Principper for god borgerkontakt i Mariagerfjord Kommune

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Principper for god borgerkontakt i Mariagerfjord Kommune"

Transkript

1 Notat Center for Byråd, Personale og Strategi Nordre Kajgade Hobro Tlf [email protected] Journalnummer: A Ref.: Mie Skotte Sølvkjær Direkte tlf [email protected] Dato: Principper for god borgerkontakt i Mariagerfjord Kommune Som led i at udvikle kvaliteten og effektiviteten i den kommunale opgavevaretagelse er der udarbejdet principper for god borgerkontakt i Mariagerfjord Kommune. Det er vigtigt, at borgerne oplever Mariagerfjord Kommune som en professionel, troværdig og løsningsorienteret kommune og samarbejdspartner. Den oplevelse skal blandt andet formes igennem dialogen med kommunens medarbejdere og firmaer, der løser opgaver på vegne af kommunen. Principperne er retningsgivende for, hvad Mariagerfjord Kommune vurderer som god borgerkontakt, og hvordan kommunens medarbejdere bør optræde i forhold til borgerne. Mariagerfjord Kommune forventer, at kommunens medarbejdere optræder høfligt, hensynsfyldt og imødekommende overfor borgerne, og på en måde der styrker tilliden til den offentlige forvaltning. Der er dog også en forventning om, at borgernes opførsel overfor medarbejderne er ordentlig, så borgeren deltager i dialogen på en sober og saglig måde. Der lægges i den forbindelse vægt på: at borgere og samarbejdspartnere oplever en fleksibel og meningsfuld behandling af deres henvendelse til kommunen. at den telefoniske betjening af henvendelser via omstillingen er optimal, så borgeren bliver omstillet til den rette medarbejder uden unødig ventetid. at medarbejderen finder frem til den rette kollega, der kan ringe tilbage til borgeren med svar på spørgsmål, eller give en melding på, hvornår der kan forventes svar, hvis medarbejderen ikke selv kan besvare borgerens spørgsmål. Ved telefoniske henvendelser skal borgeren kontaktes indenfor 24 timer. at alle skriftlige henvendelser fra borgere til kommunen bliver besvaret skriftligt og hurtigt. Borgeren skal have kvittering for, at kommunen har modtaget henvendelsen, at sagen er under behandling og hvornår der kan forventes svar. at kommunikationen med borgeren så vidt muligt bliver håndteret gennem færrest mulige medarbejdere. Side 1 af 5

2 Principperne skal ses i sammenhæng med Mariagerfjord Kommunes aktuelle udvikling, hvor der bliver arbejdet med samskabelse med borgeren, borgerforeninger og andre aktører i udviklingen af den kommunale opgaveløsning. Som en særlig service har Mariagerfjord Kommune en borgerrådgiver, der blandt andet kan hjælpe borgeren med uvildig rådgivning om sagsbehandlingen, at forstå afgørelser og generel dialog med kommunen. Se for mere information om borgerrådgiveren og kontaktoplysninger. Nedenfor følger en uddybning af de ovenstående punkter i en række konkrete principper. De er inddelt under overskrifterne Enkel og hurtig sagsbehandling, Service overfor borgerne, Digital selvbetjening, Skriftlig dialog, God borgerkontakt på sociale medier og Telefonbetjening. Enkel og hurtig sagsbehandling Mariagerfjord Kommune ønsker, at sagerne bliver behandlet så enkelt som muligt og afgjort så hurtigt som muligt. Sagsbehandlingen skal derfor tilrettelægges sådan, at sagerne kan blive ekspederet uden unødvendige forsinkelser. Der må desuden tages særlige hensyn hvis det, at sagen bliver afgjort hurtigt, har væsentlig betydning for borgeren, fordi den er af indgribende karakter i borgerens liv. Det kan ikke besvares generelt, hvornår sagsbehandlingstiden overskrider, hvad der er acceptabelt. Det afhænger blandt andet af sagens art, omfanget af de undersøgelser der skal foretages og behovet for, at der bliver truffet en hurtig afgørelse. I Retssikkerhedslovens 3 er der indenfor det sociale område fastsat maksimale frister for, hvor lang tid der må gå, inden der skal træffes en afgørelse. Fristens længde kan være fastsat i forskellige love. Frister for sagsbehandling på de enkelte sociale områder er offentliggjort på kommunens hjemmeside. På områder, der ikke er omfattet af Retssikkerhedsloven, er der fastsat lokale frister for, hvornår der skal være truffet en afgørelse. De er også offentliggjort på kommunens hjemmeside. Det er lovbestemt, at borgere med komplicerede sagsforløb i nogle tilfælde har ret til en koordinerende sagsbehandler. Mariagerfjord Kommune ønsker, at det altid overvejes om sagens karakter giver anledning til, at der tildeles en koordinerende sagsbehandler. Derfor er det vigtigt, at sagsbehandleren laver et fagpersonskort sammen med borgeren, hver gang der modtages en ny borger. Fagpersonskortet er en metode til at skabe overblik over alle borgerens kontaktflader med kommunen. Således kan det bedre vurderes, om der er behov for en koordinerende sagsbehandler, og om der er brug for at indhente samtykke fra borgeren til vidensdeling på tværs af fagenheder, så der kan laves en koordineret plan for borgerens forløb. Side 2 af 5

3 Mariagerfjord Kommune arbejder desuden med at præcisere nærmere, hvad der ligger i en koordinerende sagsbehandlerrolle både inden for og på tværs af fagenheder. Dette skal skabe en bedre og mere ensartet indsats på tværs af kommunen. Service overfor borgerne Det er afgørende, at borgere og samarbejdsparter oplever en fleksibel og professionel behandling af deres henvendelser til kommunen. Det betyder, at medarbejderen fremtræder sagligt og respektfuldt samt både vækker og udviser tillid. Kommunen har pligt til at vejlede og yde bistand til borgerne af en sådan kvalitet, at borgerne ikke på grund af fejl, uvidenhed eller misforståelser mister en rettighed, oplever et økonomisk tab eller lignende. Når en borger kontakter Mariagerfjord Kommune (personligt, telefonisk eller skriftligt) skal medarbejderne stå til rådighed med rådgivning og være behjælpelige med at finde frem til den rette afdeling og den rette medarbejder. Når en borger ved personlig eller telefonisk henvendelse stiller et spørgsmål, som den kommunale medarbejder ikke umiddelbart kan besvare, skal medarbejderen undersøge spørgsmålet og ringe tilbage til borgeren indenfor 24 timer. Her skal der enten gives svar på spørgsmålet eller besked om, hvornår borgeren kan forvente svar. Hvis borgeren ikke træffes, lægges der eventuelt en besked på telefonsvareren. Hvis borgeren tager kontakt meget hyppigt, og der ikke er nyt i sagen, kan der afviges fra 24- timers kravet. Hvis en medarbejder er i tvivl om, hvordan en konkret situation skal håndteres, er det en god idé at afklare med sin leder, hvordan borgeren kan blive hjulpet videre med sin sag. Digital selvbetjening Mariagerfjord Kommune tilbyder en lang række digitale løsninger til borgernes henvendelser. Digital selvbetjening kan spare borgeren for tid og transport. Borgeren kan betjene sig selv, når og hvor de vil. Der er en række områder, hvorpå borgeren ifølge lovgivningen skal benytte de selvbetjeningsløsninger, der er stillet til rådighed. Kommunens medarbejdere har pligt til at hjælpe og vejlede borgeren til at bruge selvbetjeningsløsningerne. På kommunens hjemmeside findes en række forskellige selvbetjeningsløsninger, der kan benyttes udenfor normal åbningstid. Ved behov for telefonisk hjælp til de digitale løsninger kan borgeren få vejledning på telefonnummer Hjemmesiderne og er desuden vigtige indgange til selvbetjening i det offentlige Danmark for henholdsvis borgere og virksomheder. 1 Tjek aktuelle telefontider på kommunens hjemmeside. Side 3 af 5

4 God service ved selvbetjening i Mariagerfjord Kommune er: at borgerne kan føle sig trygge ved at bruge digitale løsninger i dialogen med Mariagerfjord Kommune samt få hjælp og vejledning, hvis de har brug for det. at borgere og virksomheder motiveres til at bruge effektive henvendelseskanaler, som digital selvbetjening via kommunens hjemmeside og digital post. at borgere og virksomheders første indgang er hjemmesiden, hvor borgere og virksomheder kan skrive til det offentlige og anvende selvbetjening alle døgnets 24 timer. at kommunernes sagsbehandling til stadighed går hurtigere og er digitalt baseret. at sagsbehandlingen bliver mere effektiv gennem en tættere sammenhæng mellem selvbetjeningsløsninger og de bagvedliggende fagsystemer. at borgerne får en god serviceoplevelse, når de anvender selvbetjeningsløsninger, som er tidssvarende og tilgængelige. Skriftlig dialog En skriftlig henvendelse fra en borger kan besvares skriftligt. Henvendelser modtaget på e- mail kan besvares via , dog under hensyntagen til reglerne for behandling af personoplysninger (sikker post). Hvis en medarbejder er fraværende, skal der være tilføjet et autosvar til adressen, som giver svar på, hvem borgeren kan kontakte i stedet. Der skal gives fyldestgørende svar på enhver skriftlig henvendelse til Mariagerfjord Kommune senest 10 arbejdsdage efter, at henvendelsen og fyldestgørende oplysninger på sagen er modtaget. Ved modtagelse af s fra eksterne adresser sendes autosvar med kvittering for modtagelse og besked om kommunens servicemål om at svare indenfor 10 arbejdsdage. Hvis den fastsatte frist ikke kan overholdes, skal borgeren have besked om, hvornår borgeren kan forvente en afgørelse. Der gælder samme frister for besvarelse af henvendelser modtaget som papirpost og som elektronisk post. I forhold til god forvaltningsskik skal myndighedernes forvaltningsafgørelser normalt være skriftlige. Her bør en offentlig myndighed i sin afgørelse - inden for rimelige rammer - kommentere de relevante synspunkter, som borgeren har fremført. Hvis der gives mundtlige afgørelser, gælder der notatpligt, således at en sagsbehandler skal gøre sig et skriftligt notat i et fagsystem omkring afgørelsen og indholdet heraf. Herudover følger det af god forvaltningsskik, at en mundtligt meddelt afgørelse, der er byrdefuld for adressaten, bør bekræftes skriftligt, og at særligt indgribende afgørelser efter omstændighederne bør meddeles skriftligt. Breve og afgørelser fra kommunen til en borger skal være formuleret i et sprog, der er let at læse og forstå. Sproget skal samtidig virke venligt og hensynsfuldt, og må ikke kunne opfattes som krænkende eller nedladende overfor borgeren. Breve og afgørelser skal desuden være formuleret, så der ikke kan opstå tvivl om borgerens retsstilling. For at sikre en god borgerkontakt er den direkte dialog også vigtig ved skriftlige afgørelser. Medarbejderen kan med fordel ringe til borgeren, for at forklare en afgørelse umiddelbart Side 4 af 5

5 inden den bliver sendt. Her kan borgeren blive oplyst om, at borgeren er velkommen til at kontakte medarbejderen ved yderligere spørgsmål. Derudover bør sagsbehandleren være opmærksom på ikke at sende afgørelser på tidspunkter, hvor borgeren ikke efterfølgende har mulighed for at komme i kontakt med kommunens medarbejdere, hvis borgeren har behov for at få besvaret spørgsmål på baggrund af afgørelsen. God borgerkontakt på sociale medier I forhold til god borgerkontakt på Facebook og andre sociale medier laves der opslag og historier om det, som kommunen gerne vil fortælle borgerne, eller som kommunen forestiller sig, at de gerne vil vide. Der svares på alle henvendeler på de sociale medier hurtigst muligt. Hvis en borger skriver særligt følsomme personoplysninger på Facebook eller andre sociale medier, bliver opslaget skjult eller slettet for at beskytte borgeren. Borgeren får i den forbindelse fortrolig besked derom og henvisning til, hvor de skal henvende sig for at få svar. Borgerkontakten på sociale medier tilpasses løbende i takt med ny viden på det kommunale område i forhold til databeskyttelsesforordningen. Telefonbetjening Mariagerfjord Kommune ønsker at yde en effektiv, professionel og venlig telefonbetjening. Kommunen kan kontaktes pr. telefon enten direkte til den enkelte medarbejders lokalnummer eller via omstillingen. For at borgerne skal opleve en god telefonservice, er det vigtigt: at alle føler et ansvar for at give borgeren en god service, når de henvender sig til kommunen både personligt, via telefon og via . at alle telefonopkald bliver besvaret hurtigst muligt. at borgeren bliver omstillet til den rette medarbejder og ikke oplever unødig ventetid. at den første medarbejder, borgeren ringer til, tager ansvar for, at borgeren får den hjælp, vedkommende har behov for. Medarbejderen har bolden indtil en anden overtager den og sørger for, at komme i mål med borgerens behov for hjælp. at telefonsvareren er slået til ved en medarbejders fravær med mulighed for at borgeren kan lægge en besked. Hvis der er lagt en besked på telefonsvareren, skal medarbejderen altid ringe tilbage til borgeren. at ringe tilbage hurtigst muligt, hvis det er lovet. Principperne blev første gang godkendt i 2008, som Retningslinjer for god kommunal service, og er sidenhen blevet justeret af flere omgange. De er revideret igen i 2018 og har fået en ny overskrift: Principper for god borgerkontakt. Godkendt af Økonomiudvalget 5. september Side 5 af 5

God behandling i det offentlige

God behandling i det offentlige Indledning Større kvalitet i den offentlige forvaltning God behandling i det offentlige - om god forvaltningsskik i stat og kommune I disse år er de offentlige ydelser og den offentlige sagsbehandling

Læs mere

God forvaltningsskik. i Varde Kommune

God forvaltningsskik. i Varde Kommune God forvaltningsskik i Varde Kommune God forvaltningsskik for sagsbehandling i Varde Kommune Varde Kommune ønsker, at borgere, erhvervsliv og øvrige interessenter skal opleve, at behandlingen af deres

Læs mere

Servicemål for. borgerkontakt

Servicemål for. borgerkontakt Servicemål for borgerkontakt 2 Servicemål for borgerkontakt Det kan du forvente, når du henvender dig til Høje-Taastrup Kommune. Høje-Taastrup Kommune er en moderne servicevirksomhed. Det betyder, at vi

Læs mere

Kanalstrategi

Kanalstrategi Kanalstrategi 2016-2018 Hjørring Kommune 1 Kanalstrategi 2016-2018 Formål Kanalstrategien skal hjælpe os til at udnytte vores ressourcer bedre og bevare borgernes oplevelse af kvalitet, når de bliver betjent

Læs mere

RAMMERNE FOR BORGERBETJENING OG RETSSIKKERHED

RAMMERNE FOR BORGERBETJENING OG RETSSIKKERHED RAMMERNE FOR BORGERBETJENING OG RETSSIKKERHED Det er vigtigt, at vi som medarbejdere i Holbæk Kommune kender til de rammer for borgerbetjening og retssikkerhed, som vi arbejder indenfor. Hvis vi kender

Læs mere

Telefonbetjening i Randers Kommune

Telefonbetjening i Randers Kommune Telefonbetjening i Randers Kommune Borgeren i centrum også i telefonen Formål Med denne præciserende beskrivelse af telefonbetjeningen i Randers Kommune, er det formålet at udstikke rammerne for, hvordan

Læs mere

DETTE ER GULDBORGSUND KOMMUNES TELEFONPOLITIK VEDTAGET AF DIREKTIONEN DEN 27. AUGUST

DETTE ER GULDBORGSUND KOMMUNES TELEFONPOLITIK VEDTAGET AF DIREKTIONEN DEN 27. AUGUST TELEFON POLITIK DETTE ER GULDBORGSUND KOMMUNES TELEFONPOLITIK VEDTAGET AF DIREKTIONEN DEN 27. AUGUST 2015 Telefonpolitikken fastlægger retningslinjerne for Guldborgsund Kommunes telefoniske betjening.

Læs mere

Kend spillereglerne!

Kend spillereglerne! Kend spillereglerne! Om sagsbehandling på det sociale område 13 rigtige svar til mennesker med handicap og deres nærmeste De Samvirkende Invalideorganisationer Indhold Indledning 2 1. Den rigtige afgørelse

Læs mere

God forvaltningskultur og Retssikkerhed for borgeren

God forvaltningskultur og Retssikkerhed for borgeren God forvaltningskultur og Retssikkerhed for borgeren Lov Vejledninger Principafgørelser Fra Ankestyrelsen Kommunens skøn og vurdering i den Enkelte borgers sag Afgørelse i borgerens sag, Som kan ankes

Læs mere

Politik for mødet med borgeren

Politik for mødet med borgeren Politik for mødet med borgeren Godkendt af byrådet den 1. marts 2012 Formål Med afsæt i Byrådets vision er service og kvalitet nøgleordene. Borgerne skal opleve Rebild Kommune som faglig, professionel,

Læs mere

Klar RET MARTS Borgerrådgiverens guide om det gode klagesvar VESTER VOLDGADE 2A 1552 KØBENHAVN V TLF

Klar RET MARTS Borgerrådgiverens guide om det gode klagesvar VESTER VOLDGADE 2A 1552 KØBENHAVN V TLF 23 MARTS 2019 Klar RET Borgerrådgiverens guide om det gode klagesvar Klagesvar, der lever op til kommunens værdigrundlag og principperne for god forvaltningsskik, vil almindeligvis efterlade borgerne med

Læs mere

Beretning om Borgerrådgiverens virksomhed april april 2016

Beretning om Borgerrådgiverens virksomhed april april 2016 Beretning om Borgerrådgiverens virksomhed april 2015- april 2016 Nærværende beretning giver en overordnet status på borgerrådgiverens funktionsperiode fra 1. april 2015 til 31. marts 2016. 1. Borgerrådgiverfunktionen

Læs mere

April 2008 TELEFONPOLITIK

April 2008 TELEFONPOLITIK April 2008 TELEFONPOLITIK Indhold: 1. Målsætning 2. Hvem er omfattet af telefonpolitikken 3. Hvad kan borgeren forvente - Tilgængelighed - God Service - Telefon- og ekspeditionstid - Telefonsvarer 4. Telefonkulturen

Læs mere

Kend spillereglerne. Om sagsbehandling på det sociale område. 13 rigtige svar til mennesker med handicap og deres nærmeste

Kend spillereglerne. Om sagsbehandling på det sociale område. 13 rigtige svar til mennesker med handicap og deres nærmeste Kend spillereglerne Om sagsbehandling på det sociale område 13 rigtige svar til mennesker med handicap og deres nærmeste Danske Handicaporganisationer Indhold Indledning... 3 Den rigtige afgørelse... 4

Læs mere

VEDTÆGT FOR TÅRNBY KOMMUNES BORGERRÅDGIVER

VEDTÆGT FOR TÅRNBY KOMMUNES BORGERRÅDGIVER VEDTÆGT FOR S BORGERRÅDGIVER Kapitel I Generelt om borgerrådgiverfunktionen i Tårnby Kommune 1. Tårnby Kommunes borgerrådgiverfunktion er etableret med hjemmel i Lov om kommunernes styrelse 65 e. Stk.

Læs mere

Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune

Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune Vi vil yde en imødekommende og helhedsorienteret service til borgere og erhvervsliv baseret på et fagligt kvalificeret grundlag. Vi er nemme at komme

Læs mere

SÅDAN FORLØBER DIN SAG. - Om de regler der gælder, når kommunen behandler sociale sager

SÅDAN FORLØBER DIN SAG. - Om de regler der gælder, når kommunen behandler sociale sager SÅDAN FORLØBER DIN SAG - Om de regler der gælder, når kommunen behandler sociale sager SÅDAN FORLØBER DIN SAG - Om de regler der gælder, når kommunen behandler sociale sager Der er regler for, hvordan

Læs mere

Her er DIN Borgerrådgiver

Her er DIN Borgerrådgiver Her er DIN Borgerrådgiver 3. udgave, 2013 Borgerrådgiveren kan: hjælpe dig med at forstå din sag vejlede dig om klagemuligheder behandle din klage over sagsbehandlingen, ansattes optræden og udførelsen

Læs mere

Borgerservices rolle i det offentlige Danmark. v/ Eva Freidahl Graae Formand for Borgerservice Danmark & Borgerservicechef i Herning Kommune

Borgerservices rolle i det offentlige Danmark. v/ Eva Freidahl Graae Formand for Borgerservice Danmark & Borgerservicechef i Herning Kommune Borgerservices rolle i det offentlige Danmark v/ Eva Freidahl Graae Formand for Borgerservice Danmark & Borgerservicechef i Herning Kommune Borgerservicecentrene er konstant under forandring Kommunesammenlægningen

Læs mere

SERVICESTRATEGI TØNDER KOMMUNE

SERVICESTRATEGI TØNDER KOMMUNE 2018 SERVICESTRATEGI TØNDER KOMMUNE INDLEDNING I Tønder Kommune har vi via den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 forpligtet os til at gøre borgernes møde med kommunen sammenhængende, effektivt,

Læs mere

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Servicerammen indeholder fem servicetemaer. Under hvert servicetema

Læs mere

Udbetaling Danmark og retssikkerhed

Udbetaling Danmark og retssikkerhed Socialudvalget 2011-12 L 86 Bilag 8, L 87 Bilag 8 Offentligt Udbetaling Danmark og retssikkerhed Resumé Det har været en afgørende præmis for etableringen af Udbetaling Danmark, at borgernes retssikkerhed

Læs mere

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune Assens Kommune som arbejdsplads Assens Kommunes personalepolitik hviler på værdierne respekt, åbenhed, udvikling, arbejdsglæde og ordentlighed.

Læs mere

Dato: Sagsnr.: Dok.nr.: Vedlagt den udarbejdede telefonpolitik for BIF. NOTAT

Dato: Sagsnr.: Dok.nr.: Vedlagt den udarbejdede telefonpolitik for BIF. NOTAT Kontoret for arbejdsmarkedsbetjening NOTAT Dato: 07-02-2007 Sagsnr.: 2007-1937 Dok.nr.: 2007-28713 Vedlagt den udarbejdede telefonpolitik for BIF. Telefonpolitik for Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen,

Læs mere

Klar RET SEPTEMBER Borgerrådgiverens guide om helhedsorienteret sagsbehandling og vejledning

Klar RET SEPTEMBER Borgerrådgiverens guide om helhedsorienteret sagsbehandling og vejledning 10 SEPTEMBER 2013 Klar RET Borgerrådgiverens guide om helhedsorienteret sagsbehandling og vejledning Vi skal se bredt på den enkelte sag og på borgerens behov ( ). En henvendelse om hjælp skal altså vurderes

Læs mere

Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi

Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi December 2013 Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi Kommunikationen med borgere, virksomheder og foreninger i Halsnæs Kommune er et vigtigt

Læs mere

Automatisk og obligatorisk tilslutning. Hvis du blev tilmeldt Digital Post inden 1. november 2014. Mulighed for fritagelse

Automatisk og obligatorisk tilslutning. Hvis du blev tilmeldt Digital Post inden 1. november 2014. Mulighed for fritagelse Automatisk og obligatorisk tilslutning 1. november 2014 blev det lovpligtig at være tilsluttet Digital Post fra det offentlige. Denne dato skete der derfor en automatisk og obligatorisk tilslutning for

Læs mere

Kvalitetsstandard. Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen November 2013 BEHANDLING AF UNDERRETNINGER

Kvalitetsstandard. Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen November 2013 BEHANDLING AF UNDERRETNINGER Norddjurs Kommune Myndighedsafdelingen November 2013 Kvalitetsstandard BEHANDLING AF UNDERRETNINGER Godkendt i Kommunalbestyrelsens møde den 18. marts 2014 Acadre 13/7590 Indledning Denne kvalitetsstandard

Læs mere

God service i Haderslev Kommune

God service i Haderslev Kommune God service i Haderslev Kommune Et fundament for alle ansatte i Haderslev Kommune God service hvad er det? Med afsæt i Den fælles ledelses strategi 2013-2015 Fælles fremtid fælles ansvar, som fokuserer

Læs mere

Struer Kommunes Service- og Kanalstrategi 2012-2015. Struer skifter kanal TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR

Struer Kommunes Service- og Kanalstrategi 2012-2015. Struer skifter kanal TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR Struer Kommunes Service- og Kanalstrategi 2012-2015 Struer skifter kanal TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR INDHOLD: Hvad er en service- og kanalstrategi Borgerne kan selv (Indledning) (Målgrupper) Derfor

Læs mere

Ansat i HTK. Nogle love, du skal kende

Ansat i HTK. Nogle love, du skal kende Ansat i HTK Nogle love, du skal kende Kære medarbejder Som kommunalt ansat varetager du opgaver, hvor du kommer meget tæt på kommunens borgere og deres personlige situation. Det kan for eksempel dreje

Læs mere

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.

Læs mere

Oplæg om DUKH. Netværksmøde for specialister under VISO specialundervisning. Med fokus på henvendelser vedr. specialundervisning. den 9. nov.

Oplæg om DUKH. Netværksmøde for specialister under VISO specialundervisning. Med fokus på henvendelser vedr. specialundervisning. den 9. nov. Oplæg om DUKH Med fokus på henvendelser vedr. specialundervisning Netværksmøde for specialister under VISO specialundervisning den 9. nov. 2016 v/ socialfaglig konsulent Beth Lander Astrup Dagens program

Læs mere

Brug af digitale medier

Brug af digitale medier Brug af digitale medier Tønder Kommune bruger i vid udstrækning digitale medier både i den interne og den eksterne kommunikation. I de kommende år vil digitale medier få endnu større betydning både eksternt

Læs mere

Politik for anvendelse af telefoni, mail og kalender ved University College Nordjylland

Politik for anvendelse af telefoni, mail og kalender ved University College Nordjylland Politik for anvendelse af telefoni, mail og kalender ved University College Nordjylland Dokumentdato: 25.09.2008 Dokumentansvarlig: MIC 1 Baggrund University College Nordjylland (UCN) har etableret en

Læs mere

Skatteankestyrelsens underretninger om sagsbehandlingstid mv.

Skatteankestyrelsens underretninger om sagsbehandlingstid mv. Skatteankestyrelsens underretninger om sagsbehandlingstid mv. En borger klagede til ombudsmanden over Skatteankestyrelsens sagsbehandlingstid i en konkret sag om værdiansættelse af et motorkøretøj. 9.

Læs mere

Hvis du vil klage - om at indbringe en sag for Tilsynsmyndighederne

Hvis du vil klage - om at indbringe en sag for Tilsynsmyndighederne Hvis du vil klage - om at indbringe en sag for Tilsynsmyndighederne I denne folder kan du læse om Tilsynsmyndighedernes almindelige kompetence og reaktionsmuligheder over for kommunale beslutninger, der

Læs mere

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen KANALSTRATEGI 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 1 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014 Layout ITK Design, Jan Thomassen Tryk og oplag LaserTryk.dk A/S 1.000

Læs mere

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen. Servicerammen indeholder fem servicetemaer. Under hvert servicetema

Læs mere

HØRINGER I KØBENHAVNS KOMMUNE. Borgerrådgiverens anbefalinger VESTER VOLDGADE 2A 1552 KØBENHAVN V TLF

HØRINGER I KØBENHAVNS KOMMUNE. Borgerrådgiverens anbefalinger VESTER VOLDGADE 2A 1552 KØBENHAVN V TLF 3 HØRINGER I KØBENHAVNS KOMMUNE Borgerrådgiverens anbefalinger VESTER VOLDGADE 2A 1552 KØBENHAVN V TLF. 33 66 14 00 E-MAIL: [email protected] WWW.BORGERRAADGIVER.KK.DK HØRINGER I KØBENHAVNS KOMMUNE

Læs mere

KEND SPILLEREGLERNE. Om sagsbehandling på det sociale område. 13 rigtige svar til mennesker med handicap og deres nærmeste

KEND SPILLEREGLERNE. Om sagsbehandling på det sociale område. 13 rigtige svar til mennesker med handicap og deres nærmeste KEND SPILLEREGLERNE Om sagsbehandling på det sociale område 13 rigtige svar til mennesker med handicap og deres nærmeste Indhold Indledning 3 Den rigtige afgørelse 3 1. Vejledningspligten hvad går den

Læs mere

Vejledning og digital forvaltning

Vejledning og digital forvaltning Kommunalretlig konference, 10. maj 2017 Vejledning og digital forvaltning Kommunalretlig konference 10. maj 2017 Lektor Rikke Gottrup, Juridisk Institut, SDU 1 Digitalisering og vejledning kommuner 2 24.

Læs mere

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning

Læs mere

Borgerbetjenings- og kanalstrategi

Borgerbetjenings- og kanalstrategi Borgerbetjenings- og kanalstrategi Stevns Kommune 2012-2015 Indledning Borgerbetjenings- og kanalstrategi 2012-15 sætter retning for borgerbetjeningen og de kommunikationskanaler Stevns Kommunes kunder

Læs mere

200 serviceopkald i Randers Kommune. Maj 2008

200 serviceopkald i Randers Kommune. Maj 2008 200 service i Randers Kommune Maj 2008 Jørgen Mogensen JMO Consult Indhold Rapport vedr. 200 service i Randers Kommune 13. til 16. Maj 2008.... 3 Indledning... 3 Resume.... 4 Lokalnumrenes reaktion....

Læs mere

Sagsbehandlingstider i Rebild Kommune. Sociale afgørelsessager

Sagsbehandlingstider i Rebild Kommune. Sociale afgørelsessager Sagsbehandlingstider i Rebild Kommune Sociale afgørelsessager Familieydelser og barseldagpenge er i slutningen af 2012 overgået til Udbetaling Danmark. 1. marts 2013 er sagsområderne boligstøtte, folke-

Læs mere

Retsudvalget (2. samling) REU alm. del - Bilag 340 Offentligt

Retsudvalget (2. samling) REU alm. del - Bilag 340 Offentligt Retsudvalget (2. samling) REU alm. del - Bilag 340 Offentligt O PF ØLGNING SRAPPORT NR. 2 1/7 Den 19. september 2006 afgav jeg min endelige rapport om min inspektion den 24. oktober 2005 af Udlændingestyrelsen

Læs mere