Det samarbejdende biblioteksvæsen

Transkript

1 Det samarbejdende biblioteksvæsen HK ernes rolle Claus Vesterager Pedersen forfatter

2 Hvad jeg vil tale om: Virkelighedsbilledet februar 2006 Trends Redskaber Følgevirkninger Teknologi Samarbejde / stordrift Samarbejde på tværs af sektorerne Biblioteksstyrelsens strategi Opgaver Hvad skal en HK er kunne i dag? Nye roller Det samarbejdende biblioteksvæsen de samarbejdende biblioteksforeninger

3 Virkelighedsbilledet februar 2006 Globalisering Konkurrence Større enheder - Kommunesammenlægninger - Universitetsfusioner Netværks og virtuelle organisationer Samarbejde Videnstyring og videndeling Direkte information fra producent til bruger

4 Trends: Selvbetjening Brugeren i centrum (Customization) - At gøre brugeren bedre til at finde, vælge, organisere, bedømme og kommunikere information - Særlig service til hver enkelt bruger -Tid Formidling og pædagogik - Publikumsbetjening og brugerservice - Vejledning og brugeruddannelse - Læringscentre

5 Redskaber: Ressourcestyring -Effektivisering - Kvalitetssikring/kvalitetsstyring - Performance measurement og benchmarking Udlicitering / konsolidering Kompetenceudvikling Forandringsledelse

6 Følgevirkninger: Tilpasning af organisation Udviskning af faggrænser - Eller nye faggruppers/uddannelsers indtog? - Fokus på uddannelse og kompetencer ikke på specifikke uddannelser Individuel løndannelse og individuelt ansvar

7 Teknologi: Online-katalogen Biblioteks web/portal Web baseret vidensformidling Web-services: portal, service, data Integrerede virtuelle systemer Integreret forvaltning og formidling effektivisering i forvaltning - samarbejdsværktøj Biblioteket som informationsleverandør og/eller serviceprovider

8 Mere teknologi: Publikumsservice og adgangsfaciliteter Digitalisering og E-publisering Integration af virtuelle læringsmiljøer og digitale biblioteker: E-læring Intraweb-tjenester

9 Samarbejde / stordrift: Kørselsordning Bibliotek.dk DEFF Folkebibliotekerne Fælles drift: materialevalg, indkøb, registrering, IT - Udlicitering / kontraktindgåelse / serviceaftaler Netværksdannelse - Lokal / regional / global Virtuelle teams Virtuel reference / Biblioteksvagten

10 Samarbejde på tværs af sektorerne: Biblioteksnetværk Århus Amt Roskilde Samarbejdet Biblioteksnetværk Storkøbenhavn Udvidet samarbejde mellem Det Nordjyske Landsbibliotek og Aalborg Universitetsbibliotek Integrerede brugerrettigheder (Rapport, 2005) Studerende, Google og biblioteker (Pors, 2005) Biblioteksstyrelsens strategioplæg: Fra information til viden (2005)

11 Biblioteksstyrelsens strategioplæg: Mål: At integrere adgangen til værdiskabende information i den enkelte brugers dagligdag At støtte udnyttelse af information til viden At placere bibliotekerne som centrale strategiske aktører i - forskning, uddannelse og læring - aktiviteterne for at skabe et høj-innovativt samfund - arbejdet med til stadighed at skabe sammenhængskraft i samfundet

12 Biblioteksstyrelsens strategi: Øget samarbejde mellem folke- og forskningsbibliotekerne i Danmark åben fælles infrastruktur Mange indgange til det samme indhold integration af data, tjenester og brugergrænseflader Fælles platform for adgangsstyring til afgiftsbelagt digitalt materiale Forbedring af brugernes kendskab til biblioteksydelserne gennem koordineret markedsføring

13 Biblioteksstyrelsens strategi (2) Styrkelse og udbygning af bibliotek.dk med adgang til og fra lokale biblioteker Fortsat udvikling af lånesamarbejdet baseret på lokal selvbetjening og yderligere automatisering Generel styrkelse og udbygning af drift og udvikling gennem øget standardisering og færre platforme Øget koordinering af indkøb af fysiske og virtuelle materialer for at skabe em bedre forsyningssituation Samarbejde med Google for at gøre danske biblioteksmateriale synligt og søgbart på Google

14 Opgaver fremover: Markedsføring Udvikling af IT-baserede services - Hjemmesideredigering - Publicering/digitalisering - Rådgivning - Digital forvaltning (elektronisk dokumenthåndtering) videnstyring og videndeling - Overvågning af netservices - Superbrugere

15 Flere opgaver: Registreringsopgaver: metadata, automatiseret indeksering m.v. Fortsat indkøbsarbejde såvel papirbaseret som elektronisk materiale Fortsat udlånsarbejde såvel papirbaseret som elektronisk materiale Administration Vejledning datastuer, multimedieværksteder, materialesamlinger

16 Hvad skal en HK er kunne i dag? Administrere Brugerbetjening i højeste potens Give adgang og sikre relevans og udbredelse Have initiativ og selvmotivation og være samarbejdsdygtig Have stærke interpersonelle og kommunikative evner Identificere, sikre og præsentere Skabe og udvikle indhold Udviklingsoverblik

17 Nye roller: Controller Copyright-manager Database-specialist / Dokumentfremskaffer Digital forvalter Informationsassistent Markedsføring Mindre procesarbejde men tilbageværende kan håndtere enhver dataimport/integration Stifinder Usability-tester Værktøjsspecialist (system administrator) Projektmager / projektleder / projektadministrator etc.

18 Det samarbejdende biblioteksvæsen de samarbejdende biblioteksforeninger Biblioteksparaplyen: Danmarks Biblioteksforening Danmarks Forskningsbiblioteksforening Bibliotekslederforeningen Bibliotekarforbundet Danmarks Skolebibliotekarforening Kommunernes Skolebiblioteksforening HK Kommunal, Biblioteksudvalget HK/Stat, TR-Kollegiet for De Statslige Biblioteker og Arkiver

19 Opbygningen af netværk mellem institutioner kombineret med evnen til at følge den teknologiske udvikling er afgørende for, om de kan klare sig. Ellers risikerer bibliotekerne at svække deres rolle i samfundet (Esther Larsen)

20 Det er i læsernes, i forfatternes, ja, i samfundets interesse, at man formidler litteratur og faglig viden digitalt, fordi man på denne måde får lettere adgang til den (Per Helge Sørensen)