Resumé. Afskedigelser Der er sket en stigning i antallet af afskedigelser fra 55 medarbejdere til 74 medarbejdere i perioden.
|
|
- Knud Carstensen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Personalepolitisk redegørelse 2019
2 Resumé Fakta Antal ordinært ansatte medarbejdere Antal øvrige ansatte medarbejdere Antal ledere Gennemsnitsalder 46 år 46 år 46 år Sygefraværsprocent 4,3 % 4,2 % 4,2 % Antal nyansatte medarbejdere Antal afskedigede medarbejdere Gennemsnitsløn kr kr kr. Medarbejdere i tal og billeder Data i nærværende Personalepolitiske redegørelse bygger på 1959 medarbejdere, hvilke er de ordinært ansatte medarbejdere i Rebild kommune pr. 1. november I forhold til 2017 er der sket en mindre stigning på 54 medarbejdere. Stigningen er primært sket indenfor syge- og sundhedspersonalet og på lærerområdet. For yderligere bemærkninger henvises til afsnit om personaleomsætning. Vi bliver ikke ældre! Gennemsnitsalderen blandt kommunens medarbejdere er 46 år, hvilket den har været siden Det samme kan man næsten sige om kønsfordelingen. Den er som ved forrige opgørelse 81 % kvinder og 19 % mænd. På direktions- og institutionslederniveau er der siden forrige opgørelse blevet flere kvindelige ledere. Løn Lønudviklingen fra november 2017 til november 2018 er på 2,1 %. Særligt syge- og sundhedspersonalet er med til at trække lønudviklingen op, mens dagplejerne er med til at trække udviklingen den modsatte vej. Afskedigelser Der er sket en stigning i antallet af afskedigelser fra 55 medarbejdere til 74 medarbejdere i perioden. Nærvær/fravær I 2018 havde Rebild Kommune en nærværsprocent på 94,1 %, hvilket kan være en indikation af et godt samarbejdsmiljø og en solid evne til at løfte kerneopgaven. Sygefraværsprocenten i 2018 var på 4,3, hvilket er 0,1 % højere end i 2017, men stadig under gennemsnittet for kommuner på landsplan, hvor fraværsprocenten i 2017 var 5,1 %. 29 % af medarbejderne har ikke en eneste sygefraværsdag, mens 13 % af medarbejderne tegner sig for 64 % af sygefraværet. Se i øvrigt figur 8 på side 11 for yderligere. I 2017 som er den seneste opgørelse der er lavet på landsplan ligger Rebild Kommune i top 19 i fht. fravær. Arbejdsmiljø I 2018 er der registreret 91 arbejdsulykker, hvoraf de 25 har medført fravær. Skaderne er primært sket indenfor sektorområderne Pleje og Omsorg, Børn og Unge og Familie og Handicap. De er alle områder, hvor arbejdet er karakteriseret ved fysisk og psykisk krævende arbejde, børn/syge/ældre der bliver udadreagerende, skæve arbejdsstillinger og en del tunge løft og forflytninger. I løbet af året har Arbejdstilsynet udtrukket 13 institutioner/arbejdspladser til risikobaseret tilsyn. Herudover har Arbejdstilsynet fulgt op med 2 undersøgelser af ulykker. Ved mange af tilsynsbesøgene har Arbejdstilsynet vurderet, at arbejdsforholdene var i orden. Men på nogle arbejdspladser har der været et eller flere forhold der skulle ændres på, og her har Arbejdstilsynet reageret i form af vejledninger eller påbud. På disse arbejdspladser er der efterfølgende blevet arbejdet med at udbedre diverse mangler, så arbejdspladserne lever op til gældende krav. Side 2 af 15
3 Status Personalepolitiske initiativer Noget særligt I juni 2018 besøgte repræsentanter fra Hovedudvalget Rebildporten i Rebild Bakker. Baggrunden for besøget var en anerkendelse til arbejdspladsen for at gøre noget særligt. Hovedudvalget ville vise deres påskønnelse af medarbejdernes evne til at få vagtplaner til at gå op, når huset skal stå åbent - også i weekender og på helligdage. Dertil værdsætter det store engagement i formidling af oplevelser, som personalet leverer. RebildPorten kunne ikke være det trækplaster for både turister, eventdeltagere og egne borgere, som stedet er, hvis ikke medarbejderne er så dedikerede og engagerede i deres arbejde. På Rebildportens 5 års fødselsdag den 1. juni 2018 fik Rebildporten derfor besøg af repræsentanter fra Hovedudvalget, som overrakte en Noget særligt -kage. Triatlandløbet Gennem 5 år har Rebild Kommune deltaget som samlet arbejdsplads i et større socialt arrangement. 3 år ved DHL stafetten i Aalborg og de seneste 2 år i Triatlandløbet ved Privathospitalet i Skørping. Deltagerantallet nåede i 2018 nye højder med 666 tilmeldte medarbejdere som igen i 2018 var heldige med lunt sensommervejr og en fantastisk stemning på løbspladsen. Udover de to ruter på hhv. 5 km for løberne og 4 km for gående var der livemusik og god forplejning. Rebild Kommune deltager i 2019 igen i løbet som i år afvikles onsdag den 21. august. Implementering af det nye ledelsesgrundlag I marts 2018 blev Rebild Kommunes nye ledelsesgrundlag præsenteret for alle kommunens ledere med personaleansvar. Ledelsesgrundlaget skal understøtte den form for ledelse, som ønskes praktiseret i Rebild Kommune, og i den forbindelse fik lederne til opgave at udbrede kendskabet til grundlaget blandt medarbejderne på alle kommunens arbejdspladser. Til at understøtte implementeringen har HR og Udvikling udarbejdet en række dialogmaterialer, der danner grobund for drøftelser omkring god ledelse på arbejdspladserne. Dialogmaterialet er blevet taget godt imod i organisationen. To vilkårlige institutioner er blevet spurgt om deres anvendelse af materialet. I børnehaven Tumlehøj og på Haversdal Ældrecenter har dialogmaterialet dannet udgangspunkt for præsentation og drøftelse af ledelsesgrundlaget i både MED-udvalget og personalegruppen. På begge arbejdspladser har de udvalgt et dialogkort eller nogle fokuspunkter, som de har brugt tid på at drøfte. Eksempelvis drøftede personalet i Tumlehøj at skabe følgeskab, som er et af de fire fokusområder i ledelsesgrundlaget, og fik på den måde bragt forskellige perspektiver i spil i forhold til, hvad det kræver af en leder at skabe følgeskab, og hvad det kræver af medarbejderne at tage følgeskab. Lederne på henholdsvis Haversdal ældrecenter og i børnehaven Tumlehøj har begge benyttet et vippebræt (se foto) til at synliggøre overfor medarbejderne, hvilke krav lederne i Rebild Kommune skal balancere imellem. Vippebrættet symboliserer på en enkelt måde, at ledelse er en balancegang, hvor man med fokus på kerneopgaven skal kunne balancere mellem de modsatrettede krav i de fire fokusområder Ta ledelse Skab følgeskab Ha styr på driften og Vær fornyende. I Tumlehøj er vippebrættet blevet et symbol, som lederen kan referere til, både i den daglige praksis og når drøftelserne går på ledelse. I tråd hermed udtaler lederen på Haversdal ældrecenter: vippebrættet bidrager til at illustrere og skabe forståelse for, hvad jeg som leder skal lede ud fra, og hvorfor jeg gør, som jeg gør. Vippebrættet kan lånes i Fællescenter Sekretariat HR og Udvikling på rådhuset i Støvring. Side 3 af 15
4 Det sker i 2019 Samlet måling af trivsel, psykisk arbejdsklima og ledelse Rebild Kommune gennemfører oktober 2019 en samlet måling af trivsel, psykisk arbejdsmiljø og ledelse. Pejlemærkerne i ledelsesgrundlaget danner udgangspunkt for nogle af spørgsmålene i den kommende evaluering af ledelse, trivsel og psykisk APV. På denne måde er medarbejderne med til at vurdere og drøfte, hvorvidt deres leder praktiserer ledelse i overensstemmelse med forventningerne i ledelsesgrundlaget. Hovedudvalget besluttede i august 2018 at sammenlægge psykisk APV, ledelsesevaluering og trivselsundersøgelse til én samlet måling. Hensigten med sammenlægningen er især at få et mere præcist og nuanceret øjebliksbillede af organisationens forcer og udfordringer, så grundlaget for effektiv opfølgning i form af en løbende dialogproces optimeres. Desuden har ønsket været et mere overskueligt og lettere koncept, hvor organisationen kun forstyrres med et spørgeskema hvert 3. år, og hvor spørgematerialet er komprimeret til færre spørgsmål, da emnemæssige overlap, som forekom mellem de tidligere adskilte målinger, kan minimeres. Spørgeskemaundersøgelsen vil være anonym, og sendes ud til hele organisationen på samme tid, med samme spørgeskema til alle i organisationen. Der er nedsat en arbejdsgruppe med repræsentanter fra Hovedudvalget, som kvalificerer spørgeramme som opfølgningskoncept. Samskabelseprojekt i Rebild Kommune Rebild Kommune har iværksat et projekt på tværs af kommunens fagcentre, hvor fokus er arbejdet med samskabelse i en kommunal kontekst. Arbejdet med samskabelse skal ses som et bidrag til at udleve byrådets vision, som blandt andet har målsætningen at sætte ny standard for inddragelse. Det gør vi ved i højere grad at inddrage og involvere borgere, samarbejdspartnere og hinanden, så vi i fællesskab kan udvikle og skabe velfærden og vores kommune. Samskabelse skal bidrage til at skabe merværdi på flere planer. Det handler blandt andet både om at sikre ejerskab og livskvalitet hos den enkelte borgere, men også skabe bedre kommunale løsninger til gavn for alle, der kommer i kontakt med kommunen. Arbejdet med samskabelse i Rebild Kommune indebærer et nyt mindset på alle niveauer i organisationen. Det betyder blandt andet, at alle medarbejdere og ledere skal arbejde med kommunal planlægning og indsatser på en mere nysgerrig måde ved at betragte samarbejdspartnere og borgernes perspektiver og ressourcer, som kimen til ny viden og nye måder at gøre tingene på. Det kommer også til at betyde en forandring af den rolle og position, man har som medarbejder og leder, idet man mere skal se sig selv som en involverende samarbejdspartner end én der administrerer kommunernes ydelser og servicerer borgerne. Kommunikation bliver derfor en vigtig kompetence i arbejdet med samskabelse. At arbejde med samskabelse handler ikke kun om at have slutresultatet for øje, men i lige så høj grad om værdien af processen og mødet mellem mennesker, der forener viden og perspektiver til noget mere end de kunne uden den anden part. Side 4 af 15
5 Et billede af organisationen Hvor ikke andet er nævnt, er tallene i denne redegørelse fra KRL Kommunernes og Regionerns Lønkontor. Data for den samlede redegørelse er opgjort på ordinært ansatte medarbejdere, hvor ikke andet er nævnt. Ordinært ansatte medarbejdere er overenskomstansatte, tjenestemænd, fleksjobansatte og ansatte i servicejob. Øvrige ansatte medarbejdere er elever, timelønnede vikarer og ansatte på særlige vilkår (jobrotation, seniorjob, skånejob og jobtræning). Ansættelsesformer Antallet af ordinært ansatte medarbejdere er i perioden november 2017 til november 2018 steget med 54. Stigningen er sket indenfor de overenskomstansatte primært indenfor lærerområdet og plejeområdet. En nærmere baggrund for stigningen fremgår i afsnittet om personaleomsætningen. Samtidig er der sket et fald indenfor de tjenestemandsansatte og fleksjobansatte. Tabel 1: Ordinært ansatte medarbejdere Ordinært ansatte Antal ansatte Antal ansatte Udvikling medarbejdere I alt Overenskomstansatte Tjenestemænd Fleksjobansatte Der ses en stigning i antallet af elever som primært er indenfor social-og sundhedsuddannelserne. Gruppen af medarbejdere på særlige vilkår er faldet markant, hvilket skyldes et fald bredt fordelt over de forskellige ansættelsesformer. Antallet af timelønnede vikarer har i flere år ligget omkring 300 ansatte som for størstedelen fordeler sig på skoler, ældrecentre og daginstitutioner. Tabel 2: Øvrige ansatte medarbejdere Ansættelsesform - øvrige ansatte medarbejdere Antal ansatte 2018 Antal ansatte 2017 Udvikling I alt Elever Timelønnede vikarer Ansatte på særlige vilkår: Jobrotation 0 Under 5 * Seniorjob Skånejob Under 5 5 * Jobtræning Under 5 8 * Ansatte ihht. Serviceloven Løntilskud (KMD Opus) Køn I Rebild Kommune har kønsfordelingen ikke skubbet sig siden opgørelsen sidste år. Der er 81 % kvinder ansat og 19 % mænd. Den følgende figur illustrerer kønsfordelingen på kommunens centre. Driftsenheden er i 2018 organisatorisk flyttet fra Center Plan Byg og Vej til Center Natur og Miljø. Det betyder derfor nu, at det er Center Natur og Miljø som er det eneste center, hvor der er flest mandlige medarbejdere. Side 5 af 15
6 Figur 1 Kønsfordeling på centerniveau Kønsfordeling ledere Tabellen nedenfor viser kønsfordelingen på tre ledelsesniveauer pr. 31. december Overordnet set er der sket en stigning i antallet af kvindelige ledere i Rebild Kommune. På direktørniveau er der sket en ændring. Det skal dog bemærkes at med en lille gruppe skal der ikke meget til at der sker tydelige ændringer i fordelingen. På centerchefniveau er der sket et lille fald i andelen af kvindelige centerchefer som betyder en mindre overvægt af mandlige chefer. Til gengæld er andelen af kvindelige ledere på institutionsniveau steget lidt. Tabel 3: Kønsfordeling på ledelsesniveauer Pr. 31. december 2018 Pr. 31. december 2017 Ledelsesniveau procentandel procentandel Kvinder Mænd Kvinder Mænd Ledere i alt Direktør Centerchef Institutionsleder Side 6 af 15
7 Alder Gennemsnitsalderen blandt kommunens medarbejdere har ikke rykket sig i en årrække. Derfor er der igen i år en gennnemsnitsalder på 46 år der fordeler sig som nedenfor med størstedelen af medarbejderne mellem 40 og 59 år. Figur 2 Medarbejdere fordelt på alder Alder større overenskomstgrupper Kommunens allerstørste overenskomstgruppe social- og sundhedspersonale som er en gruppe på 400 medarbejdere har en gennemsnitsalder på 47 år. Ved et nærmere kig på gruppen ses, at det er gruppen af social- og sundhedshjælpere som trækker gennemsnittet op med en gennemsnitsalder på 49 år, (formentlig grundet at det er en ældre uddannelse end sosuassistentuddannelsen) hvor social- og sundhedsassistenter har en gennemsnitsalder på kun 44 år. Figur 3 Alder: Sosu-assistenter Figur 4 Alder: Sosu-hjælpere I rekrutteringsøjemed er der en landsdækkende udfordring i forhold til at tiltrække og få social- og sundhedspersonale. I Rebild Kommune sætter vi et særligt fokus på udddannelsesforløbet for sosu-elever. Konkret skabes der bl.a. vilkår for sosueleverne som betyder, at eleverne ikke er en del af normeringen, men at det er praktikmålene der styrer, hvilke opgaver de skal varetage. Der tilbydes endvidere særlige vilkår under uddannelse i forhold til løn for et givent antal elever pr. optag. Dertil er der ansat en medarbejder, som har et særligt fokus på sosu-elevernes trivsel. For yderligere at styrke rekrutteringen til området er der endvidere nedsat en særlig arbejdsgruppe. Side 7 af 15
8 Lærerne som er den næststørste overenskomstgruppe har en gennemsnitsalder på 43 år. Pædagogisk personale ved daginstitutioner og klubber har en gennemsnitsalder på 42 år. Ansættelsesgrad Nedenstående tabel viser ansættelsesgraden for de overenskomstgrupper med langt flest deltidsansatte. Rækken I alt illustrerer det samlede billede af beskæftigelsesgraden for alle ordinært ansatte medarbejdere og ikke kun de oplistede overenskomstgrupper. Siden 2017 er der blevet 4 % flere medarbejdere på deltid i gruppen af syge og sundhedspersonale. Et lignende billede tegner sig for social- og sundhedspersonalet, hvor udviklingen har været på 2 % flere deltidsansatte siden For det pædagogiske personale er der sket en stigning i antallet af heltidsansatte medarbejdere på 5 % i samme periode. Tabel 4 - Ansættelsesgrad fordelt på udvalgte overenskomstgrupper Overenskomstområde Antal personer Heltid % Deltid % I alt alle ordinært ansatte medarbejdere Pæd. pers., daginst./klub/skolefr Social- og sundhedspersonale Syge- og sundhedspersonale Medarbejdernes etnicitet 2,23 % af de ansatte i Rebild Kommune har ikke-vestlig baggrund. Af nedenstående tabel fremgår hvorledes disse fordelser sig på driftsområderne. Tabel 5 Medarbejdere med ikke-vestlig herkomst Admini- Børn & Teknisk Under- Ældre, Driftsområde stration Unge område, visning sundhed, I alt service handicap Andel ansatte med ikke-vestlig herkomst blandt de ansatte i kommunen* 1,31% 1,42% 4,88% 0,89% 3,37% 2,23% *Tallene er baseret på en særkørsel fra Danmarks Statistik og KRL, 2018, hvilket er de nyeste tal. Andelen er opgjort på baggrund af alle ansættelsesformer i kommunen, det vil sige ordinært og øvrige ansatte. Til sammenligning med tilsvarende tal fra sidste års personalepolitiske redegørelse (1,92 %) er den samlede andel steget med 0,31 %. Ændringerne er fordelt ud over alle områder. Der har været et fald i andelen på teknisk område, service, men til gengæld har der været markante stigninger på de øvrige. Blandt alle kommunalt ansatte i hele Region Nordjylland er andelen af ansatte med ikke-vestlig baggrund 3,69 %. I august 2016 besluttede hovedudvalget, at måltallet altid vil være andelen af arbejdsstyrken med ikke-vestlig baggrund i det geografiske område Rebild kommune. I 2017 som er det senest opgjorte år var andelen af arbejdsstyrken i det geografiske område Rebild Kommune 3,43 %, hvilket giver en difference på 1,2 %. Til sammenligning med tilsvarende tal fra sidste års personalepolitiske redegørelse (1,42 %) er dette en positiv tilnærmelse af måltallet. Medarbejdernes anciennitet Nedenstående tabel viser ancienniteten for kommunens medarbejdere målt på antal års ansættelse i Rebild kommune - fordelt på centre. I gennemsnit er man som medarbejder ansat 7,5 år i Rebild kommune. Fællescenter Økonomi og IT har den højeste anciennitet med et gennemsnit på 12,7 år, mens centre som Familie og Handicap og Plan Byg og Vej har den laveste gennemsnitlige anciennitet på hhv. 4,2 og 3,6 år. Side 8 af 15
9 Tabel 6 Anciennitet i Rebild Kommune Gennemsnitlig Center anciennitet i Rebild Kommune (år) Gennemsnit i alt 7,5 Arbejdsmarked og Borgerservice 7,8 Børn og Unge 7,7 Familie og Handicap 4,2 Natur og Miljø 6,9 Plan Byg og Vej 3,6 Pleje og Omsorg 7,5 Sundhed Kultur og Fritid 8,6 Sekretariat 7,7 Økonomi og IT 12,7 Data i tabellen stammer fra Power BI marts 2019 Lønudvikling Nedenstående tabel viser lønudviklingen. I rækken I alt vises den gennemsnitlige løn for alle ordinært ansatte medarbejdere i rækken. Derunder ses lønudviklingen for de syv største overenskomstgrupper. Bemærk at medarbejdere i denne opgørelse vises i fuldtidsstillinger. Tabel 7 Lønudvikling for de største overenskomstgrupper Overenskomstområde Fuldtids ansatte nov Løn gns. nov. '18 Fuldtids ansatte nov Løn gns. nov. '17 Lønudvikling i % I alt - alle ordinært ansatte medarb , kr , kr. 2,1% Administration og it mv. 135, kr. 131, kr. 1,8% Akademikere 109, kr. 109, kr. 2,5% Dagplejere 86, kr. 83, kr. -4,2% Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv. 300, kr. 288, kr. 1,9% Pæd. pers., daginst./klub/skolefr. 210, kr. 202, kr. 2,4% Social- og sundhedspersonale 335, kr. 322, kr. 2,5% Syge- og sundhedspersonale - basis 134, kr. 118, kr. 3,7% Særligt at bemærke er dagplejernes lønudvikling som har været negativ. Baggrunden er bl.a., at antallet af 5. barns kontrakter er faldet markant i perioden. Derudover har udskiftninger blandt dagplejerne, hvor ældre med en højere løn erstattes af nye dagplejere, medført lavere lønsammensætning. I forhold til lønudviklingen for syge og sundhedspersonalet tegner der sig som nævnt tidligere en tydelig stigning i antallet af medarbejdere i overenskomstgruppen. Lønudviklingen for gruppen kan bl.a. tilskrives overenskomstmæssige stigninger, lokale lønforhandlinger og perioder med merarbejde. Nedenfor illustreres lønudviklingen fordelt på køn, hvoraf det fremgår, at kvinderne har en lønudvikling i perioden november 2017 til november 2018 på 2,4 % og mændene en udvikling på 1 %. Den føromtalte lønudvikling for syge- og sundhedspersonalet er med til at påvirke lønudviklingen for kvinderne, da 96 % af overenskomstgruppen er kvinder. Tabel 8 Lønudvikling fordelt på køn Side 9 af 15
10 Køn Løn gns. nov. '18 Løn gns. nov. '17 Lønudvikling nov.'17-nov.'18 I alt kr kr. 2,1% Kvinder kr kr. 2,4% Mænd kr kr. 1,0% Den følgende tabel illustrerer lønudviklingen i Rebild Kommune, omegnskommuner og alle kommuner i Region Nordjylland. Tallene viser, at Rebild Kommune har den laveste lønudvikling i perioden november 2017 til november 2018, men til gengæld har den højeste gennemsnitlige løn. Tabel 9 Lønudvikling, benchmark Kommune Løn gns. nov Løn gns. nov Lønudvikling i % Rebild kommune ,1% Omegnskommuner* ,3% Alle kommuner i Region Nordjylland ,4% *Randers, Viborg, Vesthimmerland, Mariagerfjord, Jammerbugt og Aalborg Nærvær/fravær I 2018 har to centre haft et særligt fokus på nærvær/fravær. Center Familie og Handicap har gennem en strategisk indsats, hvor både centerchef, ledere, administrationen og de enkelte afdelinger har været inddraget, brugt disse værktøjer til at fokusere på at øge nærværet og sænke fraværet. Det har resulteret i, at Center Familie og Handicap er det center, der forholdsmæssigt har haft det største fald i sygefraværsprocenten blandt alle centre i Rebild Kommune. Centret har sænket sygefraværsprocenten fra 5,8 % til 4,5 %, hvilket svarer til cirka to fuldtidsstillinger. Nedenfor vises udviklingen i sygefraværsprocenten i Center Familie og Handicap i Sygefraværet består af egen sygdom og arbejdsskade. Figur 5 Sygefraværsprocent i 2018 Center Familie og Handicap I september 2018 fik Rebild Kommune kr. fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering til at sænke fraværet i Center pleje og omsorg. Indsatsen hedder Tidlig Indsats mere nærvær, mindre fravær og løber frem til og med Projektet vil målrette indsatser på det korte og mellemlange fravær samt i langt højere grad at forebygge specielt i forhold til mentale livsstilsygdomme. Det overordnede mål i projektet er at sænke fraværet med 1 % hos ti ældrecentre og i tre hjemmeplejedistrikter. Siden projektet startede i juni 2018 er fraværsprocenten faldet med 0,7 %, hvilket svarer til 4,5 fuldtidsstillinger eller 1,8 Side 10 af 15
11 sygefraværsdag mindre pr. medarbejder (646 medarbejdere) i Center Pleje og Omsorg. Sygefraværet består af egen sygdom og arbejdsskade. Figur 6 Sygefraværsprocent fra juni 2018 til feb Center Pleje og Omsorg Nærvær/fravær i tal Datagrundlaget for de følgende figurer omkring nærvær/fravær bygger på udtræk fra KMD Opus og er baseret på ansatte der har haft aktive arbejdstimer i Rebild kommune i Sygefravær er defineret som egen sygdom og arbejdsskade. Figur 7 Udvikling i sygefravær fordelt på centre Ovenstående figur viser udviklingen i sygefraværsprocenten i Rebild kommune fra 2016 til for kommunen generelt og for de enkelte centre. Mange lederskift eller lederkonstitueringer påvirker fraværet, fordi lederens nærvær har markant indflydelse på fravær. Side 11 af 15
12 Figur 8 Fordeling af fravær efter antal fraværsdage i 2018 Ovenstående figur viser, hvor stor en andel af medarbejderne der har fra 0 til over 60 sygefraværsdage. 53 % af Rebild kommunes ansatte har mellem 0 og 3 fraværsdage og er det, man kalder langtidsfriske. Figuren viser også, at 13 % af medarbejderne tegner sig for alt langtidsfravær, som er fravær over 14 dage. Afskedigelser Følgende tabel viser antallet af afskedigelser i kalenderårene 2017 og Her ses en stigning på 19. Til sammenligning var der i afskedigelser. Tabel 10 Afskedigelser Årsag Afskedigede ansatte 2018 Afskedigede ansatte 2017 Udvikling i afskedigelser/ medarbejdere I alt antal medarbejdere Kommunens forhold 22 % 20 % 5 Sygdom 47 % 45 % 10 Den ansattes forhold/pers. årsager 30 % 35 % * Andet (annulering af ansættelse inden tiltrædelse) 1 % 0 % * *Tal ikke oplyst, da det er for lille og derfor kan være genkendeligt jf. persondataforordning Side 12 af 15
13 Arbejdsmiljø Registrering af arbejdsulykker med og uden fravær I 2018 er Rebild kommune overgået fra at registrere og anmelde arbejdsskader via Rebild kommunes forsikringsagentur Cunningham Lindsey til nu at indberette direkte i EASY, der er Arbejdstilsynets og Arbejdsmarkedets Erhvervssikrings fælles system til anmeldelse af arbejdsulykker. I de følgende tabeller er der anvendt data fra Cunningham Lindsey og EASY. Tabellerne indeholder arbejdsskader, der er registreret med skadesdato i Data er trukket i marts Tabel 11 Registrering af arbejdsulykker med og uden fravær Fravær/Antal ulykker Uden fravær Ikke angivet/ved ikke Med fravær Antal ulykker i alt I 2018 er der centralt registreret 91 arbejdsulykker, hvoraf de 25 har medført fravær. Igennem den sidste 10 års periode har der været store udsving i antal registrerede arbejdsulykker. I 2018 er der et par forhold der har særlig betydning for årets statistik. Der er registreret færre faldulykker på grund af is, sne, og glat underlag. Dette kan have sammenhæng med, at den samlede vinterperiode i 2018 var usædvanlig mild. Der er registreret færre hændelser med udadreagerende demente borgere. Dette kan have sammenhæng med den aktuelle beboersammensætning kombineret med det kontinuerlige forebyggende fokus på netop denne type skader. Det store udsving ligger primært i antallet af ulykker, hvor der ikke er anført fravær. Ved et kig bagved tallene kan man se, at hovedparten af anmeldelserne er affødt af episoder med vold eller udadreagerende beboere, børn eller unge der tildeler medarbejderne slag, bid og/eller spark. Tidligere blev denne type arbejdsskader primært indrapporteret fra medarbejdere ansat indenfor psykiatrien og pleje- og omsorgsområdet. Gennem de senere år har dette billede ændret sig. I dag indrapporteres denne type skader også af medarbejdere med ansættelse indenfor børn og unge området. Arbejdsulykker med fravær Af de 91 registrerede arbejdsulykker har 25 af dem medført fravær. Antallet af arbejdsulykker med fravær ligger på et stabilt lavt niveau. I lighed med tidligere år er der udsving i, hvor lang tid den enkelte medarbejder forventes at være uarbejdsdygtig som følge af ulykken. Som det fremgår af den følgende tabel, er langt de fleste arbejdsulykker registreret med et forventet fravær af kortere varighed. 2 arbejdsulykker har været af en sådan karakter, at der har været formodet uarbejdsdygtighed i en periode på dage, 1 arbejdsulykke er registreret med et formodet fravær på 1-3 måneder, og en enkelt ulykke har medført formodet fravær i mere end 6 måneder eller permanent uarbejdsdygtig. Side 13 af 15
14 Tabel 12 Arbejdsulykker med fravær Forventet Antal Antal Antal Antal Antal Antal længde af ansatte ansatte ansatte ansatte ansatte ansatte fravær som følge af skade I alt dage dage dage dage dage mdr mdr Permanent uarbejdsdygtig ell. 6 mdr. < Af de arbejdsulykker, der har medført langvarigt fravær, er en enkelt arbejdsulykke sket i forbindelse med lejring/forflytning af en borger. De øvrige skader med formodet længerevarende fravær er skader efter løft, vrid, og faldulykker. Samarbejde med og besøg af Arbejdstilsynet (AT) Siden 2012 har Arbejdstilsynet målrettet indsatsen og lavet risikobaserede tilsyn, der hvor de på baggrund af en række oplysninger om den enkelte virksomhed og de generelle arbejdsmiljørisici i branchen, udtrækker institutioner og arbejdssteder til et varslet uanmeldt tilsyn. I 2018 er der i Rebild kommune udtrukket 13 institutioner/arbejdspladser til risikobaseret tilsyn, hvor Arbejdstilsynet har fokus på alle områder dvs. fysiske, kemiske, biologiske, ergonomiske, psykiske forhold og ulykkesfarer + hele papirdelen med APV og arbejdspladsbrugsanvisninger (APB). Herudover har Arbejdstilsynet fulgt op med 2 undersøgelser af ulykker. Ved alle de risikobaserede tilsyn har der været stort fokus på psykisk arbejdsmiljø. En del af tilsynene har strakt sig over flere dage, hvor der er afholdt samtale med ledelse og medarbejdere. Denne form for tilsyn er blevet meget almindelig efter ændringerne i Arbejdsmiljøloven i 2013, hvor det blev tydeliggjort, at psykisk og fysisk arbejdsmiljø er ligestillede. Samtidig med at Arbejdstilsynets tilsyn har fået større fokus på psykisk arbejdsmiljø, kan vi se, at Arbejdstilsynet også i højere grad kombinerer et afgivet påbud med en eller flere vejledninger. Denne udvikling slår tydeligt igennem i følgende udtræk, hvor man kan se, at antallet af reaktioner fra Arbejdstilsynet i perioden er steget fra 13 til 22. Side 14 af 15
15 Tabel 13 - Reaktioner ved AT-tilsyn Vejledning, påbud med frist, strakspåbud eller afgørelse uden handlepligt (AUH) I alt - Påbud, vejledninger eller AUH Ventilation Kontrolanordning og eftersyn Indeklima Støj og akustik Arbejdsstillinger - tunge løft - egnede hjælpemidler Instruktion 1 1 Færdselsvej 1 Risiko for ulykker - herunder fald og snublen Psykisk arbejdsmiljø Kemi Smitterisici - hygiejne 1 Bygherreansvar 3 1 Ved mange af tilsynsbesøgene har Arbejdstilsynet vurderet, at arbejdsforholdene var i orden. Men på nogle arbejdspladser har der været et eller flere forhold der skulle ændres på. Her har Arbejdstilsynet reageret i form af vejledninger eller påbud. På disse arbejdspladser er der efterfølgende blevet arbejdet med at udbedre diverse mangler, så arbejdspladsen lever op til gældende krav. Det er en opgave der giver store udfordringer, når man skal leve op til nutidige krav om støj, akustik, ventilation, pladsforhold og indretning i bygninger, der dels bliver ældre og slidte, men også oprindeligt er opført og dimensioneret i forhold normer og krav, der i dag er skærpet væsentligt. Tilsyn og øvrig status på arbejdsmiljø. Når Arbejdstilsynet aflægger tilsyn på de kommunale arbejdspladser, vurderes det ofte, at arbejdspladsens arbejdsmiljø er i orden, og på den baggrund tildeler arbejdspladsen en grøn smiley. Ved udgangen af 2018 havde Rebild Kommune 103 arbejdspladser, hvoraf 62 var screenet til en grøn smiley og 3 til en gul smiley. De resterende arbejdspladser fremtræder uden smiley, fordi de enten ikke har været screenet, eller fordi det er mere end 5 år siden, at Arbejdstilsynet sidst har været på tilsyn. Alt i alt et resultat der betegnes som meget tilfredsstillende. Side 15 af 15
Fakta Antal ordinært ansatte Antal øvrige ansatte Antal ledere Gennemsnitsalder 46 år 46 år
Personalepolitisk Redegørelse 2018 Resumé Fakta 2017 2016 Antal ordinært ansatte 1.905 1.813 Antal øvrige ansatte 428 453 Antal ledere 51 56 Gennemsnitsalder 46 år 46 år Sygesprocent 4,2 % 4,2 % Antal
Læs merePersonalepolitisk redegørelse 2014
Personalepolitisk redegørelse 2014 Fællescenter HR og Udvikling Juni 2014 Resumé Faktaboks 1: 2013 2012 Ordinært ansatte (overenskomstansatte, tjenestemænd og reglementsansatte) Øvrige ekstraordinært ansatte
Læs mereResumé. Ansatte i tal og grafer
Resumé Fakta 2016 2015 Ordinært ansatte 1.813 1.820 Øvrige ansatte 453 448 Antal ledere 56 48 Gennemsnitsalder 46 46 år Sygefraværsprocent 4,2 % 4,3 % Nyansatte 256 264 Afskedigede 98 106 Gennemsnitsløn
Læs mereAnsatte 2013 2014 Ordinært ansatte (overenskomstansatte, tjenestemænd og
1 Resumé Faktaboks 1: Ansatte 2013 2014 Ordinært ansatte (overenskomstansatte, tjenestemænd og 1.786 ansatte 1.816 ansatte reglementansatte) Øvrige ekstraordinært ansatte (elever, timelønnede vikarer,
Læs mereLEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal
LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 1.1: Udvikling i sygefravær sammenlignet med nabokommuner 1.2: Udvikling i sygefravær Haderslev Kommune har haft faldende sygefravær (fra 2015) indtil 2017, men sygefraværet
Læs mereArbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal 2012. Personale / HR
Arbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal 2012 Personale / HR 1 1. Indledning Tidligere har denne rapport udelukkende været en status over antallet af arbejdsulykker. Denne rapport indeholder desuden en oversigt
Læs mereOrganisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE
Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE INDLEDNING Odense Kommune er en stor organisation med godt 13.500 faste medarbejdere, som arbejder indenfor meget forskellige fag. Én ting har medarbejderne til
Læs mereResumé...3. Personalepolitiske initiativer...4. Status på Det byder 2016 på...5. Et billede af organisationen...6
Indhold Resumé...3 Personalepolitiske initiativer...4 Status på 2015...4 Det byder 2016 på...5 Et billede af organisationen...6 Ansatte i tal og figurer...6 Ansættelsesformer...6 Ordinært ansatte...6 Køn
Læs mereFælles arbejdsmiljødata Arbejdsmiljødata i regionerne
- Danske Regioner, marts 2017 2 Indhold 1. Indledning... 3 2. Arbejdsulykker i de fem regioner... 4 2.1 Arbejdsulykker fordelt efter område... 7 2.1.1 Det somatiske område... 7 2.1.2 Det psykiatriske område...
Læs merePersonalepolitisk Redegørelse 2013
Personalepolitisk Redegørelse 2013 HR og Udvikling juni 2013 Resumé Faktaboks 1 Medarbejdere 1785 Ledere - 52 Gennemsnitsalder 46 år Fraværsprocent 8,3 % Nyansatte 180 Afskedigede 123 Gennemsnitsløn 34.116
Læs merePersonalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE
Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE Personaleafdelingen, maj 2018 Den personalepolitiske rapportering for Solrød Kommune afgives en gang årligt til Økonomi-, Teknik- og Miljøudvalget og
Læs merePersonalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal
Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personaleforbrug I Glostrup Kommune var personaleforbruget pr. 31. december 2013 på 1929 årsværk (beregnede fuldtidsstillinger). I 2012
Læs merePersonalepolitisk redegørelse 2012
Personalepolitisk redegørelse 2012 Et billede af Rebild Kommunes medarbejdere i tekst, tal og figurer om løn og ansættelse, alder og køn, fravær og arbejdsmiljø. Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...
Læs mere1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4
Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal
Læs mereArbejdsmiljøopgørelse halvår Personale / HR
Arbejdsmiljøopgørelse 2013 1. halvår Personale / HR 1 1. Indledning Arbejdsmiljøopgørelsen udarbejdes hvert kvartal og indeholder en status over de arbejdsulykker, der er anmeldt og registreret, samt en
Læs mereArbejdsskadestatistik 1. kvartal 2012. Personale / HR
Arbejdsskadestatistik 1. kvartal 212 Personale / HR 14 12 1 8 6 4 2 29 21 211 212 Indledning Hermed foreligger arbejdsskadestatistikken efter første kvartal i 212. Statistikken indeholder kun arbejdspladser
Læs mereDATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 24. august 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mere2. Afdækning af årsager og initiativer til nedbringelse af sygefraværet på de respektive direktørområder
Notat Vedrørende: Sygefravær 1. kvartal 2015 Sagsnavn: Sygefravær 2013-2015 Sagsnummer: 81.28.00-A00-2-13 Skrevet af: Bjarne Vejrup E-mail: bjarne.vejrup@randers.dk Forvaltning: HR team Dato: 18-05-2015
Læs mereNotat. Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune. BORGMESTERENS AFDE- LING Juridisk Service Aarhus Kommune. FællesMED Orientering
Notat Til Til FællesMED Orientering Side 1 af 6 Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune Baggrund FællesMED har bedt om oplysninger vedrørende udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune.
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2012
Region Syddanmark Sygefravær 2012 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på områder 4 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper 6 Sygefravær fordelt
Læs merePersonaleredegørelse Skanderborg Kommune
Personaleredegørelse 2017 Skanderborg Kommune Indholdsfortegnelse Forord Runa Sammendrag Sammendrag af de vigtigste pointer i rapporten skal kunne læses uden at læse den resterende rapport. Bæredygtig
Læs mere5,6 5,5 5,4 5,3 5,2 5,1 4,9 5 4,8 4,7 4,6 4,5 4,4 4,3 4,2 5,21 5,09 4,91
Til: Udvalget for Arbejdsmiljø og rekruttering Fra: Koncern HR Dato: 11. juli 2018 Sygefravær temadrøftelse Det politiske underudvalg for Arbejdsmiljø og rekruttering har ønsket en temadrøftelse om sygefravær,
Læs mereA R B E J D S M IL J Ø P L A N
ARBEJDSMILJØPLAN 2018 ARBEJDSMILJØPLAN 2018 Region Nordjyllands fokusområder definerer de vigtigste strategiske områder i 2018: Fem fokusområder for sundhedsområdet, ét for Regional Udvikling, ét for Specialsektoren
Læs mereFRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014
FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014 Formålet med statistikken er at beskrive fraværet i den kommunale henholdsvis den regionale sektor samt at muliggøre benchmarking for kommuner og regioner. Statistikken omfatter
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 3. kvartal 2017
Arbejdsmiljøredegørelse 3. kvartal 2017 1. Samarbejde med arbejdstilsynet 2. Arbejdsulykker 3. Aktuelle sygefravær Ad 1. Samarbejde med arbejdstilsynet Pr. august 2017 er der gennemført tilsyn med 218
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2016 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2015 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2019 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og Regionernes Løndatakontor
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 28. januar 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs merepersonale redegørelse 2011
personale redegørelse 2011 1 indholdsfortegnelse forord... 3 bemærkninger til personaleredegørelse 2011... 4 personalet i tal... 5 Personalets sammensætning... 5 Ledere... 15 Løn... 17 Fravær... 21 guldborgsund
Læs mereArbejdstilsynets reaktioner over for Viborg Kommune 4. kvartal 2016
Arbejdstilsynets reaktioner over for Viborg Kommune 4. kvartal 206 Generelt om smiley-ordningen Grøn smiley gives for et godt arbejdsmiljø, hvor der arbejdes med de problemer der opstår. Den grønne smiley
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2017 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse Personale og HR
Arbejdsmiljøredegørelse 2014 Personale og HR Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Indsatser og mål... 3 Status på arbejdsskader... 4 1.2 Udviklingen i arbejdsulykker generelt... 4 1.3 Udviklingen i antallet af
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014. Redegørelsen indeholder både en oversigt
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2013
Region Syddanmark 3 Sygefravær 2013 1 Indholdsfortegnelse 1. Sammenfatning 3 2 Måltal for sygefravær 4 3. Udvikling i sygefravær over tid 2009-2013 på de forskellige enheder 4 4. Sygefraværet for forskellige
Læs mereTrivselsundersøgelse
Trivselsundersøgelse Kommunerapport April 2010 Netop at tage fat i trivselsarbejdet er et kodeord. For hvis undersøgelsen står alene og ikke bliver fulgt op på, er den stort set værdiløs. Derfor er der
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2012 Regionshuset
Region Syddanmark Sygefravær 2012 Regionshuset 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på områder 4 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper 6 Sygefravær
Læs merePersonalepolitisk redegørelse
2017 Personalepolitisk redegørelse Brønderslev Kommune Forord Brønderslev Kommune er kommunens største arbejdsplads med ca. 2.226 fuldtidsansatte eller ca. 2.457 personer. HR har til opgave at støtte organisationen
Læs mereSygefravær Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010
Sygefravær 2010 - Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010 Sammenfatning I dette notat er fremstillet en række statistiske analyser af sygefraværet i Region Syddanmark. Udgangspunktet
Læs mereTrivselsmåling 2012 Gladsaxe Kommune
Økonomiudvalget 19.06.2012 Punktnr. 165, bilag 1 Trivselsmåling 2012 Gladsaxe Kommune J. nr. 87.15.00P20 Sag: 2011/08405 010 Indhold Indhold... 2 Trivselsmåling 2012... 3 Resume:... 3 Metode... 4 Svarprocent...
Læs mereIndstilling. Personaleredegørelse Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 16. maj 2013 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Personaleredegørelse 2012 1. Resume Personaleredegørelse 2012 belyser en række personalemæssige
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2. kvartal 2016
Arbejdsmiljøredegørelse 2. kvartal 2016 Skanderborg Kommunes HovedMEDudvalg 8. september 2016 Samarbejde med Arbejdstilsynet Arbejdsulykker 2015 Sygefraværsindsatsen Side 1 af 13 Arbejdstilsynet Samarbejde
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi
Læs mereIndstilling. Personaleredegørelse 2005. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. maj 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. maj 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Personaleredegørelse 2005 1. Resume Hermed foreligger Personaleredegørelse
Læs mereKvartalsrapportering til ØU. December 2018
Kvartalsrapportering til ØU December 2018 Kvartalsrapportering til Økonomiudvalget Økonomiudvalget behandlede den 6. marts 2018 model for afrapportering af kvartalsvise data om trivsel og besluttede, at
Læs mereSygefraværsstatistik
HR Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 Fax: 46 32 04 83 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Sygefraværsstatistik 2. kvartal 2017 Resume: Den gennemsnitlige sygefraværsprocent
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2012 De sociale institutioner
Region Syddanmark Sygefravær 2012 De sociale institutioner 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på sygehusene 3 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper
Læs mereARBEJDSGIVER- POLITISKE NØGLETAL I FLIS
KL JANUAR 2019 FLIS ARBEJDSGIVER- POLITISKE NØGLETAL I FLIS EN INTRODUKTION 2 INTRODUKTION HVAD ER DE ARBEJDSGIVERPOLITISKE NØGLETAL I FLIS? Arbejdsgiverpolitiske nøgletal er et nyt nøgletalsprodukt i
Læs merePersonalesammensætning fordelt på ansættelsesformer
Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 1.1.14 1.1.15 Ændring 1.1.15 Antal Antal Antal % 5371 1.1 Overenskomstansatte 4.178 4.373 195 82 1.2
Læs mereRisikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk
Risikobaseret Tilsyn 1 www.regionmidtjylland.dk Indledende møde med Arbejdstilsynet Deltagere: Arbejdstilsynet, arbejdspladsens ledelse og en repræsentant for de ansatte, typisk arbejdsmiljørepræsentanten
Læs mereDATA FOR APRIL 2013 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR APRIL ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA INDHOLD 2 Lockout 3 Lønudvikling 5 Personaleforbrug 6 Personaleomsætning 7 Datagrundlag 03. juli Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereKvartalsrapportering til ØU. Marts 2019
Kvartalsrapportering til ØU Marts 2019 Kvartalsrapportering til Økonomiudvalget Økonomiudvalget behandlede den 6. marts 2018 model for afrapportering af kvartalsvise data om trivsel og besluttede, at -
Læs mereSom det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder.
LIGESTILLINGSSTATISTIK MAJ MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens rapporter er designet til at sammenligne og beskrive kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale henholdsvis regionale
Læs mere2013 ARBEJDSMILJØREGNSKAB
2013 ARBEJDSMILJØREGNSKAB ARBEJDSMILJØREGNSKAB Personalepolitiske fokusområder 2013 Nedbringelse af sygefravær MED-organisationen har i 2013 arbejdet med at iværksætte tredje og sidste del af Diakonissestiftelsens
Læs merePersonale- redegørelse 2018
Personaleredegørelse 2018 Indhold Forord... 5 Ansatte... 6 Indledning.... 6 fuldtids pr. 1.000 indbyggere... 6 Ansatte pr. forvaltning.... 7 fordelt på overenskomstområder.... 8 Aldersfordeling... 9 Aldersfordeling
Læs mereByrådet anmodede den 27. oktober 2011 om, at der på baggrund af ligestillingsredegørelsen udarbejdes en ligestillingspolitik.
Mangfoldighedspolitik Byrådssekretariatet Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 81.00.15-P20-1-11 Ref.: Jesper Poder Olsen Direkte tlf.
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015.
Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015
LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis regionale sektor. Statistikken
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Kregme
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Børnehuset Kregme Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereDanske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor.
NYT OM LØN Nr. 1 / 2012 *** 3. februar 2012 *** Danske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor. Hovedpointer Reguleringsordningen
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Baggersvej
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Børnehuset Baggersvej Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereData for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008
Data for maj 2008 Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS 11. september 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Lønudvikling 7 Datagrundlag Data for maj 2008 er påvirket af strejken
Læs mereSygefravær - hvilken rolle har arbejdsmiljøgruppen? Workshop 2, C
Sygefravær - hvilken rolle har arbejdsmiljøgruppen? Workshop 2, C v. Maja Frahm Oue Socialrådgiver/Psykoterapeut Optakt Sygefravær, hvordan påvirker det vores hverdag og hvilken rolle har vi som AMO? På
Læs mere2011 ARBEJDSMILJØREGNSKAB
211 ARBEJDSMILJØREGNSKAB DIAKONISSESTIFTELSEN / ARBEJDSMILJØREGNSKAB 211 Arbejdsmiljøregnskab 211 Medarbejder- og lederudviklingssamtaler (MUS og LUS) De årlige medarbejderudviklingssamtaler (MUS) og lederudviklingssamtaler
Læs mereNYHEDSBREV fraværsstatistikken for 2007 fra FLD
NYHEDSBREV fraværsstatistikken for 2007 fra FLD Fraværsstatistikken for den kommunale og regionale sektor 2007 er nu tilgængelig i en online-version med mulighed for at danne diverse rapporter over fraværet.
Læs mereSygefraværsstatistik
HR Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 Fax: 46 32 04 83 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Sygefraværsstatistik 4. kvartal 2018 og hele 2018 Resume: Den gennemsnitlige
Læs mereÅrsberetning for arbejdsmiljøet 2012
Årsberetning for arbejdsmiljøet 2012 Arbejdsplads Børnehuset Mælkevejen Udarbejdet af Heidi Andersen, AMR og Maiken Toftholm, leder Dato 31/1 2013 Status for arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøet Det
Læs mereStatus over arbejdsulykker 2017
Status over arbejdsulykker 2017 1 Antal arbejdsulykker Det samlede antal arbejdsulykker i 2017 er opgjort til 1736, heraf er 472 fraværsulykker. Antallet af fraværsulykker er 12 lavere end i 2016, men
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA
DATA FOR FEBRUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 08. maj 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,
Læs mereMåltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014
Måltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014 Udviklingsafdelingen Sagsnr. 81.00.15-G00-1-14 Jammerbugt Kommunes måltal for ansatte med ikke-vestlig baggrund Baggrund Det blev i trepartsaftalen
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 11. september 2014 På KRLs hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereDATA FOR JUNI 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR JUNI 2014 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 11. september 2014 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2011
Arbejdsmiljøredegørelse 2011 Arbejdsmiljøredegørelsen 2011 består af 3 dele: 1. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011 2. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011, Baggrundsdata og eksempler 3. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011,
Læs mereARBEJDSMILJØREDEGØRELSE 2. KVARTAL 2017 SKANDERBORG KOMMUNES HOVEDMEDUDVALG 7. SEPTEMBER 2017
ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE 2. KVARTAL 2017 SKANDERBORG KOMMUNES HOVEDMEDUDVALG 7. SEPTEMBER 2017 1 Indhold Samarbejde med Arbejdstilsynet...3 Arbejdsulykker...4 Aktuelle sygefravær...5 Kursus og uddannelse
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Børnehus
Rapport - Trivselsundersøgelsen 2 - Hundested Børnehus Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereRanders Kommune, samlet 5,26 5,21 5,19 5,38 5,05. Børn, Skole og Kultur 5,08 4,83 4,76 4,88 4,95. Kommunaldirektør 2,20 3,17 2,06 3,39 2,64
Vedrørende: Sygefraværsindsats 2013 Sagsnavn: Sygefraværsindsats 2013 - Personale og HR Sagsnummer: 81.28.00-A00-1-13 Skrevet af: Christina Willumsen E-mail: christina.willumsen@randers.dk Forvaltning:
Læs mereDATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA
DATA FOR JANUAR 2013 ER NU TILGÆNGELIG I SIRKA INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 23. april 2013 Hermed udkommer data for januar 2013. Data
Læs merePersonalepolitisk Redegørelse
2013 Personalepolitisk Redegørelse Brønderslev Kommune Forord Brønderslev Kommune er udover myndighed og leverandør af service til borgerne også kommunens største arbejdsplads med ca. 2.340 fuldtidsansatte
Læs merePunkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år
Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2012 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge perioder
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for
Læs mereAntal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport
beelser: 83 3-I-1 MÅLING 217 Svarprocent: 75,5% LÆSEVEJLEDNING 1 INDHOLDSFORTEGNELSE RESULTATER FOR HOVEDOMRÅDER RESULTATER FOR HOVEDOMRÅDER TOP OG BUND RESULTATER STØRSTE AFVIGELSER DIN ARBEJDSSITUATION
Læs mereNotat. Baggrundsnotat vedrørende budgetblok om sygefravær
Notat Baggrundsnotat vedrørende budgetblok om sygefravær 1. Arbejdet med nedbringelse af sygefravær Indsatsen for et lavere sygefravær har i flere år stået højt på den kommunale dagorden, for emnet er
Læs mereAfrapportering om arbejdsmiljødata 1. halvår 2014
Område: Human Resources Afdeling: Personaleudvikling Journal nr.: 13/21174 Dato: 6. oktober 214 Udarbejdet af: HR Personaleudvikling Notat Afrapportering om arbejdsmiljødata 1. halvår 214 Baggrund Som
Læs mereReaktionerne fra Arbejdstilsynet er opsummeret i tabeller i afsnit 1 og der er en kort redegørelse for den enkelte reaktion i afsnit 2.
Arbejdstilsynets reaktioner overfor Viborg Kommune 4. kvartal 2013 FORORD: Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold for de ansatte ved Viborg Kommune til brug for borgere, politikere,
Læs mereIndstilling. Personaleredegørelse Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 23. maj Resume
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 23. maj 2014 Personaleredegørelse 2013 1. Resume Personaleredegørelse 2013 belyser en række personalemæssige forhold i Aarhus
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Rådhuset. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 2012 - Rådhuset Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012
Læs mereGENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES ARBEJDSMILJØPOLITIK SIDE 1 / 6 Tre fokusområder i arbejdsmiljøet: INDLEDNING For at kunne løfte de opgaver, der er omtalt her
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, OUH, Svendborg...
Læs mereArbejdsmiljøregnskab 2014
Arbejdsmiljøregnskab 2014 Diakonissestiftelsens arbejdsmiljøregnskab 2014 Side 03 04 06 08 10 10 Personalepolitiske fokusområder 2014 Diakonissestiftelsens sociale ansvar Personaleomsætning Sygefravær
Læs mereDet er i anmeldelser med forventet fravær stigningen kan ses, stigningen er fra 16 anmeldelser i 2012 til 21 anmeldelser i 2013 med fravær (tabel 2).
Vedrørende: Anmeldte arbejdsskader Socialområdet 2013 i forhold til 2012 Sagsnavn: Arbejdsmiljøarbejdet Social og Arbejdsmarked 2014 Sagsnummer: 87.00.00-A00-3-14 Skrevet af: Dorthe Undall-Behrend Forvaltning:
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling,
Læs mereSundhed og omsorg 2012
Evaluering af Sundhed og omsorg 2012 Denne rapport er udarbejdet i samarbejde mellem: HR og Kvalitet Udviklingsafdelingen Innovationscentret i Sundhed og Omsorg Indledning/formål Sundhed og Omsorg iværksatte
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2013
Arbejdsmiljøredegørelse for 2013 Indhold 1. Kursus og uddannelsesaktiviteter... 3 2. Arbejdsulykker... 4 3. Personaletjenesten... 8 4. Arbejdstilsynets tilsyn... 11 Afsluttende bemærkninger... 13 1 Indledning
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR FEBRUAR 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 20. april 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs merePersonalesammensætning fordelt på ansættelsesformer
Personalejuridisk Af Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 01.01.12 01.01.13 01.01.14 Ændring 01.01.13 Antal Antal Antal Antal % 5189 1.1
Læs mereKøge Kommune. Personalepolitiske tiltag og nøgletal December 2014
Køge Kommune Personalepolitiske tiltag og nøgletal December Indhold Indledning 0. Det hurtige overblik - summary 1. Personalepolitiske tiltag i den forgangne periode 2. I fokus - Udvalgte nøgletal og personalepolitiske
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2018
Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mereSygefravær 2013 Psykiatri og Social
Sygefravær 2013 Psykiatri og Social Psykiatri og Social Administrationen Marts 2014 1. Indledning... 3 1.1 Datagrundlaget... 3 2. Samlet sygefravær i Psykiatri og Social... 5 3. Sygefravær på Specialområderne...
Læs mere