pleje af PICC-line
Patientinformation Brug og pleje af PICC-line En PICC-line (perifert indsat centralt kateter) er et tyndt polyurethan kateter der sidder i en vene i overarmen. Katetret lægges vha. ultralyd og bruges til
Læs mereHospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU.
Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk
Læs mereIT-referencearkitektur for Logistik & Sterilcentraler. Jan Stokkebro Hansen IT Arkitekt
IT-referencearkitektur for Logistik & Sterilcentraler Jan Stokkebro Hansen IT Arkitekt Center for It, Medico og Telefoni Jan Stokkebro Hansen Hvorfor en reference arkitektur Nye Sterilcentraler Nye Varemodtagelser
Læs mereStatus for traumeomsorg
Status for traumeomsorg i, Danmark BEST nettverksmøte, Bergen 10-12 november 2014 Ole Mølgaard Ledende overlæge Fælles AKUT Afdeling Akutcenteret Fælles AKUT Afdeling National traumeorganisation Fire danske
Læs mereCase. Infektionshygiejnisk Afsnit Klinisk Mikrobiologisk Afdeling
Case Infektionshygiejnisk Afsnit Klinisk Mikrobiologisk Afdeling Modtageafsnit Fru Olsen indlægges 8. oktober akut med diarre Hvordan vil I placere hende i afsnittet? Skal hun have eget toilet? Det har
Læs mereIndkøbspolitik og anvendelse af indkøbssystem for Hospitalsenheden Vest
IMAP-udkast Indkøbspolitik og anvendelse af indkøbssystem for Hospitalsenheden Vest Formål At sikre, at de overordnede retningslinier og politikker på indkøb er kendte og anvendes til: planlægning af større
Læs mereVelkommen til Urologisk Afdeling
Frederikssund Hospital Velkommen til Patientinformation Velkommen til, Frederikssund Hospital I denne pjece finder du nogle af de informationer, du kan få brug for under din indlæggelse. Ønsker du yderligere
Læs mere6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand. Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems
6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems Hvordan bestemmes effektiviseringsgevinster i komplekse projekter
Læs mereDet Nye Universitetshospital i Århus (DNU) Baggrund, status og vision for DNU Økonomi Brugerproces og samarbejde Kapacitet for DNU
Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU) Baggrund, status og vision for DNU Økonomi Brugerproces og samarbejde Kapacitet for DNU v/projektdirektør Frank Skriver Mikkelsen Sammenlægning af Aarhus Universitetshospital
Læs mere»FSTA Årskonference 2014 Robotteknologi i Sterilcentraler (RSR)
»FSTA Årskonference 2014 Robotteknologi i Sterilcentraler (RSR) 22. 24. september 2014 John S. Sørensen og Kevin Jungløv - ALECTIA Dok nr. 12671763 v1.0 Agenda Introduktion til projektet Udstyr og automatisering
Læs mereRapport Oplæg til konceptuelle løsninger Tværgående arbejdsgruppe: 1.2 Standard sengeafsnit Version 1
Rapport Oplæg til konceptuelle løsninger Tværgående arbejdsgruppe: 1.2 Standard sengeafsnit Version 1 09.01.2009 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Arbejdsgruppens sammensætning... 3 3. Proces... 4 4. Kommissorium...
Læs mereRapport Oplæg til konceptuelle løsninger Tværgående arbejdsgruppe: 1.13 Intensivafdelinger Version 1
Rapport Oplæg til konceptuelle løsninger Tværgående arbejdsgruppe: 1.13 Intensivafdelinger Version 1 09.01.2009 Indholdsfortegnelse 1. Indledning og arbejdsgruppens kommissorium... 1 2. Definition af intensivbehandling...
Læs mereIdéoplæg Specialsygehus Sønderborg Flytning og renovering af Cytostatika laboratoriet i Sønderborg
Idéoplæg Specialsygehus Sønderborg Flytning og renovering af Cytostatika laboratoriet i Sønderborg Den 31. marts 2017 Sygehus Sønderjylland Masterplan sekretariatet IDÉOPLÆG Flytning og renovering af Cytostatika
Læs mereCGI (3D) Simulering. Klaus Baltser CGI Group Inc.
CGI (3D) Simulering Klaus Baltser 2016 CGI Group Inc. Agenda 1 2 3 4 5 2 ord om CGI Hvorfor interesserer CGI sig for (3D) Simulering Risiko baseret planlægning med simulering Use Case Region Hovedstaden
Læs mereFra en pædagogisk synsvinkel betragtes færdighedslaboratoriet
Fra en pædagogisk synsvinkel betragtes færdighedslaboratoriet som et øverum, hvor de studerende kan arbejde eksperimenterende med delelementer af et arbejdsområde og opøve såvel praktiske som personlige
Læs mereAnlæggelse af perifer venekanyle
Vejledning Anlæggelse af perifer venekanyle LAKK - August 2012 Afdeling for Operation og Anæstesiologi Primær anvendelse af perifer venekanyle 1 Indikation og forberedelse Indikation Når patienten har
Læs mereFra bestykning til indkøb Automatiserede anskaffelser fra rumdatabase til indkøbssystem
Fra bestykning til indkøb Automatiserede anskaffelser fra rumdatabase til indkøbssystem v. Jonas Engberg Lind, Projektleder udstyr, USK Thomas Gjerulff, chefkonsulent, Indkøb Region Sjælland Den 17. september
Læs mereProgram IHL workshop 7: Præsentation af prototypen (afslutning på fase 2)
Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse Kick off Program IHL workshop 7: Præsentation af prototypen (afslutning på fase 2) 9.00 Registrering og morgenkaffe m. brød
Læs mereBILAG 1 Eksisterende forhold - Ultimo 2012 Regionshospitalet Silkeborg
BILAG 1 Eksisterende forhold - Ultimo 2012 Farvekode Medicinske specialer Senge og Ambulatorium Ortopædkirurgiske specialer Senge og Ambulatorium Gynækologiske/Obstetisk Senge og Ambulatorium Patienthotel
Læs mereSpørgsmål og svar EU-udbud 2012/S Hæmodialysemaskiner med tilhørende leverandørafhængige forbrugsvarer
Spørgsmål og svar EU-udbud 2012/S 75-123640 Hæmodialysemaskiner med tilhørende leverandørafhængige forbrugsvarer Spørgsmål 1 Punkt 4.1.13, A krav: Vedrørende blodvolumen kræves der i kravet relativ blodvolumen.
Læs mereIntravenøs medicinering med antibiotika - Instruks Opgaveoverdragelse mellem HEV og kommunerne i Vestklyngen
Intravenøs medicinering med antibiotika - Instruks Opgaveoverdragelse mellem HEV og kommunerne i Vestklyngen Formål: At borgere mulighed for at få intravenøs antibiotika behandling i eget hjem og på akut/midlertidig
Læs mereSERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK
SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK UNDGÅ FLASKEHALSE OG ØG EFFEKTIVITETEN MED 25% Servicelogistikken på et hospital er bindeleddet mellem de forskellige
Læs mereLokalisering, Sporing & Automatisering
Center for It, Medico og Telefoni Lokalisering, Sporing & Automatisering Netværksdage om Sygehusbyggeri 2016 1. September 2016 Lokalisering, Sporing & Automatisering Jan Stokkebro Hansen, Entreprise Arkitekt
Læs mereHjertestop Instruks. Psykiatrien Thy-Mors
Hjertestop Instruks Psykiatrien Thy-Mors Hjertestop Instruks Psykiatrien Thy-Mors Ambulatorium for almen psykiatri Thy- Mors Thylandsvej 37 7700 Thisted tlf. 9764 3050 Udgave 2 Februar 2013 Læs mere om
Læs mereNeurologisk Afdeling 652
Velkommen til Neurologisk Afdeling 652 Patientinformation Velkommen til Sydvestjysk Sygehus Indholdsfortegnelse Side 1 Om afdelingen Kontakt - Telefonnummer - Telefontid - Besøgstid Side 5 Telefon TV,
Læs mereBilag til tværregional vejledning: Generelle infektionshygiejniske forholdsregler for sundhedspersonale ID
Forudsætninger Håndhygiejne Generelle infektionshygiejniske forholdsregler for sundhedspersonale, Retningsgivende principper (Actioncard skal anvendes sammen med tilhørende hoveddokument.) Sundhedspersonale
Læs mereDet Nye Universitetshospital i Aarhus (DNU)
Det Nye Universitetshospital i Aarhus (DNU) Status på DNU projektet Byggemodning & 1. Licitationsresultat N1 Patienthotel i DNU Brugerprocess Effektivisering Serviceprojektet v/chefsygeplejerske Vibeke
Læs mereJanuar 2015. Midlertidigt ophold
Januar 2015 Midlertidigt ophold Foto: Kenneth Jensen og Kaarsberg Midlertidigt ophold Frederikssund Kommune tilbyder midlertidigt ophold på Rehabiliteringsafdelingen og på Afdeling C. I denne pjece kan
Læs mereKONTROL. Afhængig af den operation du har fået foretaget, kan der være behov for ambulant opfølgning. Den omfat- Efter udskrivelse fra Sengeafsnit A1
De fleste mennesker er trætte, når de bliver udskrevet efter at have gennemgået en operation. Denne træthed og følelse af uoverkommelighed kan vare fra uger til måneder. At denne træthed varer så længe
Læs mereNy regional logistikstruktur
Ny regional logistikstruktur v/ Esben Madsen, chefkonsulent Indkøb&Medicoteknik Danske Regioners netværksdage den 28.-29. august 2013 www.regionmidtjylland.dk Præsentationens indhold Region Midt s forandringsprojekt
Læs mereBilag til dagsordenspunkt: DNU: Godkendelse af Omprioriterings- og spareplan for DNU-projektet samt status på økonomiske reserver
Bilag til dagsordenspunkt: DNU: Godkendelse af Omprioriterings- og spareplan for DNU-projektet samt status på økonomiske reserver Nærværende notat uddyber de økonomiske udfordringer i DNU-projektet samt
Læs mereOversigt over disponeringer i hovedkomplekset på Specialsygehus Sønderborg
Oversigt over disponeringer i hovedkomplekset på Specialsygehus Sønderborg Bilag til Revideret Helhedsplan Sammenhæng i funktioner og behandling ved udnyttelse af hele hovedkomplekset i Sønderborg Den
Læs mereBeslutning om organisering af serviceområdet, når AUH samles under fælles tag i Skejby
, når AUH samles under fælles tag i Skejby Vision Det er Aarhus Universitetshospitals vision at tilhøre eliten af universitetshospitaler. Vi skal være patienters og fagprofessionelles sikre valg. Der er
Læs mereBrug og pleje af Port a Cath
Patientinformation Brug og pleje af Port a Cath Kvalitet døgnet rundt Onkologisk Ambulatorium Noter 2 Port a Cath En port a cath (port) er en lille beholder med gummimenbran, der opereres ind under huden
Læs mereRoskilde Kommune Beredskabsafdelingen og Socialforvaltningen. Sundhedsberedskab. Hjemmeplejen
Roskilde Kommune Beredskabsafdelingen og Socialforvaltningen Sundhedsberedskab Hjemmeplejen 2013-2017 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Kontakt... 3 Ekstraordinære udskrivninger... 4 Personale... 5 Utensilier
Læs mereLEDERRUNDER. Hvordan man kan lede og udvikle ud fra patientens perspektiv
LEDERRUNDER Hvordan man kan lede og udvikle ud fra patientens perspektiv Baggrund Patientoplevet kvalitet et specifikt indsatsområde på Amager og Hvidovre Hospital siden 2012. Slide 2, 23-04-2015 Baggrund
Læs mereGynækologisk klinik, Aabenraa
Patientinformation Gynækologisk klinik, Aabenraa Velkommen til klinikken Vælg billede Vælg farve Kvalitet Døgnet Rundt Familiecentret Gynækologisk klinik Velkommen til Gynækologisk klinik Det er vores
Læs mereDet er slut med at arbejde, som vi plejer!
Det er slut med at arbejde, som vi plejer! Netværksdage om Sygehusbyggeri Nyborg Stand 17.-18. september 2019 Hvem er jeg Sygeplejerske Leder > 25 år Projektleder, program- og porteføljekoordinator IT
Læs mereHospitalsenheden VEST
Hospitalsenheden VEST Min medicin med forbedrer medicinsikkerhed og oplevelsen af inddragelse TSN møde Marts 2017 www.regionmidtjylland.dk Baggrund Et ønske om at forbedre medicinsikkerheden under indlæggelsen
Læs mereINFORMATION OG VEJLEDNING VED UDSKRIVELSE MED PEG-SONDE (PERCUTAN ENDOSKOPISK GASTOSTOMI)
INFORMATION OG VEJLEDNING VED UDSKRIVELSE MED PEG-SONDE (PERCUTAN ENDOSKOPISK GASTOSTOMI) Aarhus Universitetshospital Øre-Næse-Halsafdeling H Nørrebrogade 44 DK-8000 Aarhus C www.auh.dk Øre-Næse-Halsafdeling
Læs merePilotprojekt for indførelse af standarder for styring af infektionshygiejne i det Fynske Sygehusvæsen
051219 Sygehus Fyn 41 Hygiejneprojekt lang version 1 Pilotprojekt for indførelse af standarder for styring af infektionshygiejne i det Fynske Sygehusvæsen Hospital: Sygehus Fyn Svendborg Afdeling: Intensiv
Læs mereDEFU STEPP DEn FUldautomatiske STErilcentral og Procedure Pakning 11:00 11:30 d.7 februar 2013
11:00 11:30 d.7 februar 2013 v/ Kim S. Rasmussen Introduktion af: Delprojekt 4 og 3 K1 DEFU STEEP Konference Februar 2013 Præsentation af Delprojekt 4 Påsætning og aftagning af instrumentcontainer Delprojekt
Læs mereResultater fra behovsundersøgelse v/ Copenhagen Living Lab. IHL Workshop 3 // 26. November 2013
Resultater fra behovsundersøgelse v/ Copenhagen Living Lab IHL Workshop 3 // 26. November 2013 Indhold 1. Introduktion Baggrund - Om IHL-projektet - Projektets optik 2. Behovsundersøgelsens scope Kontekst
Læs mereSEMINAR 1 KLYNGER. Velkomst v/direktør Henrik Villadsen, OUH. Brugerseminar 1 - klynger 11. februar
Brugerseminar 1 - klynger 11. februar 2013 9.00-12.00 BYGHERRE SEMINAR 1 KLYNGER Velkomst v/direktør Henrik Villadsen, OUH BYGHERRE Dagsorden 09.00 Velkomst, gennemgang af dagsorden 09.10 Brugerprocessen,
Læs mereSådan skifter du forbinding på et Hickmannkateter
Sådan skifter du forbinding på et Hickmannkateter Du har fået anlagt et centralt venekateter, nærmere bestemt et Hickmann-kateter. Et Hickmann-kateter bruges til at give medicin, væske eller blodprodukter
Læs mere