Analyse, logistik og vareforsyning
|
|
- Frode Bech
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Analyse, logistik og vareforsyning Hospitalsenheden Vest Indkøb og Logistik Regionshuset Århus Olof Palmes Allé Århus Nr
2 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Baggrund Formål Styregruppe Organisering Centraldepotet i Holstebro Centraldepotet i Herning Sterilcentralen i Herning Vurdering En fælles vareforsyning på Regionshospitalet i Lemvig En fælles vareforsyning på Regionshospitalet i Holstebro En fælles vareforsyning på Regionshospitalet i Herning En fælles vareforsyning i lejede lokaler i nærområdet En fælles vareforsyning i eksternt regi (outsourcing) Fremtidig organisering 4.1. Ledelse Fremtidig forsyningsmodel Anbefaling Muligheder Medarbejderne Kolofon Nærværende rapport er udarbejdet af Indkøb og Logistik for Hospitalsenheden Vest i foråret Tekst: Logistikkonsulent Bent Graugaard, Bent.Graugaard@stab.rm.dk ESDH-sagsnummer: Indkøb og Logistik Regionshuset Århus Olof Palmes Allé Århus N. Tlf Fax Side 2
3 1. Baggrund Hospitalsenheden Vest (HEV) har i forbindelse med implementeringen af Koncern Indkøbs- og Logistikmodulet ILM besluttet, at der skal gennemføres en analyse af den eksisterende vareforsyning Formål Analysen har til formål at afdække muligheder og perspektiver i at etablere en samlet forsyningsenhed herunder at belyse konsekvenser af den geografiske placering og af den fysiske indretning 1, sådan er der på den mest hensigtsmæssige måde bidrages til at opfylde behovet for en sikker og fleksibel vareforsyning af både sterile og usterile varer. Analysen skal undersøge eventuelle synergieffekter ved etablering af en samlet forsyningsenhed. Muligheder og driftsmæssige fordele ved eksempelvis opbevaring og håndtering af væsker til apoteket, fællesenhed for modtagelse og håndtering af post/pakkepost samt håndtering og udlevering/forsendelse af hjælpemidler kan være områder, der passer ind i konceptet og i tankegangen om etablering af en fælles forsyningsenhed Styregruppe I forbindelse med opstarten af analysen er der nedsat en styregruppe under ledelse af hospitalsledelsen på HEV. Formand for styregruppen er Hospitalsdirektøren. Derudover består styregruppen af ledelse og medarbejdere fra Driftsafdelingen, Anæstesiologisk Afdeling samt Administrationen. Den overordnede ledelse af vareforsyningen i HEV, varetages i dag af to forskellige afdelingsledelser: afdelingsledelsen på Anæstesiologisk Afdeling, samt af afdelingsledelsen i Driftsafdelingen. 1 Det skal sikres, at en eventuel samlet forsyningsenhed udnytter ressourcerne optimalt og giver medarbejderne gode arbejdsvilkår. 2 Der er tidligere foretaget tilpasninger af vareforsyningen under Hospitalsenheden Vest senest i 2009, hvor der blev gennemført tilpasninger af organiseringen i Holstebro og Herning. Side 3
4 2. Organisering Vareforsyningen af HEV sker i dag gennem tre enheder: Centraldepotet i Holstebro, Centraldepotet i Herning samt Sterilcentralen i Herning. Centraldepotet i Holstebro vareforsyner primært afdelingerne på hospitalet i Holstebro med sterile og usterile varer, men har også ansvaret for vareforsyningen af hospitalet i Lemvig, andre mindre enheder i området samt vareforsyningen af de praktiserende læger i det tidligere Ringkøbing Amt. Depotet har ansat en daglig leder, der refererer til driftschefen. Centraldepotet i Herning vareforsyner primært afdelingerne på hospitalet i Herning, men har også ansvaret for vareforsyningen af hospitalerne i Ringkøbing og Tarm samt andre forsyningsopgaver til mindre enheder i området. Medarbejderne på centraldepotet i Herning varetager desuden en række øvrige opgaver, eksempelvis opgaver med håndtering af post og pakker, opgaver vedrørende kapellet samt indsamling af affald. Depotet har ansat en daglig leder, der refererer til servicelederen i Holstebro. Sterilcentralen i Herning leverer sterile varer til hospitalerne i Herning, Ringkøbing, Tarm, Ankerfjord Hospice samt til vagtlæger og vagtlægerum. Sterilcentralen varetager genbehandlingen af al medicinsk udstyr for hospitalet i Herning og ledes af en afdelingssygeplejerske, der refererer til afdelingsledelsen for Anæstesiologisk Afdeling. Udover de nævnte forsyningsenheder, er der etableret en sterilcentral i Holstebro, som udelukkende varetager genbehandlingen af medicinsk udstyr for hospitalet i Holstebro. Sterilcentralen i Holstebro løser ikke forsyningsopgaver. Afdelingen ledes af en afdelingssygeplejerske, der refererer til afdelingsledelsen for Anæstesiologisk Afdeling Centraldepotet i Holstebro Centraldepoterne i Holstebro og Herning er organiseret under driftschefen, som har det overordnede ledelsesmæssige og økonomiske ansvar for driftsafdelingen på HEV. Den daglige ledelse varetages af en serviceleder. Centraldepotet er fysisk placeret på Regionshospitalet i Holstebro og forsyner alle afdelinger på hospitalerne i Holstebro og Lemvig med sterile og usterile varer. Derudover leverer depotet varer til de praktiserende læger/speciallæger Side 4
5 i optageområdet (det tidligere Ringkøbing Amt), specialtandplejen, SU-IT, Regionshuset samt enkelte særlige varer til hospitalet i Herning. Faciliteter og ressourcer: Centraldepotet råder over ca. 800 m 2, som er fordelt på 765 m 2 lager, samt 35 m 2 varemodtagelse. Der er normeret 8 medarbejdere til centraldepotet, 5 medarbejdere på 37 timer pr. uge, heraf 1 daglig leder samt en elev. 2 medarbejdere på 20 timer pr. uge samt 1 medarbejder på 34 timer pr. uge. Centraldepotet betjener 193 rekvirenter og omsætter årligt varer for ca. 46 mio. kr. Arbejdsopgaverne er fordelt på følgende områder: Varebestilling Varemodtagelse Påpladssætning af varer Plukning af varer Pakning af varer Udbringning af varer Administration Centraldepotet har åbent i tidsrummet: Mandag til torsdag, kl Fredag, kl Afdelingerne modtager lagerholdte varer 1-2 gange om ugen. Skaffevarer leveres dog til afdelingerne dagligt. Depotet håndterer ca kolli købt som skaffevarer månedligt. Depotet modtager ca. 250 paller pr. måned Depotet håndterer ca varenumre 3. De fysiske rammer på centraldepotet i Holstebro er ikke optimale og lever ikke op til de krav, der i dag stilles til at drive en moderne og effektiv vareforsyning. 3 Alle nøgletal er leveret af ledelsen i centraldepotet. Side 5
6 De sterile varer bliver ikke opbevaret og håndteret efter de forskrifter og anbefalinger, der findes for området. Der er ingen eller kun mangelfuld adskillelse mellem sterile og usterile varer. Såfremt HEV vælger at etablere én vareforsyningsenhed, vil denne ikke kunne etableres i de nuværende fysiske rammer, som er til rådighed i Holstebro. Der findes ikke umiddelbart mulighed for at udvide centraldepotet i det eksisterende område på hospitalet. Såfremt hospitalsenheden vælger at etablere den nye vareforsyningsenhed i Holstebro, vil det betyde, at der skal tilføres økonomi til enten nybyggeri eller til ombygning Centraldepotet i Herning Centraldepotet i Herning er som centraldepotet i Holstebro en del af driftsafdelingen under HEV. Den daglige ledelse varetages af en serviceleder. Centraldepotet er fysisk placeret på hospitalet i Herning, hvorfra det leverer usterile varer til samtlige afdelinger. Centraldepotet håndterer ikke sterile varer, men fungerer som varemodtagelse for sterilcentralens varer. Foruden vareforsyningen af hospitalet i Herning, leveres der også usterile varer til hospitalerne i Tarm og Ringkøbing samt til Anker Fjord Hospice og vagtlæger/vagtlægerum. Herudover leveres der udvalgte produkter eksempelvis stomiprodukter til hospitalet i Holstebro. Personalet på centraldepotet varetager også betjeningen af kapelfunktionen samt post- og pakkefunktionen på hospitalet i Herning. Der løses herudover mindre serviceopgaver eksempelvis indsamling af urent linned og affald. Faciliteter og ressourcer: Centraldepotet disponerer over ca. 800 m 2, som er fordelt på 765 m 2 lager samt 35 m 2 varemodtagelse Der er normeret 4½ fuldtidsstillinger inkl. den daglige leder Centraldepotet betjener 170 rekvirenter samt 45 stomipatienter 4 og 15 respiratorpatienter i eget hjem. Der omsættes årligt for ca. 14 mio. kr. 4 Betjeningen af de 45 stomipatienter forsvinder, da der i forbindelse med et nyt udbud på stomiområdet etableres en ny logistikløsning, som medfører at patienterne forsynes direkte fra leverandøren. Side 6
7 Personalet varetager følgende opgaver: Varebestilling Varemodtagelse Påpladsætning af varer Plukning af varer Pakning af varer Udbringning af varer Administration Kapelarbejde Posttjeneste Indsamling af affald/snavset linned Centraldepotet har åbent i tidsrummet: Mandag til fredag, kl Fredag, kl Afdelingerne modtager lagerholdte varer én gang om ugen. Skaffevarer varer leveres dagligt. Depotet håndterer 3000 kolli købt som skaffevarer pr. måned. Depotet håndterer ca. 350 paller pr. måned. Depotet håndterer 2092 varenumre Sterilcentralen i Herning Sterilcentralen i Herning er ledet af en afdelingssygeplejerske som referer til afdelingsledelsen i Anæstesiologisk Afdeling. Sterilcentralen er fysisk placeret på hospitalet i Herning. Sterilcentralen leverer sterile varer til hospitalerne i Herning, Ringkøbing og Tarm samt til Anker Fjord Hospice og vagtlæger/vagtlægerum. Sterilcentralen genbehandler alt medicinsk udstyr på Regionshospitalet i Herning. Faciliteter og ressourcer: Sterilcentralen disponerer over ca. 300 m 2, fordelt med 128 m 2 lager, 164 m 2 fjernlager samt 15 m 2 varemodtagelse. 5 Alle nøgletal er leveret af ledelsen i centraldepotet. Side 7
8 Der er ingen selvstændig normering til den sterile vareforsyning, da opgaven varetages af sterilcentralens personale. Det anslåede forbrug til den daglige vareforsyning/lagerdrift skønnes at være 2-2½ stilling. I perioder er forbruget større, eksempelvis når der implementeres nye produkter ved ændrede indkøbsaftaler. I disse perioder kan forbruget af personale stige med op til en person. Sterilcentralen betjener 92 rekvirenter. Den årlige omsætning udgør ca. 12 mio. kr. Personalet varetager følgende opgaver: Varebestilling Varemodtagelse Påpladslægning af varer Plukning af varer Pakning af varer Udbringning af varer Administration Sterilcentralen har åbent i tidsrummet: Mandag til fredag, kl Sterilcentralen er dog bemandet i tidsrummet kl Afdelingerne modtager varer dagligt. Ringkøbing og Anker Fjord Hospice dog kun onsdage. Sterilcentralen håndterer ca. 250 kolli pr. måned. Depotet håndterer ca. 50 paller pr. måned. Depotet håndterer 1518 varenumre, heraf er ca. 500 varenumre lagerholdte 6. 6 Alle nøgletal er leveret af ledelsen i sterilcentralen Side 8
9 3. Vurdering Indkøb og Logistik har besigtiget og vurderet mulighederne for at etablere en fælles vareforsyning i regi af HEV. Herunder er beskrevet de muligheder, der er undersøgt: 3.1. En fælles vareforsyning på Regionshospitalet i Lemvig Etablering af en fælles vareforsyning på Regionshospitalet i Lemvig mener vi ikke er en holdbar løsning, da løsningen vil være forbundet med en række ulemper. De bygningsmæssige forhold medfører, at der skal investeres i en større ombygning og tilpasning af de eksisterende rammer. Bygningerne har en god kvalitet, men umiddelbart er der ikke med den nuværende indretning, faciliteter der virker logiske til etablering af en ny vareforsyningsenhed. De nødvendige kvadratmetre er til stede, men det vil som nævnt være nødvendigt at investering i en større ombygning. Etablering af en fælles vareforsyningsenhed i Lemvig vil betyde at trafikken i området vil blive øget kraftigt af lastbiler/varebiler, der kommer med varer. Tilkørsels- og aflæsningsforholdene er ikke tilpasset til et sådant scenarie. Det vil også medføre, at de rolige omgivelser, der i dag tilbydes patienterne på hospitalet, vil blive forringet. Afstanden til de to store hospitaler i Holstebro og Herning medfører at omkostningerne til transport af varer vil blive væsentligt forøget. Der er ca. 35 kilometer til Holstebro og ca. 65 kilometer til Herning fra Regionshospitalet i Lemvig. For det nuværende personale i henholdsvis Herning og Holstebro vil det betyde en væsentlig længere transporttid, end det er tilfældet i dag En fælles vareforsyning på Regionshospitalet i Holstebro De fysiske rammer på centraldepotet i Holstebro er ikke optimale og lever ikke op til de krav, der i dag stilles til at drive en moderne og effektiv vareforsyning. De sterile varer bliver ikke opbevaret og håndteret efter de forskrifter og anbefalinger, der findes for området. Der er ingen eller kun mangelfuld adskillelse mellem sterile og usterile varer. Såfremt HEV vælger at etablere én vareforsyningsenhed, vil denne enhed ikke kunne etableres i de nuværende rammer, der er til rådighed i Holstebro. Det gælder både selve varelageret, varemodtagelsen og de administrative Side 9
10 områder. Der findes ikke umiddelbart mulighed for at udvide centraldepotet i det eksisterende område på hospitalet. Der er brug for min m 2, hvis der skal etableres en ny fælles vareforsyning, der kan dække forsyningen af såvel sterile som usterile varer. Såfremt HEV ønsker at etablere den nye vareforsyningsenhed i Holstebro, vil det betyde, at der skal tilføres økonomi til enten nybyggeri eller ombygning En fælles vareforsyning på Regionshospitalet i Herning Centraldepotet i Herning har gode fysiske forhold og lokalerne er velegnede til formålet. Der er en udmærket varemodtagelse, hvor tilkørselsforholdene for leverandører er fornuftige. Fjernlagrene er rimeligt placeret i forhold til selve lageret, men der skal dog bruges en del tid på at transportere varer mellem de forskellige lokaliteter. Centraldepotet vil kunne indgå og have en rolle i en eventuel fremtidig ny vareforsyningsmodel. Det vil dog ikke være muligt at etablere den samlede forsyning af hele HEV (sterilt og usterilt) i de eksisterende lokaler, da der ikke er det nødvendige antal kvadratmetre, som gør det muligt at løse den samlede forsyningsopgave. Under vores besigtigelse, blev vi orienteret om, at der er brug for at inddrage et antal kvadratmetre af depotet til andre formål. Såfremt dette gennemføres, vil det selvsagt betyde, at muligheden for at anvende lokalerne i en fremtidig løsning er mindre interessant. Da centraldepotet ikke håndterer sterile varer, er der ingen problemer i den måde varerne bliver opbevaret og håndteret på. Sterilcentralen har gode fysiske rammer til at løse den sterile forsyningsopgave i Herning. Det vil dog ikke være muligt at udvide den sterile vareforsyning med 50 procent (hvis man forestillede sig at samle al steril vareforsyning her) i de eksisterende rammer. Den måde man håndterer sterile varer på i Herning, adskiller sig væsentligt fra den måde man håndterer samme opgave i Holstebro. Både håndteringen og opbevaringen af sterile varer foregår således, at reglerne for håndtering af sterilt gods i store træk overholdes. Ledelsen i sterilcentralen lægger meget stor vægt på det fysiske arbejdsmiljø for medarbejderne, hvilket afspejler sig i den måde lageret er indrettet. Det fysiske arbejdsmiljø er ligeledes tænkt ind i de daglige rutiner i afdelingen. Side 10
11 3.4. En fælles vareforsyning i lejede lokaler i nærområdet Såfremt der peges på denne løsning, er det vigtigt at understrege, at den største økonomiske og driftsmæssige fordel opnås ved at sammensmelte den sterile vareforsyning med den usterile vareforsyning. Der kan både nævnes en række fordele og ulemper ved at starte en ny vareforsyningsenhed i lejede lagerlokaler i nærområdet: Fordele: at man kan få det nødvendige antal kvadratmetre, at man kan få den ønskede indretning af lageret, og at man kan få den mest hensigtsmæssige placering i nærområdet. Ulemper: at vareforsyningen ikke er fysisk placeret på en af hospitalets matrikler, at man ikke kan "smutte ned i depotet" og hente en vare, man har glemt at bestille, at nogle medarbejdere afhængigt af placeringen får længere transporttid til og fra arbejde, og at udgiften til transport af varer bliver højere. På flere hospitaler har man gjort op med den myte, at man skal have alting selv og alting på egen matrikel. Det kan nævnes at Århus Universitetshospital, Skejby ikke har eget køkken samt at Århus Universitetshospital, Århus Sygehus (Nørrebrogade), ikke har eget centraldepot og ikke har haft det i 10 år. Det betyder ikke, at patienterne på Århus Universitetshospital, Skejby oplever, at maden er kold eller at maden har en dårlig kvalitet. Det betyder heller ikke, at man oplever en dårligere vareforsyning på Århus Universitetshospital, Århus Sygehus. Der findes ledige lokaler i området, som kan honorere de krav der stilles til at løse opgaven med én fælles vareforsyning. Prisen for lejede lagerlokaler i området udgør ca. 250 til 275 kr. pr. m 2, hvilket betyder at det vil koste mellem og kr. årligt at leje 1500 m 2. Såfremt HEV vælger ovenstående løsning vil det være en god idé at kigge på de muligheder, der vil være for at placere andre områder af forsyningsopgaven på samme lager. Her tænkes eksempelvis på post- og pakkeområdet, hjælpemidler samt volumenvarer fra apoteket (væsker og varer til posedialysepatienter). Side 11
12 Såfremt denne løsning vælges, vil der kunne spares penge på et reduceret varelager, ligesom der ville kunne reduceres i personalestaben. Et forsigtigt skøn, vil være en besparelse i samme størrelsesorden som modellen med outsourcing, ca. 1 mio. kr En fælles vareforsyning i eksternt regi (outsourcing) At outsource hele eller dele af vareforsyningen på et hospital kan virke meget kontroversielt og anderledes i forhold til den måde, vi normalt ser tingene gjort på. Upåagtet dette, så er det en mulighed, som eksisterer og en løsning, der allerede bliver anvendt i Region Midtjylland. Som beskrevet i løsningen med lejede lagerlokaler, vil der være fordele og ulemper ved denne løsning. Der er ingen grund til at gentage disse fordele og ulemper, da flere vil være enslydende. Århus Universitetshospital, Århus Sygehus (Nørrebrogade) er igennem 10 år blevet vareforsynet gennem en ekstern leverandør. Virksomheden Abena A/S i Åbenrå har løst vareforsyningsopgaven de sidste ni år. Da kontrakten med Abena A/S udløb, valgte Århus Universitetshospital, Århus Sygehus at undersøge andre forsyningsløsninger. Følgende forsyningsmodeller blev afdækket: 1. En fortsat "Abena-løsning" 2. Etablering af eget centraldepot i lejede lokaler 3. En ekstern logistikløsning for usterile varer samt opbevaring af ubrudte sterilvarer 7. Sygehusledelsen valgte model 3, hvilket betød at opgaven blev udbudt og etableringen af et nyt sterildepot blev iværksat. Denne løsning var den billigste af de tre modeller. Opgaven blev vundet af DKI Logistics A/S i Horsens, der efterfølgende er begyndt at løse følgende opgaver for Århus Universitetshospital, Århus Sygehus: Varemodtagelse Opbevaring af varer (også sterile varer på paller) Plukning af varer Pakning af varer 7 Under forudsætning af, at der blev etableret et nyt sterillager. Side 12
13 Transport og levering af varer Cross-docking af varer Administration Århus Universitetshospital, Århus Sygehus løser selv følgende opgaver: Drift af eget sterildepot Varebestilling (disponering) Levering af varer til afdelingerne Al kontakt til egne afdelinger Logistikpartneren skal dokumentere deres ydelser via KPI-målinger. Resultaterne af målingerne gennemgås på kvartalsvise driftsmøder, hvor også udvikling af logistikopgaven og sammenarbejdet drøftes. Såfremt HEV vælger at outsource hele vareforsyningsopgaven, inklusiv den sterile vareforsyning, vil opgaven kunne løses ca. 1 mio. kr. billigere end i dag. Besparelsen vil selvfølgelig blive mindre såfremt HEV beholder den sterile vareforsyning i eget regi. Besparelsen på ca. 1 mio. kr. fremkommer ved at bruge nøgletallene fra HEV og placere tallene i beregningsmodellen for udbuddet på Århus Universitetshospital, Århus Sygehus. Hvis HEV vælger at beholde den sterile vareforsyning i eget regi, skal der påregnes en del udgifter til ombygning samt inventar. Side 13
14 4. Fremtidig organisering 4.1. Ledelse Hvis HEV vælger at samle alle forsyningsaktiviteter i en enhed, vil det være hensigtsmæssigt at overveje organiseringen/ledelsen af det samlede forsyningsområde. I dag er organiseringen fordelt på tre ledelser: Driftsledelsen, Anæstesiologisk Afdelingsledelse samt Administrationen (fakturering, stamdata m.v.) I en fremtidig organisering vil det være formålstjenlig at organisere den samlede forsyning under en afdelingsledelse. Side 14
15 5. Fremtidig forsyningsmodel Når man skal vælge modeller for etablering af et nyt fælles vareforsyningskoncept er det vigtigt, at gøre sig nogle tanker om, hvad der kan opnås af fordele og om, hvilke risici, der er forbundet med at ændre konceptet. For er der overhovedet fordele og var det ikke meget lettere, hvis vi gjorde som vi altid har gjort eller hvis vi ventede til, når vi engang flytter det hele til Gødstrup? 5.1. Anbefaling Lad det være sagt med det samme der er masser af fordele ved at etablere en fælles vareforsyning uanset om der bliver i egne rækker eller ved evt. outsourcing både driftsmæssige og økonomiske fordele. Det giver også god mening at samle vareforsyningen nu, frem for at vente til superhospitalet står færdigt. Det betyder også, at medarbejderne vil opleve en meget stor forandring i forhold til det, man kender og er trygge ved. Det betyder: nye kollegaer, nye rutiner, nye måder at gøre tingene på, mulighed for at etablere noget nyt, som man kan være med til at præge fra starten og ikke mindst en stor mulighed for at gøre op med gamle rutiner, der måske ikke er de mest hensigtsmæssige længere, Etableringen af én fælles vareforsyning vil også betyde, at man bør overveje om den organisering vi kender i dag, hvor tre forskellige ledelser er involveret i driften af vareforsyningen (Driftsafdelingen, Anæstesiologisk Afdelingen samt Administrationen) også er den organisering, der skal være i en eventuel ny fælles vareforsyning. Det bør også undersøges, hvilken synergieffekt man kan opnå ved at ændre på det "man plejer at gøre". Områder som eksempelvis post og pakker, væsker (saltvand og dialysevæsker), sygeplejeartikler på apoteksområdet samt hjælpemidler til borgerne, er oplagte områder, der kunne organiseres i én ny fælles vareforsyning. Side 15
16 Som på Region Midtjyllands øvrige hospitaler vil det være formålstjenligt, at gennemgå indkøbsrutinerne på hospitalet. Der bliver købt mange varer og tjenesteydelser uden om Koncern Indkøbs- og Logistikmodulet ILM. I 2009 er der indkøbt for ca. 200 mio. kr. Det betyder at en del af disse indkøb ikke er omfattet af regionens fælles indkøbsaftaler, og man må formode at varerne derfor ikke er købt med de rabatter, der kan opnås ved at bruge de fælles aftaler. Med de tre decentrale vareforsyningsenheder, vi kender i dag er der mange varer, som er lagerført begge steder, hvilket betyder større kapitalbinding. I HEV er der ca procent af varerne, der er lagerførte både i Holstebro og i Herning 8. Det betyder ikke blot kapitalbinding, men også at varerne skal håndteres dobbelt både fysisk, men også administrativt. 8 Dokumenteret via udtræk fra ILM. Side 16
17 6. Muligheder Analysens indhold er udarbejdet på baggrund af de rammer, der er beskrevet i kommissoriet. Det betyder, at der ikke er fokuseret på alternative løsningsmodeller, som ligger herudover. Der findes dog flere alternative forsyningsmodeller, der kunne tages i anvendelse på HEV. Når det besluttes, hvilken model man ønsker implementeret, er det nødvendigt at der udarbejdes et nyt kommissorium og en projektplan, som beskriver hele implementeringsprocessen, tidsplanen for implementeringen samt den økonomiske ramme, der skal arbejdes efter. Det er også væsentligt, at der bliver skelet til det arbejde, der foregår med at udarbejde rammerne for logistikken på det nye hospital i Gødstrup (DNV), når der her skal vælges forsyningsmodel. Indkøb og Logistik deltager i arbejdet vedrørende logistikløsninger på DNV, og vi stiller os gerne til rådighed i det fremadrettede arbejde omkring implementeringen af den valgte forsyningsmodel. Side 17
18 7. Medarbejderne I arbejdet omkring denne rapport har vi besøgt de tre vareforsyningsenheder centraldepotet i Holstebro og Herning samt sterilcentralen i Herning. Alle steder er vi blevet modtaget positivt af medarbejdere og ledere. Vi føler at de input og tilkendegivelser, vi har modtaget har bidraget konstruktivt til gennemførelsen af denne rapport. Det er vores klare indtryk, at det er dygtige og meget kompetente medarbejdere, der er ansat i de tre enheder. Der lægges stor vægt på at yde en høj service til brugerne og det fornemmes tydeligt, at medarbejderne er stolte af deres arbejdsplads. Side 18
1. Forslag nr.: 11 2. Spareforslag overskrift: Outsourcing af Transport- og Logistikopgaver 3. Dato: 05-01-2010
1. Forslag nr.: 11 2. Spareforslag overskrift: Outsourcing af Transport- og Logistikopgaver 3. Dato: 05-01-2010 4. Beskrivelse af spareforslaget: Jævnfør Region Midtjyllands udbudsstrategi ønskes en fælles
Læs merefremtidens effektive hospital lagerautomater
fremtidens effektive hospital lagerautomater Kommunikation, 21. juni 2011 sygehusene hvem er vi? sygehus lillebælt ét af fire sygehuse i region syddanmark 2 sygehus lillebælt i tal Årlig omsætning, ca.
Læs mereSpørgsmål / Svar pr. 11. januar 2012. vedr. Udbud af logistikydelse til Region Midtjylland
Spørgsmål / Svar pr. 11. januar 2012 vedr. Udbud af logistikydelse til Region Midtjylland Spørgsmål 1 Vi har kigget på udbudsmaterialet og har et spørgsmål til de standarder der refereres til: - Der nævnes
Læs mereDer er mange håndtag, der skal skrues på, før vi er i mål.
Vi sparer penge, når vi køber ind sammen Region Midtjylland køber årligt varer og tjenesteydelser for cirka 8 milliarder kroner. Det svarer til næsten 30 % af regionens samlede økonomi, og derfor er der
Læs mereFAQ: Hyppigt stillede spørgsmål på indkøbsområdet
FAQ: Hyppigt stillede spørgsmål på indkøbsområdet Regionsrådet har besluttet, at en privat logistikpartner skal etablere og drive et fælles varelager for Region Midtjylland. Der skal vælges logistikpartner
Læs mereSpørgsmål / svar pr. 13. august 2010 vedr. EU-udbud nr. 2010/S
Spørgsmål / svar pr. 13. august 2010 vedr. EU-udbud nr. 2010/S 121-184104 Udbud af den logistiske håndtering af vareforsyning til praktiserende læger m.v. i Region Midtjylland Spørgsmål 1: Kan RM henvise
Læs mereKONTRAKTBILAG 5 SPØRGSMÅL/SVAR DEL 1 (NR. 1-23)
Udbud af logistikydelse KONTRAKTBILAG 5 SPØRGSMÅL/SVAR DEL 1 (NR. 1-23) Udbud af logistikydelse Til Region Midtjylland Spørgsmål 1 Svar 1 Bilag Mangler der ikke at blive uploadet et bilag ang. de personer,
Læs mereLog-on... 3 Skift password... 3 Glemt password... 4 Pop-up blokeringer... 4 Startside... 5 INDKØB i 3 trin... 7 Trin Katalog...
Log-on... 3 Skift password... 3 Glemt password... 4 Pop-up blokeringer... 4 Startside... 5 INDKØB i 3 trin... 7 Trin 1... 7 Katalog... 7 Søgning efter varer... 8 Udvidet søgning... 9 Udvidet søgning:...
Læs mereProfessionel vareforsyning.
Professionel vareforsyning www.regionmidtjylland.dk Vi sparer penge, når vi køber ind sammen Region Midtjylland køber årligt varer og tjenesteydelser for cirka 8 milliarder kroner. Det svarer til næsten
Læs mereCentralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden. Projektleder Gitte Antonisen
Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden Projektleder Gitte Antonisen Indhold Baggrund for beslutning Forløb og status Faglige bekymringer Udfordringer Muligheder for; innovation, kvalitative
Læs mereRegion Midtjylland Professionel vareforsyning Dimensionering af regionslager
Region Midtjylland Professionel vareforsyning Dimensionering af regionslager Marts 2017 Forsyningsstrategi i Region Midtjylland I samarbejde med Region Midtjylland har EY i efteråret 2015 bistået med udarbejdelse
Læs mereRegion Midtjylland en attraktiv arbejdsplads. Personalepolitik for Region Midtjylland
Region Midtjylland en attraktiv arbejdsplads Personalepolitik for Region Midtjylland Vedtaget af regionsrådet 16. januar 2008 2 Forord Personalepolitikken er sammen med regionens Ledelses- og Styringsgrundlag
Læs mereSammenhængende logistik
Sammenhængende logistik Session ved Netværksdage for sygehusbyggeri Esben Madsen, Region Midt, 1/9 2015 Jimmy Parbst, Region Hovedstad www.regionmidtjylland.dk Sammenhængende logistik - Afrapportering
Læs mereNavn på kontaktperson
1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Pejlemærke 3. Sterilgodsproduktion Projekt titel Sterilgodsproduktion Dato + version 23-08-2011 Godkendelse 1.2: Projektansvarlige Projektledende region eller
Læs mereRegion Midtjylland. Godkendelse af etableringen af budgettet for Indkøb og Logistik. Bilag. til Regionsrådets møde den 22. august Punkt nr.
Region Midtjylland Godkendelse af etableringen af budgettet for Indkøb og Logistik Bilag til Regionsrådets møde den 22. august 2007 Punkt nr. 31 Regionshuset Viborg Regionsøkonomi Skottenborg 26 Postboks
Læs mereNy regional logistikstruktur
Ny regional logistikstruktur v/ Esben Madsen, chefkonsulent Indkøb&Medicoteknik Danske Regioners netværksdage den 28.-29. august 2013 www.regionmidtjylland.dk Præsentationens indhold Region Midt s forandringsprojekt
Læs mereNotat om døgndækkende akutlægebil i Herning
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Notat om døgndækkende akutlægebil i Herning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.regionmidtjylland.dk Indledning Regionsrådet vedtog 21. marts 2012,
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Organisering af den siddende patientbefordring i Region Midtjylland fra 2008. til Regionsrådets møde den 2.
Region Midtjylland Organisering af den siddende patientbefordring i Region Midtjylland fra 2008 Bilag til Regionsrådets møde den 2. maj 2007 Punkt nr. 23 Bilag: Konkrete tilretninger som følge af godkendelse
Læs mereIndkøbspolitik og anvendelse af indkøbssystem for Hospitalsenheden Vest
IMAP-udkast Indkøbspolitik og anvendelse af indkøbssystem for Hospitalsenheden Vest Formål At sikre, at de overordnede retningslinier og politikker på indkøb er kendte og anvendes til: planlægning af større
Læs mereIndkøb i Region Midtjylland
køb Indk i Regi dtjylland Værd at vide i om Reg Mid i køb Reg i Indk i Re egi dtjylland Mid køb Midtjyl ylland Indk Midtjylla and Indk dkøb ire Regi dtjylland Indkø øb Mid køb Midtjylla and Indk Reg Regsøkonomi
Læs mereBilag. Region Midtjylland
Region Midtjylland Ansøgning om anlægsbevilling til udarbejdelse af projektforslag for flytning af Respirationscenter Vest samt om- og tilbygning til intensiv på Århus Universitetshospital, Skejby Bilag
Læs mereSpørgsmål / Svar (43-90) pr. 6. februar 2012. vedr. Udbud af logistikydelse til Region Midtjylland
/ Svar (43-90) pr. 6. februar 2012 vedr. Udbud af logistikydelse til Region Midtjylland 43 Svar 43 44 Svar 44 45 Svar 45 46 Svar 46 47 Svar 47 48 Svar 48 49 Svar 49 50 Svar 50 51 Svar 51 Informationsmødet
Læs merePlacering af akutlægebil i Ringkøbing-Skjern Kommune
Præhospitalet Aarhus Regionshuset Olof Palmes Allé 34 DK-8200 Aarhus N Tel. +45 7841 4848 www.regionmidtjylland.dk Placering af akutlægebil i Ringkøbing-Skjern Kommune Formålet med dette notat er at belyse
Læs mereKlyngestyregruppemøde d
Klyngestyregruppemøde d. 30.11.2016 Tværsektorielt projekt om hjælpemidler og behandlingsredskaber oplæg v. Bent Schultz og Jens Henrik Horslund, Konsulenthuset Horslund. Program 1. Afrapportering i forbindelse
Læs merePrincipper for betalingsparkering, Region Midtjyllands hospitaler.
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Aktivitets- og Investeringsplanlægning Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Principper for betalingsparkering,
Læs mereSpørgsmål/svar vedr. Annoncering af Indkøb af System til udlån/hjemkaldelser af hjælpemidler. Hjælpemiddeldepoterne, Region Midtjylland
Spørgsmål/svar vedr. Annoncering af 07-07 2010 Indkøb af System til udlån/hjemkaldelser af hjælpemidler til borger til Hjælpemiddeldepoterne, Region Midtjylland Region Midtjylland Spørgsmål 1 Hvor mange
Læs merePrincipper for betalingsparkering, Region Midtjyllands hospitaler.
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Aktivitets- og Investeringsplanlægning Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Principper for betalingsparkering,
Læs mereOpfølgning på nationale målsætninger for indkøb og logistik 2015
Regionshuset Aarhus Indkøb & Medicoteknik Olof Palmes Allé 15 DK-Aarhus N Tel. +45 7841 4500 Fax: +45 7841 4580 im@rm.dk www.im.rm.dk Opfølgning på nationale målsætninger for indkøb og logistik 2015 I
Læs mereRegion Midtjylland. Region Midtjylland har 1,28 millioner indbyggere Det svarer til 23 procent af den samlede befolkning i Danmark
Indkøb & Medicoteknik i Region Midtjylland V/Afdelingschef Frank Neidhardt www.regionmidtjylland.dk Region Midtjylland Region Midtjylland har 1,28 millioner indbyggere Det svarer til 23 procent af den
Læs mereHospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland
Hospitalsenheden Vest Årsberetning 2010 Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Staben Kvalitet og Udvikling Januar 2011 Indhold Side Baggrund... 3 Formål med samarbejdsgruppen
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Orientering om status på hospitalernes implementering af de fem første pakkeforløb for kræftpatienter
Region Midtjylland Orientering om status på hospitalernes implementering af de fem første pakkeforløb for kræftpatienter Bilag til Regionsrådets møde den 20. august 2008 Punkt nr. 38 Regionshuset Viborg
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Harmonisering af særregler for patientkørsel og kørselsgodtgørelse i forbindelse med sygehusbehandling i Region Midtjylland
Region Midtjylland Harmonisering af særregler for patientkørsel og i forbindelse med sygehusbehandling i Region Midtjylland Bilag til Regionsrådets møde den 22. august 2007 Punkt nr. 4 Kørsel til og fra
Læs mereFremtidens akutstruktur
Oplæg d. 16. juni, DI. Nye hospitaler i Region Midtjylland. V. Kontorchef i Sundhedsplanlægning, Region Midtjylland, Flemming Bøgh. www.regionmidtjylland.dk Fremtidens akutstruktur 5 akuthospitaler 4 akutklinikker,
Læs mereBrugergrupper. Involvering ved udbud og indkøb i Region Nordjylland.
Brugergrupper Involvering ved udbud og indkøb i Region Nordjylland. Koncerntankegang - stor omsætning fælles grundlag Indkøbsområdet i Region Nordjylland er et vigtigt strategisk område, og Region Nordjylland
Læs mereDet samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.
l Koncern HR Koncern HR ledes af to afdelingschefer samt en sekretariatschef, der alle har reference til direktionen. Afdelingen er organiseret med en overordnet strategisk og koordinerende enhed i Regionshuset
Læs mereKommissorium for implementeringsgruppernes opgavevaretagelse i forbindelse med implementering af serviceassistentkonceptet i Region Sjælland
Kommissorium for implementeringsgruppernes opgavevaretagelse i forbindelse med implementering af serviceassistentkonceptet i Region Sjælland I forbindelse med Regionsrådets beslutning om implementering
Læs mereIHL Business Case. Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse. Kick off) Støttet af:
Støttet af: IHL Business Case Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse Kick off) April 2015, Annika Lindberg (Syddansk Sundhedsinnovation), Ole Klinkby (Intelligent
Læs mereDecember 2011. Aarhus Universitetshospital. Velkommen til Apropos MidtEPJ det fælles EPJ-nyhedsbrev for Aarhus. Universitetshospital.
Aarhus Universitetshospital December 2011 Året der gik Årsafslutning KAS EPJ-manual Rekvisitionshotel Datatab Velkommen til Apropos MidtEPJ det fælles EPJ-nyhedsbrev for Aarhus Universitetshospital. Året
Læs mereTil Social- og sundhedsudvalget og Økonomiudvalget Ringkøbing-Skjern Kommune. Uddannelse koster men det betaler sig!
Til Social- og sundhedsudvalget og Økonomiudvalget Ringkøbing-Skjern Kommune Den 21. september 2012 Ref.: KES Medlems nr.: Sagsnr.: Uddannelse koster men det betaler sig! Der har i den seneste periode
Læs mereUdbudsstrategi for Region Midtjylland
Udbudsstrategi for Region Midtjylland Strategi for udbud af driftsopgaver i Region Midtjylland Regionsrådet 23. marts 2011 Region Midtjylland 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning...3 2. Driftsområder hvor
Læs mereReferat fra møde i den administrative styregruppe vedr. sundhedsaftaler den 7. august 2006.
REGION MIDTJYLLAND Under dannelse Tingvej 15 8800 Viborg Referat fra møde i den administrative styregruppe vedr. sundhedsaftaler den 7. august 2006. Dato: 17-08-2006 Sagsbehandler: Charlotte Jensen Tlf.:
Læs mereDet Nye Universitetshospital i Århus Et nyt supersygehus
Det Nye Universitetshospital i Århus Et nyt supersygehus v/morten Weise Olesen, Projektafdelingen for DNU Dansk Byplanlaboratorium Delmøde H 07. oktober 2010 Overskrifter for mit oplæg Hvad er et supersygehus?
Læs mereOplæg til DNV-Gødstrup flytteorganisation 1
Hospitalsenheden Vest Staben Strategi og Plan Projektsekretariatet DNV Gødstrup Oplæg til DNV-Gødstrup flytteorganisation 1 Gl. Landevej 61, Bygn 08 DK-7400 Herning Tel. +45 7843 8750 post@vest.rm.dk www.vest.rm.dk
Læs mereInformationsmøde for vareleverandører om Region Midtjyllands nye strategi for en professionel vareforsyning
Informationsmøde for vareleverandører om Region Midtjyllands nye strategi for en professionel vareforsyning Den 6. september 2017 www.regionmidtjylland.dk Program Region Midtjyllands strategi for en professionel
Læs mereDeltagere fra Sygehus Sønderjylland:
Logistik Deltagere fra Sygehus Sønderjylland: Adm. sygehusdirektør Peter Fosgrau IT-chef Svend Ulka Petersen Servicechef Lis Mayntzhusen App.manager Jan Friis Bedre logistik Hvorfor? Økonomi Patientoplevelse
Læs mereEkspertudvalget vedrørende sygehusinvesteringer
Regionshuset Viborg Ekspertudvalget vedrørende sygehusinvesteringer Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Ansøgninger til foreløbigt tilsagn
Læs mereAarhus Kommune Budget og regnskab Borgmesterens Afdeling Rådhuset 8000 Aarhus C. Vedrørende Aarhus Kommune budget 2012.
Aarhus Kommune Budget og regnskab Borgmesterens Afdeling Rådhuset 8000 Aarhus C Den 4. oktober 2011 Ref.: EW Medlems nr.: Sagsnr.: 1109-0071 Vedrørende Aarhus Kommune budget 2012 Aarhus Kommune har den
Læs mereNYHEDSBREV Fra Hospitalsledelsen Vest
Uge 6-2008 NYHEDSBREV Fra Hospitalsledelsen Vest Fakkeltog gør indtryk! Intenst fokus på kardiologi Kommunale bud på placering af superhospital Arbejdsklimaundersøgelsen (AKU) er i gang Ny uddannelse til
Læs mereEt stramt budget 2016
Budget 2016 Et stramt budget 2016 Denne pjece indeholder en kort præsentation af Region Midtjyllands Budget 2016. Du kan få et hurtigt overblik over regionens hovedområder Sundhed, Social, Regional Udvikling
Læs mereUdkast til Koncept for hjælpemidler i DNU
Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk www.dnu.rm.dk Udkast til Koncept for hjælpemidler i DNU Der har igennem projekteringen
Læs mereForbrugsvariationsprojektet afsluttende afrapportering
Regionshuset Aarhus CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling Koncern Kvalitet Forbrugsvariationsprojektet afsluttende afrapportering Olof Palmes Allé 15 DK-8200 Aarhus N Tel. +45 7841 0003 www.cfk.rm.dk
Læs mereKontraktbilag 3 Leveringsadresser og betingelser
Kontraktbilag 3 Leveringsadresser og betingelser Udbudsmaterialet er udarbejdet med udgangspunkt i den nuværende struktur, hvor produktomfanget kan være lidt forskelligt køkkenerne imellem. Dette kan på
Læs mereTotalløsninger. i sygepleje og lægeartikler. Totalleverandør. Skræddersyet standardsortiment. Undervisning. Handel og logistik.
Totalløsninger i sygepleje og lægeartikler Totalleverandør. Skræddersyet standardsortiment. Undervisning. Handel og logistik. Procesoptimering Abena tilbyder kompetence på et højt niveau, hvilket afspejles
Læs mereRegion Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg. Att: Koncernøkonomi. Vedrørende Region Midtjyllands udbudsstrategi.
Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg Att: Koncernøkonomi Den 31. januar 2011 Ref.: KES Medlems nr.: Sagsnr.: 0803-0175 Vedrørende Region Midtjyllands udbudsstrategi Region Midtjylland har sendt
Læs mereSamarbejdsaftale på telemedicinsk sårbehandling version 1.1
Samarbejdsaftale på telemedicinsk sårbehandling version 1.1 Samarbejdsaftale på telemedicinsk sårbehandling mellem Sårcentret, Hospitalsenheden Vest og Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune,
Læs mereA N A LYSE. Sygehusenes udskrivningspraksis
A N A LYSE Sygehusenes udskrivningspraksis Formålet med analysen er at undersøge variationen i sygehusenes udskrivningspraksis. Og om denne har betydning for, hvorvidt patienterne genindlægges. Analysens
Læs mereUdvikling af rum for patienter, pårørende og personale gennem arkitektur, indretning og udearealer
Udvikling af rum for patienter, pårørende og personale gennem arkitektur, indretning og udearealer Erfaringer fra en byggeproces fra september 2014 til november 2015 Hospice Sydvestjylland 14 juni 2016
Læs mereNyt OUH. Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013
Nyt OUH Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013 Agenda Hvad er Nyt OUH Vision analyse før valg af totalrådgiver Analyser op til valg i byggeprogrammet - Status logistik koncept til Nyt
Læs mereEt robust Budget 2012 med bred politisk opbakning og nye initiativer
Budget 2012 Et robust Budget 2012 med bred politisk opbakning og nye initiativer Denne pjece indeholder en kort præsentation af Region Midtjyllands opgaver og Budget 2012. Du kan få et hurtigt overblik
Læs mereInitiativer vedr. arbejdstilrettelæggelse i psykiatrien
Psykiatri og Social Administrationen Til Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Sekretariat, kommunikation og HR Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk
Læs mereKommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen
Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen 2015-2018 i Horsens-klyngen Dette kommissorium beskriver den overordnede ramme for det tværsektorielle samarbejde mellem hospital, kommune og praktiserende
Læs mereRegion Midtjylland. Udmøntning af differentierede produktivitetskrav til budget Bilag. til Regionsrådets møde den 16. januar Punkt nr.
Region Midtjylland Udmøntning af differentierede produktivitetskrav til budget 2008 Bilag til Regionsrådets møde den 16. januar 2008 Punkt nr. 9 NOTAT Regionshuset Viborg Sundhedsstaben Sundhedsøkonomi
Læs mereEt stramt budget 2015
Budget 2015 Et stramt budget 2015 Denne pjece indeholder en kort præsentation af Region Midtjyllands Budget 2015. Du kan få et hurtigt overblik over regionens hovedområder Sundhed, Social, Regional Udvikling
Læs mereRegion Midtjylland. Forslag til foreløbig indkøbspolitik. Bilag. til Regionsrådets møde den 28. marts 2007. Punkt nr. 4
Region Midtjylland Forslag til foreløbig indkøbspolitik Bilag til Regionsrådets møde den 28. marts 2007 Punkt nr. 4 Regionshuset Viborg Regionsøkonomi Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45
Læs mereDagsorden. 1) Ajourføring på hospitaler og i almen praksis (ans. Kristoffer Stegeager)
Dagsorden til mødet i Den tværsektorielle FMK-styregruppe Torsdag den 11. juni 2015 Mødelokale: Hospitalsledelsesmødelokale, Bygning 4, 1. sal, Nørrebrogade 44, 8000 Aarhus C Tidspunkt: 15.30-17.00 Virtuelt
Læs mereKoncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering. Virksomhedsgrundlag. Region Midtjylland. Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering
Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering Virksomhedsgrundlag Region Midtjylland Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering er
Læs mereØkonomisk gennemgang af det første år med overflytning af hospitalsrekvirerede blodprøver til hospitalerne
Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Økonomisk gennemgang af det første år med overflytning af hospitalsrekvirerede blodprøver
Læs mereRegion Hovedstadens logistik
Enhed for Logistik & Forsyning Region Hovedstadens logistik - i strategi og praksis Kristian Bille, Logistikkonsulent, Logistik & Forsyning Oplæg ifm. Alectia seminar: Sådan bliver sundhedsvæsnet 2-4-6-8%
Læs mereFor de opgaver, som arbejdsgruppen måtte finde egnet til konkurrenceudsættelse, skal arbejdsgruppen give et estimat på den forventede besparelse.
1. Forslag nr.: 12 2. Spareforslag overskrift: Outsourcing af specifikke it-opgaver 4. Dato: 05.01.11 4. Beskrivelse af spareforslaget: Arbejdsgruppen har til formål at udarbejde oplæg til hvilke it-opgaver,
Læs mereUdvalgte resultater fra patienttilfredshedsundersøgelsen på Hospitalsenheden Vest 2006
Udvalgte resultater fra patienttilfredshedsundersøgelsen på Hospitalsenheden Vest 2006 I 2006 er der for første gang gennemført en detaljeret tilfredshedsundersøgelse på Hospitalsenheden Vest ud fra et
Læs mereAnalyse vedr. Ny nordisk by Skøn over øget tilflytning til Herning Kommune
Analyse vedr. Ny nordisk by Skøn over øget tilflytning til Herning Kommune Februar 2013 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING OG FORMÅL... 2 1.1. DATA FOR SOMATIKKEN... 2 2. INDLEDENDE VURDERINGER VEDR. SYGEHUSPERSONALET...
Læs mereAnalyse af den mobile bioanalytikerordning i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Analyse af den mobile bioanalytikerordning i Region Midtjylland Sammenfatning af
Læs mereRegion Midtjyllands politik for grunduddannelser
Region Midtjyllands politik for grunduddannelser Region Midtjylland Forord Missionen for Region Midtjylland er at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes mulighed for sundhed, trivsel og velstand.
Læs mereReferat. Til Videreuddannelsesrådets medlemmer I Hospitalsenheden Vest
Hospitalsenheden Vest Administrationen HR Til Videreuddannelsesrådets medlemmer I Hospitalsenheden Vest Lægårdvej 12 DK-7500 Holstebro Tel. +45 9912 5000 Fax. +45 9912 5090 post@vest.rm.dk www.vest.rm.dk
Læs mereLivsfasepolitik Region Midtjylland
Livsfasepolitik Region Midtjylland Vedtaget af Regions-MEDudvalget, februar 2010 Uddrag fra Region Midtjyllands personalepolitik: Region Midtjylland er en mangfoldig og rummelig arbejdsplads Mangfoldighed
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Orientering om udmøntning af 5 mio. kr. i budget 2008 til uddannelse af flere anæstesisygeplejersker i Region Midtjylland
Region Midtjylland Orientering om udmøntning af 5 mio. kr. i budget 2008 til uddannelse af flere anæstesisygeplejersker i Region Midtjylland Bilag til Forretningsudvalgets møde 8. januar 2008 Punkt nr.
Læs mereEvaluering af skolestruktur i Helsingør Kommune
Evaluering af skolestruktur i Helsingør Kommune Udkast til overordnet procesplan November 2014 Baggrund Det er af det forrige Byråd besluttet, at der skal iværksættes en evaluering af Skolestrukturen i
Læs merenordfyns kommune Forslag til køkkenstruktur fra 1. jan. 2008.
nordfyns kommune Forslag til køkkenstruktur fra 1. jan. 2008. Den 18. april 2007 Nordfyns Kommune Køkkenarbejdsgruppen Arbejdsgruppen består af: Seniorkonsulent Kurt Holmsted, formand Køkkenchef Lotte
Læs mereTilstedeværelse af specialet patologisk anatomi og cytologi er imidlertid ikke påkrævet på matrikler med fælles akutmodtagelser.
!!" # $ # %&$ Med akutplan for Region Midtjylland er det fastlagt, at der skal være fælles akutmodtagelser 5 steder i regionen på Regionshospitalet Horsens, Regionshospitalet Randers, Regionshospitalet
Læs mereValg af retning for ny struktur for de administrative huse i Hedensted Kommune
Notatark Sagsnr. 82.06.00-A30-2138637-09 Sagsbehandler Thomas Frank 30.10.2015 Valg af retning for ny struktur for de administrative huse i Hedensted Kommune I forlængelse af Bascons afrapportering omkring
Læs mereRegionernes pejlemærker for sygehuslogistik
Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik Transportteknologier Ole Teglgaard, chefkonsulent, DNV-Gødstrup Formand for Pejlemærke om transportteknologier Anbefaling om IHL Pejlemærke-rapport, s. 22: IHL-projektet
Læs mereTRANSPORT & LOGISTIK
TRANSPORT & LOGISTIK Hos ALSO mestrer vi både at levere paller til et centrallager og enkelte pakker direkte til kunden i en webshop og hvis en vare er bestilt inden kl. 16.30 til levering i Danmark, sikrer
Læs mere1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen
7.9.2015 1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen Indledning I dag førstebehandler regionsrådet budget 2016. På sundhedsområdet
Læs mereHenvisning og visitationspraksis i de fem regioner
Sammenfatning af publikation fra : Henvisning og visitationspraksis i de fem regioner Kortlægning og inspiration Henriette Mabeck Marie Henriette Madsen Anne Brøcker Juni 2011 Hele publikationen kan downloades
Læs mereKommissorium - ressourceoptimering, serviceassistenter
Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Kommissorium - ressourceoptimering, serviceassistenter Formål: Regionsrådet i Region
Læs mereBygningssyn Region Midtjylland. Side 1
Bygningssyn 2016 Region Midtjylland Side 1 Indholdsfortegnelse Bygningssyn 2016... 3 Formål... 3 Omfang... 3 Region Midtjyllands ejendomsportefølje... 4 Metode for bygningssyn 2016... 5 Konklusion og anbefalinger...
Læs mereTalen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen]
Talen Mit navn er Bente Nielsen, jeg er valgt for SF og jeg er første næstformand i regionsrådet i Region Midtjylland. Privat bor jeg i Silkeborg. Tak for invitationen til at komme her i dag og fortælle
Læs mereNotat vedrørende muligheder for udvidelse af kardiologisk speciallægepraksis Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Primær Sundhed Skottenborg 26 Postboks 21 8800 Viborg Tel. +45 8728 4544 www.regionmidtjylland.dk Notat vedrørende muligheder for udvidelse af kardiologisk speciallægepraksis Region
Læs mereServicekoncept Frontend og backendservices. Niki Nicolas Grigoriou, Intelligent Systems A/S
Servicekoncept Frontend og backendservices Niki Nicolas Grigoriou, Intelligent Systems A/S Frontend og backend Kliniske afdelinger Frontend Kirurgisk afdeling Intensiv afdeling Patientafsnit og medicinsk
Læs mereReferat fra Ledelsesmøde 20. marts 2012 kl. 12.00 14.00, Pouls kontor, Ledelsessekretariatet, Regionshospitalet Herning. Referat
Hospitalsenheden Vest Staben HR HR-chef Lasse P. Hansen Plan- og sekretariatschef Poul Michaelsen Økonomichef Preben L. Sørensen Kvalitets- og udviklingschef Birgitte Ostersen Lægårdvej 12 DK-7500 Holstebro
Læs mereVelkommen. Udbudspræsentation af logistikydelse. Den 10. januar Indkøb & Medicoteknik.
Velkommen Udbudspræsentation af logistikydelse. Den 10. januar 2013. Indkøb & Medicoteknik www.regionmidtjylland.dk Dagens program Gennemgang af opmærksomhedspunkter Referat af mødet vil blive offentliggjort
Læs mereNotat AMK vagtcentral Fremtidig organisering og økonomi
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Planlægning og Udvikling Journal nr.: 14/24519 Dato: 23. februar 2015 Udarbejdet af: Malene Jeppesen E mail: Malene.Jeppesen@rsyd.dk Telefon: 76631431 Notat AMK vagtcentral
Læs mereEmne: Fase 2 screening til Kvalitetsfonden - før-screening
REGION HOVEDSTADEN Regionsrådets møde den 26. maj 2009 Sag nr. 4 Emne: Fase 2 screening til Kvalitetsfonden - før-screening Supplerende bilag Til: Forretningsudvalget Koncern Plan og Udvikling Enhed for
Læs mereHøringssvar fra Ringkøbing-Skjern Kommune på Region Midtjyllands spareplan 2015-2019 på sundhedsområdet
Region Midtjylland Koncernøkonomi Sagsbehandler Kirsten Bjerg Direkte telefon E-post kirsten.bjerg@rksk.dk Dato 4. maj 2015 Sagsnummer 15-011296 Høringssvar fra Ringkøbing-Skjern Kommune på Region Midtjyllands
Læs mereBaggrund for forvaltningens anbefaling af en ændret implementeringsplan
Bilag 39 Fremtidens Fritidstilbud ved Holbergskolen Med udgangspunkt i de indkomne høringssvar vedrørende den fysiske struktur for Fremtidens Fritidstilbud, fremlægger forvaltningen en ny løsningsmodel
Læs mereRegion Midtjylland. Forslag til etablering af Regionslægevagt. til Underudvalget vedr. generelle sagers møde den 13. september 2006 Punkt nr.
Region Midtjylland Forslag til etablering af Regionslægevagt Bilag til Underudvalget vedr. generelle sagers møde den 13. september 2006 Punkt nr. 7 Jff REGION MIDTJYLLAND Under dannelse Tingvej
Læs mereRegion Midtjylland de 4 Regionshuse
Hvad gør for at strømline arbejdsprocesserne/logistikken? Ved kontorchef Steen Jakobsen, 1 de 4 Regionshuse 2 1 Hospitalsfunktioner i Skive Lemvig Struer Viborg Randers Norddjurs Holstebro Favrskov Syddjurs
Læs mereRettelsesblad 2 af 6. februar 2012 vedr. Udbud af logistikydelse til Region midtjylland
Rettelsesblad 2 af 6. februar 2012 vedr. Udbud af logistikydelse til Region midtjylland Region Midtjylland har følgende ændringer til Udbud af logistikydelse til Region midtjylland Udbudsmateriale offentligt
Læs mereNotat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse
Økonomidir. område Ramsherred 5 5700 Svendborg Notat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 21 34 76 I forhold til prisafprøvning/konkurrenceudsættelse peges der på, at der
Læs mereOpfølgning på Udvidet forvaltningsrevision 2010, udbudsområdet varer og tjenesteydelser
Region Midtjylland Indkøb & Medicoteknik Olof Palmes Allé 15 DK-8200 Aarhus N Tel. +45 8949 8510 Fax: +45 8949 8515 mta@rm.dk www.mta.rm.dk Opfølgning på Udvidet forvaltningsrevision 2010, udbudsområdet
Læs mere