Notat vedr. fremtidens arbejdsmarked
|
|
- Hilmar Johnsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Notat vedr. fremtidens arbejdsmarked Fremtidens arbejdsmarked bliver præget af digitalisering eller Industri 4.0. Det vurderes, at 40 % af alle arbejdstimer kan automatiseres i DK og det gælder på alle niveauer og inden for alle brancher, flest inden for fremstillingserhvervene (67 %) og færrest i den offentlige sektor (27%). Kortuddannedes job er mest i fare (52%) og højtuddannedes mindst (24%). Men alle virksomheder skal tage del i automatiseringen for at klare den globale konkurrence, og hele arbejdsstyrken skal omstilles til nye og andre arbejdsfunktioner med inddragelse af nye teknologi i bred forstand. Det kræver nye kompetencer både hos virksomhedsejere og -ledere, der skal gennemføre teknologiske omlægninger i virksomhederne og hos arbejdsstyrken, der skal omskoles til at arbejde med den nye teknologi. En teknologipagt efter hollandsk forbillede kan være et skridt hen mod den påkrævede indsats. Indhold Notat vedr. fremtidens arbejdsmarked.1 Baggrund 2 Industri Ændrede ansættelsesformer..3 Nye kompetencekrav.. 6 Litteratur 9
2 Baggrund Industri 4.0 Arbejdsmarkedet er under kraftig forandring, ikke bare i Danmark men i hele verden. Den teknologiske udvikling går hurtigere end nogensinde før, vi står midt i det, der kaldes den 4. industrielle revolution, som er karakteriset af digitaliseringens indvirken på den måde, vi producerer på. Internet of Things øger datamængden eksponentielt, såkaldt Big Data, hvilket muliggør mangfoldige analyser. Automatisering og 3D-print muliggør produkter tilpasset kundens præferencer præcis. Kunstig intelligens, selvlærende maskiner og større computerkraft, der kan behandle store datamængder på meget kort tid er andre kendetegn ved industri 4.0. Kilde: Arbejdsmarked 4.0. LO, november 2016 De teknologiske ændringer knyttet til industri 4.0 påvirker ikke bare industrien, men alle brancher og sektorer, så hele arbejdsmarkedet og alle typer jobfunktioner og arbejdskraft kommer til at mærke forandringerne. Mange job forsvinder helt, indholdet i langt de fleste job ændres, og nye kommer til med stigende kompetencekrav til følge. Ligesom også organiseringen på arbejdsstederne og arbejdskraftens tilknytning til arbejdsmarkedet er under forandring med bl.a. mange flere løst ansatte og freelancere. Der er lavet flere forskellige analyser af implikationerne af industri 4.0, der spænder fra noget nær dommedagsprofetier, der spår at op mod job vil forsvinde, og at arbejdsløsheden tilsvarende vil blive massiv til de mere optimistiske, der spår et mindre job tab, der oven i købet vil blive opvejet af et noget nær tilsvarende antal nye job, skabt på baggrund af de teknologiske ændringer. En af de mere optimistiske er professor Torben Pedersen fra CBS 1, der siger, at automatiseringen ikke er et nulsumsspil, men en proces, hvor nye job opstår i kølvandet på de nye teknologier. Men alle er enige om, at konsekvenserne af de kommende ændringer afhænger af de politiske og samfundsmæssige reaktioner, at den nye teknologi vil øge produktiviteten, og med de rette indsatser kan den også øge den økonomiske vækst med op til 1,4 %. 1 Computerworld, November 2016: Professor: Vi kan vælge den gode, den onde eller den grusomme løsning for fremtidens job 2
3 Professor Torben M. Andersen sammenfatter fremtiden således: Kilde: Professor Torben M. Andersen, AAU: Oplæg på RAR Øst konference McKinsey&Company 2 er kommet frem til, at i Danmark kan 40 % af alle arbejdstimer (ikke job) automatiseres. Der er stor variation brancherne imellem, flest timer inden for industriel produktion, 63 %, kan automatiseres, mens det drejer sig om færrest inden for den offentlige sektor, 27 %. Andre brancher så som handel, transport og bygge-anlæg kan også stå over for omfattende automatiseringer, over 50 %. Ændrede ansættelsesformer Med så omfattende automatiseringer bliver hele arbejdsstyrken berørt. Ikke kun de kortuddannede, selv om de bliver ramt hårdest, da de overvejende arbejder i de brancher, der automatiseres mest, 52 %, men også højtuddannede, 24 %, og mellemuddannede. Denne sidste gruppe rammes af, at mange administrative funktioner kan automatiseres, bogholderi, dokumentation, data analyse etc., og det er således lavtlønnede og højtlønnede job, der er i 2 McKinsey&Company: A Future That Works, april
4 fremgang. Cevea 3 har fulgt beskæftigelsen i brancherne i perioden , og det viser sig, at denne udvikling allerede er i gang, idet beskæftigelsen er steget i de seks hhv. lavest og højest lønnede brancher, mens beskæftigelsen i de seks gennemsnitligt lønnede brancher er faldet: Kilde: Cevea, Tendens: jobvækst i brancher med høje og lave lønninger De lavtlønnede brancher findes hovedsageligt inden for serviceerhvervene såsom hotel og restauration, rengøring og handel samt de primære erhverv, landbrug og fiskeri. De højtlønnede findes inden for forskning, medicinal industri, IT samt finansiering og forsikring. Inden for de gennemsnitligt lønnede med faldende beskæftigelse findes forskellige typer industri, offentlig administration samt undervisning. Denne tendens vil blive forstærket med stigende automatisering og digitalisering, flere analyser peger på, at middelklassen formindskes, og at forskellene i lønniveauer stiger, hvilket kan føre til større ulighed i samfundet. En del af denne udvikling skyldes også ændrede organisationsforhold med flere løst ansatte og freelancere. Flere virksomheder har efter krisen anvendt vikarer frem for at ansætte flere medarbejdere, i DK gælder det bl.a. Danfoss og flere nyhedsmedier, idet det gør dem mere agile ifht. efterspørgselsudsving, selv om vi i Danmark har et meget smidigt og fleksibelt arbejdsmarked, hvor det er nemt for virksomhederne at fyre medarbejdere. Platforms tjenester som Upwork hvor man udbyder sine tjenester fra job til job vinder hastigt frem, igen fordi det gør virksomhederne mere agile og også kan hjælpe dem til at finde særlige kompetencer, det er svært at få tilknyttet. Nye tal fra viser, at 26 % arbejder på deltid. 4 Disse løsere ansættelsesformer har dog en bagside, idet de medvirker til at gøre gruppen af lavtlønnede større, en stor del af deltids- og vikarjobbene er lavtlønnede, delvist pga. det lave timetal, og stiller ikke krav om særlige kompetencer. Cevea 5 har påpeget, at næsten 8 % af de midlertidigt ansatte har en indkomst på under 60 % af medianindkomsten, for de fastansatte er det 4 %. 6 Omvendt vil en del af freelancejobbene være for specialister med meget høj løn. Fælles for begge parter er dog, at de ikke får den form for sikkerhed som lønmodtagerforhold ellers giver ifht. f.eks. løn under sygdom og ferie, pensionsaftaler samt ret til efteruddannelse, og det vil på længere sigt blive et problem. Ligesom det også kan være svært at beskytte sig mod social dumping. 3 Cevea, Tendens: jobvækst i brancher med høje og lave lønninger, marts DR nyheder Cevea: er ufrivilligt atypiske ansatte i Danmark, februar Samme 4
5 Ikke alle de løst ansatte vælger denne ansættelsesform frivilligt. Cevea 7 har lavet en opgørelse, der viser, at kun 16 % af de midlertidigt ansatte er det af lyst, og at hele 50 % ikke kan finde en fast stilling. En analyse af deltidsansættelser i hhv. hotel og restaurationsbranchen og detailhandel i 2013 viser, at hhv. 70 og 52 % af de ansatte var under 27 år, dvs. med stor sandsynlighed studerende. 8 Dansk Erhvervs vikaranalyse 9 viser, at kun 10 % hellere vil arbejde som vikar end have en fast ansættelse. Af de mange ikke frivilligt deltidsansatte har rigtig mange derfor sammenholdt med den lave indtjening mere end et job, i vikar branchen er det faktisk to tredjedele. 10 Den engelske arbejdsmarkedsforsker Guy Standing 11 opererer med begrebet prekariat 12 til at beskrive denne gruppe af løst ansatte. Iflg. ham består den af dele af den gamle arbejderklasse, der nu er blevet løst tilknyttede vikarer, gruppen af migranter og andre uden tilknytning til arbejdsmarkedet samt en gruppe af unge højtuddannede. Rasmussen og Kongshøj Madsen har undersøgt udbredelsen af dels platformsøkonomien og dels prekariatet i Danmark og konkluderer, at omfanget af beskæftigelsen på disse platforme fortsat er lille, men at der ikke er tvivl om, at platformene tilbyder mere usikre vilkår end det ordinære arbejdsmarked. Platforms arbejde sker uden en regelsat ramme og uden en klar identifikation af hhv. arbejdsgiver og arbejdstager 13. Digitaliseringen fremmer en sådan udvikling. Et forsøg på at sikre sig mod platformsøkonomiens usikre ansættelsesvilkår, som ses i stigende omfang, er, at flere freelancere slutter sig sammen i kooperativer. Der tegner sig altså et billede af et segmenteret arbejdsmarked, hvor virksomhederne knytter en kerne af arbejdskraft til sig, som vil have gode forhold, og som virksomhederne vil gøre meget for at beholde. Derudover vil der være randarbejdskraften, som består af en mellemgruppe med nogenlunde fast ansættelse og gode vilkår, denne gruppe vil tendere til at blive mindre. Samt en gruppe som er meget løst tilknyttet via vikar- og projektansættelser. En stor del af denne gruppe vil have lav løn og ikke have nogen lønmodtagerrettigheder. Til forskel fra tidligere kan en del af randarbejdskraften meget vel være højtuddannet, dvs. den tidligere kerne bliver rand. 7 Samme 8 Ilsøe, Anna: Arbejdsmarked. Historisk vækst i deltidsjobs, FAOS Dansk Erhvervs Vikaranalyse DR nyheder Rasmussen og Kongshøj Madsen: Platformsøkonomien og prekariatet, Tidsskrift for Arbejdsliv 1, En sammentrækning af ordene prekær (usikker, sårbar) og proletariat 13 Ilsøe, Anna: The digitalisation of service work social partner responses in Denmark, Sweden and Germany 5
6 Samtidig med denne udvikling peger mange analyser på, at fremtidens arbejdskraft bliver illoyal, den vil ikke blive mange år på samme virksomhed, den shopper rundt, og virksomhederne skal virkelig have noget at tilbyde for at tiltrække den arbejdskraft, de gerne vil have tilknyttet. Som HR direktøren i IBM Norden udtrykker det: "Medarbejderne har i dag en forventning om at blive hørt på en helt anden måde end tidligere " 14 Det stiller bl.a. krav til virksomhedernes arbejde med deres kompetenceforsyning, der skal være meget mere strategisk og veludviklet end tilfældet er i dag i langt de fleste virksomheder. RegLab 15 lavede i 2016 en analyse, der viste, at under en tredjedel af de små og mindre virksomheder arbejder proaktivt med deres kompetenceforsyning. Det kalder på en indsats. Nye kompetencekrav Adgang til arbejdskraft med de rette kvalifikationer er afgørende for, at danske virksomheder kan klare den globale konkurrence og realisere deres fulde vækstpotentiale, og dermed også sikre det optimistiske fremtidsscenarie. Digitalisering og automatisering gør, at virksomhederne i stigende grad efterspørger både IKT specialister og avancerede IKT brugere (personer i stillinger, hvor IKT ikke er den primære jobfunktion, men et nødvendigt redskab). Danmarks Vækstråd 16 har fremhævet, at efterspørgslen efter sidstnævnte siden 2007 er steget 23 %. Efterspørgslen er særlig stor uden for den traditionelle IKT branche, hvilket viser, at digitaliseringen bliver en integreret del af virksomhedernes forretning og processer. Allerede nu har de små og mellemstore virksomheder problemer med at skaffe denne type arbejdskraft. Det peger igen på nødvendigheden af, at virksomhederne arbejder strategisk med deres kompetenceforsyning. Efterspørgslen varierer med erhvervssammensætningen. IKT specialisterne efterspørges hovedsageligt af branchen selv, og det, der efterspørges er konstruktionskompetencer, dvs. specialister til udvikling og kodning af ny teknologi. Denne efterspørgsel er koncentreret om de store byer, i Region Midtjylland omkring Aarhus, hvor den har den højeste vækst i landet. Industrien efterspørger hovedsageligt avancerede brugere med kompetencer inden for produkt. og servicefrembringelse, og i mindre grad speciallister til drift og support. Denne efterspørgsel er koncentreret om Vestjylland. Så ingen tvivl om at efterspørgslen på både IKT specialister og avancerede brugere vil fortsætte med at vokse, hvilket kalder på uddannelsespolitiske initiativer, idet for få unge vælger IKT specialist uddannelserne, og især pigerne vælger disse studier fra, modsat i Østen hvor 60 % af de studerende på IT universitet er piger. Også de faglærte uddannelser inden for området har for lav søgning. Derudover peger Danmarks Vækstråd på behovet for at indføre såkaldt "computationel thinking" 17 på alle niveauer i uddannelsessystemet, fra folkeskole til universitet. Det kan også udtrykkes som behov for uddannelse i implementering og modtagelse af IKT. Men udover de rent tekniske kompetencer peges der fra flere sider også på, at der bliver meget behov for de såkaldt blødere kompetencer. På DI Digitals nyligt afholdte årsmøde om digitalisering fremhævede flere virksomheder, at de fremtidige kompetencer, de havde mest 14 Artikel i Magisterbladet februar 2017: HR er hjørnestenen i IBM's Udvikling 15 RegLab Kvalificeret arbejdskraft, maj Danmarks Vækstråd: Rapport om kvalificeret arbejdskraft, december Danmarks Vækstråd: Rapport om kvalificeret arbejdskraft, december
7 brug for, var samarbejdsevner på tværs af kulturer, dvs. globale og sociale evner og færdigheder i digital etik. Det understøttes også af CCO hos Brandheroes.com 18, der vægter følgende fem kompetencer: Stort fokus på diversitet og kommerciel forståelse Hellere sociale kompetencer end 12-tals høstere Den rette kandidat har de rette værdier Ambitioner og passion også for den nuværende virksomhed Evnen til at tænke i nye baner og til at spænde over flere fagområder. Også World Economic Forum 19 har fokus på bløde kompetencer. De pegede på nedenstående skift i de mest ønskværdige kompetencer i hhv og 2020: Med denne figur peges også på de hurtige skift i kompetencekravene, selv om der er en del gengangere, skifter de prioritet og nye kommer til. Det estimeres således, at mere end en tredjedel af de færdigheder og kompetencer, der i dag efterlyses på arbejdsmarkedet, vil være irrelevante i De hurtige skift i kompetencekrav vil presse hele arbejdsstyrken til konstant opkvalificering og efteruddannelse. En del vil opleve, at deres job decideret forsvinder, det vil gælde for en del ufaglærte, men også mange mellemuddannede vil opleve denne tendens, se f.eks. udviklingen i bankerne, hvor bankassistenter er erstattet af bankrådgivere. Det gælder f.eks. også mange med administrative funktioner, idet deres job kan erstattes af computere. Men langt flere vil opleve, at der kommer nye funktioner i deres job, f.eks. vil læger og advokater opleve, at en del af deres analysearbejde kan udføres af stærke computere. Samtidig vil de ændrede organiseringsformer, som følger af den nye teknologi, også stille nye krav til hele arbejdsstyrken om f.eks. selvstændighed og beslutningsdygtighed. Torben Pedersen fra CBS udtrykker det således: "I det gode scenarie er der job og mere uddelegering og beslutningskompetencer til den enkelte medarbejder...teknologi skaber mulighed for at vi kan arbejde sammen med maskinerne. Men for at vi for alvor kan udnytte det, skal vi uddelegere helt derud, hvor dem som har kompetencen kan træffe beslutninger. Uanset om de producerer noget, er ude på gulvet eller forhandler med kunderne." Magister bladet, maj 2017: Er du kar til fremtidens arbejdsmarked 19 World Economic Forum: The Future of Jobs, januar Computerworld, November 2016: Professor: Vi kan vælge den gode, den onde eller den grusomme løsning for fremtidens job 7
8 Endelig vil der som følge af teknologien også opstå helt nye job, der vil stille krav om yderligere kvalificering på mange niveauer. Der bliver altså ud over behov for tilretning af uddannelserne behov for en intensiv efteruddannelses indsats, hvilket igen stiller krav om et agilt og nemt tilgængeligt system, som kan hjælpe og guide virksomhederne og selvfølgelig stille de adækvate uddannelser til rådighed. Danmark har en meget velkvalificeret arbejdsstyrke, hvilket er en god konkurrenceparameter qua et godt efteruddannelsessystem og god tradition for at bruge det, men der skal mere til, hvis danske virksomheder skal bevare deres konkurrencesituation i fremtiden. Selv om Danmark har en konkurrencefordel i en arbejdsstyrke, der allerede har nogle af fremtidens værdsatte kompetencer såsom selvstændighed og ansvarsbevidsthed, som hænger sammen med vores ikke hierarkiske samarbejdskultur. Hanne Shapiro fra Teknologisk Institut udtrykker det således: " Lige nu tror mange danskere, at de kan gå på vandet, fordi graden af automatisering i industrien har betydet, at vi kan trække arbejdspladser tilbage til Danmark, og vi igen har fået høj produktivitet. Men spørgsmålet er, om vi er langt nok herhjemme til at kunne udnytte big data til service og innovation og ikke bare til at øge effektiviteten og monitorere processer som i dag 21 Hun peger således på, at en stor del af arbejdsstyrken mangler, ikke IKT kompetencer, men evner til at bruge de nye teknologier innovativt og effektivt. Som andre har udtrykt det, det er vigtigt at lære både børn og voksne, hvad de kan bruge den nye teknologi til. Eller som Torben Pedersen udtrykker det: "Arbejdsmiljøet kommer til at handle meget mere om kompetencer og uddannelse. For det bliver afgørende at få det frem, som vi mennesker er dygtigere til end maskinerne, nemlig at være kreative og tænke ud af boksen. Det er det, vi skal have frem i os alle sammen." Magisterbladet februar 2017: Robotterne overtager ikke arbejdsmarkedet 22 Arbejdsmiljøviden, februar 2017: Fremtidens arbejdsmarked påvirker arbejdsmiljøet 8
9 Litteratur o Arbejdsmiljøviden, Nyheder, februar 2017: Fremtidens arbejdsmarked påvirker arbejdsmiljøet o Cevea: er ufrivilligt atypiske ansatte i Danmark, februar 2017 o Cevea, Tendens: jobvækst i brancher med høje og lave lønninger, marts 2017 o Computerworld, November 2016: Professor: Vi kan vælge den gode, den onde eller den grusomme løsning for fremtidens job o Danmarks Vækstråd: Rapport om kvalificeret arbejdskraft, december 2016 o Dansk Erhvervs Vikaranalyse 2017 o Digitalt Vækstpanel: Danmark som digital frontløber, maj 2017 o DR nyheder o Ilsøe, Anna: Arbejdsmarked. Historisk vækst i deltidsjobs, FAOS 2016 o Ilsøe, Anna: The digitalization of service work social partner responses in Denmark, Sweden and Germany, FAOS 2017 o LO, Arbejdsmarked 4.0, november 2016 o Magisterbladet februar 2017: HR er hjørnestenen i IBM's Udvikling o Magisterbladet februar 2017: Robotterne overtager ikke arbejdsmarkedet o Magister bladet, maj 2017: Er du kar til fremtidens arbejdsmarked o McKinsey&Company: A Future That Works, april 2017 o Rasmussen, Stine og Kongshøj Madsen, Per: Platformsøkonomien og prekariatet, Tidsskrift for Arbejdsliv 1, 2017 o RegLab Kvalificeret arbejdskraft, maj 2016 o Oplæg på RAR Øst beskæftigelsespolitisk konference v./ Professor Torben M. Andersen, AAU: Fremtidens arbejdsmarked: Krav og muligheder o World Economic Forum: The Future of Jobs, januar
Danmarks Vækstråds Rapport om kvalificeret arbejdskraft
Danmarks Vækstråds Rapport om kvalificeret arbejdskraft Oplæg på Kompetencerådets møde den 25.1.2017 v./ Merete Giehm-Reese, Regional Udvikling, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Hovedpointer
Læs mereMøde i Det midtjyske Kompetenceråd. Tirsdag den kl VARO, Sletten 8, Hornslet
Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Tirsdag den 20.9.17 kl. 9.00 11.45 VARO, Sletten 8, Hornslet 0. Præsentation af VARO v./ Direktør Niels Jensen 1. Godkendelse af dagsorden og referat 2. Oplæg om digitaliseringens
Læs mereReferat fra. Møde i Det midtjyske Kompetenceråd. Tirsdag den kl VARO, Sletten 8, Hornslet
Referat fra Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Tirsdag den 20.9.17 kl. 9.00 11.45 VARO, Sletten 8, Hornslet 0. Præsentation af VARO v./ Direktør Niels Jensen 1. Godkendelse af dagsorden og referat 2. Oplæg
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereDisrupted? Mange små og mellemstore virksomheder står over for en teknologisk omstilling
Den Sociale Kapitalfond Analyse Disrupted? Mange små og mellemstore virksomheder står over for en teknologisk omstilling November 217 Kontakt: Analysechef Kristian Thor Jakobsen Tlf.: 322 6792 Denne analyse
Læs mereOverligger: Automatiseringens effekter på det danske arbejdsmarked og efterspørgslen efter specifikke kompetencer
Bilag 1 Overligger: Automatiseringens effekter på det danske arbejdsmarked og efterspørgslen efter specifikke kompetencer Disruptionrådets sekretariat November 2017 McKinsey & Company har udarbejdet en
Læs mereDI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked
Digitaliseringspanelet 6. møde Dagsordenens pkt. 4 Bilag 1 DI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked 1. Sammenfatning Fremtidens arbejdsmarked handler om de forandringer, der sker på arbejdspladserne
Læs mereDet nye arbejdsmarked
Det nye arbejdsmarked Anna Ilsøe, Ph.d. og lektor FAOS, Københavns Universitet Det nye arbejdsmarked? Online Opgaver (arbejdsplatforme) Udlejning online (kapitalplatforme) Deltidsjob Fra jobøkonomi til
Læs mereDisruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer
Læs mereMcKinsey-rapport: A Future that Works: the Impact of Automation in Denmark Maj 2017
McKinsey-rapport: A Future that Works: the Impact of Automation in Denmark Maj 2017 Sammenfatning McKinsey vurderer, at ca. 40 procent af arbejdstiden i Danmark potentielt kan automatiseres ud fra den
Læs mereFødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen
Peter Bernt Jensen, konsulent pebj@di.dk, 3377 3421 NOVEMBER 2017 Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen Fødevarebranchen er god til robotter og automatisering, men kan blive endnu bedre til
Læs merePROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020
PROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020 DI ITEK 1787 København V. 3377 3377 itek.di.dk itek@di.dk DI ITEK et branchefællesskab i Dansk Industri for virksomheder inden for
Læs mereManglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks
Den 19. juni 2013 HJN Manglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks 1. Vi uddanner for lidt og forkert Vi har et vedvarende paradoks på IKT-arbejdsmarkedet. Der har aldrig været flere IKT-uddannede,
Læs mereFremtidens job KONTAKT FORFATTERE NOTAT. CITAT Frank Skov, analysechef. Frank Skov, analysechef. Tema: Arbejdsmarked Publiceret d. 30.01.
1 Fremtidens job Følgende notat belyser, på baggrund af data fra World Economic Forum, hvilke udviklingstendenser der i særlig grad forventes at præge fremtidens arbejdsmarked og hvor mange job der, som
Læs mereTendens: jobvækst i brancher med høje og lave lønninger
1 Tendens: jobvækst i brancher med høje og lave lønninger I den internationale debat om arbejdsmarkedet i de industrialiserede lande og udviklede økonomier, har man længe peget på, at middelklassen er
Læs mereDigitaliseringens betydning for arbejdsmarkedet. Per Christensen, formand for 3F
Digitaliseringens betydning for arbejdsmarkedet Per Christensen, formand for 3F Kort om 3F 3F har 277.538 medlemmer Af 3F's 277.538 medlemmer er 74.057 kvinder. Grupper: Industri, Bygge og anlæg, Transport,
Læs mereDisruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Temaer for kommende drøftelser Overordnede temaer, som partnerskabet skal drøfte 1. Nye teknologier og forretningsmodeller 2. Fremtidens kompetencer 3.
Læs mereAf Nikolaj Lægaard Simonsen Arbejdsmarkedspolitisk konsulent i Djøf
ANALYSE Den danske flexicuritymodel skal styrkes ikke afvikles Torsdag den 27. september 2018 Vi skal forberede os på fremtidens arbejdsmarked, lyder det igen og igen. Og her er den bedste løsning at vedligeholde
Læs mereFremtidens arbejdsmarked Robotterne kommer- men er det det værste Arbejdsmarkedet er i forandring
Fremtidens arbejdsmarked Robotterne kommer- men er det det værste Arbejdsmarkedet er i forandring Frank Skov, analysechef Cevea 23.06.2016 Konventum Andel af arbejdsstyrken i deltid 25 20 Andel i deltidsarbejde
Læs mereFremtidens arbejdsmarked/industri 4.0
Fremtidens arbejdsmarked/industri 4.0 Anna Ilsøe, Ph.d. og lektor FAOS, Københavns Universitet Fra jobøkonomi til opgaveøkonomi Et væld af begreber: atypisk beskæftigelse, usikre ansættelser, løse ansættelser,
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereÅrets konsulentdag Disruption buzzword eller virkelighed?
Årets konsulentdag Disruption buzzword eller virkelighed? 4. INDUSTRIELLE REVOLUTION HK præsentation 31. oktober 2017 2 EKSPONENTIEL TEKNOLOGISK UDVIKLING HK præsentation 31. oktober 2017 3 TEKNOLOGI KUNSTIG
Læs mereHver femte virksomhed i Region Midtjylland bruger vikarbureau
10. juni 2008 Hver femte virksomhed i Region Midtjylland bruger vikarbureau Vikarbureauer. Hver femte virksomhed i Region Midtjylland anvendte vikarbureauer til kortvarige og afgrænsede opgaver i 2007.
Læs mereIndhold. Erhvervsstruktur 2006-2013 18.03.2014
Indhold Indledning... 2 Beskæftigelse den generelle udvikling... 2 Jobudvikling i Holbæk Kommune... 2 Jobudvikling i hele landet... 4 Jobudvikling fordelt på sektor... 5 Erhvervsstruktur i Holbæk Kommune...
Læs mereSiri-kommissionen Kunstig intelligens udfordring til Danmark
Siri-kommissionen Kunstig intelligens udfordring til Danmark Hvad betyder digital disruption for arbejdsmarkedet og uddannelse? ( Future of Jobs, World Economic Forum, 2016) 5,1 mio. tabte jobs på verdensplan
Læs mereFremtidens teknologier
Fremtidens teknologier Juni 2016 Indledning Fremtidens produktion omfatter en grundlæggende ændring af produktion, som rækker langt udover fabrikkerne, ind i serviceerhverv, hen til slutbrugeren og tilbage
Læs mereHvordan understøtter Vækstforum erhvervslivets behov for at blive klar til Industri 4.0 (digital omstilling)?
Erhvervs Camp 2017 Hobro Idrætscenter, 7.-8. september 2017 Hvordan understøtter Vækstforum erhvervslivets behov for at blive klar til Industri 4.0 (digital omstilling)? Henning Christensen, Regional Udviklingsdirektør,
Læs mereTil kamp for øget produktivitet
14. marts 2012 Til kamp for øget produktivitet Produktivitet. 83 procent af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har fokus på, at forbedret produktivitet kan øge deres indtjening. I
Læs mereNY TEKNOLOGI STJÆLER IKKE VORES JOB
NY TEKNOLOGI STJÆLER IKKE VORES JOB ØKONOMISK ANALYSE 10. juli 2017 Ny teknologi stjæler ikke vores job Mere end halvdelen af de virksomheder, der arbejder målrettet med implementering af ny teknologi,
Læs mereVækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Automatisering og digitalisering Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region
Læs mereGodkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts Djøf Privats fokusområder
DJØF PRIVAT Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts 2018 Djøf Privats fokusområder 2018-2020 Danmark oplever i disse år en markant vækst, og der er stor efterspørgsel efter akademisk arbejdskraft
Læs mereRegional udvikling i Danmark
Talenternes geografi Regional udvikling i Danmark Af lektor Høgni Kalsø Hansen og lektor Lars Winther, Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Talent og talenter er blevet afgørende faktorer for,
Læs mereNye tider på arbejdsmarkedet. Oplæg på møde i virksomhedsnetværk, cabi
Nye tider på arbejdsmarkedet Oplæg på møde i virksomhedsnetværk, cabi Indhold Kort om TI Hvorfor ændrer arbejdsmarkedet sig Globalisering, digitalisering, platformsøkonomi Nye måder at arbejde på: deltidsansættelser
Læs mereGlobaliseringsundersøgelsen 2017
Hovedresultater for: Automatisering og digitalisering International handel Outsourcing Udenlandsk arbejdskraft Efteruddannelse I svarer 5.7 danske lønmodtagere og dagpengemodtagere på, hvordan globalisering
Læs mereDigitalisering er lige nu
Digitalisering er lige nu Indlæg på Erhvervsforum Roskildes netværksmøde Torsdag den 19. juni 2014 Hos Sydbank Uddannelseskonsulent John Wallin Pedersen Trusler er der nok af Teknologien er en bombe under
Læs mereStore uddannelsesmæssige udfordringer for den private beskæftigelse
Store uddannelsesmæssige udfordringer for den private beskæftigelse Med den ventede private beskæftigelsesudvikling frem mod 2020 og de historiske strukturelle tendenser vil efterspørgslen efter ufaglærte
Læs mereAnvendelsen af højtuddannet arbejdskraft
Anvendelsen af højtuddannet arbejdskraft er i nogle brancher fordoblet på blot otte år I perioden -18 er der sket et markant løft af uddannelsesniveauet blandt de beskæftigede. I finansierings- og forsikringsbranchen
Læs mereInnovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning.
Første AC-bidrag til en national innovationsstrategi: Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning. De
Læs mereStor stigning i stillinger på mindre end 20 timer om ugen
Atypisk ansatte Stor stigning i stillinger på mindre end timer om ugen De sidste år er der kommet godt gang i det danske arbejdsmarked. Antallet af job er steget med ca. 1. de sidste fem år. Ud af de job
Læs mereStyrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland
Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland Vicedirektør Anders Hoffmann Informationsmøde om den konkurrenceudsatte pulje
Læs mereForskere: Behov for nedre grænse for arbejdstid?
Forskere: Behov for nedre grænse for arbejdstid? I løbet af de seneste femten år er antallet af danskere, der arbejder under 15 timer ugentligt, næsten fordoblet. Det rejser spørgsmålet, om der er behov
Læs mereDigitalisering er en integreret del af rådgivervirksomhederne
Pernille Langgaard-Lauridsen, seniorchefkonsulent pel@di.dk, 3377 4611 Sofie Laurentzius Nielsen, studentermedhjælper soln@di.dk, 3377 3173 SEPTEMBER 17 Digitalisering er en integreret del af rådgivervirksomhederne
Læs mereAf Frederik I. Pedersen Cheføkonom i fagforbundet 3F
ANALYSE Firmaer og ansatte: Høj skat og høj løn bremser ikke væksten Fredag den 8. december 2017 God ledelse og dygtige medarbejdere er det vigtigste for konkurrenceevnen. Skattetrykket og vores lønniveau
Læs mereKloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske
August 2007 Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske Arbejdskraft. 3 ud af 4 direktører fra det midtjyske erhvervsliv har inden for det sidste halve år oplevet problemer med at skaffe
Læs mereCEPOS Notat: CEPOS Landgreven 3, København K
197 1974 1978 1982 1986 199 1994 1998 22 26 21 214 CEPOS Notat: Frygt for robotter er ubegrundet : Flere maskiner og automatisering er ledsaget af flere i job siden 1966 19-5-217 Af Mads Lundby Hansen
Læs mereJeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer af gode nyheder.
Finansudvalget 2016-17 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 526 Offentligt Jeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer
Læs mereMANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET
September 2015 MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET Tre ud af ti virksomheder har inden for det seneste år ledt forgæves efter medarbejdere. Tendensen er forstærket siden 2014, og det sker på et tidspunkt,
Læs mereDisruptionrådet Disruption, teknologisk udvikling og arbejdsmarkedet Kontorchef Lasse Bank Analyseenheden - Beskæftigelsesministeriet
Disruptionrådet Disruption, teknologisk udvikling og arbejdsmarkedet Kontorchef Lasse Bank Analyseenheden - Beskæftigelsesministeriet Hvad er disruption? Modeord, mange (uklare) definitioner af disruption
Læs merePolitik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet
Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: give virksomhederne
Læs mereNOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 APRIL Delrapport 1: Adgang til kvalificeret arbejdskraft. [Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig]
[Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig] APRIL 2018 NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 Delrapport 1: Adgang til kvalificeret arbejdskraft Side 1 af 11 [Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereFå er midlertidigt ansat i Danmark
Få er midlertidigt ansat i I er relativt få ansat på en midlertidig ansættelsesordning. I EU er det omkring pct., der er ansat midlertidigt. I er det knap pct. Ser man på aldersgruppen -34-årige, er tendensen
Læs mereBoks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer
MAJ 2017 Digitalisering og ny teknologi giver virksomhederne nye muligheder for at effektivisere produktion og arbejdsprocesser og skaber samtidig grobund for nye forretningsmodeller, innovation og nye
Læs mereDanske arbejdere er blandt Europas mest værdifulde
Danske arbejdere er blandt Europas mest værdifulde Danske arbejdere beskyldes ofte for at være for dyre, men når lønniveauet sættes op i mod den værdi, som danske arbejdere skaber, er det tydeligt, at
Læs mereDanmark i top 10 blandt robotnationer
ØKONOMISK ANALYSE 6. januar 2018 Danmark i top 10 blandt robotnationer i verden Antallet af industrirobotter på de danske virksomheder stiger solidt. Danmark er med helt fremme i et internationalt perspektiv
Læs mereBehovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer
Vækstkonference i Thisted 21. november 2016 Behovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer Nanna Skovrup, Kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland FremKom 3 FremKom-samarbejdet
Læs mereSURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL
Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet SURVEY APRIL 2016 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I går det godt. De fleste virksomheder
Læs mereKompetenceefterspørgsel inden for privat service i turismeerhvervet på Fyn RAR Fyn. 29. november NOVEMBER 2018 COWI POWERPOINT PRESENTATION
Kompetenceefterspørgsel inden for privat service i turismeerhvervet på Fyn RAR Fyn 29. november 2018 1 Brancheafgrænsning Turismeerhvervet går på tværs af brancher i den private servicesektor. I denne
Læs mereDen private sektor hårdest ramt af mangel på uddannede
Den private sektor hårdest ramt af mangel på uddannede AE s arbejdsmarkedsfremskrivning til 22 viser, at efterspørgslen efter personer med en videregående uddannelse stiger med hele 28. personer i de næste
Læs mereStigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland
10. juni 2008 Stigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland Innovation og udvikling. Omkring to tredjedele af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har de seneste 3
Læs mereSamarbejde giver ny viden og nye kunder
2. februar 2007 Samarbejde giver ny viden og nye kunder Strategisk samarbejde. Et flertal af virksomhederne i Region Midtjyllands vækstpanel Det Midtjyske Vækstlag angiver, at samarbejde med andre virksomheder
Læs mere876.689 stillinger er i høj risiko for automatisering
876.689 stillinger er i høj risiko for automatisering Indeværende notat undersøger, hvor mange job der er i risiko for automatisering over de næste årtier. Vi finder at 31 pct. af alle job svarende til
Læs mereVirksomheder og arbejdskraft i Danmark
Virksomheder og arbejdskraft i Danmark Denne analyse ser nærmere på den værdi, virksomhederne skaber i forskellige dele af landet, og deres produktivitet. Analysen understøtter en positiv fortælling om
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I Region Sjælland går det godt. De fleste
Læs mereIndsatsområder for ny hovedorganisation
LO-sagsnr. 15-2558 FTF-sagsnr 17-0934 Vores ref. anan/lsh/jsk Den 17. november 2017 Indsatsområder for ny hovedorganisation Udgangspunktet Det fremgår af kongresbeslutningen fra hhv. LO s og FTF s kongresser
Læs mereBornholms vækstbarometer
Bornholms vækstbarometer Udviklingen - + Finanskrisescenarium 2016 baseret på data fra SAMK / LINE modellen Bornholms Vækstforum Marts 2009 Indhold Indledning... 3 Forbehold... 3 Beskæftigelsen... 4 Ledighedstal...
Læs mereRobotter fører til karrierenedtur og ledighed - UgebrevetA4.dk. NY ANALYSE OM DISRUPTION: Robotter fører til karrierenedtur og ledighed
NY ANALYSE OM DISRUPTION: Robotter fører til karrierenedtur og ledighed Af Cecilie Agertoft Fredag den 12. januar 2018 Hvis dine arbejdsopgaver let kan klares af en robot eller en computer, har du større
Læs mereNye tider på arbejdsmarkedet. Oplæg på møde i virksomhedsnetværk, cabi Tine Andersen,
Nye tider på arbejdsmarkedet Oplæg på møde i virksomhedsnetværk, cabi Tine Andersen, tian@teknologisk.dk, www.teknologisk.dk Indhold Kort om TI og Tine Hvorfor ændrer arbejdsmarkedet sig Globalisering,
Læs mereD e n p r i v a t e s e r v i c e s e k t o r i Ø s t d a n m a r k n u o g f r e m m o d
D e n p r i v a t e s e r v i c e s e k t o r i Ø s t d a n m a r k n u o g f r e m m o d 2 0 2 0 RAR Hovedstaden og RAR Sjælland Dato: 23. maj 2017 COWI A/S har udarbejdet en analyse af den private servicesektor
Læs mereHøje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage
Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 MAJ 2017 Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage Danmark rykker en plads tilbage og indtager nu syvendepladsen på IMD s liste
Læs mereVelkomst og introduktion: - Løst ansattes vilkår på arbejdsmarkedet og partssamarbejdets betydning
Seminar den 6. december 2016 Velkomst og introduktion: - Løst ansattes vilkår på arbejdsmarkedet og partssamarbejdets betydning Trine P. Larsen* & Bjarke Refslund ** *FAOS, Københavns Universitet, ** CIP,
Læs mereMidtjyske virksomheder mindre optimistiske
1. september Midtjyske virksomheder mindre optimistiske Erhvervskonjunkturer. Små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland er mindre optimistiske i år end sidste år. Der er fortsat mere end tre
Læs mereVÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015
VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.
Læs mereDenmark s politically independent think tank
Industrien til debat Peter Mogensen, direktør Denmark s politically independent think tank Danmarks uafhængige tænketank 1 2 Krakas konferenceoplæg Kraka er blevet bedt om at udarbejde et konferenceoplæg
Læs mereKompetenceudvikling som vækstmotor
Ofte Indimellem Sjældent Aldrig Antal Jysk Analyse 3. november 2011 Kompetenceudvikling som vækstmotor Kompetencer. Manglende kompetencer hos medarbejderne koster ordrer hos de små og mellemstore virksomheder
Læs mereKompetencer til vækst
Kompetencer til vækst - udfordringer og muligheder KKR Midtjylland, Uddannelse til vækst i Midtjylland, Silkeborg den 31. marts 2016 v/bent Mikkelsen, Region Midtjylland Vækstforum www.vaekstforum.rm.dk
Læs mereSammensætning Medlemmerne af Det Nationale IT Kompetence Board skal bestå af folk med viden om og legitimitet indenfor IT arbejdsmarkedet
En samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer IT Branchen, Prosa og IDA anbefaler, at der etableres en samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer og nedsættes et Nationalt IT Kompetence Board,
Læs mereVækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden
Læs mereNOTAT. Delrapport 2: Industriproduktion: Ny optimisme om. rammevilkårene, men fortsat plads til forbedring
[Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig] JUNI 2018 NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 Delrapport 2: Industriproduktion: Ny optimisme om rammevilkårene, men fortsat plads til forbedring Side 1
Læs mereBilag 4. Diskussionsoplæg: Dataetik
Bilag 4. Diskussionsoplæg: Dataetik Disruptionrådets sekretariat Februar 2018 J.nr. 2017-179 Hvad er god dataetik? Når man taler om ansvarlig anvendelse af data og ny teknologi, italesættes ofte værdier
Læs mereTendenser på arbejdsmarkedet
Digitaliseringspanelet 6. møde Dagsordenens pkt. 4 Bilag 2 Tendenser på arbejdsmarkedet 1. Indledning Notatet beskriver de vigtigste tendenser på arbejdsmarkedet i disse år og fremtidsperspektiverne i
Læs mereB E H O V F O R K VA L I F I C E R E T A R B E J D S K R A F T I N O R D J Y L L A N D M A J
BEHOV FOR KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT I NORDJYLLAND M AJ 2 0 1 8 STORE FORVENTNINGER I DE PRIVATE VIRKSOMHEDER 10.000 flere job på private arbejdspladser frem mod 2025. Offentlige arbejdspladser vil derimod
Læs mereOm erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov
DANSKE ERHVERVSSKOLER KORT OG GODTOG -GYMNASIER DANSKE ERHVERVSSKOLER OG -GYMNASIER DANSKE ERHVERVSSKOLER OG -GYMNASIER KORT OG GODT Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereFREMTIDENS MEDARBEJDER I FINANSSEKTOREN
FREMTIDENS MEDARBEJDER I FINANSSEKTOREN 1 1 INDLEDNING Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) har taget et kig ud i fremtiden for at se nærmere på de toneangivende tendenser, der påvirker arbejdsgivernes
Læs mereSTIGNING I BÅDE BESKÆFTIGELSE OG ARBEJDSTID
12. april 2007 af Signe Hansen dir. tlf. 33557714 og Frederik I. Pedersen dir. tlf. 33557712 Resumé: STIGNING I BÅDE BESKÆFTIGELSE OG ARBEJDSTID Den samlede præsterede arbejdstid steg med hele 2,6 pct.
Læs mereUddannelsesstrategi for Lemvig, Struer og Holstebro.
Indeks. 2009=100 Uddannelsesstrategi for Lemvig, Struer og Holstebro. Baggrunden for en uddannelsesstrategi. Udviklingen på arbejdsmarkedet med bortfald af arbejdspladser, specielt i industrien, og nye
Læs mereIndustrien taber arbejdspladser eksporten trækker væksten
Industrien taber arbejdspladser eksporten trækker væksten Krisen på det danske arbejdsmarked har ramt bredt. Specielt har industrien været hårdt ramt, hvor knapt hver femte arbejdsplads er forsvundet under
Læs mereBeskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006
Beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006 Indhold Efterspørgslen efter arbejdskraft Udbudet af arbejdskraft Balancen på arbejdsmarkedet Efterspørgslen efter ufaglærte Efterspørgslen efter arbejdskraft
Læs mereVirksomheder høster de lavthængende digitale frugter
Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,
Læs mereDiskussionspapir 17. november 2014
Diskussionspapir 17. november 2014 Tema 1: Langsigtede udviklingstræk fra industri til service og fra land til by Forberedt for Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter til konferencen Industrien til
Læs mereBetydelig del af de lidt større virksomheder har kendskab til Midtjyllands EU-kontor i Bruxelles
10. september 2012 Betydelig del af de lidt større virksomheder har kendskab til Midtjyllands EU-kontor i Bruxelles Midtjyllands EU-kontor i Bruxelles. En tredjedel af de lidt større virksomheder (20-250
Læs mereVÆKST BAROMETER. Jobvækst synes sikker 3. KVARTAL 2011
VÆKST BAROMETER 3. KVARTAL 2011 Jobvækst synes sikker Vækstforventningerne hos de syddanske virksomheder har siden udgangen af 2009 peget opad. Men det har indtil videre ikke ført til mange nye job. De
Læs mereLokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning
Ansøgning Industriens uddannelser Fremtidens uddannelser Ansøgning på vegne af DS Håndværk og Industri Skive-Viborg & Omegn: Kasserer Jørgen Jacobsen, Vestermarken 25, Vester Jølby, 7950 Erslev. Tlf: 2363
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereDe danske lønmodtagere har gode forhold sammenlignet med ansatte i andre EU-lande.
FØRSTEPLADS Vi har de bedste job i Europa Af Cecilie Agertoft Vi har de bedste job i Europa - UgebrevetA4.dk Fredag den 19. januar 2018 Danskerne kan glæde sig over at være de europæere, der i gennemsnit
Læs mereANALYSE AF DEN PRIVATE SERVICESEKTOR I SYDJYLLAND RESUME AF AFRAPPORTERING RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING OKTOBER 2018
ANALYSE AF DEN PRIVATE SERVICESEKTOR I SYDJYLLAND RESUME AF AFRAPPORTERING RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING OKTOBER 2018 1 ANALYSE AF DEN PRIVATE SERVICESEKTOR I SYDJYLLAND OM PROJEKTET For at kunne fastholde
Læs mereArbejdsmarkedsforandringer og virksomhedsstrategier
Arbejdsmarkedsforandringer og virksomhedsstrategier Kalle Emil Holst Hansen Ph.d. studerende Kalle.Hansen@ign.ku.dk Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning, Københavns Universitet Slide 1 Indhold
Læs mereHvor foregår jobvæksten?
2014 REGIONAL VÆKST OG UDVIKLING *** ing det lange opsv ur dt ne e or st n de? nu ad og hv Hvor foregår jobvæksten? -- / tværregionale analyser af beskæftigelsen i Danmark fra 1996 til 2013 rapport nr.
Læs mereArbejdsmarkedspolitik Udkast
Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med
Læs mere