Fremtidens biblioteksstrategi. Jonna Holmgaard Larsen chefkonsulent

Transkript

1 Fremtidens biblioteksstrategi Jonna Holmgaard Larsen chefkonsulent

2 Zombier eller biblioteksudviklere? - Bibliotekarer er zombier om 15 år: kassedamer, postbude og bibliotekarer er et uddøende folkefærd... (Institut for Fremtidforskning) - Bibliotekarerne kan være en vigtig ressource for den enkelte borger og de danske virksomheder i den globale økonomi, fordi de kan udvikle et unikt vidensnetværk, der giver alle adgang til information og hjælp i det daglige... (Ugebrevet Mandag Morgen)

3 Udviklingen i biblioteksbesøg 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Mindst 1 gang om måneden 1-10 gange om året Sjældent Aldrig Ved ikke

4 Befolkningens brug af biblioteket 2004 Bruge computer/internet Deltage i foredrag/debat Se udstillinger Bruge kopimaskine, fax eller lign. Læse bøger/blade/aviser Få anden information Låne musik Benytte håndbøger/opslagsværker Ledsage børn Låne bøger/blade

5 Andelen af børn og unge, der besøger et folkebibliotek, udvikling over tid 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Mindst én gang om ugen Mindst én gang om måneden Sjældnere/aldrig

6 Folkebibliotekernes udlån og fornyelser Antal enheder (mio.) Bøger Lydbøger Musikoptagelser Levende billeder Multimedie materialer Andre materialer Seriepublikationer

7 Andele af den voksne befolkning over 15 år, der benytter et eller flere bibliotekers hjemmeside % 4% 8% 8% 6% Næsten hver uge Næsten hver måned Mindst en gang om året Sjældnere Aldrig Ved ikke 73%

8 Benyttelse af bibliotekernes hjemmesider til forskellige formål Dow nloade musik Dow nloade tidsskriftsartikler Andet Søge information i opslagsværker Søge og bestille andet materiale Søge oplysninger om biblioteket Se oplysninger og forny lån Søge og bestille bøger Procent

9 Benyttelse af forskellige tilbud til studieformål 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% Sjældnere Månedligt Ugentligt Dagligt 20% 10% 0% Google Bibliotek.dk Folkebiblioteks base Udd.-biblioteks base

10 Bestilling af materialer via bibliotek.dk Bestilling af materialer via bibliotek.dk Antal bestillinger Materiale på afhentningsbiblioteket Materiale på andre biblioteker

11 17 forskningsbibliotekers samlede udlån, fornyelser og download Millioner Download Fornyelser Udlån

12 Konklusioner på biblioteksbenyttelse Udlån af bøger falder fortsat Det er den primære grund til at komme på bibliotekerne Det er den primære grund til at benytte folkebibliotekernes e-services Folkebibliotekernes nye nettjenester slår ikke tilstrækkeligt igennem Benyttelsen af bibliotek.dk er stigende Benyttelsen af forskningsbibliotekernes e- materialer stiger drastisk

13 Aktuelle politiske trends Globaliseringen stiller nye krav til Dk. s konkurrencedygtighed. Derfor prioriteres: forskning og uddannelse livslang læring innovation sociale indsatser der aktiverer og integrerer Fusioner og koncentration af ressourcer Børn får nye kulturvaner Efterspørgslen på netressourcer stiger drastisk Bibliotekernes monopol på viden er brudt

14 Fra gammel til ny rolle Udgangspunkt i biblioteksloven Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet.. Mission: at give borgerne lettest mulig adgang til kvalitetsinformation og give dem gode betingelser for at udnytte informationen

15 Bibliotekernes vision Visionen er at støtte dansk forskning og undervisning i bestræbelserne på at komme i verdensklasse at støtte op om livslang læring og innovation på alle niveauer at styrke det demokratiske velfærdssamfunds sammenhængskraft, bl.a. igennem kulturformidling at integrere adgangen til berigende information i alle borgeres hverdagsliv og støtte dem i at omsætte informationer til viden

16 Visionens realisering Folkebibliotekerne skal tilbyde et kvalitetsprodukt på nettet hjælp til at finde og forstå det man søger der hvor borgeren er et rum til at være i. Kræver redefinition af indholdet.

17 Biblioteksstyrelsens strategi Fra information til viden Rammestrategi med overordnede forslag 23 indsatsområder opfølgning med handleplaner, nationalt og lokalt Tænkning: Størst muligt fællesskab sammenhængende infrastruktur standardplatform til digitalt licensbelagt materiale virtuelle tjenester med national gennemslagskraft Ét fælles brand biblioteket!

18 Strategiens 10 bud Definition af bibliotekets roller i forhold til videnssamfundets behov 2. Større gennemslagskraft for de virtuelle tjenester, en stærkt brandet service 3. Ressourcerne flyttes fra samlingsopbygning til tjenesteopbygning 4. Biblioteksrummet skal aktiveres til et højere niveau. Nytænkning af materialepræsentation, arrangementer og mødested 5. Brugerorienteringen skal forfølges tjenester skal tilbydes der, hvor folk er.

19 Strategiens 10 bud Fælles platform for alle digitale ydelser med internetadgang til bibliotekets licensbelagte ressourcer 7. Mere dansk indhold på nettet 8. Udvikling af et nationalt idékatalog for livslang læring via lærings- og kulturprogrammer i biblioteket 9. Nye veje til styrkelse af lokal deltagelse i demokratiet 10. Større sammenhæng mellem det strukturerede bibliotekstilbud og det kaotiske internet f.eks. ved at samarbejde med Google

20 - og så det 11. bud Alt det lykkes kun, hvis bibliotekssektoren og personalet i det enkelte bibliotek arbejder systematisk med fortsat kompetenceudvikling, efteruddannelse og udvikling af de tilbud, der skal til for at biblioteket kan skabe sig en position som ressourcecenter i vidensamfundets intellektuelle infrastruktur.

21 Lige nu arbejder vi med Formulering af indsatsområder til udviklingspuljen Samarbejde med Huset Mandag Morgen om innovationsledelse Ny styringsmodel for netbibliotekerne