SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

Transkript

1 SAMMENLIGNINGS- RAPPORT P R O F I L T I L H A N D L I N G Til Iversen, som samarbejder med Dirksen Denne rapport er udleveret af: DISCOVER A/S Telegade 1 DK Taastrup Tlf af Inscape Publishing

2 VELKOMMEN TILBAGE TIL EVERYTHING DiSC Om Everything DiSC-kortet, hensigten med denne rapport er at give dig en bedre forståelse for Dirksen, så du kan opbygge et mere effektivt samarbejde med ham. Alle oplysningerne er udledt af de svar, som du og har givet ved besvarelsen af jeres Everything DiSC -profiler. Du skal igen bruge Everything DiSC-kortet. Her får du en hurtig opsummering af de fire DiSC -stile. DOMINANS Prioriteter: at skabe omgående resultater, skride til handling, udfordre dig selv og andre Motiveres af: magt og autoritet, konkurrence, at vinde, succes Frygter: at miste kontrollen, blive udnyttet, sårbarhed Karakteristika: selvværd, ligefremhed, slagkraftighed, risikovillighed Aktiv Hurtig Gennemslagskraftig Dynamisk Modig INDFLYDELSE Prioriteter: at udtrykke entusiasme, skride til handling, opmuntre til samarbejde Motiveres af: social anerkendelse, gruppeaktiviteter, venskabelige relationer Frygter: social afvisning, modvilje, at miste indflydelse, blive ignoreret Karakteristika: charme, entusiasme, selskabelighed, optimisme, snakkesalighed Begrænsninger: manglende bekymring for andre, utålmodighed, ufølsomhed D i Begrænsninger: impulsivitet, manglende organisering, manglende opfølgning Udspørgende Fokuseret på logik Objektiv Skeptisk Udfordrende Prioriteter: at sikre nøjagtighed, bevare kontinuitet, udfordre antagelser C S Accepterende Personfokuseret Empatisk Modtagelig Behagelig Prioriteter: at give støtte, bevare kontinuitet, nyde samarbejde Motiveres af: muligheder for at bruge sin ekspertviden eller få ny viden, opmærksomhed på kvalitet Motiveres af: stabile miljøer, oprigtig påskønnelse, samarbejde, muligheder for at hjælpe Frygter: kritik, sjuskede metoder, at tage fejl Karakteristika: præcision, analyse, skepsis, reserverethed, rolig adfærd Begrænsninger: overdrevent kritisk, tendens til at overanalysere, isolere sig COMPETENCE-SØGENDE Eftertænksom Moderat tempo Rolig Metodisk Varsom Frygter: manglende kontinuitet, omstilling, manglende harmoni, at fornærme andre Karakteristika: tålmodighed, holdånd, en rolig tilgang, at være god til at lytte, ydmyghed Begrænsninger: overdreven imødekommenhed, tendens til at undgå forandringer, ubeslutsomhed STABILITET Hel eller delvis reproduktion er ikke tilladt på nogen måde. AT 1.0, som samarbejder med 2

3 SÅDAN PASSER DU OG CARL IND PÅ EVERYTHING DiSC -KORTET De otte ord, der vises rundt om Everything DiSC -kortet herunder, er de prioriteter, som personer bruger i deres arbejde, og som påvirker deres relationer til andre. UDFORDRING RESULTATER NØJAGTIGHED D DOMINANS C COMPETENCE- SØGENDE HANDLING i INDFLYDELSE S STABILITET ENTUSIASME STØTTE SAMARBEJDE = : i-stil Du lægger vægt på: ENTUSIASME HANDLING SAMARBEJDE = : CD-stil lægger vægt på: UDFORDRING NØJAGTIGHED RESULTATER KONTINUITET Forstå hinandens prioriteter Personer lægger typisk vægt på de tre prioriteter, der er tættest på deres punkt i DiSC-cirklen. I nogle tilfælde kan en person bevæge sig ud over de typiske prioriteter og medtage ekstra prioriteter. Du og har begge prioriteter, der er typiske for jeres stile. Det er typisk for din i-stil at fokusere på: At udtrykke entusiasme og sørge for god stemning. At skride til handling for at opnå hurtigt fremskridt. At skabe holdånd ved at samarbejde med andre. Det er typisk for hans CD-stil, at han fokuserer på: o o o At være skeptisk og udfordre antagelser. At arbejde analytisk for at sikre nøjagtighed. At skubbe på for effektive resultater. Som du kan se på kortet herover, er I placeret meget langt fra hinanden. Det betyder ikke nødvendigvis, at I ikke har noget som helst til fælles, eller at I vil have svært ved at arbejde sammen. På de næste sider kan du se jeres ligheder og forskelle, og du kan se, hvordan dette kan omsættes til styrker eller resultere i udfordringer. Hel eller delvis reproduktion er ikke tilladt på nogen måde. AT 1.0, som samarbejder med 3

4 f SKEPTISK» ACCEPTERENDE Når det kommer til at bedømme idéer og situationer, er nogle mere accepterende, mens andre er mere skeptiske. Du har tilbøjelighed til at være modtagelig over for nye idéer og oplysninger, hvorimod andre er mere udspørgende. Dit accepterende væsen har sine fordele og ulemper, afhængigt af hvad situationen kræver. Accepterende personer vil muligvis fokusere på fordele. Skeptiske personer vil muligvis fokusere på ulemper. Skeptisk Accepterende Du er meget accepterende, er meget skeptisk., sammenlignet med er det mere sandsynligt, at du ser det bedste i alt og accepterer idéer og andre for det, de ser ud til at være. s tilbøjeligheder Godkender som oftest andres idéer, når det er muligt Forventer, at alt forløber uden problemer Kan til tider virke for tillidsfuld Stiller spørgsmål ved og efterprøver som oftest andres idéer Forudser og imødegår, hvad der kan gå galt Kan til tider virke for kritisk Potentielle hindringer, når du samarbejder med Du synes muligvis, at han virker alt for kynisk. Han synes muligvis, at du ikke stiller nok kritiske spørgsmål. Potentielle fordele, når du samarbejder med Hans skepsis kan hjælpe med at afdække mulige problemer. Jeres modtagelighed kan hjælpe andre til at ville dele idéer. Tip til at samarbejde med Vær klar med kendsgerninger og beviser, hvis han har spørgsmål. Undgå at støtte hans ideer på bekostning af dine egne meninger. Udforsk alternativer, som tager højde for begges meninger. Hel eller delvis reproduktion er ikke tilladt på nogen måde. AT 1.0, som samarbejder med 4

5 UDADVENDT» PRIVAT Når det kommer til arbejdspræferencer, spiller menneskers naturlige tendenser til at være private eller udadvendte en rolle. Du kan overvejende lide at arbejde i et socialt og samarbejdsbaseret miljø, hvorimod andre foretrækker at fordybe sig i stilfærdige, tilbagetrukne opgaver. Din tendens til at være udadvendt kan have fordele og ulemper, afhængigt af situationen og de mennesker, du arbejder sammen med. Private personer kan foretrække at arbejde selvstændigt. Udadvendte personer kan foretrække at arbejde sammen med andre. Udadvendt Privat Du er meget udadvendt, er meget privat., sammenlignet med er du sandsynligvis mere åben og samarbejdsvillig, og du har muligvis mindre brug for at skabe et personligt rum i din arbejdssituation. s tilbøjeligheder Opsøger som oftest situationer med socialt samvær, hvor hun kan møde nye mennesker Kan blive rastløs, hvis hun skal arbejde alene i længere tid Kan til tider virke meget snakkesalig Undgår som oftest situationer med socialt samvær, hvor der er mange nye mennesker Har det rigtig godt med at arbejde selvstændigt Kan virke reserveret og svær at bedømme Potentielle hindringer, når du samarbejder med Fordi han gerne arbejder selvstændigt, kan du være tilbageholdende med at henvende dig til ham. Dit ønske om at arbejde som et team, kan få ham til at føle sig ubehageligt til mode. Potentielle fordele, når du samarbejder med Han er villig til at påtage sig de opgaver, som kræver, at der arbejdes selvstændigt i lange perioder. Dine forsøg på samarbejde fører ofte til betydningsfulde idéer, som afspejler flere perspektiver. Tip til at samarbejde med Spørg om, hvordan han gerne vil kontaktes (telefon, osv.), når du skal have fat på ham. Undgå at presse ham til at samarbejde, når han hellere vil arbejde alene. Foreslå at arbejde sammen, når du mener, at hans synsvinkel kan medføre bedre resultater for gruppen. Hel eller delvis reproduktion er ikke tilladt på nogen måde. AT 1.0, som samarbejder med 5

6 ROLIG» ENERGISK Når det kommer til tempo, er der nogle, der er naturligt rolige, mens andre er mere energiske. Du kan sandsynligvis lide at arbejde i et dynamisk tempo, mens andre foretrækker et mere metodisk tempo. Du vil muligvis opdage, at din præference for et energisk tempo er mere passende i nogle situationer end i andre. Rolige personer vil muligvis gerne levere pålidelige resultater. Energiske personer vil muligvis gå efter hurtige resultater. Rolig Energisk Du er meget energisk, er meget rolig., sammenlignet med har du tilbøjelighed til at foretrække et noget hurtigere, mere livligt tempo for at opnå hurtigere resultater. s tilbøjeligheder Foretrækker at arbejde i et højt tempo Får energi af en masse arbejde og stramme deadlines Kan til tider virke forhastet Foretrækker at arbejde i et afmålt tempo Bryder sig ikke om korte deadlines eller pludselige ændringer Kan til tider virke overforsigtig Potentielle hindringer, når du samarbejder med Han kan synes, at du går for hurtigt frem og overser vigtige detaljer. Du kan blive frustreret over hans forsigtige tempo. Potentielle fordele, når du samarbejder med Han er meget opmærksom på, hvor meget tid der skal bruges for at gøre tingene korrekt. Du kan godt lide at arbejde under pres og med stramme deadlines. Tip til at samarbejde med Arbejd sammen om at sætte tidsplaner, som I begge kan acceptere. Match hans mere metodiske tempo, når situationen kræver forsigtighed eller nøjagtighed. Fortæl ham, når du mener, at noget haster. Hel eller delvis reproduktion er ikke tilladt på nogen måde. AT 1.0, som samarbejder med 6

7 DRISTIG» VARSOM Når det kommer til at løbe en risiko, er visse mennesker naturligt dristige, mens andre har tilbøjelighed til at være mere forsigtige. Du har det sikkert fint med at løbe en risiko, mens andre, du arbejder sammen med, muligvis foretrækker at være mere forsigtige. I nogle situationer kan din dristige tilgang være ganske effektiv, mens den i andre situationer kan bevirke, at du er impulsiv. Varsomme personer vil muligvis gerne gøre tingene i et roligt tempo. Dristige personer vil muligvis buse frem. Dristig Varsom Du er meget dristig, er i nogen grad dristig., både du og kan være villige til at satse på stort udbytte, selvom du kan være en smule mere dristig. s tilbøjeligheder Opfatter ændringer som forfriskende Kommer som oftest med nye idéer og fremgangsmåder Kan til tider virke skødesløs Opfatter ændringer som noget positivt Prøver som oftest at gøre tingene på en ny måde Kan til tider virke noget skødesløs Potentielle hindringer, når du samarbejder med Du og tiltrækkes af mere risikofyldte idéer, som kan føre til nogle ubehagelige overraskelser. Til tider kan I løbe nogle unødvendige ricisi og overse nogle mere pålidelige løsninger. Potentielle fordele, når du samarbejder med Jeres fælles vilje til at løbe en risiko fører nogle gang til fantastisk nytænkning. Der er stor sandsynlighed for, at I sammen udtænker dristige idéer, som kan føre til vigtige forbedringer. Tip til at samarbejde med Husk hinanden på at bruge tid på at gennemgå jeres løsninger for fejl. Vurder om planen er en egentlig forbedring, eller om I begge blot er begejstrede for nye ideer. Overvej, om det vil være mere passende med en traditionel og måske mindre dristig løsning. Hel eller delvis reproduktion er ikke tilladt på nogen måde. AT 1.0, som samarbejder med 7

8 TÅLMODIG» DRIFTIG Når det kommer til at få løst opgaver hurtigt, er der selvfølgelig forskel på, hvor tålmodige eller driftige mennesker er. Fordi du har tilbøjelighed til at have en højspændt tilgang, kan du have svært ved at relatere til dem, der er mere rolige og ligevægtige. Afhængigt af situationen og den eller de personer, du arbejder sammen med, vil du opdage, at dit driftige væsen har sine fordele og ulemper. Tålmodige personer kan foretrække at have god tid til projekter. Driftige personer kan foretrække mere aggressive deadlines. Tålmodig Driftig Du er meget driftig, er i nogen grad driftig., både du og vil sandsynligvis give udtryk for, at det haster, og presse på for øjeblikkelige resultater, selvom du muligvis vil være mere driftig. s tilbøjeligheder Presser som oftest andre til at arbejde hurtigt Bliver som oftest irriteret på andre, der arbejder langsomt Kan til tider virke utålmodig Gør som oftest sit for at holde tempoet oppe Kan godt blive irriteret, hvis vedkommende tvinges til at sætte tempoet ned Kan til tider virke noget utålmodig Potentielle hindringer, når du samarbejder med I kan begge blive irriterede, når der ikke er øjeblikkelige svar. Jeres tilbøjelighed til at presse hinanden kan skabe spændinger. Potentielle fordele, når du samarbejder med Jeres fælles fokus på hurtige resultater kan være med til at løse problemer hurtigere. I er begge driftige til at påtage jer svære problemer og producere betydningsfulde resultater. Tip til at samarbejde med Anerkend, at jeres fælles utålmodige tilgange nogle gange kan skabe problemer. Find de situationer, hvor det kan betale sig at være lidt mere tålmodig. Mind hinanden om, at jeres konstante tendens til, at alt haster, kan få andre til at brænde ud. Hel eller delvis reproduktion er ikke tilladt på nogen måde. AT 1.0, som samarbejder med 8

9 AFDÆMPET» SLAGKRAFTIG Når det kommer til selvhævdelse, er der selvfølgelig forskel på, hvor afdæmpede eller slagkraftige mennesker er. Du tøver sikkert ikke med at sige din mening, mens andre er ikke helt så gennemslagskraftige. Afhængigt af hvem du arbejder sammen med, kan du opdage, at din gennemslagskraft kan være både en fordel og en ulempe. Afdæmpede personer bruger muligvis mere tid på at lytte. Slagkraftige personer bruger muligvis mere tid på at tale. Afdæmpet Slagkraftig Du er meget slagkraftig, er i nogen grad afdæmpet., sammenlignet med er du sandsynligvis mere ligefrem med dine præferencer. s tilbøjeligheder Tager som regel føringen i grupper Presser som oftest hårdt på med sine holdninger Kan virke påståelig eller ligefrem Tøver som regel med at tage ordet i diskussioner Holder sig som oftest tilbage uden at sige sin mening Kan til tider synes at mangle noget gennemslagskraft Potentielle hindringer, når du samarbejder med Fordi du har tilbøjelighed til at være krævende til tider, kan han muligvis føle, at det er svært at blive hørt. Din slagkraftige tilgang kan få ham til at trække sig, før en uoverensstemmelse er blevet løst. Potentielle fordele, når du samarbejder med Din mere slagkraftige tilgang kan være med til at afdække problemer. Hans beskedne tilgang forhindrer sikkert, at uoverensstemmelser bliver for intense. Tip til at samarbejde med Undgå at dominere diskussionen. Anspor ham til oftere at dele sine meninger. Undlad at skubbe på for at få ham til at acceptere dine ideer. Hel eller delvis reproduktion er ikke tilladt på nogen måde. AT 1.0, som samarbejder med 9

10 REFLEKTION OG DIALOG Sorter de seks par adfærdstræk fra MEST (nr. 1) til MINDST (nr. 6) VIGTIGE i forhold til at forbedre din relation med. Brug derefter noget tid på at tænke over og diskutere muligheder for forbedringer. Nr. Adfærdstræk Reflektion og dialog Du er meget accepterende, er meget skeptisk. Du er meget udadvendt, er meget privat. Du er meget energisk, er meget rolig. Du er meget dristig, er i nogen grad dristig. Du er meget driftig, er i nogen grad driftig. Du er meget slagkraftig, er i nogen grad afdæmpet. Hel eller delvis reproduktion er ikke tilladt på nogen måde. AT 1.0, som samarbejder med 10