God service i Haderslev Kommune
|
|
- Finn Jakobsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 God service i Haderslev Kommune Et fundament for alle ansatte i Haderslev Kommune
2 God service hvad er det? Med afsæt i Den fælles ledelses strategi Fælles fremtid fælles ansvar, som fokuserer på værdier og medborgerskab, har vi udarbejdet God service i Haderslev Kommune. Vi skal have fokus på vores eksistensberretigelse: borgerne, virksomhederne og foreningerne i Haderslev Kommune. Vi skal med hinanden og borgerne vurdere, om den service og myndighed, vi har ansvaret for, giver mening for borgerne. Der er borgerservice med lille b og Borgerservice med stort B Sidstnævnte er en afdeling i Haderslev Kommune det andet altså borgerservice med lille b - er noget, vi alle skal yde. Så hvad er det, vi tænker på, når vi taler om god service for borgerne? Hvilke forventninger har borgere og virksomheder til service, når de kontakter Haderslev Kommune? Og hvad tænker vi om god service som ansatte? Er det, der var god service for borgerne for fem år siden, stadig god service? Eller skal vi tænke borgerservice anderledes, end vi plejer? Borgerservice som borgernes indgang til hele den offentlige sektor Når kommunen i dag skal være borgernes indgang til hele den offentlige sektor, kræver det en bred generel viden om det offentliges ydelser og services for at kunne hjælpe borgerne. Den samlede information og fælles indgang til det offentlige findes hos borger.dk, så det er nemt og effektivt for både medarbejdere og borgere at orientere sig og finde de nødvendige oplysninger og selvbetjeningsløsninger. Derfor er import af velskrevne tekster fra borger.dk en vigtig del af den service, kommunen leverer gennem sin egen hjemmeside. Service for borgerne som e-inklusion og hjælp til selvforvaltning Det - at være borger i dagens Danmark - kræver ofte IT-færdigheder, fx til at melde sig ledig på jobnet.dk, og kunne få kontanthjælp eller dagpenge, ændre skattekort, flytte eller søge om børnebidrag og boligsikring. Heldigvis er det færdigheder, langt de fleste borgere har; 83 % af danskerne bruger og 71 % bruger internetbank og 52 % har i 2013 brugt deres NemID på skat.dk. De borgere, der af forskellige grunde ikke har de IT-færdigheder, skal have hjælp. Den bedste hjælp og service tager udgangspunkt i den enkelte borger og hjælper borgeren til at blive så selvhjulpen, som det er muligt for den enkelte borger. Det er en væsentlig serviceopgave at give borgerne den nødvendige hjælp og vejledning i at bruge IT samtidig med, at vi sikrer adgang til pc ere og internettet i Borgerservicecentret, på bibliotekerne og andre steder, hvor borgerne møder kommunen. God service er at hjælpe borgerne med at kunne selv, fordi det stiller borgerne bedre i mødet med det offentlige og i samfundet generelt. På flere og flere områder bliver det obligatorisk at bruge digitale services, ligesom det i dag kun er muligt at søge SU digitalt. Derfor er det god service, at medarbejderne hjælper borgerne med selvbetjening og aktivt inddrager borgerne i løsningen, så alle kan få glæde af de digitale muligheder i samfundet. Ingen Haderslevborgere skal opleve, at de ikke bliver hjulpet og bliver hægtet af udviklingen. Hvor foregår borgerservice? Borgerservice plejer at handle om lange åbningstider, kort ventetid og personlig betjening i telefonen eller ved skranken i Borgerservice. Men borgerservice findes mange steder og sker hver gang, en borger er i kontakt med kommunen når hjemmeplejen kommer på besøg, når borgeren skal bygge sit hus om og finde ud af, om han skal søge tilladelse eller anmelde byggeriet, når forældre skal søge om vuggestueplads til lillesøster, eller når storebror skal tilmeldes en skole, og når den studerende skal låne en god krimi på biblioteket. Altså alle steder i den kommunale organisation!
3 Så service sker via mange kanaler gennem personlig kontakt med sagsbehandleren eller sundhedsplejersken, via telefonen, på og via digital post, gennem avisen, pr. eller via selvbetjeningsløsninger og sms. Hvad er god service? For 30 år siden var det god service, at købmanden stod bag disken og fandt de varer frem, kunden ønskede at købe, for 15 år siden var det god service, at man som bankkunde kunne betale regninger og få ajourført sin bankbog i banken. I dag er vi lykkelige for selv at kunne betale regninger via netbank, handle dagligvarer i supermarkedet (eller online) og at kunne købe en sms-billet til bussen. På samme måde udvikler service for borgerne sig også. I dag kan god service også være, når borgeren får en sms fra biblioteket om, at lånetiden snart udløber og, hvordan hun kan forlænge lånetiden via sin mobiltelefon. God service kan være, når forældre ikke behøver at ringe eller besøge pladsanvisningen i arbejdstiden for at få vuggestueplads, men kan ansøge om en plads hjemmefra via nettet, når børnene er lagt i seng. God service kan være, når borgeren ikke behøver at skrive til Byg og Bolig for at spørge om reglerne for byggeri, men kan læse om dem og ansøge/anmelde byggeri på nettet. God service kan være, når hjemmeplejen kan hjælpe pensionisten med at søge om boligydelse, og pensionisten kan ringe til kommunen, hvis hjemmehjælpen udebliver. God service kan også være venlig og professionel betjening i Borgerservice, når borgeren skal have fornyet sit pas. God service er med andre ord, at bruge de kanaler, der er nemmest og mest effektive for både borgerne og kommunen. God service er altså, hvorledes du møder borgeren uanset, hvor du er ansat og i hvilken funktion. Helhedsbetjening kvalitet i kontakt med det offentlige Den mest effektive service er helhedsbetjening og straksafklaring det at kunne få taget hånd om hele sin henvendelse på en gang. Der er god økonomi i helhedsbetjening og i at sikre en høj kvalitet i den første kontakt mellem borger og kommune, fordi det reducerer behovet for flere henvendelser og øger kvaliteten og hastigheden i sagsbehandlingen. Samtidig giver det en god serviceoplevelse. Helhedsbetjening handler ikke kun om personlig betjening, men kan ske gennem god information på nettet, hvor det er tydeligt, hvad det offentlige tilbyder, og hvad borgeren skal gøre - fx i en selvbetjeningsløsning. Det kan også være gennem lette telefonmenuer, der sikrer, at borgeren får fat i den rigtige medarbejder. Helhedsbetjening kan også ske gennem en kombination af flere kanaler, som alle bidrager med væsentlige kvaliteter, og det er således ikke overraskende, at borgere efterspørger selvbetjeningsstandere og medarbejdere til at guide dem i fx borger.dk og selvbetjeningsløsninger.
4 Politik for god service i Haderslev Kommune Vi sikrer, at borgere aldrig henvender sig forgæves, når de møder Haderslev Kommune Vi møder borgere hjælpsomt, imødekommende og løsningsorienteret Vi udviser respekt for medborgerskabet og borgerens eget ansvar derfor yder vi kompetent hjælp til selvhjælp Borgerens oplevelse Borgere, der er i kontakt med Haderslev Kommune, skal opleve en service, der bygger på udpræget respekt, høflighed og hjælpsomhed. De skal opleve, at deres henvendelse bliver fuldt til dørs. Vi skal derfor Som ansat i Haderslev Kommune skal vi have en borgerservice-tilgang, der tager afsæt i professionelle kompetencer, et menneskesyn, der bygger på tillid og ligeværdighed, og hvor enhver dialog er løsningsorienteret. Vi kendetegnes ved o Vi behandler borgeren som en ligeværdig partner og inddrager mest muligt o Vi tager udgangspunkt i borgerens behov o Vi servicerer borgeren ud fra et helhedssyn o Vi tager ansvar for koordination i komplekse sager o Vi giver velargumenterede, korrekte afgørelser i forståeligt sprog o Vi giver vejledning om mulige alternativer, såfremt vi giver afslag o Vi informerer og kommunikerer professionelt og åbent
5 Telefon- og åbningstider i Haderslev Kommune Åbningstiden Åbningstiden for fysiske borgerhenvendelser i Haderslev kommune er: Haderslev Kommune/administrationen på nær Jobcentret: Mandag til onsdag 10-15, torsdag og fredag Jobcentret, Hansborg: Mandag til onsdag 9-15, torsdag 9-17 og fredag Helt overordnet gælder, at der skal være fokus på at få borgerne til at bruge de digitale kanaler. Fokus i åbningstiden skal være oplysende og medbetjenende for at gøre borgerne trygge ved at benytte de digitale kanaler. Haderslev Kommune er tilgængelig for borgerne i åbningstiden. Haderslev Kommune tilbyder mulighed for at aftale andet mødetidspunkt, såfremt borgeren ikke har mulighed for at benytte den officielle åbningstid. Borgere kan til enhver tid betjene sig selv på vores hjemmeside Telefontiden Telefontiden er ens for alle enheder og afdelinger i kommunen. Telefontiden for hele Haderslev Kommune: Mandag til onsdag 9-15, torsdag 9-17 og fredag I den telefoniske åbningstid vil der altid være en mulighed for at tale med en medarbejder. Hvis medarbejderen ikke kan besvare borgerens spørgsmål, skal der tages der imod besked, så rette vedkommende kan kontakte borgeren.
6 Telefon- og mailpolitik i Haderslev Kommune God telefonpolitik handler om, hvorledes vi håndterer vores opkald, både interne og eksterne. Internt gælder i forhold hinanden som kollegaer og eksternt, hvorledes vi håndterer opkald i forhold til borgere, samarbejdspartnere og andre. Institutioner og afdelinger er ansvarlige for, at alle opkald skal besvares. Det er derfor en anbefaling, at alle drøfter, hvorledes de vil håndtere telefonpolitikken og tilrettelægge arbejdet. En god telefonkultur er lige så vigtig som en god personlig eller skriftlig betjening. Telefonpolitik i Haderslev Kommune Sådan besvares telefoner i Haderslev Kommune: Telefonerne skal være åbne i den officielle telefontid både internt og eksternt, præsenter dig med dit fulde navn og afdeling ved eksterne opkald, når du ikke har mulighed for at tage din telefon, er den viderestillet til en kollega, der kan tage imod besked eller i bedste fald besvare opkaldet, opdater din kalender, da det er Omstillingens og kollegaers mulighed for at viderestille telefonen korrekt, eller tage imod besked, hvis du ikke kan tage telefonen. Standardopsætningen i kalenderen er, at alle har læseadgang, respekter, når en kollega viderestiller en opringning fra en borger. Når en kollega viderestiller telefonen, er det fordi kollegaen har vurderet, at borgeren har brug for, at du taler videre med borgeren, når du viderestiller en opringning fra en borger, er borgeren dit ansvar, indtil en anden har taget over. Når du har et opkald: Vær hjælpsom og imødekommende tænk på, at borgeren skal have den samme service som, når de står foran dig, vær naturlig udvis respekt tal ordentligt og smil det kan høres, ved ubehagelige samtaler kan en samtale afsluttes, men afslut altid med en begrundelse.
7 Mailpolitik i Haderslev Kommune God mailkultur handler om at håndtere sine mails på samme måde, som var det en anden form for henvendelse. Enhver mail kræver, at der bliver taget stilling til, hvad der skal ske med henvendelsen er det til orientering eller noget, der skal medføre en aktiv handling? Almindelig må ikke bruges til korrespondance af personfølsomme oplysninger. Hvis borgeren skal sende eller modtage mail med personfølsomme oplysninger, skal dette ske gennem den digitale postkasse via Borger.dk. Hvis Haderslev Kommune sender personfølsomme oplysninger til andre myndigheder, benyttes send sikkert i Outlook. Se desuden Sådan kommunikerer vi digitalt på intranettet. Indkomne mail, der er en del af en sag eller kan føre til oprettelsen af en sag, skal sagsbehandles indenfor de sagsbehandlings-frister, der er på det pågældende område. En mail er et officielt dokument, derfor skal den officielle designlinje også være gældende i mail. Det er derfor ikke en god politik at udarbejde personlige opsætninger eller lignende i mail. Signaturen i udgående mail skal følge Haderslev Kommunes designmanual og bestå af de felter, der angives der brug gerne kommunens hovednummer, hvis andet ikke er en nødvendighed. Mail læses minimum én gang om dagen. Hvis du ikke er til stede sættes ikke tilstedeassistenten til at udsende autosvar. Autosvar skal være høfligt og imødekommende og indeholde oplysninger om, hvem der kan kontaktes, hvis en henvendelse haster, og hvornår du er tilbage til at svare på henvendelsen. Du kan med fordel differentiere dit interne og eksterne autosvar. Såfremt en mail har betydning for en sag, journaliseres den på lige vilkår som andet indgået post. Tænk over hvilke mails du sender, og til hvem. Et opslag på det nye intranet, kan med fordel erstatte en mail til mange. Tænk på dit sprog ironi og humor er svær at bruge i en mail modtageren opfatter måske det modtagne i en anden ånd, end det er skrevet og tænkt.
8 Haderslev Kommunes kanal- og digitaliseringsstrategi Strategien dækker kommunikationen mellem en borger/virksomhed og kommunen i forbindelse med forespørgsler, meddelelser, anmeldelser, ansøgninger mm. med særligt sigte på at effektivisere standardiserede og standardiserbare henvendelser. Det gælder for alle henvendelser både til og fra kommunen. Den fælles kommunale vision for e2012 lyder: Kommunerne tager ansvar for, at borgerne oplever en effektiv digital service, der tager udgangspunkt i deres behov. Denne vision skal nås ved hjælp af 3 delmål: - Bedre løsninger - Stærkere fokus - Øget anvendelse. I Haderslev Kommune betyder det At al kommunikation fra borger/virksomheder til kommunen og omvendt foregår via effektive og sammenhængende kommunikationsformer. Samtidig leverer vi service med respekt for borgernes tid, penge og behov. Strategiske pejlemærker Digital service anvendes som det naturlige førstevalg ved henvendelse til kommunen. Vi giver borgerne en nem adgang i den mest egnede kontaktform. Kommunen kommunikerer primært digitalt, både internt og eksternt, via effektive og sikre løsninger. Vi laver ikke noget manuelt, som teknologien kan gøre for os. Effektiviseringen af arbejdsgange skal understøttes af tidssvarende digitale løsninger. Kanalstrategien har til formål at flytte henvendelser fra traditionelle skriftlige og personlige kommunikationsformer til mere effektive digitale kommunikationsformer. Hensigten hermed er: at kommunen fremadrettet kan levere det besluttede serviceniveau ved anvendelse af færrest mulige ressourcer. at kommunen kan leve op til eksterne krav og forventninger fra KL, Finansministeriet og borgerne.
9 Konkrete mål Herunder fremgår de konkrete mål for kommunens kanal- og digitaliseringsstrategi. De konkrete mål vil sikre, at de strategiske pejlemærker kan indfries. Vores overordnede målsætning er: Med digital tilgang som den foretrukne tilgang, er målet den bedste velfærd og service når som helst, hvor som helst med hvad som helst og vi går selv forrest! Indgående post Mængden af traditionel indgående post reduceres og digitaliseres. Udgående post Alt udgående post skal så vidt muligt sendes digitalt til borgerens eller virksomhedens elektroniske postkasse. Selvbetjening Kommunen tilbyder som minimum det antal selvbetjeningsløsninger, som aftales fælleskommunalt. Telefon Andelen af telefoniske henvendelser, som afklares ved første instans, stiger. Personligt fremmøde Det personlige fremmøde til kommunens borgerrettede service falder.
10 Haderslev Kommune Gåskærgade Haderslev Udarbejdet af Borgerservice forår 2014 For mere information: Chef for Borgerservice Anne-Mette Michelsen eller konsulent Signe Marie Sundekilde
Hillerød Kommunes Kanalstrategi 2014-2018
Hillerød Kommunes Kanalstrategi 2014-2018 Forord Hillerød Kommunes Kanal- og Servicestrategi er en samlet strategi for kommunikation mellem kommune og borgere, virksomheder og foreninger. Service over
Læs mereDETTE ER GULDBORGSUND KOMMUNES TELEFONPOLITIK VEDTAGET AF DIREKTIONEN DEN 27. AUGUST
TELEFON POLITIK DETTE ER GULDBORGSUND KOMMUNES TELEFONPOLITIK VEDTAGET AF DIREKTIONEN DEN 27. AUGUST 2015 Telefonpolitikken fastlægger retningslinjerne for Guldborgsund Kommunes telefoniske betjening.
Læs mereKanalstrategi
Kanalstrategi 2016-2018 Hjørring Kommune 1 Kanalstrategi 2016-2018 Formål Kanalstrategien skal hjælpe os til at udnytte vores ressourcer bedre og bevare borgernes oplevelse af kvalitet, når de bliver betjent
Læs mereKANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1
KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune 2012-2015 1 1. Formål og baggrund Fredensborg Kommunes kanalstrategi er en tværgående strategi, der angiver målsætninger for, hvilke kanaler 1 vi benytter og hvordan vi
Læs mereTelefonbetjening i Randers Kommune
Telefonbetjening i Randers Kommune Borgeren i centrum også i telefonen Formål Med denne præciserende beskrivelse af telefonbetjeningen i Randers Kommune, er det formålet at udstikke rammerne for, hvordan
Læs mereSTRATEGIENS SAMMENHÆNG
Godkendt af kommunalbestyrelsen den. 18.april 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 Modernisering og effektivisering af den kommunale service 3 2. STRATEGIENS SAMMENHÆNG 4 3. STRATEGISKE INDSATSER
Læs mereKanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen
KANALSTRATEGI 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 1 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014 Layout ITK Design, Jan Thomassen Tryk og oplag LaserTryk.dk A/S 1.000
Læs mereIndholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
Læs mereIndhold... 1. 1 Indledning... 2. 2 Formål med kanalstrategien... 2. 2.1 Vision... 3. 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4
Kanal st r at egi Vest hi mmer l andskommune2014-2015 Indhold Indhold... 1 1 Indledning... 2 2 Formål med kanalstrategien... 2 2.1 Vision... 3 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4 3.1 Henvendelsestyper...
Læs mereFICS brevid. 3306973 1
FICS brevid. 3306973 1 Politik for digitalisering i Lolland Kommune 1. Baggrund Byrådet i Lolland Kommune ønsker at borgere og virksomheder bosiddende i kommunen altid oplever kommunen som en partner der
Læs merePrincipper for god borgerkontakt i Mariagerfjord Kommune
Notat Center for Byråd, Personale og Strategi Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 85.02.10-A26-1-17 Ref.: Mie Skotte Sølvkjær Direkte
Læs mereKanal- og Servicestrategi 2011-2015
Kanal- og Servicestrategi 2011-2015 Forord - Fremtidens borgerservice... 2 Ledelsesresumé... 5 1. Baggrund, rammer og forudsætninger... 7 1.1 KLs mål og initiativer... 7 1.2 Øvrige forudsætninger... 9
Læs mereBorgerbetjenings- og kanalstrategi
Borgerbetjenings- og kanalstrategi Stevns Kommune 2012-2015 Indledning Borgerbetjenings- og kanalstrategi 2012-15 sætter retning for borgerbetjeningen og de kommunikationskanaler Stevns Kommunes kunder
Læs mereApril 2008 TELEFONPOLITIK
April 2008 TELEFONPOLITIK Indhold: 1. Målsætning 2. Hvem er omfattet af telefonpolitikken 3. Hvad kan borgeren forvente - Tilgængelighed - God Service - Telefon- og ekspeditionstid - Telefonsvarer 4. Telefonkulturen
Læs mereNOTAT. Allerød Kommune
NOTAT Tilpasning af kommunens borgerbetjening Som del af budgetlægningen for 2012-2015 besluttede Økonomiudvalget den 8. februar 2011 at igangsætte analyser af en række emner, der samlet skal pege på mulige
Læs mereDigitaliserings- og Kanalstrategi
Direktionssekretariatet Digitaliserings- og Kanalstrategi Oktober 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indledning og baggrund... 2 1.1 ROLLER OG OPGAVEFORDELING... 2 1.2 DIGITAL POST OG OBLIGATORISK SELVBETJENING...
Læs mereServicemål for. borgerkontakt
Servicemål for borgerkontakt 2 Servicemål for borgerkontakt Det kan du forvente, når du henvender dig til Høje-Taastrup Kommune. Høje-Taastrup Kommune er en moderne servicevirksomhed. Det betyder, at vi
Læs mereHenvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi
Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi December 2013 Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi Kommunikationen med borgere, virksomheder og foreninger i Halsnæs Kommune er et vigtigt
Læs mereStruer Kommunes Service- og Kanalstrategi 2012-2015. Struer skifter kanal TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR
Struer Kommunes Service- og Kanalstrategi 2012-2015 Struer skifter kanal TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR INDHOLD: Hvad er en service- og kanalstrategi Borgerne kan selv (Indledning) (Målgrupper) Derfor
Læs mereKanalstrategien 2013-2015. Kanalstrategien 1
Kanalstrategien 2013-2015 Kanalstrategien 1 1. Baggrunden for Varde Kommunes kanalstrategi...4 Hvad er en kanalstrategi?... 4 Hvorfor skal Varde Kommune have en kanalstrategi?... 4 Hvem gælder kanalstrategien
Læs mereHenvendelsesstrategi for Næstved Kommune
Version 21.2.2012 Henvendelsesstrategi for Næstved Kommune 2012 2015 Hvorfor skal vi have en strategi for henvendelser? Næstved Kommune har i de seneste år haft fokus på, hvordan den administrative borgerbetjening
Læs mereService og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune
Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.
Læs mereSERVICESTRATEGI UDKAST DEN 21/2-2017
SERVICESTRATEGI UDKAST DEN 21/2-2017 DIGITAL INFORMATION OG SELVBETJENING TELEFON SKRIFTLIGE HENVENDELSER VIDEOKOMMUNIKATION PERSONLIGT FREMMØDE SOCIALE MEDIER SERVICESTRATEGI 1 FORORD Der er høje forventninger
Læs mereKanalstrategi 2012 2015 DEN GODE SERVICE ER DIGITAL
Kanalstrategi 2012 2015 DEN GODE SERVICE ER DIGITAL Vision: Den gode service er digital Visionen for Albertslund Kommunes kanalstrategi er, at den gode service er digital. Det overordnede mål med strategien
Læs mereSolrød Kommunes Digitale Rådhus
SOLRØD KOMMUNE Solrød Kommunes Digitale Rådhus Service- og kanalstrategi for Solrød Kommune November 2010 Formål og afgrænsning Solrød Kommunes service- og kanalstrategi skal sikre en tilgængelig og kvalificeret
Læs mereKANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG
2011-2015 KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG KANAL- OG SERVICESTRATEGI
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereS t a t u s p å d i g i t a l
S t a t u s p å d i g i t a l k o m m u n i k a t i o n i k o m m u n e r n e F o r å r 2 0 1 4 2 CORPORATE ANNUAL REPORT Dataindsamlingen i projektet KOMHEN 2.0 foråret 2014 Kommunerne har i april og
Læs mereKanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017
Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2013-2017 Aarhus Kommune November 2013 Indhold Formål...3 Visionen...3 Tværgående mål...3 A. Digitalisering... 3 B. Organisering... 4 C. Dokumentation og ledelsesinformation...
Læs merePOLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...
POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren
Læs merePolitik for mødet mellem borger og kommune borgerservice
Indhold Introduktion... 3 Visioner... 4 Skanderborg Kommunes borgerservice kendetegnes ved... 5 Åbenhed i borgerservice... 6 En borgerservice præget af mod og handlekraft... 7 Borgerservice fællesskab
Læs mereFuresø Kommune. Omstilling med omtanke Service- og kanalstrategi
Furesø Kommune Omstilling med omtanke Service- og kanalstrategi 2014-2017 1. INDLEDNING God service og effektivitet skal forenes. Det er hovedmålet for Furesø Kommunes administrative borgerbetjening jf.
Læs mereSERVICESTRATEGI TØNDER KOMMUNE
2018 SERVICESTRATEGI TØNDER KOMMUNE INDLEDNING I Tønder Kommune har vi via den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 forpligtet os til at gøre borgernes møde med kommunen sammenhængende, effektivt,
Læs mereSmå og store projekter. på baggrund af. SMART Senior. Foto: Lars Horn, Baghuset Pressefoto. Like!
Små og store projekter på baggrund af SMART Senior Foto: Lars Horn, Baghuset Pressefoto Like! Små og store projekter på baggrund af SMART Senior Aalborg Kommune havde d. 26. september 2017 inviteret til
Læs mereTønder Kommunes Borgerserviceog Kanalstrategi 2013 2016
Tønder Kommunes Borgerserviceog Kanalstrategi 2013 2016 Indgår som et særligt indsatsområder i Tønder Kommunes Strategiplan 2013-2016 1 Indhold Borgerservicestrategien 2013-2016... 3 Vision... 4 Formål...
Læs mereKanalstrategi for Ballerup Kommune
BORGERSERVICE Dato: 26. november 2012 Tlf. dir.: 4477 2875 E-mail: hkb@balk.dk Kontakt: Hanne K. Bahnsen Sagsnr.: 2012-13478 Dok. nr.: 2012-206147 Kanalstrategi for Ballerup Kommune Strategi for effektiv
Læs mereDen gode kanalstrategi
Den gode kanalstrategi altid på vej. v/birgitte Hjelm Paulsen e2015-projektleder Odense Kommune 1 Tidligere var alle kanaler åbne det er (muligvis) god service men er det effektivt? Digital informationssøgning
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger
Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse i offentlige digitale løsninger September 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om brugervenlighed og brugerinddragelse
Læs mereSILKEBORG BORGERPANEL DIGITAL SERVICE
Til Silkeborg Kommune Dokumenttype Rapport Dato November, 2010 SILKEBORG BORGERPANEL DIGITAL SERVICE SILKEBORG BORGERPANEL DIGITAL SERVICE Dato 2010-11-17 Udarbejdet af Karen Nørskov Jensen Kontrolleret
Læs mereOpfølgningsredegørelse i f.t. Hvidovre Kommunes Kvalitetskontrakt 2011
Opfølgningsredegørelse i f.t. Hvidovre Kommunes Kvalitetskontrakt 2011 Denne opfølgningsredegørelse har til formål at gøre status på målopfyldelsen i f.t. i Hvidovre Kommunes første Kvalitetskontrakt gældende
Læs meredigital københavner Lær at bruge selvbetjening på internettet Gratis kurser
digital københavner Lær at bruge selvbetjening på internettet FEBRUAR, MARTS, APRIL, MAJ 2014 Gratis kurser Velkommen til Digital Københavner Københavns Biblioteker udbyder i samarbejde med Københavns
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereMøde med Seniorrådet mandag den 10. oktober 2016
Møde med Seniorrådet mandag den 10. oktober 2016 Borgerservicecentret Kontorchef Team Center Kontrol, regres, pladsanvisning og fripladser Opkrævning Digitaliseringsstrategien 2011-2015 slut med papirblanketter
Læs mereBorgerkommunikation i Silkeborg Kommune. - Service- og kanalstrategi 2010-2015
Borgerkommunikation i Silkeborg Kommune - Service- og kanalstrategi 2010-2015 Indholdsfortegnelse Indledning Indledning... 3 Definition og afgrænsning... 4 Vision, pejlemærker og mål... 6 Hvad er strategien,
Læs mereDu kan tilmelde dig ved at ringe til biblioteket eller ved personlig henvendelse. Tilmelding sker efter først til mølle princippet.
IT- Kurser forår 2012 Mandag kl. 10-19 KulturArkaden Tirsdag kl. 10-19 Sydhavnsvej 6 Onsdag kl. 13-19 4760 Vordingborg Torsdag kl. 10-19 Telefon: 55 36 38 00 Fredag kl. 10 17 Lørdag kl. 10 14 I perioden
Læs mereUndersøgelse af brugertilfredshed og muligheder for at få flere borgere til at bruge selvbetjeningsløsninger
Undersøgelse af brugertilfredshed og muligheder for at få flere borgere til at bruge selvbetjeningsløsninger Brugerundersøgelse i Borgerservice nov. 2011 2012 Side 1 Præsentation 11. januar 2012 Lars Wiinblad
Læs mereFULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015
FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015 Regeringen, kommunerne og regionerne arbejder sammen om at skabe et digitalt Danmark, som frigør resurser til bedre kernevelfærd samtidig med at servicen moderniseres
Læs mereDebatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening
Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening fredag den 11. januar 2013 Kommunaløkonomisk Forum 2013 10. & 11. januar 2013 I Aalborg Kongres & Kultur Center Konkret i Gribskov
Læs mereLær IT GRATIS Forår 2015 KURSER -dog er tilmelding nødvendig
Lær IT Forår 2015 GRATIS KURSER -dog er tilmelding nødvendig Velkommen til forårets Lær Mere Om IT kurser Vi tilbyder gratis IT kurser for alle både for nybegyndere og for dem der trænger til at få opgraderet
Læs mere1.3.c. Hjælp at hente: Afprøvning af fælles telefonsupport på obligatorisk selvbetjening
1.3.c. Hjælp at hente: Afprøvning af fælles telefonsupport på obligatorisk selvbetjening Side 1 af 5 Målsætning På de områder, hvor al kommunikation foregår digitalt, skal borgerne kunne få effektiv support
Læs mereBorgerservices rolle i det offentlige Danmark. v/ Eva Freidahl Graae Formand for Borgerservice Danmark & Borgerservicechef i Herning Kommune
Borgerservices rolle i det offentlige Danmark v/ Eva Freidahl Graae Formand for Borgerservice Danmark & Borgerservicechef i Herning Kommune Borgerservicecentrene er konstant under forandring Kommunesammenlægningen
Læs mereBorgerservice i Kerteminde Kommune
Sagsid. 27040, Dok.id. 70315 Maj 2006 Borgerservice i Kerteminde Kommune 1. Indledning Kommunalreformen har for alvor fået sat politisk fokus på borgerbetjeningen, og borgerkontakten i den offentlige sektor.
Læs mereNotat til Kanalstrategi for Kerteminde Kommune 23. oktober 2012
IKT-afdelingen Hans Schacksvej 4 5300 Kerteminde Tlf.: 65 15 xx xx Fax: 65 15 15 25 xxx@kerteminde.dk www.kerteminde.dk Notat til Kanalstrategi for Kerteminde Kommune 23. oktober 2012 Kerteminde Kommunes
Læs mereDu kan tilmelde dig ved at ringe til biblioteket eller ved personlig henvendelse. Tilmelding sker efter først til mølle princippet.
IT- Kurser efterår 2011 Mandag kl. 10-19 KulturArkaden Tirsdag kl. 10-19 Sydhavnsvej 6 Onsdag kl. 13-19 4760 Vordingborg Torsdag kl. 10-19 Telefon: 55 36 38 00 Fredag kl. 10 17 Lørdag kl. 10 14 I perioden
Læs mereCITIZEN.2015 SERVICE- & KANALSTRATEGI FOR KØBENHAVNS KOMMUNE 2013-2015. Fotos: Søren Osgood, Colourbox og KBS
CITIZEN.2015 SERVICE- & KANALSTRATEGI FOR KØBENHAVNS KOMMUNE 2013-2015 Fotos: Søren Osgood, Colourbox og KBS Side 2 Citizen.2015 Service- og kanalstrategi for Københavns Kommune 2013-2015 Service - og
Læs mereKanalstrategi 2012-2015
Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer
Læs merePrincipper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Læs mereKoncept for kundeservice. 18. december 2015
Koncept for kundeservice 18. december 2015 Strategisk fokus En af Sikkerhedsstyrelsens kerneopgaver er at levere vejledning til forbrugere og virksomheder det gør vi i høj grad gennem vores kundeservice.
Læs mereGratis kurser. digital københavner. Lær at bruge selvbetjening på internettet
Gratis kurser digital københavner Lær at bruge selvbetjening på internettet AUGUST, SEPTEMBER, OKTOBER, NOVEMBER OG DECEMBER 2014 Velkommen til Digital Københavner Københavns Biblioteker udbyder i samarbejde
Læs mereMINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Læs mereGod dialog og godt samarbejde på børnehandicapområdet ~ en manual for servicelovens 41, 42 og 84
God dialog og godt samarbejde på børnehandicapområdet ~ en manual for servicelovens 41, 42 og 84 Dokumentnr. 993287_2 Sagsnr. 12/12165 Udarbejdet af vije på baggrund af arbejdsgruppeinddragelse Indholdsfortegnelse
Læs mereOrientering om Borgerservice et center for borgerrådgivning Dette notat redegør først kort om Borgerservice i tal og fakta. Derefter følger et afsnit om Borgerservice ændrede opgaveportefølje og hvordan
Læs mereKommentarer til Kanalstrategi som skal ende ud i HØRINGSSVAR
Kommentarer til Kanalstrategi som skal ende ud i HØRINGSSVAR Høringssvaret tager udgangspunkt i drøftelse på Handicaprådsmøde hvor vi havde mange spørgsmål og drøftelser til Kanalstrategien. Det overordnede
Læs mereFAKTAARK DIGITAL POST BORGERNE VERSION 1-2014. fra det offentlige til FAKTAARK
FAKTAARK DIGITAL POST fra det offentlige til BORGERNE VERSION 1-2014 Indholdsfortegnelse FAKTAARK... 1 DIGITAL POST... 1 fra det offentlige... 1 til... 1 BORGERNE... 1 VERSION 1-2014... 1 DIGITAL POST
Læs mereDigital Postkasse/e-Boks
Nemt på nettet Digital Postkasse/e-Boks Horsens Kommunes Biblioteker Redigeret januar 2013 itborger@horsens.dk Indledning Mere og mere kommunikation med det offentlige foregår over nettet. Ting, som man
Læs mereDIGITALISERINGENS BLINDE PLET
DIGITALISERINGENS BLINDE PLET / Resultater fra borgerundersøgelse og medarbejderundersøgelse januar 2016 / 10 pejlemærker for digitalisering med borgeren i centrum Sæt borgeren først / Tag hånd om borgerens
Læs mereBudskaber kommunikation til borgerne om Digital Post
Budskaber kommunikation til borgerne om Digital Post OPDATERET VERSION August 2014 Formål Dette notat fastlægger budskaberne til brug for kommunikationen til borgerne om overgangen til obligatorisk Digital
Læs mereKanalstrategi Ønskede kommunikationslinjer mellem kommunen, borgere og virksomheder
Kanalstrategi 2011-2015 Ønskede kommunikationslinjer mellem kommunen, borgere og virksomheder Forsiden Viser det ønskede forhold mellem anvendelsen af de forskellige kanaler ved udgangen af strategiperioden.
Læs mereEmne Status på det kanalstrategiske arbejde i Socialforvaltningen Socialudvalget Kopi til Erik Kaastrup-Hansen Aarhus Kommune
Notat Emne Status på det kanalstrategiske arbejde i Socialforvaltningen Til Socialudvalget Kopi til Erik Kaastrup-Hansen Aarhus Kommune Den 2. april 2013 Resumé Dette notat gør status på Socialforvaltningens
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 5. september 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 5. september 2014 Kanalstrategi 2.0 Kanalstrategien skal sikre at kommunen anvender de billigste og
Læs mereServicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune
Servicepolitik for Miljø og Teknik Randers Kommune Vi vil yde en imødekommende og helhedsorienteret service til borgere og erhvervsliv baseret på et fagligt kvalificeret grundlag. Vi er nemme at komme
Læs merePolitik for anvendelse af telefoni, mail og kalender ved University College Nordjylland
Politik for anvendelse af telefoni, mail og kalender ved University College Nordjylland Dokumentdato: 25.09.2008 Dokumentansvarlig: MIC 1 Baggrund University College Nordjylland (UCN) har etableret en
Læs mereKanalstrategi. Ikast-Brande Kommune 2013-2015
Kanalstrategi Ikast-Brande Kommune 2013-2015 Godkendt i byrådet den 16.09.2013 Indhold Forord og formål... 3 Hvad er en kanalstrategi?... 3 Hvordan skal vi arbejde med en kanalstrategi i Ikast-Brande Kommune?...
Læs mereKanalstrategi2.0. Ikast-Brande kommune. Personlig. Videomøde. Papirbrev. . Telefon. Digital Post. Selvbetjening. Push-medier.
Personlig Videomøde Kanalstrategi2.0 Ikast-Brande kommune Papirbrev E-mail Telefon Kommunen Digital Post Selvbetjening Borgere Virksomheder Foreninger Push-medier Hjemmeside Strategiens ramme Hvad er en
Læs mereKanalstrategi2.0. Ikast-Brande kommune. Personlig. Videomøde. Papirbrev. . Telefon. Digital Post. Selvbetjening. Push-medier.
Personlig Videomøde Kanalstrategi2.0 Ikast-Brande kommune Papirbrev E-mail Telefon Kommunen Digital Post Selvbetjening Borgere Virksomheder Foreninger Push-medier Hjemmeside Strategiens ramme Hvad er en
Læs mereDigitale services til københavnerne
Digitale services til københavnerne Sidsel Kjær Scheibel, Udviklingschef Kultur- og Fritidsforvaltningen, Københavns Kommune Den 20. september 2018 VIDSTE I, AT DANMARK BLEV KÅRET SOM VI HAR MEGET AT LEVE
Læs mereNetværksmøde. v/ Michael Fagerlund Andersen, Digitaliseringsstyrelsen
Netværksmøde v/ Michael Fagerlund Andersen, Digitaliseringsstyrelsen 27. Marts 2015 DAGENS PROGRAM 10:00-10:45 Velkomst og præsentation 11:00-11:15 Pause 11:00-12:30 Workshops 12:30-13:15 Frokost 13:15-14:15
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereInternetkurser. Varde Bibliotek. Efterår 2014. Varde Bibliotek. Rådhusstræde 2 6800 Varde www.vardebib.dk
Internetkurser Efterår 2014 Rådhusstræde 2 6800 Varde www.vardebib.dk Internetkurser efterår 2014 Velkommen til en ny undervisningssæson på. Vi har fået nye muligheder for at holde internetkurser, så vi
Læs mereOffentlig Digital Post: Sådan giver du andre læseadgang. August 2019
Offentlig Digital Post: Sådan giver du andre læseadgang August 2019 I denne vejledning kan du læse om 1. Hvad er Digital Dost? 2 2. Hvorfor benytte læseadgang? 3 3. Sådan giver du læseadgang til din digitale
Læs mereSTRATEGI FOR MØDET MED BORGEREN
STRATEGI FOR MØDET MED BORGEREN BORGEREN I CENTRUM BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER FAKTA 1. Hvor mødes vi? 2. Hvordan mødes vi? 3. Hvordan taler vi sammen? 4. Hvordan skaber
Læs mereSvendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015
Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Digitaliseringsstrategi hvorfor gør vi det I dag er de mobile platforme en naturlig del af vores hverdag. Tablets, smartphones, bærbare pc er er med
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Indledning Et godt sted at bo, leve og arbejde Det er den overordnede vision for Mariagerfjord Kommune Med kommunikationspolitikken ønsker byrådet, at kommunens kommunikation på alle
Læs mereKommunikation i Haderslev Kommune - sådan gør vi
Kommunikation i Haderslev Kommune - sådan gør vi 1 Kommunikation i Haderslev Kommune I Haderslev Kommune kommunikerer vi åbent, involverende og målrettet med borgere, foreninger, erhvervsliv, medarbejdere
Læs mereFællesoffentlige digitaliseringsstrategier
Fællesoffentlige digitaliseringsstrategier Rikke Hougaard Zeberg Vicedirektør, Digitaliseringsstyrelsen 3. Februar 2014 1 DIGITALISERING EN NØDVENDIG VISION Den brændende platform Danmarks konkurrenceevne
Læs mereKanalstrategi for Glostrup Kommunes administrative område
Kanalstrategi for Glostrup Kommunes administrative område 2011-2013 Glostrup Kommune 13. april 2011 Nærværende strategi er udarbejdet i samarbejde mellem KMD og Glostrup Kommune. Samarbejdet har dels bestået
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. Plan for implementering af kanalstrategien i Aarhus Kommunes Magistratsafdelinger. Kulturudvalget
Notat Emne: Til: Kopi til: Plan for implementering af kanalstrategien i Aarhus Kommunes Magistratsafdelinger Kulturudvalget Styregruppen for Borgerservice Den 24. oktober 2011 Aarhus Kommune Kultur og
Læs mereKanalstrategi for Århus Kommune 2010 2012
Kanalstrategi for Århus Kommune 2010 2012 version 02.11. 2010 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Borgerservice og Biblioteker Staben november 2010 Indhold 1. En kanalstrategi for Århus Kommune baggrunden
Læs mereGUIDE TIL SÆRLIG UDDANNELSESYDELSE
GUIDE TIL SÆRLIG UDDANNELSESYDELSE Information fra Ydelsescenter Aarhus SÅDAN FÅR DU SÆRLIG UDDANNELSESYDELSE I ydelsescenteret kan du søge om særlig uddannelsesydelse, hvis du i perioden den 30. december
Læs mereHøringssvar til politikere fra Borgerservice Team Butik 11. august 2014
Høringssvar til politikere fra Borgerservice Team Butik 11. august 2014 Baggrundsnotat Bibliotekernes rolle i lokalsamfundet Team Butik har samlet argumenter og holdninger til oplægget omkring opgavefordelingen
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereUNDERSØGELSE AF ELETRONISKE SERVICEYDELSER HOS DANSKE PENSIONSKASSER. En sammenfattende rapport
UNDERSØGELSE AF ELETRONISKE SERVICEYDELSER HOS DANSKE PENSIONSKASSER En sammenfattende rapport Indholdsfortegnelse Introduktion... 2 Undersøgelsen... 3 Undersøgelsens konklusion... 4 Oprettelse af henvendelser...
Læs mereIT-kurser. Forår 2015
IT-kurser Forår 2015 Sådan tilmelder du dig På bibliotekets hjemmeside kan du tilmelde dig et eller flere af vores kurser. Det er nemt og bekvemt, og du kan gøre det, lige når det passer dig. Har du bestilt
Læs mereDu kan tilmelde dig ved at ringe til biblioteket eller ved personlig henvendelse. Tilmelding sker efter først til mølle princippet.
IT- Kurser efterår 2012 Mandag kl. 10-19 KulturArkaden Tirsdag kl. 10-19 Sydhavnsvej 6 Onsdag kl. 13-19 4760 Vordingborg Torsdag kl. 10-19 Telefon: 55 36 38 00 Fredag kl. 10 17 Lørdag kl. 10 14 I perioden
Læs mere