Fakta Antal ordinært ansatte Antal øvrige ansatte Antal ledere Gennemsnitsalder 46 år 46 år
|
|
- Susanne Lene Andresen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Personalepolitisk Redegørelse 2018
2 Resumé Fakta Antal ordinært ansatte Antal øvrige ansatte Antal ledere Gennemsnitsalder 46 år 46 år Sygesprocent 4,2 % 4,2 % Antal nyansatte Antal afskedigede Gennemsnitsløn kr kr. Ansatte i tal og grafer Denne Personalepolitiske redegørelse bygger på 1905 ansatte, som er de ordinært ansatte i Rebild Kommune opgjort pr. 1. november Der er til sammenligning med november 2016 sket en stigning i antallet af ansatte på 92. Ved et nærmere kig på tallene ses det, at det er store faggrupper som socialog sundhedspersonale, pædagogisk personale i institutionerne, syge- og sundhedspersonale samt husassistenter der trækker stigningen. Yderligere uddybning af stigningen findes i afsnittet omrkring personaleomsætning. Gennemsnitsalderen er uændret igen i år på 46 år, hvilket har gjort sig gældende siden Kønsfordelingen er stabil på 81 % kvinder og 19 % mænd. På ledelsesniveau er der blevet lidt flere kvinder på kontraktholderniveau. Ellers er der ingen ændringer på de to øvrige opgjorte niveauer som er helt lige. Afskedigelser Der er sket et markant fald i antallet af afskedigelser fra 98 til 55 ansatte. Årsagerne hertil kan være flere. Løn Lønudviklingen fra november 2016 til november 2017 er på 0,7%, hvor de største stigninger er sket for dagplejerne og ledere indenfor syge- og sundhedspersonale. Sidstnævnte kan begrundes i en ændring hos blot en enkelt medarbejder fordi overenskomstgruppen er så lille. Nærvær/ I 2017 havde 55 % af Rebild Kommunes medarbejdere mellem nul og tre sdage, hvilket vidner om at over halvdelen af alle medarbejdere var 100 % nærværende. Fraværet i 2017 var 4,2 %, hvilket er uændret i forhold til de to foregående år. Kønsfordelingen af er 4,4 % blandt kvinder og 2,6 % blandt mænd. 13 % af medarbejderne står for 66 % af et i 2017 og gennemsnittet af sdage pr. medarbejder i Rebild Kommune er 8,3 dage. Set på landsplan ligger Rebild Kommune fortsat med et lavt. Arbejdsmiljø I 2017 er der registreret 131 arbejdsulykker, hvoraf de 36 har medført. Skaderne er primært sket indenfor de store sektorområder Pleje og Omsorg, Børn og Unge og Familie og Handicap. Områder der Side 2 af 17
3 alle er karakteriseret ved fysisk krævende arbejde med skæve arbejdsstillinger, herunder forflytninger, løft, træk og skub. 7 arbejdsulykker har medført længerevarende, heraf er en enkelt arbejdsulykke sket i forbindelse med lejring/forflytning af borger. De øvrige skader med længerevarende, er skader efter faldulykker. I 2017 har Arbejdstilsynet udtrukket 16 institutioner/arbejdspladser til risikobaseret tilsyn, herudover har der været 1 varslet detailtilsyn. I alt er der reageret med 8 påbud og 5 vejledninger, fordelt på 8 arbejdspladser. Side 3 af 17
4 Personalepolitiske initiativer Status på 2017 Noget særligt Hovedudvalget har videreført traditionen fra tidligere år med at anerkende arbejdspladser for noget særligt. I februar fik Nørager Ældrecenter opmærksomheden og anerkendelsen, fordi de af flere omgange har måttet lægge ryg til at være lukningstruede. På trods af det har personalet taget hånd om vores borgere på fornemste vis. I august var det borgerservice i Center Arbejdsmarked og Borgerservice der blev anerkendt for indsatsen i forbindelse med hjælp til borgerne med selvbetjeningsløsninger. En brugerundersøgelse i Job og Borgerservice har nemlig vist, at hele 74% af kunderne nu føler sig klædt på til selv at anvende selvbetjeningsløsningerne. Rekruttering I efteråret 2017 blev der afviklet en workshop under overskriften Bliv skarpere i at søge den rigtige nye medarbejder. Workshoppen havde fokus på første fase i rekrutteringen nemlig at få lavet en procesplan og blive bevidst om de vigtige skridt, der ligger i at få lavet en fyldestgørende jobbeskrivelse og personprofil for at kunne mestre at skrive det gode stillingsopslag, der tiltrækker de rigtige kandidater. Endnu en workshop er i støbeskeen for næste del af rekrutteringsprocessen, der omhandler den gode samtale og formaliteterne omkring selve ansættelsen. Trivselsmålinger I fjerde kvartal gennemførte alle arbejdspladser en trivselsmåling. Hovedudvalget havde besluttet at arbejdspladserne frit kunne vælge mellem at bruge spørgeskema med opfølgende dialog som metode eller ren dialogmetode, hvor der var fremlagt tre forskellige. 37 % af arbejdspladserne valgte spørgeskema med opfølgende dialog og 63 % valgte ren dialogmetode. I december sendte alle lokalmed, på baggrund af deres trivselsmåling, handleplaner til deres respektive sektormed som har samlet op og sendt en samlet evaluering for det enkelte driftsområde til Fællescenter Sekretariat som videreformidler og fremlægger resultatet for Hovedudvalget i maj Fremadrettet bliver trivselsmålingerne slået sammen med ledelsesevalueringen som næste gang finder sted i Triatlandløbet 570 medarbejdere fra Rebild Kommune, dvs. omkring hver 4. medarbejder, deltog i det første Triatlandløb af sin slags. Løbet blev afviklet i naturskønne omgivelser med udgangspunkt i parken ved privathospitalet i Skørping midt i Rold Skov. Der var mulighed for enten at gå en 4-km rute eller løbe en 5-km rute. Efter løbet hyggede medarbejderne sig i kommunens telt med de fra løbet udleverede picnickurve og vandrepokalen blev uddelt til den arbejdsplads der forholdsmæssigt havde flest medarbejdere med. I 2017 var det Børnehaverne Rebild Syd. Igen i 2018 deltager Rebild Kommune i Triatlandløbet. Personalepolitikken Eftersynet af personalepolitikken sluttede i første omgang efter justering af Ansættelsespolitikken og lønpolitikken. I efteråret 2017, blev arbejdet med Politik for livssituationer og arbejdsliv samt Politik for sundhed og sygdom, udskudt af arbejdsgruppen nedsat af Hovedudvalget. Begrundelsen var, at ledelsesgrundlaget på daværende tidspunkt var under tilblivelse, og man i arbejdsgruppen ønskede at afvente det endelige resultat heraf, da det værdimæssigt ville kunne smitte naturligt af på personalepolitikken. Side 4 af 17
5 Det sker i 2018 Nyt ledelsesgrundlag i 2018 Rebild Kommune har i marts 2018 fået nyt ledelsesgrundlag. Det eksisterende ledelsesgrundlag havde efterhånden 10 år på bagen, og direktionen besluttede derfor, at det var på tide at kigge grundlaget efter i sømmene. De senere år har der i den kommunale kontekst været et stigende fokus på, hvor vigtigt det er at samarbejde på tværs i organisationen for at skabe de bedst mulige løsninger for borgerne. Dette skulle bl.a. afspejles i det nye ledelsesgrundlag, ligesom en inddragende proces havde til formål at give både ledere og medarbejdere ejerskab til det nye ledelsesgrundlag. Processen strakte sig over mere end et halvt år hvor kommunens ledere, MED-udvalg og medarbejderrepræsentanter i tæt samarbejde satte deres aftryk på form og indhold. Det nye ledelsesgrundlag er på et møde sidst i marts 2018 blevet præsenteret for alle kommunens ledere med personaleansvar. Nu skal ledelsesgrundlaget så ud at leve i organisationen så alle medarbejdere har kendskab til grundlaget og alle kommunens ledere får grundlaget så meget under huden, at de kan praktisere ledelse i overensstemmelse med grundlaget. Til at understøtte implementering af grundlaget har HR og Udvikling udarbejdet en dialogplade og en række forskellige dialogkort, som kan sætte gang i konstruktive drøftelser om god ledelse både i leder- og personalegrupper. Ledelsesgrundlagets danner udgangspunkt for næste trivsels- og ledelsesevaluering, som finder sted ultimo Alle ledere med personaleansvar bliver således målt på om de praktiserer ledelse i overensstemmelse med forventningerne i ledelsesgrundlaget. Nærvær/Fravær I oktober 2017 ansatte Rebild Kommune en konsulent med gennemgående fokus på forebyggelse af med målet om at sikre så mange nærværstimer til løsning af kerneopgaven som muligt. En indsats der tager strategisk sigte på forebyggelse med udgangspunkt i: tydelig ledelse, ejerskab & kultur, brugbar data, tidlig indsats og opfølgning som hovedelementer i en effektiv indsats. Specielt de tidlige indsatser viser sig effektive både i forhold til at værne om kerneopgaven og til at forebygge langtids. I Rebild Kommune sætter vi fokus på, hvad der skaber arbejdsglæde, fordi arbejdsglæde er den bedste kur mod og ved at have en god og åben dialog ledere og medarbejdere imellem, som fremmer forebyggelse og skaber gode løsninger i fællesskab. Side 5 af 17
6 Vi arbejder aktivt med de seks faktorer, som arbejdsmiljøforskningen viser har markant indflydelse på medarbejdere i trivsel nemlig indflydelse på og mening med arbejdet, forudsigelighed, social støtte, belønning og passende krav. Dette kombineret med begrebet social kapital (organisationens ansvar for at skabe rammen for et arbejdsmiljø præget af samarbejde, retfærdighed og tillid) er et solidt fundament for Rebild Kommunes forebyggelse af fremover. Som en del af de tidlige indsatser har Rebild Kommune siden 2012 tilbudt forskellige former for støtte og hjælp til medarbejdere. Specielt tilbuddet om massage er flittigt brugt i 2017 hvor 814 medarbejdere har benyttet sig af muligheden. Dette tilbud sammen med tilbud om psykolog, coaching, mindfulness og diverse sundhedstilbud er fortsat et tilbud til medarbejderne i Side 6 af 17
7 Et billede af organisationen Tallene i denne Personalepolitiske redegørelse er, hvis ikke andet er nævnt udtrukket pr. 1. november 2017 fra Kommunernes og Regionernes Løndatakontor (KRL). Data for den samlede redegørelse er opgjort på ordinært ansatte, hvor ikke andet er præciseret. Ordinært ansatte er overenskomstansatte, tjenestemænd, fleksjobansatte og ansat i servicejob. Øvrige ansatte er elever, timelønnede vikarer og ansatte og ansatte på særlige vilkår (jobrotation, seniorjob, skånejob, jobtræning og ansatte iht. serviceloven). Ansættelsesformer Pr. 1. november 2017 er antallet af ordinært ansatte Det betyder at der fra november 2016 til november 2017 er sket en stigning i antallet af ordinært ansatte på 92 ansatte. Stigningen er primært sket indenfor de store fagområder som social- og sundhedspersonale, pædagogisk personale og syge- og sundhedspersonale. Dertil har der været en stigning blandt husassistenterne. Nærmere baggrund for stigningen fremgår i afsnittet om personaleomsætningen. Tabel 1 Månedslønnede ansatte Ansættelsesform ordinært ansatte Antal ansatte 2017 Antal ansatte 2016 Udvikling I alt Overenskomstansatte Tjenestemandsansatte Fleksjobansatte Nedenfor ses en oversigt over kommunens øvrige ansatte, det vil sige ansatte på særlige vilkår herunder ansatte i jobrotation, seniorjob, skånejob, jobtræning og ansatte i fht. serviceloven. Antallet for denne andel af de ansatte er faldet med 25 siden november Faldet er primært sket i antallet af timelønnede vikarer. Tabel 2 Øvrige ansatte Ansættelsesform øvrige ansatte Antal ansatte 2017 Antal ansatte 2016 Udvikling I alt Elever Timelønnede vikarer Ansatte på særlige vilkår i alt: Jobrotation Seniorjob Skånejob Jobtræning Ansatte ihht. Serviceloven* Løntilskud** *Kategoriseringen af servicejob blev ændret fra ekstraordinært- til ordinært ansatte i juni 2015 og indgår dermed som ordinært ansatte. Side 7 af 17
8 **Gruppen er særligt udtrukket fra KMD OPUS. Køn Rebild Kommunes samlede gruppe af medarbejdere er sammensat af 81 % kvinder og 19 % mænd. Et billede der har været stabilt i en længere årrække. Gennemsnitsalderen er også i år 46 år. Kønsfordeling ansatte Figur 1 viser hvordan kønsfordelingen er på kommunens områder. Igen i år det kun i Center Plan Byg Vej at der er flere mandlige ansatte end kvindelige. Figur 1 Kønsfordeling på centerniveau Kønsfordeling ledere Tabel 3 giver et billede af kønsfordelingen på ledelsesniveau pr 31. december Overordnet set er der forholdsmæssigt sket i stigning i antallet af kvindelige ledere på kontraktholderniveau. På direktørog centerchefniveau er fordelingen 50-50, hvilken også var tilfældet i opgørelsen pr. 31. december Det er vigtigt at bemærke, at ledergruppen er forholdsvis lille, hvorfor en ændring med en enkelt medarbejder kan give en procentvis stor ændring. Tabel 3 Kønsfordeling på ledelsesniveauer Pr. 31. december 2017, Ledelsesniveau procentandel Pr. 31. december 2016, procentandel Kvinder Mænd Kvinder Mænd Ledere i alt Direktører Centerchefer Kontraktholdere Side 8 af 17
9 Alder Alderssammensætning Figur 2 illustrerer den procentvise fordeling af ansatte. De to største grupper er i alderen år og år og udgør samlet 60 % af de ansatte, hvilket er fuldt tilsvarende med samme opgørelse sidste år. Figur 2 Ansatte fordelt på alder Gennemsnitsalderen er igen i år 46 år for den samlede gruppe af ansatte, hvilket den har været siden Socialrådgiverne har den laveste gennemsnitsalder på 40 år mens Tekniske service ligger i den anden ende med en gennemsnitsalder på 54 år. Den største overenskomstgruppe social- og sundhedspersonale med 393 ansatte og en gennemsnitsalder på 48 år kan blive og er reelt også ved at have en rekrutteringsudfordring med det stigende antal ældre borgere. Billedet er generelt på landsplan. Den næststørste overenskomstgruppe som er lærerne er der ikke synlige tegn på rekrutteringsudfordringer med. Lærerne har en gennemsnitsalder på 43 år igen i år. Ansættelsesgrad Ved et kig på tabel 4 ses det at der er sket en stigning i antallet af deltidsansættelser fra 43 % i november 2016 til 45 % i november Stigningen ses hos lærerne og det pædagogiske personale. Hos sidstnævnte gruppe er der ligeledes sket en stigning i antallet ansatte. Samtidig er der sket et fald i deltidsansættelser blandt Administration og IT og akademikerne. Tabel 4 Ansættelsesgrad fordelt på overenskomstområde Overenskomstområde Antal personer Heltid % Deltid % Ialt Administration og it mv Akademikere Dagplejere Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv Pæd. pers., daginst./klub/skolefr Social- og sundhedspersonale Syge- og sundhedspersonale - basis Side 9 af 17
10 Medarbejderes etnicitet Af nedenstående tabel fremgår andelen af ansatte i kommunen med ikke-vestlig baggrund fordelt på driftsområder. For 2017, som er de nyeste tal, er andelen 1,92 %. Tabel 5 Medarbejdere med ikke-vestlig herkomst Admini- Børn & Teknisk område, Under- Ældre, sundhed Driftsområde stration unge service visning handicap I alt Andel ansatte med ikke-vestlig herkomst bland de ansatte i kommunen* 0,79 % 0,73 % 7,25 % 0,71 % 2,73 % 1,92 % *Tallene er baseret på en særkørsel fra Danmarks Statistik og KRL, Andelen er opgjort på baggrund af alle ansættelsesformer i kommunen, det vil sige ordinært og øvrige ansatte. Sammenlignet med de seneste tal fra 2015 (1,83 %) er den samlede andel steget med 0,09 %. Ændringerne er sket i administrationen og børn og unge, hvor der er sket et fald, mens der er sket en stigning i andelen af ansatte med ikke-vestlig baggrund under Teknisk område og service. Blandt alle kommunalt ansatte i hele Region Nordjylland er andelen af ansatte med ikke-vestlig baggrund 3,41 %. I august 2016 beslutttede hovedudvalget, at måltallet altid vil være andelen af arbejdsstyrken med ikke-vestlig baggrund i det geografiske område Rebild Kommune. I 2016, som er det nyeste tal, er andelen af arbejdsstyrken i det geografiske område Rebild Kommune 3,34 %, hvilket giver en difference på 1,42 %. Personaleomsætning Gennem de senere år er antallet af ansatte steget og faldet i større og mindre grad. I år er antallet steget med 92 medarbejdere, hvilket er noget over tidligere udsving. Ved et nærmere kig på tallene ses det, at det er store faggrupper som social- og sundhedspersonale, pædagogisk personale i institutionerne, sygeog sundhedspersonale samt husassistenter og akademikere der trækker stigningen. I den anden ende er der sket et mindre fald i antallet af dagplejere og medarbejdere indenfor administration og IT. For social- og sundhedspersonalet er forklaringerne forskellige fra område til område. I overskrifter handler det om en større plejetyngde, og at afløsere er blevet ansat som fast personale. Dertil har der været steder med personalemangel, hvor der er blevet passet til, men sygemeldinger har også præget billedet som har betydet ekstra ansatte i en periode. Stigningen i det pædagogiske personale skyldes primært efterspørgslen på daginstitutionspladser i Støvring grundet den stigende tilflytning til området. I forhold til syge- og sundhedspersonalet er forklaringen bl.a. at flere er ansat i faste stillinger, der er ansat mere personale til dokumentation, der er sket en stigning i timer til koordinering grundet mange flere borgerhenvendelser og der er ansat flere i sygeplejeklinikkerne jf. politisk beslutning. Det øgede antal husassistenter skyldes, at daginstitutionerne har fået madordninger. Blandt akademikerne er stigningen bl.a. sket i Center Natur og Miljø som tilskrives det øgede antal akademikere bl.a. med nye regler på grundvandsområdet samt opgaver med virksomhedsgodkendelser. Kigger man nærmere på selve personaleomsætningen, så har socialrådgiverne haft den største udskiftning som hovedsageligt er sket i Center Arbejdsmarked og Center Familie og Handicap Myndighed. Husassistenter og Omsorgs- og pædagogmedhjælpere begrundes i (som tidligere nævnt) Side 10 af 17
11 madordninger i daginstituionerne og en stigning i antal børn i Støvring. Tabel 6 Personaleomsætning Overenskomstområde Antal personer nov 2017 Afgang Tilgang Antal personer nov 2016 Netto stigning Ialt ,7 PO* * PO= (afgang 2016+tilgang2017) (Antal ansatte antal ansatte 2017) x 100 Lønudvikling Lønudviklingen fra november 2016 til november 2017 er på 0,7 %, hvor den største stigning er sket for dagplejerne. Tabel 7 - Lønudvikling Fuldtid nov Løn ialt nov Fuldtid nov Løn ialt nov Fuldtid stigning Løn ialt stigning Ialt 1.689, , ,9% 0,7% Af tabel 7 fremgår det, at det i år er kvinderne der har fået den største lønudvikling, mens det i redegørelsen sidste år var mændene der havde den største lønudvikling. Tabel 8 Lønudvikling fordelt på køn Månedsløn 2017 Månedsløn 2016 Lønudvikling I alt kr kr. 265 kr. 0,7 % Kvinder kr kr. 338 kr. 0,9 % Mænd kr kr. -91 kr. -0,2 % Sammenligner vi Rebild Kommune med omegnskommunerne i tabel 8, har vi i kommunen haft den mindste lønudvikling i perioden, men har til gengæld den højeste gennemsnitsløn. Tabel 9 Lønudvikling benchmark Månedsløn 2017 Månedsløn 2016 Lønudvikling Rebild Kommune kr kr. 262 kr. 0,7 % Omegnskommuner* kr kr. 462 kr. 1,3 % Region Nordjylland kr kr. 460 kr. 1,3 % * Randers, Viborg, Vesthimmerland, Mariagerfjord, Jammerbugt og Aalborg Nærvær/ Datagrundlaget for statistikkerne er skabt på baggrund af udtræk fra KMD Opus og er baseret på 2693 ansatte som har haft aktive arbejdstimer for Rebild Kommune i Fraværet er defineret som egen Side 11 af 17
12 sygdom og arbejdsskade. Figur 3 Fordeling af syge Figur 3 viser bl.a., at 30 % af de ansatte i Rebild Kommune ikke har haft en eneste sygedag i Den viser også, at 13 % af de ansatte står for 66 % af et. Figur 4 Syge/aldersgrupper 2017 Figur 4 viser sygesperioder fordelt på aldersgrupper. De årige tegner sig for det meste af et, mens de ansatte under 29 år har mindst i Side 12 af 17
13 Figur 5 - Sygesudvikling Figur 5 viser sygesudviklingen i Rebild Kommune og de enkelte centre fra Sammenlignet på landsplan er det typisk, at de centre med mest frontpersonale, altså fx plejepersonale og pædagoger har højere. Det er også typisk at fx mange lederskift eller lederkonstitueringer påvirker et, fordi lederens nærvær har markant indflydelse på et. Nationale tal En reel sammenligning med nationale målinger er vanskelig, fordi Danmarks statistik og KRL Kommunerne og Regionernes Løndatakontor ikke måler på nøjagtig det samme datagrundlag, som vi gør i Rebild kommune. Dertil kommer, at de nye nationale tal for 2017 først kommer til efteråret. Kortet med sprocenter herunder kan ikke sammenlignes med tallene i ovenstående afsnit, da datagrundlaget er markant forskelligt. KRL måler her som dagsværk, der er taget højde for beskæftigelsesgrad, en arbejdsuge anses som 5 dage og en arbejdsdag som 7,4 time. Uanset forskelle i datagrundlag illustrerer nedenstående kort at Rebild Kommune ligger blandt de kommuner der har det laveste i landet. Se mere på: Side 13 af 17
14 Figur 6 Syge 2016 alle ansatte Kriterier for dataudtræk er antal sygedage, dagsværk pr. fuldtidsansat medarbejder. Afskedigelser Der er sket et markant fald i antallet af afskedigelser fra 98 til 55 ansatte. Årsagerne hertil kan være flere. Tabel 10 Afskedigelsesårsager Årsag Afskedigede ansatte 2017 Afskedigede ansatte 2016 Udvikling, antal I alt - antal Kommunens forhold* 20% 39% 30 Sygdom 45% 38% 15 Den ansattes forhold/pers. årsager 35% 23% 6 *Bl.a. besparelser, opgavebortfald, omprioritering af opgaver mv. Side 14 af 17
15 Arbejdsmiljø 2017 Registrering af arbejdsulykker med og uden Siden januar 2010 er alle arbejdsskader blevet anmeldt elektronisk og registret via forsikringsagenturet Willis A/S, nu opkøbt af Cunningham Lindsey. I de følgende tabeller er der for 2017 anvendt data fra Cunningham Lindsey. Data indeholder alle arbejdsskader der er registreret med skadesdato i Data er trukket pr. 1. marts Tabel 11 - Registrering af arbejdsulykker med og uden Fravær/ Antal ulykker Uden Ikke angivet/ Ved ikke Med Antal ulykker i alt I 2017 er der centralt registreret 131 arbejdsulykker, hvoraf de 36 har medført. Antallet af arbejdsulykker med følger et stabilt lavt niveau. Men som det fremgår af tabellen ovenfor har der i perioden 2007 til 2017 været ret store udsving i antal registrerede arbejdsulykker. Det samlede antal ulykker svinger indenfor intervallet Det store udsving ligger primært i antallet af ulykker hvor der ikke er anført. Dette store udsving er der flere forklaringer på, en af de væsentligste er, at perioder med enkeltstående meget frustrerede, udadreagerende børn eller demente borgere giver tydeligt aftryk i statistikken. Tabel 12 - Registrering af arbejdsskader Center/område/afdeling Arbejdsskader 2017 Arbejdsskader 2016 Arbejdsskader 2015 Ukendt Uden Med I alt Ukendt Uden Med I alt Ukendt Uden Med Ikke angivet * 3 5 * * Center Job og Borgerservice * 3 5 * * * * * 4 Center Børn og Unge * * * * Center Børn og Unge dagtilbud I alt * * Center Børn og Unge skoler * * * Center Familie og Handicap * * * 15 Center Kultur og Fritid Center Natur og Miljø * * Center Plan, Byg og Vej * * * 4 3 * Center Pleje og Omsorg * Center Sundhed 3 * 5 * * 4 * * * Fællescenter Sekretariat * * * * * * 3 Side 15 af 17
16 Fællescenter Økonomi og IT * * * * I alt *Tal ikke oplyst, da det er for lille og derfor kan være genkendeligt jf. persondataforordninger Som helhed følger antallet af anmeldelser det almindelige og velkendte mønster, hvor skaderne primært sker indenfor de store sektorområder Pleje og Omsorg, Børn og Unge og Familie og Handicap. Områder der alle er karakteriseret ved fysisk krævende arbejde med skæve arbejdsstillinger, herunder forflytninger, løft, træk og skub. Når man ser nærmere på antallet af anmeldelser af arbejdsskader uden, er hovedparten af anmeldelserne affødt af episoder med trusler om vold eller udadreagerende beboere, børn eller unge, der tildeler medarbejderne slag, bid og/eller spark. En type arbejdsskader der tidligere primært havde sammenhæng med arbejde i døgninstitutioner, men nu også er almindelige for lærere og pædagoger som ofte står i konfliktfyldte situationer, hvor børn i afmagt tildeler de nærmeste diverse knubs, slag og/eller spark. Arbejdsulykker med Af de 131 registrerede arbejdsulykker har 36 af dem medført. Antallet af arbejdsulykker med ligger på et stabilt lavt niveau, og i lighed med tidligere år, er der udsving i hvor lang tid den enkelte medarbejder forventes at være uarbejdsdygtig som følge af ulykken. Som det fremgår af nedenstående tabel er langt de fleste arbejdsulykker registreret med et forventet af kortere varighed. 2 arbejdsulykker har været af en sådan karakter, at der har været formodet uarbejdsdygtighed i en periode på dage, 4 arbejdsulykker er registreret med et formodet på 1-3 måneder og en enkelt ulykke har medført formodet i mere end 6 måneder eller permanent uarbejdsdygtig. Tabel 13 Forventet ved arbejdsskade Forventet længde af som følge af skade Antal ansatte 2017 Antal ansatte 2016 Antal ansatte 2015 Antal ansatte 2014 Antal ansatte 2013 Antal ansatte dage dage * 7-13 dage 5 * dage * * 3 * dage * * * * måneder måneder 5 3 * * * Permanent uarbejdsdygtig el. 6 måneder< * * 0 I alt *Tal ikke oplyst, da det er for lille og derfor kan være genkendeligt. Af de arbejdsulykker, der har medført langvarigt, er en enkelt arbejdsulykke sket i forbindelse med lejring/forflytning af borger. De øvrige skader med formodet længerevarende, er skader efter faldulykker deet kan eksempelvis være knoglebrud efter fald/snublen i ujævnt terræn/glat vejbane/legeredskaber, m.v. Side 16 af 17
17 Samarbejde med og besøg af Arbejdstilsynet Siden 2012 har Arbejdstilsynet målrettet deres indsats, og laver nu risikobaserede tilsyn, hvor de på baggrund af en række oplysninger om den enkelte virksomhed og de generelle arbejdsmiljørisici i branchen udtrækker institutioner og arbejdssteder til et varslet uanmeldt tilsyn. I 2017 er 16 institutioner/arbejdspladser blevet udtrukket til risikobaseret tilsyn, hvor Arbejdstilsynet har fokus på alle områder det vil sige fysiske, kemiske, biologiske, ergonomiske, psykiske forhold og ulykkesfarer og hele papirdelen med APV og arbejdspladsbrugsanvisninger (APB) - Herudover har der været 1 varslet detailtilsyn. Ved alle de risikobaserede tilsyn, har de enkelte tilsyn haft stor fokus på psykisk arbejdsmiljø. En del af tilsynene har strakt sig over 2 dage, hvor der er afholdt samtale med ledelse og medarbejdere. En form for tilsyn, der er blevet meget almindelig efter ændringerne i Arbejdsmiljøloven i 2013, hvor det blev tydeliggjort, at psykisk og fysisk arbejdsmiljø er ligestillet. Tabel 14 - Reaktioner ved AT-tilsyn Reaktioner ved At-tilsyn Vejledning Påbud Ventilation Kontrolanordning og eftersyn Indeklima Støj og akustik Ergonomi arbejdsstillinger tunge løft Instruktion 1 1 Egnede hjælpemidler 2 1 Færdselsvej 1 Risiko for ulykker - fald og snublen Psykisk arbejdsmiljø APV ATEX og handleplaner 1 2 Kemi 1 1 Smitterisici hygiejne 1 Bygherreansvar 3 1 I alt 4 9 I alt - Påbud og Vejledninger Ved de fleste af tilsynsbesøgene har Arbejdstilsynet vurderet, at arbejdsforholdene var i orden. Men på enkelte arbejdspladser har der været et eller flere forhold der skulle ændres på, og her har Arbejdstilsynet reageret i form af vejledninger eller påbud. På disse arbejdspladser er der efterfølgende blevet arbejdet med at udbedre diverse mangler, så arbejdspladsen lever op til gældende krav. En opgave der har givet store udfordringer, når man skal leve op til nutidige krav om støj, akustik, ventilation og arbejdspladsindretning i bygninger der dels bliver ældre og slidte, men også oprindeligt er opført og dimensioneret i forhold til normer og krav, der i dag er skærpet væsentligt. Tilsyn og øvrig status på arbejdsmiljø Når Arbejdstilsynet aflægger tilsyn på de kommunale arbejdspladser vurderes det ofte, at arbejdspladsens arbejdsmiljø er i orden, og på den baggrund tildeler arbejdspladsen en grøn smiley. Ved udgangen af 2017 havde Rebild Kommune 102 arbejdspladser, hvoraf 72 var screenet til en grøn smiley, 2 til en gul smiley. De resterende arbejdspladser fremtræder uden smiley, fordi de enten ikke har været screenet eller fordi smileymærkningen er udløbet, fordi det er mere end 5 år siden Arbejdstilsynet har været på tilsyn. Alt i alt et resultat der betegnes som meget tilfredsstillende. Side 17 af 17
Resumé. Afskedigelser Der er sket en stigning i antallet af afskedigelser fra 55 medarbejdere til 74 medarbejdere i perioden.
Personalepolitisk redegørelse 2019 Resumé Fakta 2018 2017 2016 Antal ordinært ansatte medarbejdere 1959 1905 1813 Antal øvrige ansatte medarbejdere 430 428 453 Antal ledere 56 51 56 Gennemsnitsalder 46
Læs merePersonalepolitisk redegørelse 2014
Personalepolitisk redegørelse 2014 Fællescenter HR og Udvikling Juni 2014 Resumé Faktaboks 1: 2013 2012 Ordinært ansatte (overenskomstansatte, tjenestemænd og reglementsansatte) Øvrige ekstraordinært ansatte
Læs mereResumé. Ansatte i tal og grafer
Resumé Fakta 2016 2015 Ordinært ansatte 1.813 1.820 Øvrige ansatte 453 448 Antal ledere 56 48 Gennemsnitsalder 46 46 år Sygefraværsprocent 4,2 % 4,3 % Nyansatte 256 264 Afskedigede 98 106 Gennemsnitsløn
Læs mereAnsatte 2013 2014 Ordinært ansatte (overenskomstansatte, tjenestemænd og
1 Resumé Faktaboks 1: Ansatte 2013 2014 Ordinært ansatte (overenskomstansatte, tjenestemænd og 1.786 ansatte 1.816 ansatte reglementansatte) Øvrige ekstraordinært ansatte (elever, timelønnede vikarer,
Læs merePersonalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal
Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personaleforbrug I Glostrup Kommune var personaleforbruget pr. 31. december 2013 på 1929 årsværk (beregnede fuldtidsstillinger). I 2012
Læs merePersonalepolitisk Redegørelse 2013
Personalepolitisk Redegørelse 2013 HR og Udvikling juni 2013 Resumé Faktaboks 1 Medarbejdere 1785 Ledere - 52 Gennemsnitsalder 46 år Fraværsprocent 8,3 % Nyansatte 180 Afskedigede 123 Gennemsnitsløn 34.116
Læs mereResumé...3. Personalepolitiske initiativer...4. Status på Det byder 2016 på...5. Et billede af organisationen...6
Indhold Resumé...3 Personalepolitiske initiativer...4 Status på 2015...4 Det byder 2016 på...5 Et billede af organisationen...6 Ansatte i tal og figurer...6 Ansættelsesformer...6 Ordinært ansatte...6 Køn
Læs mereLEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal
LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 1.1: Udvikling i sygefravær sammenlignet med nabokommuner 1.2: Udvikling i sygefravær Haderslev Kommune har haft faldende sygefravær (fra 2015) indtil 2017, men sygefraværet
Læs mereArbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal 2012. Personale / HR
Arbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal 2012 Personale / HR 1 1. Indledning Tidligere har denne rapport udelukkende været en status over antallet af arbejdsulykker. Denne rapport indeholder desuden en oversigt
Læs merePersonalepolitisk redegørelse 2012
Personalepolitisk redegørelse 2012 Et billede af Rebild Kommunes medarbejdere i tekst, tal og figurer om løn og ansættelse, alder og køn, fravær og arbejdsmiljø. Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...
Læs mere1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4
Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal
Læs mereFælles arbejdsmiljødata Arbejdsmiljødata i regionerne
- Danske Regioner, marts 2017 2 Indhold 1. Indledning... 3 2. Arbejdsulykker i de fem regioner... 4 2.1 Arbejdsulykker fordelt efter område... 7 2.1.1 Det somatiske område... 7 2.1.2 Det psykiatriske område...
Læs mereOrganisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE
Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE INDLEDNING Odense Kommune er en stor organisation med godt 13.500 faste medarbejdere, som arbejder indenfor meget forskellige fag. Én ting har medarbejderne til
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 28. januar 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereARBEJDSGIVER- POLITISKE NØGLETAL I FLIS
KL JANUAR 2019 FLIS ARBEJDSGIVER- POLITISKE NØGLETAL I FLIS EN INTRODUKTION 2 INTRODUKTION HVAD ER DE ARBEJDSGIVERPOLITISKE NØGLETAL I FLIS? Arbejdsgiverpolitiske nøgletal er et nyt nøgletalsprodukt i
Læs mereFRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014
FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014 Formålet med statistikken er at beskrive fraværet i den kommunale henholdsvis den regionale sektor samt at muliggøre benchmarking for kommuner og regioner. Statistikken omfatter
Læs mereDATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 24. august 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereMåltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014
Måltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014 Udviklingsafdelingen Sagsnr. 81.00.15-G00-1-14 Jammerbugt Kommunes måltal for ansatte med ikke-vestlig baggrund Baggrund Det blev i trepartsaftalen
Læs mereDATA FOR APRIL 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR APRIL ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA INDHOLD 2 Lockout 3 Lønudvikling 5 Personaleforbrug 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag 03. juli Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december
Redegørelse Mangfoldighed 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold
Læs mereData for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008
Data for maj 2008 Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS 11. september 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Lønudvikling 7 Datagrundlag Data for maj 2008 er påvirket af strejken
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december
Redegørelse Mangfoldighed 2015 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold
Læs merePersonalesammensætning fordelt på ansættelsesformer
Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 1.1.14 1.1.15 Ændring 1.1.15 Antal Antal Antal % 5371 1.1 Overenskomstansatte 4.178 4.373 195 82 1.2
Læs mereRanders Kommune, samlet 5,26 5,21 5,19 5,38 5,05. Børn, Skole og Kultur 5,08 4,83 4,76 4,88 4,95. Kommunaldirektør 2,20 3,17 2,06 3,39 2,64
Vedrørende: Sygefraværsindsats 2013 Sagsnavn: Sygefraværsindsats 2013 - Personale og HR Sagsnummer: 81.28.00-A00-1-13 Skrevet af: Christina Willumsen E-mail: christina.willumsen@randers.dk Forvaltning:
Læs mereArbejdsmiljøopgørelse halvår Personale / HR
Arbejdsmiljøopgørelse 2013 1. halvår Personale / HR 1 1. Indledning Arbejdsmiljøopgørelsen udarbejdes hvert kvartal og indeholder en status over de arbejdsulykker, der er anmeldt og registreret, samt en
Læs mereSom det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder.
LIGESTILLINGSSTATISTIK MAJ MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens rapporter er designet til at sammenligne og beskrive kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale henholdsvis regionale
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2019 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og Regionernes Løndatakontor
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi
Læs merePersonalesammensætning fordelt på ansættelsesformer
Personalejuridisk Af Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 01.01.12 01.01.13 01.01.14 Ændring 01.01.13 Antal Antal Antal Antal % 5189 1.1
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016
LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens forskellige rapporter er designet til at beskrive og sammenligne kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale
Læs mere5,6 5,5 5,4 5,3 5,2 5,1 4,9 5 4,8 4,7 4,6 4,5 4,4 4,3 4,2 5,21 5,09 4,91
Til: Udvalget for Arbejdsmiljø og rekruttering Fra: Koncern HR Dato: 11. juli 2018 Sygefravær temadrøftelse Det politiske underudvalg for Arbejdsmiljø og rekruttering har ønsket en temadrøftelse om sygefravær,
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2017 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2016 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2012 De sociale institutioner
Region Syddanmark Sygefravær 2012 De sociale institutioner 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på sygehusene 3 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2015 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).
Læs mere2011 ARBEJDSMILJØREGNSKAB
211 ARBEJDSMILJØREGNSKAB DIAKONISSESTIFTELSEN / ARBEJDSMILJØREGNSKAB 211 Arbejdsmiljøregnskab 211 Medarbejder- og lederudviklingssamtaler (MUS og LUS) De årlige medarbejderudviklingssamtaler (MUS) og lederudviklingssamtaler
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 11. september 2014 På KRLs hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for
Læs merePersonalepolitisk Redegørelse
2013 Personalepolitisk Redegørelse Brønderslev Kommune Forord Brønderslev Kommune er udover myndighed og leverandør af service til borgerne også kommunens største arbejdsplads med ca. 2.340 fuldtidsansatte
Læs mereData for august 2008
Data for august 2008 30. oktober 2008 Redigeret 31. oktober 2008 Data for august 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS Indhold 2 Personaleforbrug 3 Lønudvikling 3 Personaleomsætning 5 Beskæftigelsesgrader Nedenfor
Læs mereNotat. Baggrund. Lønudviklingen
Notat Vedrørende: Lønudvikling 2011-2015 Sagsnavn: Lokal løndannelse 2013-2015 Sagsnummer: 81.00.00-I00-1-15 Skrevet af: Bjarne Vejrup E-mail: bjarne.vejrup@randers.dk Forvaltning: Personale- og HR-afdeling
Læs mereTabel 1 nedenfor viser kønsfordelingen for medarbejdere i udvalgte faggrupper og den tilsvarende kønsfordeling for ledere indenfor faggruppen.
Bilag til oplæg om mangfoldighedspolitik/strategi Udvalgt statistik om kønsfordeling, etnicitet og aldersfordeling på basis- og lederstillinger samt optag på uddannelsesinstitutioner i Region Midtjylland
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2013
Region Syddanmark 3 Sygefravær 2013 1 Indholdsfortegnelse 1. Sammenfatning 3 2 Måltal for sygefravær 4 3. Udvikling i sygefravær over tid 2009-2013 på de forskellige enheder 4 4. Sygefraværet for forskellige
Læs mereTrivselsundersøgelse
Trivselsundersøgelse Kommunerapport April 2010 Netop at tage fat i trivselsarbejdet er et kodeord. For hvis undersøgelsen står alene og ikke bliver fulgt op på, er den stort set værdiløs. Derfor er der
Læs mereNotat. Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune. BORGMESTERENS AFDE- LING Juridisk Service Aarhus Kommune. FællesMED Orientering
Notat Til Til FællesMED Orientering Side 1 af 6 Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune Baggrund FællesMED har bedt om oplysninger vedrørende udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune.
Læs merePersonalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE
Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE Personaleafdelingen, maj 2018 Den personalepolitiske rapportering for Solrød Kommune afgives en gang årligt til Økonomi-, Teknik- og Miljøudvalget og
Læs mereDATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA
DATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 23. april 2013 Hermed udkommer data for januar 2013. Data
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015.
Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data
Læs merePersonale- redegørelse 2018
Personaleredegørelse 2018 Indhold Forord... 5 Ansatte... 6 Indledning.... 6 fuldtids pr. 1.000 indbyggere... 6 Ansatte pr. forvaltning.... 7 fordelt på overenskomstområder.... 8 Aldersfordeling... 9 Aldersfordeling
Læs mereByrådet anmodede den 27. oktober 2011 om, at der på baggrund af ligestillingsredegørelsen udarbejdes en ligestillingspolitik.
Mangfoldighedspolitik Byrådssekretariatet Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 81.00.15-P20-1-11 Ref.: Jesper Poder Olsen Direkte tlf.
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2013 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data
Læs mereS T AT I S T I K FO R M E D AR B E J D E R S AM M E N S ÆT - N I N G E N I K OM M U N E R N E P Å K Ø N, AL D E R O G E T N I C I T ET
S T AT I S T I K FO R M E D AR B E J D E R S AM M E N S ÆT - N I N G E N I K OM M U N E R N E P Å K Ø N, AL D E R O G E T N I C I T ET Den 23. september 2010 Ref NKS nks@kl.dk Kønsfordeling blandt kommunalt
Læs mereSygefravær Viborg Kommune 2011-2014
Personale og Organisation April 2015 Redegørelse om sygefraværs- og sundhedsfremmeindsatsen i 2015 1. Resumé Redegørelsen tager udgangspunkt i de aktuelle tal for sygefravær i Viborg Kommune og belyser
Læs merePersonalepolitisk redegørelse
2017 Personalepolitisk redegørelse Brønderslev Kommune Forord Brønderslev Kommune er kommunens største arbejdsplads med ca. 2.226 fuldtidsansatte eller ca. 2.457 personer. HR har til opgave at støtte organisationen
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA
DATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 08. maj 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2013
Arbejdsmiljøredegørelse for 2013 Indhold 1. Kursus og uddannelsesaktiviteter... 3 2. Arbejdsulykker... 4 3. Personaletjenesten... 8 4. Arbejdstilsynets tilsyn... 11 Afsluttende bemærkninger... 13 1 Indledning
Læs mereDATA FOR NOVEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR NOVEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 25. januar 2018 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data,
Læs mereArbejdsskadestatistik 1. kvartal 2012. Personale / HR
Arbejdsskadestatistik 1. kvartal 212 Personale / HR 14 12 1 8 6 4 2 29 21 211 212 Indledning Hermed foreligger arbejdsskadestatistikken efter første kvartal i 212. Statistikken indeholder kun arbejdspladser
Læs merePersonaleomsætning september
Personaleomsætning september 2015-2016 Personaleomsætningsstatistikken findes i to udgaver. Den ene er tilgængelig for alle på KRLs hjemmeside, den anden er kun tilgængelig for kommuner og regioner med
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling
Læs mereDATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 23. november 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, OUH, Svendborg...
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015
LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis regionale sektor. Statistikken
Læs merePersonaleredegørelse Skanderborg Kommune
Personaleredegørelse 2017 Skanderborg Kommune Indholdsfortegnelse Forord Runa Sammendrag Sammendrag af de vigtigste pointer i rapporten skal kunne læses uden at læse den resterende rapport. Bæredygtig
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH Odense... 1 Forord...
Læs mereIndstilling. Personaleredegørelse Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 16. maj 2013 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Personaleredegørelse 2012 1. Resume Personaleredegørelse 2012 belyser en række personalemæssige
Læs mereData for oktober 2007
Data for oktober 2007 7. januar 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 2 Beskæftigelsesgrader 3 Personaleomsætning 4 Lønudvikling 5 Datagrundlaget Data for oktober 2007 er nu tilgængelige i LOPAKS Nedenfor vises
Læs mereAssens Kommunes ligestillingsredegørelse for 2017 skal beskrive perioden den 1. november 2015 til den 31. oktober 2017.
Indledning I henhold til ligestillingslovens 5 skal alle kommuner udarbejde en ligestillingsredegørelse hvert andet år, som skal indberettes til Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, OUH,
Læs mereArbejdstilsynets reaktioner over for Viborg Kommune 4. kvartal 2016
Arbejdstilsynets reaktioner over for Viborg Kommune 4. kvartal 206 Generelt om smiley-ordningen Grøn smiley gives for et godt arbejdsmiljø, hvor der arbejdes med de problemer der opstår. Den grønne smiley
Læs mereNotat. Dato: 8. oktober 2013 Sagsnr.: 2013-010113-3. Ligestillingsredegørelse
Staben Middelfart Kommune Østergade 11 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte Fax +45 8888 5501 Dato: 8. oktober 2013 Sagsnr.: 2013-010113-3 Kristina.Norgaard@middelfart.dk Notat
Læs mereDATA FOR AUGUST 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR AUGUST 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 25. oktober 2018 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereDATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 15. april 2015 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereKøge Kommune. Personalepolitiske tiltag og nøgletal December 2014
Køge Kommune Personalepolitiske tiltag og nøgletal December Indhold Indledning 0. Det hurtige overblik - summary 1. Personalepolitiske tiltag i den forgangne periode 2. I fokus - Udvalgte nøgletal og personalepolitiske
Læs mereDanske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor.
NYT OM LØN Nr. 1 / 2012 *** 3. februar 2012 *** Danske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor. Hovedpointer Reguleringsordningen
Læs mereDATA FOR NOVEMBER 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR NOVEMBER 2018 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 17. januar 2019 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012
April 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Side 1 af 25 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 Sygefravær... 3 Arbejdsulykker... 3 APV problemstillinger i IPL... 3
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2012 Regionshuset
Region Syddanmark Sygefravær 2012 Regionshuset 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på områder 4 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper 6 Sygefravær
Læs mereKvartalsrapportering til ØU. Marts 2019
Kvartalsrapportering til ØU Marts 2019 Kvartalsrapportering til Økonomiudvalget Økonomiudvalget behandlede den 6. marts 2018 model for afrapportering af kvartalsvise data om trivsel og besluttede, at -
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 07. maj 2015 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereKøbenhavns Kommune har ikke leveret data for november måned 2005, og er derfor ikke omfattet af nærværende statistik.
NYHEDSBREV Personaleomsætningsstatistik 2005/2006 for den kommunale sektor Hermed udgives personaleomsætningsstatistikken for den kommunale sektor 2005/2006. Statistikken udgives som publikation, men kan
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling,
Læs mereDATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS
DATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 13. marts 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,
Læs merePersonalepolitik. December 2018
Personalepolitik December 2018 2 Indholdsfortegnelse Formålet med en personalepolitik 3 Ledelse og samarbejde 4 Ansættelse 5 Kompetenceudvikling 8 Løn 10 Familie- og seniorliv 12 Sundhed og arbejdsmiljø
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2. kvartal 2016
Arbejdsmiljøredegørelse 2. kvartal 2016 Skanderborg Kommunes HovedMEDudvalg 8. september 2016 Samarbejde med Arbejdstilsynet Arbejdsulykker 2015 Sygefraværsindsatsen Side 1 af 13 Arbejdstilsynet Samarbejde
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 20. april 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereNYHEDSBREV fraværsstatistikken for 2007 fra FLD
NYHEDSBREV fraværsstatistikken for 2007 fra FLD Fraværsstatistikken for den kommunale og regionale sektor 2007 er nu tilgængelig i en online-version med mulighed for at danne diverse rapporter over fraværet.
Læs mereData for januar & februar 2008
Data for januar & februar 2008 30. april 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 3 Personaleomsætning 4 Lønudvikling 5 Beskæftigelsesgrader Data for januar og februar 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS Nedenfor
Læs mereDATA FOR MAJ 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR MAJ 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 15. august 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereTrivselsmåling 2012 Gladsaxe Kommune
Økonomiudvalget 19.06.2012 Punktnr. 165, bilag 1 Trivselsmåling 2012 Gladsaxe Kommune J. nr. 87.15.00P20 Sag: 2011/08405 010 Indhold Indhold... 2 Trivselsmåling 2012... 3 Resume:... 3 Metode... 4 Svarprocent...
Læs mereData for august 2007. Data for august 2007 er nu tilgængelige i LOPAKS. 05. november 2007. Indhold
Data for august 2007 05. november 2007 Indhold 2 Personaleforbrug 3 Personaleomsætning 4 Lønudvikling 5 Tema: tjenestemandspension 6 Datagrundlaget Data for august 2007 er nu tilgængelige i LOPAKS Nedenfor
Læs mereSygefravær Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010
Sygefravær 2010 - Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010 Sammenfatning I dette notat er fremstillet en række statistiske analyser af sygefraværet i Region Syddanmark. Udgangspunktet
Læs mereA R B E J D S M IL J Ø P L A N
ARBEJDSMILJØPLAN 2018 ARBEJDSMILJØPLAN 2018 Region Nordjyllands fokusområder definerer de vigtigste strategiske områder i 2018: Fem fokusområder for sundhedsområdet, ét for Regional Udvikling, ét for Specialsektoren
Læs mere2012 Arbejdsmiljøregnskab
212 Arbejdsmiljøregnskab DIAKONISSESTIFTELSEN / ARBEJDSMILJØREGNSKAB 212 Arbejdsmiljøregnskab 212 Personalepolitiske fokusområder i 212 Medarbejderudvikling gennem MUS og LUS Bekæmpelse af mobning MED-organisationen
Læs mereLokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016
Lokal løndannelse i Aarhus Kommune Temamøde den 14. november 2016 1. Overblik 1. Overblik 2. Baggrund 1. Formål med drøftelsen 3. Begreber 1. Om lokal løndannelse 2. Centrale begreber 4. Overblik 1. Andel
Læs mereMTU Medarbejder Tilfredsheds Undersøgelse. Region Syddanmark. Inviterede: Antal svar: Svarprocent: 84
MTU 2018 Medarbejder Tilfredsheds Undersøgelse Region Syddanmark Inviterede: 24079 Antal svar: 20234 Svarprocent: 84 Indledning Kære Region Syddanmark På de følgende sider kan I se jeres resultater af
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Egedal Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014. Redegørelsen indeholder både en oversigt
Læs mere