Evaluering af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse
|
|
- Anton Fog
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 1. maj 2018 Sagsid 17/30957 Evaluering af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse Indledning Projekt Overgangsbolig blev iværksat for at styrke indsatsen i forhold til udsatte hjemløse unge som et supplement til Hjemløsestrategien på nationalt plan. Esbjerg Kommune ansøgte Socialstyrelsen om puljemidler. Som en af fire kommuner blev Esbjerg Kommune tildelt støtte. Den 1. februar 2016 startede projektet, og det slutter planmæssigt 2 ½ år efter den 30. juni Formålet med denne evaluering er fagligt at beskrive, hvilke erfaringer Esbjerg Kommune har opnået gennem projektperioden ind til nu. Formål Det overordnede formål med projektet er at forebygge eller afkorte en gruppe udsatte hjemløse unges indskrivning på et 110 tilbud 1 (forsorgshjem) og derved forhindre yderligere stigmatisering af denne gruppe. Ved hjemløsetællingen i Esbjerg Kommune i 2015 var der en lille stigning i antallet af unge hjemløse. Formålet med Projekt Overgangsbolig blev derfor yderligere at styrke de tiltag, som kommunen i forvejen har for denne målgruppe. I 2017 steg antallet yderligere. Figur 1. Antal hjemløse År Samlet antal hjemløse Heraf unge hjemløse år Ved at etablere en tidlig og forebyggende indsats støttes de mest udsatte unge i at komme ud af hjemløshed, så de på sigt kan få mulighed for at opnå et godt og trygt liv med bolig, uddannelse, job og fritid som andre unge. 1 Serviceloven. Lovbekendtgørelse nr. 988 af 17. august 2017 Telefon
2 Målgruppe Målgruppen for projektet er defineret i samarbejde mellem Esbjerg Kommune og Socialstyrelsen. Målgruppen dækker unge hjemløse i alderen år, som har forskellige kombinationer af følgende udfordringer: Manglende eller ustabile boligforhold Dårlig økonomi, gæld, manglende overblik eller indsigt Psykiatriske/psykiske problemstillinger og/eller diagnoser Stofmisbrug Svagt eller svigtende netværk, ensomhed og isolation Kriminalitet Mangel på tilknytning til almindelig skole eller arbejde Tidlige omsorgssvigt, som gør relationsdannelse vanskelig Boligmodellen Hver ung deltager aktivt i et støtteforløb på seks måneder. I ansøgningen blev der lagt op til, at 25 unge skulle deltage i projektet i løbet af 2½ år. Der blev truffet aftale med boligforeningerne om at stille fem lejligheder til rådighed pr. halvår med en husleje på ca kr. Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 Den unge hjemløse visiteres ind i projektet. Den unge får bolig. Den unge skriver under på en samarbejdskontrakt og kender betingelserne for at deltage. I seks måneder arbejdes der intensivt med støtte til den unge. Hvis den unge i seks måneder overholder aftaler med projektets medarbejdere og boligforeningens almindelige regler, gøres boligen permanent. Derved undgår den unge endnu et boligskifte 2. Den unge afholder selv boligudgifterne gennem hele forløbet. Efter seks måneder med professionel støtte får den unge mulighed for at få tilknyttet en frivillig fra De Hjemløses Venner. 2 En boligforening kan indgå aftale med en kommune om at stille ledige boliger til rådighed til udslusning jf. 63 i Almenboligloven LBK nr af 02/10/2017. Boligforeninger skal stille indtil hver fjerde ledige bolig til rådighed for kommunen jf. 59. Derfor kan de unges boliger gøres permanente
3 Figur 1. Boligmodel Den unge får midlertidig bolig Esbjerg Kommune finder ny midlertidig lejlighed til ny/anden ung. Arbejde med ICM metoden Den unge overtager midlertidige bolig som permanent bolig Afklaring af indsatsmål, støttebehov Esbjerg Kommune er den eneste af de fire deltagende kommuner, som anvender en boligmodel, hvor midlertidige boliger gøres permanente og er spredt i den almene boligmasse. Indsatsmetode I projektet er tilgangen Housing First, som Esbjerg Kommune har positive erfaringer med at anvende fra arbejdet med Hjemløsestrategien i perioden I overgangsboligprojektet er den evidensbaserede bostøttemetode, Intensive Case Management-metoden 4 (ICM) brugt. Et ICM-forløb indebærer en intensiv, kontinuerlig bostøtte-indsats, hvor den ansatte case manager i samarbejde med den unge deltager koordinerer forløbet med alle instanser omkring den unge. Der er ansat en case manager på fuld tid, som har et caseload på fem ICM-forløb for unge ad gangen. Resultater fra Hjemløsestrategien viser, at 76 % fastholder deres bolig ved brug af metoden 5. Visitering til overgangsboligprojektet sker gennem projektleder og case manager. De unge henvender sig ofte selv og har fundet projektet via andre unge eller hjemmesiden. De primære samarbejdspartnere er Uddannelseshuset under Jobcenter, Center for Misbrug & Udsatte, Om ICM-metoden: 5 Se Hjemløsestrategien. Afsluttende rapport pdf - 3 -
4 Kraftcenter, Skjoldbo og Esbjerg Forberedende Erhvervsskole. Der bliver systematisk afholdt en times visitationssamtale med mulige deltagere. Ved samtalen deltager den unge, case manager, og projektleder. Samtalen har til formål at afdække mulige arbejdspunkter for den unge og undersøge, hvori støttebehovet består. Derudover bliver det afklaret, om den unge er i målgruppen for projektet. Økonomi Projektet har fået tildelt kr. i projektperioden på 2½ år. Der har været budgetteret med følgende udgiftsposter årligt: Figur 2. Projektets økonomi Udgiftspost En fuldtidsansat støttemedarbejder case manager Løn til visitator Løn til projektleder Løn til økonomimedarbejder Møder/aktiviteter Transport Kontorhold/revision Socialt tilsyn 6 Udgifter i alt pr. år Pr. år kr kr kr kr kr kr kr kr kr. Fakta om projektets forløb Overgangsboligprojektet har været i gang i to år. I den periode har 20 unge udsatte i alderen 18 til 24 år deltaget i det seks måneders støtteforløb. Heraf 13 mænd og 8 kvinder. Figur 3. Alder ved indskrivning samt køn Antal deltagere fordelt på alder og køn Mand Kvinde 6 Socialtilsynet har lovpligtigt til opgave at godkende og føre tilsyn med sociale tilbud
5 Alle deltagere har opfyldt kriterierne om at have komplekse problemstillinger i form af manglende eller ustabile boligforhold, mangel på økonomisk overblik og/eller gæld, psykiske eller psykiatriske problemstillinger, svigtende netværk og manglende tilknytning til almindelig uddannelse eller arbejde. 14 deltagere er vurderet til at have et stofmisbrug og ni af dem har været berørt af kriminalitet. Størstedelen af deltagerne har på forhånd været kendte i kommunen, fordi de enten har haft en børnesag eller fået anden form hjælp af kommunen. Tre af deltagerne har en anden etnisk baggrund end dansk. En enkelt deltager med en æresrelateret problematik. Alle deltagere på nær tre har gennemført forløbet på de seks måneder og har i dag egen, permanent bolig. Tre deltagere flyttede ud af boligen i løbet af perioden og blev tilbudt en mere omfattende indsats end overgangsboligprojektet har kunnet give. Fra hjemløshed til eget hjem Projektet har ført til, at 18 unge ud af 21 er kommet ud af hjemløshed og har undgået ophold på forsorgshjem. Projektlederen har flere tilbagemeldinger fra de unge, pårørende og samarbejdspartnere om, at de unge foretrækker at modtage støtte i deres egen lejlighed frem for på en institutionsplads. Det understøttes af Hjemløsestrategien 7, som havde som målsætning, at unge hjemløse skal tilbydes andre løsninger end at overnatte på forsorgshjem. Gennem hele projektperioden har Esbjerg Kommune samarbejdet med VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for velfærd samt Socialstyrelsen om at dokumentere og evaluere indsatsen. Herfra er anbefalingen ligeledes at unge opholder sig mindst muligt på forsorgshjem. Fra offentlig forsørgelse til elevplads En optælling af de første 20 deltageres forsørgelsesgrundlag ved indskrivning i forhold til udskrivning viser, at tre er blevet ansat i elevpladser, og at der samlet set er to færre på kontanthjælp. 7 Hjemløsestrategien Afsluttende rapport :
6 Figur 4. Deltagernes forsørgelsesgrundlag Forsørgelse Ved indskrivning Ved udskrivning Kontanthjælp SU 5 5 Løn 1 4 Løn fra produktionsskole 1 1 Ingen indtægt 1 0 I alt Flere kvinder end forventet Det har vist sig, at der bliver visiteret et meget større antal af hjemløse kvinder til projektet end forventet. På forhånd var forestillingen, at projektet primært ville opfange unge mænd. Hjemløse unge kvinder har hidtil været en mere overset gruppe. Tilbud om andre indsatser Tre unge mænd har fået tilbud om mere omfattende indsatser undervejs i projektet. Kendetegnende for de tre er, at de isolerede sig. De åbnede ikke døren, tog ikke telefonen og udeblev fra samtaler. De var debuterende i det psykiatriske behandlingssystem og svære at hjælpe på grund af manglende sygdomserkendelse. Én har taget imod tilbuddet om en mere omfattende indsats, to sagde nej tak. Tre cases Mille Mille er 18 år. En opsøgende medarbejder møder hende i en etværelses lejlighed, hvor der bor otte unge mennesker. Hun har adresse og bolig i et udhus med brandskade hos sine forældre. Der har hun ikke lyst til at opholde sig. Hun har boet rundt omkring hos venner og familie de sidste tre til fire år, blandt andet på grund af sine forældres manglende overskud og skilsmisse. Da hun kommer med i overgangsboligprojektet, er hun ikke i gang med noget, og hun er netop trukket i kontanthjælp, fordi hun ikke er mødt op til aftaler. Hun bliver etableret i en lejlighed. Hun er meget ustabil i starten, men overholder aftaler med case manager. Hun går i gang med et Kombineret Ungdomsuddannelsesforløb (KUU), hvor hun fortsat går. Hun modtager SU. Hun har sagt ja tak til en frivillig kontaktperson, da støtten fra projektet ophører. Hun er i dag 20 år, i uddannelse og bor fortsat i lejligheden, men er stadig ustabil i perioder. Elias Elias er 24 år. Han er tæt på at blive smidt ud af sin uddannelse på grund af fravær. Han har en ustabil boligsituation med en psykisk syg mor og en kræftsyg far. Ved første samtale har han sorte rande under øjnene og virker modløs og energiforladt
7 Da Elias bliver indskrevet i projektet og kommer på plads i lejligheden, vender situationen. Han har 100 % fremmøde på uddannelsen, hvor der er lavet en gensidig aftale om opfølgning med en støtte-kontakt-personen. Til trods for, at Elias far dør i forløbet, overholder Elias alle aftaler. Han får et bedre forhold til sin mor, efter at han er flyttet hjemmefra. Han har også fået langt højere grad af overskud til sig selv, fordi han ikke skal tage ansvar for alle andre. Han er en helt anden dreng, som kontaktlæreren siger. Tobias Tobias er 18 år, da en pårørende henvender sig om ham. Familien er sparsom med oplysninger om Tobias opvækst. Tobias har været anbragt udenfor hjemmet stort set hele sit liv. Forældrene er begge belastede med psykiatri og misbrug. Tobias tildeles en lejlighed. Han virker til at være en stille og indadvendt ung mand. Da han er flyttet ind i lejligheden, bliver kontakten til ham mindre og mindre. Han åbner ikke døren, og han tager ikke telefonen. Case manager kan banke på døren i en halv time, før døren bliver åbnet på klem eller slet ikke åbnet. Lejligheden bliver tiltagende mere beskidt, og der er tydelige indikationer på misbrug. Tobias overholder i gennemsnit fem ud af 25 aftaler. Støttemedarbejderen tilbyder ham flere gange aftaler med praktiserende læge, psykiatri, støttekontaktperson i jobcentret og aktivitet i skoleregi. Han siger ja, men udebliver eller åbner ikke, når medarbejder vil hente og følge ham. I løbet af ti måneder, hvor forløbet i lejligheden er forlænget to gange, har medarbejderne forsøgt med flere forskellige tilgange, tilbud og støttemuligheder uden held. Herefter opsiger overgangsboligprojektet samarbejdet med Tobias og opfordrer ham til at tage imod til andet støttetilbud på en døgninstitution. Det tager han ikke imod. Han flytter ind hos sin far. Samarbejde med boligforeninger og De Hjemløses Venner Overgangsboligprojektet er blevet gennemført i et tæt samarbejde med lokale boligforeninger, som har anvist lejlighederne, og med den frivillige sociale foreninger, De Hjemløses Venner. De Hjemløses Venner har været inddraget fra starten, når den unge blev visiteret ind i projektet. Frivillige har hjulpet med at skaffe møbler og etablere boligen, så den blev et hjem. Når kontrakten med den unge udløb efter seks måneder, sørgede case manageren for, at der blev etableret kontakt til en fast frivillig fra De Hjemløses Venner. 1/3 af alle deltagere har efter endt støtte profiteret af at have en frivillig støtteperson fra De Hjemløses Venner. Ingen af deltagerne har efterfølgende modtaget støtte efter 85 i Serviceloven. Samarbejdet mellem kommune, boligforeninger og De Hjemløses Venner har fungeret overordentlig godt. Alle har arbejdet efter en fælles agenda og med fælles mål, hvor den unge udsatte hjemløse har været i centrum. Alle har deltaget aktivt og budt ind med deres respektive kompetencer. Projektet ville ikke have fungeret, hvis ikke alle havde bidraget. Boligforeningerne har oplevet, hvorledes kommunen tager ansvar for de unge. De Hjemløses Venner har sikret, at hjælper de unge med at komme videre i livet
8 Det tætte samarbejde mellem de tre aktører har været unikt, og det har givet anledning til henvendelser fra flere kommuner og Socialstyrelsen. Konklusion I Projekt Overgangsbolig er der i løbet af de første to år gennemført støtteforløb for 20 unge udsatte. Projektet har ført til, at 18 unge er kommet ud af hjemløshed og har undgået ophold på forsorgshjem. Samtidig vurderes det, at størstedelen af de deltagende unge i dag er tættere på ordinær uddannelse og SU, end inden de kom med i projektet. Esbjerg Kommune tilskriver i høj grad projektets høje succesrate, at projektet ikke institutionaliserer, men tværtimod normaliserer de unge hjemløse. De unge deltagere kommer ikke på forsorgshjem, men sluses direkte ud i sit eget hjem med støtte. De har heller ikke en fase, hvor de bor i en midlertidig bolig. De unge trænes i stedet i at bo og føle sig hjemme og udføre almindelige dagligdagsopgaver. Case manageren støtter fem unge i hverdagen ad gangen. Det lave antal borgere gør, at støtten til den unge kan gives fleksibelt og massivt. Det har stor betydning for effekten af overgangsboligprojektet. Projektets succes skyldes også det fine samspil mellem boligforeninger, De Hjemløses Venner og kommunen. Samarbejdet med de frivillige i forhold til både etablering af de unges hjem og med at tage over, når case manageren giver slip, har været uvurderligt. Læringen af projektet er, at flere af de unge foretrækker støtte i egen lejlighed frem for på en institutionsplads. Projektet har også vist, at det i løbet en times visitation kan det være vanskeligt at afdække komplekse problemstillinger og tunge psykiske vanskeligheder hos den unge, som kræver et længere behandlingsforløb, end overgangsboligprojektet kan tilbyde. Det vil altid være et vilkår, at der kan være unge, som er så udsatte, at det kræver en massiv indsats at hjælpe dem. De mest vellykkede forløb har været dem, hvor den unge allerede var i gang med en aktivitet i hverdagen, og hvor støtten blev en del af et i forvejen etableret tilbud og en helhedsorienteret plan. Det vil være værdifuldt, at følge de unges færden de kommende fem år, med henblik på at se virkningerne af Projekt Overgangsbolig i et langsigtet perspektiv. Der vil være behov for et langt indsatstræk, selvom de unge er bragt videre her og nu
Implementering af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse
Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 1. maj 2018 Sagsid 18/10896 Implementering af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse På baggrund af evalueringen af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse er udarbejdet
Læs mereTEMAMØDE FSU d. 12.06.2015
TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015 Dagsorden Hjemløsestrategien 2009-2013 v. Johnny Friis Hjemløseprojekterne v. Julie Krarup Ungekortlægningens resultater og anbefalinger v. Johnny Friis og Helle Christoffersen
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereSammenfatning af kortlægning om unge hjemløse i Aarhus Kommune.
Sammenfatning af kortlægning om unge hjemløse i Aarhus Kommune. Indledning Denne undersøgelse har til formål at give en kort sammenfatning af kortlægningen omhandlende unge hjemløse i alderen 17-24 år
Læs mereHJEMLØSESTRATEGI. Vejle Kommune Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget
HJEMLØSESTRATEGI Vejle Kommune 2019-2021 Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget TVÆRGÅENDE SAMARBEJDE en fælles indsats Tværgående hjemløsestrategi Vejle Kommune 2019-2021
Læs mereKortlægning af hjemløse i Randers Kommune
1 Kortlægning af hjemløse i Randers Kommune I forbindelse med hjemløsestrategien er der blevet lavet en kortlægning af hjemløse i Randers Kommune. Opsummering og konklusion Overordnet set danner der sig
Læs mereRanders / Udredning og plan (Hjørnestenen)
Randers / Udredning og plan (Hjørnestenen) Udredning og plan Indledning Denne målgrupperapport viser, hvordan der er et for borgerne i metodeforløbet ved den seneste indberetning. For hvert spørgsmål i
Læs mereHousing First og unge hjemløse i en aarhusiansk sammenhæng
Housing First og unge hjemløse i en aarhusiansk sammenhæng Opstartsseminar Århus, 14. april, 2015 Lars Benjaminsen 15-04-2015 1 Disposition Udvikling i hjemløshed og i hjemløshed blandt unge i Danmark
Læs mereEKP RESULTAT- OG EFFEKTAFRAPPORTERING Enheden for Kriminalpræventive Programmer (EKP) 15. april Udarbejdet af:
EKP RESULTAT- OG EFFEKTAFRAPPORTERING 2014 Enheden for Kriminalpræventive Programmer (EKP) 15. april 2015 Udarbejdet af: Pernille Christel Bak & Malene Lue Kessing Indhold 1. Indledning... 3 2. Henvendelser...
Læs mereKortlægning af hjemløse i Randers Kommune
1 Kortlægning af hjemløse i Randers Kommune I forbindelse med hjemløsestrategien er der blevet lavet en kortlægning af hjemløse i Randers Kommune. Opsummering og konklusion Overordnet set danner der sig
Læs mereProjektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien
Projektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien Titel Baggrund Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien i Viborg Kommune. Hjemløsestrategien 2009-2013 blev iværksat med henblik
Læs mereCritical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn
Critical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn Blå Kors medarbejderkonference 12. november 2015 Christina Kaldahl og Karin Egholm Antal hjemløse i Danmark 2009-2015 Udvikling
Læs mereMidlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse Kommune Vælg venligst fra listen. Herning Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Ejnar Tang
Læs mereHousing First og bostøttemetoderne
Housing First og bostøttemetoderne Opstartsseminar 13. november 2014 Lars Benjaminsen 21-11-2014 1 Disposition Erfaringer fra hjemløsestrategien Hjemløshed i Danmark udvikling, profil og støttebehov Housing
Læs mereBeskrivelse af CTI-metoden
Beskrivelse af CTI-metoden CTI er en forkortelse for Critical Time Intervention. 1. CTI-metodens målgruppe Socialstyrelsen vurderer, at CTI-metoden er relevant for borgere, der har behov for en intensiv
Læs mereUdgangspunktet for en forandring 2016
Udgangspunktet for en forandring 2016 Baggrund & formål Horsens Kommune har siden afslutningen af projekt Housing First i 2013 arbejdet med, at nedbringe opholdstiderne for hjemløse på forsorgshjem jf.
Læs mereKan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet?
Kan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet? KL s misbrugskonference 2013 Lars Benjaminsen 08-10-2013 1 Hjemløshed og misbrug Kategori Pct. af hjemløse mænd Pct
Læs mereSocialpsykiatri og Udsatte Voksne Sociale Forhold og Beskæftigelse. Aarhus Kommunes Hjemløseplan 2009-2013
Aarhus Kommunes Hjemløseplan 2009-2013 4 målsætninger som skal følges Ingen borgere skal leve et liv på gaden Unge bør ikke opholde sig på forsorgshjem Ophold på forsorgshjem bør ikke vare mere end 3-4
Læs merePROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 STATUS FOR HJEMLØSESTRATEGIEN
PROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 HJEMMESIDE FOR HJEMLØSESTRATEGIEN WWW.HJEMLOSESTRATEGIEN.RAMBOLL.DK Hjemløsestrategien Overordnet ambition: At reducere hjemløsheden Hjemløsestrategien
Læs mereForsorgshjem og herberger i Danmark Undersøgelse blandt ledere ved forsorgshjem og herberger
Forsorgshjem og herberger i Danmark Undersøgelse blandt ledere ved forsorgshjem og herberger August 2017 RAPPORT Forsorgshjem og herberger i Danmark Undersøgelse blandt ledere ved forsorgshjem og herberger
Læs mereHousing First. - en del af Hjemløsestrategien
Housing First - en del af Hjemløsestrategien Den nationale hjemløsestrategi Satspulje på 500 millioner kr. for perioden 2009-2012 8 kommuner særligt udvalgt (400 millioner) Københavns Kommune (210 millioner)
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereDe 10 sociale mål Holstebro Kommune (voksenområdet)
De 1 sociale mål Holstebro Kommune (voksenområdet) Regeringens 1 sociale mål skal sætte retning for og skabe større fremdrift i socialpolitikken: Flere skal være en del af arbejdsfællesskabet, og færre
Læs mereNotat: Ny støttemodel på socialområdet Kvalitetsstandard for bostøtte og åben råd og vejledningsforløb til borgere i eget hjem.
24. januar 2017 Høringssvar fra Myndighed, Center for særlig social indsats Notat: Ny støttemodel på socialområdet 2016. Kvalitetsstandard for bostøtte og åben råd og vejledningsforløb til borgere i eget
Læs mereBørne- og socialminister Mai Mercados talepapir
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2016-17 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 233 Offentligt Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir Anledning SOU samråd U om hjemløse Dato / tid 26. januar
Læs mereKvalitetsstandard for støtte-kontaktpersonsordningen. jf. Servicelovens 99
Kvalitetsstandard for støtte-kontaktpersonsordningen (SKP) på psykiatriområdet jf. Servicelovens 99 Udarbejdet af: Fælles Dato: December 2015 Sagsid.: Sundhed og Handicap Version nr.: 5 Revideret: Januar
Læs mereProjektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien
Dato Februar 2014 Dok.nr. 19086-14 Sagsnr. 14-1823 Ref. Anja Riis Kristiansen (Sandra Brockhoff) Projektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien Med udgangspunkt i Housing First princippet,
Læs mereKvalitetsstandard Botilbud 110
Kvalitetsstandard Botilbud 110 Ydelsens lovgrundlag Lov om Social Service 110: Kommunalbestyrelsen skal tilbyde midlertidigt ophold i boformer til personer med særlige sociale problemer, som ikke har eller
Læs mereIndividual. I alt Community. Case Ma- kontaktska- Løsla- Treatment. nagement. delse (ACT) (ICM)
Bilag 2 Emne Til Kopi til Bilag til byrådsindstilling Aarhus Kommune Den 17. august 2012 I de 8 deltagerkommuner har i alt 1.681 borgere indtil nu været indskrevet i et metodeforløb under Hjemløsestrategien.
Læs mereNOTAT. GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Handicapudvalget Bilag 1. Pulje ansøgningen. Kommune: Gladsaxe
GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Handicapudvalget 26-03-2014 Bilag 1. Pulje ansøgningen. NOTAT Dato: 25.02.2014 Af: Gitte Arndt Eierstedt Kommune: Gladsaxe Navn på tilskudsansvarlig: Simon Gahms Henriksen
Læs mereHalvårsrapport - Straks Teamet
Halvårsrapport - Straks Teamet Straks Teamet blev etableret d. 01.01.2014, og de første unge blev henvist/henvendte sig i uge 2. De første forløb startede d. 24.01.2014. Der har været en forventning om,
Læs mereKvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen. psykiatriområdet jf. Servicelovens 99
Kvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen (SKP) på psykiatriområdet jf. Servicelovens 99 Udarbejdet af: Dato: Sagsid.: Fælles November13 Sundhed og Handicap Version nr.: 4 Kvalitetsstandard for
Læs mereAftale mellem Socialsektionen og Job- og Borgerservicechef
Aftale mellem Socialsektionen og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige
Læs merePræsentation af Rådgivningshuset et forebyggende tilbud
Præsentation af Rådgivningshuset et forebyggende tilbud NOTAT 17. november 2018 Journal nr. 27.03.00-A00-1-18 Sagsbehandler SKRAS Navn på tilbud Formål Rådgivningshuset Formålet med Rådgivningshuset er
Læs mereDenne opfølgningsrapport giver et overblik over udviklingen i borgernes situation over tid i metodeforløbet.
Esbjerg / CTI August-september 2012 Opfølgningsrapport Indledning Denne opfølgningsrapport giver et overblik over udviklingen i borgernes situation over tid i metodeforløbet. Rapporten viser f.eks., hvordan
Læs mereUndersøgelse af hjemløse i Åbenrå Kommune
Undersøgelse af hjemløse i Åbenrå Kommune Alternative overnatningsformer - 110 Opgørelse over køn, alder for den gruppe af Aabenraa borgere, som har opholdt sig mere end 30 dage på 110 bosted. Periode
Læs mereI projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte.
NOTAT Møllebjergvej 4 433 Hvalsø F 4646 4615 Tove Wetche Jobcenter, Team SDP D 4664 E towe@lejre.dk Dato: 6. juni 213 J.nr.: 13/99 Evalueringsrapport for LBR projekt Beskæftigelses-/uddannelsesindsats
Læs mere1.Egen bolig/støtte i egen bolig
.Egen bolig/støtte i egen bolig Hvad vil vi? Hvad gør vi? Sikre borgere med særlige behov hjælp til at få og fastholde en bolig. Sikre en koordinerende og helhedsorienteret indsats for borgeren. Sørge
Læs mereOrientering om forankring af Skovpark Kollegiet
Punkt 10. Orientering om forankring af Skovpark Kollegiet 2016-004698 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Familie- og Socialudvalgets orientering, At nedenstående er status og udgangspunkt
Læs mereForebyggende initiativer - Børneområdet (Læring og Trivsel)
Input til Kommunalbestyrelsens arbejdsprogram 2020, d. 14.3.2019 - Forebyggelse på Børneområdet (Læring og Trivsel) og det specialiserede voksenområde (Aktiv hele livet) Forebyggende initiativer - Børneområdet
Læs mereOrientering om landsdækkende kortlægning af hjemløshed i Danmark 2019
Punkt 5. Orientering om landsdækkende kortlægning af hjemløshed i Danmark 2019 2019-073558 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering, Statusnotat vedr. Byens rum og socialt udsatte,
Læs mereProjektansøgning: Udbredelse af erfaringer fra Hjemløsestrategien
Projektansøgning: Udbredelse af erfaringer fra Hjemløsestrategien Indhold Ansøgt beløb... 1 Projektets formål... 1 Projektets målgruppe... 1 Antal forskellige brugere... 2 Hvordan opgøres antallet af brugere?...
Læs mereHJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN
HJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN HJEMLØSESTRATEGIEN Iværksat i 2008 af partierne bag satspuljen Afsat ca. 500 mio. kr. til programmet i perioden 2009-2013 Formålet var at reducere hjemløsheden
Læs mereKvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen. psykiatriområdet jf. Servicelovens 99
Kvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen (SKP) på psykiatriområdet jf. Servicelovens 99 Udarbejdet af: Mikael Kunst Dato: Januar 2017 Sagsid.: Sundhed og Omsorg Version nr.: 6 Grøn skrift =
Læs mereDet kontrollerede forsøg: På rette vej i Job Forsøgsperioden: nov til marts 2012 (indtag af borgere i perioden nov til marts 2011)
Det kontrollerede forsøg: På rette vej i Job Forsøgsperioden: nov. 2010 til marts 2012 (indtag af borgere i perioden nov. 2010 til marts 2011) Målgruppe: matchgruppe 2, indsatsklare kontant og starthjælpsmodtagere.
Læs mereSTRATEGI. Social & Psykiatri i Vejle Kommune nye skridt - hele livet
STRATEGI Social & Psykiatri i Vejle Kommune 2015-2017 nye skridt - hele livet NYE SKRIDT HELE LIVET vejen til ny velfærd i Social & Psykiatri I Vejle Kommune gentænker vi i disse år vores velfærd og innoverer
Læs mereVelfærdspolitisk Analyse
Velfærdspolitisk Analyse Opholdstiden på forsorgshjem og herberger stiger Borgere i hjemløshed er en meget udsat gruppe af mennesker, som ofte har komplekse problemstillinger. Mange har samtidige problemer
Læs mereSamarbejdsmodellen Vejen til uddannelse og beskæftigelse SFI konference 8. december 2015
Samarbejdsmodellen Vejen til uddannelse og beskæftigelse SFI konference 8. december 2015 Samarbejdsmodellen: Hvad, hvem, hvorfor og hvordan Hvad: Formål, omdrejningspunkter og modellens to spor Hvem: Målgruppe(r)
Læs mereCTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver
Modul 2 Dan Hermann Helle Thorning CTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver 1 2 CTI metoden CTI metoden er en evidensbaseret metode, der er kendetegnet ved et individuelt
Læs mereHer er en papirversionen af de spørgsmål, som skal besvares for borgere, der får én af de tre bostøttemetoder: CTI, ICM eller ACT.
Bostøttemetoder (CTI, ICM og ACT) Her er en papirversionen af de spørgsmål, som skal besvares for borgere, der får én af de tre bostøttemetoder: CTI, ICM eller ACT. Husk at alle spørgsmål skal indtastes
Læs mereFremtidens forsorgsindsats. Opsamling på Fattigdomsrådets møde og konference den 11. december 2012
Fremtidens forsorgsindsats Opsamling på Fattigdomsrådets møde og konference den 11. december 2012 Indhold i møde og konference Borgerfortællinger v. deltagere i projekt Housing First Jørgen Kratmann: Facts
Læs mereHJEMLØSHED I DANMARK 2013
HJEMLØSHED I DANMARK 2013 NATIONAL KORTLÆGNING Oplæg v/ Heidi Hesselberg Lauritzen Konference om udbredelse af Hjemløsestrategien, d. 16.12.2013 Kontaktoplysninger: hhl@sfi.dk eller 3348 0882 Disposition
Læs mereHjemløsekoordinationsskemaet
Projekt Bedre kvalitet i arbejdet med hjemløse Hjemløsekoordinationsskemaet Denne udgave af hjemløsekoordinationsskemaet blev udviklet under projektet, men blev ikke taget i brug, da det blev besluttet
Læs mereAlle høringssvar skal være skriftlige og sendes til udviklingskonsulent Vibeke Bruun-Toft på mail
HØRINGSUDGAVE Der er høringsfrist den 11. september 2016 Alle høringssvar skal være skriftlige og sendes til udviklingskonsulent Vibeke Bruun-Toft på mail Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk 1 Forord Det er Egedal
Læs mereProjektets målgruppe er unge hjemløse mellem 18 og 24 år, som vurderes til at være den mest udsatte gruppe af hjemløse.
Projektoplysninger Projektets titel: Midlertidige overgangsboliger til unge hjemløse mellem 18-24 år. Projektets formål og mål Formålet med projektet er at medvirke til at etablere et bedre grundlag for
Læs mereSpørgeskema. Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling
Spørgeskema Til anvendelse i implementering af de nationale retningslinjer for den sociale stofmisbrugsbehandling Bred afdækning af praksis i den sociale stofmisbrugsbehandling med udgangspunkt i de nationale
Læs mereInternt notatark. Emne: Efterværn i praksis i Kolding Kommune
Internt notatark Senior- og Socialforvaltningen Stab for rådgivningsområdet Dato 25. november 2014 Sagsnr. 14/19330 Løbenr. 201133/14 Sagsbehandler René Hansen Direkte telefon 79 79 29 04 E-mail reha@kolding.dk
Læs mereMetodebeskrivelse: Individuel case management (ICM)
Metodebeskrivelse: Individuel case management (ICM) Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og ICM metoden ICM metoden afprøves i en række kommuner, som en del af Hjemløsestrategien.
Læs mereIndenrigs- og Socialministeriet 15.75.21.10 Pulje om bostøtteforløb til hjemløse borgere. Hjemløsestrategien.
Indenrigs- og Socialministeriet 15.75.21.10 Pulje om bostøtteforløb til hjemløse borgere. Hjemløsestrategien. Ansøgning sendes til: Indenrigs- og Socialministeriet, Tilskudskontoret, Landemærket 11, 1119
Læs mereTÅRNBY KOMMUNE. Hjemløseindsatsen
TÅRNBY KOMMUNE Hjemløseindsatsen Indhold 1 Hvorfor en strategi på hjemløseområdet...2 2 Rammevilkår...3 3 Målgrupper...6 4 Politisk vision...7 5 Målsætninger for den kommunale indsats...8 6 Anbefalinger...9
Læs mereUdsattepolitik Nyborg Kommune
- Danmarks Udsattepolitik 2019-2023 Nyborg Kommune Forord I Nyborg Kommune skal der være plads til alle. Derfor har vi en udsattepolitik og et udsatteråd for at sikre socialt udsatte et talerør og samtidig
Læs mereGenerelle oplysninger. Ansøgt beløb Angiv det samlede årlige beløb, du ønsker at søge. Brug ikke komma eller punktum i feltet.
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsfrist: 20. juni 2014. Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, der skaber rammer og muligheder for trivsel, kvalitet og vækst. Derfor laver
Læs mereUdgangspunktet for relationen er:
SUF Albertslund er et omfattende støttetilbud til udsatte mennesker i eget hjem, men tilbyder også udredninger og andre løsninger. F.eks. hjemløse, potentielle hjemløse og funktionelle hjemløse. Støtte
Læs mereSlutevaluering af 'Ungeprojektet' i Rudersdal Kommune 30. januar 2012
Det Lokale Beskæftigelsesråd Beskæftigelse Projekt og Udvikling Stationsvej 36 3460 Birkerød beskaeftigelse@rudersdal.dk www.rudersdal.dk Slutevaluering af 'Ungeprojektet' i Rudersdal Kommune 30. januar
Læs mereANSØGNINGSSKEMA UDFORDRINGSRET - statslige og lokale regler
ANSØGNINGSSKEMA UDFORDRINGSRET - statslige og lokale regler Mere information på www.oim.dk Ansøgningen udfyldes af initiativtager til udfordringen og/eller den relevante kommune, region eller statslige
Læs mereJobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer
Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer SURVEYUNDERSØGELSE JUNI 2018 0 Dataindsamling Formål og metode LG Insight har i samarbejde med Danmarks Radio (DR) gennemført en spørgeskemaundersøgelse
Læs mereTilbudsviften skal kunne understøtte denne bevægelse, og derfor har der været foretaget en analyse af denne:
Vejen frem /SOCIALE AKTIVITETER Baggrund: Ballerup Ungdomspension har fået til opgave at se nærmere på, hvilke muligheder kommunen har for at optimere tilbuddet til unge, som efter endt anbringelse i en
Læs mereKarin Holland, Direktør Velfærd og Sundhed. Mail: sskhol@horsens.dk
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Overgangsboliger for unge hjemløse i Horsens Kommune Kommune Vælg venligst fra listen. Horsens Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Karin Holland, Direktør
Læs mereOrientering om status på Flere Skal Med
Punkt 5. Orientering om status på Flere Skal Med 2018-011471 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering status på Flere Skal Med Beslutning: Til orientering.
Læs mereStøtte- og kontaktpersonordningen. Kvalitetsstandard for støtte- og kontaktperson
Støtte- og kontaktpersonordningen Kvalitetsstandard for støtte- og kontaktperson INTRODUKTION Kommunalbestyrelsen har valgt at udarbejde kvalitetsstandard for støtte- og kontaktpersonordnin- gen. Kvalitetsstandarden
Læs mereTILBUD OG SAMARBEJDSPARTNERE TIL DE UDSATTE BORGERE TILBUD TIL VOKSNE OVER 18 ÅR
TILBUD OG SAMARBEJDSPARTNERE TIL DE UDSATTE BORGERE TILBUD TIL VOKSNE OVER 18 ÅR HVOR? FOR HVEM? HVILKET TILBUD? VISITATION? Psykiatrisk skadestue Gl. Vardevej 101 6715 Esbjerg N Tlf.: 7918 2962 Voksne
Læs mereAnsøgning om støtte til projekt Avancementsmentor Opfølgning på undersøgelsen "Små skridt - store forandringer" (Socialministeriets j.nr.
Dato: 10-10-2006 Sagsnr.: 313706 Dok.nr.: 1885253 Ansøgning om støtte til projekt Avancementsmentor Opfølgning på undersøgelsen "Små skridt - store forandringer" (Socialministeriets j.nr. 8411-0018) 1.
Læs mereSagsnr Bilag 2: Business case. Dokumentnr Sagsbehandler Maja Helvig Haxthausen
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT 19-05-2017 Bilag 2: Business case Satspuljeansøgning fra Socialforvaltningen i Københavns Kommune til puljen Mod en tidlig forebyggende og
Læs mereStrategi Voksne indenfor psykiatriområdet
Strategi Voksne indenfor psykiatriområdet Strategi under Handicappolitikken 1 Indledning Strategi for voksne indenfor psykiatriområdet er Varde Kommunes sigtelinje for det sociale arbejde med borgere indenfor
Læs mereKompleksitet i udsatheden og behov for integrerede indsatser på tværs af sektorer. Lars Benjaminsen
Kompleksitet i udsatheden og behov for integrerede indsatser på tværs af sektorer Lars Benjaminsen Kompleksitet i udsatheden Hjemløshed Øvrig Misbrug 2 Otte analysegrupper med forskellig i udsatheden Analysegruppe
Læs mereTASKFORCE FOR DE SOCIALE INDSATSER BYRÅDETS VINTERSEMINAR 25. JANUAR 2017
TASKFORCE FOR DE SOCIALE INDSATSER BYRÅDETS VINTERSEMINAR 25. JANUAR 2017 Taskforcens formål 1. Vi skal overholde budget 2017 2. Vi skal overholde aftalte serviceniveau som forudsætter, at det er klart
Læs mereSTRATEGI. Social & Psykiatri i Vejle Kommune nye skridt - hele livet
STRATEGI Social & Psykiatri i Vejle Kommune 2019-2021 nye skridt - hele livet NYE SKRIDT HELE LIVET vejen til ny velfærd i Social & Psykiatri I Vejle Kommune gentænker vi i disse år vores velfærd og innoverer
Læs mereHjemløshed i Danmark 2017
Hjemløshed i Danmark 2017 Hjemløsheden stiger fortsat Fra 6.138 personer i 2015 til 6.635 personer i 2017. Andelen af hjemløse kvinder er steget Procentandel af kvinder, særskilt for aldersgrupper Alder
Læs mereBedre hjælp til hjemløse. Ingen skal være tvunget til at sove på gaden
Bedre hjælp til hjemløse Ingen skal være tvunget til at sove på gaden Udgave: 26. marts 2015 1 Forslaget kort fortalt I Danmark hjælper vi ikke vores hjemløse godt nok. Der er ikke noget odiøst i, at nogen
Læs mereAarhus Kommunes arbejde med en ADHD-strategi for voksne i social- og beskæftigelsesområdet. -Ved Runa Bjørn og Katrine Vestergaard Nissen
Aarhus Kommunes arbejde med en ADHD-strategi for voksne i social- og beskæftigelsesområdet -Ved Runa Bjørn og Katrine Vestergaard Nissen Case Søren, først i trediverne Ballademager som barn I dag stærkt
Læs mereMidlertidige botilbud
Midlertidige botilbud Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard for midlertidige botilbud Kvalitetsstandarden er en beskrivelse af det serviceniveau, som tilbydes i Sønderborg Kommune. Hvem kan få ophold i et
Læs mereMidlertidige overgangsboliger med tilknyttet ICM støtte til unge hjemløse borgere: Overordnet modelbeskrivelse
Midlertidige overgangsboliger med tilknyttet ICM støtte til unge hjemløse borgere: Overordnet modelbeskrivelse I det følgende præsenteres den overordnede model for overgangsboliger til unge hjemløse borgere.
Læs mereAfprøvning af midlertidige overgangsboliger med ICM-bostøtte til unge i hjemløshed
Rapport Afprøvning af midlertidige overgangsboliger med ICM-bostøtte til unge i hjemløshed Afsluttende evaluering Lars Benjaminsen, Line Vistisen og Rune Agerskov Christensen Afprøvning af midlertidige
Læs mereAfrapportering. Sammenhængende indsats på boligområdet i Aalborg Kommune
Afrapportering Sammenhængende indsats på boligområdet i Aalborg Kommune 1 Baggrund Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen oplever i flere sammenhænge tiltagende udfordringer med at boligplacere en række
Læs mereEvaluering af Socialforvaltningens samarbejde om fire pladser med Alexandrakollegiet ( )
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Mål- og Rammekontoret for Voksne NOTAT Til Socialudvalget Evaluering af Socialforvaltningens samarbejde om fire pladser med Alexandrakollegiet (2012-2013) Socialudvalget
Læs mereBrøndby Kommunes kvalitetsstandard for StøtteKontaktPerson
Brøndby Kommunes kvalitetsstandard for StøtteKontaktPerson ordning efter Servicelovens 99 Servicelovens 99 paragraffens ordlyd Kommunen sørger for tilbud om en støtte- og kontaktperson til personer med
Læs mereImplementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner
Forslag til Handleplaner 2017 & 2018 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik.
Læs mereSocialudvalget. Socialudvalget er politikformulerende og politikkontrollerende på følgende politikker, strategier og standarder:
Socialudvalget Socialudvalget er politikformulerende og politikkontrollerende på følgende politikker, strategier og standarder: Sundhedspolitikken Socialpolitik og værdighedspolitik for ældreområdet Tilsynspolitikken
Læs mereSocial- og indenrigsminister Karen Ellemanns talepapir
Social- og Indenrigsudvalget 2015-16 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 335 Offentligt Social- og indenrigsminister Karen Ellemanns talepapir Anledning Besvarelse af SOU Samrådsspørgsmål O Dato / tid
Læs mereEn styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats
En styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats En styrkelse af myndighedsområdet dækker over såvel en styrket udredningskapacitet som en styrket myndighedsindsats. Indsatserne er beskrevet
Læs mereBilag 3: Bevillinger der udløber med udgangen af 2018 uden genfinansieringsbehov
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen NOTAT Bilag 3: Bevillinger der udløber med udgangen af 2018 uden genfinansieringsbehov Bevillingsudløb uden genfinansieringsbehov 2018 behov 2019 behov CTI-projektet
Læs mereNotat. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune. Besvarelse af 10-dages forespørgsel vedrørende indlagte hjemløse
Notat Side 1 af 6 Til Til Kopi til Jette Jensen, Enhedslisten Orientering Aarhus Byråd Besvarelse af 10-dages forespørgsel vedrørende indlagte hjemløse Byrådsmedlem Jette Jensen, Enhedslisten har fremsendt
Læs mereKoordinerende indsatsplaner for mennesker med psykiske lidelser og samtidigt misbrug
Koordinerende indsatsplaner for mennesker med psykiske lidelser og samtidigt misbrug - National Alkoholkonference 2017 Sara Lindhardt, Socialstyrelsen - Baggrund En delt opgave svært at navigere Alkoholafhængigheds-
Læs mereSBH ledermøde den 1. november 2014
SBH ledermøde den 1. november 2014 2020 mål Udbredelse af Hjemløsestrategien 110 kerneopgaver i implementeringen af Housing First princippet? 2020 mål hjemløse To mål for hjemløseområdet 1) antallet af
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejen.dk www.vejen.dk Foto: Colourbox Udarbejdelse: Social & Ældre Lay out og tryk: Vejen Kommune Udgivet:
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vision Temaplaner Drifts- og udviklingsplaner Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervsog bosætningskommune, der skaber rammer og
Læs mereHJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - OPSØGENDE OG KONTAKTSKABENDE INDSATSER
HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - OPSØGENDE OG KONTAKTSKABENDE INDSATSER Program opsøgende og kontaktskabende indsatser 10.00 10.30 10.30 11.00 11.00 11.15 11.15 11.45 11.45 12.00 12.00 12.45 12.45 13.45
Læs mere