BudgetVejlby I-S 17.0

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "BudgetVejlby I-S 17.0"

Transkript

1 BudgetVejlby I-S 17.0 B r u g e r v e j l e d n i n g KONCERN Interessent A Interessent B Interessentskab Claus Højlund, januar 2017 Side 1 af 11

2 Indholdsfortegnelse Formål... 2 Sammenkoblingen af 4 budgetter... 2 Sammenkoblingen af budgetterne vedr. Egenkapital... 3 Simpel skatteberegning ved interessenterne... 4 Sammenkoblingen af budgetterne vedr. Resultatudlodning... 5 Sammenkoblingen af budgetterne vedr. interne transaktioner... 7 Fordeling af resultat mellem de to interessenter... 8 Hvad kan det, hvad kan det ikke? Formål Formålet med denne brugervejledning er følgende: Forklare hvordan regnearket BudgetVejlby I/S fungerer. Det forudsættes, at du er bekendt med hvordan et almindeligt BudgetVejlby virker Alene at gøre rede for de tekniske aspekter ved I/S-budgettering mht. egenkapital, resultat og likviditet. De allervigtigste overvejelser vedr. I/S såsom formål, samarbejde, kontrakt, hæftelse osv. er ikke emnet her. Der er alene tale om forsimplede eksempler på de budgettekniske forhold vedr. I/Sbudgettering. Sammenkoblingen af 4 budgetter BudgetVejlby I/S er en sammenkobling af fire BudgetVejlby er, således at der bliver to privatbudgetter for interessenterne, ét interessentskabsbudget og endelig ét budget, der samler alle de tre foregående budgetter i et koncernbudget med tilhørende nøgletal- og konsolieringsnulpunktsberegning. Koncern Interessent A Interessent B Interessentskab Figur 1 Interessent A og B ejer tilsammen interessentskabet, og alle 3 budgetter under ét kan ses som en koncern De enkelte budgetter i BudgetVejlby I/S fungerer altså i hovedtræk som et almindeligt BudgetVejlby. Det nye ligger i sammenkoblingen. En koncern består af en sammenlægning af et moderselskab plus de datterselskaber, hun har bestemmende indflydelse over. I et klassisk interessentskab bestående af to personer, har ingen af Side 2 af 11

3 dem bestemmende indflydelse, da de kun kan tage beslutninger i enighed. Et interessentskab er altså ikke en koncern, men vi lader som om, for at få overblik. Koncernregnskabet bruges så vidt vides ikke i praksis, men vi bruger det her for at samle hele den virksomhed, som hæftelsesmæssigt hører sammen. Det vil normalt kun være i koncernen, at det giver mening at beregne nøgletal. Privatbudgetter og I/S-budget består derfor kun af resultat- og balancebudgetter. Det er kun i de private budgetter, at der beregnes skat. BudgetVejlby I/S består dermed af følgende fire budgetter: A Resultat, A Balance B Resultat, B Balance I-S Resultat, I-S Balance K-Resultat, K-Balance, K-Nøgletal, K-Nulpunkt Interessent A med beregnet skat Interessent B med beregnet skat Interessentskabet er uden beregnet skat, men med udlodning til interessenter Samlet oversigt over de tre budgetter Udlodning, ejerandele, forpagtning samt intern løn og maskinleje er elimineret Budgetoplysninger for A Budgetoplysninger for B Budgetoplysninger for I/S Indtastning af Ejerandel Overskudsandel I/S konsolidering Mellemregning Kun indtastning i Nøgletal og Nulpunkt De fire budgetter giver i alt 11 faneblade (ark) at holde styr på. Der er sammenkoblinger mellem de 4 BudgetVejlby er vedr. egenkapital, resultatudlodning og interne transaktioner. Sammenkoblingen af budgetterne vedr. Egenkapital A B I/S Koncern Aktiver Gæld EK 400 Ejerandel 50% 50% Andel I/S Andre aktiver Gæld EK Tabel 1 Eksempel på egenkapitalsammenhæng i et interessentskab med interessenterne A og B I eksemplet i Tabel 1 er der aktiver for 500 i I/S et, der ejes af A og B. Fratrukket en gæld på 100 vil der være egenkapital for 400 i I/S et. Interessenterne ejer hver halvdelen af I/S et. Denne ejerandel af egenkapitalen er et aktiv i deres private balancer, der sammen med deres andre private aktiver og private gæld giver dem en egenkapital på henholdsvis 800 og 100. Selvom der kan opgøres Side 3 af 11

4 en selvstændig egenkapital i I/S et, er den egenkapitalsmæssigt alene en mellemregning, da I/S egenkapitalen tæller med i aktiverne ved hver interessent og dermed i interessentens egenkapital. Det er kun A og B, der ejer I/S et, så al egenkapital i I/S et er aktiver ved A og B. Ser man på de to interessenter sammen med I/S et som en koncern, vil der kun være egenkapital for i alt 900. I/S ets egenkapital tæller ikke med, da den er delt ud til A og B. Koncernens egenkapital kan altså kun være summen af A og B s egenkapital. Gør man koncernens egenkapital op fra aktiver og gæld, skal I/S ets aktiver på 500 og gæld på 100 tælles med, ligesom A s andre aktiver på 800 og gæld på 200 tælles med. B s andre aktiver på 200 og gæld på 300 tæller også med. Egenkapitalen bliver 900. Hver interessent har et aktiv - Ejerandel I/S - som er interessentens ejerandel af egenkapitalen i I/S et Det er kun interessenterne, der ejer I/S et, så al egenkapital i I/S et vil være at finde ved interessenterne Koncernens egenkapital vil altid være summen af A og B s egenkapital Simpel skatteberegning ved interessenterne Et interessentskab er ikke skattepligtig - det er interessenterne, der er skattepligtige. Uanset om der udloddes til interessenterne eller ej, skal der ske skatteberegning af resultatet hos interessenten. Skatteberegningen hos interessenterne i BudgetVejlby I/S er meget simpel, til gengæld er den automatisk, idet resultatet før skat fratrækkes (person)fradrag og der ganges med en skatteprocent. Udregning i eksemplet i Figur 2 udregnes skatten på følgende måde: Resultat før skat personfradrag Grundlag Skat heraf 43 % Afrundet hele tusinder Figur 2 Eksempel på skatteberegning hos interessent Oveni personfradrag kan man evt. lægge et halv beskæftigelsesfradrag på kr. i Er man gift, skal der dobles op. Da beregningen er meget simpel afrundes til hele tusinder for at fastholde karakteren af et overslag. Såvel fradrag som skatteprocent kan tilrettes øverst på interessentens balanceark. Hvis vi antager, at de kr. er den mest korrekte skat af årets resultat, så vil de kr. automatisk blive til betalt skat længere nede i likviditetsopgørelsen. Hvis ikke man gør andet, er modellen altså forenklet til, at skat af årets resultat bliver betalt i samme år som resultatet skabes. Side 4 af 11

5 Som det ses i Figur 3 kan man korrigere i feltet Ændring i udskudt skat under afstemningen af egenkapital på interessenten, men skat af årets resultat ændrer sig ikke ved denne korrektion kun betalt skat. Figur 3 Betalt skat korrigeres automatisk ved at skubbe af de foran sig som udskudt skat Hvis vi antager, at sidste udgave er mest korrekt altså at udskudt skat ændrer sig med 30 tkr., så vil denne korrektion slå ud i interessentens balance med 30 tkr. i Hensættelse til udskudt skat. Figur 4 Ændring i udskudt skat på 30 tkr. bliver automatisk til en hensættelse i balancen Hver interessent beskattes af sit resultat med en simpel skatteberegning, der tager en procentdel af resultatet efter fradrag. Skatten af årets resultat bliver automatisk udgiftsført som betalt skat, hvis ikke man aktivt tager stilling til udskudt skat. Skubber man skat hensættes det automatisk i balancen som en hensættelse, mens skat af årets resultat ikke ændrer sig. Sammenkoblingen af budgetterne vedr. Resultatudlodning Når der skabes et resultat i et I/S, skal det enten udloddes til interessenterne eller konsolideres i I/S et. Men uanset hvor meget der udloddes eller konsolideres, skal hele resultatet indtægtsføres ved interessenterne efter den aftalte overskudsandel. Da det kun er interessenterne, der er skattepligtige, skal hele resultatet ud til interessenterne, uanset om likviditeten bliver i I/S et. Hver interessent har en linje under resultat af primær drift, der hedder: Andel overskud I/S A B I/S Koncern Resultat Konsolidering i I/S 0 Til udlodning 800 Overskudsandel 50% 50% Res. af primær drift Andel overskud I/S Finansiering Res. før skat Likviditet Andel i I/S 0 0 Driftskredit Ændring af finansaktiver og gæld Tabel 2 Eksempel med 50/50 i overskudsandel. Hele overskuddet i I/S et udloddes til interessenterne. Der sker ingen binding af likviditet i andel af I/S et. Der er hverken egenkapital eller likviditet i I/S et. Side 5 af 11

6 Da der er et resultat på 800 i I/S et, skal A indtægtsføre 400 når overskudsandelen er 50 %. Sammen med A s private resultat af primær drift på 200 samt hans finansieringsomkostninger på -300 får A et resultat på 300, som han kan sætte ind på sin kassekredit (der ses bort fra privatforbrug, betalt skat, afdrag, moms og forskydninger i det hele taget). A B I/S Koncern Resultat Konsolidering i I/S 500 Til udlodning 300 Overskudsandel 50% 50% Res. af primær drift Andel overskud I/S Finansiering Res. før skat Likviditet Andel i I/S Driftskredit Ændring finansaktiver og gæld Tabel 3 Samme eksempel hvor der konsolideres 500 i I/S et. Der indtægtsføres fortsat 400 hos hver interessent, men der udloddes kun 300 til deling. Likviditetsmæssigt bindes likviditet i andel af i I/S, således der kun er 50 til A s driftskredit. Til gengæld ejer A nu 250 af I/S ets egenkapital. Set på koncernniveau er udlodning kontra konsolidering ligegyldig, da det alene er interne transaktioner. Tabel 3 viser samme økonomi, men her har man valgt at konsolidere I/S et. Der udloddes kun 300 fra I/S et. Selvom der kun udloddes 150 til hver, skal der stadig indtægtsføres 400 under Andel overskud I/S. Uanset konsolidering i I/S et har interessenten tjent 400, da han jo ejer I/S et. Men der er ikke udbetalt 400 til hver, der er kun udbetalt og udloddet 150. De resterende 250 er bundet i I/S et som egenkapital og likviditet. Hos interessenten fremstår det som en kapitalbinding på 250 i Andel i I/S under afstemning af likviditeten. Denne kapitalbinding i I/S et betyder, at A kun kan forøge sin likviditet med 50, som er bundet på driftskreditten. Interessenterne kan altså styre, hvor meget konsolidering, de vil have i I/S et. De styrer dermed også likviditeten. Hvis det er i I/S et, investeringerne skal ske, kan de konsolidere I/S et og opbygge likviditet i I/S et. Hvis investeringerne skal ske hos interessenterne kan de vælge at udlodde 100 % som i eksemplet i Tabel 2. I den daglige drift i I/S er bruges også mellemregningskonto til at håndtere de mange transaktioner mellem I/S og interessenter. Via mellemregningskontoen kan interessenterne kortvarigt opbygge lån eller tilgodehavender i I/S et. Selvom mellemregningskontoen er i brug konstant i den daglige drift, er det mest oplagt at se bort fra den i budgetsammenhænge. Side 6 af 11

7 Hver interessent skal indtægtsføre sin overskudsandel af I/S ets resultat i sin private resultatopgørelse uanset om I/S et udlodder eller konsoliderer. Hvis I/S et konsoliderer, vil der ved interessenterne ske en kapitalbinding i ejerandelen under afstemning af likviditet. Ved at vælge mellem konsolidering og udlodning i I/S et kan interessenterne styre likviditeten mellem sig og interessentskabet I praksis bruges mellemregningskontoen til at holde styr på posteringerne mellem interessent og I/S, men i budgetsammenhæng er det mest oplagt at se bort fra den. Sammenkoblingen af budgetterne vedr. interne transaktioner De interne transaktioner, der kan være mellem interessenter og I/S er følgende: Indtægtsførelse af resultatandel Udlodning af resultat Ejerandel af Egenkapital (Aktiv hos interessenten) Aflønning af maskinleje mellem interessentskab og interessenter Forpagtninger mellem interessentskab og interessenter Lån fra interessent til I/S eller til anden interessent (kan ikke håndteres automatisk) I/S er kan skrues sammen på utallige måder. Hvis interessenterne ikke arbejder lige mange timer, skal det kunne lade sig gøre at aflønne den ene interessent forlods. Hvis I/S et har forpagtet jord/besætning/bygninger af interessenterne skal det også kunne håndteres. Der er derfor reserveret linjer til disse formål i budgettet, så det håndteres automatisk. A B I/S Koncern Resultat Konsolidering i I/S 0 Til udlodning 800 Forlods for arbejdsindsats 200 Overskudsandel 50% 50% Fordeling af rest Res. af primær drift Andel overskud I/S Finansiering Res. før skat Likviditet Andel i I/S 0 0 Driftskredit Tabel 4 I dette eksempel er A forlods aflønnet med 200, som er en omkostning i I/S et med en indtægt ved A. Budgettet håndterer det automatisk, og udligner den interne transaktion ved opgørelse af koncernen. I eksemplet i Tabel 4 udloddes 100 % fra I/S et. Men A skal aflønnes for sit merarbejde med 200 forlods. De 200 mindsker det beløb der skal deles lige. Med et samlet resultat på 800, får A 500, mens B får 300. Man indtaster i I/S-budgettet og derved bliver det automatisk ført ved den respektive interessent. Transaktionen gør ikke den samlede koncern rigere eller fattigere, hvorfor aflønningen af A er elimineret i koncernen. Side 7 af 11

8 I rigtige koncernregnskaber eliminerer man også indtægter og omkostninger som følge af transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Ser man alle virksomhederne som én koncern, skal et salg være til tredje part for at være et salg på koncernniveau. Årsagen til dette er, at man ikke ønsker, at koncerner kan oppuste deres omsætning ved at købe og sælge de samme varer mellem hinanden. Et landbrugsregnskab aflægges ikke efter hvor meget der er købt eller solgt, men efter hvor meget der er produceret, og hvor meget der er forbrugt. Landbrugsregnskaber aflægges efter produktionskriteriet. Et dækningsbidrag kan altså ikke øges ved at sælge det samme grovfoder flere gange. Bruttoudbyttet i et landbrugsregnskab er ikke omsætning i betydningen, så meget har vi solgt, men udbytte i den forstand, så meget er produceret. Det øger ikke det samlede dækningsbidrag, at to opdeler produktionen imellem sig. A B I/S Koncern DB Udbytte/omk Grovfoderudbytte 500 Stykomk. grovfoder Dækningsbidrag Køer, bruttoudbytte Grovfoder omk Andre styk omk Dækningsbidrag I alt dækningsbidrag Tabel 5 Hvis I/S producerer grovfoder til de to interessenter, er omkostningen til grovfoder samtidig bruttoudbytte ved I/S et. Uanset om man summer DB eller ser på bruttoudbytte og omkostninger på koncernniveau bliver det samlede DB på I eksemplet i tabel 5 produceres al grovfoderet i I/S et, der sælger det til interessenterne. Bruttoudbytte i I/S et på 500 er samtidig stykomkostning ved interessenterne. Der skabes et DB på 300 i I/S et og 350 ved hver interessent. Det samlede DB er på Eliminerer man den interne transaktion, bliver der køernes bruttoudbytte tilbage, stykomkostninger ved grovfoderproduktion samt andre stykomkostninger ved køerne på 800. Det samlede DB er igen Aflønning af merarbejde og maskinleje samt forpagtningsydelse mellem interessenter og I/S håndteres automatisk af budgettet og elimineres i koncernen Da landbrugsregnskabet aflægges efter produktionskriteriet er det ikke nødvendigt at korrigere for intern varehandel i koncernen Lån mellem aktørerne håndteres ikke automatisk Fordeling af resultat mellem de to interessenter Fordeling af resultat mellem de to interessenter kan skrues sammen på mange måder, men der tages typisk hensyn til forskelle i arbejdsindsat, evt. forskel i indskudt egenkapital og hensyn til konsolidering af interessentskabet. Eksempel 1: Far og søn er gået sammen i et 50/50 interessentskab, og det er aftalt, at søn forlods skal aflønnes med 300 tkr. mod faderens 150 tkr. pga. forskel i arbejdstimer. Forskel i indskudt Side 8 af 11

9 Resultat efter finansiering Disponering af årets resultat: A B Arbejdsindsats EK forrentning Rest Fordelingsprocenter rest 50% 50% I alt fordelt Hensættelse til konsolidering i I/S Figur 5 Eksempel på skæv fordeling af resultat fra interessentskabet mht. arbejdsindsats men lige mht. risiko. fordi svingningen i det samlede resultat belaster begge lige meget. Hvis det samlede resultat stiger til tkr., som det fremgår af Figur 7, vinder begge parter 150 tkr. i forhold til udgangspunktet. Restbeløbet, der fordeles lige imellem dem, svinger med det samlede resultat, mens aflønningen af arbejdsindsatsen fastholdes. egenkapital skal ikke afspejles i aflønningen. Interessentskabet genererer et resultat på 500 tkr., og de skal deles om risikoen. Som det fremgår af Figur 5 bliver fordelingen skæv pga. forskellen i arbejdsindsats, men restfordelingen er lige imellem interessenterne. Mens aflønning af arbejdsindsats er dobbelt op, så er den endelige aflønning ikke dobbelt op, da resten fordeles lige. Hvis det samlede resultat falder til 300 tkr, som det fremgår af Figur 6 taber begge parter 100 tkr. i forhold til udgangspunktet, Resultat efter finansiering Disponering af årets resultat: A B Arbejdsindsats EK forrentning Rest Fordelingsprocenter rest 50% 50% I alt fordelt Hensættelse til konsolidering i I/S Figur 6 Ved et samlet resultat på 300 tkr. taber de begge 100 tkr. i forhold til udgangspunktet. På den måde kan man sige, at restbeløbet er til risiko, mens aflønning af arbejdsindsatsen gælder de timer, de hver især har lagt. I ingen af disse tre eksempler, er der hensat til konsolidering i interessentskabet. Uanset hvilken model for fordeling, man måtte nå frem til, så er det i alt fordelt, der optræder som Andel overskud hos interessenterne privat. Med tallene fra Figur 7 vil A Figur 7 Ved et samlet resultat på 800 tkr. vinder de begge 150 tkr. i forhold til udgangspunktet Side 9 af 11

10 have 325 tkr. i Andel overskud, og B have 475 tkr. i andel overskud. Resultat af primær drift Anden indtjening og virksomhed Afkoblet EU-støtte Andel overskud I/S Resultat af primær drift Anden indtjening og virksomhed Afkoblet EU-støtte Andel overskud I/S Figur 8 På A s resultatopgørelse vil der blive indtægtsført 325 tkr., mens der på B s vil blive indtægtsført 475 tkr, hvis resultat og fordeling er som i Figur 7 Side 10 af 11

11 Hvad kan det, hvad kan det ikke? Hvad kan budgettet? Håndtere udlodning, mellemregning, resultatopgørelse og status for 2 personer og I/S 4 års budget med valgfri ejer- og overskudsandel mellem de to personer. Valget binder de fire år Valgfri konsolidering i I/S hvert år. Maskinleje- og forpagtningsudgift i I/S til interessenter bliver automatisk indtægt ved interessenter (kan anvendes med modsat fortegn i omvendt situation) Opstilling af koncernregnskab, der omfatter I/S og de to interessenter tilsammen med eliminering af interne transaktioner Beregning af nøgletal og nulpunkt på koncernniveau Hvad kan det ikke? Kan ikke håndtere budgetter med mere end 2 interessenter umiddelbart Kan ikke håndtere indskud/udtræk af egenkapital efter primo år 1. Kan ikke ændre ejer- eller overskudsandel imellem årene Kan ikke håndtere bil i I/S Kan ikke håndtere automatisk forrentning af lån fra interessent Har ingen beregning af betalt skat hos interessenterne Ingen nøgletal og nulpunkt ved interessenterne Side 11 af 11

BudgetVejlby A-S 17.0

BudgetVejlby A-S 17.0 BudgetVejlby A-S 17.0 B r u g e r v e j l e d n i n g Overblik Brugervejledning 2014 2015 vejledende cha A Privat A Holding - hele tusinder - - hele tusinder - 88% A/S Drift Udbytte Resultat efter finansiering

Læs mere

KONCERN OVERSIGT 2014 FOR I/S HOVED- & NØGLETAL

KONCERN OVERSIGT 2014 FOR I/S HOVED- & NØGLETAL 2014 Budget Resultat af primær drift og eu-støtte 1.785.689 0 Finansiering -567.026 0 Skat af årets resultat -647.664 0 Årets resultat 1.509.904 0 Aktiver i alt 45.361.845 0 Investeringer i alt -1.772.140

Læs mere

Integrerede producenter

Integrerede producenter Integrerede producenter De integrerede producenter havde i gennemsnit et driftsresultat på knap en halv mio. kr. > > Niels Vejby Kristensen, Videncenter for Svineproduktion Driftsøkonomien for integrerede

Læs mere

RESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015

RESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015 RESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015 ONSDAG D. 4 FEBRUAR 2015 Carsten Friis Fagchef Kvæg GODT NYTÅR FORVENTNINGER 2014 2014 Areal - ha 191 Årskøer - stk. 220 Kg EKM pr. årsko, lev. 9.774 Mælkepris 2,95 DB/

Læs mere

Appendix til kapitel 7 - Koncernregnskab

Appendix til kapitel 7 - Koncernregnskab 13. Koncernregnskab Koncerner skal aflægge koncernregnskab. Formålet med at udarbejde et koncernregnskab er at vise den finansielle stilling for en sammenslutning af flere virksomheder. Opstillingen af

Læs mere

Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor.

Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor. Definition af årsrapport intern, landbrug Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor. 1. Forkortelser anvendt i definitionen 2. Resultatopgørelse

Læs mere

Kroner frem for kilo

Kroner frem for kilo Kroner frem for kilo SAGRO Kvæg Økonomikonference 2018 Mælkeprisen, standard mælk 2017 375 325 341 377 275 276 263 225 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec - 2017 Konv. Øko Resultater Konventionel

Læs mere

Intern regnskab 2006 01.01.2006 31.12.2006. Arne Lægaard Arne Lægaard Ejendomsnr :20-39. Internt regnskab

Intern regnskab 2006 01.01.2006 31.12.2006. Arne Lægaard Arne Lægaard Ejendomsnr :20-39. Internt regnskab Intern regnskab 2006 01.01.2006 31.12.2006 Arne Lægaard Arne Lægaard Ejendomsnr :20-39 Internt regnskab Indhold A2300 Resultatopgørelse incl. intern omsætning A2400 Finansiering A2404 Analyse af passiver

Læs mere

Økonomi Mink. Malene Lagergaard og Tina Madsen

Økonomi Mink. Malene Lagergaard og Tina Madsen Økonomi Mink Malene Lagergaard og Tina Madsen Mink Dagsorden Økonomi samlet regnskab Økonomi pr produceret skind Fremstillingspris Status på virksomhedsordningen Konsekvens af fosforregulering 2 6. februar

Læs mere

Forventede resultater for 2014. v. Økonomikonsulent Thomas Skovhus (kvæg) og Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar (svin)

Forventede resultater for 2014. v. Økonomikonsulent Thomas Skovhus (kvæg) og Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar (svin) Forventede resultater for 2014 v. Økonomikonsulent Thomas Skovhus (kvæg) og Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar (svin) Mælkeprisens udvikling 2013 Mælkepris øre/kg 450 400 350 300 250 200 150 4,9 10,3 15,4

Læs mere

Intern omsætning. Side 22. Intern omsætning 2. 23. I/S budgetter 6 (ekstra opgave)

Intern omsætning. Side 22. Intern omsætning 2. 23. I/S budgetter 6 (ekstra opgave) Intern omsætning Side 22. Intern omsætning 2 23. I/S budgetter 6 (ekstra opgave) 22. Intern omsætning Opgave I denne opgave skal du indtaste og afstemme intern omsætning af foder mv. Når der i det daglige

Læs mere

Friske regnskabstal. v/ Rasmus Riber Rasmussen, virksomhedsrådgiver

Friske regnskabstal. v/ Rasmus Riber Rasmussen, virksomhedsrådgiver Friske regnskabstal v/ Rasmus Riber Rasmussen, virksomhedsrådgiver Mælkeprisen, kr. / kg 255 250 245 240 Opnået 239 235 230 Prognose 237 225 220 Arla- standardmælk 215 jan-15 feb-15 mar-15 apr-15 maj-15

Læs mere

Tabel 3b. Svinebrug. Resultater fra heltidsbrug med søer og salg af 30 kg. grise, opdelt efter antal grise pr. årsso

Tabel 3b. Svinebrug. Resultater fra heltidsbrug med søer og salg af 30 kg. grise, opdelt efter antal grise pr. årsso Tabel 3b. Svinebrug. Resultater fra heltidsbrug med søer og salg af 30 kg. grise, opdelt efter antal grise pr. årsso Højeste Næsthøj. Middel Næstlav. Laveste Alle Gruppering grise/so grise/so grise/so

Læs mere

Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor.

Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor. Definition af årsrapport intern, forretning Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor. 1. Forkortelser anvendt i definitionen 2.

Læs mere

Koncernregnskab (fortsat)

Koncernregnskab (fortsat) Koncernregnskab (fortsat) Konsolidering (fortsat) a) afstemning af regnskaber b) intern gæld og tilgodehavender samt renter heraf c) intern udbyttegæld og tilgodehavender d) købsomvurdering af købte datterselskaber

Læs mere

Business Check Slagtekyllinger 2012

Business Check Slagtekyllinger 2012 Business Check Slagtekyllinger 2012 Business Check slagtekyllinger Individuel benchmarking for slagtekyllingeproducenter Formål Business Check kan anvendes til individuel sammenligning bedrifter imellem.

Læs mere

GÅRDEJER LARS LANDMAND AGRO FOOD PARK AARHUS N

GÅRDEJER LARS LANDMAND AGRO FOOD PARK AARHUS N BUDGETOVERSLAG Intern opstilling 01.01.2017 31.12.2017 GÅRDEJER LARS LANDMAND AGRO FOOD PARK 15, 8200 AARHUS N AGRO FOOD PARK 15 8200 AARHUS N INDHOLD BUDGETBEMÆRKNINGER 3 Ledelsespåtegning...3 Revisors

Læs mere

Økonomien i planteavlsbedrifter

Økonomien i planteavlsbedrifter Økonomien i planteavlsbedrifter Regnskabsanalyse og fremskrivning for 2009-2011 Landskonsulent Erik Maegaard DLBR Landscentret, Planteproduktion 4. november 2009 Konklusion/sammendrag Regnskabsresultaterne

Læs mere

Forstå bedriftens nulpunkt og gør noget ved det

Forstå bedriftens nulpunkt og gør noget ved det Forstå bedriftens nulpunkt og gør noget ved det Driftsøkonom Louise Rødkær Hermansen lbh@landbonord.dk Chefkonsulent Anne-Mette Søndergaard ams@landbonord.dk KvægRådgivning DriftsØkonomi LandboNord En

Læs mere

LOKALE REGNSKABSRESULTATER Økonomimøde i Aulum den 7. marts 2018

LOKALE REGNSKABSRESULTATER Økonomimøde i Aulum den 7. marts 2018 LOKALE REGNSKABSRESULTATER 2017 Økonomimøde i Aulum den 7. marts 2018 KARTOFLER Nøgletal kartoffelavler 2017 2016 Avl vårbyg pr. ha 58 hkg 48 hkg Avl stivelsekartofler pr. ha 464 hkg 432 hkg DB korn pr.

Læs mere

KVÆG-spor. Strategi- og virksomhedskonsulent Mogens Larsen

KVÆG-spor. Strategi- og virksomhedskonsulent Mogens Larsen KVÆG-spor Strategi- og virksomhedskonsulent Mogens Larsen Mælkeprisen, standard mælk 2017 385 365 345 325 305 285 265 245 225 276 341 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec - 2017 Konv. 377 263

Læs mere

LOKALE REGNSKABSRESULTATER Økonomimøde i Aulum den 7. marts 2018

LOKALE REGNSKABSRESULTATER Økonomimøde i Aulum den 7. marts 2018 LOKALE REGNSKABSRESULTATER 2017 Økonomimøde i Aulum den 7. marts 2018 KARTOFLER Nøgletal kartoffelavler 2017 2016 Avl vårbyg pr. ha 58 hkg 48 hkg Avl stivelsekartofler pr. ha 464 hkg 432 hkg DB korn pr.

Læs mere

SAGRO Svin. Økonomikonference 2019

SAGRO Svin. Økonomikonference 2019 SAGRO Svin Økonomikonference 2019 Noteringen 2016-2018 12,0 11,5 2016 2017 2018 11,0 10,5 10,49 10,00 10,0 9,69 9,68 9,5 9,0 9,49 9,06 8,67 8,5 8,0 1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 4 9 14 19 24 29 34 39

Læs mere

Oversigt over udskriftsmuligheder i AMBudget

Oversigt over udskriftsmuligheder i AMBudget Oversigt over udskriftsmuligheder i AMBudget Side Forside, budget Beretning 1 Budgetter og nøgletal 2 5 Bemærkninger 6 Specifikationer alle, ikke medtaget i eksempel Specifikationer kun valgte 7 Budgetter,

Læs mere

EKSTERNT REGNSKAB 13 PENGESTRØMSOPGØRELSEN

EKSTERNT REGNSKAB 13 PENGESTRØMSOPGØRELSEN EKSTERNT REGNSKAB 13 PENGESTRØMSOPGØRELSEN PENGESTRØMSOPGØRELSE DET ORDINÆRE REGNSKAB viser: Balance: Resultatopgørelse: Øjeblikkelig økonomisk position Periodens ændring i egenkapitalen Basis: Periodisering

Læs mere

10. Resultatopgørelse

10. Resultatopgørelse 87 10. Resultatopgørelse Opgave 10.1. Resultatopgørelse (I) En kvæglandmand har følgende produktionsgrene på sin ejendom: 218 SDM-årskøer. Dækningsbidrag pr. årsko 14.600 kr. 47 ha majs. Dækningsbidrag

Læs mere

Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor.

Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor. Definition af årsrapport intern, forretning Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor. 1. Forkortelser anvendt i definitionen 2.

Læs mere

Ø90 Råbalance - sådan - den økonomiske temperatur

Ø90 Råbalance - sådan - den økonomiske temperatur Ø90 Råbalance - sådan - den økonomiske temperatur DLBR Ø90 Råbalance den økonomiske temperatur Råbalancen er et værktøj til at tage den aktuelle driftsøkonomiske temperatur på en ejendom når som helst.

Læs mere

Slagtesvineproducenterne

Slagtesvineproducenterne Slagtesvineproducenterne Slagtesvineproducenterne har fordoblet deres driftsresultat pr. gris fra 50 kr. til 100 kr. > > Niels Vejby Kristensen og Brian Oster Hansen, Videncenter for Svineproduktion Driftsøkonomien

Læs mere

DLBR Økonomi. Business Check. Slagtekyllinger med driftsgrensanalyser for slagtekyllinger

DLBR Økonomi. Business Check. Slagtekyllinger med driftsgrensanalyser for slagtekyllinger DLBR Økonomi Business Check Slagtekyllinger 2013 med driftsgrensanalyser for slagtekyllinger DLBR Økonomi Business Check slagtekyllinger Individuel benchmarking for slagtekyllingeproducenter Formål Business

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2017

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2017 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 25. oktober 2017 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

SLOTSHOLMEN 2, 8660 SKANDERBORG 1. OKTOBER SEPTEMBER 2018

SLOTSHOLMEN 2, 8660 SKANDERBORG 1. OKTOBER SEPTEMBER 2018 HOLDINGSE Slotsholmen 8660 Skande 32082203 HOLDINGSELSKABET SPE AF 15/1 2009 APS SLOTSHOLMEN 2, 8660 SKANDERBORG ÅRSRAPPORT Års 1. OKTOBER 2017-30. SEPTEMBER 2018 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på

Læs mere

Integrerede bedrifter

Integrerede bedrifter Integrerede bedrifter De seneste år har der været et stort fald i antallet af integrerde bedrifter. Til gengæld stiger produktionsomfanget støt. >> Anders B. Hummelmose, Dansk Svineproduktion Totaløkonomi

Læs mere

Sådan gik det i Jørgen Cæsar Jensen Henrik Eeg Knuden

Sådan gik det i Jørgen Cæsar Jensen Henrik Eeg Knuden Sådan gik det i 2016 Jørgen Cæsar Jensen Henrik Eeg Knuden Regnskabsanalysen 2016 et samarbejde 118 regnskaber: 51 mælkeproducenter 47 svineproducenter 12 minkavlere 8 planteavlere Overordnede resultater

Læs mere

Business Check Mink viser, om du tjener penge på produktion af skind. Business Check Mink er en individuel benchmarking af større minkbedrifter.

Business Check Mink viser, om du tjener penge på produktion af skind. Business Check Mink er en individuel benchmarking af større minkbedrifter. Business Check Mink viser, om du tjener penge på produktion af skind. Business Check Mink er en individuel benchmarking af større minkbedrifter. Med Business Check-resultatet kan du se, hvad du har tilbage

Læs mere

Business Check ÆGPRODUKTION 2014. Med driftsgrensanalyser for konsumæg

Business Check ÆGPRODUKTION 2014. Med driftsgrensanalyser for konsumæg Business Check ÆGPRODUKTION 2014 Med driftsgrensanalyser for konsumæg Business Check Ægproduktion Individuel benchmarking for ægproducenter Formål Business Check kan anvendes til individuel sammenligning

Læs mere

Planteavl Planteavlskonsulent Torben Bach Hansen Økonomikonsulent Jens Peter Kragh

Planteavl Planteavlskonsulent Torben Bach Hansen Økonomikonsulent Jens Peter Kragh Planteavl 2019 Planteavlskonsulent Torben Bach Hansen Økonomikonsulent Jens Peter Kragh Program Planteavl 2018 Regnskabstal Afgrødepriser Økonomi salgsafgrøder Økonomi grovfoder 2 Regnskabstal Produktionsomfang

Læs mere

Arealudviklingsselskabet I/S

Arealudviklingsselskabet I/S 28. april 2008 Arealudviklingsselskabet I/S CVR-nr. 30 82 37 02 Delregnskaber for 2007 for konkurrenceudsatte aktiviteter 1 Indholdsfortegnelse Side Ledelsens regnskabspåtegning... 3 Resultatopgørelse...

Læs mere

Planteavl Planteavlskonsulent Torben Bach Hansen Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar Jensen

Planteavl Planteavlskonsulent Torben Bach Hansen Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar Jensen Planteavl 2018 Planteavlskonsulent Torben Bach Hansen Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar Jensen Program Planteavl 2017 Regnskabstal Afgrødepriser Økonomi salgsafgrøder Økonomi grovfoder Afgrødekalkuler 2018

Læs mere

Resultatopgørelse. Bruttoresultat 1.674.735 1.408.730

Resultatopgørelse. Bruttoresultat 1.674.735 1.408.730 Resultatopgørelse Side 11 Note kr. kr. 5 Nettoomsætning 3.154.625 2.549.088 10 Ændring i varelager 2.320 241.970 20 Andre driftsindtægter 530.786 543.021 25 Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2018

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2018 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 25. oktober 2018 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

Planteavl Planteavlskonsulent Torben B Hansen Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar Jensen

Planteavl Planteavlskonsulent Torben B Hansen Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar Jensen Planteavl 2016 Planteavlskonsulent Torben B Hansen Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar Jensen Program Planteavl 2016 Regnskabstal Afgrødepriser Økonomi salgsafgrøder Økonomi grovfoder Udvikling udbytte Effekt

Læs mere

HOLDINGSELSKABET FRL AF 10/ APS GRANGAARD ALLÉ 2, 7300 JELLING 1. OKTOBER SEPTEMBER 2018

HOLDINGSELSKABET FRL AF 10/ APS GRANGAARD ALLÉ 2, 7300 JELLING 1. OKTOBER SEPTEMBER 2018 Holdingselsk Grangaard A 7300 Jelling 35875379 HOLDINGSELSKABET FRL AF 10/2 2015 APS GRANGAARD ALLÉ 2, 7300 JELLING ÅRSRAPPORT Års 1. OKTOBER 2017-30. SEPTEMBER 2018 Årsrapporten er fremlagt og godkendt

Læs mere

Smågriseproducenterne

Smågriseproducenterne Smågriseproducenterne Smågriseproduktionen havde den højeste indtjening i 213. > > Niels Vejby Kristensen, Videncenter for Svineproduktion Driftsøkonomien for smågriseproducenter I 213 havde de danske

Læs mere

Vejledning indtastning blandet bil mv.

Vejledning indtastning blandet bil mv. 8. april 2019 Vejledning indtastning blandet bil mv. Indhold 1 Hvilke aktiver?... 2 2 Valg af metode... 2 3 Hvilke tal skal jeg bruge til indtastning?... 3 3.1 Statens takster... 3 3.2 Faktiske omkostninger...

Læs mere

HOLDINGSELSKABET JKJ AF 15/ APS STRANDVEJEN 5A, ST., 6000 KOLDING 2014/15

HOLDINGSELSKABET JKJ AF 15/ APS STRANDVEJEN 5A, ST., 6000 KOLDING 2014/15 Holdingsels JKJ af 15/1 ApSStrandve 5A, st.6000 Kolding3207 HOLDINGSELSKABET JKJ AF 15/1 2009 APS STRANDVEJEN 5A, ST., 6000 KOLDING ÅRSRAPPORT Års 2014/15 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets

Læs mere

ØkonomiNyt er opdelt i regnskabsresultater fra Djursland Landboforening, landsresultater og Business Check.

ØkonomiNyt er opdelt i regnskabsresultater fra Djursland Landboforening, landsresultater og Business Check. ØkonomiNyt Indledning... 1 Business Check... 1 Regnskabsresultater Kvæg... 2 Djursland Landboforening... 2 Landsplan... 2 Opsummering... 3 Business Check Kvæg... 3 Regnskabsresultater Søer... 4 Djursland

Læs mere

11. Balance og egenkapital

11. Balance og egenkapital 95 11. Balance og egenkapital Opgave 11.1. Balance (I) På en kvægejendom er der den 31/12 følgende aktiver og gæld: Bank-/sparekasselån 995.643 kr. Tilgodehavender 71.110 kr. Momsgæld 61.840 kr. Kassekredit

Læs mere

HOLDINGSELSKABET PKL AF 15/ APS STRANDVEJEN 5B, 6000 KOLDING 2014/15

HOLDINGSELSKABET PKL AF 15/ APS STRANDVEJEN 5B, 6000 KOLDING 2014/15 Holdingsels PKL af 15/1 ApSStrandve 5B6000 Kol 32082106 HOLDINGSELSKABET PKL AF 15/1 2009 APS STRANDVEJEN 5B, 6000 KOLDING ÅRSRAPPORT Års 2014/15 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære

Læs mere

Hovedkonto 8, balanceforskydninger - 318 -

Hovedkonto 8, balanceforskydninger - 318 - - 318-1. Ydre vilkår, grundlag, strategi, organisation og ydelser Hovedkonto 8 indeholder dels årets forskydninger i beholdningen af aktiver og passiver og dels hele finansieringssiden af regnskabet. Under

Læs mere

Mink økonomi. V. Økonomikonsulent Malene S Lagergaard Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar Jensen

Mink økonomi. V. Økonomikonsulent Malene S Lagergaard Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar Jensen Mink økonomi V. Økonomikonsulent Malene S Lagergaard Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar Jensen 1 Mink Dagsorden Økonomi samlet regnskab Økonomi pr produceret skind Fremstillingspris Skat opsparingskonto

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2011

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2011 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 e-mail:ps@dantax-radio.dk CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 24. maj 2011 Delårsrapport

Læs mere

Ø90 Selskaber i praksis

Ø90 Selskaber i praksis Ø90 Selskaber i praksis v/ Solvejg Poulsen og Kristian Lang Heden & Fjorden Landbrugsrådgivning Syd Den 1. December 2011 Holding selskaber Typisk formål at eje anparter/aktier i et eller flere helt eller

Læs mere

SVIN RESULTATER 2014 PROGNOSE 2015. Et naturligt valg for det professionelle landbrug

SVIN RESULTATER 2014 PROGNOSE 2015. Et naturligt valg for det professionelle landbrug SVIN RESULTATER 2014 PROGNOSE 2015 Uge 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 NOTERING SLAGTESVIN - 2014 12,50 12,00 11,50 Gns. 11,56* Prognose 11,00 10,50 10,00 Realiseret

Læs mere

for smågriseproducenterne

for smågriseproducenterne Smågriseproducenterne > > Morten Sindberg og Brian Oster Hansen, Videncenter for Svineproduktion Driftsresultaterrne for smågriseproducenterne er forbedret i 21 bl.a. på grund af stigende dækningsbidrag.

Læs mere

Økonomi Mink. Malene Lagergaard, Tina Madsen & Janne Sæderup

Økonomi Mink. Malene Lagergaard, Tina Madsen & Janne Sæderup Økonomi Mink Malene Lagergaard, Tina Madsen & Janne Sæderup Dagsorden Udtalelser fra Kopenhagen Fur Økonomi samlet regnskab Økonomi pr. produceret skind Gode råd og tips fra Malene Din produktionstilladelse

Læs mere

HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 LØSNINGSFORSLAG

HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 LØSNINGSFORSLAG HDR - TVÆRFAGLIG PRØVE, JUNI 2004 Side 1 af 9 OPGAVE 1 Spørgsmål 1.1 T500 T600 T900 Okt. Nov. Dec. Okt. Nov. Dec. Okt. Nov. Dec. Lager primo 200 450 700 500 250 250 240 390 240 + produktion 1.250 1.250

Læs mere

BUDGETTETS INDHOLD OG UDARBEJDELSE

BUDGETTETS INDHOLD OG UDARBEJDELSE BUDGETTETS INDHOLD OG UDARBEJDELSE Erfaringsudveksling for budgetsæson 2016/2017 Driftsøkonom Kim Hermansen Indhold Budgetberetning Bilag Kalkuler Tal del (ø90) 2 Budgetberetning Aftagere Landmand Ejerskab

Læs mere

KVÆGKONGRES 2015 Chefkonsulent Susanne Clausen, SEGES EU REFORM 2015-20 HVORDAN GÅR DET MED DEN AFKOBLEDE STØTTE?

KVÆGKONGRES 2015 Chefkonsulent Susanne Clausen, SEGES EU REFORM 2015-20 HVORDAN GÅR DET MED DEN AFKOBLEDE STØTTE? KVÆGKONGRES 2015 Chefkonsulent Susanne Clausen, SEGES EU REFORM 2015-20 HVORDAN GÅR DET MED DEN AFKOBLEDE STØTTE? AGENDA EU støtte og bedrifternes økonomi CAP 2013 hvordan påvirker reformen kødproducenterne?

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2018

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2018 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 24. maj 2018 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1.

Læs mere

Regnskabsresultater 2013. ved driftsøkonomikonsulenterne Kenneth Lund Jens Brixen

Regnskabsresultater 2013. ved driftsøkonomikonsulenterne Kenneth Lund Jens Brixen Regnskabsresultater 2013 ved driftsøkonomikonsulenterne Kenneth Lund Jens Brixen Gennemgang af 15 svineejendomme v. driftsøkonomikonsulent Kenneth Lund 2 bedrifter er udskiftet siden sidste år. Et bredt

Læs mere

GÅRDEJER LARS LANDMAND AGRO FOOD PARK AARHUS N

GÅRDEJER LARS LANDMAND AGRO FOOD PARK AARHUS N RÅBALANCE Årets resultat sammenlignet med sidste år GÅRDEJER LARS LANDMAND AGRO FOOD PARK 15, 8200 AARHUS N AGRO FOOD PARK 15 8200 AARHUS N INDHOLD Virksomhedsoplysninger...3 Bemærkninger til råbalancen...4

Læs mere

Business Check Mink viser, om du tjener penge på produktion af skind. Business Check Mink er en individuel benchmarking af større minkbedrifter.

Business Check Mink viser, om du tjener penge på produktion af skind. Business Check Mink er en individuel benchmarking af større minkbedrifter. Business Check Mink viser, om du tjener penge på produktion af skind. Business Check Mink er en individuel benchmarking af større minkbedrifter. Med Business Check-resultatet kan du se, hvad du har tilbage

Læs mere

LOKALE REGNSKABSRESULTATER Økonomimøde, Aulum den 27. februar 2019

LOKALE REGNSKABSRESULTATER Økonomimøde, Aulum den 27. februar 2019 LOKALE REGNSKABSRESULTATER 2018 Økonomimøde, Aulum den 27. februar 2019 Nøgletal kartoffelavler 2018 2017 Avl vårbyg pr. ha 50 hkg 58 hkg Pris pr. hkg. solgt byg 135 kr. 118 kr. Avl stivelsekartofler pr.

Læs mere

Delregnskab maj CVR-nr

Delregnskab maj CVR-nr Delregnskab 2008 4. maj 2009 CVR-nr. 30 82 37 02 Indholdsfortegnelse Side 2 Side Ledelsens regnskabspåtegning... 3 Resultatopgørelse... 4 Balance... 5 Anvendt regnskabspraksis... 7 Ledelsens regnskabspåtegning

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2013

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2013 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 29. oktober 2013 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli december 2012

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli december 2012 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 26. februar 2013 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

Økonomiske resultater for 2016

Økonomiske resultater for 2016 Titel om emnet lorem ipsom larum versus del V Udbyttet af præsentationen Aulum 15. marts og Billund 16. marts, 2017 v. Bjarke Poulsen, Økonomi & Strategi Økonomiske resultater for 2016 Mælkeproduktion

Læs mere

Kvartalsregnskab for perioden 1. januar 31. marts 2007

Kvartalsregnskab for perioden 1. januar 31. marts 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 12 / 2007 2. maj 2007 Direktionen: Carsten Roth Tlf. 59 57 60 00 Kvartalsregnskab for perioden 1. januar 31. marts 2007 Meddelelse nr. 12/2007 Kvartalsregnskab Side 1 af 7 Kvartalsregnskab

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2019

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2019 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 23. maj 2019 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1.

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli december 2018

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli december 2018 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 28. februar 2019 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

Intern håndtering af FlexRegnskab

Intern håndtering af FlexRegnskab Intern håndtering af FlexRegnskab Udkast til Best Practice for FlexRegnskab i et rådgivningscenter Interne krav til FlexRegnskab og krav til kunden Regnskaber under konceptet FlexRegnskab kan både udarbejdes

Læs mere

GÅRDEJER LARS LANDMAND AGRO FOOD PARK AARHUS N

GÅRDEJER LARS LANDMAND AGRO FOOD PARK AARHUS N RÅBALANCE Resultat 3. kvartal i forhold til tidligere år GÅRDEJER LARS LANDMAND AGRO FOOD PARK 15, 8200 AARHUS N AGRO FOOD PARK 15 8200 AARHUS N INDHOLD Virksomhedsoplysninger...3 Bemærkninger til råbalancen...4

Læs mere

Skatteudvalget L 194 endeligt svar på spørgsmål 2 Offentligt

Skatteudvalget L 194 endeligt svar på spørgsmål 2 Offentligt Skatteudvalget 2016-17 L 194 endeligt svar på spørgsmål 2 Offentligt investeringsafkast, men derimod om resultatandel i en erhvervsvirksomhed, jf. ovenfor. Side 2 Det må antages, at det er den pågældendes

Læs mere

Balanceforskydninger

Balanceforskydninger - 165 - Balanceforskydninger 1. Grundlag og beskrivelse af ydelser Hovedkonto 8 indeholder årets forskydninger i beholdningerne af aktiver og passiver, og herunder hører forbrug af likvide aktiver og optagelse

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2014

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2014 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 27. maj 2014 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor.

Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor. Definition af årsrapport intern, landbrug Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor. 1. Forkortelser anvendt i definitionen 2. Resultatopgørelse

Læs mere

Bestyrelsen foreslår, at der udbetales 4,2 mio. kr. i udbytte, svarende til 14 kr. pr aktie.

Bestyrelsen foreslår, at der udbetales 4,2 mio. kr. i udbytte, svarende til 14 kr. pr aktie. Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 26. september 2019 Årsregnskabsmeddelelse 2018/19 for Dantax

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2016

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2016 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 17. maj 2016 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1.

Læs mere

S.C. INVEST ApS. Skovholmvej 7 A 2920 Charlottenlund. Årsrapport 1. oktober september 2017

S.C. INVEST ApS. Skovholmvej 7 A 2920 Charlottenlund. Årsrapport 1. oktober september 2017 S.C. INVEST ApS Skovholmvej 7 A 2920 Charlottenlund Årsrapport 1. oktober 2016-30. september 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/03/2018 Christian

Læs mere

EKSTERNT REGNSKAB 7 SKATTER I ÅRSREGNSKABET

EKSTERNT REGNSKAB 7 SKATTER I ÅRSREGNSKABET EKSTERNT REGNSKAB 7 SKATTER I ÅRSREGNSKABET SKATTEBETALING VEDR. SELSKABSSKAT 2 ordninger: a) A conto skattebetaling. Tilnærmelsesvis samtidighedsskat (svarer til kildeskat). Obligatorisk for nye virksomheder.

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2017

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2017 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 23. maj 2017 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1.

Læs mere

Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor.

Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A, landbrug. Afsnittene fremgår af indholdsfortegnelsen nedenfor. S:\7600-Oekonomisystemer\7690 Nyt regnskab\opstilling A Definition parameter\v_fg_drft_landbr_a_def 03.doc Definition af årsrapport intern, landbrug Dette afsnit indeholder definition af årsrapport A,

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2010

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2010 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 e-mail:ps@dantax-radio.dk CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 20. maj 2010 Delårsrapport

Læs mere

Integrerede bedrifter

Integrerede bedrifter Integrerede bedrifter Samlet set er driftsresultatet 955.000 kr. dårligere i 2007 end i 2006, hvilket resulterer i et negativ driftsresultat. >> Lene Korsager Bruun og >> Sisse Villumsen Schlægelberger,

Læs mere

KVARTALSMEDDELELSE 3. KVARTAL 2001/2002 FOR HARBOES BRYGGERI A/S Perioden 1. maj januar 2002

KVARTALSMEDDELELSE 3. KVARTAL 2001/2002 FOR HARBOES BRYGGERI A/S Perioden 1. maj januar 2002 FONDSBØRSMEDDELELSE Harboes Bryggeri A/S telefon 58 16 88 88 Kontaktperson: Adm. direktør Bernhard Griese KVARTALSMEDDELELSE 3. KVARTAL 2001/2002 FOR HARBOES BRYGGERI A/S Perioden 1. maj 2001 31. januar

Læs mere

ÅRSMØDE FOR SVINEPRODUCENTER. Februar 2018

ÅRSMØDE FOR SVINEPRODUCENTER. Februar 2018 ÅRSMØDE FOR SVINEPRODUCENTER Februar 2018 Svineproducenternes økonomiske resultater 2017 Regnskabsresultater 2017 - Resultat og Likviditet - Balance og Soliditet - Dækningsbidrag og indtjening Forventninger

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli december 2013

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli december 2013 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 25. februar 2014 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2016

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2016 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 25. oktober 2016 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

CM BILSALG ApS CVR.: Årsrapport Dirigent. ved. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 31/

CM BILSALG ApS CVR.: Årsrapport Dirigent. ved. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 31/ CM BILSALG ApS CVR.: 36 44 38 47 ved Årsrapport 2016 Godkendt på selskabets generalforsamling, den 31/5 2017 Dirigent Bayram Ali Keskin 2 INDHOLDSFORTEGNELSE Virksomhedsoplysninger 3 Ledelsespåtegning

Læs mere

EKSTERNT REGNSKAB 11 KONCERNREGNSKABER (2)

EKSTERNT REGNSKAB 11 KONCERNREGNSKABER (2) EKSTERNT REGNSKAB 11 KONCERNREGNSKABER (2) KONCERNREGNSKABER 3 TYPER REGNSKABER I EN KONCERN: a) Et regnskab for modervirksomheden b) Et regnskab for hvert enkelt dattervirksomhed c) Et regnskab for hele

Læs mere

Slagtesvineproducenterne

Slagtesvineproducenterne Slagtesvineproducenterne Driftsresultaterne for slagtesvineproducenterne er forbedret i 2011, bl.a. på grund af stigende priser på svinekød. > > Morten Sindberg og Brian Oster Hansen, Videncenter for Svineproduktion

Læs mere

Skriftlig eksamen i Erhvervsøkonomi

Skriftlig eksamen i Erhvervsøkonomi Skriftlig eksamen i Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave 1 25%

Læs mere

Årets regnskabstal. fra årsrapport ved. Driftsøkonomikonsulent Ulrik Simonsen. Hovedtrends

Årets regnskabstal. fra årsrapport ved. Driftsøkonomikonsulent Ulrik Simonsen. Hovedtrends Årets regnskabstal fra årsrapport 2015 ved Driftsøkonomikonsulent Ulrik Simonsen Hovedtrends Resultatmæssig en tilbagegang i indtjeningen på 50% i forhold til 2014 for alle heltidsbrug (på tværs af driftsgrene).

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2011

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2011 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 27. oktober 2011 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden

Læs mere

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Regnskab og økonomistyring. Eksamen, juni Virksomhedsanalyse

Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Regnskab og økonomistyring. Eksamen, juni Virksomhedsanalyse Side 1 af 35 SYDDANSK UNIVERSITET Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Regnskab og økonomistyring Eksamen, juni 2007 Virksomhedsanalyse Onsdag den 6. juni 2007 kl. 9.00 13.00 Alle hjælpemidler

Læs mere

Jensen & Møller Invest A/S periodemeddelelse for 1. januar - 31. marts 2009.

Jensen & Møller Invest A/S periodemeddelelse for 1. januar - 31. marts 2009. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs København

Læs mere

Årsrapport for (3. regnskabsår)

Årsrapport for (3. regnskabsår) Årsrapport for 2018 01.01.18-31.12.18 (3. regnskabsår) Nam Food Invest ApS Vesterbro 74 9000 Aalborg CVR-nr. 37745650 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 7.

Læs mere

DLBR Økonomi. Business Check. Ægproduktion 2013. med driftsgrensanalyser for konsum æg og rugeæg

DLBR Økonomi. Business Check. Ægproduktion 2013. med driftsgrensanalyser for konsum æg og rugeæg DLBR Økonomi Business Check Ægproduktion 2013 med driftsgrensanalyser for konsum æg og rugeæg DLBR Økonomi Business Check Ægproduktion Individuel benchmarking for ægproducenter Formål Business Check kan

Læs mere

Bestyrelsen foreslår, at der udbetales 4,05 mio. kr. i udbytte, svarende til 13,5 kr. pr aktie.

Bestyrelsen foreslår, at der udbetales 4,05 mio. kr. i udbytte, svarende til 13,5 kr. pr aktie. Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 27. september 2018 Årsregnskabsmeddelelse 2017/18 for Dantax

Læs mere