FORMANDENS BERETNING 2015

Transkript

1 FORMANDENS BERETNING 2015 INDLEDNING Året 2015 har i lighed med tidligere år været præget at et høj aktivitetsniveau med fokus på 5 hoved områder. De 5 hovedområder er: - Nybyggeri - Samarbejdspartnere - Dialog med beboere - Drift af området - Kapitalbehov Bestyrelsens arbejde er fokuseret omkring visionen for området. Det vil sige, at I tvivlsspørgsmål, er det denne vision, vi i bestyrelsen, tager udgangspunkt i. Visionen er: Ullerødbyen vil udvikle sig til en unik bydel, hvor arkitektur, byrum og natur smelter sammen og bibringer til en oplevelsesrig hverdag for de fremtidige beboere og besøgende. Ullerødbyen er en fremtidsversion for hele Hillerød, som i de kommende år bliver til virkelighed. Ref. Kvalitetsprogram side 3 I året har vi sagt velkommen til ca. 10 nye beboere i byområdet mellem Søbuen og Solbuen (Rækkehusene bygget af Huskompagniet), samt en stribe beboer på indre Søbuen (Bygget af 2E). Tillige er der handlet 8 boliger i vores område i samme periode. Der står nu kun 2 områder tilbage, som ikke er færdigudbygget. Det er de indre områder i de to buer - ydre og indre Søbuen. Færdiggørelsen af nybyggeriet (2E) på indre Søbuen - er ved at nærme sig enden og vil slutteligt være bebygget med 14 rækkehuse. Ydre Søbuen forventes færdig ultimo 2016 med 34 boliger. Når hele området er færdigbygget forventes det, at der vil være 299 boliger i BDK 336. Udover alle nye beboere der er flyttet ind i vores område var det også året, hvor vi fik Netto som nabo. Jeg har personligt nydt godt af at Netto er flyttet ind i området, og jeg værdsætter helt sikkert vores nye nabo. 1

2 I 2015 var der som skrevet 8 ejendomme som skiftede ejer (3 villaer og 5 rækkehuse). I grafen til højre kan det ses, at området fortsat er attraktivt, og at der også i år er oplevet en pæn stigning i den gennemsnitlige kvadratmeterpris. 1 Gennemsnitlige udbudspriser for Hillerød Kommune ligger på en kvadratmeterpris på 21,8 tkr. jf. Boliga s hjemmeside den 25. april Graf: Udvikling i gennemsnitspriser på ejendomme solgt i BDK 336. Graves der lidt dybere i de offentlige salgspriser pr. kvm. for Hillerød kommune ses udvikligen siden 1992 til Ullerødbyen ligger markant over Hillerød kommune og er i perioden fra 2012 til 2015 steget med 13,0% mod Hillerød kommunes 10,9%. 3 BERETNINGEN Formandens beretning vil behandle de 5 hovedområder, samt en overordnet status på økonomien i foreningen. - Status på året Nybyggeri - Samarbejdspartnerne - Dialog med beboere - Drift af området - BDK GF Kapitalbehov 1 Kilde: boligsiden oversigt oversalgspriser 2 Kilde Boliga: Tallene i listerne er udregnet på baggrund af de boliger der er til salg lige nu. 3 Kilde Boliga: 2

3 STATUS PÅ ÅRET 2015 Generalforsamlingen er det årlige møde, der ligger op til en status på det forgangne år 2015 samt et bud på forventningerne til 2016 (budget 2016). Som formand for bestyrelsen skal der først og fremmest lyde en stor tak til en aktiv bestyrelse. De har i det forgangne år leveret en stor arbejdsindsats og sammen arbejdet på at udvikle Ullerødbyen til gavn for alle beboere. Jeg har som formand, den største respekt for den frivillge indsats der er bidraget med fra hvert enkelt medlem. Tak! Året der er gået set udfra fakta er som følger: - Kontingent indtægter er i år opkrævet med tdkk svarende til at der er 269 beboere som har betalt et kontingent på kr Desuden er der i året opkrævet ekstraodinært kontingent fra Huskompangiets for byggerperioden af række husene mellem Solbuen og Søbuen på 107 tdkk - Investering i stier blev på generalforsamling i 2014 besluttet, således at alle cykelstier skulle reetableres med korrekt asfalt. Det ekstraordinære kontingent på 107 tdkk har medført, at den fulde udgift til stierne på 225 tdkk (Godkendt ramme 250 tdkk) er udgiftsført i 2015 og ikke fratrukket hensættelser. Af andre investeringer kan nævnes: I 2015 er de første reparationer af asfalt foretaget i foreningen og dette vil være en tilbagevende omkostning, såfremt vi skal sikre levetiden på vores veje.nye cykel asfaltstier og cykelbumme (Trafiksikkerhed) Fortove og kanstene gennemgået hvor byggeriet på buerne er færdigt Vejtræer er gennemgået og udskiftet I 2015 blev der startet på en forskønnelse af de indre volde på Månepletvej, idet der er sået lupiner - Hensættelser for regnskabsåret 2015 er fastsat til 200 tdkk til fremtidig vedligeholdelse. Behovet for vedligeholdelse vil blive drøfte i afsnittet kapitalbehov. - Årets resultat udviser et overskud på 94 tdkk. Der var budgetteret med et overskud på 44 tdkk. Den vigtigste grund til det bedre resultat kan henføres den ekstraordinære kontingent indtægt. - Egenkapitalen inkl. henlæggelser udgør tdkk. Gennemgangen af regnskabet vil blive behandlet i særskilt punkt på generalforsamlingen. Tillige henvises til bilag B. 3

4 NYBYGGERI I år har der været fokus på 3 områder, hvor vi som bestyrelse har haft tilsynspligt. Dette for at sikre, at nybygningen af disse områder foregår hensigtsmæssigt, samt at skader mm. bliver reetableret af bygherrer. Der har således været regelmæssige statusmøder med bygherrerne, for at følge op på de udfordringer, som har og kunne være, til gene for beboerne, samt dialog omkring oprydning mm. Tilmed har der været dialog med Hillerød kommune omkring byggeriet, så det bliver etableret mest hensigtsmæssigt og i stil med området (Lygtepæle, stier mm.) Slutteligt er der fokus på de grønne områder der er samt skal overleveres til foreningen lever op til den forventet standard for Ullerødbyen. I forbindelse med igangsættelsen af disse byggefelter har bestyrelsen fået hjælp fra et konsulentfirma. Konsulentfirmaet har foretaget vejsyn mm. ved opstart samt afslutning af byggeriet og dokumenteret dette i en rapport med tilhørende video-dokumentation. Samarbejdet med Huskompagniet har fungeret optimalt i Hvorimod samarbejdet med 2E Bolig ikke har været optimalt. Dette kan lede til udfordringer i forbindelse med deres aflevering af området, samt reetablering af evt. ødelagt elementer i området. Hillerød kommune I år har der ligesom tidligere år været en stribe møder med Hillerød Kommune for at færdiggøre området. Partnerskabet Byggevirksomheder Hillerød kommune Bestyrelsen har haft drøftelser med Hillerød Kommune omkring udviklingen af Ullerødbyen (Lokalplan 400). Dvs. den nye del på nordsiden af Frederiksværksgade mm. samt givet input til dette område baseret på vores erfaringer fra Ullerødbyen syd. Sidst men ikke mindst har vi haft drøftelser med Hillerød Kommune omkring erhvervstrekanten med fokus på at få indsigt i hvad der sker og hvilken betydning dette kunne have for Ullerødbyen. Forsyning Leverandør SAMARBEJDSPARTNERE For at sikre den rette udvikling af et område som Ullerødbyen, kræves det, at vi har gode relationer til vores samarbejdspartnere. Så hvem er samarbejdspartnerne i Ullerødbyen? Til højre vises hovedparten af disse samarbejdspartner. Partnerskabet for området Partnerskabet for området består af NCC, Skanska og Hillerød kommune, som var de oprindelige ejere af hele området. Hvis I går en tur på støjvolden, er der gennemført en renovering af stier, dræn, samt oprydning af vandhul, som en del af den endelige aflevering af området til GF334. 4

5 Leverandører Som altid bliver der arbejdet med at sikre, at vi har de rigtige leverandører, som kan understøtte området: - Gartnere: Vi har valgt at skifte gartner i 2015 til en mindre virksomhed i håb om en bedre service til den rigtige pris. Steen Rygaard er vores nye gartner, og vi kan kun udtrykke vores yderste tilfredshed med dette samarbejde. - Forsikring: Vi har i 2015/16 været i dialog omkring forsikring og forventer at vi indgår en ny ansvarsforsikring for området, som vil give en væsentlig besparelse. Vi har følgende forsikringer for området der er fokuseret omkring; brand (Legeplads, Volde og Allé), Ansvar (Skade, bestyrelse mm.) og Netbanksforsikring. Vi arbejder i øjeblikket med forsikringsselskaberne på at undersøge muligheden for at kunne forsikre stikledninger mm. F.eks. er det således, at vi som beboer ejer vores el-stikledning fra vores ejendom hen til samleboks (de grønne skabe) og ikke kun til skel. - Gadelamper: Vi arbejder i øjeblikket på at lave en fællesaftale for hele Ullerødbyen og derved få en bedre driftsaftale af vores sti- og gadelamper. Dette kan indebære vi i BDF 336 vil beslutte at købe de gadelamper tilbage som i dag ejes af Dong, svarende til ca. 1/3 af de gadelamper vi har på Åbuen, Søbuen og Solbuen og repræsenterende en værdi på ca. 60 tdkk., for at få en så optimal aftale som mulig. - Administrator: Der er i forbindelse med årsregnskabet indgået en fællesaftale med Datea for hele Ullerødbyen som giver en besparelse på ca. 20%. Aftalen vil fra 2016 blive betalt fælles af GF 334. Generelt søger vi at opnå stordriftsfordele for hele området og bruger derfor også en del tid sammen med de øvrige foreninger for at sikre fællesaftaler til alles fordel. Forsyning Udover Dong, som vi arbejder med som leverandør af strøm til boligerne og drift af del af vort sti- og gadelampeanlæg, har vi haft dialog med Ullerød Vandværk A.m.b.A., som vi alle er andelshavere i og som står for leverance af vand til området. Vi har drøftet hvorledes at vandtrykket kan øges i Det forventes at Ullerød Vandværk vil arbejde aktivt på at forbedre vandtrykket i Dette er understøttet af, at der i deres budget er afsat penge til påbegyndelse af dette arbejde. Hillerød Forsyning Spildevand ejer spildevands- og regnvandskloakkerne (2-strenget net) i vejene (beboerne ejer stikledningen til første samlebrønd på egen grund eller til skel) samt selve regnvandssøen i fællesområdet. Opsamlingsbrøndene på vejene er dog foreningens, som vi selv skal holde rene. Vi har haft et par situationer hvor vandstanden i søen har været enten for høj eller meget lav. Dette skyldes Hillerød Forsyning Spildevand i dag manuelt skal regulere vandstanden. Vi drøfter p.t. en mere hensigtsmæssig måde at regulere vandstanden med Hillerød Forsyning, således vi undgår oversvømmelser og samtidig også har en konstant rimelig vandstand. Hillerød Forsyning Fjernvarme ejer fjernvarmeledningerne i vejene (beboerne ejer stikledningerne ti skel). Der er lokalt et par udfordringer med til tider larm i systemet, hvilket skyldes ændringer i tryk og fremløbstemperatur fra Hillerød Forsyning i især vinterhalvåret. I takt med udbygningen/ færdiggørelsen af området skulle dette blive bedre. Den enkelte beboer opfordres dog til at tage kontakt til Hillerød Forsyning hvis der opleves larm og bankelyd fra anlægget. 5

6 Herudover har vi telekablerne fra TDC/YouSee i vejene. TDC ejer således i dag både telefonkabler, kabeltv-kabler og fibernetkablerne. Fibernettet er ikke fuldt udbygget i området (mangler b.la. På Allekredsen, Åbuen og dele af Søbuen. TDC har p.t. ikke planer om at færdiggøre fibernettet, henset til at de hastigheder der efterspørges stort set kan dækkes på kabeltv-kablet eller telefonkablet. Byggevirksomheder Det er i år blevet til mange møder med de virksomheder, der bygger i området, for at sikre alle interesser i byggeprocessen bliver respekteret. Omkring byggevirksomheder henvises til særskilt afsnit om nybyggeri. DIALOG MED BEBOERE 2015 har i alle været med til at tage godt imod Facebook, og accepteret at dette er en af de væsenligst former for kommunikation. Facebook er et godt og hurtigt medie til at kommunikere mellem beboere, bestyrelsen mm. I skrivende stund er vi ved at ligge sidste hånd på vores hjemmeside. Således at den virker optimaltvpå computer, tablet og smartphone. Derudover integreres Facebook s nyhedsstrøm i hjemmesiden, således at alle der ikke er på Facebook altid kan gå på vores hjemmeside og få de senste nyheder. I 2015 har vi ikke vaglt at udsende et nyt spørgsskema omkring, hvorledes i oplever Ullerødbyen. Dette skyldes grundlæggende, at vi vurderer at inputtene fra sidste år fint har hjulpet vores arbejde. Vi har vurderet udarbejdelsen af spørgsskemaundersøgelsen vil ske med et interval på 2-3 år. Hjemmesiden: lever stadig og er et af de vigtigste medier til dialog. Her kan i finde materiale fra generalforsamling, bestyrelsesmøde mm. Det er fra denne hjemmeside, der kan sendes en mail til bestyrelsen, hvis der er sprøgsmål, eller observerer fejl eller mangler i området mm. Vi vil gerne erkende at hjemmesiden ikke har fungeret optimalt i 2015, hvorfor vi har lagt energi i at få optimeret vores hjemmeside, så den fungerer optimalt og binder al kommunikation sammen med jer beboer. Hvis alt gå vel er den nye hjemmeside i luften inden generalforsamlingen. Glæd jer!!! Vi skal huske hinanden på, at vi i fælleskab ejer området og det således er vor alles interesse at understøtte fællesskabet hertil. Ikke blot gennem betaling af kontingent, men også være med til at sikre et godt naboskab og deltage aktivt på den ene eller anden måde til vi får det bedste naboskab og det rekreative område vi alle har købt ind til. Vi appellerer derfor til dialog med hinanden og involveren at bestyrelsen hvor I finder det hensigtsmæssigt. Bestyrelsen er ikke smagsdommere eller politi, men helt almindelige beboere der på frivillig vis bidrager lidt ekstra i forhåbentlig alles interesse. DRIFTEN AF OMRÅDET Driften af området er delt i 2 områder værende området i BDK 336 og driften af det fælles store grønne område i GF

7 Grundejerforening 334 I 2015 var året har der været fokus følgende elementer: Alléen langs Frederiksværksgade blevet ændret således at græsset mellem træerne holdes ned og slås 4-5 gange om året. Dette skyldes, at dette er den bedst og billige løsning. Dette har haft en afsmittende virkning på Måneplet vej som klippes på samme vis. Vejkanterne på Månepletvej er nu beplantet med græs, således at vi kan sikre et smukkere udtryk for os beboere. Tillige muliggør det også at dette kan slås på samme niveau som Alléen langs Frederiksværksgade. Alle stierne på volden er nu omlagt og belagt med rigtig grus, således at de opleves som en integreret del af voldanlægget. Tillige er den lille sø på voldene blevet ryddet op og blevet en integreret del af voldene. Der er også etableret en tværgående natursti mellem bydelene forbi søen, der har været en stor succes og i 2016 vil blive forbedret. Ud over disse hyggelige projekter har året i lighed med tidligere stået på drift af området som pasning legeplads, græsslåning på fodboldbanen, ordne stier, beskære alléen mm. Bydelskvarterforening 336 Driften af området i BDK 336 dækker vores vejtræer, grønne områder i forbindelse med rækkehusene og F&O boliger, samt stier, veje og fortove. Som noget nyt er vi begyndt at se et behov for reparationer af vores veje for at sikre der ikke kommer alvorlige skader på vores veje/asfalt. Sidste år igangsatte vi en stribe arbejde med at øge trafiksikkerheden. Dette er sket i forbindelse med opsætningen af hajtænder, fartskilte, samt test af vejbump. Tillige er der opsat fartbegrænsende cykelforhindringer. Tillige blev parkeringsregler (Findes på hjemmesiden) udsendt for at sikre at vi alle parkerer mest hensigtsmæssigt, således at der er plads til os alle, samt at vi alle kan komme sikkert frem. 7

8 Som nogen måske ved havde vi den første brand i området i 2015, og her blev det tillige understreget vigtigheden af vi alle parkerer korrekt. Der er ikke meget plads at komme rundt med udrykningskørertøjer hvis der parkeres på både fortove og græsarmering. Så vis respekt for hinanden og brug ikke fortovene til parkering de er til GÅENDE. Slutteligt fik vi i 2015 og nu også her i 2016 glæde af Hr. Mosegris. Vi har af flere omgange haft en skadedyrsbekæmper ude og vise hvorledes der sættes fælder op, samt indkøbt fælles fælder til brug for bekæmpelsen heraf. Skulle i mangle fælder så sig til. Bestyrelsen følger nøje hr. Mosegris og nej - vi ikke galde for hans besøg. KAPITALBEHOV Sidste år påbegyndte vi i bestyrelsen en mere detaljeret drøftelse af hvad vores fremtidige kapitalbehov er for Ullerødbyen. Ved kapitalbehov tænkes på hvad der vil skulle bruges af penge når vi f.eks. skal ligge ny asfalt på vores veje, eller at broerne i området skal udskiftes. På generalforsamlingen i 2011 blev det besluttet, at opbygge en vedligeholdelsesformue på 3,0 MDKK og det mandat arbejder vi fortsat ud fra i bestyrelsen. Vi hensætter på nuværende tidspunkt omkring kr. året som skal bruges til den fremtidige vedligeholdelse af området. I forhold til mange andre områder ejer vi selv følgende elementer: - Veje og fortove - Lygtepæle og installationer - Legeplads - Broer og stianlæg - Træer I 2015 har vi fået afklaret af alle kloakkerne ejes af Hillerød Kommune og det er således ikke vores ansvar at spare op til renovering heraf. Modellen skal se på hvor lang tid vi forventer, at et enkelt element kan leve før der skal ske en udskiftning. Dvs. hvis vi vurderer at vores asfalt på vejene har en levetid på 25 år, hvor meget skal vi så spare om året for at kunne udføre opgaven til den tid. I bilag C er en kopi af arbejdsmodel. Når vi har færdigudarbejdet model vil denne blive fremlagt for medlemmerne på en generalforsamling. Lige nu vurderer bestyrelsen at det er et fornuftigt niveau som bliver lagt til side til fremtidig vedligeholdelse. 8

9 BILAG A: STUKTUR FOR FORENINGEN Generalforsamlingen omhandler Bydelskvarterforening 336 (BDF 336) som dækker området mellem Månepletvej i vest og det grønne område i øst. Ligeledes er BDF 336 indirekte involveret i de grønne områder under GF 334 som er hovedforening hvori BDF 335 og BDF 336 er medlemmer. Medlemmer af bestyrelsen i BDF 336 indgår således i en fælles bestyrelse sammen med BDF 335. Bestyrelsen i BDK 336 består af: - BDK 336: Peter Følbæk Nielsen Formand Søbuen - BDK 336: Christian Hjersing Søbuen - BDK 336: Jens Estrup Åbuen - BDK 336: Mads Lutz Jørgensen Solbuen - BDK 336: Morten Senniksen Søbuen Bestyrelsen i GF 334 består af: - BDK 336: Peter Følbæk Nielsen Formand Søbuen - BDK 336: Jens Estrup Åbuen - BDK 336: Morten Senniksen Søbuen - BDK 335: Carsten Petersen, Næstformand Allekredsen - BDK 335: Asger Mariegaard Regnbuen - BKD 335: Kim Lyning Allekredsen Forkortelser: - BDK 336: Bydelskvarter forening BDK 335: Bydelskvarter forening GF 334: Grundejerforening 334 9

10 BILAG B: HOVEDTAL HISTORISK Nedenfor er hovedtallene for foreningen for de sidste 4 år + budget. * Inklusiv ekstraordinære indtægter Kommentarer til GF 334 regnskabs ses nedenfor - Kontingent indtægter er i året opkrævet med 675 tdkk svarende til at alle beboer i området BDK 335 og BDK 336 har betalt kr kr til drift af det fælles område. I 2016 forventes niveaut at blive kr pr. beboelse. Stigning vedrører blandt andet det faktum at driftsaftalen fra Datea flyttes op i GF 334. Det vurderes at det rigtigte fremtidige niveau for kontingent i GF 334 er kr. pr. beboer og kontingent vil således blive løftet i forbindelse at hvert område udvides med nye beboer. - Hensættelser i året er afsat 35,6 tdkk og dette udgør den samlede hensættelse for GF 334, hvilket ikke er tilfredsstillende og dækker ikke det forventede behov i fremtiden. Dette har dog været en fælles beslutning mellem BDK 335 og BDK 336 at der ikke ligges penge til side til fremtidig vedligholdelse pånuværende tidspunkt. Det skal ses i lyset af at BDK 335 ikke har så mange beboer i området og derved ikke har haft den samme økonomisk formåen som i BDK Årets resultat udviser et overskud på 0,0 tdkk. Årets overskud på 35,6 tdkk er henlagt til fremtidig vedligeholdelse. (Se ovenfor) - Egenkapitalen inkl. henlæggelser udgør 314,4 tdkk B: 2016 HOVEDTAL - BDK 336 Resulat Kontingent 1.235, , , ,4 * 1.451, ,0 Kontingent pr. enhed 6,6 6,0 5,4 5,0 5,0 5,0 Antal enheder 187,2 209,1 216,6 233,1 269,0 290,0 Øvrige udgifter -194,2-156,3-167,0-147,8-171,1-144,8 Grønne områder -247,0-244,1-296,4-460,4-237,3-290,0 Grønne områder + fællesomk. i GF -258,6-188,4-242,4-301,9-373,4-514,1 Fremtidig vedligeholdelse -380,0-518,5-200,0-200,0-200,0-200,0 Asfalt ,8-140,0 Snerydning -53,6-142,7-173,1-137,5-89,2-130,0 Total driftsomkostninger , , , , , ,9 Financielle poster 4,4 5,1 6,6 7,6 1,9 7,0 Årets Resultat 106,3 9,7 97,4-74,8 93,8 38,1 Balance Likvide beholdninger 1.229, , , , , ,5 Egenkapital inkl. Hensættelser 1.040, , , , , ,3 HOVEDTAL - GF 334 Resulat Kontingent 405,0 300,0 400,0 517,0 675,0 888,1 Andel BDF ,9% -62,8% -60,6% -58,4% -55,3% -57,9% Øvrige udgifter -121,7-73,3-75,9-90,2-80,0-263,4 Grønne områder -108,8-114,3-483,1-580,9-559,4-620,0 Fremtidig vedligeholdelse -150,0-100,0 100,0-35,6 - Total driftsomkostninger -380,5-187,6-459,0-571,1-675,0-883,4 Financielle poster 0,7 1,2 0,9 0,9 0,1 0,1 Årets Resultat 25,2 113,6-58,1-53,2 0,0 4,8 Balance Likvide beholdninger 413,7 687,6 456,9 305,4 350,0 354,8 Egenkapital inkl. Hensættelser 445,2 558,8 400,5 278,7 314,4 319,2 10

11 BILAG C: KAPITALBEHOV Nedenfor er den model som bestyrelsen arbejde med for at beregne vores kapitalbehov i forhold til fremtidens vedligeholdelse af området. Modellen arbejde med levetider, forventet omkostninger i fremtiden og forventet opsparing. Tillige arbejdes der med inflation og forrentning af vores kapital. Nedenfor ses at, hvis foreningen fortsætter med at spare op med kr. om året har vi en formue på 5,8 MDKK om 20 år, hvilket vil svare til at vi kan få udskiftet vores legeplads, samt lagt nye asfalt på vores veje om 20 år. Dette er et eksempel på en model. Tallene er ikke valideret på nuværende tidspunkt og skal ses som et illustrativt eksempel på det arbejde som bestyrelsen er i gang med. KRÆVER ÅRLIG VURDERING Investeringsbehov Årstals for i nutidspriser Inkl. moms vurdering af investeringsbehov Inflation Forventede restende levetid Forventet kapital fremtidig kapital behov Akk. forventet kapital fremtidig kapital behov Type Enhed Enheds pris INVESTERINGSBEHOV Ny asfalt på alle veje i BDK 336 KM 5, ,5% Legeplads i GF 334 (50% andel) ,5% Omlægning af fortorve i BDK 336 KVM ,5% Broer mm. i GF 334 (50% andel) ,5% Udskiftning af lygtepæle BDK 336 STK ,5% Renovering af kloaker BDK 336 M ,5% FORVENTET FREMTIDIGT KAPITALBEHOV VED NYANSKAFFELSE Årlige hensættelse Forretning Opsparingsperiode Forventet kapital fremtidig kapital behov BERENGET FORMUE I VEDLIGEHOLDELSESFOND Saldo ultimo = Egenkapital Indbetaling over en given periode ,5% Indbetaling over en given periode ,5% Indbetaling over en given periode ,5% Indbetaling over en given periode ,5% Indbetaling over en given periode ,5% Indbetaling over en given periode ,5%