Brief. Nyt forsvarsforligs betydning for Forsvaret som helhed

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Brief. Nyt forsvarsforligs betydning for Forsvaret som helhed"

Transkript

1 Brief MAJ 2018 Nyt forsvarsforligs betydning for Forsvaret som helhed Af major Martin K. Gaarn & orlogskaptajn Lars P.M. Johannessen, Center for Værnsfælles Operationer, Institut for Militære Operationer

2 Forsvarsakademiet Alle rettigheder forbeholdes. Mekanisk, fotografisk eller anden gengivelse af eller kopiering fra denne publikation eller dele heraf er kun tilladt i overensstemmelse med aftaler mellem Forsvaret og Copy-Dan. Enhver anden udnyttelse uden Forsvarsakademiets skriftlige samtykke er forbudt i følge gældende lov om ophavsret. Undtaget herfra er korte uddrag til brug ved anmeldelser København maj 2018 Forsvarsakademiet Svanemøllens Kaserne Ryvangs Allé København Ø Tlf.: Ansvarshavende redaktør: Institutchef, Jens Ringsmose, Institut for Militære Operationer Layout: FAK ISBN:

3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning Forsvarsforligets hensigt og generelle indhold Værnsfælles temaer... 7 Værnepligt og mobiliseringsevne... 7 Hjemmeværnet... 8 Det statslige redningsberedskab... 9 Cyberforsvar...10 Støtte til national sikkerhed (politi, nationalt antiterrorberedskab)...11 Specialoperationsstyrker...12 Forskning...13 Personel...13 Etablissementer og garnisonering...14 NATO-samarbejdet, herunder generelle krav til Forsvarets operative kapaciteter Konklusion og perspektivering

4 1. INDLEDNING Den 28. januar 2018 indgik regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti) og Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre aftale om Forsvarets ordning fra og med 2018 til og med 2023 i daglig tale kaldet forsvarsforliget. Forsvarsforliget bliver af både Forsvarets ledelse og generelt blandt militæranalytikere betragtet som en god aftale, der tilfører Forsvaret et økonomisk løft og derved skaber rammer for udvikling af et mere robust forsvar med efterspurgte kapaciteter målrettet nuværende og kommende opgaver. Men er forsvarsforliget virkelig en så god aftale, som det hævdes i nogle kredse? Og hvad bør Forsvaret selv gøre for at optimere sit virke yderligere inden for de givne rammer? Det er bl.a. det, som søges besvaret her. Dette brief er ét af Institut for Militære Operationers i alt fire briefs om forsvarsforligets betydning for Forsvaret. De øvrige tre briefs behandler forsvarsforligets betydning for hhv. Hæren, Søværnet og Flyvevåbnet, mens dette brief afdækker forsvarsforligets betydning for Forsvaret som helhed og analyserer overordnede værnsfælles temaer, der har betydning for alle værnene. Disse temaer inkluderer eksempelvis cyber, specialoperationsstyrker og NATO-samarbejdet, herunder generelle krav til Forsvarets operative kapaciteter. Briefet afsluttes med en konklusion og perspektivering. Briefets hovedpointe er, at Forsvaret som militært redskab styrkes på en lang række områder og genoptager en række militære kompetenceområder, der har ligget i dvale, men også at Forsvaret skal evne både regional afskrækkelse/territorialforsvar, internationale missioner og det nationale. Forsvaret står således over for en udfordring med at balancere de tre hovedretninger i forliget. 2. FORSVARSFORLIGETS HENSIGT OG GENERELLE INDHOLD Forsvaret har til formål at hævde det danske riges suverænitet og sikre landets fortsatte eksistens, integritet og sikkerhed. Idet trusler kan opstå overalt i verden, både langt fra Danmark og i vores nærområde, er et robust forsvar og beredskab i Danmark forudsætningen for et trygt samfund. Derfor er forligspartierne enige om at give Forsvaret et substantielt løft, der indfases gradvist og ender med, at Forsvarets årlige bevilling i 2023 er styrket med 4,8 mia. kr. Forsvaret bliver med forliget pålagt, at der ved udgangen af forligsperioden skal være flere operative enheder og soldater, end tilfældet er i dag, samt en mindre ledelsestung struktur. 4

5 Overordnet set er hensigten med det nye forsvarsforlig at styrke: 1 Danmarks bidrag til NATO s kollektive afskrækkelse og forsvar. Forsvarets evne og kapacitet til internationale operationer og internationale stabiliseringsindsatser. Forsvarets bidrag til national sikkerhed, fx i forbindelse med et terrorangreb i Danmark. Beskyttelsen af Danmark mod cyberangreb. Det statslige redningsberedskab. Disse områder søges bl.a. styrket ved, at Hæren opbygger en deployerbar brigade. 2 I Søværnet udrustes fregatterne med missiler, der sætter dem i stand til at forsvare sig selv og andre mod trusler fra luften, samtidig med at evnen til at opdage og bekæmpe ubåde forstærkes. 3 I Flyvevåbnet styrkes bl.a. transportflykapaciteten ved tilførsel af flere besætninger. 4 Forsvarsforliget er et såkaldt rammeforlig. Tendensen i de tidligere forsvarsforlig har været en gradvist øget detaljeringsgrad, som kulminerede med Forsvarsaftalen Netop Forsvarsaftalen var karakteriseret af politisk enighed om, at Forsvaret skulle bidrage til den offentlige velfærd, og forliget beskriver således i særdeles detaljeret form en lang række effektiviseringsinitiativer, der udspringer af en omfattende budgetanalyse. Det nye forlig gør op med denne tendens og giver udtryk for politisk enighed om ikke at detailstyre i samme omfang. Det indeholder markant færre detaljer og angiver dermed i højere grad hensigt og retning, mens det efterlader mere spillerum til ledelserne i Værnsfælles Forsvarskommando og øvrige styrelser under Forsvarsministeriet. Forsvarsforliget gør også op med det ensidige fokus på internationale missioner med danske styrkebidrag til stabiliseringsoperationer i NATO- og koalitionsrammer, der i særlig grad har været udtalt, siden mobiliseringsstrukturen blev nedlagt med forliget Forliget har større fokus på, at Forsvaret i højere grad skal kunne anvendes i en regional kontekst til afskrækkelse og dermed også, hvis afskrækkelsen skal være reel, til egentlige operationer med større, tungere og mere slagkraftige bidrag end tidligere. 1) Aftale på Forsvarsområdet indgået mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti) og Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre den 28. januar Herefter benævnt forsvarsforliget. 2) For yderligere detaljer henvises til FAK Brief vedr. forsvarsforligets betydning for Hæren. 3) For yderligere detaljer henvises til FAK Brief vedr. forsvarsforligets betydning for Søværnet. 4) For yderligere detaljer henvises til FAK Brief vedr. forsvarsforligets betydning for Flyvevåbnet. 5

6 Forsvaret skal således kunne både og. Det skal forstås sådan, at Forsvaret fortsat skal kunne indsætte og opretholde mindre styrkebidrag fra værnene, samtidig med at det hvis det kræves, fx i tilfælde af krise eller krig skal kunne indsætte stort set alle sine enheder på én gang. Man ønsker med andre ord fortsat at være i stand til at udsende bidrag til internationale missioner (der i øvrigt styrkes gradvist over perioden fra de nuværende 500 mio. kr. årligt til 750 mio. kr. årligt i 2023), 5 men Forsvaret skal parallelt hermed i gang med en omstilling af den bagvedliggende organisering, så det i højere grad end tidligere bliver muligt at indsætte enheder fra alle værn på en gang i rammen af NATO s territoriale forsvar. Omvendt betyder det ikke, at Forsvaret skal vende tilbage til en mobiliseringsstruktur som den, der var hovedingrediensen ved afslutningen af den kolde krig, selvom der igen fx opstilles mindre enheder i Hæren baseret på personel af reserven og mobilisering. Men det betyder, at Forsvaret igen ser på flere af de elementer af territorialforsvar og regionalt forsvar, som er relevante i den nye sikkerhedspolitiske og operative kontekst. Danmarks rolle i et territorialforsvar med Østersøen som omdrejningspunkt har mange ligheder med situationen under den kolde krig, men også mange fundamentale forskelle. Under den kolde krig var opgaven for det danske forsvar at forsvare Danmarks territorium. Det er ikke vurderingen, at det samme gør sig gældende i dag, men snarere at Danmarks rolle fx i rammen af NATO er at forstærke andre alliancelande, samtidig med at det sikres, at forstærkninger fra andre alliancelande kan anvende Danmark som relativt sikkert opmarchområde, herunder gennemføre søtransporter i havområdet mellem Grønland, Island og Storbritannien det såkaldte GIUK gap. 6 Overordnet anviser forliget, at Forsvaret i højere grad end tidligere skal udnytte nogle af de eksisterende platformes potentialer, samtidig med at der etableres nye kapaciteter. Forsvaret bliver således samlet set i løbet af forligsperioden gjort tungere og mere slagkraftigt, end det har været i flere tidligere forsvarsforlig. Der sker en reel opbygning og styrkelse, uden at dette finansieres gennem nedlæggelse af andre kapaciteter. Tidligere forlig har i stigende grad haft fokus på det værnsfælles, og det forrige forlig etablerede en række værnsfælles kapaciteter baseret på eksisterende kapaciteter i værnene, fx værnsfælles transportkoordination. Det nye forlig viderefører det værnsfælles fokus, hvor 5) Pris- og lønniveau ) Se de tre værns briefs vedr. bl.a. Hærens refokusering på at kunne opstille og deployere én samlet operativ brigade noget, som ikke er muligt i dag anskaffelse af længere rækkende luftværnsmissiler til Søværnets fregatter, øget fokus på anti-ubådskrigsførelse, hvilket berører Søværnet og Flyvevåbnet, samt anvendelse af søminer i Søværnet. 6

7 bl.a. den kommende anskaffelse af F-35-kampfly til erstatning for de udtjente F- 16-kampfly åbner op for nye muligheder for samarbejde værnene imellem. Også studierne af en strikekapacitet kan nævnes i denne værnsfælles sammenhæng. Dette er beskrevet mere indgående i de tre værns briefs. Samarbejdet mellem Forsvaret, Hjemmeværnet og politiet styrkes med henblik på at højne den nationale sikkerhed, ligesom der afsættes midler til opbygning af et stærkt cyberforsvar. Det statslige redningsberedskabs operative robusthed styrkes for at øge beredskabet over for eksempelvis klimarelaterede hændelser. Der er således et tredje ben til Forsvarets regionale og internationale indsættelser, nemlig nationale operationer med fokus på national sikkerhed, fx i forbindelse med terrorangreb, hvor støtten til politiet er styrket. 3. VÆRNSFÆLLES TEMAER I det efterfølgende behandles en række værnsfælles temaer. De vigtigste ændringer præsenteres, og der redegøres for, hvad de forventes at medføre. Herefter afdækkes de afledte udfordringer, inden analysen afsluttes med mulige løsninger på de identificerede udfordringer. Værnepligt og mobiliseringsevne 7 Værnepligten er fastholdt som koncept, og antallet af værnepligtige er øget med op til 500 om året. Værnepligten er med til at skabe forudsætninger for mobilisering i tilfælde af krise eller krig. Værnepligten giver øget fleksibilitet og dybde i Forsvaret, og ét af de væsentlige argumenter for værnepligten er dens rolle som en samfundsmæssig bred rekrutteringsbase. Forliget fastholder som udgangspunkt den nuværende generelle værnepligtsperiode på fire måneder. Forliget peger herudover på, at der er behov for, at de værnepligtige efter hjemsendelse forpligter sig til i en femårig periode eventuelt at gøre tjeneste i Totalforsvarsstyrken i yderligere seks måneder. Mobilisering af Totalforsvarsstyrken kan principielt ikke foretages på det eksisterende lovgrundlag, men forligsparterne er enige om at gennemføre de nødvendige lovændringer med henblik på at sikre den mulighed. Et forsvarsforlig er en politisk aftale, og som alle politiske aftaler er det et udtryk for kompromisets kunst. Dette forlig er ingen undtagelse, hvad angår værnepligten. Nogle partier i Folketinget ser gerne værnepligten yderligere minimeret eller stort set afskaffet, mens andre betragter værnepligten som helt fundamental for vores samfund. Forliget afspejler en løsning, der tilgodeser begge synspunkter. 7) Yderligere gennemgang og analyse af værnepligten kan ses i briefet vedr. Hæren. 7

8 Hjemmeværnet Hjemmeværnet spiller en stor rolle både i forhold til at opretholde samfundets samlede beredskab og til at bidrage til NATO s kollektive afskrækkelse og forsvar. I tilfælde af et samlet NATO-forsvar af eksempelvis de baltiske lande må Danmark forudses evt. at fungere som opmarchområde for transatlantiske NATO-styrker, hvor værtsnationsstøtte er påkrævet. Her vil et velfungerende hjemmeværn, evt. suppleret med Totalforsvarsstyrken, kunne facilitere modtagelse af enheder og støtte i form af bl.a. beskyttelse af disse samt af Danmarks infrastruktur. Derfor styrkes Hjemmeværnets evne til at mobilisere, så der i særlige situationer kan opstilles i alt ca soldater fra Totalforsvarsstyrken og Hjemmeværnet. Totalforsvarsstyrken opstilles i rammen af Hjemmeværnet, ligesom dele af reservestyrken i både Forsvarets og Hjemmeværnets struktur indgår i den mobiliserede styrke. Der er afsat penge til modernisering af Hjemmeværnets materiel, især det, der anvendes til sikrings- og bevogtningsopgaver. Marinehjemmeværnet vil i løbet af forligsperioden forberede ændringer af flotillestrukturen og udskiftning af fartøjer efter Effekten af et styrket hjemmeværn er, at man med relativt få midler kan løse såvel nationale som NATO-opgaver på eget territorium. Planlægning og koordinering af indsatsen rummer dog udfordringer, idet der er behov for at få fastlagt konkrete enkeltopgaver og geografiske indsættelsesområder. Det betyder, at Hjemmeværnet ikke kan fokusere uddannelsen mod specifikke opgaver, men i højere grad skal søge at løfte det generelle uddannelsesniveau. Et højere uddannelsesniveau vil formentlig kræve flere frivillige timer, end tilfældet er nu. Endvidere vil en klart defineret og relevant opgave kunne motivere dele af den frivillige struktur. For Hjemmeværnet vil koordinering og synkronisering af uddannelsesaktiviteter med de øvrige værn være afgørende. Hjemmeværnet har ikke hærhjemmeværnsenheder stående i beredskab på samme måde som fx Marinehjemmeværnet. Akutte indsættelser af hærhjemmeværnsenheder sker på frivillig basis, hvor der traditionelt kræves en stor grundstyrke, så der er sikkerhed for, at opgaven kan løses af de, der giver fremmøde, fx ved støtte til politiet. Værtsnationsstøtte vil kræve et højt uddannelsesniveau, ligesom det må forventes, at støtten vil have en udstrækning, der kræver afløsning af indsat personel. Det må forventes, at effektiv værtsnationsstøtte effektueres gennem aktivering af Hjemmeværnet, da opgaven næppe vil kunne løses på 8

9 frivillig basis alene. Det er i sig selv en udfordring, da aktivering og indsættelse af aktiverede enheder ikke øves i fredstid.8 De identificerede udfordringer kan søges løst ved udarbejdelse af såvel generiske som detaljerede beredskabsplaner, der tager højde for de forskellige tænkelige scenarier, ambitionsniveauet i opgaven og styrkens størrelse. Det kan overvejes, om Hjemmeværnet med fordel kan integreres i dele af kampbataljonernes uddannelsescyklus. Endvidere bør koordinering af Totalforsvarsstyrkens indsættelse, herunder aktivering og anvendelse af reservister, som minimum øves af relevante stabe. Uddannet personel bør i langt større omfang end i dag gennemføre lokale beredskabsøvelser, der tager udgangspunkt i de opstillede scenarier og har deltagelse af alle aktører fra samfundet, som forventes anvendt i en krise- eller konfliktsituation. Som en integreret del af værnepligten og især med henblik på løbende at kunne understøtte et højere uddannelsesniveau i Hjemmeværnet kan indsatsen med at overføre hjemsendt personel til Hjemmeværnet med fordel styrkes. Det statslige redningsberedskab Det statslige redningsberedskab har til formål at forebygge og imødegå konsekvenserne af katastrofer både i Danmark og i Rigsfællesskabet. Antallet af klimarelaterede hændelser er stadigt stigende. Forliget tilfører det statslige redningsberedskab ca. 125 ekstra værnepligtige og yderligere befalingsmænd, ligesom der tilføres 25 mio. kr. til et styrket krisestyringsberedskab og anskaffelse af materiel til især imødegåelse af klimarelaterede naturkatastrofer og forureningsbekæmpelse. Samarbejdet mellem Forsvaret, Hjemmeværnet og Beredskabsstyrelsen sikrer et effektivt samlet beredskab for samfundet som helhed, og konsekvensen af de ekstra tilførte midler gør det samlede beredskab mere operativt robust. Det statslige redningsberedskab kunne også stå over for en udfordring, for så vidt angår koordinering med de øvrige myndigheder. Ligesom for Hjemmeværnets indsættelse kunne der med fordel især hvis der bliver længere mellem de klimarelaterede hændelser, og beredskabet derfor ikke aktiveres med samme frekvens som hidtil gennemføres større øvelser med relevante aktører med henblik på at højne effektiviteten af indsatsen. 8) Foruden stabsøvelser. 9

10 Cyberforsvar Den teknologiske udvikling og samfundets voksende afhængighed af digitale systemer har sammen med en række markante skadelige hændelser i cyberspace understreget behovet for øget fokus på Danmarks cybersikkerhed, og området indtager således en fremtrædende plads i det nye forlig. Allerede med aftalen på forsvarsområdet blev der indgået politisk aftale om at styrke beskyttelsen mod cyberangreb, 9 hvilket bl.a. førte til etablering af Center for Cybersikkerhed under Forsvarets Efterretningstjeneste (FE). Som en del af forliget blev der ligeledes indgået aftale om at oprette en kapacitet med evne til at gennemføre offensive og defensive Computer Network Operations (CNO) i cyberspace. 10 Denne kapacitet blev placeret under Værnsfælles Forsvarskommando for at understrege, at disse er militære operationer og ikke at sammenligne med FE s efterretningsvirksomhed. Cyberområdet blev styrket i forbindelse med det efterfølgende forsvarsforlig Det nye forsvarsforlig tilfører yderligere mia. kr. til området over forligsperioden. 11 Herudover er der i forligsperioden afsat en endnu ikke allokeret reserve til nye initiativer på 500 mio. kr., der indikerer opmærksomhed på cyberområdets dynamiske natur. Det er muligt, at dele af denne pulje kan anvendes til at styrke den værnsfælles CNO-kapacitet. Hovedparten af budgetforøgelsen er afsat til en styrkelse af Center for Cybersikkerhed. Herunder kan nævnes etablering af et døgnbemandet situationscenter, styrkelse af kapaciteten til at forebygge cyberangreb og rådgive om cybersikkerhedstiltag samt udbygning af det sensornetværk, der overvåger national vital infrastruktur og andre samfundsvigtige computernetværk. At Center for Cybersikkerhed organisatorisk er underlagt FE, medfører en risiko for, at samfundsvigtige privatejede virksomheder såsom forsyningsværker, trafikselskaber mv. ikke ønsker, at FE (læs: Center for Cybersikkerhed) overvåger deres netværk grundet frygt for et statsligt overvågningssamfund. Udbygningen af sensornetværket kan derfor vise sig at blive en udfordring for Center for Cybersikkerhed, såfremt det baseres på frivillig opkobling til sensornetværket. En løsning på det problem kræver enten grundig oplysning til de virksomheder, man ønsker tilkoblet, eller politisk beslutning om præcis, hvilke sektorer og virksomheder som skal tilkobles. 9) Forsvarsforlig , 24. juni 2009, s ) Ibid. 11) Aftale På Forsvarsområdet , 28. januar 2018, bilag 1. 10

11 I forliget benævnes Center for Cybersikkerhed som national it-sikkerhedsmyndighed. Det er dog ikke ansvaret for Danmarks cybersikkerhed, der centraliseres under Center for Cybersikkerhed, men derimod kompetencen til at overvåge, oplyse og rådgive samt håndtere specifikke sikkerhedshændelser i cyberspace. Det skal bemærkes, at Center for Cybersikkerhed som følge af CFCS-loven 12 kun opererer på nationale computernetværk. Kun en enkelt linje i forligsteksten antyder opbygning af en kapacitet til at operere på ikke-danske computernetværk. 13 Denne kapacitet er separat fra CNO-kapaciteten og placeret i FE (som i denne forbindelse ikke omfatter Center for Cybersikkerhed). Det er uklart, hvad den omtalte passus i forligsteksten får af betydning, men det kan nævnes, at defensive operationer til dels er baseret på offensive værktøjer, hvorfor en del af midlerne til cybersikkerhed måske vil blive anvendt til udvikling af offensive værktøjer til indhentning mod potentielle modstandere i cyberspace. Forliget nævner også, at Danmark fremover vil deltage i NATO Coorporative Cyber Defence Center of Excellence (CCDCOE) i Tallinn. Dette tiltag betyder, at Danmark styrker sin indflydelse på alliancens samarbejder inden for udvikling af cybersikkerhed, militære operationer i cyberspace og den folkeretlige regulering af operationer i cyberspace. Alt i alt betyder det øgede fokus på cybersikkerhed, at Forsvaret styrker sine muligheder for at operere mere frit i cyberspace (cyberspace superiority), idet modstanderes handlefriheder indskrænkes. Dette er ikke kun vigtigt for Danmarks militære operationer i cyberspace, men også for operationer i de fysiske domæner, som i høj grad er afhængige af netværksbaserede systemer. Støtte til national sikkerhed (politi, nationalt antiterrorberedskab) Forliget styrker Forsvarets evne til at støtte politiet, hvorved Danmark i stil med stort set resten af Europa nu har væbnede styrker, der bidrager substantielt til den nationale sikkerhed. Enheder og personel fra Forsvaret og Hjemmeværnet vil fortsat bistå politiet med grænsekontrol og forskellige bevogtningsopgaver. Det midlertidige helikopterberedskab til politiets antiterrorberedskab i hovedstadsområdet gøres permanent, og Den Kongelige Livgarde stiller et ekstra vagthold af værnepligtige til rådighed for politiet. Forliget afsætter også midler til, at Forsvaret kan stille yderligere enheder til rådighed for politiet i tilfælde af terror, 12) Lov om Center for Cybersikkerhed (CFCS-loven), lov nr. 713, 25. juni ) Indsatsen mod cybertrusler forstærkes gennem: - En udbygning af kapaciteter i Forsvarets Efterretningstjeneste i relation til forhold i udlandet af betydning for Danmarks og danske interesser, herunder også i forhold til påvirkningsoperationer, Aftale På Forsvarsområdet , 28. januar 2018, s

12 ligesom der opstilles ekstra specialoperationsstyrkepatruljer, der kan supplere politiets indsatsstyrke. Konsekvensen er, at antallet af soldater i bybilledet formentlig øges. Formålet med støtten til den nationale sikkerhed er at skabe tryghed og sikkerhed for danskerne. Soldater i bybilledet er i denne sammenhæng et tveægget sværd. Oplevelsen i befolkningen er enten tryghedsfølelse, fordi nogen øjensynligt passer på os, eller en følelse af utryghed, fordi der åbenbart er en trussel, der skal imødegås. Oplevelsen af utryghed er vanskelig at reducere, men oplysning og information til befolkningen vurderes at være en mulig afhjælpende foranstaltning. Erfaringerne fra Hærens indsættelse til støtte for politiet ved bl.a. den jødiske synagoge viser imidlertid, at befolkningen tager godt imod soldater i bybilledet, og at det ikke generelt bidrager til en oplevelse af utryghed. En af de største udfordringer på dette område er den tekniske og taktiske koordination mellem især Forsvaret og politiet. Det handler dels om kommunikationsudstyr, der kan anvendes af alle involverede parter, dels om afklarede og indøvede kommando- og kontrolforhold. Særligt i relation til terrorhændelser er entydige og indøvede forhold afgørende for hurtige og effektive tiltag, der beskytter civilbefolkningen bedst muligt. Forliget lægger hverken op til fælles indkøb af udstyr eller til etablering af et egentligt nationalt operationscenter, hvorfor man indtil videre må forlade sig på de nuværende procedurer, eksisterende materiel og de erfaringer, man allerede har. Specialoperationsstyrker Specialoperationsstyrker er en alsidig, specialuddannet kapacitet, der normalt opnår stor effekt selv ved indsættelse af en begrænset styrke, hvorfor de anses for at være relevante og effektive under særligt krævende forhold. Specialoperationsområdet vil i løbet af forligsperioden undergå en større omorganisering og blive tilført væsentlige personel- og materielressourcer. Det skal først og fremmest tjene til at styrke specialoperationskommandoens operative kapacitet, såvel internationalt som nationalt. Desuden er ambitionen, at man over de næste to forsvarsforlig fordobler antallet af specialoperationsstyrkepatruljer. I indeværende forlig gennemføres halvdelen af denne forøgelse, så den samlede kapacitet ved udgangen af 2023 er forøget med mere end 50 pct. Endelig styrkes specialoperationskommandoen med materiel til et deployerbart specialoperationsstyrkehovedkvarter. Dette hovedkvarter er et såkaldt Composite Special Operations Component Command (C-SOCC), som Danmark opstiller i samarbejde med Nederlandene og Belgien. Samarbejdet har pågået i en årrække og har bl.a. til formål at skabe en efterspurgt kapacitet i NATO. 12

13 Konsekvensen af styrkelsen på specialoperationsområdet er bl.a., at Danmark i endnu højere grad end hidtil kan gøre en forskel i internationale operationer med en kapacitet, der er stærkt efterspurgt af NATO. Samtidig vil specialoperationsstyrkerne også kunne udvide støtten til politiet i nationale operationer, hvis det er påkrævet. Udfordringen vil i den sammenhæng være, at efterspørgslen på disse styrker medfører et potentielt mere eller mindre kontinuerligt udsendt dansk bidrag til de allermest krævende operationer, samtidig med at det skal være muligt at støtte nationale operationer. Der vil derfor være behov for en fortsat balanceret tilgang til tilmelding af denne type styrker til NATO. Forskning Forliget styrker forskningsområdet og nævner bl.a., at forskning stimulerer den offentlige debat, skaber grobund for politiske drøftelser og højner Forsvarets faglige niveau. Forskningen sker bl.a. i samarbejde med forsvarsindustrien, bl.a. med det formål at fastholde dansk forsvarsindustri som en attraktiv partner. Der tilføres midler til en pulje til medfinansieringsprojekter ved Forsvarets Materielog Indkøbsstyrelse, og der afsættes 50 mio. kr. til at styrke militærteknologisk forskning gennem etablering af en ordning med relevante forskningsinstitutioner. Især søges forskning i aktuelle og betydende temaer med relevans for de overordnede linjer i forsvarsforliget stimuleret. Disse temaer er folkeret, cyber, droner, højteknologiske og elektroniske kampmidler og deltagelse i internationale operationer. I tilslutning hertil fortsættes forskning på veteranområdet samt på Beredskabsstyrelsens område. Konsekvenserne af det øgede fokus på forskning i de identificerede temaer er, at Forsvarets faglige viden på områderne bliver udvidet, og det kan tillige formodes, at den erhvervede viden vil blive udnyttet i forbindelse med materielanskaffelser og løsning af nuværende og kommende opgaver, fx imødegåelse af fjendtlige dronesystemer. Personel Også i denne forsvarsaftale bliver Forsvarets personel omtalt som en vigtig ressource. Medarbejdernes generelle personlige og militærfaglige kompetenceniveau skal løbende højnes. Ved at tilbyde relevant efteruddannelse og kompetenceudvikling sikrer Forsvaret, at medarbejderne opfatter arbejdspladsen som meningsfuld, ansvarlig og attraktiv, samt at Forsvaret bedre bliver i stand til at løse sine opgaver. Anvendelse af delelærlinge og erhvervsuddannelse er to andre tiltag i dette forsvarsforlig, der begge skal undersøges nærmere. Delelærlingeordningen søger at skabe flere lærepladser til de unge og udbygge samarbejdet med det lokale 13

14 erhvervsliv. Muligheden for at tage en erhvervsuddannelse søges højnet ved at tilnærme de militære uddannelser til det civile uddannelsessystem. Det er en bevægelse, der allerede er igangsat for officersuddannelserne, men nu også udbredes til konstabelgruppen. Udfordringen ved det øgede civile fokus er, at Forsvaret i sidste ende risikerer at give køb på militærfagligheden. Tilpasning til civile standarder, hvad enten det gælder officersuddannelser, økonomiske nøgletal eller arbejdsforhold, har medført en vis modstand mod civiliseringen, herunder new public management-principper, blandt Forsvarets militært ansatte. Korpsånd, værnsidentitet og følelsen af at være noget særligt synes at blive udkonkurreret og udvandet. Et konkret eksempel på civilisering er den tidligere debat om, hvorvidt militært ansatte i styrelserne (FMI, FPS m.fl.) skulle gå civilt klædt frem for i uniform. Debatten endte med et kompromis, hvor det blev op til den enkelte at beslutte. Et andet eksempel, der vedrører værnsidentiteten, er den nylige udmelding, at værnene ikke måtte have værnsmærker på profiler på sociale medier; i stedet måtte de alene anvende Forsvarets mærke. Dette var følgen af en ny designmanual. Efter stor modstand fra brugerne (som i stort omfang er ansatte) ændrede Forsvarets øverste ledelse beslutningen og tillod igen værns- og myndighedsmærker. Korpsånd og værnsidentitet er elementer, som ikke behøver at koste penge, men som har stor betydning for personellet og sammenhængskraften i Forsvaret med øget motivation og et skarpere fokus på de militære kerneopgaver til følge. Etablissementer og garnisonering De nuværende etablissementer tiltænkes bevaret, med undtagelse af Søværnet på Nyholm, om end der kan forekomme interne rokeringer, når forliget implementeres. Hensigten er at begrænse mængden af flytninger mest muligt. For alle tre værns vedkommende vil der blive foretaget interne rokeringer blandt etablissementerne, når strukturen målrettes den operative kerneopgave. Bl.a. vil Karup blive samlingspunkt for værnsstabe og taktiske stabe, hvorfor en del af det nuværende personel, der fx er bosat og tjenestegørende i Haderslev, bliver konfronteret med en flytning til Karup. 14 NATO-samarbejdet, herunder generelle krav til Forsvarets operative kapaciteter NATO indtager en helt central placering i forligsteksten, både hvad angår forudsætningen som hjørnesten i dansk forsvars- og sikkerhedspolitik, men også som styrende for opbygning og styrkelse af de operative kapaciteter, der fremgår af 14) Yderligere gennemgang og analyse af etablissementer og garnisonering kan ses i briefene vedr. hhv. Hæren og Søværnet. 14

15 NATO s ønsker til dansk forsvar. Opbygning af en deployerbar brigade i Hæren, styrkelsen af Søværnets fregatters evne til at imødegå luft- og undervandstrusler samt specialoperationskommandoens deltagelse i C-SOCC-projektet er eksempler på dette. I det hele taget indikerer forligsteksten, at NATO s ønsker til Danmark denne gang har haft langt større betydning i forhold til tidligere forligs vægtning af national prioritering af operative kapaciteter, der kunne anvendes som mindre enkeltbidrag til internationale operationer og national opgaveløsning. Om end NATO kan se, at Danmark øger sine bidrag til NATO s kollektive afskrækkelse og forsvar, så Danmark nu har bremset faldet i forsvarsbudgettet målt i pct. af BNP, er det spørgsmålet, om NATO og i særdeleshed USA er tilfreds med det. Forsvarsbudgettet er fortsat langt fra NATO s målsætning om, at medlemslandene skal bidrage med 2 pct. af BNP. 15 Det vurderes dog, at Danmark med styrkelsen af Forsvarets reelle slagkraft kombineret med en fortsat substantiel tilmelding af styrker til internationale operationer og imødekommenhed, når der pludseligt opstår nye behov, kan lykkes med at bevare sit gode ry og rygte blandt strategiske samarbejdspartnere og i NATO generelt. 4. KONKLUSION OG PERSPEKTIVERING Samlet set fremstår forsvarsforliget set med overordnede og værnsfælles briller som en god aftale, hvis implementering bliver afgørende for graden af succes og yderligere optimering. Det er en god aftale, fordi den i modsætning til tidligere forlig reelt tilfører Forsvaret flere penge, men samtidig også flere opgaver, og fordi den giver Forsvaret langt større mulighed for at designe og beslutte, hvad der skal ske, hvordan og hvornår. Forsvaret står over for en udfordring, der består i at finde den rette balance mellem de tre hovedretninger i forliget: regional afskrækkelse/territorialforsvar, internationale missioner og det nationale. Forsvaret styrkes på en lang række områder, og fremadrettet bør alle aktører inden for værnene, mellem værnene og mellem styrelser koordinere og træne scenarier, der afspejler krise- og konfliktsituationer, med henblik på at højne effektiviteten af indsatsen og Danmarks sikkerhed. Andre relevante tiltag for Hjemmeværnet kunne være at integrere værnet i dele af kampbataljonernes uddannelsescyklus samt at styrke indsatsen for at overføre hjemsendt personel til Hjemmeværnet. 15) Som genfremsat ved NATO-topmødet i Wales

16 Det øgede fokus på cybersikkerhed gør, at Forsvaret bedre vil kunne understøtte militære operationer i de fysiske domæner, der i høj grad er afhængige af netværksbaserede systemer. Udbygningen af sensornetværket til overvågning af national vital infrastruktur og andre samfundsvigtige computernetværk kan dog vise sig at være udfordret pga. frygt for et statsligt overvågningssamfund. En politisk beslutning om præcis, hvilke sektorer og virksomheder som skal tilkobles, kan blive nødvendig. Implementering af forsvarsforliget bør understøttes af konkret oplysning til danskerne om flere soldater i det offentlige rum som følge af den nationale sikkerhedsopgave. Offentligheden bør samtidig oplyses om vigtigheden af danske bidrag til international sikkerhed og NATO s betydning i denne sammenhæng. Forliget udtrykker en ny tendens til politisk villighed til at styrke Forsvaret. Ved udgangen af forligsperioden i 2023 er den økonomiske ramme øget med 4,8 mia. kr. 16 Det betyder såfremt der fortsat er villighed til at fastholde den økonomiske ramme i et kommende forsvarsforlig gældende fra og med 2024 at Forsvaret vil kunne fastholde og videreudvikle bevægelsen mod mere kapable enheder i værnene, udnyttelse af samarbejdet værnene imellem og egentlige værnsfælles kapaciteter. For Hærens vedkommende kunne en udvikling i et kommende forlig pege på en styrkelse af den brigade, der er under opbygning, fx med flere og tungere platforme, herunder også en videreudvikling af den lette infanteribataljon, der opbygges nu. For Søværnets vedkommende kunne anskaffelse af en strikekapacitet være en mulig udvikling, mens det ikke vurderes sandsynligt, at der genanskaffes ubåde som ny kapacitet det vurderes det nuværende økonomiske løft ikke at være stort nok til. For Flyvevåbnets vedkommende vil indfasningen af F-35-kampflyet formentlig fortsat være hovedfokusområde. Her kan man imidlertid også se på muligheden for en lufttankningskapacitet eller maritime patruljefly, der vil kunne give Danmark øgede operative muligheder for fx operationer med F-35, overvågning i Arktis, Østersøen og internationale operationer, anti-ubådsbekæmpelse og fortsat udvikling af samarbejde mellem værnene. Men det er blot nogle af de muligheder, som skal afdækkes og aftales politisk måske på baggrund af en ny forsvarskommission? 16) Pris- og lønniveau

Offentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009

Offentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009 Offentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009 Grundlaget for kommissionens arbejde Kommissionens opgave: Bidrage til at forberede politisk aftale om forsvarets videre udvikling efter

Læs mere

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles mission og vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 2.1. Strategiske

Læs mere

Organiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017

Organiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017 10. april 2014 Organiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017 En ændret organisering af den øverste ledelse skal bidrage til den yderligere effektivisering af

Læs mere

Computer Network Operationer (CNO) -

Computer Network Operationer (CNO) - Computer Network Operationer (CNO) - en ny dimension i moderne krigsførelse? John M. Foley, direktør og stifter af Center for Offentlig-Privat It- og Cybersikkerhed (COPITS). Offensiv Computer Network

Læs mere

Et stærkt værn om Danmark

Et stærkt værn om Danmark Forsvarsudvalget 2017-18 FOU Alm.del Bilag 9 Offentligt OKTOBER 2017 Et stærkt værn om Danmark Udspil til nyt forsvarsforlig 2018 2023 Forsvarsministeriet Et stærkt værn om Danmark Danmark står over for

Læs mere

Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019

Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019 Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019 December 2018 Indhold Indledning 3 Det strategiske målbillede 4 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 6 Opfølgning 8 Påtegning 9 Indledning Denne mål-

Læs mere

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018 Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018 11. december 2017 Indhold 1. Indledning... 1 2. Strategisk målbillede 2018... 2 3. Mål for 2018... 4 4. Opfølgning... 7 5. Påtegning... 8 1. Indledning

Læs mere

Tak for invitationen til at tale på denne konference. Det glæder mig at se det flotte fremmøde.

Tak for invitationen til at tale på denne konference. Det glæder mig at se det flotte fremmøde. Oplæg af forsvarsminister Søren Gade på Venstres antiterrorkonference Fredag d. 27. januar 2006 kl. 9.30-15.30 Fællessalen på Christiansborg Tak for invitationen til at tale på denne konference. Det glæder

Læs mere

AFTALE PÅ FORSVARSOMRÅDET

AFTALE PÅ FORSVARSOMRÅDET AFTALE PÅ FORSVARSOMRÅDET 2018-2023 28. januar 2018 Der er mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti) og Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre indgået

Læs mere

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 3. Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen

Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 3. Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 3 Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen Indholdsfortegnelse Indledning 2 Baggrund 2 Totalforsvaret

Læs mere

1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigs og sikkerhedspolitiske prioriteter.

1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigs og sikkerhedspolitiske prioriteter. Sikkerhedspolitisk Barometer: Center for Militære Studiers Survey 2016 Start din besvarelse ved at klikke på pilen til højre. 1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigs og sikkerhedspolitiske

Læs mere

Forsvarsministeriet Den 28. januar Konsekvenser for tjenestestederne

Forsvarsministeriet Den 28. januar Konsekvenser for tjenestestederne Region Nordjylland samlet ca. 0 når forsvarsforliget er gennemført - For Frederikshavn gælder, at der på den ene side kommer nye arbejdspladser, idet staben til 3. Eskadre og Søværnets Søopmåling, som

Læs mere

Kvalitet i opgaveløsningen

Kvalitet i opgaveløsningen Nationale opgaver 1N Støtte til Forsvaret Anmodninger fra Forsvaret skal tilfældene inden for rammerne af Forsvarskommandoens direktiv for Hjemmeværnets operative anvendelse samt respektive operative myndigheders

Læs mere

1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigsog sikkerhedspolitiske prioriteter.

1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigsog sikkerhedspolitiske prioriteter. Page 1 of 12 Sikkerhedspolitisk Barometer: Center for Militære Studiers Survey 2015 Start din besvarelse ved at klikke på pilen til højre. 1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigsog sikkerhedspolitiske

Læs mere

IDA Symposium Arktiske udfordringer. Chef for Arktisk Projektorganisation Forsvarsministeriet. Kim Jesper Jørgensen

IDA Symposium Arktiske udfordringer. Chef for Arktisk Projektorganisation Forsvarsministeriet. Kim Jesper Jørgensen IDA Symposium Arktiske udfordringer Chef for Arktisk Projektorganisation Forsvarsministeriet Kim Jesper Jørgensen Agenda Arktis set fra Rigsfællesskabet Muligheder og udfordringer Regeringens politik Forsvarsministeriets

Læs mere

Flyvevåbnets kampfly. - nu og i fremtiden

Flyvevåbnets kampfly. - nu og i fremtiden Flyvevåbnets kampfly - nu og i fremtiden Danmark skal have nyt kampfly for: fortsat at kunne udfylde rollen som luftens politi over Danmark og imødegå evt. terrortrusler. fortsat at råde over et højteknologisk

Læs mere

Forsvarets. mission og vision

Forsvarets. mission og vision Forsvarets mission og vision Forsvarets mission Ved at kunne kæmpe og vinde fremmer Forsvarets soldater en fredelig og demokratisk udvikling i verden og et sikkert samfund i Danmark Forsvaret Forsvarskommandoen

Læs mere

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2019

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2019 Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2019 2018 Indhold Indledning 1 Det strategiske målbillede 2 Strategiske pejlemærker 2 Mål for 2019 4 Opfølgningstabel 7 Påtegning 8 Indledning Denne mål-

Læs mere

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. oktober 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,

Læs mere

På vej mod fuldt afghansk ansvar Afghanistanplanen 2013-2014

På vej mod fuldt afghansk ansvar Afghanistanplanen 2013-2014 - Regeringen har sammen med Venstre, Det Konservative Folkeparti, Dansk Folkeparti og Liberal Alliance vedtaget en toårig plan for den danske indsats i Afghanistan 2013-2014. Planen afløser både Helmand-planen

Læs mere

U d k a s t. Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel. (Opbygning af totalforsvarsstyrken samt etablering af mobiliseringskompagnier)

U d k a s t. Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel. (Opbygning af totalforsvarsstyrken samt etablering af mobiliseringskompagnier) September 2018 U d k a s t Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel (Opbygning af totalforsvarsstyrken samt etablering af mobiliseringskompagnier) 1 I lov om forsvarets personel, jf. lovbekendtgørelse

Læs mere

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R 10 9 8 7 5 2 Andet Finland Sverige Norge Holland Tyskland Frankrig Storbritannien USA 2017 2018 I meget lav

Læs mere

Aktstykke nr. 37 Folketinget Forsvarsministeriet. Københavns, den 20. november 2018.

Aktstykke nr. 37 Folketinget Forsvarsministeriet. Københavns, den 20. november 2018. Aktstykke nr. 37 Folketinget 2018-19 37 Forsvarsministeriet. Københavns, den 20. november 2018. a. Forsvarsministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til, at totaludgiften for projektet

Læs mere

Aktuelt fra Danmark. Regeringens prioriteter for beredskabet

Aktuelt fra Danmark. Regeringens prioriteter for beredskabet Aktuelt fra Danmark Regeringens prioriteter for beredskabet Samling af beredskab og forsvar Status på arbejdet med samlingen Fokus på udviklingen af et CBRN-institut Tværfaglig koordination ved kriser

Læs mere

December Rigsrevisionens notat om beretning om. Forsvarets forudsætninger for at løse sine opgaver

December Rigsrevisionens notat om beretning om. Forsvarets forudsætninger for at løse sine opgaver December 2018 Rigsrevisionens notat om beretning om Forsvarets forudsætninger for at løse sine opgaver Notat til Statsrevisorerne, jf. rigsrevisorlovens 18, stk. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning

Læs mere

(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli Spørgsmål nr. 162:

(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli Spørgsmål nr. 162: (FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli 28 Spørgsmål nr. 162: Kan forsvarsministeren redegøre for udviklingen i fordeling af ansatte i forsvaret samlet set og i de tre værn opdelt på dels officerer, andre

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om Forsvarsministeriets effektiviseringer

Rigsrevisionens notat om beretning om Forsvarsministeriets effektiviseringer Rigsrevisionens notat om beretning om Forsvarsministeriets effektiviseringer December 2016 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 24/2015 om Forsvarsministeriets

Læs mere

Operative overvejelser i relation til forsvarets materielanskaffelser

Operative overvejelser i relation til forsvarets materielanskaffelser Operative overvejelser i relation til forsvarets materielanskaffelser KONTREADMIRAL FINN HANSEN CHEF FOR UDVIKLINGS- OG KOORDINATIONSSTABEN VÆRNSFÆLLES FORSVARSKOMMANDO IDA SYMPOSIUM 8-11-2016 PRÆSENTATION

Læs mere

Nationale cybersikkerhedsinitiativer. Peter Munch Jensen, sektionsleder

Nationale cybersikkerhedsinitiativer. Peter Munch Jensen, sektionsleder Nationale cybersikkerhedsinitiativer Peter Munch Jensen, sektionsleder Agenda Baggrund: Den nationale cyber- og informationssikkerhedsstrategi og forsvarsforliget 2018-2023 Status på den sektorspecifikke

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04

RIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04 RIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om søredningstjenestens effektivitet (beretning nr. 5/02) 1. I mit notat til statsrevisorerne

Læs mere

Danmark og NATO. Kontorchef Joachim Finkielman Forsvarspolitisk Kontor

Danmark og NATO. Kontorchef Joachim Finkielman Forsvarspolitisk Kontor Danmark og NATO Kontorchef Joachim Finkielman Forsvarspolitisk Kontor Danmark og NATO NATO's ønsker til medlemslandenes. men er der reelt styrkemål det modsætningsforhold, og kapaciteter. som spørgsmålet

Læs mere

REGERINGEN 25. august 2005

REGERINGEN 25. august 2005 REGERINGEN 25. august 2005 Kommissorium for en samlet gennemgang og vurdering af det danske samfunds beredskab mod terrorisme 1. Terrorhandlingerne i Madrid i marts 2004 og senest i London i juli 2005

Læs mere

Forsvarschefen har ansvar for opstillingen af de militærfaglige krav til nyt materiel og dermed indflydelse på beslutninger om materielanskaffelser.

Forsvarschefen har ansvar for opstillingen af de militærfaglige krav til nyt materiel og dermed indflydelse på beslutninger om materielanskaffelser. Bilag 1 Forsvarschefens rolle og ansvar i forhold til materielplanlægning Forsvarschefen er ansvarlig for og godkender det såkaldte prioriteringsdirektiv på materielområdet, som prioriterer erstatningsanskaffelser

Læs mere

Dansk diplomati og forsvar i en brydningstid. Udredning af Danmarks udenrigs- og sikkerhedspolitik, maj 2016

Dansk diplomati og forsvar i en brydningstid. Udredning af Danmarks udenrigs- og sikkerhedspolitik, maj 2016 Dansk diplomati og forsvar i en brydningstid Udredning af Danmarks udenrigs- og sikkerhedspolitik, maj 2016 Brydningstid: tid med uro og omskiftelser Hvordan placerer vi bedst Danmark i en omskiftelig

Læs mere

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017 Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017 20. december 2016 Sankelmarksvej 26 4760 Vordingborg Telefon: 72 45 20 00 Telefax: 72 45 20 01 E-mail: hjk@hjv.dk Web: www.hjv.dk CVR: 16 28 71 80 EAN:

Læs mere

Sikkerhedspolitisk barometer: CMS Survey 2014

Sikkerhedspolitisk barometer: CMS Survey 2014 C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Sikkerhedspolitisk barometer: CMS Survey 2014 Projektgruppe: Mikkel Vedby Rasmussen Kristian Søby Kristensen Henrik

Læs mere

Forsvarsforlig

Forsvarsforlig FC UDLEVERINGSVERSION Forsvarsforlig 2018-2023 #VærdAtKæmpeFor Nyt forsvarsforlig Samlet set vil Forsvaret med udgangen af forligsperioden have flere operative enheder, en mindre ledelsesstruktur og flere

Læs mere

Taleseddel til besvarelse af samrådsspørgsmål B-F fra Folketingets Forsvarsudvalg

Taleseddel til besvarelse af samrådsspørgsmål B-F fra Folketingets Forsvarsudvalg Forsvarsudvalget 2017-18 FOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 35 Offentligt DET TALTE ORD GÆLDER Taleseddel til besvarelse af samrådsspørgsmål B-F fra Folketingets Forsvarsudvalg den 16. november 2017

Læs mere

Holdninger til Hjemmeværnet

Holdninger til Hjemmeværnet Holdninger til Hjemmeværnet 19 Forord Hjemmeværnskommandoen har bedt Danmarks Statistik om at kortlægge danskernes holdning til Hjemmeværnet. Undersøgelsen er et bidrag til Hjemmeværnets årsrapport og

Læs mere

Den nationale forsvarsindustrielle strategi

Den nationale forsvarsindustrielle strategi 27. juni 2013 Arbejdsgruppen om en forsvarsindustriel strategi Den nationale forsvarsindustrielle strategi Indledning Truslerne mod Danmark kan opstå overalt i verden og er uforudsigelige og komplekse.

Læs mere

Aftale om redningsberedskabet i 2013-2014

Aftale om redningsberedskabet i 2013-2014 Aftale om redningsberedskabet i 2013-2014 12. november 2012 Regeringen og Venstre, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti vil sikre, at Danmark har et robust og omkostningseffektivt

Læs mere

Strategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling

Strategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling Guide til strategisk kompetenceudvikling Som myndighedschef er det dit ansvar at sørge for, at din myndighed har en kompetenceudviklingsstrategi. Vi har udarbejdet en guide, hvor du kan få inspiration

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Radikale principper for forsvarspolitikken

Radikale principper for forsvarspolitikken Radikale principper for forsvarspolitikken Tag ansvar Radikale principper for forsvarspolitikken 1.0. Radikale principper for forsvarspolitikken - Forsvaret er blot et af mange instrumenter i Danmarks

Læs mere

Beslutning i det danske folketing den 14. december 2001:

Beslutning i det danske folketing den 14. december 2001: KAPITEL 7 De internationale konflikter Folketingsbeslutning 2001: Danske soldater til Afghanistan Beslutning i det danske folketing den 14. december 2001: Folketinget meddeler sit samtykke til, at danske

Læs mere

STRATEGI VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS

STRATEGI VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS STRATEGI 2016 VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS TRYGHED, SIKKERHED, FRED OG ORDEN Nordsjællands Politis opgave er at skabe tryghed, sikkerhed, fred og orden for borgerne i politikredsen. Det sker gennem

Læs mere

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014 Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG

Læs mere

FORSVARSFORLIGET BRIEF NR. 5 KOMMENTARER OG ANBEFALINGER TIL REGERINGENS UDSPIL ET STÆRKT VÆRN OM DANMARK

FORSVARSFORLIGET BRIEF NR. 5 KOMMENTARER OG ANBEFALINGER TIL REGERINGENS UDSPIL ET STÆRKT VÆRN OM DANMARK Forsvarsudvalget 2017-18 FOU Alm.del Bilag 22 Offentligt Danmarks største forsvars-, beredskabs- og sikkerhedspolitiske organisation FORSVARSFORLIGET BRIEF NR. 5 KOMMENTARER OG ANBEFALINGER TIL REGERINGENS

Læs mere

KOMMENTARER OG ANBEFALINGER TIL REGERINGENS UDSPIL ET STÆRKT VÆRN OM DANMARK

KOMMENTARER OG ANBEFALINGER TIL REGERINGENS UDSPIL ET STÆRKT VÆRN OM DANMARK Danmarks største forsvars-, beredskabs- og sikkerhedspolitiske organisation November 2017 FORSVARSFORLIGET BRIEF NR. 5 KOMMENTARER OG ANBEFALINGER TIL REGERINGENS UDSPIL ET STÆRKT VÆRN OM DANMARK BUDGETANALYSE

Læs mere

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2017

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2017 Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2017 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles Mission og Vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 Værnsfælles

Læs mere

Forslag. Lov om ændring af lov om forsvarets personel

Forslag. Lov om ændring af lov om forsvarets personel Lovforslag nr. L 124 Folketinget 2018-19 Fremsat den 12. december 2018 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel (Opbygning af totalforsvarsstyrken

Læs mere

Strategi 2016-2018. Lars Stevnsborg

Strategi 2016-2018. Lars Stevnsborg Strategi 2016-2018 I Forsvarets Auditørkorps arbejder vi sammen med forsvarets øvrige myndigheder hver dag for Danmarks sikkerhed, interesser og borgernes tryghed. Auditørkorpsets unikke bidrag til forsvarets

Læs mere

Beredskabspolitik for Dahmlos Security [OFF] Gyldig fra d INDLEDNING TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS FORMÅL...

Beredskabspolitik for Dahmlos Security [OFF] Gyldig fra d INDLEDNING TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS FORMÅL... BEREDSKABSPOLITIK Gyldig fra d. 01-12-2017 Indhold 1 INDLEDNING... 2 1.1 FORMÅLET MED BEREDSKABSPOLITIKKEN... 2 1.2 GYLDIGHEDSOMRÅDE... 2 1.3 VÆRDIGRUNDLAG OG PRINCIPPER... 2 2 TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS

Læs mere

Forsvarskommandoen København den 8. marts 2012 NOTAT VEDRØRENDE DANSKE SOLDATERS ALDER PÅ UDSENDELSESTIDSPUNKTET

Forsvarskommandoen København den 8. marts 2012 NOTAT VEDRØRENDE DANSKE SOLDATERS ALDER PÅ UDSENDELSESTIDSPUNKTET Bilag 5 til Værnepligtsrapporten af maj 2012 Forsvarskommandoen København den 8. marts 2012 NOTAT VEDRØRENDE DANSKE SOLDATERS ALDER PÅ UDSENDELSESTIDSPUNKTET 1. RESUMÉ Det fremgår af nedenstående, at personel

Læs mere

Briefing Syddansk Universitet 31 JAN 2007 Totalforsvaret og Marinehjemmeværnet. Kommandør Karsten Riis Andersen Marinehjemmeværnsinspektør

Briefing Syddansk Universitet 31 JAN 2007 Totalforsvaret og Marinehjemmeværnet. Kommandør Karsten Riis Andersen Marinehjemmeværnsinspektør Briefing Syddansk Universitet 31 JAN 2007 Totalforsvaret og Marinehjemmeværnet Kommandør Karsten Riis Andersen Marinehjemmeværnsinspektør Indlægget vil omfatte Affarende plads. Hvad var totalforsvar i

Læs mere

Brief HÆREN OG FORSVARSFORLIGET INITIATIVER, KONSEKVENSER OG PERSPEKTIVER

Brief HÆREN OG FORSVARSFORLIGET INITIATIVER, KONSEKVENSER OG PERSPEKTIVER Brief MAJ 2018 HÆREN OG FORSVARSFORLIGET INITIATIVER, KONSEKVENSER OG PERSPEKTIVER Af major Michael Sonne Jørgensen og oberstløjtnant Steen Wegener, Center for Landmilitære Operationer, Institut for Militære

Læs mere

Socialdemokratiets Forsvarspolitik

Socialdemokratiets Forsvarspolitik Socialdemokratiets Forsvarspolitik 5. september 2008 v/forsvarsordfører John Dyrby Paulsen (S) Agenda: 1. Tidsplan for forsvarsforhandlingerne 2. Er danske soldater gode? 3. Hvad gør S? 4. Holdningsundersøgelse

Læs mere

Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019

Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019 Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019 Version 1.0 20.12.2018 Indhold Indledning 3 Det strategiske målbillede 3 Strategiske pejlemærker 3 Mål for 2019 5 Opfølgning 7 Påtegning 8 Indledning

Læs mere

Februar Rigsrevisionens notat om beretning om. Forsvarsministeriets effektiviseringer

Februar Rigsrevisionens notat om beretning om. Forsvarsministeriets effektiviseringer Februar 2019 Rigsrevisionens notat om beretning om Forsvarsministeriets effektiviseringer Fortsat notat til Statsrevisorerne 1 Opfølgning i sagen om Forsvarsministeriets effektiviseringer (beretning nr.

Læs mere

Uddannede enkeltpersoner, som i forbindelse med støtte til samfundets samlede beredskab kan sammensættes i operationelle enheder.

Uddannede enkeltpersoner, som i forbindelse med støtte til samfundets samlede beredskab kan sammensættes i operationelle enheder. Hjemmeværnskommandoen Institution Hjemmeværnskommandoen Forfatter Steen Gøtsche, Major Opgavetypen der eksemplificeres Beredskab Kort om Hjemmeværnet Hjemmeværnet har i forsvarsforlig 2005 2009 af 10.

Læs mere

Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder

Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder tilmeld også din virksomhed Hvad er InterForce? InterForce er et samarbejde mellem forsvaret og den private og offentlige sektor om forsvarets brug

Læs mere

Redegørelse fra den tværministerielle arbejdsgruppe om Folketingets inddragelse ved anvendelse af den militære Computer Network Attack (CNA)-kapacitet

Redegørelse fra den tværministerielle arbejdsgruppe om Folketingets inddragelse ved anvendelse af den militære Computer Network Attack (CNA)-kapacitet Det Udenrigspolitiske Nævn, Forsvarsudvalget 2015-16 UPN Alm.del Bilag 291, FOU Alm.del Bilag 170 Offentligt Redegørelse fra den tværministerielle arbejdsgruppe om Folketingets inddragelse ved anvendelse

Læs mere

Hjemmeværnet 2017 Resultater og nøgletal

Hjemmeværnet 2017 Resultater og nøgletal Hjemmeværnet 2017 Resultater og nøgletal Imponerende indsats af Hjemmeværnets frivillige soldater Indhold Imponerende indsats af Hjemmeværnets frivillige soldater 2 En attraktiv samarbejdspartner for Forsvaret,

Læs mere

Forsvarsudvalget FOU Alm.del Bilag 19 Offentligt

Forsvarsudvalget FOU Alm.del Bilag 19 Offentligt Forsvarsudvalget 2015-16 FOU Alm.del Bilag 19 Offentligt 2015-10 Retningslinjer for Forsvarets anvendelse af tolke og andre lokalt ansatte i forbindelse med indsættelse i internationale operationer 1.

Læs mere

Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt

Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet, Rådet,

Læs mere

DI ITEK-gennemgang: National strategi for cyber- og informationssikkerhed

DI ITEK-gennemgang: National strategi for cyber- og informationssikkerhed Den 18. december 2014 DI ITEK-gennemgang: National strategi for cyber- og informationssikkerhed 1. Overordnet vurdering En række sager med store datatab fra vigtige danske dataejere, som f.eks. CPR, SSI,

Læs mere

... en del af dit professionelle netværk

... en del af dit professionelle netværk TELEGRAFREGIMENTET Forsvarets Føringsstøttecenter... en del af dit professionelle netværk Hele verden som arbejdsplads Til vands, til lands og i luften - nationalt og internationalt Styrkebidrag Når Danmark

Læs mere

KOMMENTERET HØRINGSOVERSIGT

KOMMENTERET HØRINGSOVERSIGT Forsvarsudvalget 2018-19 L 124 Bilag 1 Offentligt December 2018 KOMMENTERET HØRINGSOVERSIGT vedrørende forslag til lov om ændring af lov om forsvarets personel (Opbygning af totalforsvarsstyrken samt etablering

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A301/06 Omtryk

RIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A301/06 Omtryk RIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A301/06 Omtryk Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om søredningstjenestens effektivitet (beretning nr. 5/02) 1. I mit notat til

Læs mere

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018 Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018 Sagsnummer: 2017/003909 Version: 0.5 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 3 2.1 Strategiske pejlemærker...

Læs mere

Atlant Brief. Forsvarsforliget genåbnet - mulige prioriteringer. Af Lars Bangert Struwe

Atlant Brief. Forsvarsforliget genåbnet - mulige prioriteringer. Af Lars Bangert Struwe Atlant Brief Forsvarsforliget genåbnet - mulige prioriteringer Af Lars Bangert Struwe Februar 2019 Introduktion Forsvarsforliget blev genåbnet for at forøge forsvarsbudgettet og leve op til Wales-topmødets

Læs mere

Folketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K DK Danmark

Folketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K DK Danmark Retsudvalget 2018-19 REU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 14 Offentligt Folketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K DK Danmark Dato: 21. november 2018 Kontor: Sikkerhedskontoret Sagsbeh:

Læs mere

STRATEGI NORDSJÆLLANDS

STRATEGI NORDSJÆLLANDS STRATEGI 2017 NORDSJÆLLANDS NORDSJÆLLAND SKAL VÆRE ET TRYGT OG SIKKERT STED Nordsjællands Politis centrale opgave er at skabe tryghed, sikkerhed, fred og orden for borgerne i politikredsen. Det skal vi

Læs mere

Forsvarskommandoen FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI

Forsvarskommandoen FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI Forsvarets rolle har ændret sig markant over de seneste årtier fra et totalforsvar under den kolde krig med klare militære opgaver til en mere kompleks

Læs mere

Hjemmeværnets Årsberetning 2012

Hjemmeværnets Årsberetning 2012 Hjemmeværnets Årsberetning 2012 Klar til et nyt forlig Indhold: Ledelsens forord: Indholdsfortegnelse Klar til et nyt forlig Stigende Hjemmeværnsledelsens støtte til forsvaret forord En fælles politik

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 2. juli 2005 RN A506/05

RIGSREVISIONEN København, den 2. juli 2005 RN A506/05 RIGSREVISIONEN København, den 2. juli 2005 RN A506/05 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 8/04 om Helsinki-konventionens bestemmelser

Læs mere

Hærens Officersskole uddanner og udvikler professionelle officerer, der kan og vil lede, føre og løse militære opgaver succesfuldt.

Hærens Officersskole uddanner og udvikler professionelle officerer, der kan og vil lede, føre og løse militære opgaver succesfuldt. Version 1.1 April 2012 2 3 Hærens Officersskoles Mission, Vision & Strategier samt Værdier Formålet med formuleringen af Hærens Officersskoles Mission, Vision & Strategier samt Værdier er at skabe et fælles

Læs mere

Bilag 15. Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner

Bilag 15. Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 15 Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner Indholdsfortegnelse Indledning 3

Læs mere

Bilag 1.Talepapir ved samråd i KOU den 8. oktober

Bilag 1.Talepapir ved samråd i KOU den 8. oktober Kommunaludvalget 2014-15 KOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 3 Offentligt Bilag 1.Talepapir ved samråd i KOU den 8. oktober Samrådsspørgsmål: Finansministeren bedes redegøre for kritikken af sikkerheden

Læs mere

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. marts 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,

Læs mere

Erhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 194 Offentligt

Erhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 194 Offentligt Erhvervsudvalget 2010-11 ERU alm. del Bilag 194 Offentligt Europaudvalget, Udvalget for Videnskab og Teknologi, Erhvervsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer og stedfortrædere

Læs mere

Udviklingen som fulgte i kølvandet på

Udviklingen som fulgte i kølvandet på handlingar Professionelt forsvar baseret på værnepligt udviklingen i Danmark Av Christian Hvidt Udviklingen som fulgte i kølvandet på afslutningen af den kolde krig samt terrorangrebene på World Trade

Læs mere

Ligestillingsrapport 2015 fra. Forsvarsministeriet

Ligestillingsrapport 2015 fra. Forsvarsministeriet Ligestillingsrapport 2015 fra Indledning Traditionelt forbindes s kerneydelser med fysisk orienteret arbejde, hvilket bl.a. afspejles i, at særligt det militære område er forholdsvist mandsdomineret. lægger

Læs mere

Politik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune

Politik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune Politik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune 2014-2017 Direktionen Indledning Silkeborg Kommune har ansvaret for at drive en række kritiske funktioner med direkte påvirkning af borgere og virksomheder.

Læs mere

KOMMISSORIUM 4. december 2013

KOMMISSORIUM 4. december 2013 KOMMISSORIUM 4. december 2013 Bilag: 1 STYRKELSE AF FORSVARSMINISTERIETS OPGAVELØSNING I ARKTIS Indledning Der sker i disse år store og gennemgribende forandringer i Arktis. Klimaforandringerne i Arktis

Læs mere

BESLUTNINGSPROCESSEN OMKRING EVENTUEL ANSKAFFELSE AF NYE KAMPFLY

BESLUTNINGSPROCESSEN OMKRING EVENTUEL ANSKAFFELSE AF NYE KAMPFLY NOTAT BESLUTNINGSPROCESSEN OMKRING EVENTUEL ANSKAFFELSE AF NYE KAMPFLY Indledning De danske F-16 fly planlægges pt. anvendt indtil ca. 2020, hvorefter de knap 40 år gamle fly vil være nedslidte og teknologisk

Læs mere

Holdninger til Hjemmeværnet

Holdninger til Hjemmeværnet Holdninger til Hjemmeværnet 17 Forord Hjemmeværnskommandoen har bedt Danmarks Statistik om at kortlægge danskernes holdning til Hjemmeværnet. Undersøgelsen er et bidrag til Hjemmeværnets årsrapport og

Læs mere

Holdninger til Hjemmeværnet

Holdninger til Hjemmeværnet Holdninger til Hjemmeværnet Danmarks Statistik Sejrøgade 11 København Ø Indholdsfortegnelse 1. Sammenfatning 4 1.1 Tillid til Hjemmeværnet og vigtigheden af Hjemmeværnets bidrag 4 1.2 Vigtighed og relevans

Læs mere

Forslag til folketingsbeslutning om ligestilling mellem alle dele af rigsfællesskabet med hensyn til aftjening af værnepligt

Forslag til folketingsbeslutning om ligestilling mellem alle dele af rigsfællesskabet med hensyn til aftjening af værnepligt Beslutningsforslag nr. B 61 Folketinget 2016-17 Fremsat den 1. februar 2017 af Marie Krarup (DF), Søren Espersen (DF) og Martin Henriksen (DF) Forslag til folketingsbeslutning om ligestilling mellem alle

Læs mere

REDEGØRELSE FOR OVERVEJELSER OG F ORSLAG VEDRØRENDE UDLEVERING OG OPBEVARING AF VÅBEN OG AMMUNITION TIL HJEMMEVÆRNSMEDLEMMER.

REDEGØRELSE FOR OVERVEJELSER OG F ORSLAG VEDRØRENDE UDLEVERING OG OPBEVARING AF VÅBEN OG AMMUNITION TIL HJEMMEVÆRNSMEDLEMMER. Redegørelse for overvejelser og forslag vedr. udlevering og opbevaring af våben og ammunition til hjemmeværnsmedlemmer. HJEMMEVÆRNSKOMMANDOEN 4. februar 2002 REDEGØRELSE FOR OVERVEJELSER OG F ORSLAG VEDRØRENDE

Læs mere

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt

Læs mere

Strategi Forsvarsministeriets Auditørkorps kerneopgave er at efterforske og retsforfølge militære straffesager.

Strategi Forsvarsministeriets Auditørkorps kerneopgave er at efterforske og retsforfølge militære straffesager. Strategi 2019-2023 I den kommende strategiperiode vil der derfor blive sat fokus på bl.a. cybertruslen samt ITsikkerhed generelt, ligesom den nye strategi vil reflektere forsvarsforliget for 2018-2023.

Læs mere

Hold nu op verden er ikke gået af lave efter Krim og flygtningebølgen!

Hold nu op verden er ikke gået af lave efter Krim og flygtningebølgen! Hold nu op verden er ikke gået af lave efter Krim og flygtningebølgen! Peter Viggo Jakobsen Forsvarsakademiet og Center for War Studies, Syddansk Universitet Ifs-12@fak.dk Sikkerhedspolitisk Seminar for

Læs mere

Kampfly - Regeringens indstilling

Kampfly - Regeringens indstilling Kampfly - Regeringens indstilling Typevalg: Regeringen har på baggrund af grundige analyser besluttet at pege på F-35 Joint Strike Fighter som det kampfly, der skal erstatte F-16. Vurderingskriterier:

Læs mere

HØRING OVER UDKAST TIL FORSLAG TIL LOV OM CENTER FOR CYBERSIKKERHED SAMT EVALUERING AF GOVCERT-LOVEN

HØRING OVER UDKAST TIL FORSLAG TIL LOV OM CENTER FOR CYBERSIKKERHED SAMT EVALUERING AF GOVCERT-LOVEN Forsvarsministeriet fmn@fmn.dk pah@fmn.dk hvs@govcert.dk WILDERS PLADS 8K 1403 KØBENHAVN K TELEFON 3269 8888 DIREKTE 3269 8805 RFJ@HUMANRIGHTS.DK MENNESKERET.DK J. NR. 540.10/30403/RFJ/MAF HØRING OVER

Læs mere

AFTALE PÅ FORSVARSOMRÅDET 2013-2017

AFTALE PÅ FORSVARSOMRÅDET 2013-2017 AFTALE PÅ FORSVARSOMRÅDET 2013-2017 København, den 30. november 2012 Der er mellem regeringen (Socialdemokraterne, Radikale Venstre og Socialistisk Folkeparti) og Venstre, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance

Læs mere

Mål for fælleskommunal indkøbsstrategi

Mål for fælleskommunal indkøbsstrategi Mål for fælleskommunal indkøbsstrategi Den 4. februar 2008 Indledning og resumé af mål Der er disse år fokus på mulighederne for at effektivisere offentlige indkøb i både stat, regioner og kommuner. Det

Læs mere

Holdninger til Hjemmeværnet

Holdninger til Hjemmeværnet Holdninger til Hjemmeværnet 16 Danmarks Statistik Sejrøgade 11 København Ø Indholdsfortegnelse Forord 3 1. Sammenfatning 4 1.1 Tillid til Hjemmeværnet og vigtigheden af Hjemmeværnets bidrag 4 1.2 Vigtighed

Læs mere

NYHEDSBREV JANUAR. Damarks største forsvars-, beredskabsog. sikkerhedspolitiske organisation

NYHEDSBREV JANUAR. Damarks største forsvars-, beredskabsog. sikkerhedspolitiske organisation NYHEDSBREV JANUAR Damarks største forsvars-, beredskabsog sikkerhedspolitiske organisation Det forestående forsvarsforlig, som skal gælde fra 2018 og frem, bliver utvivlsomt det vigtigste for Danmark i

Læs mere

Ejerstrategi. TrekantBrand

Ejerstrategi. TrekantBrand Ejerstrategi TrekantBrand Formål og baggrund TrekantBrand er stiftet og ejet af Billund, Fredericia, Kolding, Middelfart, Vejen og Vejle Kommuner i fællesskab og fungerer som hele Trekantområdets sikkerhedsnet.

Læs mere