Frivillighed på nye måder. Samskabelse, tidsfordriv og den gode sag

Transkript

1 Frivillighed på nye måder Samskabelse, tidsfordriv og den gode sag

2 Frivillighedens dynamik Velfærdsstatens udvikling En kreativ velfungerende gruppe borgere frisat fra arbejdsmarkedet En nødvendig indsats for børnepasning Den gode sag?

3 Horisont Den lange bane Den nære hverdag Noget bør der gøres Handlingsperspektiv Kan gøre noget Konkrete, praktiske problemer I kan løse nu i fællesskab Gøre et initiativ til en del af borgeres fortælling om et fællesskab Kan ikke gøre noget Stabile fysiske og sociale strukturer der ikke lige kan flyttes Grundlæggende politiske prioriteringer og modernitetens svækkelse af fællesskaber

4 Velfærdsstaten Solidaritet fælles om at nyde og betale Omsorg hvis du har problemer Faguddannede folk Et sikkerhedsnet Almen dannelse og uddannelse Fundament for medborgerskab Kultur og engagement forskellighed

5 Velfærdsstaten Service af professionelle Med ledere i spidsen Problemopfattelse: flere gamle, kronisk syge, færre hænder og færre ressourcer Problemløsning: Mægtiggørelse / bl.a. via teknologi og uddannelse Innovation, samskabelse og individuelle valg som prioritering af ressourcer Individuel ansvarlighed

6 Samskabelse Samskabelse etablering af fællesskaber Mellem ansatte og borgere Der begge investerer ressourcer Med henblik på at agere i fællesskab Og sammen udvikle velfærd eller løsninger på givne problemer Lektiehjælp, cafehjælp og besøgsven Afhjælper ressourcebehov Giver selvtillid til borgerne

7 Borgerinddragelse - som socialisering Input Withinput Output Medlem af parti / tilslutning til idealer Innovation Samskabelse Vælger institutioner / evalueringer

8 Nedprioriteret Borgerinddragelse - som socialisering Opprioriteret Input Withinput Output Medlem af parti / tilslutning til idealer Innovation Samskabelse Vælger institutioner / evalueringer

9 Den traditionelle, den forbrugeristiske og den innovative medborger Den traditionelle velfærdsstøtte Betaler sin skat med glæde Vægter omsorg og pleje Fokus på tryghed Aktivitet som fælles pligt Forbrugeren Stiller krav Og vælger nye institutioner Uforudsigelig adfærd Fokus på at medarbejderne opper sig Aktiv gennem til- og fravalg DEN LOKALE Gør det selv kultur / Mistillid til systemerne Den innovative Kan være medproducent Frivillighed svær at stoppe Fokus på udvikling og modernisering Aktiv når det betaler sig

10 Frivillighed som konsekvens Den offentlige sektors udvikling åbner for frivillighed Medproduktion af velfærd Motiv optimering af ressourcer Udvikling af selvtillid Udvikling af et spændende projekt

11 Tilværelsen som fortælling Du er dine valg Tilværelsen opfattes som en formet / iscenesat fortælling Det hippe som omdrejningspunkt Udvikling af spændende projekter Eller udfordrende iscenesættelse Medier som adgang til det hippe, det offentlige og det private

12 Udfarende og påholdende Paradoks: aktive og passive Udfarende har gang i mange ting Påholdende skal sikre sig at man har nået det optimale Facebook - ramme for venskab Venskab tæt kontakt, overvågning og afvejning af muligheder for opmærksomhed

13 Rastløshed Interaktivitet som social praksis det tilgængelige der kan forandres Umiddelbar tilstedeværelse kan ikke vente Nærvær og rastløshed Muligheder Ikke som politisk men som socialt eller personligt projekt Frivillighed i forlængelse af mangel på fordybelse?

14 Sårbarhed Blik for muligheder ikke nødvendigheder og forpligtelser Samtidig et blik på sig selv selvvurderingen (selvoptagethed) Sårbarheden breder sig er jeg rigtig selvstændig Symptom: nervøsitet, stress, mavepine, søvnproblemer, lav livstilfredshed osv.

15 Vejen til et fællesskab Kampen for social optimering en vej til frivillighed og fællesskaber Udvikling af egen fortælling forudsætter et publikum Os de andre. Bevidsthed om demarkationen nogen skal stemmes hjem som accepteret mentalitet Kampen for opmærksomhed en vej til fællesskab

16 Tiden Tiden efter arbejdsmarkedet er lang Velfungerende borgere har svært ved at se sig på golfbanen, i haven eller foran fjernsynet Kaster sig over det spændende frivillige arbejde Nye sociale sammenhænge, afveksling og end nødvendighed Og tiden går

17 Omkostning ved børn Børnehaven mangler sand i sandkassen Fodboldklubben mangler træner Skolebestyrelsen mangler kandidater Institutionaliseret frivillighed opleves som betaling for god pasning De mest udfarende eller de svageste vælger at betale

18 Den gode sag Frivillighed et vigtigt bidrag til kampen for ens eget fælles bedste Borgerne kan og skal generalisere om det fælles med udgangspunkt i egne behov følelser Har mistet tillid til autoriteter Derfor kan den gode sag være et meget lille frimærke Selv om der også kæmpes mod uretfærdigheder

19 Frivillighed Gang i den masser af engagement Samtidig også et bidrag til styrkelsen af velfærdsstaten Og legitimering af en vis svækkelse Medvirker til praktiske løsninger på mange foreningers problem Og til nye former for ulighed Styrker bevægelsen væk fra demokratiske forpligtelser